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2017年持稳定性考察方案(XXXXXX注射液)验证用

2017年持稳定性考察方案(XXXXXX注射液)验证用
2017年持稳定性考察方案(XXXXXX注射液)验证用

XXXXXX注射液

持续稳定性考察方案方案编号:

目录

1. 产品概述 (3)

2. 考察计划 (3)

3. 样品包装与贮存要求 (3)

3.1 包装要求 (3)

3.2 贮存要求 (3)

4. 检查项目要求 (3)

4.1 考察检测项目 (3)

4.2 检测项目说明 (4)

5. 检测时间要求 (5)

5.1 样品测试时间要求 (5)

5.2 样品测试时限要求 (5)

6. 异常情况处理要求 (5)

6.1 贮存环境异常情况 (5)

6.1.1 设备或者设施故障 (5)

6.1.2 停电 (5)

6.1.3 当采取的应急措施对考察结果可能有影响时 (5)

6.2 产品质量异常情况 (5)

6.2.1 在有效期内出现样品检验不合格的情况时 (6)

6.2.2 在考察过程中,样品结果出现异常趋势时 (6)

7. 考察报告要求 (6)

7.1 考察报告内容要求 (6)

7.2 报告的时限要求 (6)

8. 记录管理要求 (6)

9. 支持性文件 (6)

9.1 《持续稳定性考察标准操作规程》 (6)

9.2 《中国药典》2010年版 (6)

9.3 《中国药典》2010年版第二增补本 (6)

1.产品概述

品名:XXXXXX注射液

2.考察计划

注:考察批号为XXXXXXXX,XXXXXXXX,XXXXXXXX(验证用)

3.样品包装与贮存要求

3.1包装要求

按照市售包装形式(安瓿、药托、药盒)

3.2贮存要求

存放于药品稳定性试验箱、恒温恒湿箱或恒温恒湿的房间内,温度要求:25℃±2℃;相对湿度要求:60%±10%。

4.检查项目要求

4.1考察检测项目

4.2检测项目说明

因XXXXXX注射液使用安瓿瓶密闭容器包装,检测项目在12个月、24个月、36个月为

全检,其他检测周期0个月、3个月、6个月、9个月、18个月、30个月除热原和无菌项目不检,其他检测项目均要检测,检测项目详见4.1内容。

5.检测时间要求

5.1样品测试时间要求

样品测试时间要求分别为:0个月、3个月、6个月、9个月、12个月、18个月、24个月、30个月、36个月。

5.2样品测试时限要求

样品贮存管理人员应在检测周期本月之前1至2日将样品取出交给QC检验人员,质量部QC收到样品后,应在规定的时限内完成检验,在收到样品后4周内完成检验。

6.异常情况处理要求

6.1贮存环境异常情况

6.1.1设备或者设施故障

若恒温恒湿箱发生故障时,应及时通知设备部或者维修人员到设备现场进行检查确认,并进行维修处理,明确维修时间,并更换设备故障状态标识。

6.1.1.1若恒温恒湿箱出故障后,在1日内修复时,可暂时不采取措施;

6.1.1.2若恒温恒湿箱出故障后,在1日内无法修复时,应及时采取以下措施:

(1)启动备用设备;

(2)委托具备贮存条件的企业临时为我公司保存样品,并做好记录;

(2)降低样品的贮存条件,放置常温状态/自然环境湿度,并做好记录。

6.1.2停电

样品贮存管理人员如接到停电通知或出现临时停电时,立即与设备部或其相关人员联系,确认停电时间。

6.1.2.1若停电时间较短时(如:≤8小时),可暂时不采取措施;

6.1.2.2若停电时间较长时(如:>8小时),应及时采取以下措施:

(1)启用备用电源;

(2)委托具备贮存条件的企业临时为我公司保存样品,并做好记录;

(3)降低样品的贮存条件,放置常温状态/自然环境湿度,并做好记录。

6.1.3当采取的应急措施对考察结果可能有影响时,应适当延长考察期限或改变监测频率,必要时可以终止受影响的相关批次样品考察计划。

6.2产品质量异常情况

6.2.1在有效期内出现样品检验不合格的情况时,由QC主管组织展开OOS调查,确定检验数据的可靠性。确定为样品检验不合格时,QC主管立即通知QA主管,有QA主管组织相关人员按程序调查与后续处理,最后,由质量负责人确定是否继续考察,决定停止考察的批次应按

7.2的要求起草考察报告。

6.2.2在考察过程中,样品结果出现异常趋势时,由QC主管组织展开OOT调查,确定检验数据的可靠性和趋势分析方法的科学性。确定异常趋势可能导致产品在效期内出现样品不合格时,QC主管立即通知QA主管,有QA主管组织相关人员按程序调查与后续处理,最后,由质量负责人确定是否继续考察,决定停止考察的批次应按

7.2的要求起草考察报告。

7.考察报告要求

7.1考察报告内容要求

包括:产品名称、规格、批号;产品基本信息(如:生产批量、国药准字号、有效期、成份、功能主治等);质量标准;数据统计表及趋势图;考察结论;考察过程出现的偏差与处理情况;质量受权人审核并签字。

7.2报告的时限要求

7.2.1按计划制定监测周期完成所有时间点的样品考察试验后,考察管理人员应在QC 检测完成后根据所获得的全部数据在1个月内进行数据的汇总、统计与趋势分析并起草考察报告。

7.2.2上述报告最终提交质量受权人审核。

8.记录管理要求

考察过程中所有检验记录,应按照样品品名、批号、规格等整理保存,并作为考察报告的附件与考察报告装订成册,并归档长期保存。

9.支持性文件

9.1《持续稳定性考察标准操作规程》

9.2《中国药典》2010年版

9.3《中国药典》2010年版第二增补本

某医院照明节能改造方案

.. w XXXX 医院照明节能改造案 XXXXXX有限公司

XXXX医院节能改造案 技术背景 当前,全球经济危机仍在蔓延,环保节能日益成为主流话题,我国经济快速增长,能源紧的矛盾早已显现,在各奔哈根国际气候大会上,作为负责任的大国,我国向世界庄重承诺,到2020年中国单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%。 同时,已经制定政策将贯彻节能减排优先政策,将“照明器具”列入节能减排重点领域,大力推进绿色节能照明工程,LED照明技术(即半导体绿色照明技术)是主要的推广向。 一、LED光源简介 LED即半导体照明,为固体发光,按固体发光物理学原理,LED的发光效率可以达到90%以上,因此,LED被誉为21世纪的新光源,成为继白炽灯、荧光灯、高强度气体放电灯之后的第四代光源。LED半导体光源的问世,掀起了人类照明结构颠覆性的革命。 1.1、LED光源相比传统光源的优势: A、A、高效节能: LED光源发光效率高达80lm/w以上,比普通白炽灯节能90%,比高压钠灯节能60%,比日光灯、荧光节能灯省电50%以上; 另外,LED光源的向性强,这一特点使LED灯具的光输出比高于传统灯具,传统光源四面发光,对光的利用率很低。 B、寿命长,耐冲击,抗震能力强,减轻频繁更换和维修之苦: LED光源和灯具整体化设计,模块化安装,结构更稳固,安装维护简便,从而减少了更换灯具所需大型机具的运行成本,降低了为此支付的维护费用。 LED理论寿命100,000小时,实际使用寿命50,000小时以上。

C、低压供电,发热量少,电光转化效率高 性能安全可靠。LED芯片通过高效恒流电源供电,单粒芯片电压仅3V左右,不会因电压频繁变化影响使用寿命。 D、开关灯的响应速度非常快,是目前最快的光源,无需启动等待,即点即亮。 E、无不良眩光,无频闪现象: LED光线均匀,柔和、不刺眼,降低用眼疲劳,保护视力。 F、LED光源绿色环保、无紫外线(UV)和红外线辐射。 G、LED光源显色性高,最接近自然光。 1.2、以LED为光源的灯具除具有LED光源的优势外 还具有如下特点: A、A、配合数字化控制功能,可以实现远程亮度无级调节,使用更便, 更节能。 B、B、LED灯具的功率远低于传统灯具,因此线缆的铺设成本也远低于 传统灯具。 LED光源和荧光灯具对比表

XXXXXXXX有限责任公司第XX届XX次职工代表大会的报告

关于召开XXXXXXXXX 有限责任公司 第XX 届XX 次职工代表大会的报告(模板) XXXXXXX 工会: 为充分发挥广大职工在企业发展中的民主管理和民主监督作用,按照《黑龙江省企业事业单位职工代表大会条例》规定,XXXXXXXXXXX 有限责任公司第XX 届XX 次职工代表大会拟于2017年XX 月XX 日召开,现就有关事项报告如下: 一、会议主要议题 1、审议公司工作报告; 2、审议通过公司2017年工资集体合同(草案)、工资协议(草案); 3、审议公司2017年劳动技能竞赛方案(草案); 4、审议公司职工奖惩办法(草案); 5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ; 6、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ; 7、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 。 二、会议筹备工作情况 (一)职工代表 本届职代会职工代表人数XXX 名(人数一般情况为单数),其中,一线职工XXX 人,占代表总数的51% ;技术人员、管理人员

XX人,占职工代表总数的22%;中层以上领导干部XX人,占职工代表总数的24%(此比例数应不超过25%);女职工代表XX人,占职工代表总数的3%(女职工代表的比例不低于女职工在本单位所占比例)。 (二)大会主席团 大会主席团由15人组成(人数一般情况为单数),其中:领导干部4人,占主席团成员总人数27 %;工人、管理人员、技术人员11人,占主席团成员总人数73 %(比例数应超过50%以上)。 (三)组织领导 职代会的筹备工作在公司工会组织下进行,下设会务组、材料组、服务组、保障组等工作小组,分工清晰,协同工作,全力做好会议的筹备工作。 三、主要日程安排及表决方式 (一)日程安排 1、提前10天以书面形式将会议议题方案下发至各代表组,组织职工代表讨论并提出修改意见,集中反馈到工会; 2、2017年XX月XX日召开预备会议,审议通过职工代表资格审查报告、审议通过大会主席团名单、审议通过大会议程等事项; 3、2017年XX月XX日召开正式会议。 (二)会议议程 1、审议公司工作报告; 2、审议通过公司2017年工资集体合同(草案)、工资协议(草案);

资金日报管理制度

资金日报管理制度 为加强公司资金管理,及时反映资金动态,制定本制度。 一、资金日报的上报格式 资金日报格式按照规定的统一格式进行编制,并上报。(格式详见《资金日报表》) 二、资金日报流程 1、出纳人员根据每日的资金业务的时间顺序,序时逐笔登记现金、银行存款日记账,根据准确无误的现金、银行存款日记账,按照统一格式,编制资金日报表,编制完成后,传递到会计处。 2、会计接收到出纳编制完毕的资金日报表后,认真审核表内、表间关系,审核无误后传递到汇总人员处。 3、资金日报表的汇总人员接到各公司传递来的资金日报表后,进行汇总,汇总完毕后,报送公司相关领导。 三、资金日报的编制说明 1、出纳人员先将每日资金业务序时逐笔登记现金、银行存款日记账,然后再编制日报表,确保账表相符。 2、出纳在编制当日的资金日报表时,先将前日的账户余额填制到当日资金日报表的上日余额处,确保本日期初余额与上日期末余额相符,保证资金日报表的连续性。 3、出纳在编制资金日报表时,可以将性质相同的业务合并填列,比如,今日收到10笔货款,可以将这10笔货款金额合计后填列;如某人报销费用时,可在“摘要”栏处填写“某人报销××费用等”,然后将合计金额填写在对应的“支出发生额”处。并在每日下班之前30分钟,将当日的资金日报表编制完成后,以既定的方式传递到审核会计处。 4、审核资金日报表的会计人员在具体审核资金日报表时,一定要认真审核表内及表间关系是否正确,以保证资金日报在连续编制的正确性。并在每日下班前,将审核无误的资金日报表传递到汇总人员处。 5、汇总人员将所有单位的各个资金账户的当日余额,按照既定的格式及顺

序填列到资金日报汇总表中,由于单位及账户较多,要认真填列,并认真检查,确保 无误后,在第二日上午10点30分之前上报相关领导。 四、违反制度的相关规定 1、参与编制资金日报表的相关人员,一定要认真履行职责,确保资金日报表的正确性,如果发现日报表反映的业务不全面,合计及汇总数据有误等情况的,将给予相关责任人员20元/次的经济处罚。 2、参与编制资金日报表的相关人员,一定要在规定的时间内完成资金日报表的编制工作,及时上报公司相关领导,确保资金日报表的及时性,如果资金日报表不能及时完成,将给予相关责任人员20元/次的经济处罚。 五、本制度的执行、解释、修订由财务管理中心负责。 财务管理中心 2017年1月16日

某医院照明节能改造方案

XXXX医院 照明节能改造方案 XXXXXXI限公司 XXX X医院节能改造方案技术背景

当前,全球经济危机仍在蔓延,环保节能日益成为主流话题,我国经济快速增长,能源紧张的矛盾早已显现,在各奔哈根国际气候大会上,作为负责任的大国,我国向世界庄重承诺,到2020年中国单位GDP^氧化碳排放比2005年下降40%-45%同时,国家已经制定政策将贯彻节能减排优先政策,将“照明器具”列入节能减排重点领域,大力推进绿色节能照明工程,LED照明技术(即半导体绿色照 明技术)是主要的推广方向。 一、LED光源简介 LED即半导体照明,为固体发光,按固体发光物理学原理,LED的发光效率可以达到90%以上,因此,LED被誉为21世纪的新光源,成为继白炽灯、荧光灯、高强度气体放电灯之后的第四代光源。LED半导体光源的问世,掀起了人类照明结构颠覆性的革命。 1.1、LED光源相比传统光源的优势: A、A高效节能: LED光源发光效率高达80lm/w以上,比普通白炽灯节能90%,比高压钠灯节能60%比日光灯、荧光节能灯省电50鸠上; 另外,LED光源的方向性强,这一特点使LED灯具的光输出比高于传统灯具,传统光源四面发光,对光的利用率很低。 B、寿命长,耐冲击,抗震能力强,减轻频繁更换和维修之苦: LED光源和灯具整体化设计,模块化安装,结构更稳固,安装维护简便,从而减少了更换灯具所需大型机具的运行成本,降低了为此支付的维护费用。 LED理论寿命100,000小时,实际使用寿命50,000小时以上。 C、低压供电,发热量少,电光转化效率高 性能安全可靠。LED芯片通过高效恒流电源供电,单粒芯片电压仅3V左右,不会因电压频繁变化影响使用寿命。 D开关灯的响应速度非常快,是目前最快的光源,无需启动等待,即点即 E、无不良眩光,无频闪现象:

XXXXXX化工有限公司

XXXXXX化工有限公司 2019年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本,坚持公司“落实安全责任、强化安全管理、以人为本、全员参与”的安全生产方针。以落实安全生产责任制,健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训健全教育培训。 二、安全生产工作目标 1、死亡和重伤为零。 2、不出现职业危害事故,职业病发生率为零,职工职业健康体检100%完成。 3、杜绝火灾、爆炸、中毒和环境污染事故。 4、三级安全教育率达100%。

5、安全隐患整改率达100%。 6、各项安全检查率达95%以上。 7、安全费用提取和投入按照制度规定100%完成。 8、劳动防护用品管理、发放和佩戴100%。 9、全年各种事故造成的经济损失不超过1.5万元。 10、生产设备设施完好率达98%以上。 11、安全设施有效性达100%。 12、各类安全会议召开95%以上。 13、零安全投诉事例。 14、千人重伤率不超过2%。

15、千人负伤率不超过5%。 三、工作方针 认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入、查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作 1、加强对安全工作认识,落实责任,不断提高安全管理水平 (1)认真贯彻执行公司“安全第一,预防为主,全员参与,齐抓共管”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产,责任重于泰山的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管,谁落实、管生产必须管安全的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

电梯改造施工方案修改

电梯改造施工方案 方案编号:X XX 工程名称:XXXXXXX 工程地点:Xxx_ 施工单位:XXXXXXX电梯有限公司 编制:日期:X XX年X XX月X XX日审核:日期:X XX年X XX月X XX日批准:日期:X XX年X XX月X XX日 编制单位:XXXXXXX 电梯有限公司

编制依据 二工程简介 三电梯改造部件设计及计算依据四改造项目清单 五施工进度计划 六质量保证体系 七施工布置 八施工工序 九安全技术交底 十质量保证措施

十节约措施

编制依据: 本方案特为本项目告知改造的电梯编制,依据土建井道布置图、改造设计文件、国家有关电梯安装的技 术文件、标准、规范(GB10060-2011《电梯安装验收规范》、GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》、 GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》,TSGT7001-2009《电梯监督检验和定期检验规则-曳引与强制驱动电梯》,《特种设备安全监察条例》,《机电类特种设备安装改造维修许可规则》。 二、工程简介: 三、电梯改造部件设计及计算依据: 1、经公司工程部和技术部仔细检查和计算,应用户要求,确定不对电梯额 定载重量、绕绳比1: 1、层/站/门,轿厢、对重、钢丝绳及钢丝绳头组合、补偿链、缓冲器、门及 门锁装置,导轨,安全钳进行改变。经与用户协商和说明,根据电梯标准(GB10060-2011

GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》确定对曳引机(必须按新检规具有防护罩和盘车轮开关)、控制柜、限速器进行更换,并增加轿厢上行超速保护装置(钢丝绳制动器)。 2. 顶部空间和底部空间:该改造电梯的额定载重量、绕绳比1:1、钢丝绳及钢丝绳头组 合未进行改变及更换,对重和轿厢未添加任何其他装置。额定速度改为1.5m/s,小于改造前1.6m/s, 所以顶部空间和底部空间同改造前电梯一样,故顶部空间和底部空间符合要求。 3. 平衡系数:改造后电梯的额定载重量、绕绳比1:1、钢丝绳及钢丝绳头组合、补偿链未 进行改变及更换,对重和轿厢未添加任何其他装置,故对重和轿厢两边的重量未有任何改变,所以 平衡系数同改造前电梯一样,故平衡系数符合要求。 4 、曳引条件的验算 4.1 参数值:轿厢自重:P=970KG 额定速度:V=1.50m/s 额定载重量:Q=800KG 提升高度:H=39.5m 平衡系数:K=0.48 曳引轮直径:Dt=480mm 6 X0 12钢丝绳 导向轮直径:Dp=540mm 悬挂绳包角:a =159° =2.775 rad 曳引钢丝绳倍率:Rt=1 曳引轮槽角度:丫=32° =0.5584 rad 曳引轮槽切口角:B =96° =1.6752 rad C 12 钢丝绳重量:g r=0.534 kg/m 随行电缆重量:1.118 kg/m 补偿链根数:Ncomp=2 4.2 根据GB7588-2003附录M曳引条件应满足下列条件: 轿厢装载工况,紧急制动工况:T1/T2W e fa; 滞留工况:T 1/T2>e fa 式中T1/T2在载有125%额定载荷的轿厢位于最低站时向上运行(最不利装载工况)及空载桥厢位于最高 层站向下运行的情况(最不利制动工况),对重压缓冲器(滞留工况)下曳引轮两边曳引绳中的较大静拉力与较小静拉力 之比。 f ——曳引绳在曳引轮槽中的当量磨擦系数、对半圆槽或带切口的槽:B =96°, 丫=32 ° 摩擦系数计算:

XXXXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXX有限公司 员工考勤管理制度 文件编号:GS A007 版本:2.0 生效日期:年月日 (年月修订) (年月日职工代表大会讨论通过)

第一章总则 第一条为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 第二条适应范围:本规定是对公司全体员工(包括局属员工、在公司工作的实习生、见习期间的员工)进行出勤检查与管理的基本依据。 第三条必要的、严格的、实事求是的考勤管理,是圆满完成各项工作任务的重要保证,是提高全体职工素质的必要条件。各部门领导和有关负责人必须把考勤管理作为经常性的工作来抓。 第四条自觉维护正常的办公秩序,是公司全体职工的共同职责,要严以律已,互相监督,确保考勤管理工作落到实处。 第五条公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。各部门领导要加强检查和督促,严格管理、严格要求,以保证 本规定的实施。 第二章考勤 第六条除休息日和法定节假日外。公司每日工作时间为上午8:00~11:30,下午13:30~17:00,季节性作息时间调整具体以办公室书面通知/公告为准。 第七条公司员工按全年平均每月出勤26天为满勤,其余几天为假休日(包括周日、除春节和三八节以外的公共节日)。公司机关夜间及节日值班由办公室统一安排,工程开工后员工休息日由各项目部根据工程进展情况自行安排轮休,并报分管领导批准后执行,或积累休息日待工程结束一并休班。因工作需要夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行,事后补休。节日值班由公司统一安排。 第八条严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),需经部门负责人确认,由副总经理批准;3天以上的,需经部门负责人确认,分管副总经理审核后报总经理批准。工程开工后工程施工人员请假无论几天都须经分管副总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位或到期未销假者按旷工处理。 第九条上班时间开始15分钟内到班者,按迟到论处;超过15分钟以上者,按旷工半天论处。提前15分钟以内下班者,按早退论处;超过15分钟者,按旷工半天论处。 第十条1个月内迟到、早退3次(含3次)者,每次扣10元;累计达3次以上5次以下者,按旷工1次处理; 当月累计达5次以上按旷工2天处理,当月累计迟到、早退6次以上,按旷工3天处理,并予以辞退。 每月累计迟到、早退3次以内当月清零。 第十一条旷工半天者,扣发工资200元;每月累计旷工1天者,扣发工资400元,并给予一次警告;每月累计旷工2天者,扣发工资800元,并处留公司查看半年处分,留用查看期间只发放基本工资;每月累计

iptv网络电视改造方案

XXXXXXXXXXXX IPTV 方案 2017 年2 月

目录 1. 俱乐部现有IPTV分析..................................................................................3.. 1.1. 原有系统介绍............................ 错误!未定义书签。 1.2. 原有系统优缺点.......................... 错误!未定义书签。 1.3. 现在市场主流IPTV 介绍................... 错误!未定义书签。 2. 方案简述.......................................................................................................4... 2.1. 改造方案简述............................ 错误!未定义书签。 2.2. 升级方案简述............................ 错误!未定义书签。 2.3. 改造和升级方案对比...................... 错误!未定义书签。 2.3.1 技术优点缺点对比............................................................................7.. 2.3.2 造价对比...........................................................错. 误!未定义书签。 2.4. 施工流程 (9) 3. 维护售后服务内容.......................................................错. 误!未定义书签。 3.1. 应急响应服务 (10) 3.2. 电视信号巡检服务 (10) 3.3. 高清信号变更服务 (10) 4. 服务标准和质量..........................................................................................1..1 5. 服务实施管理要求......................................................................................1..2 6. 公司概况.....................................................................................................1..2. 6.1. 公司的业务 (12) 6.2. 我们的优势 (13) 6.3. 我们的用户 (14)

XXXXXX有限公司日常综合管理制度

X X X X X X X X X X X 日常综合管理制度 一、劳动管理 1、工作时间 (1)工作时间:夏令时间:上午8:00—11:30,下午12:30—16:30;冬令时间:上午8:00—11:30,下午13:00—17:00。每日8小时工作制度,每月休息6天。 (2)考勤方式:公司全体员工都必须参加考勤,考勤以部门或车间为单位,指定一名兼职考勤员(注:各生产车间包括综合液体制剂车间、中药饮片加工车间、中药饮片包装车间人员考勤由车间主任负责点名登记;销售部门由销售后勤负责点名登记;质管研发部门由质管部经理负责点名登记;行政二楼各办公室人员由办公室负责点名登记),每日做好本部门的考勤记录和监督工作,于次月5日前交公司办公室。 2、请假管理 (1)如遇三天以内的休息,须提前一天向所在部门(车间)负责人请假;三天以上休息的,须提前一天以书面形式(附表1)经公司领导批准,办公室备案。 (2)对未经同意而擅自休息的,按旷工处理。旷工在三日内的,按每日40元扣发工资;对连续旷工三日以上者,予以降薪、降职,直至辞退工作。 (3)在生产(工作)期间,员工因事暂离岗位,须经所在部门(车间)负责人同意,部门负责人须经公司领导或办公室同意,方可离岗。 (4)因工作需要,外出开会、培训、办事等须事先报所在部门(车间)同意;部门负责人因公外出须征得公司领导同意。 3、加班管理 (1)公司不鼓励加班。原则上,全体职员应提高效率,在正常工作时间内完成本职工作。构成加班的充分必要条件是连续生产(工作)或特殊情况(如生产确认、GMP认证、上级部门检查准备、突击性生产等情况),由部门经理审定后实行加班。 (2)晚间加班:公司实行8小时日工作制,加班费统一按每人每小时6元计发。 (3)双休日加班:公司实行每月6日的休息制,在完成当月工作量的前提下,实行调休制度,提倡每月休完,公司不实行补贴。对生产车间确因生产需要连续批量生产,实行每人每日40元的加班补贴。 (4)补贴费用的审批和发放:由部门填写加班审核表(附表2),经分管领导审批,于每月底上交办公室审核,财务部于次月12日前发放。 4、食堂就餐管理 (1)就餐时间:早餐(针对住公司宿舍的员工)7:30—7:50;午餐11:20或11:30(与物流公司每月轮换);晚餐(针对住公司宿舍的员工或晚上加班的员工)16:30—17:00。 (2)公司实行食堂卡刷卡就餐制度,食堂卡只限在本单位内使用,不得转借他人或恶意损坏,若食堂卡遗失或损坏,请自行到发卡部门(物流办公室二楼)申请挂失并补办新卡。 (3)办公室每月16日统一充值(每人每月125元),因工作(生产)需要晚间加班人员,由部门负责人统计,以每餐5元标准补贴,于次月发放。 (4)员工就餐必须自觉树立排队的习惯,保持良好的就餐秩序,严禁起哄、大声喧哗等不良行为,严禁浪费,吃剩饭菜须倒入剩菜桶内,以保持餐厅内外的环境卫生。 二、人事流程

XX有限责任公司组织架构

XXX有限责任公司组织架构图、董事会生产技术部总经理室战略统筹中心审计中心副总经理室储运部品管部行政人事部供应部财务部销售部一、各部门职能董事会1、召集股东大会向股东大会报告工作2、执行股东大会决议3、决定经营计划和投资方案4、制订年度财务预算方案决算方案5、制定利润分配方案和弥补亏损方案6、制订增加或者减少注册资本的方案以及发行债券的方案7、拟订合并、分立、解散的方案8、审定内部管理机构的设置9、聘任或解聘公司总经理及各副总经理、决定其报酬事项。战略统筹中心1、统筹兼顾谋划到位2、建好一个高绩效团队3、营造一个好的工作环境4、构建合和谐的工作平台5、树立良好的企业形象6、实现价值最大化。审计中心1、制定审计制度、工作计划报批后执行2、审计财务收支及各项经营管理活动3、审计会计凭证、帐薄、报表的合理、合规、合法性4、审计预算报告及内外经济合同5、审计预测、决策方案及经济活动分析报告6、审计计算机记账情况7、审计销售收入、成本费用、经费支出情况8、负责公司外部的商务调查9、协助政府部门对公司的审计工作。总经理室1、根据公司整体发展战略及规划制订公司经营管理工作计划2、制订办公制度、管理规章制度3、公司办公管理的指导、监督与规范化管理4、综合协调各部门及外部单位的工作联系及相关事宜5、督办、督查总经理办公会决议、指

示以及其他重要决策的贯彻落实情况。销售部1、制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络协调、指导、调度、检查、考核2、编制年季月度产品销售计划。并按时提交生产技术部、财务部门便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。3、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作建立健全各种原始记录、统计台账及时汇总填报年、季、月度销售统计报表4、负责驻外营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划合理的平衡产品供货计划做好对外销售点联络工作5、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈掌握市场动态努力拓宽业务渠道不断扩大公司产品的市场占有率6、做好产品的售后服务工作经常走访用户及时处理好用户投诉保证客户满意提高公司信誉7、做好广告宣传正确编制年度销售费用及广告费用计划。财务部1、遵守国家财务工作规定和公司规章制度履行其工作职责2、建立健全公司财务管理、会计核算等有关制度督促、各项制度的实施和执行3、定期编制年、季、月度种类财务会计报表做好年度会计决算工作4、负责固定资产台账的建立。正确计提折旧定期组织资产清查5、负责流动资金的管理。会同储运部门定期组织清查盘点做到账物相符6、负责公司产品成本的核算工作。制订成本核算方法正确分摊成本费用。7、

XXXXXX厂级AGC改造项目调试方案

XXXXXXXX发电有限公司厂级AGC改造项目调试方案 批准 复审 审核 初审 编制 二〇一四年六月二十日

目录 一、项目概述 (3) 二、调试人员及相关注意事项 (3) 三、调试方案 (4) 1. 系统软件组态 (4) 2. 智能IO模块信号调试 (5) 2.1 与智能控制单元信号对点 (5) 2.2 与操作员站及性能服务器信号对点 (6) 2.3 智能IO模块通讯故障信号测试 (6) 3. 四方远动通讯对点 (6) 4. XX网总调通讯对点 (8) 5. 单机AGC开环调试 (10) 6. 厂级AGC开环调试 (11) 6.1 厂级AGC允许条件测试 (13) 6.2 非AGC控制模式测试 (14) 6.3 值长手动控制模式测试 (14) 6.4 站级AGC控制模式测试 (14) 6.5 调度AGC控制模式测试 (15) 6.6 控制模式切换测试 (17) 6.7 小负荷调节测试 (18) 6.8 指令检验测试 (18) 6.9 一次调频模拟测试 (19) 7. AVC子站开环调试 (19) 7.1 AVC子站调度控制模式测试 (20) 7.2 AVC子站电厂控制模式测试 (21) 7.3 AVC子站约束条件测试 (21) 四、调试进度安排 (22)

一、项目概述 XXXXXX电厂现有四台600MW燃煤发电机组,2007年投产发电,所发电量通过XX500kV大型换流站,以直流方式直接向广东送电。目前XX电厂采用单机组AGC直调方式,这种方式缺乏对各机组辅机运行方式的优化调节,不能在发电厂内部实现各台机组负荷的经济分配,增加了电厂的整体煤耗,并且在一定程度上影响发电机组的使用寿命和检修成本,不能适应当前低碳经济和节能减排政策的要求。 本次厂级AGC改造是指AGC的指令由原有的单台机组改为全厂的负荷指令,在接受调度下达的全厂负荷指令后,厂级AGC系统按照经济性、快速性、调节频度等原则将AGC指令合理地分配到各机组,从而实现电厂各机组安全、稳定和经济运行。 新增AVC子站功能,控制流程为系统在线接收调度AVC系统的高压母线电压目标值,根据母线电压的设定值计算出系统需要发出的总无功值,并应用合理的分配策略将系统总的无功目标值分配给各个发电机,通过调节发电机的励磁来调节发电机的无功,从而实现调节母线电压的目的。 为保证改造工作安全高效完成,特编制此调试方案,本方案针对XXXXXX电厂四台600MW燃煤发电机组及其相应的DCS控制系统以及原有网控远动系统(四方RTU)。 二、调试人员及相关注意事项 调试协调人员: xxx电厂设备维护部: 调试实施人员: xxx科技股份有限公司: 调试监护人员: xxx电气专业人员: xxx电厂热工专业人员:

XXXXXX有限责任公司(国有控股)投资管理办法

XXXXXX有限责任公司投资管理办法 第一章总则 第一条为进一步加强XXXXXX有限责任公司(以下简称“公司”)投资管理,规范投资行为,防范投资风险,确保投资效益,根据《XXXX集团有限公司投资管理办法》和《XXXXXX有限责任公司章程》有关规定,结合公司的具体情况,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司、境内外全资及控股子公司(以下简称“所属企业”)。 第三条公司及所属企业,均可是项目投资主体,按照“谁投资、谁决策、谁负责;谁收益、谁承担风险”的原则,落实投资自主权,承担投资主体责任。 第四条本办法所称投资是公司及所属企业为未来获得收益,以现金或资本投入到目标公司或项目,形成资产或权益的经济行为。主要包括以下投资行为: (一)固定资产投资; (二)产权收购; (三)长期股权投资。 固定资产投资包括基本建设项目和更新技改项目等,PPP项目视同固定资产投资项目;产权收购包括收购和兼并等;长期股权投资包括设立全资企业、合资合作、对出资企业追加投资等。不包括在活跃市场上购买股票、基金、债券、期货等金融资产管

理行为,此类行为按照《XX省国资委出资监管企业高风险业务管理指引(暂行)》和公司有关规定执行。 第五条公司及所属企业投资项目的选择应以本公司的战略规划为依据,综合考虑产业的主导方向和发展前景,充分进行科学论证,遵循价值创造理念,以实现投资可期收益且收益不低于国内同行业当期平均水平。 第六条本办法所称投资管理,是对公司及其所属企业投资行为包括投资规划与计划、尽职调查、(预)可行性研究、投资决策和审批、建设项目初步设计、实施、设计变更、概算调整、竣工验收、统计、后评价及监督问责等全过程管理。 第二章投资管理机构和职责 第七条公司投资管理决策机构为董事会或总经理办公会,其职责为: (一)审议批准公司及所属企业投资项目; (二)审议批准公司投资管理有关制度和流程; (三)审议公司年度投资计划; (四)研究涉及投资管理中的重大问题。 第八条公司设立投资项目审查委员会(以下简称“投审委”),由公司有关高管和相关部门负责人组成,下设办公室。其主要职责为: (一)组织制订公司年度投资计划与方案;

XXXXXXXX外立面改造施工组织设计方案

XXXXXXXX外墙面改造工程 施工组织设计方案 上海XXXX建筑装饰工程有限公司 2015年11月17日

施工方案审批表

目录第一章编制说明5 一、编制依据5 1、招标文件设计图纸及工程量清单5 2、国家、行业技术标准及管理规定5 二、编制原则6 第二章工程概况7 一、工程概况简介:7 第三章施工部署8 一、项目组织机构及项目管理模式8 二、项目管理模式:9 三、实施目标9 四、劳动力组织(劳动力计划表)10 第四章脚手架工程11 第五章外墙面拆除11 一、拆除顺序:12 二、技术措施:12 三、安全技术措施:13 四、文明施工管理13 第六章墙面抹灰14 一、工艺流程15

二、操作工艺15 第七章墙面保温16 一、材料准备17 二、施工准备17 三、施工方法18 四、质量标准20 五、质量保证措施21 第八章外墙饰面砖23 一、施工工序23 二、技术措施23 第九章塑钢门窗25 一、工艺流程:25 二、操作工艺:25 第十章干挂理石26 一、施工特点及工艺流程26 二、施工过程实况:27 第十一章质量、安全、文明施工32 一、质量32 二、安全生产37 三、文明施工38 第十二章现场临时用电39 一、电箱、电线布置39

第一章编制说明 一、编制依据 1、招标文件设计图纸及工程量清单 2、国家、行业技术标准及管理规定 《测量规范》(GBJ50026-93) 《建筑工程施工质量验收验收统一》(GB50300-2001) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《建设工程项目管理规范》(GB50382-2001) 《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50382-2001) 《建筑施工工程安全技术规程》(国务院) 《建筑机械使用安全技术规范》(JGB33-86) 《建筑安全监督管理规定》(建设部13号令) 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《聚苯乙烯(EPS)板外墙外保温工程施工及验收规程》DB22/T278; 《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004; 《民用建筑外保温工程防火技术规程》(DB22/T496-2010); 模塑聚苯乙烯泡沫塑料(EPS)板外墙外保温工程技术规程

电梯改造施工及方案修改.doc

.. 电梯改造施工方案 方案编号: Xxx 工程名称: xxxxxxx 工程地点: Xxx 施工单位: xxxxxxx 电梯有限公司 编制:日期: Xxx 年 Xxx 月 Xxx 日审核:日期: Xxx 年 Xxx 月 Xxx 日批准:日期: Xxx 年 Xxx 月 Xxx 日 编制单位: xxxxxxx电梯有限公司

.. 目录一编制依据 二工程简介 三电梯改造部件设计及计算依据四改造项目清单 五施工进度计划 六质量保证体系 七施工布置 八施工工序 九安全技术交底 十质量保证措施 十一节约措施

一、编制依据: 本方案特为本项目告知改造的电梯编制,依据土建井道布置图、改造设计文件、国家有关电梯安装的技术文件、标准、规范(GB10060-2011 《电梯安装验收规范》、GB7588-2003《电梯制造与安装安全规范》、GB50310-2002《电梯工程施工质量验收规范》,TSGT7001-2009《电梯监督检验和定期检验规则- 曳引与强制驱动电梯》,《特种设备安全监察条例》,《机电类特种设备安装改造维修许可规则》。 二、工程简介: 1. 施工基本情况 工程名称 xxxxxxx 工程地点 xxxxxxx 使用单位 xxxxxxx 联系人 / 联系电话使用单位地址 xxxxxxx 施工合同编号 xxxxxxx 设备改造单位 xxxxxxx 联系人 / 联系电话电梯数量一台内部编号 xxxxx 注册代码 xx xxxxxxx xxxxxxx xxxxxxx 2设备技术参数 改造前电梯参数 制造厂家xxxxxxx制造日期2003.07.17 电梯类别xxxxxxx出厂编号xxxxxxx规格型号xxxxxxx 额定载重量xxxxxxx速度xxxxxxx层/站/门xxxxxxx 轿厢(宽×深) xxxxxxx 绕绳比1: 1 提升高度 3 9. 5 m 控制原理微机串行拖动方式VVVF 控制方式单梯集选 改造后电梯参数 改造公司 xxxxxxx 许可证编号xxxxxxx 电梯类别曳引式客梯改造编号 xxxxxxx 规格型号xxxxxxx 额定载重量800kg 速度 1.5m/s 层 / 站/ 门 xxxxxxx 轿厢(宽×深)1500 × 1330( mm) 绕绳比1: 1 提升高度 3 9. 5 m 控制原理微机串行拖动方式VVVF 控制方式单梯集选 三、电梯改造部件设计及计算依据: 1 、经公司工程部和技术部仔细检查和计算,应用户要求,确定不对电 梯额定载重量、绕绳比 1:1、层 / 站/ 门,轿厢、对重、钢丝绳及钢丝绳头组合、补偿链、缓冲器、门及 门锁装置,导轨,安全钳进行改变。经与用户协商和说明,根据电梯标准 (GB10060-2011 《电梯安装验收规范》、 TSGT7001-2009《电梯监督检验和定期检验规则 - 曳引与强制驱动电梯》、

XXXXXX有限公司绩效考核管理制度(正式)

XXXXXX有限公司管理体系文件 XXXXXX有限公司 绩效考核制度 文件编号:Q/XXXX—GLWJ—LZ—04 版本/修订状态:A/O 202 /12/01日实施

(一)总则 一、考核的目的 (1)通过对员工在一定时期内担当工作职责所表现出来的能力、努力程度以及工作业绩进行分析,做出客观评价。把握员工对工作的执行和适应情况,确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员,明确员工工作导向;(2)保障组织的有效运行,提高团队管理绩效; (3)给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,激发员工工作热情和提高员工工作效率。 二、考核的作用 (1)合理调整和配置人员; (2)职务的升降; (3)提薪、奖励、发放绩效工资的依据; (4)教育培训、自我开放;职业生涯。 三、考核的原则 (1)以绩效为导向原则; (2)定性与定量相结合的原则; (3)公平、公正、公开的原则; (4)多维度考核原则。 四、考核方案的使用 (1)本方案的修改由人事科负责,报总经理批准后执行; (2)本方案由人事科负责解释; (3)本方案自202 年12 月 1 日起实施。 (二)考核对象与考核周期 一、考核对象 公司各部门相关人员均属考核对象。根据不同管理层次分为高层、中层和一般员工的考核。 二、考核周期 一般管理人员、中层管理人员执行月度考核; (1)月度考核:主要内容是本月的工作业绩、工作能力、工作态度。月度考核结果与绩效工资直接挂钩。 (2)年度考核:主要内容是对本年度的工作业绩、工作能力、工作态度,进行全面综合考核,年度考核作为晋升、淘汰、培训的依据。 (三)考核主体和考核机构、考核时间与考核程序 一、考核主体和考核机构 各级直线经理是考核主体,是考核的执行人和责任人。

XX道路维护改造工程实施方案

XXXX道路维护改造工程 实 施 方 案 XXXXXXXXXXXXXXX XX年XX月

第一章道路概况及整治内容 一、概况及现状: 此次维护改造工程为xxxxx,道路现状如下: xxx全长约550米,车道组成为:原道路行车道宽约28米(机非混合行车道5米+两侧分隔带1.5米+行车道7.5米+行车道7.5米+两侧分隔带1.5米+机非混合行车道5米),两侧人行道约3.5~5米。混凝土路面存在破碎板和裂缝板,裂缝破损和错台病害较轻,部分板块有错台、接缝破损、板角碎裂等病害,交叉口线性较差,混凝土板块板底部分脱空。车行道上进水井为单、双水篦子,有铸铁、高分子二种规格。车行道横坡为1.1~1.5%。 此次按照市局、处有关任务安排,对该条道路实施整治。 二、整治范围及内容 (一)整治范围 行车道宽约28米(机非混合行车道5米+机非分隔带1.5米+行车道15米机非分隔带1.5米+机非混合行车道5米),局部有加宽,长550米,各支路实施至支路正线圆弧切线处。 (二)整治内容 1、车行道及交叉口路面整治部分 主车道水泥砼路面:除需破除重新浇筑的混凝土板块外,其余车行道混凝土板块全部采用钻孔、压浆增强处理,清缝、灌缝、粘贴防裂贴防裂处理。处理合格后的原水泥混凝土路面+ APP改性沥青防水卷材+6cm中粒式密级配改性沥青混合料AC-20C+4cm细粒式SBS改性沥青玛蹄脂碎石混合料SMA-10。 辅道“白+黑”路面:辅道(原机非混合道)为砼路面基础加铺了沥青

砼面层,由于砼板块破损、脱空较多,因此采用大型铣刨机铣刨沥青砼面层后,对其砼板块进行病害整治,板块的处理方式与主道相同。处理合格后的原水泥混凝土路面+粘层+4cm中粒式密级配改性沥青混合料AC-20C+4cm细粒式SBS改性沥青玛蹄脂碎石混合料SMA-10。 车行道上所有检查井更换为可调升式检查井,承载能力为D400;进水井更换为球墨铸铁三防水篦子,承载能力为250KN。 2、砼路面道路病害整治: 在铺筑沥青路面前,须对水泥砼路面进行全面、彻底整治,水泥砼路面病害主要类型有裂缝、断板、角隅断裂、错台、接缝破碎、接缝杂物堵塞、填缝材料破损、沉陷、坑洞、修补破损等多种形式。针对上述病害,具体整治方案如下: (1)破碎板块处理 对于板块破碎情况,采用更换板块处理,新浇筑板块采用C40早强商品砼(3%早强剂)。具体更换板块要求如下: 1)当水泥砼板块破碎开裂形成3个及以上块状时; 2)当水泥砼面板存在一条明显贯通全板裂缝,且裂缝两侧存在明显错台时; 3)当水泥砼面板角隅破碎面积大于板1/4,同时裂缝出现错台或沉陷或挤浆时; 4)当水泥砼面板有边续多块破碎且中间夹有一至两块好的砼板时,将边续破碎板块及中间的好板块一并挖除换板。超过两个以上完好的板块时对这些好的板块予以保留; 换板工艺如下:

资金日报表报送办法

集团公司资金报表报送办法 第一条:为加强对XX集团公司(以下简称“集团公司”)及所属企业货币资金的管理,提高资金使用效率,保证资金安全,同时也便于集团公司及时了解、掌握各公司资金流入、流出情况,特制定本制度。 第二条:从本制度发布执行之日起要求集团公司所属各二级企业按规定时间、内容向集团公司财务中心报送资金报表。 第三条:资金报表的分类、内容及报送时间 资金日报表,主要内容包括当日各银行账户及库存现金的收入、支出明细及余额。报送时间为次日10:30至11:00。 资金周报表,是本周资金日报表的汇总报表。报送时间为下周一10:30至11:00。 资金月报表,是本月资金周报表的汇总报表。报送时间为次月1日15:30之前。 为了便于集团公司对资金报表进行汇总和分析,各二级企业不得随意改变资金报表的格式和内容,如确实改变需征得集团公司财务中心负责人同意。 第四条:资金报表的报送单位及责任人 各二级公司财务负责人要将本公司负责上报资金报表人员名单及时报送给集团公司财务中心现金出纳。 各二级企业财务负责人为资金报表的第一责任人,对报表内容的真实性、完整性、及时性负责。 各二级企业要按规定的时间将资金报表发送到集团公司财务中心现金出纳OA中,由现金出纳汇总后上报。 各企业要将资金报表的纸质版经分管财务领导签字后留档。

第五条:资金报表的核实与稽查 集团公司财务中心将不定期对各二级企业的的资金收支及管理情况时行检查,并向分管财务领导报告检查结果。检查的范围及内容包括但不限于以下项目: 1、各二级企业上报的资金日报表、资金周报表、资金月报表的真实性、完整性、及时性。 2、各二级企业及分、子公司的库存现金管理状况。 3、各二级企业及分、子公司银行存款的对账情况。 4、各二级企业及分、子公司的大额资金收支情况。 第六条:资金报表报送的考核将纳入各二级企业财务基础管理考核范围内。考核内容包括: 1、资金日报表、资金周报表、资金月报表每出现一次错报、漏报、迟报现象财务基础管理考核扣3分。 2、上述报表存在虚报、瞒报等弄虚作假行为的,每发现一次扣除二级企业财务负责人和当事人当季50%的绩效工资。 第七条:审计部对资金报表的真实性进行不定期抽查。 第八条:本制度从下发之日起执行,解释权归集团财务中心。

某医院照明节能改造方案

XXXX 医院 照明节能改造方案

XXXXXX有限公司 XXXX医院节能改造方案 技术背景 当前,全球经济危机仍在蔓延,环保节能日益成为主流话题,我国经济快速增长,能源紧张的矛盾早已显现,在各奔哈根国际气候大会上,作为负责任的大国,我国向世界庄重承诺,到2020年中国单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%。 同时,国家已经制定政策将贯彻节能减排优先政策,将“照明器具”列入节能减排重点领域,大力推进绿色节能照明工程,LED照明技术(即半导体绿色照明技术)是主要的推广方向。 一、LED光源简介 LED即半导体照明,为固体发光,按固体发光物理学原理,LED的发光效率可以达到90%以上,因此,LED被誉为21世纪的新光源,成为继白炽灯、荧光灯、

高强度气体放电灯之后的第四代光源。LED半导体光源的问世,掀起了人类照明结构颠覆性的革命。 1.1、LED光源相比传统光源的优势: A、A、高效节能: LED光源发光效率高达80lm/w以上,比普通白炽灯节能90%,比高压钠灯节能60%,比日光灯、荧光节能灯省电50%以上; 另外,LED光源的方向性强,这一特点使LED灯具的光输出比高于传统灯具,传统光源四面发光,对光的利用率很低。 B、寿命长,耐冲击,抗震能力强,减轻频繁更换和维修之苦: LED光源和灯具整体化设计,模块化安装,结构更稳固,安装维护简便,从而减少了更换灯具所需大型机具的运行成本,降低了为此支付的维护费用。 LED理论寿命100,000小时,实际使用寿命50,000小时以上。 C、低压供电,发热量少,电光转化效率高 性能安全可靠。LED芯片通过高效恒流电源供电,单粒芯片电压仅3V左右,不会因电压频繁变化影响使用寿命。 D、开关灯的响应速度非常快,是目前最快的光源,无需启动等待,即点即亮。 E、无不良眩光,无频闪现象: LED光线均匀,柔和、不刺眼,降低用眼疲劳,保护视力。 F、LED光源绿色环保、无紫外线(UV)和红外线辐射。 G、LED光源显色性高,最接近自然光。 1.2、以LED为光源的灯具除具有LED光源的优势外 还具有如下特点:

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