![[MTK项目] 6.0mOTA升级失败分析](https://img.doczj.com/imgd5/06eum6qnf8x2f973nkd0-51.webp)
![[MTK项目] 6.0mOTA升级失败分析](https://img.doczj.com/imgd5/06eum6qnf8x2f973nkd0-b2.webp)
Command: "/sbin/recovery" "--update_package=@/cache/recovery/block.map" "--locale=zh_CN"
Supported API: 3
update_package = @/cache/recovery/block.map
I:Finding update package...
I:Update location: @/cache/recovery/block.map
Opening update package...
E:failed to map file
E:install package error, result = 2
The update.zip is corrupted
Installation aborted.
OTA failed! Please power off the device to keep it in this state and file a bug report! write result : MOTA_RESULT_FILE
write result : remove_mota_file
write result : remove_mota_file(DEFAULT_MOTA_FILE)
Supported API: 3
update_package = NULL
I:no boot messages recovery
I:[1]check the otaupdate is done!
I:Saving locale "zh_CN"
升级失败和升级成功的log差异再次
update_package 是否为空
MTK搜索
[FAQ17442][Recovery][Common]Android M 版本
data加密后升级包放入/data分区如何升级？
[DESCRIPTION]
Android M 版本，data加密后，开启MTK_SHARED_SDCARD并把升级包放入内卡；或者有需要把升级包放入/data分区来升级，一般这种情况，直接按键进入recovery
mode，选择apply from sdcard来实现升级，是行不通的，建议在验证升级时，使用
adb 命令的方式升级。
[SOLUTION]
步骤如下：
1、在normal mode先把升级包(update.zip) push 到data分区目，比如
/data/update.zip.
2、adb shell 下执行：system/bin/uncrypt /data/update.zip
/cache/recovery/block.map
注意：要等待一段时间，直到命令执行退出…，然后在执行如下命令；
3、adb shell echo \"--update_package=@/cache/recovery/block.map\" >
/cache/recovery/command
4、adb reboot recovery
最后手机reboot进入recovery mode开始升级，如果以上各个步骤遇到问题，或者不
能升级，欢迎提eservice联系mediatek。
可以看出这里应该和加密版本有关系，加密版本的OTA在线升级的逻辑和SD卡的升级逻辑不通
通过log也能看出
sd卡升级是没有走这边的解析和update_package赋值的
关键逻辑update_package=打出位置位于recovery.cpp
main函数下：
update_package=mt_main_init_fota(update_package);
fprintf(stdout, "update_package = %s\n", update_package ? update_package : "NULL");
Command: "/sbin/recovery" "--update_package=@/cache/recovery/block.map" "--locale=zh_CN"
打印位置：
printf("Command:");
for (arg = 0; arg < argc; arg++) {
printf(" \"%s\"", argv[arg]);
}
printf("\n");
如下是正常升级成功的
is_gpt = 1
gpt prefix is /dev/block/platform/mtk-msdc.0/11230000.msdc0/by-name
I:no boot messages
I:Open /cache/recovery/command fail errno = No such file or directory
locale is [zh_CN]
stage is []
reason is [(null)]
cannot find/open a drm device: No such file or directory
fb0 reports (possibly inaccurate):
如下是正常升级出问题的
is_gpt = 1
gpt prefix is /dev/block/platform/mtk-msdc.0/11230000.msdc0/by-name
I:no boot messages
I:Got arguments from /cache/recovery/command
locale is [zh_CN]
stage is []
reason is [(null)]
cannot find/open a drm device: No such file or directory
可以看出在代码
// --- if that doesn't work, try the command file
if (*argc <= 1) {
FILE *fp = fopen_path(COMMAND_FILE, "r");
if (fp != NULL) {
char *token;
char *argv0 = (*argv)[0];
*argv = (char **) malloc(sizeof(char *) * MAX_ARGS);
(*argv)[0] = argv0; // use the same program name
char buf[MAX_ARG_LENGTH];
for (*argc = 1; *argc < MAX_ARGS; ++*argc) {
if (!fgets(buf, sizeof(buf), fp)) break;
token = strtok(buf, "\r\n");
if (token != NULL) {
(*argv)[*argc] = strdup(token); // Strip newline.
} else {
--*argc;
}
}
check_and_fclose(fp, COMMAND_FILE);
LOGI("Got arguments from %s\n", COMMAND_FILE);
}
else {
LOGI("Open %s fail errno = %s\n", COMMAND_FILE,strerror(errno));
}
}
这里就存在差异了
主要还是/cache/recovery/command这个命令文件存在与否决定了后面的逻辑
main->mt_main_update_package->install_package->really_install_package->LOGI("Find ing update package...\n");->sysMapFile
-〉prompt_and_wait -〉mt_prompt_and_wait
全局搜索uncrypt发现此对zip的解析位置位于ShutdownThread.java
adb logcat -s ShutdownThread查看log
打印出如下信息，可以判断确实是uncrypt失败导致的
但是看不到其他log,logcat窗口抓到log，但是文件内却没有，方法，多起几个adb logcat 窗口，把关机前的log提取出来看看是为何失败
03-21 06:53:07.769 817 3249 I ShutdownThread: Calling uncrypt and monitoring the progress...
03-21 06:53:07.835 817 3318 D ShutdownThread: uncrypt failed with status: -1
03-21 06:53:07.840 817 3249 I ShutdownThread: Rebooting, reason: recovery
adb logcat -v time > d:/temp.log
打出来了
Line 13369: 03-21 07:10:56.655 I/ShutdownThread( 841): Calling uncrypt and monitoring the progress...
Line 13381: 03-21 07:10:56.704 I/uncrypt ( 3157): update package is "/data/media/0/lenovoota/TB3-730M_S011_160226_PRC_TO_TB3-730M_S012_160311_ PRC.zip"
Line 13383: 03-21 07:10:56.705 E/uncrypt ( 3157): failed to convert "/data/media/0/lenovoota/TB3-730M_S011_160226_PRC_TO_TB3-730M_S012_160311_ PRC.zip" to absolute path: Permission denied
Line 13385: 03-21 07:10:56.697 W/uncrypt ( 3157): type=1400 audit(0.0:2137): avc: denied { getattr } for path="/data/media" dev="dm-0" ino=499713
scontext=u:r:uncrypt:s0 tcontext=u bject_r:media_rw_data_file:s0 tclass=dir permissive=0
Line 13385: 03-21 07:10:56.697 W/uncrypt ( 3157): type=1400 audit(0.0:2137): avc: denied { getattr } for path="/data/media" dev="dm-0" ino=499713
scontext=u:r:uncrypt:s0 tcontext=u bject_r:media_rw_data_file:s0 tclass=dir permissive=0
Line 13391: 03-21 07:10:56.712 D/ShutdownThread( 841): uncrypt failed with status: -1
Line 13531: 03-21 07:10:56.809 I/uncrypt ( 3163): removing old commands from misc
Line 13545: 03-21 07:10:56.814 I/uncrypt ( 3163): rebooting to recovery
如上可知，增加权限即可
FAQ：常见弹出提示错误消息框及相关问题参考解决方案 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------802.1x客户端常见弹出提示错误消息框及相关问题参考解决方案 * 连接失败，提示“账号或密码错误” 可能原因： 1、请检查账号是否正在被使用，密码被篡改或者已经欠费（多数发生在1号）。 2、检查您上次登陆后是否是正常注销退出网络，如不退出客户端直接关机或拔出网线会导致登陆异常。 3、你的用户名是否输入正确（是否输入了空格，大写字母，某些标点符号） 解决办法： ●每次关机前请正常退出客户端 ●自己保障自己帐号的密码安全性，最好不要多人使用一个帐号 ●可登陆:8080/billsys_v3/client/querybill/帐单查询界面检查帐号密码的正确性以及是否欠费(可 先用同学账号登陆后查询自己帐单) ●用户名与密码全为小写，用户名中最好不要带标点符号。 * 连接强制断开，提示“客户端设备强制下线” 可能原因： 1、你的机器是否中了病毒 2、帐号已经欠费。 解决办法： ●可登陆:8080/billsys_v3/client/querybill/帐单查询界面检查帐号是否欠费(可先用同学账号登陆 后查询自己帐单) ●如多次出现连接被强制断开的现象，可与网络中心联系。 * 登陆失败，提示“找不到认证服务器” 可能原因： 1、如果是新装的电脑，新换的操作系统，或者是更换了网卡后出现的，有可能是您的网卡自带了防火墙功能。 2、如果是重新安装了客户端（或者本机有虚拟网卡或多网卡—包括无线网卡），请检查客户端中的网卡配置是否正确。 3、可能是windows的配置问题，是否禁用了网卡，或者打开了不必要的选项。 4、网络连接出现问题，需要调整线路或墙上面板端口，或者是交换机出现问题 解决方法： 1、常见自带防火墙的网卡为NVIDIA的网卡，如果出现该情况，请安装该网卡的管理软件，删除或禁止网卡自带的防火墙。 2、由于客户端选择验证的网卡必须是现在您正在使用的网卡，所以请正确选择客户端中的网卡，如不清楚如何配置，可参考客户端安装压缩文件中的使用说明。 3、先检查自己的网卡是否被禁用，或者驱动没安装好。有可能您的电脑中打开了windows自带的身份验证选项，请按照客户使用说明中的步骤取消该选项。 4、如自己无法排除故障，可与网络中心联系。
案例1背景： 某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题： ①项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？ ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否一定正确？ ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答：①程序不正确，公司还未任命项目经理，项目经理部还未建立，施工组织设计无人审核和批准，不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划，但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求；冶金建设工程中，实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划；施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求，不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有： ａ.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等； ｂ.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为：实现最优化控制；动态控制；主动控制；全过程控制；全要素控制；建立大控制系统的观念；要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进，进一步进行总结。 案例2背景： 华北某厂１２６０ｍ３级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在５～８ｍ”。高炉本体移送重量约４５００ｔ。推移高度约为３６ｍ，推移距离约４２ｍ。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。 问题： ①结合本案例谈谈项目目标的制定。
SAP常见错误提示及解决方法 序号事务代码操作错误提示截屏错误提示解释解决措施备注 1任何事物 代码都有 可能 任何操作 都有可能 类似于这种无XXX的授权或无XXX 的权限的错误提示，即提示没有 相应的权限。 出现该报错提示后，立即新开一 个窗口，在事务代码栏中输入 SU53的事务代码，回车后，将 出现的缺失权限提示拉到最底 层，截图后发给所在部门的SAP 担当或IT管理部相关人员。 2 VL02N MB1A MB1B MB1C等 物料移动 物料0253没有维护或发布过成本 价而无法做货物移动。 联系成本会计检查该物料是否 能维护并发布成本，如果没问 题，等维护并发布完成本后再做 物料移动；如果无法发布成本， 则需要更换物料号。 3MIGO采购收货物料8000没有维护或发布过成本 价而无法做MIGO采购收货的货物 移动。 联系成本会计检查该物料是否 能维护并发布成本，如果没问 题，等维护并发布完成本后再做 物料移动；如果无法发布成本， 则需要更换物料号。 4ZVB1办事处收 货 物料5100在2112工厂的办事处 在途库中缺少95PC而无法收货。 查询用于收货的交货单是否已 经过账发货，自己办事处的在途 库存究竟有多少，再考虑该如何 处理。 5VL02N/ MB1C MB1B MB1C MB1A等 物料移动 显示的物料在需要移动的工厂库 位中没有足够的库存。 检查库位的库存情况。 6VL02N MB1A 物料移动 物料移动只能做在公司代码为 2110的记账期间2008年12月和 首先检查正在操作的物料移动 的过账日期或实际发货日期是
MB1B MB1C等2008年11月，即过账日期只能选 为2008年的12月份和11月份。 否正确，将不在提示的记账期间 的日期改至错误提示中的记账 期间内。 7VL01N 根据销售 订单创建 交货单 用于创建交货单的销售订单（） 不完整。 回到VA02更改销售订单事务中 使用“不完整日志”检查该订单 不完整之处，根据提示将订单维 护完整。 9VL01N 根据销售 订单创建 交货单 创建交货单时的“选择日期”没 有包括用于创建交货单的销售订 单中10行项目的计划行。 在确定销售订单中10行项目的 日期没有错误的情况下，将创建 交货单时的“选择日期”维护得 尽量晚一些，只要不早于需要创 建交货单的销售订单中的计划 行的发货时间即可。 10VL01N 根据销售 订单创建 交货单 因销售订单7629中10行项目的 装运点与据其创建交货单时使用 的装运点不同而无法正常创建交 货单。 检查销售订单7629中10行项目 的“装运点”是否正确，如正确， 则把VL01N中的“装运点”维护 成与其相同的。 11 VA01 VL01N MB21 MB1B MB1C MB1A等 创建需要 维护库位 的单据或 进行物料 移动操作 时 维护的行项目中的物料没有该库 存地点。 首先检查输入的库存地点有无 问题，再检查对应的工厂是否正 确，然后检查物料是否维护正 确，在上述都没问题的情况下， 可以联系IT管理部陈朋查看使 用的物料是否被维护了相应的 库位。 12VF02销售开票 批准至会 计 物料0253在此笔销售开票业务的 发货过账期间没有估算发布过标 准成本而导致开票结算时无法产 生会计凭证。 通知相关人员更改该物料号，并 用新物料号重新做业务。 13VF01创建出具 发票凭证 出具发票凭证无法正常进行，详 细情况见日志。 查看工具栏中“编辑”---“日 志
试题： 辛亥革命失败的原因有哪些？ 答案： 辛亥革命失败的原因 （1）领导革命的资产阶级在理论上没有提出彻底的反帝反封建纲领，在行动上不愿也不敢正面反对帝国主义和彻底推翻封建势力。在思想上识别不清真正的朋友和真正的敌人。 （3）不能建立坚强的革命政党，作为团结一切革命力量的强有力的核心。 【相关阅读】 辛亥革命失败的重要原因分析及启示 辛亥革命是中国历史上的重要转折点，它推翻了中国两千多年的封建君主专制制度，促进了中国的现代化进程。但辛亥革命并没有真正改变中国深层的社会结构，随着革命果实被袁世凯窃取，中国进入了黑暗的北洋军阀统治时期。一般认为辛亥革命的失败是因为没有提出彻底的反帝反封建的革命纲领，不能充分发动和依靠人民群众，不能建立坚强的革命政党作为团结一切革命力量的强有力的核心等。笔者认为这些认识不够深刻，在导致辛亥革命失败的这些原因背后有一个重要的原因，那就是革命党人缺乏正确的群众观，没有走群众路线。 一、辛亥革命没有提出彻底的反帝反封革命纲领之原因分析 辛亥革命没有提出彻底的反帝反封的革命纲领，是因为没有从人民群众对社会变革的要求来思考革命的纲领。在当时，人民深受帝国主义和封建主义的双重压迫，处在水深火热之中。在经济上，赋税沉重。田主之下，另有征税之人，佃民于输租田主外，必兼有所酬，则所谓十分取五者，但是田主之正税已耳。征税之人所私取，又必五分而取二。则是农民终岁勤动，仍无以赡养其身家也。①在政治上，地主及封建统治者对农民的压迫，也极为的残
暴。另一方面，列强纷纷在中国划分势力范围，在中国倾销商品，掠夺原料，霸占路、矿，开设工厂。帝国主义还加强了政治控制和宗教渗透，所以反帝爱国运动，反洋教运动以及一些对帝国主义的抗爆运动此起彼伏。但是，革命党人没有认识到这一点，还幻想获得帝国主义的同情和支持。 革命党人没有从人民群众对社会变革的要求来思考革命的纲领，说明他们并没有真正代表最广大的中国劳苦大众的利益。革命党人没有认识到地主阶级与帝国主义的本质，没有认识到资产阶级民主主义革命的对象就是封建主义和帝国主义，更没有意识到推翻封建主义就务必打倒帝国主义。他们既没有彻底的反帝纲领也没有坚决的反帝行为，而是以保护帝国主义在华的利益来乞求换得支持。他们虽然也提出平均地权的土地纲领，但地主的土地没有实质性的变动，农民没有可分的土地，实际上根本无法解决农民的土地问题。一句话，之所以会产生这种结果，是因为革命党人在制定革命纲领时，没有满足人民群众的利益诉求，没有思考基层的人民群众对社会变革的期望。 二、辛亥革命不能充分发动和依靠人民群众之原因分析 辛亥革命的过程中严重脱离人民群众，没能充分地发动和依靠人民群众。看不到人民群众是革命力量的活水源泉，是革命胜利的必备条件。其原因有以下几点： 首先，革命党人对工农人民群众存在偏见。革命党人认为下等社会是无知的，如果没有他们这类中等社会的代表的提挈，那就只会盲目破坏。而一旦清朝覆亡之势已定，他们就觉得下等社会的使命即算完成，此后的一切只须依照他们的意愿有秩序地开展就行了。因此各省革命党人发布的文告中，不是号召工农群众向地主豪绅、向帝国主义开展斗争，而是要求各人照旧做事，各人要守本分②。 其次，革命党人与工农关系恶化。武昌起义后在全国各地引起了强烈的反应，一些州县的贫苦农民起而抗租拒债，冲击着封建统治的根基。在各反正省区，个性是立宪派、旧官僚控制的省区，却先后出现了军政府镇压工农群众事件。湖南都督谭廷闿对地主豪绅宛如菩萨，对工农群众则是屠夫。对于各地城乡劳动群众广泛开展的抗租斗争和其他形式的反剥削、反压迫斗争，反正各省的革命党人却感如芒在背，镇压也最力。许多地区都出现了如同鲁迅在《阿q正传》中所描述的不准革命闹剧，民众被排除在革命之外。革命党人对地主土绅实行保护主义，甚至依靠地主土绅来维持秩序。而往日同一条战线的盟友工农群众和会党，却成了防范和镇压的对象，导致革命党人和工农关系不断恶化。 总之，革命党人不充分发动和依靠人民群众，关键是没能正确地认识和相信人民群众以及其强大的力量。革命党人不是用心地组织和引导人民群众的革命热情，而是运用武装力量去镇压起来革命的人民群众，严重阻碍了人民大众革命力量的发挥，加之对工农不正确的认识，严重减弱了人民大众革命的用心性。正如毛泽东所说，谁是我们的敌人，谁是我们
《软件项目管理与案例分析》复习题 一选择题 1. 核心计划过程有明确的依赖关系，在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序：. A. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计 B. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计 C. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计 D. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序 参考答案：A 2. PERT和CPM的主要区别在于PERT： A．在计算进度时使用分布的均值（预期值） B．使用最可能估算计算浮动时间 C．侧重计算浮动时间来确定那些活动的进度没有灵活性 D．在图中包括了回路或条件分支活动 参考答案：A 3.由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是： A.估计范围变更的程度 B.更新预算 C.记录获得的经验 D.执行得到批准的范围变更 参考答案：D
4. 以下哪项不属于合同管理的部分？ A．评估风险 B．确认已经送出建议书 C．确认已经进行了合同变更 D．回答潜在卖方的问题 参考答案：D 5. 你负责对项目进行成本估计工作。因为要求成本估计尽可能精确，所以你决定做出保守的估计。你的第一步工作是： A、确定一种计算机工具帮助进行估计成本 B、利用以前的项目成本估计 C、确定并估计项目的每项工作的成本 D、咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估计 参考答案：C 6. 项目整体管理是指？ A.复杂系统的软件集成管理 B.将系统开发过程的管理和项目管理结合起来 C.将系统的主机平台.网络平台.应用软件开发和系统环境建设作为一个整体来进行项目管 理 D.包括在项目生命周期中协调所有其它项目管理知识领域所涉及的过程 参考答案：B 7. 涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理： A.项目型 B.职能型
提示一： 解决方法：PM没破解好或者PM破解坏了，下载对应的破解文件（PM8至2010RC1自动破解/pm2010-2012sp4_Crack破解）退出全部的杀毒软件重新破解一遍 提示二： 解决方法1：（32位系统）退出所有杀毒软件直接运行pm2010-2012sp4_Crack破解重新破解一次。 有没有破解成功，可在设备管理器（如下图位置）检查这个驱动有没有安装成功， 安装成功的话就可以打开PM，没安装成功的话，在控制面板上卸掉 这个再重新破解一遍即可。 解决方法2：（64位系统）64位附加操作没运行或者运行了没重启电脑。 如果在完全正确的破解情况下打开仍然提示这个错误，可能是64位附加操作没成功，这时我们可以手动检验一下，打开破解文件包，other这个文件夹里面将MultiKey.sys 文件复制黏贴到drivers文件夹里面去，对比MultiKey.sys文件与原文件的时间和大小是否一致，不一样就替换掉，一致的话直接取消就OK。
提示三： 解决方法：高版本破解只支持同时打开2个PM，打开第三个PM就提示这个，如果前台已经打开了2个PM，就不能进行后台操作，后台操作相当于打开多一个PM在后台运行，如果前台就打开一个PM，那就是已经有2个PM进程，在任务管理器，进程那里关掉一个PM进程即可。 提示四： 解决办法1：在计算过程中出现这个提示，重新打开计算一次看看会不会在同一个地方卡住停止工作，如果在同一个地方卡死出现这个提示，有可能是PM参数有问题或者是图档跟PM版本的问题，一般这种情况检查一下刀路参数或者换个PM版本重新计算即可。 解决办法2：如果是打开PM就出现这个提示，先全盘扫描杀毒试试，还不行的话就要重装系统，或者装其他版本的PM使用。即不是安装问题也不是破解的问题，重装PM和重新破解解决不了这个问题。 提示五：
分析国民革命失败的原因及其经验教训 由中国共产党和孙中山领导的国民党共同努力建立的第一次国共合作，由于蒋介石和汪精卫的叛变而破裂，使国民革命遭到了失败。 国民革命失败的原因是复杂的。在客观上，由于国际帝国主义的联合干涉和同盟者国民党内的反动集团的突然叛变，他们的联合力量大大超过了革命力量。在主观上，由于中国共产党还处于幼年阶段，马克思主义在中国传播的历史不长，立即以全部力量从事实际的革命活动，缺乏理论准备，来不及系统总结实际斗争的经验，理论水平和领导经验都不成熟。那种割裂民主革命于社会主义革命的联系的“二次革命论”，在国民革命发展中的消极影响尤为突出，使共产党自愿处于“在野”地位，甘当“苦力”，排除在政权和军队的领导之外。理论的弱点和不成熟，必然会导致革命行动的失误，这是国民革命失败的重要原因之一。，国民革命的后期，陈独秀的右倾投降主义在党中央占据统治地位，自愿地放弃了革命领导权，放弃了对于农民群众、城市小资产阶级和中等资产阶级的领导权，尤其是放弃了对武装力量的领导权，幻想拉住蒋介石、汪精卫集团，对同盟者中反动集团的叛变革命，既缺乏戒备，又不能组织有效的抵抗，这是国民革命失败的主要原因。作为中国共产党上级领导机关的共产国际，对国共合作的指导上，始终存在着对国民党估计过高，对共产党估计过低的倾向，全力帮助和发展国民党、国民革命军和国民政府，造成国共两党力量的悬殊，在统一战线争夺领导权的斗争中，一再无原则地迁就退让。国产国际指导的失误，也是国民革命失败的重要因素。所有这些因素的综合作用，导致了国民革命的失败。 第一次国共合作的国民革命的失败，使中国革命遭受严重挫折和损失，但仍然具有重大的意义。这次革命，基本上推翻了北洋军阀的统治；沉重地打击了帝国主义、封建主义在中国的统治；唤醒了全国人民；锻练了共产党，提高了共产党在人民群众中的威信。同时也给中国人民以极其深刻的经验教训，主要是： 第一，国共合作的国民革命高潮，有力地打击了帝国主义和封建实力，在振兴中华的中国革命史上写下了光辉的篇章。国民革命的历史雄辩地证明了国共两党合作，有利于国家的统一，民族的进步，有利于国家的统一，民族的进步，有利于中国革命的发展，也有利于两党自身的发展。合作两利，分裂有害，国共合作的破裂，使中国革命出现重大的挫折。 第二，中国的民主革命，能否实现和保持无产阶级的领导，是革命成败的关键。国民革命的历史证明，当中国共产党坚持了无产阶级领导权，并制定了正确的政策和策略，革命就发展，就胜利；当中国共产党由于犯了陈独秀右倾投降主义错误，放弃了无产阶级领导权，革命就遭到严重挫折，以致失败。为要坚持无产阶级领导权，必须加强共产党的自身建设，必须根据中国革命的实际，独立自主地制定自己的路线方针和政策，才能领导中国革命取得胜利。 第三，中国民主革命必须建立包括工人、农民、小资产阶级和民族资产阶级的广泛的革命统一战线。在统一战线中必须坚持无产阶级领导权；无产阶级领导的中心问题是农民问题，必须发动广大农民，满足农民的土地要求，建立巩固的工农联盟；必须对资产阶级实行又联合又斗争的政策。 第四，中国革命的主要形式是武装斗争，主要的组织形式是军队。没有革命的军队就没有一切。共产党必须掌握革命的武装，否则就不可能实现和保持无产阶级的领导权，也就没有人民革命的胜利。 这些用鲜血换来的经验教训，教育了中国人民，迎来了中国革命的新的历史阶段。 参考文献： 郑德荣主编：《中国革命史教科书》，北京：高等教育出版社，1991年．
应提高有效性专家剖析公务员面试失败六因素 应提高有效性专家剖析公务员面试失败六因素 应提高有效性专家剖析公务员面试失败六因素 2008-12-10 面试技巧 从参加公务员考试的考生角度，如何提高面试的有效性，想必是每位考生冥思苦想的问题，除了了解用人单位和主考官方面对面试的态度和操作办法让考生“知己知彼”外，专家想通过剖析考生面试的失败因素，给考生把握面试效果以具体启发。人事考试网公务员考试研究专家认为：考生以下一些态度和表现易引起主考官反感，极易导致面试的失败。 (1)迟到没有什么比迟到更让主考官反感的了。切忌迟到很久，而又不主动解释原因，或找一些不恰当的理由：如住得很远，不清楚该单位在哪里，甚至忘记了面试时间等。 (2)对求职的单位毫无所知如果你申请的是公务员职位，而分不清有关政府部门的名称与职责。问及你为什么要当公务员？回答说：“公务员的’职位稳定、有保障嘛，谁都知道的。”切勿出现此种情况。 (3)完全被动如果你完全被动，默不作声，待主考官三番五次引导和鼓励你说话后，你也仅回答“是”或“不是”。这样就很难让主考官对你各方面的素质做出深入评价，而且还容易导致主考官对你的反感，你被录取的希望自然就很渺茫了。 (4)摆出吊儿郎当的态度，或傲慢自大不敲门便大摇大摆地跑进面试室，然后整个人半躺在椅子上，露出一副没精打采的样子。主考官说话时你也不用心听。而轮到你说话时，游目四顾懒得望他们。傲慢自大的态度对于小规模单位的主考官尤其不好。三番五次询问他们单位的规模、晋升制度、培训机会等，问他们何须聘用像你这样高资历的人担当这份工作，问他们准备什么时候让你升级，或者要求保证两年之内可以升至什么职位。都会让你与这份工作无缘。 (5)粗鲁无礼只顾自己，毫不替他人着想——打断主考官的讲话，未经同意便吸烟等等极不礼貌的行为只会让你在这次面试中失败。
启动过程错误提示信息解决办法 制作了根文件系统，在启动之后停在这里了： NET: Registered protocol family 1 NET: Registered protocol family 17 VFS: Mounted root (cramfs filesystem) readonly. Freeing init memory: 116K Failed to execute /linuxrc. Attempting defaults... Kernel panic - not syncing: No init found. Try passing init= option to kernel. 我内核boot option里面的命令行设置为：noitinrd root=/dev/mtdblock2 rootfstype=cramfs console=ttySAC0,115200 init=/linurc mem=64M 这类问题很常见，先总体介绍一下解决思路。 能出现让人激动的的控制台，那么系统移植已经接近完成；但是不少人在最后一步出现问题。 要点如下： 1. 在正确的位置烧写正确格式的文件系统映象： 2. 内核支持这种文件系统格式 3. 文件系统的内容要完备 上面说得简单，一个个介绍。 1. 在正确的位置烧写正确的文件系统映象： (a). 正确的位置 嵌入式开发中，常通过bootloader烧写文件系统映象，假设写在flash的地址A处。 内核启动时，显然要从地址A处读取文件系统，内核是怎么知道的呢？通过命令行参数，比如“root=/dev/mtdblock2 ”。/dev/mtdblock2 又是怎么和地址A 对应上的呢？内核将flash划分为 几个分区，这是在代码中固定的。/dev/mtdblock2是第3个分区，它的开始地址必须是A。 在内核启动时，可以看到这些分区的开始地址、结束地址，比如内核启动时会有类似下面的信息： Creating 3 MTD partitions on "NAND 64MiB 3,3V 8-bit": 0x00000000-0x00030000 : "bootloader" 0x00050000-0x00250000 : "kernel" 0x00250000-0x03ffc000 : "root" 对于上面的内核信息，/dev/mtdblock2对应root分区，开始地址为0x00250000，使用bootloader写文件系统映象时，烧写的地址必须是0x00250000 所以，要保证3点： ① bootloader烧到地址A， ② 地址A是内核某个分区的开始地址， ③ 命令行参数“root=/dev/mtdblockXXX ”是这个分区 (b). 正确格式的文件系统映象 不同的bootloader支持的烧写的文件系统映象格式不同、使用的烧写命令也可能不同，请注意这点。
S A P常见错误提示及解 决方法 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
SAP常见错误提示及解决方法 序号事务代 码 操作错误提示截屏错误提示解释解决措施备注 1 任何事 物代码 都有可 能 任何操作 都有可能 类似于这种无XXX的授权 或无XXX的权限的错误提 示，即提示没有相应的权 限。 出现该报错提示后，立即 新开一个窗口，在事务代 码栏中输入SU53的事务代 码，回车后，将出现的缺 失权限提示拉到最底层， 截图后发给所在部门的 SAP担当或IT管理部相关 人员。 2 VL02N MB1A MB1B MB1C 等 物料移动 物料260300000253没有维护 或发布过成本价而无法做货 物移动。 联系成本会计检查该物料 是否能维护并发布成本， 如果没问题，等维护并发 布完成本后再做物料移 动；如果无法发布成本， 则需要更换物料号。 3 MIGO 采购收货物料350000008000没有维护 或发布过成本价而无法做 MIGO采购收货的货物移 动。 联系成本会计检查该物料 是否能维护并发布成本， 如果没问题，等维护并发 布完成本后再做物料移 动；如果无法发布成本， 则需要更换物料号。 4 ZVB1 办事处收 货 物料280010035100在2112 工厂的办事处在途库中缺少 95PC而无法收货。 查询用于收货的交货单是 否已经过账发货，自己办 事处的在途库存究竟有多 少，再考虑该如何处理。 5 VL02N/ MB1C 物料移动 显示的物料在需要移动的工 厂库位中没有足够的库存。 检查库位的库存情况。
MB1B MB1C MB1A 等 6 VL02N MB1A MB1B MB1C 等 物料移动 物料移动只能做在公司代码 为2110的记账期间2008年 12月和2008年11月，即过 账日期只能选为2008年的 12月份和11月份。 首先检查正在操作的物料 移动的过账日期或实际发 货日期是否正确，将不在 提示的记账期间的日期改 至错误提示中的记账期间 内。 7 VL01N 根据销售 订单创建 交货单 用于创建交货单的销售订单 （20001146）不完整。 回到VA02更改销售订单事 务中使用“不完整日志” 检查该订单不完整之处， 根据提示将订单维护完 整。 9 VL01N 根据销售 订单创建 交货单 创建交货单时的“选择日 期”没有包括用于创建交货 单的销售订单20001146中 10行项目的计划行。 在确定销售订单20001146 中10行项目的日期没有错 误的情况下，将创建交货 单时的“选择日期”维护 得尽量晚一些，只要不早 于需要创建交货单的销售 订单中的计划行的发货时 间即可。 10 VL01N 根据销售 订单创建 交货单 因销售订单7629中10行项 目的装运点与据其创建交货 单时使用的装运点不同而无 法正常创建交货单。 检查销售订单7629中10行 项目的“装运点”是否正 确，如正确，则把VL01N 中的“装运点”维护成与 其相同的。 11 VA01 VL01N MB21 创建需要 维护库位 的单据或 维护的行项目中的物料没有 该库存地点。 首先检查输入的库存地点 有无问题，再检查对应的 工厂是否正确，然后检查 3
第五章 国民革命运动的兴起和失败
一、考点透析 1、本章主要考察国民革命运动的兴起 （第一次国共合作的实现、 国民革命运动的兴起） 、 北伐战争 （ “三 一八”惨案、北伐胜利进军、工农运动的蓬勃发展）、大革命的失败（“四一二”反革命政变和“七 一五”反革命政变、大革命失败的原因和经验教训）。 2、重点掌握第一次国共合作实现的历史条件、合作方式及其原因、合作的实现过程及历史意义、合作 的破裂及其原因；国民革命运动兴起的历史条件、重大历史事件和突出特点；北伐战争的历史条件和 胜利进军及其原因；大革命失败的历史过程及其原因、历史意义及经验教训。 二、历年真题展示 真题 考点 分数 11 年 12 年 —— —— 13 年 —— —— 14 年 —— ——
第一节 第一次国共合作的实现
考点 5-1-1：国共合作的条件与方针 1、原因——①“打到军阀，除列强”成为全国人民的共同愿望（根本原因） ②中共“二七”惨案以及国民党力量有限（护法运动、二次革命、护工运动的失败） ③共产国际的支持 2、合作条件：党内合作 3、中国共产党三大 （1）时间：1923 年 （2）地点：广州 （3）内容： ①建立革命统一战线 ②共产党员以个人身份加入国民党，同时保持共产党员在政治上，思想上和组织上的独立性 ③帮助国民党改组成为工人阶级、农民阶级城市小资产阶级和民族资产阶级联盟的政党。 （4）缺点：共产党没有掌握民主革命的领导权 【例 5-1-1】孙中山说：“国民党在堕落中死亡，因此要救活它，就需要新鲜血液。”为此他采取的主 要措施是（ ） B．重新解释三民主义 D．建立黄埔军校，培养新式军事干部
A. 接受中共反帝反封建的主张 C．以党内合作方式同共产党合作 【答案】C
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毕业生面试失败原因分析_面试失败的具体原因 面试失败原因大全! 1、口齿不清 演讲家和实战派都很受欢迎，但事实上，大多数人在沟通和表达面试方面都有问题，尤其是一些理工的求职者。找工作不需要能说会道，但是要清晰流畅的自我介绍、明确问题的答案、准确的提出问题，这些都可以给自己加分。 2、眼神飘忽 眼神飘忽是面试中的一大禁忌，许多HR会直视你的眼睛，但你总是环顾四周，避免目光接触，这会让人觉得你缺乏自信，甚至怀疑你有可能伪造简历。面试时注意对方的眼睛和鼻子的这一区域，会让对方感觉到你的真诚。 3、面试迟到 迟到对许多公司来说都是个禁忌，虽然不至于直接淘汰你，但你已经提前被标记出来了。避免迟到的方法很简单。早睡，前一天晚上不要吃得太多，以免耽误第二天的面试。如果你真的迟到了，你最好说实话，不要编造任何理由。如果真的要编理由，你可以说太期待今天的面试，所以一整晚都没睡好。要诚恳，否则会给人留下很滑头的印象。 4、狂妄自大
虽然中国的传统美德强调谦虚，但有些人却很傲慢自大，这也是面试官觉得比迟到更令人厌恶的原因之一。不管你有多好，你都应该尊重他人。 5、懒惰和自私 懒惰和自私是两个特点，放在一起是因为他们是双胞胎。职场上有很多新人都是抱着这不关我的事，与我无关的态度，所以工作中常常会出现各种各样的问题。 6、喜欢争辩 善于辩论是件好事，但不讲道理实在是太过分了。当你被质疑的时候，你可以解释，但不要太过激，强迫说服别人是行不通的，即使你真的被冤枉了。 7、不问问题 不问问题是个很严重的事情，也是求职者被拒绝的主要原因。无论什么面试，准备一些你想问的问题。请记住，越牛的企业对这个问题越敏感，如果你被录用而不问任何问题，那肯定是一份搬砖的工作。 职场新人必然会遇到各种各样的不适和困惑，所以我们必须一步一个脚印地走下去。面试是进入职场的第一步，面对面试官，忐忑不安、紧张更容易出错，所以请保持一颗平常的心，最后祝愿找工作的小伙伴们都能找到自己心仪的工作。 面试失败是能力问题? 1、回答问题过度紧张
常见错误代码提示 解决方案 1 2020年4月19日
常见错误代码提示解决方案： 1.停止错误编号:0x0000000A 说明文字:IRQL-NOT-LESS-OR-EQUAL 一般的原因:驱动程序使用了不正确的内存地址. 解决方法：如果无法登陆,则重新启动计算机.当出现可用的作系统列表时,按F8键.Windows高级选项菜单屏幕上,选择"最后一次正 确的配置",然后按回车键. 检查是否正确安装了所有的新硬件或软件.如果这是一次全新安装,请与硬件或软件的制造商联系,获得可 能需要的任何Windows更新或驱动程序.运行由计算机制造商提供的所有的系统诊断软件,特别是内存检查. 禁用或卸掉新近安装的 硬件(RAM,适配器,硬盘,调制解调器等等),驱动程序或软件. 确保硬件设备驱动程序和系统BIOS都是最新的版本. 确保制造商可帮助 你是否具有最新版本,也可帮助你获得这些硬件.禁用 BIOS内存选项,例如cache或shadow. 2.停止错误编号:0x0000001E 说明文字:KMODE-EXPTION-NOT-HANDLED 一般的原因:内核模式进程试图执行一个非法或未知的处理器指令. 解决方法：确保有足够的空间,特别是在执行一次新安装的时候. 如果停止错误消息指出了某个特定的驱动程序,那么禁用她.如果无法启动计算机.应试着用安全模式启动,以便删除或禁用该驱动程序. 如果有非 Microsoft支持的视频驱动程序,尽量切换到标准的VGA 驱动程序或Windows提供的适当驱动程序. 禁用所有新近安装的
文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 驱动程序. 确保有最新版本的系统BIOS.硬件制造商可帮助确定你是否具有最新版本,也能够帮助你获得她. BIOS内存选项,例如cache,shadow. 3.停止错误编号:0x00000023或0x00000024 说明文字:FAT-FILE-SYSTEM或MTFS-FILE-SYSTEM 一般原因:问题出现在Ntfs.sys(允许系统读写NTFS驱动器的驱动程序文件)内. 解决方法：运行由计算机制造商提供的系统诊断软件,特别是硬件诊断软件.禁用或卸载所有的反病毒软件,磁盘碎片整理程序或备份程序. 经过在命令提示符下运行Chkdsk /f命令检查硬盘驱动器是否损坏,然后重新启动计算机 4.停止编号:0x0000002E 说明文字ATA-BUS-ERROR 一般的原因:系统内存奇偶校验出错,一般由硬件问题导致. 解决方法：卸掉所有新近安装的硬件(RAM.适配器.硬盘.调制解调器等等).运行由计算机制造商提供的系统诊断软件,特别是硬件诊断软件.确保硬件设备驱动程序和系统BIOS都是最新版本.使用硬件供应商提供的系统诊断,运行内存检查来查找故障或不匹配的内存.禁用BIOS内存选项,例如cache或shadow.在启动后出现可用作系统列表时,按F8.在Windows高级选项菜单屏幕上,选择"启动VGA模式:.然后按回车键.如果这样做还不能解决问题,可能需要更换不同的视频适配器列表,有关支持的视频适配器列表,请参阅硬件 3 2020年4月19日
1、拯救项目团队 徐家龙最近被公司任命为项目经理，负责一个重要但不紧急的项目实施。公司项目管理部为其配备了七位项目成员，这些项目成员来自不同部门，大家都不太熟悉。徐家龙召集大家开启动会议时，说了很多谦虚的话，也请大家一起为做好项目出主意。一起来承担责任，会议开得比较沉闷。 项目开始以后，项目成员一有问题就去找项目经理，请徐经理给出意见，徐经理为了树立自己的权威、表现自己的能力，总是身体力行；其实，有些问题项目成员之间就可以互相帮助，但是他们怕自己的弱点被别人发现，作为以后攻击的借口，所以他们一有问题就找项目经理，其实徐经理的做法也不全对，成员发现了也不吭声，因为他们认为我是按你说得作的，有问题你经理负责。 团队成员之间一团和气，“找徐经理去！我们听你的；成为了该项目团队的口头禅，但是随着时间的推移，这个貌似祥和团结的团队，在进度上很快就出了问题。该项目由重要但不紧急的项目变成了重要还紧急的项目！ 项目管理部意识到问题的严重性，派高级项目经理张一峰指导该项目的实施。 1.1问题 问题出在哪儿？ 张一峰怎么做？
2、C公司的变更管理 C 公司是一家主要为交通部门从事系统集成业务的公司。 2007 年 3 月底该公司承接了 L 市数字指挥系统的建设工作，公司任命王莽为项目经理。合同金额 300 万交付日期为 7 月 1 日。 王莽组建完团队后，召开了内部的项目启动会议，宣布 4 月 1 日正式开工；大家干劲很高；王莽带领项目团队绘制了项目的生命期模板，分解得到了项目的 WBS ，在此基础上得到了项目计划，然后团队严格按照项目计划执行。a 很遗憾的是：很快项目团队就发现所需的采购设备的项目资金，被公司挪作它用不能及时供给资金。另外这时交付给客户X 模块，虽然用户签收了，但是客户认为项目团队没有领会好他们最急需的需求，希望他们在 4 月底前尽快完成 Y 模块的工作。而项目团队的计划是在 5 月底完成 Y 模块，王莽认为这是客户的变更，需要填写客户变更申请书，客户不承认这是变更，于是引起争执也未填写变更申请书。b 项目团队努力按照计划继续执行，但发现计划越来越难执行；交通部门的意见越来越多，王莽底下的成员看见项目经理已经与客户闹矛盾了，为了缓和关系底下的几个成员；开始不情愿地接受客户的意见，认为能随手改的就改了。公司认为这样作是对的，有助于提高客户满意度，这样到 5 月初时项目计划已经形同虚设。c 随着项目的进行，王莽和项目成员变成了救火队，用交通部们的话说是很好指哪打哪；但是王莽和项目成员发现：自己已经疲于奔命，客户的需求追加了不少，随意的变动也很多。甚至交通部门有的用户上旬说这么改，中旬说那么改，到了下旬说还是上旬作的对，改回去吧！王莽认为这样做下去，自己累死不算，利润率肯定为负数，结局是不讨好的。于是王莽和几个骨干在 5 月底，宁愿不要当月薪水，先后辞职离开了公司。 2.1问题 怎么回事？王莽、管理者各有哪些错误？分步骤的应对措施是什么？ A、启动阶段 B、矛盾初起(争执未起) C、计划形同虚设。
如何应对面试中常见问题 1、请你自我介绍一下你自己? 回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有。其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都能够和学习无关，也能够和学习相关，但要突出积极的个性和做事的水平，说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”，企业喜欢有礼貌的求职者。 2、你觉得你个性上的优点是什么? 回答提示：沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适合水平和幽默感、乐观和友爱。我经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。 3、说说你的缺点? 回答提示：这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌岌可危了。企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分，企业喜欢聪明的求职者。 4、你对加班的看法? 回答提示：实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班，仅仅想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本：如果是工作需要我会义不容辞加班，我现在单身，没有任何家庭负担，能够全身心的投入工作。但同时，我也会提升工作效率，减少不必要的加班。 5、你对薪资的要求? 回答提示：如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的水平;如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的价钱，他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。 回答样本一：我对工资没有硬性要求，我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会，所以只要条件公平，我则不会计较太多。 回答样本二：我受过系统的软件编程的训练，不需要实行大量的培训，而且我本人也对编程特别感兴趣。所以，我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平，给我合理的薪水。 回答样本三：如果你必须自己说出具体数目，请不要说一个宽泛的范围，那样你将只能得到最低限度的数字。给出一个具体的数字，这样表明你已经对当今的人才市场作了调查，知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。 6、在五年的时间内，你的职业规划? 回答提示：这是每一个应聘者都不希望被问到的问题，但是几乎每个人都会被问到，比较多的答案是“管理者”。但是近几年来，很多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作“顾问”、“参议技师”或“高级软件工程师”等等。当然，说出其他一些你感兴趣的职位也是能够的，比如产品销售部经理，生产部经理等一些与你的专业有相关背景的工作。要知道，考官总是喜欢有进取心的应聘者，此时如果说“不知道”，或许就会使你丧失一个好机会。
直接从Office97升级安装Office xp之后，发现程序界面变化非常大，系统也变得不大稳定，经常报错，怎么才能正常的使用Office xp？ 问题解答： Office xp理论上可以在旧版Office上级安装。但从Office2000开始，Office程序就和系统结合更紧密，所以安装时会更改一系列的系统设置，升级一些系统文件。升级安装或者在一台计算机上同时安装新旧两个不同版本的Office，就有可能造成系统不稳定，甚至程序运行不正常。建议删除旧版本Office后再安装Office xp。 具体方法是： ①打开控制面板，双其中的“添加删除程序”图标，（如图2---1---1）所示。 ②在弹出的“添加或删除程序”窗口中选择“Microsoft Office，”单击“删除”按钮（如图2---1---2）。 ③按照弹出的提示程序一步步删除就可以了。 朋友给我安装的Office，在开始安装Office的时候他说由于硬盘比较小，有些东西我可以不需要安装。但现在想学习作网页，却发现当时他为了省空间，连Frontpage都没朋安装。请问怎样添加Forntpage? 问题解答： Office xp的各种组件程序，包括Frontpage、Access和其它各种能程序都可以在安装之后随时用安装光盘补充或删除，具体操作步骤如下： ①将Office的安装光盘放入光驱中，在弹出的窗口中点击“添加或删除功能”按钮，（如图2---1---3）所示。 ②单击“下一步”按钮，弹出“Microsoft Office2000更新功能”窗口，单击“Microsoft Frontp age for windows”选项，在弹出的菜单中选择“从本机运行”然后单击“开始更新”按钮（如图2----1---4），Office就会开始自动更新，稍后Frontpage就安装好了。 这说明你使用的Office可能是试用版，或者没有激活。Office xp试用版只允许用户在30天的期限内运行该软件。到期后，程序就会进入功能降低模式。在此模式下，Office的各种程序都只能打开、查看和打印文件。不能对文档进行编辑，不能保存文件。此时可以打开任何一个Office 程序，选择菜单上的[帮助]---[激活产品]，然后按照程序提示，用自己购买Office xp得到的激活号码激活Office xp即可。 用Office xp创建的word文档、Excel表格都可在低版本的Office中打开编辑。但对于Access 则稍有不同。用Access 2002编辑的数据，在默认情况下会使用Access2000文件格式保存，这种Access2000文件仍然可以用Access2000编辑。但保存时如果选择使用更新的Access2002文件格式，则保存得到的Access文件就无法用Access2000打开并编辑了。 直接按照默认设置安装最新版本的Word 2002是地，先前版本的Word就会自动被删除。这