电力安全管理注重细节
重在管理
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
电力安全管理——注重细节重在管理生命不分贵贱，安全人人需要，生存是人们的第一要求，安全则是生存的第一所需。当回想起电力生产那些人身伤亡事故时，那带血的一幕幕，对一个安全管理者来说，真是压得透不过气来，带血的《安规》述说着年轻的你不严格执行规程的愤怒；白发的老人、年轻的妻子、年幼孩子的哭喊，仿佛诉说着安全管理的不到位，假如：桥机不是一边在滑行，一边在起升吊钩，就不会出现限位失临，就不会拔断吊钩；假如：工作票中安全措施齐全、每一个环节审核到位，就不会出现放漂；假如当时现场我及时制止了就不会出现这种局面……这一切；那么多的假如叫人听后那样的心痛！可是在血的教训中，还有人心存侥幸，图省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻烦，不去办理工作票，也有人怕影响发型工作中不戴安全帽以及多年来形成的习惯性违章等，都成为安全管理的难点，其中有些在工作过程中很明显易发现，可及时制止；有的则有很大的隐蔽性，不易发现，特别是习惯性违章。因此今天我演讲的题目是，电力生产安全管理注重细节、重在预防。
那么现实工作中，如果安全管理者和设备的管理者每天不走进现场贴近设备，只对设备“指点江山”，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道态度，长时间忽视细节，“千里之堤”必将“毁于蚁穴”。“责任重于泰山”。而对于电力企业来说，“以人
为本”体现在，安全就是企业最大的效益；安全就是员工最大的福利，安全生产管理就要尊重科学按规程制度办事，就是要关注细节，从小事做起。有则报道让我很受启发，说美国一家大公司非常重视安全工作，不管召开任何会议他们都有一个惯例，正式开会之前主持人必须说：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”而且，在会议室里还有一张特殊的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着“如有紧急情况请跟我来”。这张椅子不是每个人都可以坐，只有非常熟悉所在楼情况的人才有资格坐。公司还规定，上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西……，如此谨小慎微的安全教育、规章制度和具体措施，看起来只是安全生产管理中的一个个小元素，但正是这一个个小的安全元素，使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话。我们知道电力生产中许多的责任事故，究其根源都是由于个别员工平时不注重细节，不把某些细小环节当回事，称之为“习惯性违章”。例如：不戴安全帽、不验电、不穿绝缘鞋、不戴绝缘手套，甚至操作前不检查安全用具是否合格等等。有些细小的违章行为从表面看去微不足道，但实质上却蕴藏着巨大的危机。当错误成为一种习惯的时候，这个错误在自己的心目中就变成了正确，长此以往必将酿成大祸。安全生产无小事。一丝的马虎、一丝的大意都可能造成我们永久的遗憾。以历史事故为教材，认真学习总结教训，在安全管理监督控制的周围查找类似现象，逐步消除存在的麻痹心理、侥幸心理、习惯心理，久而久之提高自觉抵制各种习惯性违章意识，彻底杜绝各种人为的责任事
故成为安全管理者的天职。贴近设备、贴近现场,不能在安全监督管理人员身上成为一种形式,而是要及时掌握人员安全行为动态;分析设备的状态,了解缺陷处理的进度结果,检查环境方面不安全因素,进了现场会发现、能发现问题,能及时的制止违章蛮干和习惯性违章,安全是员工最大的福利,安全生产监督管理的职责促使每一个安全管理者带着对员工负责的感情去抓、去管,尽自己的职责,为员工的安全负责。
那么从电力生产设备方面看，装置设备精密，结构复杂，有时一个小小的指示灯不亮，装置就将失去本身功能，后果将使设备和发供电安全运行得不到保证；又如在检修设备时，一颗小小的螺丝未紧固，就会导致设备在运行中发热、有时一个小小的触点接触不良便导致整套设备无法运行。这些细节性缺陷从表面上是看不出来的，如果不仔细检查，一笔带过，就有可能酿成事故。因此，不论是检修维护或是设备消缺都要求细心，不放过每一个环节，充分保证检修维护消缺质量，使设备安全可靠地运行,这样才能体现安全管理的能力,这就要求安全监管人员每项事前要精心策划好、危险点分析真真分析到关键部位和要害上,管理中把握好各个环节。从细节抓起,细节就在每项工作的过程中,安全生产工作大到关系国家的资产，小到牵涉个人切身利益，牵一发而动全身。安全无小事，“任何违章都是可以制止的,任何风险都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”，关键在于我们要抓好每一个细节，必须从大处着眼、小处着手，从细微之处去升华我们安全管理的能力。
每一位员工注重了安全生产细节,电力安全生产就重在预防，我们都知道电力企业是技术密集型企业,电力事故的损失和影响是无法估量的,由于发供电设备都不能孤立运行,因此发电设备的安全与否将直接影响到整个电力系统的安全运行,一旦发生电力事故,轻者造成人身或一般设备事故,重者会出现设备重大事故和人身伤亡事故,多少年来电力行业总结了多少经验教训，逐步形成了一整台套预控办法，起到了好的作用，居安思危,警钟长鸣,防患于未然,决不能等到“吃一堑”后才“长一智”。首先,重在一个“防”字，安全工作，重在预防。有了这个“防”，才会有“安”。其次,抓好两个“全”字即“全员”和“全过程”。着力提高“全员”的安全责任意识。在生产力和生产关系诸要素中，人是第一要素。人是安全生产工作的主体，是保证生产顺利进行、防止事故发生所采取的一切措施和行动的组织者、计划者和控制者。因此真正落实安全工作的关键在人，在于人的安全意识。第三,处理好四个“关系”即:安全与效益的关系，没有安全的效益也只能是暂时的效益;安全与质量的关系。安全函盖质量，质量支撑安全，没有质量也就没有安全;偶然与必然的关系。偶然的堆积就是必然。电力生产事故的发生有其偶然性，同时大多数又有其必然性。善于从偶然中寻求必然，及早提出防范措施，把握避免事故发生的主动权。这样才有可能减少事故，化必然为偶然;严与宽的关系。安全生产必须从严管理，对违章行为严厉制止，严肃批评教育；对于事故教训严肃反省；对于事故责任认定一定要严格到位；防范措施必须严格落实。而在经济处罚时，大多以宽为主，处罚只是手段，员工提高认识才是目的，不然就会本末倒置。第四,预防为主就是要对职
工进行安全教育培训，职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全生产，学会如何做、怎样做才会安全,逐步形成一个良好的安全预防氛围。
集团公司“三个任何”的安全理念,深刻诠释了安全第一、预防为主、综合治理的安全方针,安全监督预防管理的实效就是，有效的及时的制止人员的违章行为;在调查研究分析人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素的基础上控制生产过程中的安全风险因素；最终落脚点体现在避免任何事故。
古代荀况就说过“防为上，救次之，戒为下”，预防工作是安全生产的重中之重，工作未动,安全先行,只要安全日常管理工作提前策划分析到位，真正把管安全上升为要安全，使安全工作成为一种自觉的行动，才能从根本上杜绝事故的发生，这就是安全管理者的天职。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产注重细节管理(新编 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
安全生产注重细节管理(新编版) “细节决定成败”的管理理念也可应用在安全管理上。 笔者参观中亚天然气管道哈萨克斯坦段管道一公司施工现场时，对其从细节抓安全管理的做法，印象深刻。 施工现场，员工们忙碌而有序地工作着，仅从他们头上不同颜色的安全帽，就能区分他们的岗位是管理岗还是操作岗。焊接车移动前，都会先鸣笛警示。针对员工去工地的道路坡陡、路窄、尘土厚，冬季还要面临雪大路滑的情况，项目部HSE部对司机进行培训、考核。考核不合格的人员予以辞退。 根据工地尘土大等特点，项目部要求司机每天对车辆的空气滤芯进行吹扫，每5000公里更换机油。行车中，严格限制车速，在所有车辆上安装了限速器，超速将自动报警。 施工设备也要求每天精心保养，现场安排专人负责维修，最大限度保证设备的完好率，不允许以牺牲设备为代价来追求进度。针
对施工地段苇场众多等特点，项目部还积极做好防火工作，以防引起火灾，确保人员、设备、车辆的全方位安全。 正是由于这些点点滴滴抓细节的安全举措，管道一公司才在不到四个月的时间里完成了190.8公里的焊接任务，并提前4天超额完成了去年的施工任务。 管道一公司只是一个例子。中亚天然气管道建设中，由于各参建单位重视HSE工作的细节管理，中亚天然气管道的HSE记录是十分良好的。 细节决定成败，安全工作也是如此。只有不放过每一个安全管理的细节漏洞，安全才能最终得到保证。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
电力工程施工安全及质量控制管理周龙 发表时间：2019-01-17T10:22:54.357Z 来源：《电力设备》2018年第26期作者：周龙[导读] 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。 (云南电网有限责任公司楚雄供电局云南楚雄 675000) 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点，它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在，可能导致电力工程施工安全受到影响，电力工程质量也难以得到保障。据此，切实保障施工人员的安全，切实把安全生产落实到实处，提高安全管理水 平，成为提高电力工程质量的重中之重。 关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制方法引言 要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。 1加强电力工程施工安全管理的对策 1.1健全施工安全管理制度 若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。 1.2实施有效的安全防范措施 有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。 1.3抓好施工安全教育 电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 1.4安全管理保障体系的构建 在安全管理体系方面企业应构建一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下，项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节，施工单位构建以预防为主的管理体系，并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》要求，对现场施工阶段的安全管理工作进行强化，例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时，也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。 1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理 要想保证电力工程的施工安全，首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前，要对施工现场的环境进行全面的勘察，对施工现场进行精细化管理，从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案，同时还要做好对应的安全技术对策，尤其是针对那些大型的电力工程，例如西电东送项目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段，在进行施工之前，需要做好对应的准备工作，例如建立安全措施，采用一些具备针对性的安全措施，从而有效的规避施工中出现的安全问题，防止安全事故的出现。针对一些需要爆破的电力工程项目来说，还要做好安全防护工作。除此之外，对于一些特殊的地理环境以及气候条件，还要做好防雷、防风、防雨的工作，避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。 2电力工程施工质量控制管理对策 2.1加强工程项目前期管理 按照全面质量管理体系要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理，前期收资要准确，包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等，以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后，要认真做好工程施工组织策划，从人力资源、设备资源、物料资源管理，以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程，认真做好作业指导书分析应用。四是针对整体工程各环节，依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”，即依据工程规模和特点，认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。 2.2施工过程中质量控制管理 电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。
安全对于每一个人来说都是那么的重要，安全这个话题一直来也都是那么的沉重与严肃。而安全对于从事电力工作的每个人尤为显得迫切，必须时刻保持警惕。公司对于安全生产这方面更是常抓不懈，作为一个新员工的我从火电总公司到输变电分公司再到邵阳县220kV 变电工程项目部都在学习《安规》。“安全第一，预防为主”的观念已经深种脑海，而公司每年的安全活动日则时刻提醒我们要牢记安全生产血和泪的教训，拒绝违章操作和违章指挥，杜绝一切悲剧事故的发生。 在《安规》的学习过程中。付总讲的课形象生动，让人印象非常深刻，在默化潜移中就把很多安全生产的理念融入心中，不敢忘怀。而其中播放的安全事故警示片则把血淋淋的事实呈现在眼前，强烈的视觉冲击感给人无比的震撼。比如操作人员误挂接地线、带电合接地刀闸的恶性误操作事故和高压电容器开关柜检修时违章开启隔离带电部位的绝缘挡板被电弧灼烧等事故的发生。而这些事故往往都造成严重的人员伤亡事故，给人以惨痛的教训。幸福家庭从此破碎，亲人们撕心裂肺的嚎啕，尚在襁褓中的婴孩。所有的种种无不提醒人们注意安全，惜爱生命，珍爱家庭。因此在工作中一定要本着“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”的原则，提高安全防范意识，经常学习安全生产知识以确保安全生产、生活。 安全责任心不强、习惯性违章、现场设备不熟悉、安全举措不完善、
未履行安全操作规程等。而所有的这些细节就像隐藏在我们身边的猛虎一样，一旦我们稍有疏忽大意，它们就会立即出来夺人性命造成巨大伤害。因此在我们的日常生活生产中应谨慎认真，控制危险源、危险点，把所有安全隐患都消灭在萌芽状态。 心得二：学习电力安规心得体会 作为一名电工，一名从事电力工作的人都知道，我们启蒙的第一本书就是《电力安全工作规程》。《电力安全工作规程》简称《安规》，它是《安规》是前人用血和事故教训得到经验总结。 我是一名普普通通变电运行值班员，从我上班的第一天起，各位前辈、师傅们就交代，《安规》是一线工作人员保证安全生产的规程制度之一，《安规》和规章制度的学习是至关重要的，对我们安全运行有着重要的指导意义和现实意义。我们知道，学习《安规》就要逐条逐句的深刻领会,弄清弄懂才行，不能机械的死记硬背，更不能临到考试去照抄，要理解，要熟记于心。 怎样学好《安规》、执行好《安规》，不能口头上讲，但无人监督时就违反规程规章，把执行规章说成是胆小怕事，认为小河沟里翻不了船，操作中马虎，不在乎;如：规程中强调停电操作时，必须先验电，要有可靠的安全措施后方可工作，很多人却认为既然己经停电，验电岂不是多此一举，怕麻烦，图省事，而且操作中不按规定穿戴使用防护用品，说工作时不方便，态度上自己对自己不负责，缺乏自我保护意识。规程中明文规定“操作中发生疑问时，应立即停止操作并向值班调度员或值班负责人报告，弄清问题后，再进行操作。不准擅自更改
浅析电网调度运行安全管理 摘要：精心调度，优质多供，保证管辖电网的安全、优质、经济运行，在调度安全生产管理过程中，始终以保人身、保电网、保设备的原则，突出超前预防，扎实工作，进一步提升调度运行安全管理水平。 1安全生产目标 1.1不发生人身轻伤事件。 1.2不发生有人员责任的电网事件、设备事件和信息系统事件。 1.3不发生误操作、误调度未遂事件。 1.4不发生火灾未遂事件。 1.5不发生电力生产交通事件。 1.6两票执行合格率100%。 1.7两措完成率100%。 1.8全年实现连续三个百日安全周期。 2保证电网安全生产的措施 2.1运行管理 运行管理最关键的节点是调度与有关厂站的运行监视节点，此节点是以后各节点工作开展的基础，要求调度员与运行值班人员首先要有高度负责的工作责任心，时刻监视运行情况，对于监视过程中发现的问题，及时协调处理，通过每个节点循序渐进开展工作，保证了电网的优质、经济运行。 2.2操作管理
操作管理流程中最关键的节点是设备检修申请复核、预发票审核、发令操作、开工许可、竣工复役五个节点 2.2.1申请复核 设备检修申请复核是操作管理中第一个关键节点。设备检修申请单由设备主管单位提出后，经运方安排方式，继保配置保护，领导审批后进入调度，调度必须根据停电范围是否与工作内容相符，运行方式安排是否合理，继电保护及自动装置配置是否适当，系统中性点配置是否合理，相关联检修申请间的衔接是否适当，有关特殊要求是否注明，各专业责任人签字是否齐全等内容对申请单进行复核。调度复核已批准的申请单有异议时，请示调度主任或与有关专职人联系，确认申请单有错误时坚决退回。把住申请复核关从源头上阻止调度误操作事故的发生。 2.2.2预发票审核 预发票审核是操作管理中第二个关键节点。调度员通过复核申请单所列停电设备名称、工作内容、运方安排、继保配置、批准停电时间等内容，与有关发电厂、变电所核对运行接线方式，结合系统运行特点和天气等因素，从安全性、技术性、合理性方面考虑，由副值调度员拟定操作票，正值调度员按操作目的是否与运方安排相符合，操作任务是否使用标准调度术语，操作术语及设备双重名称，操作目的是否明确，设备名称、编号、操作地点是否正确，操作顺序是否合理，继电保护和自动装置使用与一次运行方式是否相适应，主变中性点方式安排是否合理恰当，雷雨季节运行方式是否符合雷季运方要求，有否其它遗漏和不足等方面审核操作票。预发票审核后必须进行模拟操作，以确认操作票的
编号：AQ-BH-02485 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 从细节抓电力安全演讲 Power safety speech from details
从细节抓电力安全演讲 备注：安全是天，平安是福!安全是人类生存和发展的基本条件，安全生产是关系到企业兴衰，关系到广大 职工生命和财产安全的头等大事。 现实工作中，如果每天只会对所辖区域“指点江山”，对细节问题却视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小事物抱着不足挂齿、微不足道之态度，长时间忽视细节，“千里之堤”必将“毁于蚁穴”。 “细节”对于电力安全生产尤为重要。 从国务院到各级主管部门均一再强调，一切工作都要“以人为本”，安全生产“责任重于泰山”。而对于企业和职工来说，安全生产就是尊重科学，管理好安全，按规程办事，关注细节，从小事做起。 有则报道让我很受启发，说美国一家大公司非常重视安全工作，不管召开任何会议他们都有一个惯例，正式开会之前主持人必须说：“开会前，我先向诸位介绍安全出口。”而且，在会议室里还有一张特殊的椅子，上面罩着一个红布套，套子上写着“如有紧急情况
请跟我来”。这张椅子不是每个人都可以坐，只有非常熟悉所在楼情况的人才有资格坐。公司还规定，上下楼梯必须扶扶手，在办公室里不准奔跑，铅笔芯要朝下插在笔筒内，喝水时手里不许把玩东西，……，如此谨小慎微的安全教育、规章制度和具体措施，看起来只是安全生产管理中的一个个小元素，但正是这一个个小的安全元素，使得这家大公司一直保持着骄人的安全记录，并造就了“让员工在工作场所比在家里安全十倍”的神话，——这就是享有全球最安全公司美称的杜邦公司。 电力生产中许多的人为责任事故，究其根源都是由于平时不注重细节，不把某些细小环节当回事，我们称之为“习惯性违章”。例如：不戴安全帽、不验电、不穿绝缘鞋、不戴绝缘手套，甚至操作前不检查安全用具是否合格等等。有些细小的违章行为从表面看去微不足道，但实质上却蕴藏着巨大的危机。当错误成为一种习惯的时候，这个错误在自己的心目中就变成了正确的，长此以往必将酿成大祸。而杜邦公司正是抓住了安全生产管理中的一些微不足道的细节和元素，这些细节和元素正是安全生产中的命脉之穴。
注重细节管理、打造品牌服务 摘要：目的通过加强细节管理，全方位为病人服务。提升护理管理水平。 方法：将细节管理渗透到每一项护理质量标准和护理服务中。 结论：注重细节管理，打造品牌服务。 关键词：细节管理；品牌服务；护理管理 护理工作是平凡而简单的，但是要做优秀却难上加难。社会上有很多人会因此而对护士执业很不屑，护理人员的服务质量也成为医患纠纷的主要投诉内容。其根本原因是在护理管理的理念中缺少“细节”二字。国内类似海尔企业的一些管理中领先的单位，无不是因为在管理的每一个环节注重了细节，坚持了细节管理才能有整体现状的质的改变。结合集团公司提出的“务实”文化理念。细节管理全方位为病人服务，打造优质的品牌服务。 1细节管理应该渗透在每一质量标准中 护理管理是依托各项质量标准来制约和促进整体护理质量的，而在执行质量标准时，注意细节与不重视细节将有天壤之别的差距。例如，有两个护士在给同一个健康宝宝做婴儿护理时，总体来说他们都完成了沐浴、游泳、抚触基本工作
任务，而且都没有什么大的缺陷，看起来似乎二位护士的工作差不多。但是患者及陪护却在私下里议论，同一项护理操作，护士的工作质量却不相同。让我们来看看细节，甲护士是一位和蔼可亲的资深老护士，在给宝宝沐浴过程中，始终保持微笑，和宝宝语言交流，动作轻柔，细致认真的处置脐带，消毒。还在沐浴结束时向家长告知沐浴、游泳的好处和注意事项，家长非常满意。而乙护士是怎么做的呢？手法生硬，且不和宝宝交流，结束时也未向家长告知认识注意事项。家长甚至怀疑宝宝沐浴后会感冒，家长非常不满。两护士一对比，在质量上有着明显的差异。甲护士仅仅注意了工作中每一个环节中的细节，从神态到举止，体现了温馨服务。提升了患者满意率。乙护士只注意完成工作的数量却忽视了工作中的每一个细节，因此工作的质量就有着明显的差异。 2品牌服务隐藏在细节之中 每一项简单的工作都是由简单的每一个细节组成的。如果处处注意了，品牌就会慢慢的创立了。上面举的例子，两个护士在患者及陪护中的信任度不同，形成了鲜明的对比。甲护士在给宝宝沐浴后，细心地用棉签将眼角、耳朵擦干净。乙护士只是用毛巾被蘸干水。这件事本来是件极简单的事情，但在执行程序上注意了细节，和没有注意细节会有截然不同的结果。所有宝宝家长都想让甲护士为宝宝做处置，并且提出产后延伸服务、上门服务等。患者及陪护对服务非常
施工现场安全管理制度 Xx限责任公司 Xx年xx月
目录 （一）、施工现场文明施工理制度 (2) （二）、施工现场安全生产管理制度 (2) （三）施工现场安全生产管理办法 (3) 安全文明施工守则 (6) 安全员岗位职责 (7) 施工员岗位责任制 (8) 为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人员必须严格遵守，以便施工顺利安全。 （一）、施工现场文明施工理制度 3、材料物品分类码放整齐。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。 7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。 （二）、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。
2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 5、高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。 9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。 （三）施工现场安全生产管理办法 （1）、材料验收： 开工进场的材料必须符合质量要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。 （2）、隐蔽工程： 隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。验收合格后，方准覆盖。 （3）、成品保护： 1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程，均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。
2020年电力安全工作总结范文3篇 本文是关于2020年电力安全工作总结范文3篇，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 三、存在的问题 ⒈在保护电力设施方面的工作需进一步进行，我公司今年的设备事故，特别是由于外力造成的事故较多，必须加强在广播、电视、报刊等新闻媒介的宣传，充分发挥农村电工的作用，同时提高普通百姓的安全意识，充分按照保护电力设施的法律武器，搞好保护电力设施方面的工作。 ⒉危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别工作负责人预警不及时。 ⒊“三措”、作业指导书编制，结合相应工程实际情况，针对性还需加强，在作业人员层面对“三措”、作业指导书的交底、学习效果不是很明显，还不能保证每位作业人员熟悉和掌握。 ⒋班组控制异常、未遂的目标没有实现 ）、设备异常、事故、障碍得不到有效控制。 ～月份农配事故共发生起，其中，外力破坏造成的农配事故起，其他方面原因造成的农配事故起。。 上半年及以上线路发生输电线路事故次，原因为龙卷风将物体吹上线路所致；一类障碍次。其中外力破坏起，雷击闪络起。 ⒌违章违纪现象时有发生，有的还比较严重 有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。 ⒍外包工程队在危险点预控管理方面还有很多不足，需要进一步规范和提高。 ⒎行车交通安全隐患越来越多。兼职驾驶员行车安全问题越来越突出。 我们xxx供电所20xx年安全生产活动月工作，在分公司的正确领导下，在分公司安全员的指导下，认真学习分公司关于开展“安全生产活动月”的通知精神，
浅谈电力调度运行的安全风险及防范措施 发表时间：2017-06-14T14:10:17.903Z 来源：《电力设备》2017年第6期作者：潘佳锋 [导读] 摘要：最近几年，随着社会经济建设的脚步加快，对电力相关的各方面的要求也越来越高，大家因此对如何提升电力调度运行的安全风险的问题越来越广泛的关注。 （广西电网有限责任公司玉林供电局广西玉林 537000） 摘要：最近几年，随着社会经济建设的脚步加快，对电力相关的各方面的要求也越来越高，大家因此对如何提升电力调度运行的安全风险的问题越来越广泛的关注。与此同时电力调度运行中存在的各种各样的安全风险问题也急需解决，这些问题包括电力调度员在操作中行为不规范、电力调度中缺乏安全管理存在问题及电力调度员缺乏责任感等一系列问题困扰我国电力行业的电力调度运行质量的提升问题。对这些问题的解决将会帮助我国电力企业的工作质量得到提高，并且对我国实施“十三五”计划和提高综合国力都有着深刻的影响。 关键词：电力调度；安全风险；防范措施 前言：国家电力企业的发展是加快构筑现代基础设施网络的重要领域，是拉动和促进经济稳定增长的重要支柱，同时也是实现打赢脱贫攻坚战的重要基础。近年来，我国电力调度安全运行的目标要求高，完成任务压力大，使大家不得不正视机电力企业中的电力调度运行工作中出现的安全隐患问题。本文就对电力调度运行工作中存在的安全问题进行初步的研究，以期准确把握解决方案对加强电力调度安全运行的工作质量有着积极意义，努力把我国电力企业的工作质量提升到一个新的水平。 1.电力调度中存在的安全风险 1.1电力调度操作不规范 电力调度操作工作者需要每一个操作环节都进行准确行为规范，然而由于没有严格的制度规范和操作规则，导致一些工作人员在操作环节对待工作具有一定的随意性，还有一部分工作者自己为了方便，也就不遵守国家规范，最终导致电力系统运行过程中出现错误。电力调度操作工作需要对多个方面进行科学合理的操作，包括电网内部的电压、电流及频率等，这些都进行合理操作才能真正的将电力系统稳定运行产生有益的作用，然而由于缺少完善的操作规则就会减少对某些方面的安全操作，最终影响整体的电力调度安全运行工作。面对这种电力调度操作不规范的行为，电力企业应该建立完善的电力调度操作规则，并且要求工作人员严格的执行操作规则。 1.2电力调度中安全管理存在问题 由于快速的社会发展、新兴的科技技术没有合理的应用在电力调度运行工作中还有一些客观因素的同时作用，就造成了电力调度中安全管理存在一些问题。在一些电力企业中，管理制度缺乏成为了一种普遍现象，造成这种情况的原因就是企业在采取自动化系统之后，由于经验的缺乏导致相关必要的管理制度没有及时的制定，以至于运行系统的维护工作没有一个明确的制度作为参考，这些存在的问题会直接增加了电力调度运行工作中出现安全隐患的风险。除了缺乏明确的管理条例之外，还有就是因为电力企业缺乏相对应的管理型电力调度员，在问题产生后，没有人能及时的做出应对的反应措施，直接加大了电力调度运行的风险性。企业想要解决此类事情，就必须制定一个完善的管理体系。 1.3电力调度员缺乏责任感 电力调度的工作人员作为保证电网安全稳定运行、对外可靠供电、各类电力生产工作有序进行操作的人员，必须要具备一定的专业素质，然而当今的一些供电企业的电力调度操作人员专业素质水平不高，同时还缺乏一定的操作工作的责任感。电力调度操作人员的责任感低就直接影响了电力调度安全运行的操作工作，这就可能造成在其他相关的电网工作中出现组织不起来接下来的工作的现象。电力调度安全运行的操作人员由于缺乏责任感导致电力调度的基本工作中就会出现不可挽回的损失，比如对出现的事故的不重视就有可能在未来的电网中其他工作中发生错误的估计，也使得在事故处理工作中造成不必要的重复操作，这样就是对资源使用的浪费。电力调度运行操作人员担负着重要的电网系统运行稳定的工作责任，不能因为操作人员自身责任感缺乏限制电力调度安全运行工作。 2. 保证电力调度安全的防范措施 2.1严格执行调度操作规则 电力调度运行工作必须要根据国家颁布的法律法规、制度和规程，如果企业想要得到高质量性有一定保证的安全运行结果就要建立完善的操作规则。电力调度运行操作人员在实际工作之中，需要按照有关完善的操作规则来进行相关操作工作流程，按照操作规则对电力系统的各个方面进行操作工作，同时在此期间出台基本计划，严格地根据规定的流程来对其安全运行的操作工作。进行调度操作规则建立完善的同时，管理条例也应该得到加强。管理条例是针对一些不负责任的电力调度运行操作人员。这种不负责任的工作态度严重影响正常工作。所以需要通过管理条例对其进行处理。管理条例的加强不仅仅只是为了处罚消极怠工的人员，也是想要奖励认真完成运行操作的人员，增加操作人员工作的积极性。 2.2制定安全管理体系 电力企业针对电力调度运行存在的管理问题，应该制定一套完善的安全管理体系。电力企业想要制定出完善的管理体系，就需要对电力调度的整个工作有准确地把握，要及时地详细了解电力调度运行各个环节的工作状况，还要对员工的人数和专业水平有正确的了解，这样才会在一定程度上对人员作出合理的工作安排，避免工作的总和大于工作人员能完成的任务量，合理的岗位上安排适合的人员才会最大程度的发挥应有的作用，企业除了要对人员进行合理的安排外，还要及时的加强专业技术人员的配置及学习培训，换言之就是要加强整个工作队伍的专业化水平和责任感，同时还必须要强调工作人员在工作时的言谈举止，以便于工作的顺利进行，只有这样的工作队伍才能更加顺利的制定和执行电力调度运行相关的安全管理体系，才能最大程度的规避在电力调度运行中出现的安全隐患问题。 2.3增强电力调度员的工作热情 电力调度人员是对用电力系统的进行组织、指导和协调电力系统的运行、操作和事故处理及电力交易的人员，因此电力调度人员必须要具备一定的专业素质和很高的责任感。专业水平占工作的一部分，但对工作的热情提高也是很重要的，电力企业想要提高电力调度员的工作热情，可以通过奖励机制对电力调度员的工作进行评价，针对积极性高的电力调度员进行奖励，对于认真完成电力调度工作的人员也要进行奖励，同样针对缺乏责任感的工作人员也要进行处罚，奖励和处罚并存可以增强电力调度员的工作热情。除了有效的奖惩制度实施可以提高员工的工作热情以外，他们的自身责任感的增强也是需要通过一些专业的讲座来提升责任感对工作的重要性在技术管理人员心中
管理制度编号：YTO-FS-PD938 安全生产要注重细节管理通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD938 2 / 2 安全生产要注重细节管理通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 在安全生产中要注重细节管理，安全事故才可以避免。 安全工作中，过去往往主要靠安全人员的监督，忽视了细节的管理，职工头脑中放松了安全这根弦，认为平时的小疏忽不会造成严重的后果，因此在工作中出现违章操作现象，忽视了安全。我们应从安全细节管理入手，千方百计杜绝、遏制、消除各种不安全现象，使安全隐患消除在萌芽状态，让安全警钟长鸣。 管理者缺乏科学管理和细节管理，是职工违章违纪的根源。因此，安全管理重心要前移，安全工作要明确专人负责，增强现场管理，完善网络化安全管理，确保每个环节、每个细节有人管，最大限度杜绝安全上的漏洞。这样才能解决安全工作时紧时松，忽冷忽热的局面，安全工作才能常抓不懈。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
电力施工安全管理措施-制度大全 电力施工安全管理措施之相关制度和职责，安全第一,预防为主是电力行业的基础方针,该方针简单概括“安全”在电力行业的重要性,一切工作都要围绕安全来进行;“安全生产,以人为本”是生产之根本,一切安全都是以人为本位出发,围绕人而... "安全第一,预防为主"是电力行业的基础方针,该方针简单概括“安全”在电力行业的重要性,一切工作都要围绕安全来进行;“安全生产,以人为本”是生产之根本,一切安全都是以人为本位出发,围绕人而开展。但当下电力施工安全事故并不不鲜见,究其原因,主要是安全重视不够、预防工作及安全措施未认真落实,其次是教育培训得不到加强,诸如职工素质不高、安全意识薄弱、习惯性违章,再者是安全理念和安全氛围不能营造及构建,现就以上几方面对施工现场安全管理进行了探讨和总结,并强力实施,以确保安全生产事故能真正得到控制。一、安全第一全员重视安全工作无处不在,无时不在。在施工中只要有人就存着安全问题,它不分在地表还是在坑下,不分大单位还是小单位,也就是说安全工作的普遍性要求领导和职员心里要时刻装着安全,要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:1、责任,把安全问题纳入议事日程;2、意识,要具有高度的安全敏感;3、落实,发现问题就要紧抓不放;4、督查,要经常亲临现场检查安全;5、引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从施工管理中发现,领导不重视或重视不够或作风漂浮,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。职员的安全要着实从实际行动中体现,离开了基层的安防工作,一切上层工作都失去了意义。二、预防为主防范杜绝安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,更要正确对待。我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。预防为主就是:1、逐级对职工进行安全教育培训,要求职工学好技术本领、树立起安全意识,高度重视安全生产,学会如何做、怎样做才安全。2、认真做好事故预想,制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。3、警钟长鸣,要在思想上经常敲响“不怕一万,就怕万一”的安全生产警钟。安全监察人员经常深入生产现场,查隐患,查漏洞,坚决制止“三违”,违章指挥、违章作业、违章操作。4、既要讲意识,又要讲行为、措施。既要坚持执行各项安全规章制度,又要坚持做好例行安全工作,如班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报等。三、落实到位责任到人事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。因此1、层层落实,把抓安全工作的着眼点和落脚点放在基层、现场、作业面、职工群众当中。只有狠抓落实才能避免事故的发生。 2、主动管理,严格管理,真抓实干。要求全员从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞事故源头,避免事故发生。不能做样子,给上级领导看的。形式上轰轰烈烈,实际上晴蜓点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。 3、健全完善强化安全责任机制。要有明确的安全生产责任制,要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任,形成安全工作有人做,安全工作有人管,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理,真正做到各司其职,各负其责,彻底消除安全死角,清理安全隐患,确保安全生产。 4、安全生产责任制要量化、细化、具体化。 5、健全完善安全责任考核机制。制定安全生产责任制考核方案,考核要按月度和季度进行,考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。考核的目的是为了挽
电力安全管理——注重细节重在管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电力安全管理——注重细节重在管理示 范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 生命不分贵贱，安全人人需要，生存是人们的第一要 求，安全则是生存的第一所需。当回想起电力生产那些人 身伤亡事故时，那带血的一幕幕，对一个安全管理者来 说，真是压得透不过气来，带血的《安规》述说着年轻的 你不严格执行规程的愤怒；白发的老人、年轻的妻子、年 幼孩子的哭喊，仿佛诉说着安全管理的不到位，假如：桥 机不是一边在滑行，一边在起升吊钩，就不会出现限位失 临，就不会拔断吊钩；假如：工作票中安全措施齐全、每 一个环节审核到位，就不会出现放漂；假如当时现场我及 时制止了就不会出现这种局面……这一切；那么多的假如叫 人听后那样的心痛！可是在血的教训中，还有人心存侥
幸，图省事在起吊的重物下干活，也有人怕麻烦，不去办理工作票，也有人怕影响发型工作中不戴安全帽以及多年来形成的习惯性违章等，都成为安全管理的难点，其中有些在工作过程中很明显易发现，可及时制止；有的则有很大的隐蔽性，不易发现，特别是习惯性违章。因此今天我演讲的题目是，电力生产安全管理注重细节、重在预防。 那么现实工作中，如果安全管理者和设备的管理者每天不走进现场贴近设备，只对设备“指点江山”，对存在的缺陷不分析、对细节问题视而不见、避而不谈，对那些看上去不起眼的小缺陷、重复缺陷、习惯性违章抱着不足挂齿、微不足道态度，长时间忽视细节，“千里之堤”必将“毁于蚁穴”。“责任重于泰山”。而对于电力企业来说，“以人为本”体现在，安全就是企业最大的效益；安全就是员工最大的福利，安全生产管理就要尊重科学按规程制度办事，就是要关注细节，从小事做起。有则报道让
浅谈电力调度安全操作与事故处理 发表时间：2017-11-14T20:10:52.063Z 来源：《电力设备》2017年第20期作者：袁宇波[导读] 摘要：电网调度的过程中，非常容易发生严重的安全事故，综合分析，其主要会因为倒闸操作以及事故的处理，如何才能避免发生严重的安全事故，是当前电力工作人员的工作重点和方向。 （广西电网有限责任公司桂林供电局 541002） 摘要：电网调度的过程中，非常容易发生严重的安全事故，综合分析，其主要会因为倒闸操作以及事故的处理，如何才能避免发生严重的安全事故，是当前电力工作人员的工作重点和方向。本文主要从电力调度管理方向出发，将“人”的因素考虑进去，探讨如何才能在电力调度中充分的保证其安全性。 关键词：电力调度；安全操作；事故处理 随着我国科学技术的发展，电力调度技术水平有了较大的提升，使得我国的电力调度逐渐走向了现代化的发展道路，全面的提升了我国调度中的安全性，必然因为人为原因而导致安全事故的发生。综合分析近年来发生的电力安全事故，人为愿意是非常常见的。因此，为了充分的保证电力操作的安全性，就必须要从“人”的角度出发，全面开展调度操作以及事故处理两个方面。 1. 调度操作 调度人员在下令改变运行的过程中，接受停电检修工作票和恢复供电设备并且进行线路送电的倒闸操作时，会因为人为的原因存在误操作的情况，严重的话会出现带地线合刀闸的情况出现。误调度出现之后，极易造成共带你的中断，浪费了大量的电能，还会造成设备的损坏，所带来的损失非常的严重，稍有不慎容易造成人员的伤害。在实际工作中，应该将误调度、误操作降低到最小，这就必须做好安全生产的环节。从电力调度中发生的安全事故方面分析，要想保证电力安全操作的实施，就要从以下几点中入手： 1.1 切实提高调度人员的安全思想意识 坚持每周例会以及月度总结大会，及时将上级的安全生产工作会议内容传达到各个部门和人员中，并且通报发生的安全事故，分析实际工作中存在的薄弱环节，提前做好防御措施，不会存在影响安全性的因素。全面提升调度人员的安全意识，加深安全理念的培训和教育，将安全生产意识深入人心，同时还应该加强思想教育以及道德教育，定期针对安全进行全面教育，让所有的工作人员都具备主人翁的精神，逐渐提升工作人员的自觉遵守规章制度的意识，将安全责任落到实处。 1.2 严格执行安全管理制度，杜绝违章现象的出现 电力企业应该根据工作的实际需要制定出切实可行的安全管理制度，这些制度都是在实践中以及各个安全事故中总结出来的。因此，在工作中要保证所有的工作人员都能够自觉遵守并且坚决执行这些管理制度，严禁出现违章的现象，遵守劳动纪律，以最饱满的精神投入到实际工作中。在下达调令的时候需要集中精神，保持稳定的心态。因此，所有的工作人员都要保持较高的责任心，下班后休息好，上班集中精力，处理问题是头脑清醒，这样才能采取科学的方法工作和处理突发情况。对于临时变更的工作内容以及电网发生的事故，要根据事先预案处理，不能盲目。 1.3 加强培训，提高工作人员的素质和业务水平 新技术、新工艺的发展和使用，电网现代化的水平逐渐提高，调度人员的业务素质也有了较大的提升。要想保证电网安全调度，每个从事调度工作的人员都要积极的参加培训和学习，全面提升工作人员的素质和业务水平，要具备一定的理论知识，还要掌握电网调度的所有法律法规等，了解突发事件的处理措施，保证电网安全、高效的运行。另外一个方面，就是要不断的丰富工作经验。在实际工作中加强学习，全面提高和进步，参加培训班以及各项安全事故的演练，积极学习专业知识。要加强同行之间的交流和进步，吸取别人的经验和教训。在知识积累到一定程度上，必然会发生一次质的飞越，在实际工作中能够更加的高效、合理的进行，工作更加细致。因此，调度人员在实际工作中应该加强学习，以专业的知识来适应工作的需要。 1.4 调度人员必须达到三熟三能的要求 三熟主要指的是帝都工作人员必须要全面了解系统图、设备运行原理；熟悉调度自动化系统原理、电网继电保护装置的工作原理；熟悉本地区电网的运行方式以及事故处理措施。三能主要指的是能够积极下令进行倒闸操作、采取正确方式投退继电保护以及安全装置；能够运行自动化操作系统并且全面了解电网运行情况；能及时判断故障发生区域以及问题，尽量的缩小范围。调度人员职业通过不断地学习和进步，练就自身的本领，才能在处理突发安全事故的时候不会慌，沉着应对一切突发状况。 2. 电网事故处理 电网事故通常会具备意外性、突发性以及不可预见性，这对于电网调度人员存在巨大的挑战。电力调度工作人员在实际工作中要加强一下几个措施，切实提高事故处理能力。 2.1 调度人员要具备专业知识和较强的心理素质 电力调度人员通过积极的学习掌握全面的操作技能，了解电气设备的特点和性能、工作原理等等，了解当地的电网运行方式，熟悉本专业的各项管理制度。调度员需要做好安全调度工作，在工作中做好各个方面的工作，全面提升处理突发事件的能力，当事故发生之后，需要迅速的做出正确的反应。而有的调度员在遇到突发事故之后往往考虑非常多，不够坚决，延误了最佳的处理时机，要么就是非常草率的进行操作，给国家和人民带来巨大的损失。 2.2 调度工作人员了解继电保护和自动装置操作方法 电网运行中，调度人员需要充分的掌握自动保护装置的正确使用。这就需要在实际工作中加强学习，掌握所有的设备基本原理和操作知识。这样的话，在发生了电网安全事故之后，调度人员可以根据反应情况及时了解事故发生原因，判断出事故的影响范围，及时的做出正确的处理方案。 2.3 调度人员要掌握运行方式，做好事故预想 认真做好交接班工作，调度员在交接班时，做好自身工作中的记录，接班人员可以及时了解电网运行状况。接班后，调度员需要及时进行电网运行情况的检查，并且根据当时的天气环境、电网运行方式以及当班的工作内容，提前做好突发情况的预案，特别是针对特殊的、薄弱的运行方式做好预案。提前做好应对措施，以便在发生突发状况之后，及时采取措施进行处理，尤其是对于重要工作线路的检修工作，要做好安全警示，避免存在带有地线合刀闸事故的发生。