When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
安全质量标准化岗位责任制(最
新版)
安全质量标准化岗位责任制(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
一、安全质量标准化工作各工岗人员责任制
（一）安全质量标准化工作组岗位责任制
1、建立、健全本单位安全质量标准化责任制，负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和安全质量标准化的有关标准。建立、健全安全质量标准化管理机构，配齐安全质量标准化管理人员。
2、组织制定本单位安全质量标准化规章制度和操作规程；
3、保证本单位安全质量标准化投入的有效实施；
4、组织安全质量标准化工作的验收，及时整改不合格的工程。
5、保障安全质量标准化资金投入和物资材料供应，落实安全质量标准化工作计划。
6、定期检查安全质量标准化工作开展情况，认真整改存在的问题。
7、定期召开安全质量标准化办公会议，研究近期安全质量标准化问题。
8、建立和维护企业安全生产诚信。
（二）质量标准化办公室工作职责
1、在矿长和分管矿长的领导下负责全矿安全质量标准化管理工作。
2、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。
3、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。
4、结合安全质量标准化的标准要求，组织制定每季度矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。
5、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。
6、加强安全质量标准化日常管理工作，特别是现场管理监督工作。深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理。
7、处理达标业务，配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作。
8、抓好质量标准化静态检查和动态抽查工作，以过硬的质量为安全打下良好的基础。
9、安全质量标准化领导小组各成员对各专业进行全面的安全质量
标准化检查及考核评级工作，对定期检查或动态检查查出的问题及时记录、汇总、整理，并将检查结果及存在的问题和奖罚情况通报全矿。
10、有权对不符合质量标准化标准的受检单位按照质量标准化奖惩办法进行处罚，有权对任何作业地点进行检查，有权调阅有关资料以及向有关科室或人员了解情况。
11、对各专业、各部门科室检查中发现的问题，有权当场予以纠正，如暂时无法解决，以"三定"要求限期整改。
12、严格按照标准对各单位工程质量、文明生产进行检查验收。在检查中坚持实事求是，不弄虚作假，不营私舞弊,认真填写原始记录,根据实际测量数据和检查情况进行评定分级。
13、认真学习本专业业务知识和标准，熟知本区域的作业规程要求，严格按标准和作业规程施工。
14、各种资料、报表、台帐、牌板、图表要齐全，认真填写，按时上报，做到字迹工整、清楚，数据准确无误，原始资料要妥善保存。
15、参加矿生产调度会、安全例会、作业规程会审会。
16、坚持八小时工作制，不迟到、不早退，坚持请销假制度。
（三）矿长（组长）安全质量标准化工作责任制
1、及时传达上级的安全质量标准化工作的文件、指标、决定并认
真贯彻、落实、检查、督促安全质量标准化工作的开展。
2、矿长是煤矿企业安全质量标准化工作的第一责任者，对本矿的安全质量标准化工作负主要责任。
3、根据现行有关规定配齐安全质量标准化管理人员和特种作业人员，同时要有相关的约束制度。将安全质量标准化工作落实到班组，组织职工进行安全质量标准化知识教育和培训。
4、定期召开安全质量标准化办公会，定期进行井下安全质量标准化管理工作的大检查，查出存在的问题，制定行之有效的整改计划。
5、安全质量标准化工作规划和计划，奖惩办法。提前拿出物资、设备、材料计划。
6、与矿工程技术人员一道制定安全质量标准化管理规章制度、岗位责任制。
7、及时听取各小组的情况汇报。进一步调整工作。
8、组织并参加安全质量标准化工作大检查活动，对检查出的问题必须落实措施、明确责任、及时组织限期整改。
（四）安全副矿长（副组长）安全质量标准化责任制
1、按时召开班前会，传达、贯彻落实上级有关安全质量标准化管理的规定、方针政策。
质量安全部岗位职责 一、工程质量管理职责 1.负责编制项目质量控制总目标，督促设计单位、监理单位、承包人、供应商编制质量控制系统并进场审查，督促和核查其落实情况。 2.负责对从业单位工程质量安全管理工作的监督，统一协调全线的工程质量安全管理工作。 3.负责监督、检查项目各从业单位质量保证体系的运作情况，确保项目质量保证体系的正常运转。 4.负责制定质量、安全及试验检测的有关管理制度，统一试验检测所采用的试验规程、技术标准、报告表格、原始记录格式。 5.负责制定项目有关质量、安全的检查评比实施细则，负责组织定期或不定期的质量、安全检查评比工作。 6.负责监督、检查各从业单位试验检测机构的建立和正常运转，确保试验检测工作按规定的频率独立开展。 7.负责对项目或上级部门检查发现的质量、安全问题的整改落实和反馈工作。 8.巡视工程施工现场，掌握质量动态，负责组织对项目工程质量的日常巡检、抽检工作。 9.负责督促、检查各从业单位及时编制工程质量资料、试验检测资料、监理日志、施工日志等相关资料，确保相关资料编制的及时性和真实性。 10.负责统筹安排特殊材料、重要部位以及某些新材料、新结构的外委试验检测。 11.参与项目阶段、季度综合评比实施细则的制定和检查
评比工作。 12.参与审核、签认工程计量支付资料。 13.协助完成交、竣工验收工作。 二、安全管理职责 1.贯彻落实《安全生产法》等有关安全生产的法律法规和条令条款。 2.负责安全生产管理工作，对施工安全生产工作进行定期和不定期检查，对存在问题负责督促整改落实。 3.负责安全相关报表的填报、发生安全事故情况的上报以及抢险救援工作的组织和协调、安全生产费用计量支付的审核。 4.协助公安部门督促施工单位做好对民爆物质的安全使用和管理工作。 5.协助安监部门对各类施工安全生产事故的调查处理，负责跟踪落实各类安全事故的鉴定工作。 6.组织从业单位签订《安全生产责任状》。 7.协助完成对农民工的动态管理，协助监督农民工工资的发放。 三、完成领导交办的其他工作
安全质量标准化管 理体系 1
曲靖市麒麟区xx煤矿 安 全 质 量 标 准 化 管 理 机 构 二0一二年二月八日 曲靖市麒麟区质量标准化管理机构 前言 安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础,是改变安全水平差、效率低、生产落后状况、实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措,是煤矿安全长 2
效机制的主要内容和根本途径,把安全质量标准化摆上”生命工程”、”形象工程”、”以人为本”的高度责任感,认真的抓好安全生产工作。安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程”采、掘、机、运、通”其中”一通三防”是重中之重,依据煤矿安全质量标准化的考核办法的要求,结合我矿多年的安全生产状况,制定我矿安全质量标准化实施管理办法。 一、安全质量标准化工作的要求 1、建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置, 明确各机构,人员的责、权、利。 2、建立健全各级安全生产责任制。 3、规范职业安全健康教育制度。 4、建立健全职业健康检查制度,安全生产检查制度。 5、建立健全安全文化建设,企业安全文化,注重以人为本。 二、安全质量标准化实施组织机构 1、人员组织 组长:罗吉林 副组长:罗小华、刘华国、张华权 成员:张权、余应波、罗子强、管正红、龚柱红 张正仓、张石稳、吕斌、袁小付、张玉权 叶爱兵、罗乔稳、赵石德、赵石生、罗坤连 2、成员职责 3
组长: 1)、全面认真贯彻执行国家的法律法规,各项条例,并监督落实。 2)、全面认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。 3)、全面负责按质量标准化是实施工作,负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。 安全副矿长: 1)、认真履行安全副矿长安全生产责任制。 2)、在矿长的领导下,负责全矿的安全质量工作,根据上级部门指示的要求,及时制定本矿的具体措施。 3)、做好矿井的隐患排查工作,对事故本着”四不放过”的原则,进行分析处理。 4)、对安全科、运输班的因此职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对”三违”人员进行考核。 5)、认真组织好安全办公会议,做到会议有记录,布置有落实、坚持不安全不生产。 生产副矿长: 1)、认真履行生产副矿长安全生产责任制。 2)、在矿长的领导下,认真组织生产,对各项生产指标分析和落实。 4
公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则，做好标准化工作，对于推动公司技术进步，稳定和提高产品质量，改善经营管理，增强在国内外市场竞争力，提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在生产、技术、经营管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下，由产品开发部门归口管理，日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责，管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务，参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议，对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议，发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂（分公司）标准化工作业务指导，督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作，提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上，每月做好标准化工作实施计划的制定和总结，做好标准化工作的年度总结。
企业安全生产岗位责任制 为了进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各级安全生产岗位责任制，确保安全生产，特制定本制度。 一、各部门安全生产岗位责任制 1、公司安全检查科安全生产管理岗位责任制 （1）协助领导组织推动俺去昂生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。 （2）汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。 （3）组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。 （4）经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先停止施工，并且立即通知有关责任人整改。（5）总结和推广安全生产的先进经验。 （6）对职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。 （7）指导基层专（兼）职安全员工作。 （8）督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。 （9）参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。（10）组织有关部门研究执行防止职业中等的措施。 （11）督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。 （12）责任目标：确保施工施工现场安全达标率100%，施工现场文明施工达标率100%，安全检查每个工地每周不少于一次，年度安全大检查每月不少于一次，安全检查落实整改率100%，确保年度无安全事故发生，轻伤事故频率控制在1.5%以内，管理人员、工人安全教育必须达到100%，确保各项安全技术措施有针对性，施工用电达到部颁标准，“三宝”、“四口” 防护达标，各种脚手架搭设达标，施工机具防护齐全有效，模板工程达到部颁标准，塔吊达到部颁标准。 2、施工生产管理科学安全生产管理岗位责任制 （1）在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。 （2）检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。 （3）生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。（4）安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。（5）在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。 （6）责任目标：监督并确保施工现场安全达标率100%，现场文明施工达标率100%,监督落实安全管理科安全检查每个工地每周不少于1次，安全检查落
浙江东跃传输设备有限公司 质量安全岗位责任制度 1、总经理 1）全面领导企业的日常工作，向企业传达满足法律、法规要求的重要性。 2）负责建立质量管理机构，任命质量保证负责人，分配质量职责，批准企业的质量手册。3）配备适宜的资源配备，包括人力资源、设施设备资源、工作环境资源，以保证生产和售后服务 的需要。 4）审批年度培训计划，确保人力素质达到生产需要。 2、质量负责人 质量负责人的职责与权限规定如下： 1）负责企业质量管理体系的建立、保持与改进。 2）在整个组织内促进质量意识的形成和提高。 3）确保与产品有关的法律法规和国家及行业标准在企业内得到贯彻实施。 4）确保产品质量符合要求，达到顾客满意。 5）负责与产品质量有关事宜的对外联络。 6）有权对各部门的质量工作进行审议和评估，同时有权领导所有部门针对质量问题采取任何改进 措施。 7）对产品质量结果具有否决权，其结论不受第三方制约。 8）负责日常的生产、技术、质量、安全等工作。 9）定期召开生产调度会、安全操作会，及时沟通信息。 10）负责组织编制质量管理体系文件，并对其进行管理与控制。 3、行政部经理 1）负责企业人员的管理和调配工作，确保人员满足生产需要。 2）负责组织与质量有关人员的培训、考核与发证工作。 3）负责全企业员工的业绩考核。 4）负责企业的技术文件和质量记录的控制。 5）在总经理领导下全面负责本企业的日常行政管理和人力资源管理工作，确保质量体系在本部门 正常运行。
6）负责监督技术文件管理员的工作，确保技术文件得到控制管理。 7）负责员工的招聘、教育、培训等工作的归口管理。 8）制定并实施“年度培训计划”，作好各种培训记录，建立员工个人培训档案。 9）负责劳保用品的管理。 4、技术文件管理员 1）负责技术文件和资料的收发登记、作废处置、标识更改、归档管理等工作。 2）负责组织对技术文件的使用情况检查和适用性评审。 3）负责质量记录表格的印制、编号、登 记和保存。 5、品管部 1）编制检验规程和对原材料、半成品、成品进行检验、试验、验证。 2）主持质量工作会议，分析质量趋势，组织协调处理重大质量问题。 3）负责计量器具、检查设备、工装模具的检验、检定和校准的管理工作。 4）负责组织处理不合格品的验证纠正、预防措施。 5）确保检验、试验和计量设备的准确度、精 度满足检验规程的要求。 6、品管部经理 1）加强质检人员责任心，强化质量意识，组织学习和贯彻生产过程质量管理的有关规定，确保生 产的产品质量符合要求。 2）按照质量管理和工艺要求编写工艺文件，对其质量负责。 3）负责工艺监督，有权终止违反工艺的各种操作。 4）按工艺方案进行技术分解，组织工艺验证、确定各工艺过程的参数正确有效。 5）负责重大不合格品的评审。 7、检验人员： 1）负责按照国家标准（订单标准）和检验规程进行原材料、成品、半成品的检验验证。 2）在检验、试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。 3）对检验、实验设备按时送检 4）发现重大质量问题，及时向有关质量负责人汇报。 8、理化试验人员： 1）负责按照国家标准和检验规程进行原材料、成品、半成品等的化学分析和物理实验。 2）在试验过程中，认真做好检验、试验记录，保证其真实和可靠。 3）负责计量器具等定期检验。 9、生产部
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全管理质量标准化管理 制度正式版
安全管理质量标准化管理制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为认真贯彻执行企业开展矿井安全质量标准化建设的工作方案的文件精神，切实加强我矿安全管理质量标准化建设工作，确保我矿20xx年切实抓好矿井安全管理质量标准化建设工作，保证我矿质量标准化工作的落实，提高我矿安全管理水平，特制定以下具体管理制度，在实际工作中严格执行。 我矿已成立了安全质量标准化领导小组，其各个专业领导小组组长及成员必须在组长的带领下搞好我矿安全管理质量标准化工作，以下为我矿安全管理质量标准
化领导小组人员名单： 组长： 成员： 领导小组办公室设在矿办公室，***负责***煤矿安全管理质量标准化工作具体组织开展、督促指导和各专业考核评级、上报工作情况。各成员在组长的领导下配合好组长搞好矿上的各项安全管理工作。 二、领导小组职责： 1 负责安全管理质量标准化的制度修改，负责***煤矿年度，季度，月度的安全管理质量标准化达标规划，实施方案的制定。 2 每月带领小组成员对本专业安全管理质量标准化工作进行考核，评分。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 车间安全质量标准化管理制度 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
车间安全质量标准化管理制度(最新版) 为进一步加强我车间的安全质量标准化管理工作，全面实施安全质量精细化管理，继续保持我车间安全生产形势的持续健康发展，推进我车间安全质量标准化工作再上新台阶，更好地服务于我公司的安全生产，结合我车间的工作实际，特制定《制造车间安全质量标准化达标管理办法》，具体内容如下： 一、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全责任意识、创新意识和服务意识，巩固质量标准化基础地位，延伸质量内涵，建立持续改进、科学闭合、高效创新的质量管理机制，全面提升制造车间的安全质量标准化管理水平，为服务好公司安全生产的努力奋斗。 二、工作目标 1、安全生产零事故：改善安全生产环境，夯实安全基础，严抓
现场管理，消除隐患，消灭轻伤及以上事故和二级及以上非伤亡事故，实现安全生产。 2、服务生产零影响：科学组织生产，按期完成公司下达的任务指标，实现生产服务零影响。 3、产品出厂质量合格率：达到100%。 4、车间内机电设备综合完好率：达到90%及以上。 5、质量标准化工作达标。 三、组织领导 1、为保证安全质量标准化的顺利开展，我车间成立安全质量标准化领导小组 组长:车间主任 副组长：生产调度 成员：车间其他管理人员及各班组长 2、领导小组职责 职责：主任是安全质量标准化的第一责任者，生产调度是安全质量标准化管理教育第一责任者，对安全质量标准化负监督检查责
企业标准化管理办法2017全文 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 《企业标准化管理办法2017全文》是有达内考试网为你整理收集： 第一章总则 第一条企业标准化是企业科学管理的基础。为了加强企业标准化工作，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》及有关规定，制定本办法。 第二条企业标准化工作的基本任务，是执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。 第三条企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。
第四条企业的标准化工作，应当纳入企业的发展规划和计划。 第二章企业标准的制定 第五条企业标准由企业制定，由企业法人代表或法人代表授权的主管领导批准、发布，由企业法人代表授权的部门统一管理。 第六条企业标准有以下几种： (一)企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定的企业产品标准; (二)为提高产品质量和技术进步，制定的严于国家标准、行业标准或地方标准的企业产品标准; (三)对国家标准、行业标准的选择或补充的标准; (四)工艺、工装、半成品和方法标准; (五)生产、经营活动中的管理标准和工作标准。 第七条制定企业标准的原则： (一)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家
标准、行业标准和地方标准; (二)保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境; (三)有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益; (四)积极采用国际标准和国外先进标准; (五)有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理; (六)有利于对外经济技术合作和对外贸易; (七)本企业内的企业标准之间应协调一致。 第八条制定企业标准的一般程序是：编制计划、调查研究，起草标准草案、征求意见，对标准草案进行必要的验证，审查、批准、编号、发布。 第九条审查企业标准时，根据需要，可邀请企业外有关人员参加。
安全生产和岗位责任制度 一、为了加强对公司安全生产的管理，实现安全生产管理的标准化、规范化，改善劳动条件，确保场所安全，促进公司事业的发展，建立层级分明、管理科学的责任制体系，根据国家有关法律、法规，结合公司的实际情况制订本制度。 二、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行法人代表负责制，各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 三、公司设安全生产领导机构，其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。 四、企业负责人岗位责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程，要亲自主持安全生产工作会议，布置安全生产工作。 2、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产原则，确定本单位安全生产目标并组织实施；负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。 3、健全安全管理机构，充实专、兼职安全技术管理人员，及时研究解决安全生产中存在的重大问题。 4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划。保障安全技
术措施的经费，及时解决重大隐患。对本公司无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告。 5、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理（即事故原因分析不清不放过，当事人及其他员工没有受到教育不放过，没有事故防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过），并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 6、根据公司《安全生产奖惩制度》，对安全生产工作进行奖惩。 五、安全管理部门负责人岗位责任制 1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求，及时转发上级和有关部门的安全文件、资料，对本公司安全部门的有关材料应及时组织会审并打印、下发。 2、在公司管理整体规划中，突出“安全第一”的思想，把安全管理纳入经济责任制，在考核评比时，同时考核安全生产。 3、定期向公司领导报告安全生产情况，及时报告涉及安全生产的重大问题；负责贯彻执行岗位责任制，检查管理制度，检查以安全岗位责任制为核心的各项制度的执行。 4、负责对员工进行安全教育和培训、新入公司的员工安全教育；管理人员的安全技术培训和考核；定期组织安全学习，开展各种安全活动。 5、拟定年度安全生产工作计划，组织实施日常安全生产管理工作；组织制定安全生产制度，并负责检查督促其落实；拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。
质量标准化管理办法(标准版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
质量标准化管理办法(标准版) 为了深化质量标准化建设，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“五优”矿井和“国家级质量标准化”矿井，确保实现“安全零事故”的目标，根据《义煤集团、大有能源安全质量标准化管理办法》，结合我矿实际，制定本办法。 一、指导思想 坚持以安全发展、科学发展观为统领，牢固树立“安全第一，质量为本”和“一切工作标准化（工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化）”的质量标准化管理理念，按照“强基固本、整体推进、严抓细管、提升创新”的工作思路，强化过程
控制，切实加强基层、基础工作和安全质量标准化信息管理，全面开展质量标准化和“五优”矿井建设，夯实安全基础，推进安全质量标准化工作再上新台阶，全面提升我矿质量标准化水平和达标层次，实现我矿质量标准化工作持续、均衡发展，为建设常村长春，实现矿井又好又快发展提供强有力的保障。 二、工作思路 2013年我矿安全质量标准化工作要突出“一个重点”，坚持一个原则，强化“四个意识”，做到“四个并重”，“确保一个实现”。 一个重点：即突出安全质量标准化这一重点； 一个原则：坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则； 四个意识：一是强化各级干部的质量责任意识。二是强化职工的“生命工程”意识。三是强化创新意识。四是强化精品意识。 四个并重：即工程质量标准化与工作质量标准化并重，提升职工质量标准化意识与规范职工行为并重，井下质量标准化与井
企业如何做到标准化管理工作 一、企业标准化管理的内涵和特征 企业标准化就是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目标。它将生 产工作的方式和方法形成科学规范具体的规程和准则，从而使工作 变得更为规范化、常规化和程序化。 企业标准化管理是现代企业管理的基础和支柱，是企业基本的管 理职能、管理手段和管理方法，它具有四个明显的特性：一是功能 上的监控性;二是状态上的稳定性;三是时间上的先行性;四是空间上的基础性。 二、企业标准化管理的意义 企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法。对于提 升企业经济效益，增强企业凝聚力、竞争力，促进企业健康持续发 展发挥着重要作用。 1.企业标准化管理工作是企业实现科学管理、现代化管理和科学 发展的需要，也是企业创造良好的经营业绩和经济效益必不可少的 基础手段和基础工作。现代企业的生产是建立在先进技术、科学分 工和广泛协作基础上的，任何一个流程、环节都离不开标准化，无 论是企业新产品开发、生产流程再造，还是生产工艺创新，从研制 到鉴定都需要标准把关，只有符合技术标准、工作标准和管理标准， 才能正常生产，在市场上得到推广和应用，才能使企业获得最佳的 经营业绩和最大的经济效益，促进企业科学发展和可持续发展。 2.企业标准化管理工作是企业联系各职能部门的桥梁和纽带。企 业的生产、经营、技术和质量等各职能部门、各环节之间关系错综 复杂，既存在内在的联系又有不同分工，只有通过各种标准来制衡、 约束彼此，才能使企业整个运营过程按照客观科学的规律运行，从
而在管理中防止权利不明、责任不清、人浮于事的现象发生，提高 管理效率，降低成本消耗，实现企业经济效益最大化。 3.企业标准化管理工作是提高和稳定产品和服务质量的重要保证。企业的质量管理离不开标准，如果没有先进的、合理的、科学的标 准，那么就谈不上有高质量的产品和服务。全面质量管理所强调的 是企业全员、全过程的管理，它是以标准化为基础。 三、企业标准化管理中存在的问题 一是“两张皮”。当前，我国绝大多数企业已经通过了ISO9001质量管理、OHSAS18000职业健康安全、ISO14001环境保护、SA8000社会责任等体系认证。与此同时企业也建立健全了数量众多、内容 齐全的与标准化管理相关的管理制度。但在企业的实际运营中，与 标准化管理相关的管理制度，有的并没有真正“落实到管理上，体 现在实践中”，只是每年在汇报总结或者外部审核时才抛头露面， 平时基本束之高阁。
安全生产和岗位责任制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产和岗位责任制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 物流有限公司负责人，公司安全领导小组，小 组成员，组长：，成员：。组长主抓 安全运输操作，落实安全运输活动。 1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵 守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各 级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产 知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。 2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工 作，李瑶琴是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总 责。 3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶 员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环
节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。 4、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。 5、落实事故处理“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。 6、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
项目经理部各岗位管理人员 安全质量生产责任制 一、总则 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计，质量第一”的方针，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。 本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。 本责任制适用于十四冶四公司第六工程处各工程项目点。 二、项目经理安全质量责任 1. 项目经理质量责任 1.1 项目经理对项目工程质量、质量管理工作全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。 1.2 负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。 1.3 定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。 1.4 负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不放过”的原则进行处理。 1.5 组织创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，组织签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。
安全管理、企业形象安全质量标准化试题(2021) Without safety as a guarantee, it may be vanished in an instant! So the importance of safety is a subject that everyone must pay attention to. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0423
安全管理、企业形象安全质量标准化试题 (2021) 一、单选题（每题2分，共60分） 1、《安全生产法》的空间效力范围是中华人民共和国的领域，包括（）。 A、我国的领土、领海和领空 B、我国大陆地区和领海 C、我国大陆地区、领空和领海 D、我国的领土和领海 2、任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产违法行为，均有权向负有安全生产监督管理职责的部门（）。 A、报告和检举 B、揭发和控告 C、检举和揭发 D、揭发和取证 3、安全生产监督检查的最终目的之一是（）。 A、对违反制度的工作人员进行处罚 B、杜绝事故的发生 C、为生产单位进行危险评估 D、为了保证生产经营单位不出或
少出事故 4、对于矿山建设工程的安全设施，必须和主体工程（）。 A、同时策划、同时施工、同时投入使用 B、同时计划、同时设计、同时生产和使用 C、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 D、同时设计、同时生产、同时施工 5、煤矿安全监察机构应设煤矿____，在规定的权限范围内对违法行为实施______。（） A、安全监察员行政处罚 B、安全监察员教育和罚款 C、专业技术人员行政处罚 D、专业技术人员教育和罚款 6、井下电焊、气焊和喷灯焊接等工作地点应至少备有（）个灭火器。 A、1 B、2 C、3 D、4 7、工作面采用敲帮问顶时，要使用长度不小于（）米的长柄工具。 A、1 B、2 C、3 D、4
本标准。 GB/T 1.1 标准化工作导则 GB/T 15796 企业标准体系 GB/T 15497 企业标准体系 GB/T 15498 企业标准体系 GB/T 19273 企业标准体系 3 企业标准化工作的基本要求与任务 3.1 企业标准化工作的基本要求 第1部分：标准的结构和编写规则 要求 技术标准体系的构成和要求 管理标准工作标准体系的构成和要求 评价与改进 3.1.1企业标准化是企业科学管理的基础，每个企业的生产都与外部环境有着密切的联系， 并存在絮叨影响企业生产经营管理的约束条件， 而在企业内部各部门、 各环节之间又存在一 个相互依存、相互制约有机整体， 所有这些外部约束和内部依存制约关系， 只有通过制定和 实施一整套标准（包括偶国家、行业、企业的技术标准、企业管理标准、及企业工作标准） 才能实现企业与外部环境协调和内部的协调， 从而建立起最佳生产经营秩序。 通过制定企业 管理标准，工作标准，使企业科学化、有序化、规范化，提高企业管理效率，因此企业标准 化是企业获得经济效益的有效方法。 3.2企业标准化工作的基本任务 3.2.1贯彻国家和地方有关标准化法律、法规、方针政策。 322建立并实施企业标准体系。 3.2.3实施技术法规、国家标准、行业标准和地方标准，并强制标准坚决贯彻实施， 推荐性 标准一经采用应严格贯彻执行。 3.2.4企业的服务、运行、和物资采购、营销、设备、财务等工作应尽快纳入标准化轨道, 制定出积 极、可靠、有效的企业管理标准和工作标准 ，并贯彻实施。 3.2.5应根据经营需要和企业标准体系提出的制修订标准项目做好规划和计划， 列出标准项 目名称。主要内容说明，工作进度、要求及负责起草的单位等。 326 积极采用国际标准和国外先进标准，应有计划和措施。 企业标准化管理办法企业标准化管理制度 1范围 本标准规定了企业标准化工作的基本要求与任务、 人员素质与职责、企业标准化规划与 计划的管理、企业标准的制修订管理、企业标准体系总要求、 贯彻实施各级标准管理、标准 实施监督、检查的管理、标准及标准化信息资料的管理、 际标准工作的管理、企业标准化成果给管理等规定。 企业标准化人员培训管理、采用国 本标准适用于公司的企业标准化工作管理。 2规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款, 凡是注日期的引用文件，其随 后所有的修改单或修订版均不适用于本标准， 凡是不注日期的引用文件， 其最新版本适用于
安全生产和岗位责任制 一、领导层安全生产岗位职责 （一）法人安全生产岗位责任制 法定代表人是道路危险货物运输企业安全生产第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任，并直接对上级主管部门负责，其工作职责是： 1.严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求；认真学习贯彻国家关于安全生产的方针、政策和法规，积极参加有关部门组织的安全法规和安全知识培训，带头遵纪守法，模范执行各项安全生产规章制度，自觉接受行业管理，国家监察和监督。 2.建立健全公司安全生产责任制，组织制定并落实公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程； 3.依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员； 4.按规定足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入的有效实施； 5.督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
6.组织开展公司安全生产教育培训工作； 7.组织开展公司安全生产标准化建设； 8.组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练； 9.定期组织分析公司安全生产形势，研究解决重大问题； 10.按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作； 11．实行安全生产目标管理，定期公布安全生产情况，认真听取和积极采纳职工关于安全生产的合理化建议和要求。 12．以身作则，积极践行安全承诺，推进公司安全文化建设不断进步。 （二）企业总经理安全生产岗位责任 1.总经理是道路危险货物运输企业安全生产主要责任人，组织领导负责对本企业安全生产工作。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规，建立健全安全生产责任制，逐级签订安全生产目标责任书。 3.组织制定本企业安全生产计划、劳动保护管理制度和安全技术
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全质量标准化岗位责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-5834-99 安全质量标准化岗位责任制(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、安全质量标准化工作各工岗人员责任制 （一）安全质量标准化工作组岗位责任制 1、建立、健全本单位安全质量标准化责任制，负责全面贯彻执行安全生产法律、行规和安全质量标准化的有关标准。建立、健全安全质量标准化管理机构，配齐安全质量标准化管理人员。 2、组织制定本单位安全质量标准化规章制度和操作规程； 3、保证本单位安全质量标准化投入的有效实施； 4、组织安全质量标准化工作的验收，及时整改不合格的工程。 5、保障安全质量标准化资金投入和物资材料供应，落实安全质量标准化工作计划。 6、定期检查安全质量标准化工作开展情况，认真
整改存在的问题。 7、定期召开安全质量标准化办公会议，研究近期安全质量标准化问题。 8、建立和维护企业安全生产诚信。 （二）质量标准化办公室工作职责 1、在矿长和分管矿长的领导下负责全矿安全质量标准化管理工作。 2、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全标准化管理的规定。 3、负责制订矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩工作。 4、结合安全质量标准化的标准要求，组织制定每季度矿井各专业安全质量标准化的检查和检查人员的分组及日程安排。 5、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。
1 目的 贯彻国家和上级有关部门法律、法规，规范企业标准化管理。 2 范围 本办法规定了企业标准化管理职能，企业标准体系的组成，企业标准的制定，技术标准的管理以及企业标准编号方法。 本办法适用于公司标准化管理。 3规范性引用文件 3.1 TB/T 2002-2004 产品图样及设计文件标准化审查 3.2 GB/T 1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则 4 术语和定义 4.1 标准 为在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。 4.2 标准化 为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款活动。4.3 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形成科学的有机整体。 4.4 企业标准体系表 企业标准体系的标准按一定形式排列起来的图表。 4.5 技术标准 对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。 4.6 管理标准（制度） 对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准包括管理制度（统称管理标准）。 4.7 工作标准 对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。 4.8 职能标准 在技术管理、工作标准中，为实现相同或相近的功能，而制定的系列标准的总和。 4.9 个性标准 在各职能标准中，为实现各种技术、管理、工作的功能，而制定的各个特性标准。
5 企业标准化组织机构 5.1 公司标准化组织机构图见附录A。 5.2 公司标准化工作决策机构是公司总经理领导下的公司技术标准化委员会。主任委员由总工程师担任，副主任委员由分管副总工程师担任，委员分别由有关部室主要领导担任。 5.3 企业标准的审查机构是技术标准化委员会领导下的三个标准审查组即技术标准审查组、管理标准审查组和工作标准审查组。其分别由信息科技部、规划发展部和人力资源部的技术、管理和标准化方面人员组成，负责企业标准报批前的审定。 5.4 企业标准化管理机构是信息科技部，负责统一管理企业标准化业务，并负责技术标准的工作。5.5 规划发展部负责管理标准的工作，人力资源部负责工作标准的工作。 5.6 其余各部室和车间设兼职标准化员，负责本单位的标准化工作。 6 企业标准化组织机构职责 6.1 技术标准化委员会职责 a) 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准，制定公司的标准化管理办法并组织实施； b) 组织编制和实施公司的技术标准化工作计划和年度计划； c) 组织制订、修订并经批准发布公司的企业标准； d) 会同公司有关专业主管部门，组织重大标准的实施，组织实施国内外各类标准； e) 标准实施情况的监督检查； f) 讨论企业标准化重大事项，提出标准化奖惩意见； g) 完成上级交办的其他标准化工作任务。 6.2 信息科技部职责 a) 贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策，编制公司技术标准化工作计划； b) 组织制订、修订企业技术标准； c) 编制和完善企业技术标准体系表； d) 组织实施国内外各类标准； e) 标准实施情况的监督检查； f) 参与研制新产品、技术改造和技术引进中的标准化工作，做好标准化审查； g) 负责收集、订购、发放国内外标准； h) 统一归口管理各类技术标准资料和标准图样，建立电子目录，负责厂内标准资料和标准图样的查询服务。
附件一： 安全生产和岗位责任制度 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《上海市道路运输管理条例》、《公路安全保护条例》、《道路货物运输及站场管理规定》、《道路运输从业人员管理规定》、《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《交通运输突发事件应急管理规定》、《道路运输车辆动态监督管理办法》、《道路运输车辆技术管理规定》等有关规定，为进一步加强企业安全生产管理工作，预防和减少运输安安全生产事故，确保人民群众生命财产安全，结合本企业实际，制定安全生产责任制度。 一、安全生产责任制 根据法律法规要求及安全生产管理需要，本企业上海东辉食品有限公司为本单位安全生产管理机构，承担相应安全生产责任。其主要职责应至少包括： （1）具备法律法规和国家标准、行业标准规定的生产条件； （2）依法设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员；
（3）贯彻落实企业有关安全生产决定和管理措施，组织制定（修订）和执行安全生产管理制度、操作规程、安全生产工作计划、安全生产费用预算、应急预案等； （4）组织召开安全会议，开展安全生产活动，提出安全生产管理建议； （5）负责安全生产工作的监督、检查、考核、通报； （6）负责安全设施、设备、防护用品管理与发放； （7）负责车辆维护、保养和维修； （8）负责货物受理、抽检及相应营运手续办理； （9）制定运输组织方案及车辆人员调度； （10）专职安全管理人员、从业人员的审核、聘用、奖惩、解聘；劳动安全、职业健康等； （11）依法报告事故，负责运输事故现场协调、配合、调查与处置； （12）安全生产管理档案建立、信息统计、分析等； （13）法律法规规定的其他安全生产责任。 二、企业负责人岗位责任制度 本企业负责人王益勇是本单位安全生产责任制的第一责任人，根据“谁主管、谁负责”的原则，负责本企业安全生产的组织实施，并全面实施安全生产的计划，布置落实、监督检查和评比处罚等工作。 1.贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、技术标