招聘申请表(编制外) 基本信息
职位名称：
直接汇报职位：
主要工作职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
任职资格
教育程度：
专业技能：
□计划内招聘□计划外招聘
所属部门：
下属职位：
工作经验：
证件要求：
计划外招聘理由：
需要到岗时间
申请人：上级主管审批意见
签名：人力资源部审核
签名：主管副所长审核
签名：所长审核
签名：注：每个职位填写一张表格
招聘申请表(编制内)
填表日期：
填表人：
申请部门： 部门经理：
岗位名称 人数 到岗时间 备注
人力资源部意见：
序 号
应聘人员登记表
应聘部门及职位： 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称
身份证号码 培训机构 公司名称 职 务
何时、何地，受过何种奖励或处罚
与本人 关系
最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见
注： 1、请认真详实填写各项，字迹工整； 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张，及一寸免冠照一张。并可附自荐书一份； 3、存档部门：行政管理中心
毕业学校 专 业 计算机等级
人事档案存放单位
联系方式
资格证书 受过何种培训
外语等级 个人特长
薪 金 离职原因
婚否 血型
性别 年龄 民族 身高
主要家庭成员
年 月 日
联 系 方 式
填表时间：
主要经历
起止时间 期望薪金
职 业
年 龄
照 片
姓名
面试评定表
面试评定表
性 别 所属部门
2 (较差)
□建议不录用
所 长 意 见
签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价
年 龄 面试人
4 (较好)
评定等级
3 (一般)
人
事 部 门 意 见
用 人 部 门 意 见
□建议录用 □可考虑 5 (好)
1 (差)
签名：
签名： 性 别 所属部门
2 (较差)
□建议不录用
所 长 意 见
签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价
年 龄
面试人 4 (较好)
评定等级
3 (一般)
人
事 部 门 意 见
用 人 部 门 意 见
□建议录用 □可考虑 5 (好)
1 (差)
签名：
签名：
员 工 登 记 表
编号：
性 别 政治面貌 健康状况
专业/学历
户籍地址 现住址
个人履历(详尽说明):
民族 身高
特长
身份证号码
联系电话
婚否
血型
职称
相关资格证书 :
本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :
家庭成员：
姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务
其他主要社会关系：
姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务
入职时间： *员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按
发放。
人力资源部签字： 员工确认签字：
姓 名 出生年月 籍 贯 毕业学校 分配部门： 职务：
照 片
新员工个人绩效计划表
员工姓名 员工编号
职位名称 级别
所属单位 汇报对象
考核期间 年 月 日至 年 月 日 考核日
工作指标
指标标准
调整标准 权重 完成 考核依据
※ ※ 日期
纪律 协作性 责任心 积极性 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 主管领导签字：
年 月 日
注：标有※号的栏目由主管领导填写。 8% 7% 8% 7% 5% 5% 4% 4% 4% 4% 4%
业 绩 指 标
态 度 指 标
年 月 日
能 力 指 标
员工签字：
新员工试用期考核表
姓名 所在部门
入职时间
试用岗位
考核阶段 年 月 日至 年 月 日
请详细叙述您在考核期内的所从事的具体工作内容，主要业绩，以及对自己工作状况的评述。
以下内容由考核人填写
考核指标 业绩指标 专业知识 工作技能 能
力
考 核 内 容
执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力 纪律 协作性 责任心
积极性 总体评价：
评分标准
卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分 卓越 5 分； 优秀 4 分； 良好 3 分； 需改进 2 分； 不足 1 分
合计：
评分结果 权数 分数
40% 5% 5% 4% 4% 4% 4% 4% 8% 7% 8% 7%
考核人意见： □ 建议转正 □ 建议解聘
□继续试用 □其它 考核人签字：
人力资源部意见：
签字： 所领导意见：
所领导签字：
新 员 工 述 职
态 度
请假申请单
请假申请单
职位
1.□年假
2.□婚假
3. □丧假
4.□产假
5.□病假
6. □事假
7.□其它
自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时
本人休假期间以下工作委托 委托事项：
代理人签字确认：
人力资源部
姓名
请假类别:
请假时间
请假原因
(病假须附医院证明)
职务工作代理人 及委托事项
部门经理
先生/女士代理。
行政总监
所长
部门
职位
1.□年假
2.□婚假
3. □丧假
4.□产假
5.□病假
6. □事假
7.□其它
自 年 月 日 时至 年 月 日 时，总计 天 小时
本人休假期间以下工作委托 委托事项：
代理人签字确认：
人力资源部
姓名
请假类别:
请假时间
请假原因
(病假须附医院证明)
职务工作代理人 及委托事项
部门经理
先生/女士代理。
行政总监
所长
部门
员工转正申请表
年 月 日
姓 名 性别 出生年月
所属部门
入职时间
申请人签字： 年 月 日
上级主管
年 月 日
人力资源部
年 月 日
行政总监
年 月 日
所长
年 月 日
转为本单位正式员工，执行
口不享有技能工资)
(公章)
年 月 日 存档部门：行管中心
签字：
根据以上意见，同意试用员工
工资标准。 (注： 口享有技能工资 本人述职
( 加入本单位主要工作业绩
)
个
人 资 料
试用期 时 间
签字：
签字：
签字：
职称 职务
照片
至
从
人员任免申请单
申请人部门申请时间
任职者姓名任职前岗位任职后岗位免职者姓名免职前岗位免职后岗位任免原因
申请部门
签名：
人力资源部
签名：
行政总监
签名：
所领导
签名：
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。请您根据自己部门、岗位的具体情况如实填写，谢谢您的支持！
第一部分——关于您的情况
1、姓名：
2、年龄：
3、学历：
4、部门：
5、岗位：
6、本岗位年限：
7 、本公司年限：
第二部分——培训
1、请您在所选择意见前的“□”内“ √ ”
(1)培训对于帮助我做好工作非常重要。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
(2)总体来说，我接受的培训不够。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
(3)如果培训与我个人职业发展相关联，我会更感兴趣。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
(4)培训内容应更切合实际。
(□很同意□同意□不好说□不同意□强烈反对)
2、请详述您今年接受的培训内容(内容、学时)
3 、回顾您一年来在工作中遇到的困难与问题。
4、您所接受的培训怎样帮助您解决这些些问题？哪些问题没有解决？
5、您在未来一年中所要达到目标是什么？会遇到什么挑战？
6、为了解决过去的问题，迎接新的挑战，您需要接受哪些培训？
我们会参考您填写的内容制定培训计划，谢谢您的合作！
培训反映调查问卷
培训内容：培训时间：部门：职务：
请您在下列的选择中打“√”，并简要说明给分原因，您的意见将有助于改进培训工作。
卓越优秀良好需改进不足原因
您对本次培训的总体评价
培训内容与您的需求匹配度
本次培训的课程安排
本次培训形式
本次培训的时间分配
培训教师的水平
培训的组织
本次培训做得较好的方面
本次培训需改进的方面
您认为培训的哪些部分最有
用
您认为培训哪些内容最没有
用
您对本次培训的意见、建议、
需求
① 卓越：在培训时间内，数量、质量明显超出规定标准，创造性解决问题，受到一致承认。
② 优秀：按照规定完成，在数量、质量上超出规定标准。③良好：基本达到标准，称职可信赖。
④ 需改进：有时在时间、数量、质量上达不到规定的标准。
⑤ 不足：工作出现大失误，在时间、数量、质量上达不到工作标准。
个人绩效计划表
员工姓名 员工编号
职位名称 级别
所属单位 汇报对象
考核期间 年 月 日至 年 月 日 考核日
工作指标
指标标准
调整标准 权重 完成 考核依据
※ ※ 日期
纪律
协作性 责任心 积极性 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力
业 绩 指 标
态 度 指 标
能 力 指 标
个人绩效评估表
姓 名 所属部门 汇报对象 上级主管
年 月 日至 年 月 日
工作指标 衡量标准 计划完
成日期
实际完成
个人自 上级主 权重 评结果 管评估
纪律 协作性 责任心 积极性 专业知识 工作技能 执行力 创新能力 沟通能力 表达能力 协调能力
被评估人签字：
合 计
部门主管签字：
隔级主管签字：
人力资源部
年 月 日 年 月 日 年 月 日
员工签字：
注：标有※号的栏目由主管领导填写。
主管领导签字：
年 月 日
年 月 日 业 绩 指 标
能 力 指 标
态 度 指 标
注：评估结果标准
1、卓越： 4.5-5 分。
2、优秀： 3.5-4.5
3、良好： 2.5-3.5。
4、需改进： 1.5-2.5
5、不足： 1.5 以下
部门：实施人：消防所个人月工作完成表
实施时间：年月日至年月日
工作目标目标分解工作产出衡量标准完成情况完成时间遗留问题备注
附件 18-4
部门：计划人：消防所个人月工作计划表
计划时间：年月日至年月日
工作目标目标分解工作产出衡量标准开始时间结束时间备注
绩效反馈面谈表
部门职位姓名
考核日期：年月日反馈日期：年月日工作成功的方面
工作需要改进的方面
是否需要接受培训
员工发展计划
员工自己对本部门其它员工的反馈
对评估的意见
希望能从组织得到怎样的帮助
下一个绩效期间的改进措施
员工签名：
年月日1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
主管签名：
年月日
人员晋升、调岗核定表
年 月 日
教育状况 考核成绩 晋升(调岗)前 晋升(调岗)后 核定 备注
职称 职业资格
日期 (元)
部门主管意见 人力资源部意见 行政总监意见 所领导意见
签字：
年 月 日 签字：
年 月 日
学历 专业 毕业
时间
签字：
年 月 日 签字：
年 月 日
聘任 职务等级 月薪 职务等级 月薪
月薪 (元)
晋升 日期
职务等级
姓名
员工工资变更表
性 别
工作部门
部门 / 职务 变更情况 变更后工资标准
部门意见
签字：
签字： 签字： 所长意见
签字：
标准变更至
单位公章
年 月 日
员工工资变更表
出生年月
职 务
部门 / 职务 变更情况 变更后工资标准
部门意见
签字：
签字： 签字： 所长意见
签字：
标准变更至
单位公章
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日 年 月 日
年 月 日
年 月 日
年 月 日 根据以上意见，同意该同志工资由原
(注： 口享有技能工资 口不享有技能工资)
根据以上意见，同意该同志工资由原
(注： 口享有技能工资 口不享有技能工资)
人力资源部
行政总监
人力资源部
行政总监
出生年月
职 务
姓 名
入职时间
姓 名
入职时间
性 别
工作部门
原工资标准
原工资标准
标准。
标准。
内 部 管 理 手 册 XXXX公司 二〇一九年四月 目录 应聘人员（外部）登记表 (3) 应聘人员考核表 (4) 应聘面试登记表 (5) 录用通知单 (6) 申请培训表 (7) 培训计划表 (8) 培训班通知单 (9) 培训师试讲评估单 (10) 培训记录表 (11) 培训结果调查 (12)
用印登记表 (13) 员工违纪过失单 (14) 员工责任过失单 (15) 员工责任过失单 (16) 员工年度绩效考评表 (17) 员工季度绩效考评表 (18) 员工奖励单 (19) 季度报刊订阅登记表 (20) 函件、报刊签收薄 (21) 用工单 (22) 员工离职结算单 (23) 终止合同手续单 (24) 管理人员年度绩效考评表 (25) 员工辞职申请单 (26) 文件传阅单 (27) 办公用品申领单 (28) 汽车配件申领单 (29) 用印申请表 (30) 内部外文单 (31) 对外行文单 (32) 员工岗位调动审批单 (33) 员工解聘通知单 (34) 车辆维修申请单 (35) 档案查阅申请单 (36) 车辆维修验收单 (37) 用车申请单 (38) 授权书 (39) 档案销毁申请单 (40) 值班经理检查表 (41) 订车单 (42) 培训课程评估表 (43) 专职检查表 (44) 增编申请单 (45) 招聘申请表 (46) 应聘人员（内部）登记表 (47) 文件登记处理簿 (48) 行政检查表 (49)
应聘人员（外部）登记表
应聘人员考核表 编号： 如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。 考核时间年月日
应聘面试登记表 填表日期：年月日
应聘人员登记表 (2) 招聘员工审批表 (3) 面试评分表 (4) 面试提问设计 (5) 人事资料表 (8) 新进人员职前介绍检查表 (9) 试用同意书 (10) 誓约书 (11) 担保书 (12) 录用通知 (13) 请假申请单 (14) 加班审批表 (15) 补休登记表 (16) 社会养老保险缴纳情况调查表 (17) 员工辞退通知书 (18) 员工辞退审批表 (19) 员工辞退、辞职结算汇签表 (20) 员工内部调动审批表 (21) 员工内部调动交接表 (22) 调令 (23) 辞退人员工资单 (24) 工资表 (25) 工资情况汇总表 (27) 员工分类分级工资标准表 (28) 转正人员月报表 (30) 员工排班表 (31) 员工花名册 (32) 每周工作时间安排表 (34)
应聘人员登记表 填表日期:
招聘员工审批表 面试评分表
申请人姓名： ______ 申请人号码： 职位：第一选择： _____ 日 期： 第二选择： _____ 面试考官一： 面试考官二： 考官评价 1、外表： 6工作经验: 2、 流通交流技巧： 7 □ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面 □ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8 □ 不友善 □ 沉默少语 □ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9 □ 很不稳定 □ 可以 □ 稳定，退职理由充分 □ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10 □ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价： 最后决定：口 第一次面试 口 第二次面试 □ 考虑 口 存档留用 面试提问设计 劣可常优 □ 无 □ 缺乏 □ 有相关的经验 、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高 □ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好 □ 十分好
人力资源表单大全完整版 一、《应聘登记申请表》 (4) 二、《求职人员基本情况登记表》 (5) 三、《应聘人员岗位胜任力测评表》 (6) 四、《面试评估表》 (7) 五、《面试评价及录用审批表》 (8) 六、《新员工招聘面试比较表》 (9) 七、《新员工入职审批表》 (10) 八、《录用通知书》 (11) 九、《拒绝录用通知书》 (12) 十、《求职确认书》 (13) 十一、《年度招聘计划报批表》 (14) 十二、《季/月度人员需求计划报批表》 (15) 十三、《人员招聘预算表》 (16) 十四、《招聘工作考核表》 (17) 十五、《招聘工作时间表》 (18) 十六、《招聘渠道评估表》 (19) 十七、《员工需求审批表》 (20) 十八、《新员工入职分配》 (21) 十九、《试用期员工考核表》 (22) 二十、《新员工试用通知单》 (23) 二十一、《转正申请表》 (24) 二十二、《员工内部调动审批表》 (25) 二十三、《调岗申请》 (26)
二十五、《员工工资变动申请表》 (28) 二十六、《辞职申请/交接表》 (29) 二十七、《离职面谈表》 (30) 二十八、《离职证明》 (31) 二十九、《背景调查表》 (32) 三十、《誓约书》 (33) 三十一、《担保书》 (34) 三十二、《请假单》 (35) 三十三、《加班申请单》 (36) 三十四、《出差申请单》 (37) 三十五、《未打卡证明》 (38) 三十六、《人员出勤表》 (39) 三十七、《报工单》 (40) 三十八、《临时出入证》 (41) 三十九、《正常休假单》 (42) 四十、《纪律处分通知书》 (43) 四十一、《社会基本养老保险缴纳情况调查表》 (44) 四十二、《员工辞退通知书》 (45) 四十三、《员工辞职审批表》 (46) 四十四、《辞职结算汇签表》 (47) 四十五、《解除劳动合同证明书》 (48) 四十六、《调令》 (49) 四十七、《转正人员月报表》 (50)
招聘申请表(编制外) 基本信息 职位名称： 直接汇报职位： 主要工作职责 1、 2、 3、 4、 5、 6、 任职资格 教育程度： 专业技能： □计划内招聘□计划外招聘 所属部门： 下属职位： 工作经验： 证件要求： 计划外招聘理由： 需要到岗时间 申请人：上级主管审批意见 签名：人力资源部审核 签名：主管副所长审核 签名：所长审核 签名：注：每个职位填写一张表格
招聘申请表(编制内) 填表日期： 填表人： 申请部门： 部门经理： 岗位名称 人数 到岗时间 备注 人力资源部意见： 序 号
应聘人员登记表 应聘部门及职位： 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称 身份证号码 培训机构 公司名称 职 务 何时、何地，受过何种奖励或处罚 与本人 关系 最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见 注： 1、请认真详实填写各项，字迹工整； 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张，及一寸免冠照一张。并可附自荐书一份； 3、存档部门：行政管理中心 毕业学校 专 业 计算机等级 人事档案存放单位 联系方式 资格证书 受过何种培训 外语等级 个人特长 薪 金 离职原因 婚否 血型 性别 年龄 民族 身高 主要家庭成员 年 月 日 联 系 方 式 填表时间： 主要经历 起止时间 期望薪金 职 业 年 龄 照 片 姓名
面试评定表 面试评定表 性 别 所属部门 2 (较差) □建议不录用 所 长 意 见 签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价 年 龄 面试人 4 (较好) 评定等级 3 (一般) 人 事 部 门 意 见 用 人 部 门 意 见 □建议录用 □可考虑 5 (好) 1 (差) 签名： 签名： 性 别 所属部门 2 (较差) □建议不录用 所 长 意 见 签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价 年 龄 面试人 4 (较好) 评定等级 3 (一般) 人 事 部 门 意 见 用 人 部 门 意 见 □建议录用 □可考虑 5 (好) 1 (差) 签名： 签名：
适用标准文案
目录 应聘人员登记表 (3) 招聘员工审批表 (4) 面试评分表 (5) 面试发问设计 (6) 人事资料表 (9) 新进人员职前介绍检查表 (10) 试用赞同书 (11) 誓约书 (13) 担保书 (15) 录取通知 (16) 告假申请单 (17) 加班审批表 (18) 加班审批表 (18) 补休登记表 (20) 社会基本养老保险缴纳状况检查表 (21) 员工解雇通知书 (22) 员工离职审批表 (23) 员工解雇、离职结算汇签表 (24) 员工内部调换审批表 (25) 员工内部调换交接表 (26) 调令 (27) 调令 (27) 解雇人员薪资单 (29) 薪资表 (30) 薪资状况汇总表 (32) 员工分类分级薪资标准 (34)
xxx公司 应聘人员登记表 姓名性别出生年代籍贯照 民族婚姻文化程度身高 详尽地点户口所在地片 本 人 简 历 工 作 经 历 应聘何种职务 有何专长技术 联系电话 对应聘人员评论 考官署名人力资源部总经理 填表日期：
部门 拟招聘人数及岗位 招 聘 原 因 拟1、学历：聘2、年龄：岗3、性别：位4、工作经验：条5、专业：件6、其它： 人 力 资 源 部 意 见 总 经 理 意 见 适用标准文案 xxx公司 招聘员工审批表 现有人数 副 总 经 理 意 署名：见 年月日 年月日 部门经理署名： 年月日 署名： 年月日 署名： 年月日 备1、各部门依据工作需要，增添人员时，一律填写此表，逐级审批。注2、由人力资源部辅助各部门招聘人员。
面试评分表 申请人姓名： 职位：第一选择：日期： 第二选择：面试考官： 考官评论 1、表面： 6、工作经验： □劣□无 □可□缺少 □常□有有关的经验□优 2、流通沟通技巧：7、资格和技术： □缄默不善表达□无 □语言表达不流利□部分 □能够，但不正面□有 □正面，主动，踊跃，表达清楚□□过高 □善于表达，语言有条理，令人服气 3、态度：8、可开始工作日期： □不友好□不清楚，待定□缄默少语□能够确立 □友好，但不太主动□随叫随到 □友好，又主动 4、原工作稳固程度：9、薪资要求： □很不稳固□要求过高 □能够□正常能够接受□稳固，离职原由充足 □十分稳固，转工作时经仔细谨慎考虑 5、对工作热情10、整体评论 □对工作不太热情，无关紧要□劣 □十分着重薪资待遇□常 □能够□□好 □十分踊跃□十分好 11、其余评论： _____________________________________________________________ _____________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝 □考虑□存档留用□不录取
人事管理表格大全 目录 一、人事变更报告单 二、人事部门绩效评价样表 三、人事部门月报表 四、人事部年初招聘计划报批表 五、人事部年度招聘计划报批表 六、人事档案-岗位职务说明书 七、人事档案-管理人才储备表 八、人事档案管理制度 九、人事档案-人事变动申请表 十、人事档案-人事变更报告单 十一、人事档案-人事部门月报表 十二、人事档案-人事登记表 十三、人事档案-人事动态及费用资料表 十四、人事档案-人事管理制度样例 十五、人事档案-人事考核制度 十六、人事档案-人事流动月报表 十七、人事档案-人事日报表 十八、人事档案-人事资料表 十九、人事档案-人事资料记录表 二十、人事档案-人事作业程序
二十一、人事档案-员工培训计划 二十二、人事档案-员工人事资料卡 二十三、人事档案-员工招聘申请书 二十四、人事档案-员工职位变动通知单 二十五、人事档案-增补人员申请书 二十六、人事动态及费用资料表 二十七、人事管理的程序与规则10 二十八、人事管理的程序与规则-人事管理规章二十九、人事管理的程序与规则-人事管理制度三十、人事管理的程序与规则-人事作业程序三十一、人事管理的程序与规则-事务处理准则三十二、人事管理调查表1 三十三、人事管理调查表2 三十四、人事管理工作事项责权划分表 三十五、人事管理工作责权划分表 三十六、人事管理规定 三十七、人事管理规则－事务处理准则 三十八、人事管理规章 三十九、人事管理规章制度 四十、人事管理者心理素质完全手册 四十一、人事管理制度 四十二、人事管理制度样例
四十三、人事经理工作职责和工作分析计划四十四、人事决策权一览表 四十五、人事考核的重点 四十六、人事考核规程 四十七、人事考核――能力考核 四十八、人事考核――态度考核 四十九、人事考核制度范例 五十、人事考绩要素定义表 五十一、人事考评表1 五十二、人事考评表2 五十三、人事理念与人事政策的订立 五十四、人事流动月报表 五十五、人事权限划分表 五十六、人事日报表 五十七、人事通知单（二） 五十八、人事通知单（一） 五十九、人事资料记录表 六十、人员测评－高智商，责任心？ 六十一、人员的招聘、筛选与录用 六十二、人员调动申请单 六十三、人员调配方法 六十四、人员录用通知书
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表格1职工一般状况登记表格编号 姓名： 性别 出生身份 地址 报到相片身体状况年代证号日期 受教育经历工作经历 (包含：时间、公司、职务、责任) 劳动保险家属 投保日期 卡号 外语能力听说读与写 精晓 优异 一般 详述所受过的特别训练(培训)与个人专长
较差 表格2职工人事状况登记表格 姓名性别地址 出生年代婚姻电话编号血型EMAIL 姓名：学历电话 保证人 身份证姓名：籍贯电话 有经验 报到无经验 行业经验年 □应聘家庭状况 到本公□介绍 □猎头介绍 司门路 □引进 □其余 □公车 交通□私车 每年加薪□班车 □其余 住宿□自租 劳保编号□公司宿舍
□其余 月收入 1、 记事2、 3、 表格3人事部门月报表格 招聘情况流动情况说明招聘人数应招人数报到人数离职人数 停薪人数 解聘人数 退休人数 奖赏人数 处分人数 劳保人数 医疗人数 其余事项 出勤状况 综合剖析： 迟到人次 1． 病假人次 2． 事假人次 工伤人次
3．婚假人次 旷工人次 补充说明： 1． 2． 3． 审查人： 填表时间： 表格4人力资源需求表格 需求职位需要人数需求日期 编制人数现有人数需求原由 需求部门申请时间部门负责人 1、 工 作 2、 内 容 描 述 3、