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华锐风电双馈风机获国际认证

中国证券报记者从华锐风电相关人士获悉,主营产品15MW和3MW风电机组于近日通过了认证机构I天祥集团的ETL认证,这是国内双馈型风电机组的ETL证书。该认证表明华锐风电的产品完全符合美国及加拿大的国家电气法规,是进入北美市场的准入保证。

华锐风电是中国家引进国际先进兆瓦级风电机组技术、开发出可适应各种风资源和环境条件的15MW系列风电机组企业。2008年华锐风电推出国内首台具有自主知识产权的3MW机组。同年,华锐风电为中国个海上风电场示范工程上海东海大桥102MW海上风电场项目提供34台3MW海上风电机组。今年8月27日,该批机组顺利完成考核,目前已经投入运营,可利用率达995。据华锐风电副总裁陶刚介绍,I是的第三方质量与安全服务机构,在美国、加拿大、欧盟等多个国家与地区获得认可。

据悉,华锐风电2010年进入美国市场,与加拿大的风电项目目前正在谈判中。陶刚称,此次获得ETL认证,将为华锐风电北美市场的开拓提速。

防火阀https://www.doczj.com/doc/de15770623.html,/

风电行业事故案例

近期国内风电场事故报告 20PP年以来,我国一些风电公司在设备安装调试和运行过程中陆续发生了重大设备事故,造成风电机组完全损毁,并危及到调试人员的生命安全。通过分析这些事故,我们发现主要原因有三类:1、风电场管理不严,对风电设备的保护参数监督失控;2、风电机厂家管 理混乱,调试人员培训不到位,产品设计中也存在安全链漏洞;3、设备制造质量失控,存在不少隐患。 由于风电事故对厂家和风电开发商的负面影响较大,厂家和风电场业主往往严格保密,防止消息泄漏后有不良影响。我们只能通过互联网和各种渠道尽可能收集多的信息,供大家了解,引以为戒,避免今后发生类似事故。信息可能有失全面和准确,敬请谅解。 1、华锐风电机组火灾事故 20PP年5月,华能在通辽阜新风电场的一台华锐SL1500/77发生着火事故,机组完全烧毁,具体原因不明。 2、东汽风电机组火灾事故 20PP年7月14日上午10时,中广核位于内蒙古锡林浩特东45 公里的风电场,一台东汽FA 77的1.5兆瓦风电机组发生火灾。原因据说是维修过程中,在机舱烧电焊,引发机舱内的油脂起火。见附图。

3、东汽风电机组火灾事故 2opp年1月24日,位于通辽的华能宝龙山风电场30号机组, 1.5兆瓦的东汽F— 77机组发生飞车引发的火灾和倒塔事故。监控 人员当时发现监控系统报“发电机超速,转速为2700转/分”(正常运行时应小于1700转/分),高速轴刹车未能抱死刹车盘。华能值班人员随即将集电线路停电,在短暂停机后,风轮再次转动(原因不明),随着转速的不断增大,高速轴上的刹车盘摩擦产生大量热量,出现火花导致机舱着火。现场查看风机时,发现第三节塔筒也发生折断。见下图。 4、新誉风电机组倒塔事故

华锐风电科技(集团)股份有限公司-招投标数据分析报告

招标投标企业报告 华锐风电科技(集团)股份有限公司

本报告于 2019年11月30日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:华锐风电科技(集团)股份有限公司统一社会信用代码:911100007848002673工商注册号:110000009320573组织机构代码:784800267 法定代表人:马忠成立日期:2006-02-09 企业类型:/经营状态:在业 注册资本:/ 注册地址:北京市海淀区中关村大街59号文化大厦19层 营业期限:2006-02-09 至 2036-02-08 营业范围:生产风力发电设备;开发、设计、销售风力发电设备;施工总承包;货物进出口;技术进出口;代理进出口;信息咨询(不含中介服务);(涉及配额许可证、国营贸易、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理。)(该企业2008年7月11日前为内资企业,于2008年7月11日变更为外商投资企业;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 118

华锐风电财务报表分析

向前<<截止日期>>向后2014-09-302014-06-302014-03-312013-12-31 净利润(万元)-43570.20-28568.04-17121.520.00 扣除非经常性损益后的净利 -45871.13-30430.99-17326.000.00润(万元) 净资产(万元)855798.58874244.04886571.57911170.66未分配利润(万元)-324509.68-309507.51-298060.99-280939.47资本公积(万元)726560.49727959.89728315.48726560.49 每股收益(元)-0.11-0.07-0.040.00加权每股收益(元)-0.11-0.07-0.040.00 扣除非经常性损益后的每股 0.000.000.000.00 收益(元) 扣除非经常性损益后的每股 0.00-0.080.000.00 收益(加权)(元) 每股净资产(元) 2.13 2.17 2.21 2.27 调整后的每股净资产(元)0.000.000.000.00净资产收益率(%)-5.09-3.27-1.930.00加权净资产收益率(%)-4.93-3.20-1.900.00 扣除非经常性损益后的净资 -5.36-3.48-1.950.00收益率(%) 扣除非经常性损益后的净资 0.00-3.410.000.00 收益率(加权)(%) 每股经营活动产生的现金流 -0.060.00-0.090.00量净额(元) 财务简况

业绩预告 截止日期2014-12-31公告日期2014-10-31预测类型预亏 预测摘要预计2014年度归属于上市公司股东的净利润可能为亏损 预测原因 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损,主要原因为:逾期货款账龄增加,坏账准备计提继续提高;资金紧张导致正在执行的项目配套件供应不及时、项 目执行延迟,销售收入低于预期。 预测内容预计2014年度归属于上市公司股东的净利润可能为亏损 截止日期2014-09-30公告日期2014-08-30预测类型预亏 预测摘要预计2014年1-9月归属于上市公司股东的净利润可能为亏损 预测原因 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损,主要原因为:逾期货款账龄增加,坏账准备计提继续提高;资金紧张导致正在执行的项目配套件供应不及时、项 目执行延迟,销售收入低于预期。 预测内容预计2014年1-9月归属于上市公司股东的净利润可能为亏损截止日期2014-06-30公告日期2014-04-30预测类型预亏 预测摘要预计2014年1-6月归属于上市公司股东的净利润为亏损 预测原因预测年初至下一报告期期末的累计净利润为亏损。主要原因为:公司受到被立案调查等各种不利因素影响,客户回款延迟,导致计提的坏账准备增加,影响公司经营业 绩。 预测内容预计2014年1-6月归属于上市公司股东的净利润为亏损 截止日期2013-12-31公告日期2014-01-30预测类型预亏 预测摘要预计2013年度归属于上市公司股东的净利润-300000万元 预测原因 在手订单执行延迟,装机量少;客户延迟付款,本年度计提坏账准备及发生财务费用约9亿元左右;为进一步拓展市场,改善因风电行业调整带来的资金紧张、人员变动等对客户风电场维护的影响,本年度加大和强化了服务力度,增加维护费用约6亿元左右;经对2013年年末的相关资产、负债科目初步清查,对可能的损失进行了初步测算和计提,金额约5.5亿元左右;除上述外,公司自查披露2011年度会计差错后被中国证监会立案调查,面临潜在的行政处罚和索赔,经初步测算后对有关预计负债进行了预提,对公司2013年业绩也产生了重大影响。以上相关数据均为初步测 算结果,均未经审计。 预测内容预计2013年度归属于上市公司股东的净利润-300000万元截止日期2013-09-30公告日期2013-08-31预测类型预亏 预测摘要预计2013年1-9月归属于上市公司股东的净利润为亏损 预测原因预计年初至下一报告期期末的累计净利润为亏损。主要原因是在手订单执行及客户 付款延迟,影响公司经营业绩。 预测内容预计2013年1-9月归属于上市公司股东的净利润为亏损 截止日期2013-06-30公告日期2013-04-27

最新风电行业事故案例汇编

近期国内风电场事故报告 2009年以来,我国一些风电公司在设备安装调试和运行过程中陆续发生了重大设备事故,造成风电机组完全损毁,并危及到调试人员的生命安全。通过分析这些事故,我们发现主要原因有三类:1、风电场管理不严,对风电设备的保护参数监督失控;2、风电机厂家管理混乱,调试人员培训不到位,产品设计中也存在安全链漏洞;3、设备制造质量失控,存在不少隐患。 由于风电事故对厂家和风电开发商的负面影响较大,厂家和风电场业主往往严格保密,防止消息泄漏后有不良影响。我们只能通过互联网和各种渠道尽可能收集多的信息,供大家了解,引以为戒,避免今后发生类似事故。信息可能有失全面和准确,敬请谅解。 1、华锐风电机组火灾事故 2009年5月,华能在通辽阜新风电场的一台华锐SL1500/77发生着火事故,机组完全烧毁,具体原因不明。 2、东汽风电机组火灾事故 2009年7月14日上午10时,中广核位于内蒙古锡林浩特东45公里的风电场,一台东汽FD-77的1.5兆瓦风电机组发生火灾。原因据说是维修过程中,在机舱烧电焊,引发机舱内的油脂起火。见附图。

3、东汽风电机组火灾事故 2010年1月24日,位于通辽的华能宝龙山风电场30号机组,1.5兆瓦的东汽FD-77机组发生飞车引发的火灾和倒塔事故。监控人员当时发现监控系统报“发电机超速,转速为2700转/分”(正常运行时应小于1700转/分),高速轴刹车未能抱死刹车盘。华能值班人员随即将集电线路停电,在短暂停机后,风轮再次转动(原因不明),随着转速的不断增大,高速轴上的刹车盘摩擦产生大量热量,出现火花导致机舱着火。现场查看风机时,发现第三节塔筒也发生折断。见下图。

华锐风电科技(集团)股份有限公司

华锐风电科技(集团)股份有限公司 华锐风电科技(集团)股份有限公司是中国第一家自主开发、设计、制造和销售适应全球不同风资源和环境条件的大型陆地、海上和潮间带风电机组的专业化高新技术企业。华锐风电实现了跨越式的发展,2008年新增风电装机容量1403MW,行业排名中国第一、全球第七;2009年新增风电装机容量3510MW,行业排名中国第一、全球第三。 华锐风电肩负重大装备国产化的历史使命,以向全世界、全人类奉献清洁能源为己任,以“挑战、创新、超越”为核心企业文化,以技术创新、国产化、规模化、大型化、国际化作为长期发展战略,创造了中国风电设备制造业多个第一和奇迹:第一家引进国际先进的兆瓦级风电机组技术;第一家打造完成完善的兆瓦级风电机组国产化配套产业链;第一家实现国产化兆瓦级风电机组规模化生产;第一家开发了可适应全球各种风资源条件和环境条件的1.5MW系列化风电机组;第一家完成了具有自主知识产权的国际主流、技术先进的3MW系列陆地、海上及潮间带风电机组的研制工作,并批量生产;第一家完成了具有自主知识产权的5MW风电机组的科研开发工作;为欧洲以外全球第一个海上风电场、中国第一个国家海上风电示范工程——上海东海大桥风电场提供了全部34台3MW风电机组,目前所有机组已顺利完成240小时预验收考核;正在建设全球技术水平最高、设备最先进、研发和实验能力最强的国家能源海上风电技术装备研发中心…… 展望未来,华锐风电将继续迎接挑战、开拓创新、勇于超越,将公司打造成为全球最具竞争力的风电设备企业,实现五年内挑战全球第一的战略目标。 奉献清洁能源、驱动世界发展! 华锐风电科技(集团)股份有限公司 校园招聘计划

风电产业链分析报告(供应链作业)

风电产业链 风电产业链 (1) 一、背景介绍 (2) 1、风电资源类上市公司 (3) 2、风电零部件上市公司 (3) *风电铸件/风机轮毂上市公司 (3) *风电叶片上市公司 (4) *风电电机上市公司 (4) *风电齿轮箱上市公司 (5) *风电轴承上市公司 (5) *风机塔架上市公司 (5) 3、风电电场运营上市公司 (6) 三、产业集群 (6) 1、乌鲁木齐经济技术开发区 (7) 2、辽宁大连市装备制造 (7) 3、江苏风电设备制造产业集聚 (8) 4、天津风电设备制造产业集聚 (8) 四、面临的问题及对策 (9) 1、面临问题 (9) 2、对策 (9) 五、产业政策 (10)

(风力发电机) 一、背景介绍 近年来,在国家政策的大力扶持下,风电设备制造业进入了黄金期,制造技术和生产能力快速发展,获得了技术和生产经验的积累,尤其是在国内的能源供需矛盾问题越来越严重和电力需求上升的情况下,风电产业得到迅速发展。 风电价值链、企业链、供需链和空间链这四个维度在相互对接的均衡过程中形成了产业链。这种“接机制”像一只“无形之手”调控着风电产业链的形成。 风电产业链涉及从空气动力学、结构动力学、气象、环境、材料、工艺制造、电气控制、电子工程,到运输、应用、服务的方方面面。 (风电产业链机构图01)

二、代表企业 风电产业链主要包括磁性材料生产企业、铸件生产企业、叶片生产企业、电机生产企业、电控系统提供商、齿轮箱生产企业、整机厂商、风电运营商。相关风电上市公司共同构成了风电概念股。 (风电产业链机构图02) 1、风电资源类上市公司 风电上游资源类上市公司主要为钕铁硼稀土永磁材料上市公司,包括中科三环、宁波韵升、太原刚玉、横店东磁等上市公司。 2、风电零部件上市公司 主要包括有铸件/风机轮毂、叶片、电机、齿轮箱、风电轴承、电控系统。*风电铸件/风机轮毂上市公司 1.华锐铸钢(002204):公司生产大型锻件,瓦房店热加工基地建成了以风电为主的铸铁件业务;公司关联方华锐风电发展势头迅猛,华锐风电在1.5兆瓦风

华锐风电机舱图纸SL

华锐风电专有技术文本,未经允可不得使用 (ABB PLC + 国通变频器 + Vacon变频器 + UPS电源 基于017.0034版图纸) SL1500 风电机组(ABB PLC 国通变频器机组) 设计审核批准 审核批准 +NCC3X0接线图

华锐风电专有技术文本,未经允可不得使用 legend of locations +TFS000+TB100+TBC100+TOW200+NCC3x0+NCC300+NCC310+NCC320+NH300+AC300+BAT300+GEN300+GB300+BU300+VS300+WU300+VSD300+VSN300+YD3x0+YCD300+SBx00+TB3x0+SRH400+HC4x0+BM4x0+FM4x0+IPS4x0+OPS4x0+ANE500+TON300 transformer station tower base tower base cabinet tower nacelle converter cabinet cpl. nacelle converter cabinet - power stack nacelle converter cabinet - control unit nacelle converter cabinet - power converter nacelle heating air cooling battery cabinet generator (double fed induction machine)gear box brake unit vibration switch water unit vibration sensor drive vibration sensor non drive yaw drive yaw control device service box terminal box slip ring hub hub cabinet blade motor fan motors inductive proximity switch operating position switch anemometer temperature outside nacelle

公司治理案例分析

, 《公司治理》 案例分析 学院数学与计算科学学院 班级信计1202班~ 姓名杜帅 学号 0226 成绩

[ 《公司治理》案例分析 一、前言 近几年,被称为“年报补丁”的财务重述现象愈演愈烈,严重阻碍了上市公司信息披露制度的发展与完善。许多学者认为财务重述的深层次原因之一是公司内部治理机制存在缺陷,这使得越来越多的上市公司把财务重述作为一种盈余管理,甚至是操纵利润的手段。有鉴于此,本文以华锐风电自曝会计差错事件为研究对象,基于公司治理视角分析华锐风电的财务重述问题,深入研究了影响财务重述发生的公司内部治理缺陷,以期为完善我国上市公司治理、提高信息披露质量和加强政府机构监管提供有益的借鉴。 二、华锐风电财务重述案例 华锐风电公司是风电领域著名的高新技术企业,于2006年成立,2011 年1月成功上市。以90元超高价发行的华锐风电一上市就被二级市场投资者抛弃,开盘即跌破发行价,随后一直下跌。当年的风电行业冠军,如今却迅速衰落、面临退市风险。2013 年3月6日,华锐风电发布《关于前期会计差错更正的提示性公告》称,公司经自查发现,公司2011年度财务报表的有关账务处理存在会计差错,涵盖所有者权益、营业收入、营业成本以及净利润等四个方面。从披露的差异比例来看,净利润差异比例已经达到了%,也就是说,由于“会计差错”,该公司 2011 年年报披露的净利润数据虚增了亿元。而对于此次会计差错,公司将其归咎于 2011 年度确认收入的项目中部分项目设备未到项目现场完成吊装,导致 2011 年度的销售收入及成本结转存在差错,应调减公司 2011 年度合并口径营业收入 929 026 元、营业成本657 113 元及净利润 176 923 元,同时对公司 2011 年度其他相关财务数据进行调整。 2013 年 5 月 29 日,华锐风电因涉嫌违反证券法律法规,收到证监会《立案调查通知书》。根据公司自查和媒体曝光,华锐公司主要存在虚报收入、虚增利润的问题。华锐风电的收入确认需要同时满足签订销售合同、签署设备验收手续、完成吊装并取得双方认可这三个条件。相比前两个确认条件,完成吊装是完成难度最低的条件。而事

风电市场分析报告

风电市场分析 第一章风电介绍 一、风力发电的定义 风力发电是指利用风力发电机组直接将风能转化为电能的发电方式。在风能的各种利用形式中,风力发电是风能利用的主要形式,也是目前可再生能源中技术最成熟、最具有规模化开发条件和商业化发展前景的发电方式之一。 我国风电行业作为新能源发电行业之一,具有十分广阔的前景。风力发电具有清洁,环境效益好;可再生,永不枯竭;基建周期短、投资少;装机规模灵活和技术相对成熟的优点,所以很受市场的青睐。但其也有一定的缺点,即有噪声和视觉污染;占用土地量大;不稳定不可控而且目前风力发电的成本仍然较高的。 二、风能优势 风力发电与核电相比,投资周期短、不会发生重大安全事故;与太阳能相比具有成本优势,更接近火电与水电的成本;与生物智能和潮汐能相比,具备大规模开发的条件。目前,风能是除了火电、核电、水电以外的第四大电力来源,是近几十年内实现电力清洁化、满足电力消费的主要发展方向。 风电优势图

第二章风电建设地区分布情况 一、我国风能资源储量及其分布 我国幅员辽阔,海岸线长,风能资源比较丰富。根据全国 900 多个气象站将陆地上离地 10m 高度资料进行估算,全国平均风功率密度为100W/m2,风能资源总储量约 32.26 亿 kW,可开发和利用的陆地上风能储量有 2.53 亿 kW,近海可开发和利用的风能储量有 7.5 亿 kW,共计约 10 亿 kW。如果陆上风电年上网电量按等效满负荷 2000 小时计,每年可提供 5000 亿千瓦时电量,海上风电年上网电量按等效满负荷 2500 小时计,每年可提供 1.8 万亿千瓦时电量,合计 2.3 万亿千瓦时电量。中国风能资源丰富,开发潜力巨大,必将成为未来能源结构中一个重要的组成部分。 另外,就各种新能源发电方式在储存量上对比来看,虽然太阳能的资源量是最多的,相当于 2.3 万亿吨标准煤,不过,其现在发电成本很高,还有待技术上的改进和成本的缩减;水电发电是我国现在在新能源中利用最高的一种发电方式,而且在技术上已经到了国际先进水平,不过其资源总量上受到一定的限制—其资源量为 1.8 亿 KW,可开发量为 1.28 亿 KW,相当于 1.4 亿吨标准煤,目前我国小水电的开发量为 20%左右,预计到 2030 年,我国小水电资源将开发完毕,届时可以形成 1 亿千瓦的装机水平。然而小水电在缺水的西部和北部受到了约束;而我国北部和西部风电的资源量相当的丰富,利用的空间还很大。 全国平均风速分布图

公司企业治理案例分析

《公司治理》 案例分析 学院xx院 班级xx 姓名xx 学号2xx 成绩 《公司治理》案例分析

一、前言 近几年,被称为“年报补丁”的财务重述现象愈演愈烈,严重阻碍了上市公司信息披露制度的发展与完善。许多学者认为财务重述的深层次原因之一是公司内部治理机制存在缺陷,这使得越来越多的上市公司把财务重述作为一种盈余管理,甚至是操纵利润的手段。有鉴于此,本文以华锐风电自曝会计差错事件为研究对象,基于公司治理视角分析华锐风电的财务重述问题,深入研究了影响财务重述发生的公司内部治理缺陷,以期为完善我国上市公司治理、提高信息披露质量和加强政府机构监管提供有益的借鉴。 二、华锐风电财务重述案例 华锐风电公司是风电领域著名的高新技术企业,于2006年成立,2011 年1月成功上市。以90元超高价发行的华锐风电一上市就被二级市场投资者抛弃,开盘即跌破发行价,随后一直下跌。当年的风电行业冠军,如今却迅速衰落、面临退市风险。2013 年3月6日,华锐风电发布《关于前期会计差错更正的提示性公告》称,公司经自查发现,公司2011年度财务报表的有关账务处理存在会计差错,涵盖所有者权益、营业收入、营业成本以及净利润等四个方面。从披露的差异比例来看,净利润差异比例已经达到了-21.70%,也就是说,由于“会计差错”,该公司2011 年年报披露的净利润数据虚增了1.68 亿元。而对于此次会计差错,公司将其归咎于2011 年度确认收入的项目中部分项目设备未到项目现场完成吊装,导致2011 年度的销售收入及成本结转存在差错,应调减公司2011 年度合并口径营业收入929 026 312.10 元、营业成本657 113 039.56 元及净利润176 923 453.26 元,同时对公司2011 年度其他相关财务数据进行调整。2013 年5 月29 日,华锐风电因涉嫌违反证券法律法规,收到证监会《立案

课题论文:华锐风电财务困局研究――基于哈佛理论框架视角

77867 财务分析论文 华锐风电财务困局研究――基于哈佛理 论框架视角 一、基于哈佛分析框架的财务分析 (一)战略分析 华锐风电在 2009 年度制订了“三三五一”的发展目标,即用三年时间进入全球前三,用五年的时间挑战全球第一。20xx年,为了进一步实现公司 2009 年制定的发展战略,随着公司的上市,公司开始大规模扩张,并提出了“两海”战略,旨在大力发展海上风电,并全力拓展海外市场。然而,20xx年开始,风电行业进入瓶颈期,政府政策支持优势逐渐减弱。华锐风电依旧痴迷于全球第一的宏大愿景,没有对战略作出及时调整,使得公司经营情况恶化,最终致使公司在 20xx年和 20xx年发生巨额亏损。 (二)会计分析

1.存货存货是风电企业重要的一项资产,它是生产制造及销售过程中供血、造血及升值的关键。华锐风电存货近五年的具体变化情况见表 1: 表1华锐风电近五年存货变化情况表 由上表显示,存货的账面价值虽然逐步在减少,但是除了 20xx年公司上市之后涌入的庞大现金流改善了流动资产的结构外,使当年度的存货占整体公司流动资产和总资产整体比值大幅降低,在 20xx年后公司管理层低估了对风电的政策紧缩和风电行业冬天的来临,仍坚持高速扩张的策略,造成了资产和存货都出现了下降,但是相对而言,存货的相对存量在增加。 (三)财务分析 1.偿债能力分析 表2 华锐风电偿债能力分析表 从反应短期偿债能力的流动比率和现金来看, 20xx 年,华锐风电的流动比率、速动比率大幅提升,其原因是发行新股募集资金及债券发行募集资金导致货币资金比年初余额增长70.32%,达到 96.68 亿元。20xx年至 20xx 年,流动比率、现金比率均处于下降趋势且低于行业平均

风电行业事故案例(内容参考)

近期国内风电场事故报告2009年以来,我国一些风电公司在设备安装调试和运行过程中陆续发生了重大设备事故,造成风电机组完全损毁,并危及到调试人员的生命安全。通过分析这些事故,我们发现主要原因有三类:1、风电场管理不严,对风电设备的保护参数监督失控;2、风电机厂家管理混乱,调试人员培训不到位,产品设计中也存在安全链漏洞;3、设备制造质量失控,存在不少隐患。 由于风电事故对厂家和风电开发商的负面影响较大,厂家和风电场业主往往严格保密,防止消息泄漏后有不良影响。我们只能通过互联网和各种渠道尽可能收集多的信息,供大家了解,引以为戒,避免今后发生类似事故。信息可能有失全面和准确,敬请谅解。 1、华锐风电机组火灾事故 2009年5月,华能在通辽阜新风电场的一台华锐SL1500/77发生着火事故,机组完全烧毁,具体原因不明。 2、东汽风电机组火灾事故 2009年7月14日上午10时,中广核位于内蒙古锡林浩特东45公里的风电场,一台东汽FD-77的1.5兆瓦风电机组发生火灾。原因据说是维修过程中,在机舱烧电焊,引发机舱内的油脂起火。见附图。

3、东汽风电机组火灾事故 2010年1月24日,位于通辽的华能宝龙山风电场30号机组,1.5兆瓦的东汽FD-77机组发生飞车引发的火灾和倒塔事故。监控人员当时发现监控系统报“发电机超速,转速为2700转/分”(正常运行时应小于1700转/分),高速轴刹车未能抱死刹车盘。华能值班人员随即将集电线路停电,在短暂停机后,风轮再次转动(原因不明),随着转速的不断增大,高速轴上的刹车盘摩擦产生大量热量,出现火花导致机舱着火。现场查看风机时,发现第三节塔筒也发生折断。见下图。

公司治理案例分析

《公司治理》 案例分析 学院数学与计算科学学院班级信计1202班 姓名杜帅 学号201253100226 成绩

《公司治理》案例分析 一、前言 近几年,被称为“年报补丁”的财务重述现象愈演愈烈,严重阻碍了上市公司信息披露制度的发展与完善。许多学者认为财务重述的深层次原因之一是公司部治理机制存在缺陷,这使得越来越多的上市公司把财务重述作为一种盈余管理,甚至是操纵利润的手段。有鉴于此,本文以华锐风电自曝会计差错事件为研究对象,基于公司治理视角分析华锐风电的财务重述问题,深入研究了影响财务重述发生的公司部治理缺陷,以期为完善我国上市公司治理、提高信息披露质量和加强政府机构监管提供有益的借鉴。 二、华锐风电财务重述案例 华锐风电公司是风电领域著名的高新技术企业,于2006年成立,2011 年1月成功上市。以90元超高价发行的华锐风电一上市就被二级市场投资者抛弃,开盘即跌破发行价,随后一直下跌。当年的风电行业冠军,如今却迅速衰落、面临退市风险。2013 年3月6日,华锐风电发布《关于前期会计差错更正的提示性公告》称,公司经自查发现,公司2011年度财务报表的有关账务处理存在会计差错,涵盖所有者权益、营业收入、营业成本以及净利润等四个方面。从披露的差异比例来看,净利润差异比例已经达到了-21.70%,也就是说,由于“会计差错”,该公司2011 年年报披露的净利润数据虚增了1.68 亿元。而对于此次会计差错,公司将其归咎于2011 年度确认收入的项目中部分项目设备未到项目现场完成吊装,导致2011 年度的销售收入及成本结转存在差错,应调减公司2011 年度合并口径营业收入929 026 312.10 元、营业成本657 113

华锐风电案例分析

4年时间,从行业第一跌到第十,股价从90元跌落至如今的不到5元。这会是一种什么样的体验? “我们一定要在2015年成为全球老大。”2011年,华锐风电(3.09 -0.64%,咨询)的前董事长韩俊良曾如此对外放出豪言。然而世事难料,现如今,全球第一的交椅没坐成,国内前十的位置也已难保。 回望华锐风电的跌宕起伏,可以发现,华锐风电曾经将中国式政商营销手段发挥得淋漓尽致,演绎了一场堪称火箭速度的商业奇迹。然而,产业狂飙时期的战略失误,加之高层内斗等疾痼,终使得华锐风电深陷泥潭,至今难以自拔。 如今,中国乃至全球的风电版图已今非昔比,国内新的产业规划又呼之欲出。曾经的风电寡头还能否实现逆袭?风电江湖又将演绎怎样的传奇? 华锐变脸:上市两年即成“没落新贵” 2004年,身为大连重工(7.34 -1.61%,咨询)机电设备成套有限公司副总经理的韩俊良,看到了风电制造业的机会,富有先见性地他买下德国富兰德FL1500系列风机的生产许可证,这便是华锐风电传奇故事的开始。 很快,大连重工建成了1.5兆瓦风电机组国产化配套产业链,迅速占领了行业制高点。在当时,国内主流风机机型还只是750千瓦,行业老大金风科技(16.32 -0.61%,咨询)也才开始进行兆瓦级风机的研发,韩俊良的眼光不可谓不独到。 随后的故事,业内人士几乎耳熟能详,华锐风电以令人咂舌的速度攻城略地,一路狂奔。2008年,超越金风科技成为中国风电制造业老大,2010年跃居全球行业第二,占据11.1%的全球市场。 2011年1月,华锐风电以创主板市场最高纪录的每股90元发行价登陆上海证券交易所,成为市值近千亿的风电设备生产商,写下中国风电行业最大最神奇的传奇。而这,也成为了华锐的最顶峰! 华夏能源网记者发现,华锐的“成功”,在于它每次都能“幸运”地摸准政策脉搏。在风电行业最鼎盛的时期,众多风机厂商和华锐一起享受了众多政策红利。不过,华锐的特殊之处在于,当国家政策鼓励1.5MW以上大风机时,华锐有。3MW逐渐成主流机型时,华锐也有。海上风机没人能接时,华锐又及时顶上。 然而,幸运之神不会一直眷顾某一个人!迅速冲顶的华锐还未踏入财富光明大道,就又一步跌回了黑暗年代。现如今,华锐风电的总市值已由当初上市之初的904.59亿元,缩水至250亿元左右,累计下跌超过70%,市值蒸发了654亿元。

[实用参考]公司治理案例分析

案例分析 学院数学与计算科学学院 班级信计1202班 姓名杜帅 学号20RR53100226 成绩 《公司治理》案例分析 一、前言 近几年,被称为“年报补丁”的财务重述现象愈演愈烈,严重阻碍了上市公司信息披露制度的发展与完善。许多学者认为财务重述的深层次原因之一是公司内部治理机制存在缺陷,这使得越来越多的上市公司把财务重述作为一种盈余管理,甚至是操纵利润的手段。有鉴于此,本文以华锐风电自曝会计差错事件为研究对象,基于公司治理视角分析华锐风电的财务重述问题,深入研究了影响财务重述发生的公司内部治理缺陷,以期为完善我国上市公司治理、提高信息披露质量和加强政府机构监管提供有益的借鉴。 二、华锐风电财务重述案例 华锐风电公司是风电领域著名的高新技术企业,于20RR年成立,20RR年1月成功上市。以90元超高价发行的华锐风电一上市就被二级市场投资者抛弃,开盘即跌破发行价,随后一直下跌。当年的风电行业冠军,如今却迅速衰落、面临退市风险。20RR年3月6日,华锐风电发布《关于前期会计差错更正的提示性公告》称,公司经自查发现,公司20RR年度财务报表的有关账务处理存在会计差错,涵盖所有者权益、营业收入、营业成本以及净利润等四个方面。从披露的

差异比例来看,净利润差异比例已经达到了-21.70%,也就是说,由于“会计差错”,该公司20RR年年报披露的净利润数据虚增了1.68亿元。而对于此次会计差错,公司将其归咎于20RR年度确认收入的项目中部分项目设备未到项目现场完成吊装,导致20RR年度的销售收入及成本结转存在差错,应调减公司20RR 年度合并口径营业收入929026312.10元、营业成本657113039.56元及净利润176923453.26元,同时对公司20RR年度其他相关财务数据进行调整。20RR年5月29日,华锐风电因涉嫌违反证券法律法规,收到证监会《立案调查通知书》。根据公司自查和媒体曝光,华锐公司主要存在虚报收入、虚增利润的问题。华锐风电的收入确认需要同时满足签订销售合同、签署设备验收手续、完成吊装并取得双方认可这三个条件。相比前两个确认条件,完成吊装是完成难度最低的条件。而事实上,华锐风电的部分生产人员进行了虚假的出库、入库操作,部分客服人员提供了虚假的吊装报告,部分财务人员依据虚假报告进行了账务处理,使得部分项目在不满足条件的情况下确认了收入。 三、基于公司治理角度的华锐风电财务重述的分析 1.治理结构 在公司治理结构中,董事会是公司核心,对管理层的经营管理行为进行监督。由于董事会缺乏足够的独立性,导致董事会的监督职能流于形式,使得公司治理机制存在缺陷,内部控制出现问题,最终造成财务重述的产生。华锐风电于20RR 年成立,韩俊良任董事长兼总裁。公司20RR-20RR年净利润分别为6.3亿元、18.9亿元和28.5亿元。随着企业迅速做大,极度自信的韩俊良在公司专权,甚至被称为搞专制的铁血君王。韩俊良不但主导了公司的重大决策,也一手操控了公司的管理高层。韩俊良是华锐风电的创始人,曾经担任大连重工起重设计院院长的职务。华锐风电的高管多为韩俊良旧部,副总经理刘征奇、副总裁金宝年都出自大连重工起重设计院,副总裁于建军来自大连成套,并且大多数部门经理也都来自于大连重工。韩俊良的强势,使得其个人意志能够迅速在整个公司贯彻,个人意志成为整个公司的意志,公司治理结构的不合理严重影响了华锐风电的决策程序。孰料20RR年风电行业产能过剩、效益下降,而韩俊良仍然执迷于数量和规模的扩张。公司治理结构的不合理使得韩俊良的错误决策没能及时得到纠正,华锐风电仍旧继续扩大员工、基地规模,大力投入海上风电和海外市场,从而加剧了公司本就过高的存货和应付账款。没有及时遏制这种盲目扩张最终给华

产业政策紧缩对风电行业企业绩效影响分析_基于华锐风电的案例_景静

Case Study 案例研究·综合2013年第12期(中) 产业政策紧缩对风电行业企业绩效影响分析 —— —基于华锐风电的案例河南工业职业技术学院景静 一、引言 产业政策因素包含在企业所处的宏观经济环境和行业环境中,是影响企业的最重要的外部环境因素之一。政策影响是指企业业务所涉及的国家或地区的政治形势、方针政策以及法律法规等方面对于企业的影响。一般来说,企业很难预测政策环境的变化以及法规的影响。此外,方针政策的改变会直接影响企业经营的各方面。而且这些方针政策一旦影响到企业,就会使企业发生十分迅速和明显的变化,而企业一般是无法通过其他方式和途径来推卸和转移这些影响的。与宏观经济政策相比,产业政策通常带有鲜明的行业特色,对企业的影响也更加的直接,所以,把考察政策影响放在行业这一大背景下也是有研究意义的。 二、案例概况 (一)华锐风电公司简介本文选取华锐风电作为对风电行业研究的典型案例,原因如下:第一、华锐风电成立于2006年,当时中国国内的风电行业尚不成熟、国产兆瓦级风电配套产业链几乎处于空白、产业化运作尚属萌芽阶段。因此可以说,华锐风电见证了中国风电产业从无到有的过程。第二、风电行业作为战略性新兴产业,获得了政府的大力扶持。其中,华锐风电依靠上网电价、税收优惠、专项补助金、金融扶持在内的一系列扶持和鼓励风电发展的政策,在2006至2010的五年时间内,实现了营业收入、净利润的几何式增长,新增风电装机容量达到中国第一、全球第三,成为风电行业龙头。第三、在金融危机、行业政策调整的影响下,华锐风电整机毛利率、净利润均出现下滑,降幅逾七成,市值缩水650亿,业绩下滑惊人,这些表现都与风电行业业绩走势基本保持一致。因此,对华锐风电的研究有助于总结出产业政策调整对风电行业的影响。 2006年,国内风电市场开始全面爆发,总装机在接下来的5年中实现连续翻番。也正是此时,看准了政策趋势的韩俊良开始为华锐风电的成立四处奔走。华锐风电前身是大连重工起重集团控股的大连重工机电设备成套有限公司,深厚的制造业背景赋予了其大型设备制造的天然优势。当时,中国的主流机型还停留在千瓦级,而成熟的欧美市场已经开始广泛使用兆瓦级机型。韩俊良认定,兆瓦级整机将成为大势所趋。因而,华锐风电跳过了千瓦级风电机组,直接推进兆瓦级机组,这次豪赌为华锐风电先拔头筹,迅速占领市场并且实现规模化生产,建立和完善了中国第一家、同时也是规模最大的风电零部件产业链。其后,国家相关政策开始导向风电行业自主化、国产化发展,正是牢牢把握住这一政策核心,使华锐风电在其后几次国家特许权招标中获得了较大的份额,由全球第七跃升为全球第二,成为国内风电龙头。 (二)华锐风电的经营业绩与市场表现2006年2月,华锐风 电正式成立,2007年即实现24亿多元营业收入,2008年超过51亿元,2009年更是接近140亿元。这一年,华锐新增风电装机容量3510兆瓦,为中国第一、全球第三。2008年至2010年里,华锐风电的净利润分别为6.3亿元、18.9亿元和28.5亿元,同比增幅分别为3.97倍、2倍、0.51倍。2011年,华锐风电以每股90元的主板最高发行价登陆资本市场。然而,此后受到产业政策调整、补助资金减少等因素的影响,华锐风电的经营业绩出现下滑。图1、图2的走势显示,华锐风电在经历了持续的业绩增长后,在2011年出现了业绩下滑,下滑幅度明显,并且已经超过了2010年的增幅,可以看出2011年末华锐风电的经营状况实际已经退回到了2009年的水平。另外,2012年前三季度华锐风电的业绩持续恶化,净利润持续下降,甚至连续两个季度出现亏损。在2012年报尚未披露的情况下,华锐风电发布预亏公告,预计2012年亏损4.9亿元左右。因此,通过2011年和2012年前三季度的财务数据,可见华锐风电业绩下滑不是偶然现象,而且这样的现象将会持续一段很长的时间。 三、产业政策紧缩对华锐风电企业绩效影响分析 (一)产业政策解析风电行业的发展史上,国家的政策支持一直占据着举足轻重的位置。风电产业的扶持政策主要有一下几点:第一、价格优惠政策,要求电网允许风电就近上网,并且收购所有电量,上网电价按照“发电成本+还本付息+合理利润”的原则确定。根据这条政策,风力发电企业不仅不需要考虑市场的需求,而且在不控制成本的情况下仍然有合理的利润率,大大促进了风电量的增加和对于发电机组的需求,尤其是大功率机组的市场需求。第二、税收优惠政策,其中包括:风力发电增值税减半征收、为生产和开发大功率发电机组而进口的零部件实行进口关税和进口增值税先征后退政策,这些都大大降低了企业生产运作成本,使得越来越多的企业进入这一行业。第三、专项补助金,一方面对于大型的风电项目和计划进行专款补助,如海上风电项目等,另一方面,支持风电的开发和研究并给予补贴。这些都调动了企业对于大型项目和研发的热情,并为企业带来了直接收入。第四、融资支持,提供贴息贷款大大缓解了投资者的资金压力,有利于企业规模化 图1 华锐风电2008-2011年 度营业收入走势图(亿元) 图2华锐风电2008-2011利润 总额走势图(亿元 ) 95

华锐风电财务分析word版

华锐风电财务分析 一、公司简介 华锐风电科技(集团)股份有限公司原名称为华锐风电科技有限公司,于2006年2月9日在北京市工商行政管理局注册成立。 2009年9月16日,经华锐风电科技有限公司召开的第一届第9次董事会决议通过,华锐风电科技有限公司整体变更为股份有限公司变更后的名称为华锐风电科技股份有限公司,并于取得了北京市工商行政管理局换发的企业法人营业执照。 2009年12月31日,经华锐风电科技股份有限公司第一届董事会第4次会议通过,公司名称由"华锐风电科技股份有限公司"变更为"华锐风电科技(集团)股份有限公司"。 2011年1月13日,经上海证券交易所同意,公司股票在上海证券交易所上市交易。 经营范围: 开发、设计、生产、销售风力发电设备;施工总承包;货物进出口、技术进出口、代理进出口;信息咨询(不含中介服务)(涉及配额许可证、国营贸易、专项规定管理的商品按照国家有关规定办理)。 二、营运能力分析

(1)应收账款周转率分析 由上表可知:2012年的应收账款周转率是0.3711,2011年的应收账款是1.0016,2013年的应收账款周转率是0.2172,相比2011年的数据,2012年的指标下降0.6305,说明2012年企业的收账速度下降,2013年相比2011年下降了0.7844,说明该企业易发生坏账损失,该公司对应收账款的管理不够完善。 (2)存货周转率分析

由上表可知:存货周转率说明了在一定时期内企业存货周转的次数频率,2013的存货周转率是0.2035,2012年的存货周转率为0.4356,2011年的存货周转率是0.8717,说明了收到经济等因素的影响,企业自2012年开始,销售效率和存货使用效率不高,存货周转率明显大幅下降,需要加强其的使用效率。表明存货占用水平高,流动性低,应提高存货管理水平和资产利用效率,注重获取优质项目,加快项目的开发速度,提高资金利用效率,充分发挥规模效应,保持适度的增长速度。 (3)总资产周转率分析

华锐风电科技(华锐风电科技(集团)

华锐风电科技华锐风电科技((集团集团))股份有限公司股份有限公司 关联交易管理关联交易管理制度制度制度 第一章第一章 关联人和关联关系 关联人和关联关系 第一条第一条 为进一步加强华锐风电科技(集团)股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)关联交易管理,明确管理职责和分工,维护公司股东和债权人的合法利益,特别是中小投资者的合法利益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)、《公司治理准则》、《企业会计准则第36号-关联方披露》、《上海证券交易所股票上市规则》(以下简称“《上市规则》”)、《上海证券交易所上市公司关联交易实施指引》、《华锐风电科技(集团)股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的有关规定以及财政部、中国证监会、公司股票挂牌交易的证券交易所发布的相关规则,结合公司实际情况,制订本制度。本制度中凡需要适用或按中国证监会及公司股票挂牌交易的证券交易所相关规则办理的规定,在本公司上市后自动适用。 第二条第二条 本公司董事会下设审计委员会,履行本公司关联交易控制和日常管理的职责。 第三条第三条 公司的关联人包括关联法人、关联自然人。 第四条第四条 关联关系主要是指在财务和经营决策中,有能力对公司直接或间接控制或施加重大影响的方式或途径,主要包括关联人与公司之间存在的股权关系、人事关系、管理关系及商业利益关系。对关联关系应当从关联人对公司进行控制或影响的具体方式、途径及程度等方面进行实质判断。 第五条第五条 具有下列情形之一的法人或其他组织,为公司的关联法人: (一)直接或者间接控制公司的法人或其他组织; (二)由上述第(一)项直接或者间接控制的除公司及其控股子公司以外的法人或其他组织; (三)由公司的关联自然人直接或者间接控制的,或者由关联自然人担任董事、高级管理人员的除公司及其控股子公司以外的法人或其他组织; (四)持有公司5%以上股份的法人或其他组织;

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