1.质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A.实时控制
B.反馈控制
C.过程控制
D.间接控制【参考答案】: A
2.XY理论是由()提出的。
A.麦克雷格
B.马斯洛
C.梅奥
D.德鲁克
【参考答案】: A
3.授权是领导将部分事情的()由高层移至低层。
A.责任
B.决定权
C.执行
D.协商权
【参考答案】: B
4.预算是()的计划。
A.细化
B.数字化
C.前瞻性
D.战略
【参考答案】: B
5.组织变革最主要的推动力量来自于()。
A.外部
B.外来者
C.危机感
D.领导
【参考答案】: D
6.计划是管理者进行()的基础。
A.激励
B.领导
C.控制
D.沟通
【参考答案】: C
7.()在所有管理职能中处于首要地位。
A.激励
B.控制
C.计划
D.领导
【参考答案】: C
8.激励的目标必须是()。
A.具体的
B.受激励着迫切需要的
C.较高的
D.民主决定的
【参考答案】: B
9.目标管理是()提出的。
A.西蒙
B.名茨伯格
C.德鲁克
D.孔茨
【参考答案】: C
10.熊彼特认为，创新可以带来()。
A.竞争力的提高
B.技术进步
C.绩效提升
D.经济和技术的不对称发展
【参考答案】: D
11.事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A.产品事业部制
B.地区事业部制
C.混合事业部制
D.海外事业部制
【参考答案】: ABC
12.根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11()。
A.集成创新
B.引进、消化、吸收再创新
C.突破性创新
D.渐进性创新
【参考答案】: CD
13.战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
A.战略制定
B.战略实施
C.战略反馈
D.战略评价
【参考答案】: ABD