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企业内部经济效益审计概述

企业内部经济效益审计概述
企业内部经济效益审计概述

企业内部经济效益审计

经济效益室李仁义

一、经济效益审计的概述

我国的国家审计所开展经济效益审计,是在80年代末至90年代初,当时国家提出经济建设以提高经济效益为核心,国家审计署也提出“两个延伸”,即在财政,财务收支审计的基础上,向经济效益审计延伸,向内部控制评价延深。随后虽然在1994年出台的《审计法》中对国家审计规定了“财政收支、财务收支及有关经济活动的真实性、合法性和效益性的总体受权。

二、济效益审计的定义

企业经济效益审计是指由内部审计机构或审计人员依照国家法律法规和本公司的管理制度、规定、对公司及所属单位的经营管理活动的合理性和有效性,经济信息的真实性、效益流失和管理漏洞、经济效益的总体水平和发展趋势进行审查和评价,提示经营管理风险、提出建设性意见和建议、促进改善经营管理、提高整体经济效益的独立的经济监督活动。

目前经济效益审计的目标有三个层次:第一,对被审计单位的经营管理活动进行评估,通过与单位相关政策,标准和目标进行对比,评价其经营管理情况;第二,确定损失浪费,

效率低下,效果不佳的方面,通过与单位内部、外部相关人员座谈,观察和审计人员的职业判断指出需要改进的地方;第三,提出改进和完善的措施和办法。

三、经济效益审计的特点

(一)审计对象

“超越帐本,深入业务”是经济效益审计的一大特征,审计对象是会计、统计、业务核算资料及多方面信息资料所反映的经济活动过程及结果,经济效益审计的特殊之处在于审计的对象是企业的全部生产经营活动。而财务收支审计的审计对象是帐、证、报表等会计资料及所反映的财务收支。

(二)审计目的

经济效益审计注重经营的效率和效果,其根本目的在于①、评价企业经营状况;②、找出管理存在的问题;③、并提出挖掘组织潜力增加组织效益的具体措施。财务审计则旨在审查财务资料是否真实正确、财务收支是否合理合法。

(三)审计职能

经济效益审计以评价、建设性职能为主,而财务审计以监督、鉴证等防护性职能为主。

(四)依据标准

经济效益审计的依据标准是有关的法律、财经法规和制度,以及计划、目标、定额、技术经济指标、同行业同类指标,而财务审计以有关法律和制度为标准。

(五)审计方法

经济效益审计除运用财务审计方法外,还利用经济数学方法和现代管理方法,既进行事后审计,也进行事前审计。财务审计则通过检查,调查和分析等方法,审查会计帐簿和财务报表,分析财务指标,它以事后审计为主。

四、经济效益审计程序

(一) 经济效益审计程序的特点

1、建立审计项目需要选择

①、经济效益有提高潜力的事项,例如:成本高于历史水平的产品,赢利水平低于同行业或长期亏损的企业。

②、内部控制制度不健全,风险较大的事项,如回收期较长的投资项目等。

2、审计取证比较复杂

第一、取证的特殊性、一般审计证据有书面证据、实物证据和言词证据三种形态。但经济效益审计的审计证据却有三个并存:

⑴、书面证据、实物证据与环境证据的并存。

⑵、现实证据和趋势证据并存。

(3)、结果证据和过程证据并重。

第二、证据的特殊性对取证方法的影响。由于经济效益审计需要取得环境证据。趋势证据、过程证据等特殊类型的证据,其审计取证的方法,除了常规的查帐、审阅、计算、

分析性复核等方法外,还需要广泛采用相关学科和工具学科的方法和企业管理等相关学科的方法。

3、建设性、风险性的审计报告

第一、审计报告的建设性。

(1)以评价职能为主,以监督、鉴证职能为辅。

(2)审计结论和建议的指导性,而非强制性。

(3)为达到审计目标,经济效益审计的审计结论和建议应该与被审单位协商。审计报告的风险性。经济效益审计的风险有两层含义:

(1)审计的结论与被审单位的实际情况不符,这是审计风险;

(2)由于审计结论与实际不符合,引起审计建议的执行导致严重损失与后果。

4、后续审计

后续审计也叫“跟进审计”,是在审计报告发出后,为检查被审单位对审计报告所提出的问题及建议是否采纳并有适当的措施,而采取的审计行为。

(二)、经济效益审计的一般程序

1、制定审计方案或审计计划。根据审计目的和所选定的经营审计项目,审计组应制定审计工作计划,其内容包括:项目的来源、审计目的、审计依据的选择、风险评估的结果、重点测试的事项和方法,审计资源的配置等。

⑴、拟订审计目的和审计范围;

⑵、取得有关拟进行审计的经济活动的背景资料;

⑶、确定进行审计工作所需要的资料来源;

⑷、与所有与审计事项有关的人员进行交谈;

⑸、适当地进行现场调查以熟悉所要审查的经济活动和控制系统,确定审计重点并征求被审者的意见和建议。

⑹、编写审计计划;

⑺、确定如何、何时向何人通报审计结果;

⑻、取得对审计工作计划的批准。

2、深入调查,详细了解情况。经济效益审计不如财务审计那样,有凭证、帐簿和报表等固定的处理程序,可以有序地进行审计,而是需要内部审计人员通过深入调查,了解情况并加以分析判断,才能抓住主要矛盾,查明原因,达到项目审计目的。深入调查的方法包括:

⑴、召开各种作谈会;

⑵、向有关人员作口头调查并形成笔录;

⑶、问题式调查表;

⑷、通过发函、派人外调、委托对方内审机构调查等方式向有关单位了解情况;

⑸实地走访、现场调查。

3、测试分析,揭示矛盾。

⑴、组织结构的测试分析;

⑵、经济活动对内部控制制度的符合性测试分析;

⑶、经济活动的实质性测试分析;

⑷、效益、效率和效果性指标测试分析。

4、评价、审查审计证据和工作底稿。上述各种测试分析的过程和结果,应在审计工作底稿中加以记录反映,并形成审计证据等资料,作为形成初步审计结果的依据。评价、审查的过程包括:

⑴、有关审计目的和审计范围的所有重要资料都应收

集;

⑵、审计证据应是足够的、有法律效用的、相关的和可靠的, 为审计结果和相关建议提供一个可靠的支持;

⑶、所采用的测试和抽样技术应事先选定;

⑷、分析、评价、审查的过程应得到监督和控制;

⑸、审计工作底稿应由审计人员编制并由管理层进行审查;

5、通报审计结果。有以下方式:

⑴、需要立即引起注意的情况,可采用中期报告的方式进行报告;

⑵、发出最终书面报告以前,需在适当的管理层次中征求对审计结论和建议的意见;

⑶、报告必须客观、清晰、富有建设性和时效性;

⑷、审计报告应说明审计的目的、范围和结论,适当地

表明审计师的意见,并包括可能采取的改进措施或纠正方法;

⑸、管理层的意见可以包括在审计报告中;

⑹、最终审计报告在发出前应得到审批,并决定向哪些人发送这份报告。

6、后续审计。内部审计师必须进行后续审计,以确保对报告中提出的审计结果采取适当的行动。

(三)、经济效益审计计划

经济效益审计由于审计范围较大、内容较复杂,取证方法也复杂,只有编制多层次的审计计划。一般可分三个层次: 1、项目计划大纲

对于小型、内容简单的项目,具备计划大纲各项内容就可据以实施审计了,而对大型、复杂的项目,以上几项只是一个轮廓,并不能指导审计的实施,需制定以下计划。

2、项目实施计划

3、项目作业计划。项目作业计划是分层次审计计划的最后层次,如果审计内容简单,审计计划大纲也应包含作业计划的内容。怎样确定作业计划中的审计要点?可以从两个方面考虑:

⑴、为证实审计目标需要检查的事项,逐步调查、分析研究。

例如:要证实成本效益,应检查以下事项:

.产品成本是否真实;

.成本效益的优劣;

.影响成本变动的主要因数;

.各变动影响因数与合理水平(标准)的差异等。

⑵、从重要性和风险性确定必须检查的审计事项。例如在上述成本真实性和差异分析方面,就会涉及不同的成本项目,需要对这些成本项目进行重要性判断和风险评估,将重要的和风险较高的成本项目确定为作业计划的审计要点。

五、经济效益审计的内容

经济效益审计范围广,内容多,按审计时间可分为事前经济效益审计、事中经济效益审计和事后经济效益审计。按经济活动的层次性可分为宏观经济效益审计和微观经济效益审计。企业目前所开展的经济效益审计大多是微观经济效益审计,具体操作时经常以经营审计的形式出现。对企业来讲,经济效益审计的对象就是企业的经营管理活动。效益审计可分为单项性效益审计和综合性效益审计。

效益审计的内容包括:①企业资本营运效益审计(资本营运风险、企业改制和资产重组、企业债务重组、企业兼并与破产的经济效益)、②资源利用效益审计(经济资源利用、人力资源开发与利用、设备、材料和能源利用、资金利用等)、③经营审计(供应、生产、成本、质量、销售等业务经济效益审计)、④管理审计(管理机能审计、管理部门审计)等。

我们今天主要讲经营审计。

经营审计是指审核、分析、评价被审计单位的业务经营活动及其生产各要素利用的有效性,以进一步挖掘、提高经济效益的活动。其内容包括:供应业务经济效益审计、生产业务经济效益审计、成本经济效益审计、质量效益审计、销售业务效益审计、还包括筹资、投资业务、固定资产业务、资本运营等方面的经济效益审计。

(一)、供应业务经济效益审计(主要包括采购业务的审查和仓储保管业务的审计两个方面)

1、采购业务的审查

采购业务审查主要包括物资供应计划及其完成情况的审查,采购批量和采购成本效益的审查等内容。这里主要讲两个问题。一是部分经批准自购的零星生产急需材料(没有批件问题);和经批准自购的特殊的专项材料;二是材料计划方面的问题。

(1)、供应计划及其完成情况的审查。

①应审查其计划的制定是否按照生产计划、产品质量及工艺技术所规定的品种和质量的要求来编制,其品种、质量和数量是否与需要相一致,计划采购量是否合理。审查时可用以下公式验证:

某种物资计划采购量=该物资计划需要量+期末库存量-期初库存量

②审查其计划完成情况,应分别从其数量和质量上考核计划完成程度。考核时应注意,计划完成情况并非越高越好,因为这可能会导致采购的不经济,以及大量资金的占用,从而降低企业经济效益,而导致积压和或有损失。

(2)、采购批量的审查。采购批量是否符合物资供应管理的需要,要做到经济合理,应从两个角度进行审查:

①采购方式及费用的审查。

②采购批量的经常性、合理性审查。

③采购成本效益的审查。

采购费用率=本期采购费用总额×100%

本期物资采购总额

该指标反映单位物资供应所需的采购费用,因采购不同物资而异。审计人员应将实际指标与计划指标、行业平均水平进行比较,以便做出正确评价。

(二)、生产业务经济效益审计

生产业务的审查,主要包括对生产计划的编制、生产组织和生产工艺流程的规则,以及生产计划完成情况和产品成本的审查。

(三)、成本经济效益审计

成本效益审计是以提高经济效益为目的,对成本预测的可靠性,成本决策和成本计划的先进性和可行性,成本计算的正确性和成本控制的有效性等,所进行的审计评价活动。

其任务是根据成本核算资料和报表资料,运用适当的审计方法,对以下成本管理活动及其效果加以审查和评价。

第一、成本预测和成本决策的可靠性、科学性、可行性;(事前审计)

第二、为实现成本决策和成本计划所实施的成本控制是否有效;(事中审计)

第三、成本计划的完成执行情况和成本效益的实现情况,包括实际成本水平的衡量和实际成本效益指标的测算,以及成本变动差异的分析;(事后审计)

第四、降低产品成本,提高成本效益的途径。

1、成本效益的事前审计

成本效益的事前审计的重点是对成本决策效益进行审查评价。

成本决策包括确立目标成本和规定成本的构成。目标成本是指一定时期内,产品成本应达到的水平,它是根据企业的生产技术经济条件和可能采取的各种措施、方案对未来成本水平及其变动趋势的科学估算。成本决算是成本管理活动的重要环节,对成本效益起至关重要的作用。

(1)目标成本的审查

制定目标成本的基础是调查和预测,目标成本的审查,一方面审查目标成本的制定是否进行了认真的该单位的内外调查,包括向社会、市场和同行企业调查了解用户购买力、

产品价格,产品的成本,以及原材料等价格变动情况;另一方面,要审查是否进行了科学的成本预测,既根据企业一定时期内产品品种、产量和利润等方面的目标和生产技术、经营管理、重大技术措施,分析过去和当前与成本有关因数的状况,预测成本在一定时期内的发展趋势。

目前我国企业制定目标成本的方法:

①根据目标利润和目标产销量的计算;

②根据上年实际成本水平和本年成本降低因数加以调整确定,或根据同行业实际平均成本和本企业条件调整确定。

审计时因应根据上述不同情况采用不同标准和方法加以评审。

(2)成本构成的审查

成本构成是成本中的各项目或各费用要素在成本中所占的比重,审计时一要注意不同行业产品成本的构成是不同的,同一行业的不同企业,由于生产技术和组织管理等方面存在的差异,成本构成也不尽相同。二是注意对上期的实际成本构成进行深入的分析,掌握本企业成本形成的特点,计划期的成本构成要明确降低成本的重点,抓住降低成本的关键。

以上是第一项成本预测和成本决策的可靠性、科学性、可行性

2、成本效益的事中审计

成本效益事中审计主要是对成本形成过程的控制工作的审计评价。

对成本控制工作的审查,主要是对控制方法、控制手段、控制工作的有效性进行分析、评价和提出改进意见。

(1)费用成本内部控制制度的评审

提高成本经济效益的有效途径之一是成本控制。因此成本效益审计的重要步骤是对被审计单位的成本内部控制制度加以评审,从制度上、程序上了解成本效益高低的根本原因。对于成本效益来说,内部控制制度的作用主要抑制不利于经济效益的因数,如损失、浪费、高消耗和低产出等,通过制度、计划、定额、预算等措施、方法和程序对成本效益进行内部控制。在开展成本效益审计前,应首先了解、调查有关内控制度的建立情况,到井段、车间、仓库、设计、计划部门等现场进行观察和测试。费用成本内部控制制度中与成本效益有关的有:生产计划、工料费消耗定额、生产费用预算、产品生产计划、计划成本指标向各生产部门进行分配实施并定期检查的制度,限额领料制度,剩余材料和角料的退库制度,费用开支的审批报销制度等

(2)成本计划编制情况审查

对成本计划编制情况应着重审查是否与生产技术、财务等计划进行了综合平衡;主要技术经济指标是否达到历史先

进水平;主要产品单位计划措施是否按责任归口进行了层层落实;主要产品的变动成本是否经过价值分析;可比产品降低任务是否达到下达的指标;管理费用是否实行了预算控制;其他产品与新产品是否均有成本计划。

(3)成本日常控制审查评价

①成本费用归口分级管理的审查。

就是以财务部门为主,明确各职能部门和车间等方面的费用、成本管理(控制)中的责任,把矿厂部、车间、班组和个人岗位的费用与成本管理(控制)结合起来。

审计人员在对成本控制进行审计时,首先应调查、了解财务部门是否建立科学、合理的成本归口分级管理系统。所谓科学和合理:

第一、该系统能否全面覆盖企业费用、成本的发生范围;

第二、该系统是否与被审计企业的生产经营特点、费用成本的形成过程以及成本管理上的具体要求相适应;

第三、财务部门按各口各级分解费用成本指标是否合理,能否调动全体人员提高成本效益的积极性。

有的矿在计划分配上不合理,出现偏重现象。

②责任成本核算的审查。

责任成本核算,是以生产费用发生的责任作为成本计算对象。审查时,应注意以下几个方面:

第一、由于责任成本的核算要求与传统的(现行的)生

产费用归集方法并不一致,因此会耗费一定的核算工作量,一般责任成本核算主要应抓车间和班组这二级。

第二、责任成本的核算是否贯彻可控的原则。既每一成本中心的责任成本只能由成本中心所能控制的成本、费用构成,否则起不到成本控制的积极作用。

第三、各责任中心之间的内部转移价格制定是否科学合理,一般应以计划成本作为各种劳务的内部转移价格,若以实际成本转移,则会转嫁功劳和过失,不利于各责任中心的业绩考核。

第四、各责任中心业绩评价,是否与效益(奖金)的分配挂钩,提高节约成本费用的开支积极性。

3、成本效益的事后审计(分三个方面)

成本效益的事后审计,主要对成本效益的实现情况进行审查评价。对成本效益的实际情况的审计,主要是对产品成本升降原因的分析和对成本降低指标的完成情况进行分析和评价,并提出改进意见。

(1)成本计划完成情况的审查

①全部产品成本计划完成率。审计时根据“商品产品成本表”所列资料计算。

全部商品产品成本计划完成率=∑(计划期实际产量×实际单位成本)÷∑(计划期实际产量×计划单位成本)×100%

②可比产品成本降低计划完成情况。审计时可先根据

“商品产品成本表”计算可比产品成本实际降低率,然后对比计划规定的降低率评价其完成情况。

可比产品成本降低额=计划期实际产量×(上期实际单位成本-计划期实际单位成本)

可比产品成本实际降低率=可比产品成本降低额÷实际产量×上期实际单位成本×100%

可比产品成本降低计划完成率=(1-可比产品成本实际降低率)÷(1-可比产品成本计划降低率)×100% 审计时应注意,这两类指标数值如果大于100%,说明成本降低任务没有完成,小于100%,说明成本降低任务完成较好。

(2)成本经济效益实现程度的审计

①费用效益指标

单位产品材料费用=某产品应分配的材料费用÷某产品合格数量

单位产品工资费用=某产品定额工时(或实际工时)×工资分配率÷某产品合格产品量

工资分配率=生产工人工资总额÷∑各种定额工时(或实际工时)

②总成本效益指标。总成本效益指标主要用于综合衡量生产过程中全部生产耗费的经济效果。

A、产值成本率:是一定时期内商品产成品总成本和商品产值(按不变价格计算)之间的比率,一般用“百元商品产值成本”来表示。

百元商品产值成本=商品产品总成本÷商品产值×100%

B、销售收入成本率

百元收入的销售成本=销售总成本÷销售总收入×100% C、成本利润率

成本利润率=产品销售利润÷产品销售成本×100% 该指标可按不同产品品种分别计算,作为改善和优化产品品种结构的依据。审计时还应对主要产品的成本利润率进行深入细致的敏感性分析,分析时可根据下列关系式:

成本利润率={销售量×[价格×﹙1-生产率]-单位成本}÷(销售量×单位成本)

上式可见,成本利润率的影响因素主要有销售量、销售单位成本、价格销售率,如果是多种产品的综合成本利润率,还要受销售结构的影响,一般来说,单位产品成本是敏感程度较强的因素,降低成本是提高成本利润的主要途径。

(3)、重点产品单位成本审计

产品单位成本审计,是成本效益审计的重点内容。

重点产品单位成本审计的目的,在于按成本项目计算成本差异,确定差异异常的成本项目,分析生产差异的原因以及部门、个人的工作责任,控制不正当的费用支出,促进成

本效益的提高。

①原材料成本差异的分析。材料用量差异=材料计划单位成本×﹝实际单耗-单耗定额﹞

材料用量差异一般属于生产部门的工作业绩或责任,它又可进一步划分为材料出库差异,利用率差异和废损差异等。

材料价格差异=材料实际单耗×﹝实际单位价格-计划单位价格﹞

材料价格差异一般属于供应部门的工作业绩或责任,它又可进一步分为材料价格差异,材料附加费用差异和材料入库差异。

②工资成本差异的分析。(不讲)

③管理费用成本差异的分析。

管理费用中一部分内容(明确项目)属固定费用,可按上述方法分析为绝对变动额加以审查。另一部分则属于半变动费用或变动费用,可按前述计件工资的分析方法加以审查。因此,这两个成本项目在进行审查时,可先按管理费用帐户的各明细科目划分为固定费用和变动费用两部分,然后按各自的方法进行分析审查,但在实际工作中,产品应负担的管理费一般用下列方法来分摊计算:

管理费用总额=实耗工时数×费用分配率

产品单位费用成本=产品实际工时单耗×费用计划分配量

六、经济效益综合评价

(一)经济效益审计综合评价

1、经济效益审计评价标准的特点(有4点)

(1)审计标准的多维性。又可称经济效益审计标准的全面性,指经济效益审计进行多方位多层次的评价需要一整套一系列的标准和相互联系的指标体系。

(2)审计标准的可控性。是指审计仅仅对被审经济活动可以控制的因素(指标)进行评价,对控制不了的因素无法评价。如利润分析,只评价收入、成本、利润,不评价投资收益率,因为影响投资收益率的各个因素是无法控制的。评价企业原材料利用经济效益时,应当以材料单耗、材料利用率等指标进行评价,而不能将单位产品的材料成本列为评价标准,因为材料成本的购入价格是被审单位无法负责的不可控因素。

(3)审计标准的动态性。是指审计标准的适用性、有效性随时间、环境条件以及被审单位经营管理水平的变化而变化。①如评价某企业成本效益高低,可以依据计划成本,也可以根据需要,依据目标成本、外部标准成本等;②对同一目标进行经济效益审计评价,可以依据计划水平、历史水平、同行业水平等不同的标准,得出的结论也可能是不同的即相反的。例如某矿2009年原煤计划成本220元∕吨,实际成本210元∕吨,评价结论应是该企业成本效益好,2010

年度该企业实际成本仍然是210元∕吨,怎么评价呢,事实情况是,该企业2010年度投资了技改项目,有利于成本降低,这时计划成本应调整到200元∕吨,所以针对210元∕吨的实际成本,它的评价结论应是该企业成本效益差,可见,随着环境条件的变化,评价标准也是变化。

(4)审计标准的指导性。是指经济效益审计的非强制性。财务审计和财经法纪审计的执行标准具有明显的强制性,是以国家的法令、法规、财经制度和财经纪律为标准,这些标准具有合理性和权威性,要求被审单位必须不折不扣地遵行。

2、审计评价指标

(1)企业盈利状况指标

①资产利润率指标。这个指标反映全部资产运营所带来得收益或报酬。

②资本收益率指标。这个指标可以按净资产计算,也可以按实收资本计算,反映一定时期内企业实有资本获得的收益水平,主要用于投资决策。

③成本费用利润率。企业的成本费用是从价值形态上反映一定时期全部劳动消耗总额,该指标反映全部劳动消耗的收益水平。

企业资产经营状况,首先表现(2)市场竞争能力指标。

(3)资产经营状况指标。在资产周转速度。加速资产周

企业审计部门工作总结范文

企业审计部门工作总结范文 Model work summary of enterprise audit department 汇报人:JinTai College

企业审计部门工作总结范文 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。 各位领导: 一、200x年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也 关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。 2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价

临沂xxx分公司,年生产各种复合肥近40000吨,加上销售总公司的肥料,xx年销售收入已经突破了一亿元,公司的资产总额也达到了1000多万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该公司核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。 3、严格费用报销规定,严格费用审核 今年是我公司各种费用报销新规定出台的第一年,旧的报销程序和标准对审计工作影响很大,突出反映在人们的认识上。审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后

企业内部审计工作总结2018

企业内部审计工作总结2018 企业内部审计工作总结(一) X集团公司审计部自20xx年8月成立以来,在集团公司的正确领导下,坚持以党的十八大精神为指导,认真贯彻《审计法》和集团公司内部审计工作精神,坚持“全面审计,突出重点”的审计工作方针,按照集团公司领导的要求,紧紧围绕集团公司中心工作,以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以促进集团公司健康、持续发展为目标,积极履行审计职能,开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了一定成绩。现将20xx年集团公司内部审计工作情况总结如下: 一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础 审计部从成立之日起,加强对审计人员的学习培训,一是组织审计人员认真学习《审计法》等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神,使全体审计人员提高思想认识,充分认识集团公司成立审计部的重要意义,充分认识开展审计工作是贯彻落实党的十八大精神、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的需要,是确保干部职工遵纪守法、清正廉洁、干净做事的需要,是促进集团公司健康、持续发展的需要,要增强工作责任心和工作使命感,按照集团公司内部审计工作精神,充分履行审计职能,全面做好内部审计工作,取得内部审计工作的实际成效。二是对审计人员进行政策法规和业务知识的培训,提高审计人员的政策

法规水平和审计业务技能,使审计人员能够正确履行审计职能,做好各项审计工作,完成审计工作任务,取得审计工作成绩。 二、明确工作目标,确保内部审计工作顺利开展 为确保内部审计工作顺利开展,审计部明确了工作目标:一是要严格贯彻执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。二是要围绕集团公司中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平,提升集团公司经济效益。三是要贯彻“全面审计、突出重点”的方针,抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时,逐步扩大审计覆盖面,进一步发挥审计工作的监督与服务功能,对在审计中发现的问题,及时提出建议意见,使被审计单位切实加强制度建设和日常收支管理水平。 三、兢兢业业工作,完成内部审计工作任务 审计部按照集团公司的工作精神和工作部署,从20xx年9月开始内部审计工作,通过全体审计人员认真努力、兢兢业业工作,完成了内部审计工作任务,取得良好成绩。 (一)开展财务大检查,提高财务管理水平 审计部20xx年9月组织全体审计人员对集团下属公司进行

浅谈企业经济效益审计

浅谈企业经济效益审计(1) 一、经济效益审计的概念 经济效益审计是指由审计机构对被审计单位的财务收支或经济活动的效益性所进行的审计。其目的在于对经济活动的合理性和有效性,以及对实现经济效益的程度和途径做出评价,借以改善经营管理,提高经济效益。需要指出的是,经济效益审计与由统计、财会或其他管理部门所进行的分析与检查,在性质上是截然不同的,前者是一种具有独立性的经济监督、评价活动,而后者则是有关部门结合各自业务工作所进行的一种管理活动,二者存在着明显的区别。 二、企业经济效益审计的特征 企业经济效益审计是一种新的相对独立的审计形式,它具有独特的外延和内涵,与真实性、合法性审计有着必然的联系,但也不等同于传统的财务审计和财经法纪审计。归纳起来,经济效益审计主要特征有以下七个方面: 一是企业经济效益审计的主体具有独立性。必须具有法定资格的专业审计机构和人员,这些机构和人员在审计中必须保持独立的地位和身份,保持客观公正的工作态度。

二是企业经济效益审计的客体具有广泛性。包括企业各种资金及使用资金的部门,甚至使用资金的计划、管理等各个环节。 三是企业经济效益审计的依据具有规范性。包括国家有关政策、法规和制度、计算、预算、方案,业务规范、各种标准、技术经济指标及本单位和国内外同类行业历史水平。 四是企业经济效益审计的程序具有独特性。主要表现为审计工作结束后只出具经济效益评价审计报告及审计建议书,一般不需作出审计决定。 五是企业经济效益审计的方法具有多样性。除常规审计方法外,还包括一些现代经济管理技术。如经济活动分析、管理会计、统计分析、管理咨询、经济预测等领域内所使用的方法和技术。 六是企业经济效益审计的作用具有建设性。主要是核实公共资金的效益,评价经济运行过程及其结果,明确其经济责任,提出审计建议。 七是企业经济效益审计目的具有宏观性。主要是通过对企业资金使用的经济、效率、效益性的评价,以促进企业资金支出的经济效益和社会效益的提高。

公司审计年度工作总结报告

公司审计年度工作总结报告 审计工作广泛存在于各行各业之中,对经济建设有着十分重要的作用,与此同时,审计工作中也存在不少风险因素.今天WTT小雅给大家整理了公司审计年度工作总结,希望对大家有所帮助。 公司审计年度工作总结范文一 本人于今年调至分公司从事审计工作,在此工作期间,工作态度严谨认真,紧紧围绕各项工作目标,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,履行好岗位职责,在领导的关心和同事们的帮助支持下,较好地完成了各项工作任务,现将在分公司借调一年期间的工作情况小结 一、加强学习,培养提高自身综合素质 为了进一步提高自身综合素质,更好地做好本职工作,发挥审计工作的重要职能,加强学习,加强自身的思想道德建设,在实际工作中端正思想,认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想,进一步坚定社会主义信念,自觉抑制不正之风和****现象的侵袭,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力,做一个合格的审计人员。 二、强化技能,努力提高工作能力和水平 在日常工作中,我深切体会到,审计工作是一项专业性和实践性很强的工作,随着经济结构及审计环境的飞速变化,对审计工作的要求也愈加严格,加强理论及业务学习是取得本职工作成

果的重要方法,为此努力掌握审计业知识和广博的理论知识以提高业务技能,提升审计工作能力和水平,提高审计工作质量和效率。 三、履行职责,圆满完成各项工作任务 在此从事审计工作以来,参加了分公司系统内三个电厂的物资专项审计,还实施了对分公司所属电厂的资本性支出专项审计、井冈山电厂的内控缺陷整改情况监督、井冈山电厂热值差专项审计及井冈山、瑞金电厂的厂内费用及损耗专项审计,出具审计报告10篇,提出审计建议或意见40余条,得到分公司领导及同事的肯定。除分公司系统内的审计项目外,还圆满地完成了平凉电厂的任中审计、股份公司借调的上海电力检修公司离任审计和瑞金电厂绩效审计,每一项审计工作,特别是随股份公司去审计,不仅学到了不少知识,也积累了不少经验,对审计工作能力有了一定的提高。 通过审计工作,使我认识到审计工作的重要性,进一步提高了思想政治素质,开阔了视野,拓宽了工作思路,增强了全局意识,在总结成绩的同时,也认识到自己存在的不足,如还不能充分运用中普审计平台、电子商务平台等现代信息系统进行审计、不太了解生产方面的知识和流程等,造成审计工作的局限性,在今后的工作中,将进一步加强学习,努力拓展业务范围和能力,不断提高自身业务水平和综合能力,以便适应更高层次审计监督工作的需要,更好地为审计工作发挥作用。

如何做好企业的内部审计工作

如何做好企业的内部审计工作 黄秋萍 摘要:内部审计作为企业管理的重要组成部分,对企业经营决策发挥着监督、评价与咨询服务的作用,可以有效的促进企业经济效益的提升和管理制度的完善。本文旨在对企业内审过程中出现的问题进行详细的分析解读,以期提出合理有效的建议,来完善企业内部管理制度。 关键词:企业;内部审计;现状;对策 一、企业内部审计的现状 目前,从企业内审的现状来看,总体形势是向好的方向发展,但对于内审工作的重要意义和相关作用缺乏足够的重视,领导重财务轻审计,内部审计人员在具体的内审行动上存在敷衍了事,蒙混过关等不给力现象。在目前的大部分企业中,尚未建立独立的内审机构,即使少部分企业设立了独立的内审机构,同样存在对内审不够重视,支持力度不足的现象,让内审部门形同虚设,甚至在部分企业中,为了缩减企业开销,内审机构被撤销,或者合并到其他部门,例如财务等部门,导致内审工作的独立性遭到削减,不符合内控制度,且违反市场经济的客观规律,不利于企业的健康发展。要保证企业沿着正确健

康的轨道发展,适应市场经济发展的规律,必须对内审工作提供足够的重视,切实把内审工作当作企业发展的基础和动力。 二、企业内审的作用 企业内部审计在企业内部控制监督检查机制中扮演着极为重要的角色,对建立和实施内部控制管理具有推动作用。在目前企业内部管理框架下,内审应该具备以下两个方面的要求:一是为了确保监督检查工作的顺利有序开展,需要采用日常监督与专项监督相结合的方式;二是定期向公司管理层提交内部审查的监督检查工作报告,为董事会的内部控制评估和经营管理提供参考依据。 三、企业内审的工作内容 1.对企业内部管理控制制度进行健全性的合理评价内审的工作内容就是在企业内部管理控制制度的框架下,运用流程图法,记述法等方法对企业的技术、采购、生产、销售、物流、财务等部门进行相关的审计检查,对企业内部控制制度的实施过程,实施方法,完善程度等方面进行测试,最后根据检查和测试的结果对企业内部管理控制制度进行科学性的健全性评价,来查找和发现企业内部在管理控制中存在的薄弱环节和失控点,制度漏洞和缺陷等,结合企业的实际状况进行合理化的改善。 2.监控企业内部管理控制制度的有效性

公司内部审计工作个人总结

公司内部审计工作个人总结 一、坚持“围绕中心、服务大局”,积极开展内部审计工作 全市内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作,以促进加强单位内部管理和控制、提高经济效益和反腐倡廉为重点,积极进行工作重点“转型”,认真开展审计工作。 一是积极开展内控制度评审和制度建设工作。 全市内部审计机构利用对本单位、本企业的经营管理流程以及内控制度执行中的重要环节和关键点比较熟悉的优势,20XX年共开展了206项内控制度执行情况的评审工作。其中合肥供电公司组织开展了对市公司的固定资产管理,对三县公司的货币资金、物资管理和乡镇供电所管理实施了内控评价。按照内控评价体系指标进行了打分,针对货币资金和物资管理存在着比较大的风险,提出了加强管理的6条意见,并专题向公司领导提交了综合审计报告。市公安局为进一步规范建设工程竣工决算审计费收取标准,制定了《关于调整建设项目竣工决算审计费收取标准的规定》(合公通[20XX]18号文件),强化了内部建设项目的资金、竣工决算的审计监督和管理,提高了建设项目资金效益,发挥了制度保障作用。合肥科技农村商业银行按照《合肥科技农村商业银行审计检查实施办法》、《合肥科技农村商业银行审计稽 核部岗位职责及内部操作流程》等制度加强内部管理并优化操作流

程,进一步明确任务分工,界定每个环节岗位责任,让稽核人员各履其职、各负其责,促进了稽核工作质虽的提高。合肥市第二人民医院按照卫生部颁布的《卫生系统内部审计规定》,成立了独立的内审室,配备了两名专职内审人员,加强了对医疗收费、一次性耗材收费等工作的监督检查,制定了《二院内审工作职责(细则)》等制度,使内审工作有法可依、有章可循,成效显著。 二是突出建设项目审计。 为了节约建设资金,全市各内审机构都针对本单位的建设热点,积极地开展建设项目审计。据不完全统计,到12 月底,内审机构已审计建设项目5906个。合肥电信分公司 审计部20XX年继续严把审计质虽关,严格按照省公司的要求,对具备条件的工程项目做到100购计,截止到11月底 统计,共审计认定通信工程项目4299项,工程送审总金额 万元,审减万元。建筑安装工程66项,送审金额万元,审 减万元。安徽中烟工业公司合肥卷烟厂基建及零星维修送审工程233个,送审金额万元,审减额万元,审减率15%;合肥市建设投资控股(集团)有限公司接审项目121个,涉及工程86项,送审金额万元,部分已审定项目的核减率达20%;合 肥市公安局审计处实施工程竣工决算审计68项,送审金额 万元,审减额万元,审减率%通过对基建工程项目的审计,有效地防止了建设工程项目高估冒算行为,保证了工程项目质虽,节 约了建设资金,发挥了内部审计监督与服务的功能。 三是继续完善财务收支审计。 全市内审机构加强了对财务收支真实性和合法性的检

集团公司内部审计工作管理办法试行

XX投资集团有限责任公司 内部审计工作管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范内部审计工作,发挥内部审计工作在促进经营管理、提高经济效益中的职能作用,提高企业内部控制系统的效率与效果,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》和《中央企业内部审计管理暂行办法》,结合XX投资集团有限责任公司实际,制定本办法。第二条本办法适用于XX投资集团有限责任公司(以下简称公司)及所属企业。 第三条各级内部审计机构依据国家有关法律、法规和公司内部管理规定,检查评价公司及所属企业内部控制系统的适当性、有效性及经营活动、财务收支的真实性、合法性和效益性,改善经营管理,提高经济效益,促进公司资产保值增值,实现公司战略目标。 第四条公司内部审计工作采取统一管理、分级实施的办法,以充分发挥各级内部审计机构的作用,有效整合系统内部审计资源,建立全面覆盖、切合实际、行之有效的内部审计体系。 第五条各级内部审计机构要围绕企业中心工作,客观、公

正地开展审计业务,提高执业水平,创新工作方法,为企业提高管理水平提供合理建议,为企业实现经营目标提供合 理保证。. . 并各单位应当保证内部审计机构所需的工作经费,第六条 列入企业年度财务预算。机构设置及管理第二章 第七条按照国家相关规定及上市监管原则,依据完善公司治理结构和完备内部控制的要求,公司内控审计部对董事会负责,向审计委员会报告工作,在公司总裁领导下开展日常工作。 公司内控审计部负责公司及所属企业内控评价和内部审计 工作的业务管理、综合协调、考核评价,检查、监督工作质量,培训审计人员。 第八条公司所属企业应根据实际情况设立相对独立的内 部审计机构,尚不具备条件的可暂时设立专职内部审计人员。第九条内部审计机构应配备与其承担的审计任务相适应 的审计人员。内部审计人员应当具备相关的专业知识、思想品质和业务能力,审计机构负责人应当具备中级以上专业技术职务任职资格。 第十条分公司的内部审计机构在业务上接受本单位和公 司内控审计部的双重领导;子公司的内部审计机构接受公司内控审计部的业务指导。所属企业内部审计机构应定期向公司内控审计部报告工作,重大问题及时上报。

经济效益审计复习习题

经济效益审计习题 经济效益基本理论 一、单项选择题: 1、下列各项中属于产出的是()。 A.折旧 B.存货储备 C.固定资产净值 D.产品品种 2、下列各项中属于占用的是()。 A.材料消耗 B.修理费 C.存货储备 D.折旧 3、关于非物质生产部门经济效益的特点有()。 A.投入与产出之间存在线性关系 B.投入与产出之间不存在线性关系 C.产出成果可以有货币计量 D.经济效益的提高表现为资源消耗或占用的节约 4、关于经济效益与利润的关系,下列说法错误的是()。 A.利润与经济效益均是投入与产出之比较 B.经济效益包括社会效益 C.利润和经济效益均能体现经济活动的长期效益 D.利润是反映企业经济效益的重要指标之一 5、下列经济效益审计的内容应由政府审计机关负责的是()。 A.管理咨询 B.内部控制检查 C.经济效益鉴证 D.固定资产营运效益审计 6、经济效益审计的主要职能是()。 A.经济评价 B.经济监督 C.经济鉴证 D.经济服务 7、宏观经济效益审计的主体是()。 A.国家审计 B.内部审计 C.社会审计 D.ABC 二、多项选择题: 2、下列各项反映经济效益的各项指标中属于相对数指标的有()。 A.成本费用╱收入 B.利润 C.总资产报酬率 D.销售利润率 3、西方“三E”审计是指经济活动投入与产出的()。 A.经济 B.效率 C.合理 D.效果 4、物质生产部门经济效益的特点有()。 A.投入与产出之间存在线性关系

B.投入与产出之间不存在线性关系 C.产出成果可以有货币计量 D.经济效益的提高表现为社会再生产总量的增加 5、下列经济效益审计的内容应由政府审计机关负责的是()。 A.管理咨询 B. 政府绩效审计 C. 国家建设项目经济效益审计 D.固定资产营运效益审计 6、我国目前开展经济效益审计受到的限制包括()。 A.受法律授权的限制 B.受审计手段的限制 C.受审计主体环境的限制 D.受审计人员水平的限制 7、按审计对象层次划分,经济效益审计可分为()。 A.全面经济效益审计 B.局部和项目经济效益审计 C.宏观经济效益审计 D.微观经济效益审计 8、按审计范围划分,经济效益审计可分为()。 A.全面经济效益审计 B.局部经济效益审计 C.宏观与微观经济效益审计 D.项目经济效益审计 9、全面经济效益审计一般适用于()。 A.长期亏损、面临破产的企业 B.日常性生产经营活动 C.以扭亏为盈为目的 D.盈利和经营状况良好的企业 三、判断并改错: 1、投入与产出的相减比较属于相对数指标,不能直接反映经济效益的规模,但能反映经济效益的水平和程度。() 2、投入与产出的相减比较属于相对数指标,其特点是剔除了经济活动规模大小的影响,便于在规模不同的主体之间进行比较。() 3、对于有利于宏观经济效益的提高,而微观经济效益暂不明显的经济活动,一般应作肯定的评价。() 4、被审计单位的报表、账簿和业绩报告等属于经济效益审计的对象,而计划、预算、方案因尚未执行或实施,因而不是经济效益审计的对象。() 四、简答题: 1、经济效益的投入与产出有哪些方式?各有哪些优缺点和适用范围? 2、物质生产部门与非物质生产部门在经济效益的表现上有哪些区别? 3、概述经济效益与利润的关系。 4、概述现代政府绩效审计的产生与发展。 5、概述社会审计从事的外向型管理审计是如何兴起的。 经济效益审计程序

集团公司内部审计工作总结

集团公司内部审计工作总结X集团公司审计部自2015年8月成立以来,在集团公司的正确领导下,坚持以党的十八大精神为指导,认真贯彻《审计法》和集团公司内部审计工作精神,坚持“全面审计,突出重点”的审计工作方针,按照集团公司领导的要求,紧紧围绕集团公司中心工作,以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以促进集团公司健康、持续发展为目标,积极履行审计职能,开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了一定成绩。现将2015年集团公司内部审计工作情况总结如下: 一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础 审计部从成立之日起,加强对审计人员的学习培训,一是组织审计人员认真学习《审计法》等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神,使全体审计人员提高思想认识,充分认识集团公司成立审计部的重要意义,充分认识开展审计工作是贯彻落实党的十八大精神、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的需要,是确保干部职工遵纪守法、清正廉洁、干净做事的需要,是促进集团公司健康、持续发展的需要,要增强工作责任心和工作使命感,按照集团公司内部审计工作精神,充分履行审计职能,全面做好内部审计工作,取得内部审计工作的实际成效。二是对审计人员进行政策法规和业务知识的培训,提高审计人员的政策法规水平和审计业务技能,使审计人员能够

正确履行审计职能,做好各项审计工作,完成审计工作任务,取得审计工作成绩。 二、明确工作目标,确保内部审计工作顺利开展 为确保内部审计工作顺利开展,审计部明确了工作目标:一是要严格贯彻执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。二是要围绕集团公司中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平,提升集团公司经济效益。三是要贯彻“全面审计、突出重点”的方针,抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时,逐步扩大审计覆盖面,进一步发挥审计工作的监督与服务功能,对在审计中发现的问题,及时提出建议意见,使被审计单位切实加强制度建设和日常收支管理水平。 三、兢兢业业工作,完成内部审计工作任务 审计部按照集团公司的工作精神和工作部署,从2015年9月开始内部审计工作,通过全体审计人员认真努力、兢兢业业工作,完成了内部审计工作任务,取得良好成绩。 (一)开展财务大检查,提高财务管理水平

内部审计人员个人工作总结范文

.精品文档. 内部审计人员个人工作总结范文 20XX年,青田县的内部审计工作在县委县政府和市内审协会的领导下,深入探索内部审计工作的新思路、新方法,充分调动全县广大内审人员的工作积极性,在发挥内部审计的职能作用、促进财务规范管理方面取得了较好的成效。 一、健全内审组织机构,加强对内部审计工作的组织领 为加强对内部审计工作的组织领导,20XX年以来,我局建议并通过县府办印发了《青田县直部门及乡镇年度经济责任内部审计实施方案》,成立县经济责任内审工作领导小组,由县长担任组长,组织部长、纪委书记担任副组长,县经济责任审计联席会议成员单位主要负责同志为成员。并要求全县32个乡镇、69个县直部门全面建立健全内审组织机构,成立经济责任内审工作领导小组,由单位纪委书记任领导小组组长,抽调内审、财务人员为内审机构成员,明确各单位一把手为经济责任内审工作的第一责任人,切实加强对经济责任内审工作的组织领导,全县101个一级预算单位先后建 立起内审组织机构,并配备了内审人员。今年10月又通过 县府办发出通知,要求乡镇换届和发生人事变动的单位,及时调整经济责任内部审计领导小组成员,截止11月15日,

共有46个单位上报了内审机构人员调整文件。 二、建立培训教育长效机制,不断提高内审人员的业务素质。 为提高全县内审人员业务素质,推动全县内审工作上新台阶,从20XX年开始,连续三年通过县府办发出通知,要求全县各乡镇、各部门内审机构派员参加全市内审人员后续教育和岗位资格证书考试培训班。连续三年与市内审协会联合举办内审人员教育培训班,邀请省、市内部审计工作的领导和专家来授课。培训课程包括内部审计理论与实务、内部审计工作规范、内部审计计算机应用技术等内容,并深入讲解了审计报告写作要求和技巧,对审计发现问题的思考与提炼,问题的成因分析及如何提出针对性建议,审计成果的利用,《浙江省内部审计工作规定》等方面内容。目前全县累计培训内审人员272人次,取得内审岗位资格证书人员达人,初步建立起内审人员培训教育的长效机制。 106三年来,通过举办内审人员业务培训和开展全县领导干 部经济责任内部审计实践,有效地把所学的业务知识和内部审计工作结合在一起,为各单位内审及财务人员搭建了一个重要的学习实践与交流平台。目前不少乡镇、部门财务人员为近年新录用人员,工作经验与业务能力相对不足,开展内审工作,特别是开展集中统一的领导干部经济责任重点检查工作,为他们提供了一个难得的深入学习财经法律法规和会计实务操作的机会,通过细致深入的自查、互查与重点检查,查错纠弊,互相挑刺,对强化

企业内部审计工作计划

企业内部审计工作计划 第一篇:浅析企业内部审计工作第二篇:内部审计工作计划第三篇:内部审计工作计划第四篇:2014年内部审计工作计划第五篇:2014年内部审计工作计划更多相关范文 正文第一篇:浅析企业内部审计工作 龙源期刊网.cn 浅析企业内部审计工作 作者:李焰 来源:《财会通讯》2014年第07期 随着市场经济建设的飞速发展,我国企业的建设进入了一个全新阶段,这也对企业内部审计建设提出了新要求。因此,结合公司的整体战略目标,对企业内部审计的建立宗旨、组织结构、人员的配备和培养、管理制度、工作方法等问题进行一次全新的分析十分必要,并应在此基础上,结合企业实际情况,制定出符合公司以及部门长期利益的发展目标以及相配套的近期工作规划,通过实现体制上的变革,适应环境变化对审计工作提出的新要求。 一、企业内部审计的建立宗旨 内部审计作为会计体系之外的独立稽核系统,与财务管理体系相辅相成,是内部控制体系的重要组成部分。尽管财务管理体制是内部控制体制的核心,但不是内部控制的全部,内部控制体制的完善,还需要其他非财务评价体系的补充。笔者认为,企业内部审计的建立宗旨在于发挥以下几方面的作用: 健全公司治理结构,完善自我修复功能一个健康的公司,应有适应公司发展目标的良好的企业文化作为思想保证,合理的分权与有效的监督相结合的管理体系作为制度保证,从而一方面从思想上使员工将自身利益与公司利益结合起来,努力为公司目标奋斗;另一方面从制度上保证员工的个人利益的实现并通过授权充分调动其积极性,同时加强监督。国资委颁布并实施了《中央企业内部审计管理暂行办法》,要求国有控股公司和国有独资公司应在董事会下设立独立的审计委员会,要求国有企业逐步建立相对独立的内部审计机构,并配备相应的专职工作人员,对本企业及子企业财务收支、财务预决算、资产质量、经营绩效,以及建设项目或者有关经济活动的真实性、合法性和效益性进行监督和评价。 完善自我修复功能,主要是通过审计发现问题并提出整改措施,然后通过整改措施纠正各种差错、完善公司的管理制度,起到防止、发现和纠正问题的作用,从而实现公司治理结构的自我完善和修复。一个体制或制度,只有具备良好的自我修复能力,才能从根本上避免极具变化的局面,这也是内部审计存在的根本内因。集团建立跨国型金融控股集团的战略目标已经确立,这对于集团的体制建设将是一个巨大的挑战。金融行业的一个特点就是资金量大、风险大,任何一个细小的问题如果不加以重视并及时解决,都有可能导致无法承受的损失,

经济效益审计练习题

经济效益审计练习题 第一部分基本理论 一、单选 第一章 1. 经济活动中的投入有消耗和占用两种形式,下面()属于消耗形式的资源投入 存货储备固定资产净值职工人数成本费用 2. 经济活动中的投入有消耗和占用两种形式,下面()属于占用形式的资源投入 材料消耗折旧费用职工人数成本费用 3.下列关于经济效益中投入与产出的比较方法描述正确的是() 用相减比较的方法形成的是绝对数指标,它能反映经济效益的水平和程度,有利于在不同主体之间进行经济效益的比较 用相除比较的方法形成的是相对数指标,它能反映经济效益的规模大小,有利于在不同主体之间进行比较经济效益的 用相减比较的方法形成的是绝对数指标,它能反映经济效益的规模大小,不利于在不同主体之间进行经济效益的比较 用相除比较的方法形成的是相对数指标,它能反映经济效益的水平和程度,不利于在不同主体之间进行比较经济效益的 4.下列有关经济效益的说法正确的是() 眼前效益是指暂时发生作用或短期内可以见效的经济效益 长期效益和眼前效益是相互分离的,一般不应同时兼顾 直接效益是不能以货币进行精确计量的,一般不属于经济效益 间接效益是能用货币进行精确计量,时体现为社会效益或生态效益 5. 下列有关描述,不正确的是() 物质生产部门的经济效益一般可以用货币计量 非物质生产部门的经济效益表现为社会再生产总量的增加 物质生产部门的消耗、占用和产出成果之间存在现性关系 非物质生产部门的经济效益的提高一般表现为资源消耗和占用的节约量、或服务数量的增加及服务质量的提高 6. 下列有关经济效益和利润关系的描述,正确的是() 经济效益=利润 经济效益和企业利润是相互联系的两个概念,不能简单地半它们等同起来 企业利润即反映经济活动的短期效益,也能反映经济活动的长期效益 经济效益是按照会计准则的规定计算出来的,是会计核算和配比的结果 7.经济效益审计的基本职能是() 经济监督经济评价经济鉴证经济决策 8.经济效益审计职能的描述正确的是() 经济监督是其基本职能经济评价是其辅助职能 经济鉴证是其辅助职能经济决策是其基本职能 9.关于经济效益审计方法的描述正确的是() 审计方法的基本方法要素不适用于经济效益审计 经济效益审计所运用的具体审计方法是审计所特有的方法

企业审计工作总结范文2020年

企业审计工作总结范文2020年 经过了一年的努力,公司各个方面都有了必须的发展和提升,同时也会发现新的问题,下面是给大家带来的审计工作总结,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 审计工作总结1 2019年,我加强学习,注重创新,工作作风务实,工作态度严谨认真,勤勤恳恳,兢兢业业,紧紧围绕各项工作目标,坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针,较好地完成了各项工作任务。现将本年度个人工作情景总结如下: 一、加强学习,培养提高自身综合素质 加强学习,加强自身的思想道德建设,树立自尊、自信、自立、自强的意识,在实际工作中端正思想,坚定信念,牢固树立政治观念、大局观念和群众观念,始终坚持忠于祖国、忠于人民的政治本色;严格遵守各项规章制度;尊敬领导、团结同事,为人真诚、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,规范自我的言行,毫不松懈地培养自我的综合素质和本事,做一个合格的新时代审计人员。 二、强化业务技能,创造业务佳绩

在日常工作中,我深切地体会到,审计工作是一项专业性、实践性、艺术性很强的工作。尤其应对今日这样愈来愈复杂的经济结构与审计环境、愈来愈高的审计执法要求和社会对审计的期望以及愈来愈深入发展的审计质量要求与技术更新。要想把审计工作做好,获得较好的成果,不仅仅要有较好的品格,并且需要过硬的业务本领。做为一名基层的审计人员,加强理论及业务学习是取得本职工作成果的重要方法。 我在加强自身学习、提高自身综合素质的同时,与工作人员探讨牢牢把握解决突出问题、典型问题及把推动“精品工程”主题摆到重要位置,以身作则,从自身做起,把理论知识与解决问题紧密结合、统筹安排、交叉进行,不断提高业务技能;其次,加强自身修养,提高综合素质,既要有广博的理论知识和精通的审计专业知识,还要有娴熟的业务技能和良好的心理素质,提高从宏观角度分析、解决问题的本事,争创优秀的工作业绩。 三、履行职责,圆满完成各项工作任务 工作中严格依照法定的审计程序,严格执行各项审计规范和准则,严格根据法律法规进行处理。在确保程序、规避风险的基础上,创新工作思路,探索工作方法,进取开展计算机联网审计,有步骤有计划有重点的开展工作。从审计方案的制订、审计实施过程的操作、审计证据的取得、审计报告的编写、审计结论文书的草拟到审计决定的执行落实等都再三把关,并定期向上级领导

深化企业内部审计工作的要点

一、改变内部审计理念。传统经济体制实行高度集中的经营管理方式,一切都要按照企业需要对口设立机构,内部审计机构也被当作行政部门设置,其根本出发点就是在所有者缺位的情况下,把内部审计工作作为一种行政管理手段,行使财产所有者对企业经营者的监督权;另一方面,由于企业内部审计同时又受企业行政领导主管,内部审计工作无法对其监督,工作质量很难有保证。而现代企业的一个显著特点就是在财产所有权与经营权分离的前提条件下,以科学管理为手段,实行企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束,监督的手段也越来越趋于法制化、规范化。内部审计不再也不应是一个行政管理机构,它以国家法律法规和企业最高权力机构(股东会)决议为前提,在不侵犯所有者权利的前提下,对经营管理者的经营业绩作出客观、公正、不偏不倚的评价,保证企业财务信息和业务信息充分可靠,维护股东利益不受侵犯,从而达到实现股东财富最大化的目标。二、整合内部审计组织。由于在传统企业制度中政府履行经营者职能,同时又缺乏科学的激励和约束机制,使得权利与责任失衡,常常产生“内部人控制”问题。在这种行政管理模式下,内部审计机构的设置也带上了行政管理的色彩,内部审计置于企业负责人的领导下,形同虚设,越来越不适合市场经济和内部审计工作发展的需要。众所周知,独立性是审计的重要特征之一。同样,内部审计机构设置也必须将独立性原则作为首要的、最重要的原则。在这一原则的指导下,内部审计机构在组织、人员、经费等方面都应该独立于被审计单位,不受其他职能部门和个人的干预,以充分体现审计的客观性、公正性和有效性。这也是国际审计界的共同经验和主张。现代企业建立内部审计机构的着眼点,主要是通过事前、事中审计,能够及时发现企业财务活动和经营活动中的漏洞,有效制止违法违规行为,保护股东的利益,保证生产经营活动的正常进行。与传统经济体制下企业依据行政要求设置内部审计机构不同,现代企业建立内部审计机构是主动的,具有相对的权威性,能使审计的职能得到发挥。这种权威性主要体现在内部审计机构的组织地位和设置层次上。组织地位和设置层次越高,权威性越大,内部审计作用的发挥也就越充分。从我国内部审计实践经验来看,将内部审计机构直接设在董事会之下更有利于履行对经营管理层的经济监督和评价职能,更能体现内部审计的本质。主要是因为:(1)内部审计机构层次更高。相对其他职能部门隶属企业经营管理层来说,董事会是股东大会的常设机构,本身具有决策权和对经营管理层的监督权,内部审计机构直接受董事会领导,工作阻力小,不易受外界干扰;(2)内部审计机构地位更超脱。由于直接受董事会领导,内部审计机构工作环境、工作经费不受企业经营管理层限制,独立性因此而大大提高。三、拓展内部审计领域。现代企业内部审计的一个特点是,内部审计的范围不仅涉及企业的经营业绩、资产状况等,而且还将触角伸向资本经营和管理层面。现代内部审计要适应社会当前经济发展的要求,审计领域应由单纯的查错防弊的财务审计进入到供、产、销、人、财、物等领域,甚至还应该进入到衍生资本扩张、资本运营、管理层的道德品格和企业文化等领域,从而将企业的综合风险降到最低限。[!--empirenews.page--] 四、更新内部审计方法、手段。我国实行公司制以来,各方面都得到了长足的发展,社会化程度也越来越高。企业作为社会经济生活中的一个经济单元,在以经济效益为中心的前提下,其业务的涉及面也越来越广。企业不管是调整产业结构还是对原有设备技术和经济上的论证;不管是从事产品的生产营销还是从事资本运作,通常都会用到各种各样的现代管理决策方法和手段,如经济学、数学、法律、运筹学以及计算机辅助管理决策等。作为内部审计工作的一项重要任务,对企业决策方案进行全面细致的调查研究从而选出最佳方案,不仅要求内部审计从财务收支扩大到非财务方面,还要求内部审计掌握一系列的现代分析、决策方法和手段。只有如此,内部审计部门才有可能从品种、数量、质量、成本、市场状况、政策界限等方面对决策方案进行技术经济分析,评价其必要性、可靠性,也才能使内部审计服务于企业的职能得到发挥。五、规范内部审计工作。科学管理是现代企业制度的一个重要特征。实行科学管理的一个重要前提就是企业各项管理必须规范,包括制度规范、工作人员行为规范、

经济效益审计练习题

经济效益审计 练习题 第一部分基本理论 一、单选 第一章 1. 经济活动中的投入有消耗和占用两种形式,下面()属于消耗形式的资源投入 存货储备固定资产净值职工人数成本费用 2. 经济活动中的投入有消耗和占用两种形式,下面()属于占用形式的资源投入 材料消耗折旧费用职工人数成本费用 3. 下列关于经济效益中投入与产出的比较方法描述正确的是()用相减比较的方法形成的是绝对数指标,它能反映经济效益的水平和程度,有利于在不同主体之间进行经济效益的比较用相除比较的方法形成的是相对数指标,它能反映经济效益的规模大小,有利于在不同主体之间进行比较经济效益的用相减比较的方法形成的是绝对数指标,它能反映经济效益的规模大小,不利于在不同主体之间进行经济效益的比较用相除比较的方法形成的是相对数指标,它能反映经济效益的水平和程度,不利于在不同主体之间进行比较经济效益的 4. 下列有关经济效益的说法正确的是()眼前效益是指暂时发生作用或短期内可以见效的经济效益

长期效益和眼前效益是相互分离的,一般不应同时兼顾直接效益是不能以货币进行精确计量的,一般不属于经济效益间接效益是能用货币进行精确计量,时体现为社会效益或生态效益 5. 下列有关描述,不正确的是()物质生产部门的经济效益一般可以用货币计量非物质生产部门的经济效益表现为社会再生产总量的增加物质生产部门的消耗、占用和产出成果之间存在现性关系非物质生产部门的经济效益的提高一般表现为资源消耗和占用的节约量、或服务数量的增加及服务质量的提高 6. 下列有关经济效益和利润关系的描述,正确的是() 经济效益=利润经济效益和企业利润是相互联系的两个概念,不能简单地半它们等同起来 企业利润即反映经济活动的短期效益,也能反映经济活动的长期效益经济效益是按照会计准则的规定计算出来的,是会计核算和配比的结果 7. 经济效益审计的基本职能是() 经济监督经济评价经济鉴证经济决策 8. 经济效益审计职能的描述正确的是() 经济监督是其基本职能经济评价是其辅助职能 经济鉴证是其辅助职能经济决策是其基本职能

企业审计工作总结范文

企业审计工作总结范文 企业审计工作总结范文(一) X集团公司审计部自20xx年8月成立以来,在集团公司的正确领导下,坚持以党的十八大精神为指导,认真贯彻《审计法》和集团公司内部审计工作精神,坚持“全面审计,突出重点”的审计工作方针,按照集团公司领导的要求,紧紧围绕集团公司中心工作,以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以促进集团公司健康、持续发展为目标,积极履行审计职能,开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了一定成绩。现将20xx年集团公司内部审计工作情况总结如下: 一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础 审计部从成立之日起,加强对审计人员的学习培训,一是组织审计人员认真学习《审计法》等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神,使全体审计人员提高思想认识,充分认识集团公司成立审计部的重要意义,充分认识开展审计工作是贯彻落实党的十八大精神、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的需要,是确保干部职工遵纪守法、清正廉洁、干净做事的需要,是促进集团公司健康、持续发展的需要,要增强工作责任心和工作使命感,按照集团公司内部审计工作精神,充分履行审计职能,全面做好内部审计工作,取得内部审计工作的实际成效。二是对审计人员进行政策法规和业务知识的培训,提高审计人员的政策

法规水平和审计业务技能,使审计人员能够正确履行审计职能,做好各项审计工作,完成审计工作任务,取得审计工作成绩。 二、明确工作目标,确保内部审计工作顺利开展 为确保内部审计工作顺利开展,审计部明确了工作目标:一是要严格贯彻执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。二是要围绕集团公司中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平,提升集团公司经济效益。三是要贯彻“全面审计、突出重点”的方针,抓好对重点部门、重点资金、重大问题审计的同时,逐步扩大审计覆盖面,进一步发挥审计工作的监督与服务功能,对在审计中发现的问题,及时提出建议意见,使被审计单位切实加强制度建设和日常收支管理水平。 三、兢兢业业工作,完成内部审计工作任务 审计部按照集团公司的工作精神和工作部署,从20xx年9月开始内部审计工作,通过全体审计人员认真努力、兢兢业业工作,完成了内部审计工作任务,取得良好成绩。 (一)开展财务大检查,提高财务管理水平 审计部20xx年9月组织全体审计人员对集团下属公司进行

企业内部审计工作规定

企业内部审计工作规定 □ 总则 (一)根据有关于内部审计工作规定,结合公司的实际情况制定本规定。? (二)内部审计的目的是加强公司及所属公司的管理和监督,维护财经法纪,改善经营管理,提高经济效益。? (三)内部审计是在公司总经理的直接领导下,对公司各部门以及公司所属单位的财务收支和经济效益等进行监督,独立行使审计职权,对总经理负责并报告工作,在业务上同时受上级审计计机构的领导和地方审计机关的监督。? □ 内部审计的任务 1.主要任务有:? (1)对公司及所属公司的资金、财产的完整安全进行监督审计。? (2)对公司及所属公司的财务收支计划、投资和经费的预算,信贷计划,外汇收支计划和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督。? (3)对公司及所属公司的会计报表进行审计。? (4)对公司及所属公司的承包经营责任的审计评议,配合上级审计机构对公司主要领导人及所属公司的主要领导人的离任经济责任进行审计。? (5)对公司及其他所属各公司基建工程项目的概(预)算的执行、建设成本的真实性和经济效益进行审计。? (6)对公司及所属公司的内部控制制度的健全、有效及执行情况进行监督检查。? (7)对严重违反财经纪律,侵占国家、公司资产,严重损失浪费等损害国家、公司利益的行为进行专案审计。? (8)贯彻执行有关审计法规,制定或参与研究本公司及所属公司有关的规章制度。? 2.办理公司领导、上级审计机构交办的其他审计事项,以及配合上级审计部门和会计师事务所对公司及所属公司进行审计。? 3.对公司的下列项目审计部必须会签(不包括子公司):? (1)基建项目;? (2)经济合同,包括采购合同;? (3)公司的年度会计报表。?

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