长隆旅游度假区
一、项目介绍
广州长隆集团是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团，旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆香江野生动物世界、长隆水上乐园、广州鳄鱼公园、长隆酒店、香江酒店、长隆高尔夫练习中心和香江酒家等9家子公司。是全国首批，广州唯一，国家级AAAAA景区。
1、长隆欢乐世界
长隆欢乐世界地处广州番禺迎宾路，首期占地面积1000多亩，游乐设施近70项，集乘骑游乐、特技剧场、巡游表演、生态休闲、特色餐饮、主题商店、综合服务于一体。欢乐世
界引进了瑞士、荷兰、德国、意大利、美国等全球领先的游乐设备公司的设备，独有八项亚洲及世界之最，全园分为儿童游乐项目为主的以及适合合家游玩的哈比王国、以大型惊险刺激设备为主的尖叫地带、以中古欧洲风格为主的旋风岛、以过山车王为主题的彩虹湾、以水为主题的欢乐水世界、以表演为主的中心演艺广场、以观赏类项目为主的历险天地、以及以购物休闲为主的白虎大街等八大主题园区。
2、长隆国际大马戏
长隆国际马戏大剧院是全球最大的专业马戏表演场，能够接待8000名观众同时观看演出。现正上映的《魔幻传奇》，由20多个国家的300多名演员、数千只动物同台演出，融合现场各种高科技的舞美和特技效果，观众感受到的是一台超越时空，超越国界，超越感官体验的视听盛宴。长隆国际大马戏自2000年创立至今，近10年间，每年365天，每晚19:30分准时上演技惊四座、场面恢弘、荟萃全球马戏精华的顶级马戏表演。
3、广州香江野生动物世界
广州香江野生动物世界，是全世界动物种群最多、最大的野生动物主题公园，2000多亩亚热带雨林生态环境、大规模野生动物种群放养，460多种、20000多只珍稀动物，为你打开一本鲜活生动的动物大百科。全世界最大的白虎种群，占全世界白虎总数的一半以上；全球首对也是唯一的一对考拉孖宝；国宝熊猫、珍禽异兽，多不胜数，香江已成为世界重要的野生动物繁育保护基地之一。全国首创自驾车游览100万平方米的动物放养区，近距离接触自由自在的野生动物，体验与兽同行的乐趣。
4、长隆水上乐园
广州长隆水上乐园占地面积40多万平方米，是由国际知名公司加拿大白水公司（WHITE WATER）以及世界知名主题乐园设计机构加拿大科力（FORREC）公司联合设计的，全国著名、世界知名的水上乐园。作为目前世界上至大、至先进、水上游乐项目至多的大型水上乐园，长隆水上乐园几乎所有的设备均由国外原装进口，而且设备中不乏荣获国际大奖的顶尖项目。其超大的游玩空间，顶尖的配套设施、清新舒适的宜人环境以及提供的优质服务，自2007年6月开园以来，一直备受社会各界关注，更是媒体的取景拍摄旅游基地。
作为世界顶级的水上乐园，长隆水上乐园每年接待游客数以百万计，其中单日入园人数最高峰时达到五万人。它在领先世界水上游乐行业的同时，还连续多年荣获世界级大奖，其中包括由世界主题公园和景区协会颁发的各类大奖及世界水上乐园协会颁发的各类大奖等，这些大奖标志着长隆水上乐园已经成为世界顶级的水上乐园，具有国际领先地位。
5、广州鳄鱼公园
广州鳄鱼公园隶属全国首批、广州唯一AAAAA国家级旅游景区长隆旅游度假区。是全球最大的鳄鱼主题公园，园区占地2000余亩，鳄鱼总数超过10万条，分为知识科普区、中心互动区、生长展示区、开心游乐区、休闲商业区等七个活动区域。集动物观赏、科普教育、生态观光于一体，寓教于乐，带给游客前所未有的十万巨鳄的震撼之旅。许多国家领导和国际专家都曾慕名前往参观，国际自然保护联盟鳄鱼专家组(IUCN/CSG)主席GRAHAME WEBB博士所慨叹：“我做梦也不会想到世界最大的鳄鱼场会在中国，在广州！”
6、长隆酒店
长隆酒店被评为中国最佳主题酒店，并荣获世界酒店联盟颁发的“世界酒店五洲钻石奖十大特色精品酒店”大奖。坐拥数千亩森林和绿地，世界顶级主题公园环拥，长隆酒店也全国生态环境最好、最大的生态主题酒店。1500间客房，建筑整体呈客家围楼之势，沿山逐级而上，中心建有一个规模庞大的动物岛，白虎、火烈鸟等珍稀动物漫步其间，从不同客房的阳台都能近距观赏到这独一无二的生态奇景。
此外还有可容纳1000人的多功能国际会议中心和16间小型会议室，333间充满原始野味非洲装修风格的各式客房，以及各样康乐设施，：配套齐全的室外游泳池、健身房、桑拿沐足及美容美发等。
7、番禺香江大酒店
番禺香江大酒店座落于广州市番禺大石迎宾路和华南快速干线交汇处，毗邻香江野生动物世界、长隆欢乐世界和长隆国际大马戏。番禺香江大酒店以美食荟萃、设施齐全，品质、服务一流而闻名珠三角，享誉省、港、澳；其国内首创鳄鱼美食，久负盛名，为广大美食家所津津乐道。
高雅的酒店设计，超过150间的各类客房，舒适安逸。酒店内设有大小独立饭厅48个，大厅英励殿明快清新、各款地道粤菜精选荟萃一堂，更是大型宴会的首选场所；自助餐时尚典雅，荟粹各国经典美食。大堂独具特色，柔美和谐；多间多功能宴会厅提供宴会、会议、授课等多项服务，音响、投影、幻灯等一应俱全，香江厅更可容纳200人的大型会议，配合殷勤周到的服务，使您倍感称心。商务中心提供多项快捷可靠的专业服务、票务服务。入住香江大酒店交通十分便利，内设可容纳400多辆车的大型停车场，距琶洲国际会展中心仅十分钟车程，更有专线大巴连接通往香港的莲花港。
8、香江酒家
香江酒家以珠三角农家菜系及顺德特色鱼生为经营特色，可享受地道的珠三角特色美食。始创于1989年的香江酒家，以其优质的出品和服务，创出香江美食的品牌，在番禺一带久负盛名。目前不仅是广州市番禺区的餐饮名店，更被广州市旅游局评为旅游接待重点推荐单位。经2003年重新装修后，宜古宜今的设计风格，使得酒店既有古色古香的古典韵味，又不失简约明快的现代风情。
9、长隆高尔夫中心
长隆高尔夫练习中心是目前世界上最大的高尔夫练习场，占地面积500多亩，场内面积25万平方米。拥有超过100条国际标准的超宽私人打道，打位全部采用美国制造的高级人造草皮打击垫，练习场还拥有3000平方米的超大果岭可容纳多人练习。为使青少年和初学者能更好地掌握打高尔夫球的技巧，练习场特设50余条专业学习打道，特聘香港高尔夫学院专业教练驻场任教。
启示：
整个长隆度假区占地约8000亩，与一品天下相当，如此大型度假区必然要采取分版块分区开发。如何充分理解项目目标人群、使各版块功能互相补充又各自独立，实现客源互动，满足不同消费者的不同需求，扩展消费内容、延长消费时间，对于一个综合度假区长期良性发展来说，是非常重要的。
二、交通分析
拥有地铁三号线长隆站、公交129、202、247、530、562线、在莲花山港客运码头有去长隆酒店的专线车、对于各地自驾车游客可由金山大道、105国道、华南快线等通过迎宾路和南大路到达长隆度假区。
在长隆旅游度假区内还有每15分钟开一班的免费穿梭巴士，连接各景区板块：
长隆地铁站→欢乐世界南门→水上乐园→香江动物园南门→香江动物园北门→香江动物园南门→水上乐园→长隆酒店→欢乐世界正门（长隆国际大马戏）→迎宾路口（长隆高尔夫）→欢乐世界正门（长隆国际大马戏）→长隆酒店→香江动物园南门→水上乐园→欢乐世界南门→长隆地铁站。
启示：
对于大型游乐、度假项目而言，便捷的交通是导入客群必不可少的硬件条件。对于一品天下项目而言，虽然有郑开大道、轻轨的交通优势，但是从项目长期运营考虑，争取公共服务配套、增加地铁站和考虑有效的高铁人群导入亦非常重要。
因本区域是旅游集聚区，临近的方特乐园和绿博园都是重要的旅游项目，如何通过有效的交通组织，方便多个旅游项目之间实现客源流动，对于一品天下很重要。
此外，因一品天下地块面积较大、板块较多，如何组织好内部客流动线、做好交通导示以及相关服务，值得认真思考。
三、长隆欢乐世界启示
?产品设计以满足青少年儿童为主：哈比王国（儿童游乐项目为主的以及适合合家游玩）、尖叫地带（以大型惊险刺激设备为主）、旋风岛（以中古欧洲风格为主）、彩虹湾（以过山车王为主题）、欢乐水世界（以水为主题）、中心演艺广场（以表演为主）、历险天地(以观赏类项目为主)、白虎大街(以及以购物休闲为主)、主题商店，餐厅。
?以其惊险刺激的活动及欢乐气氛为核心产品。很多游乐场重主题轻游乐设备，而长隆重游乐设备，让游客释放压力、体验刺激、享受愉悦，放松身心。
?演艺节目不是园区内容的主流，但是也有各自特色，很多演艺采用国外演员，如伐木比赛、分秒对决等，后者也展示了精彩的特技，具有很强的可观性。
?园区的细节设计非常贴心，每个项目也都有服务人员提示。但是也有不足，如每个项目等待时间很长，游客容易失去兴趣；指示牌不明确，流动服务人员少；餐饮配
套不足而且质量不高。
?套票、家庭票等形式，有助于扩大消费项目和消费群体。一品天下可采取更灵活的价格体制。合理制定门票价格。价格水平不宜过高，应贴近市场消费水平，可采用
多层次票价，成人、儿童、老人、残疾人票价不同；节假日票价可上、下浮动；月、年票可适当优惠
?游客来自全国各地，其中仍然以广东居多，但因湖北湖南到广州的高铁开通，所以两湖地区的游客也增多；暑假期间，仍以家庭型游客和大学生游客居多。
?项目布局设计上要根据实际设计合理的游园路线。一条合理游园路线的设计，不仅可以突出主题公园的特色所在，更重要的是可以使游客能够到达每一个景点，享受
到每一个主题项目所带来的快乐和兴奋。
四、广州长隆大马戏表演启示
广州长隆的大马戏表演，由来自十多个国家的逾百名外籍演员，象、熊、马、狮、虎、鹦鹉等各色动物演员，每天在广州上演世界级马戏表演，形成一个年收入过亿元的产业。
广州长隆马戏的成功和多年来的成熟运营，充分展示了马戏/秀场形式已经成为一个具有较大市场和潜力的行业。它已经不再是游乐场、度假区的补充，从经济贡献来说，它已经具备了极大的独立盈利能力。
?长隆国际大马戏的表演场大得惊人，这个投入近亿元打造成的马戏场一次就可容纳8000人同时观看演出。
?一份庞大的统计数据就在这个表演场上诞生：一年内长隆国际大马戏演出了400场，每天至少上演一场。旺季每天近万人。按照每张门票200元、每天平均5000人来计算，年收入约4亿元。
?长隆集团内部的一项财务数据表明，仅长隆大马戏面世一年时间，其所创造的营业收入比过去夜间动物世界所有营业收入的总和还要多。
?此外,作为一个综合的休闲娱乐集团，马戏团仅仅是其中一部分，而由马戏吸引来的游客还在游乐园、野生动物园等的消费更是惊人。
?看马戏回头客高达40%。根据其内部统计，来看过两次或者两次以上马戏的观众达到了30%～40%。而且有越来越多的广州市民常常是带着孩子一家人来看。
?马戏产业链条另一项重要内容是销售。长隆和不少旅行社有合作。目前，来看马戏的观众来自旅行社、团体和散客的都有，而且现在国际游客越来越多。在旺季的时
候，散客所占的比例最大。
?长隆大马戏整个马戏表演的创意是中国的，然后根据这些创意到全世界‘采购’演员和节目，主要是和世界知名的演出公司签约。每个演出项目的人员并不是固定的，会定期轮换。走或留，都听从各自演出公司的安排。这与其他一些处于产业链低端
的制造业完全相反。
?长隆国际大马戏的成功，是广州日益膨胀的消费力给了它上升的空间，同时高度专业化与市场化的运作也是其成功的一个重要因素。长隆国际大马戏是广州全球整合、中西互补、高举高打文化的典型代表。
?长隆马戏有剧情编排，节奏快，尤其擅长调动观众的情绪，不让观众走神儿。以前的马戏，都是单个的节目简单地串联起来，是线状的。长隆的节目是网状组合的，横线竖线都可以发散出去，将观众网罗在舞台之上。
?长隆马戏从音乐、灯光、舞美设计、节目设置等全方位包装来吸引观众，他们能够将每一个亮点都设计成一次观众情绪的调动，从而保证在整场演出中，始终牢牢吸引观众的注意力。
?东西方对于马戏的理解是不同的。但是，大家都希望从马戏中获得一种惊喜，一种远离生活之外的惊喜。西方人看马戏，会认为马戏场是一个场所，是一个他必须去的场所，看马戏是一种生活方式。东方人更多地想从马戏中获得一种娱乐快感，看马戏是一种消费方式。所以对于中国人来说，如何将马戏表演设计得具有消费价值比艺术性更重要。
长隆集团的发展背景及营销模式解读 1989 年，广东长隆集团创办了第一个企业—香江酒家。1997年，长隆集团旗下第一家景点—香江野生动物世界开业，为日后长隆集团旗下首个大型综合旅游景区—广州长隆旅游度假区的发展奠定了坚实基础。 目前，长隆集团旗下共拥有广州长隆旅游度假区和珠海长隆国际海洋度假区两大世界顶尖综合旅游度假区。集主题公园、豪华酒店、商务会展、高档餐饮、娱乐休闲等营运于一体，是中国旅游行业的龙头集团企业。每年接待游客超过1600万，雄踞世界主题景区前列，每年入园游客的高速增长创造了世界旅游业的奇迹。 2007年5月8日，位于广州的长隆欢乐世界旅游度假区正式被全国旅游景区质量等级评定委员会评定为首批“国家5A级旅游景区”。国家首批、广州唯一5A级景区的殊荣是国家和社会对长隆发展模式的正式认可。从1989年创办第一家酒店香江酒店起，历经18年的创业，长隆集团已发展成为我国旅游业界的大型优质集团企业，目前旗下拥有长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、长隆野生动物世界、长隆飞鸟乐园、长隆海洋王国、横琴岛剧场、长隆地产、番禺香江大酒店、长隆酒店、香江酒家、长隆横琴湾酒店、企鹅酒店以及马戏酒店等14家子公司，满足游客“巅
峰游乐、亲近动物、品味吃住、时尚运动、合家欢乐”的多元化旅游度假需求，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准，成为旅游新王国。在中国，有一句话叫做：不到长城非好汉。在广州，也有一句话，叫做：不到长隆，不算到过广州玩。长隆旅游度假区以产品的世界领先和功能的完善配套，成为广州地区首席景区，也成为各地旅游者到达广州的必游之处。2011年，广州长隆旅游度假区年接待游客再创新高，突破1300万人次，连续四年超过千万人次。 从1989年创办第一家企业香江酒家开始，长隆集团先后于1997年创办香江野生动物世界、2003年创办长隆夜间动物世界、2006年创办长隆欢乐世界并将长隆国际大马戏作为独立的演出品牌运作，2007年创办长隆水上乐园。长隆每一步的发展，都是飞跃性的、不断超越自我的。1997年的香江野生动物世界的创立，使长隆集团由餐饮业进入旅游行业，实现了企业发展的第一次腾飞；2006年长隆欢乐世界的开业，又使企业进入游乐行业，实现了企业的又一次腾飞。2009年，标志着广东长隆集团再一次腾飞的珠海横琴长隆国际海洋度假区项目正式启动，长隆集团充分吸收国际最先进的技术和经验，采用最顶尖的科技设备、最顶级的设计和最完善的管理，将把横琴长隆建成规模最宏伟、内容最丰富、特色最鲜明的世界级大型综合主题旅游度假区，成为世界旅游的巨无霸。珠海横琴长隆国际海洋度假区首期总投资达
广州长隆酒店员工培训的问题及对策 一、相关理论 1.培训的概念 培训是指通过学习以往的经验，从而使得行为发生了相对永久性的改变。员工培训是指 酒店有计划有目的地向员工提供工作所需的知识与技能，从而使得员工掌握这些工作所需的 知识和技能，并将之应用到工作中，最终提高员工的工作绩效的活动。培训不仅仅包括工作 所必需的基本工作技能、操作规范等，还包括高层次的知识和技能，如创新能力、团队合作 能力、自主学习能力等1。 员工培训已经成为酒店人力资源管理最重要的组成部分，酒店培训规划中，不仅将员工 培训作为提高员工业绩，增强酒店竞争力的手段，而且也与员工的职业生涯规划联系在一起， 培养员工的终身就业与作为，增强员工的归属感。 2.酒店员工培训的意义和作用 培训可以提高酒店员工的文化、技术素质，培训可以提高酒店服务质量，培训可以降低 酒店损耗和劳动力成本，培训可以为饭店员工提供发展的机会。2 随着酒店业的迅猛发展，酒店之间的竞争也随之激烈。酒店业内的竞争越来越体现为人 才、员工的竞争，再加上酒店员工的流动性大，越来越多的酒店开始重视人力资源的开发与 管理，员工的培训不仅可以提升酒店人员的素质、完善酒店形象，也是激励员工的途径之一。 因此，员工培训越发体现其重要性。本文将以广州长隆酒店为例，从广州长隆酒店经营的现 实角度以及员工自身发展需求的角度出发，结合人力资源培训理论、激励理论，运用访问调 查法、文献归纳法等研究方法，探索目前酒店员工培训中存在的问题和解决对策，并提出一 些建设性建议。 3.国内外研究现状 随着时代的变化，经济的发展，管理学者和心理专家试图通过新的研究，找出提高员工 工效的新方法。相应培训理论研究也倾向于如何提高培训效果，设法提高员工的自我效能等。 [1]培训作为理论研究首先是在科学管理和心理学领域展1 2 马瑞,苏日娜.浅论国内酒店科学培训体系的建立[j].内蒙古科技与经济,2007， (16):93-94. 罗峰.本土高星级饭店员工培训需求调查研究——以浙江省为例[j].旅游科 学,2009,(1):16-27. 开的，随后，培训理论随着管理学理论的研究发展而得到更广泛的研究。一个完整的培 训体系应该包括培训管理体系、培训课程体系、讲师管理制度和培训效果评估。[2] 中国酒店培训的研究起步晚，大约是在改革开放后，随着国外酒店管理方法的传播，多 数人也开始注重酒店培训的研究，培训体系的构建。在酒店中承担每一个职位的人都是经过 挑选的，也就是说必须经过考试和培训，接受一定的教育获得一定的资格，由需要的职位来 确定需要什么样的人来承担。[3]酒店服务员的素质水平、技术熟练程序与工作态度直接影响 着整个酒店的经营水准和服务质量。 建立新的酒店培训体系的思考和改革，合资企业要有专门的部门和人员来进行整个公司 的员工培训工作，制定员工培训计划和制度，进行员工素质评估，实施培训，评估培训结果， 必须从培训目的、培训方式、培训内容以及培训的投入产出比较等各个方面全方位进行。[4] 建立科学的酒店培训体系需要从培训领导小组、培训导师聘任制度、课程体系设置、监督检 查及绩效考核制度等方面进行全方位的思考和变革建议。[5] 在酒店员工培训时要确保酒店员工教育培训的连续性、酒店员工教育培训计划及方法需 适应组织的具体要求和创新目标、要积极培育适应各阶段的时代新人、充分运用各种培训手 段与信息及将各种形式的活动与教育培训目标之间建立紧密的联系。[6]培训体系实际上就是 从酒店发展战略和人力资源发展战略出发，设立培训管理体系、培训课程体系等，涵盖了企
广州长隆旅游度假区导游词 广州长隆是一个非常适合旅游度假的胜地，很多游客慕名来游玩，导游也要给游客做好长隆的详细介绍。下面是学识网小编为大家整理的广州长隆旅游度假区导游词，欢迎参考! 广州长隆旅游度假区导游词篇1 广州长隆旅游度假区是广州的城市“名片”，国家首批、国家级5A 景区，最受欢迎的旅游度假胜地，地处番禺迎宾大道繁华地段的幽静绿洲。茂密的绿荫掩映下，游客步入的是一个专门售卖欢乐的王国，高耸的游乐设施随处可见，长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、香江野生动物世界、长隆水上乐园、广州鳄鱼公园、长隆酒店、香江大酒店和香江酒家等8家子公司同气连枝，毗邻而建，又各占鳌头，共同组成“都市中心的世界级旅游王国”。在这里你可以温馨甜蜜共享亲子时光、惊险刺激挑战感官极限、清凉动感体验亲水之旅、梦幻神奇同赴视听盛宴、豪华独特感受贵宾待遇。 长隆旅游度假区继2007年获评首批国家级5A景区之后，2008年年游客接待量首次突破1000万人次，成为全世界仅有的几个年游客接待量超过千万人次的大型主题景区之一。配合广州火车南站的开通和广州南拓战略的大力推进，长隆旅游度假区正加紧筹建世界一流水平的新的旅游项目，建设长隆商贸区和长隆生态居住区，全力把长隆旅游度假区打造成一个集旅游、商业、居住一体的世界级生态城，一个提供欢乐的世界级旅游王国。诚如长隆集团董事长苏志刚先生所
言“提供欢乐就是长隆的利益目标和社会责任的完美契合点。” 长隆欢乐世界 长隆欢乐世界是长隆集团世界级旅游王国中一颗新的明珠，位于中国首批5A级旅游景区长隆旅游度假区的中心位置，是集乘骑游乐、特技剧场、巡游表演、生态休闲、特色餐饮、主题商店、综合服务于一体，具国际先进技术和管理水平的超大型世界顶尖主题游乐园。 长隆欢乐世界采用了欧陆风格设计，开创国内欧陆式游乐园模式之先河，突出设备和自然生态环境相结合，采用国际一流的、最先进的、科技含量极高的游乐设施设备，同时结合长隆旅游度假区原有的自然、生态特色，让游客在优美的自然生态环境中体验新奇、享受愉悦，放松身心。 香江野生动物世界 广州香江野生动物世界隶属全国首批、广州唯一国家级5A旅游景区长隆旅游度假区，地处广州番禺。 公园以大规模野生动物种群放养和自驾车观赏为特色，集动、植物的保护、研究、旅游观赏、科普教育为一体，被誉为中国最具国际水准的国家级野生动物园，是全世界动物种群最多、最大的野生动物主题公园。 长隆水上乐园 长隆水上乐园作为全国著名、世界知名的水上乐园。作为目前世界上至大、至先进、水上游乐项目至多的大型水上乐园，长隆水上乐园几乎所有的设备均由国外原装进口，且有众多荣获国际大奖的顶尖
1 苏志刚 长隆集团董事长 从田间地头起步、曾靠卖猪肉为生的苏志刚，把握改革开放的时代机遇，打造出享誉国际的旅游品牌长隆集团。树立中国民营经济典范的同时，也在保护珍稀野生动物领域做出世界级贡献。
2 365天日日如此，还常加班加点，有时能提早一两个小时回家陪儿子，就已经很开心了。” 如此过了几年，苏志刚的生意进步不大。他仍旧每天照例骑着自行车，在广州街头去各大酒楼宾馆兜售猪肉。 彼时，改革开放已经十年，广州初露繁荣。置身其中，苏志刚自问，“难道我就这样当一辈子猪肉佬吗？” 1989年，苏志刚决意关掉猪肉铺，开一间自己的酒楼。家人听闻都劝他“别乱来”，能卖好猪肉就不错了，家里世代没有做过酒楼买卖，好不容易有个安生日子，做赔了怎么办？ 但苏志刚心意已决。他孤注一掷用全部家当在大石买下两亩地，建起了香江酒家，于1989年8月28正式对外营业。 “那一天我终身难忘。”回忆起当天开张的情形，苏志刚忍不住感慨道。 酒店刚一开张，前来尝鲜的食客络绎不绝，苦于人手不够，他一个三十岁出头的憨汉子只得跑前跑后，为每个客人服务，送菜煮菜也都是亲力亲 打造世界级旅游王国 ——长隆集团董事长苏志刚 追赶春天的放牛娃 在长隆集团会客厅和会议室最显眼的地方，挂有邓小平的画像。这是集团掌门人、身家数百亿的苏志刚，最感谢和崇敬的人。“没有他（邓小平），我现在大概还在种田，可能吃都吃不饱。”他说。 1958年6月，苏志刚出生于广东番禺大石村，是家中第五代农民，从小放牛耕作，读书不多，生活贫困。受当时政策限制，“这不能卖，那不能种”，正值壮年的苏志刚，感觉满身气力却无处可使。1978年，改革开放大幕拉起，苏志刚放下锄头，带着弟弟进城打工。当民工、做泥水，但凡能挣到些钱的营生，他基本上都做过，最长久的是卖猪肉。 “个体经营的初级阶段，能挣到三五块钱已经很开心了，后来慢慢熟悉，一天的利润从5元上升到10元，小本经营就这样逐渐滚动起来。”苏志刚回忆说。为了多盘些生意，他在离大石村二十多公里的广州市区，联络到几家知名饭店，向他们供应肉制品。由于路途遥远，还要经过两个渡口，为准时交货，他常常凌晨起床，天不亮就出了门，等送完货再回到大石家里，已是下午两三点钟。“一年 2014年，长隆集团旗下的珠海长隆海洋王国，从全球169个旅游项目中脱颖而出，荣膺全球主题娱乐协会授颁的“主题公园杰出成就奖”。这一奖项被誉为“旅游奥斯卡”，是该行业的最高奖项。长隆是该奖自1994年创设以来，首个登顶的中国品牌。 在享誉西方之前，长隆早已“声满”中国。集团的创始人苏志刚，更是被视为民族旅游品牌的不二领袖。
广州市长隆旅游度假区（6） 各位游客朋友们，大家好！欢迎大家来到广州长隆旅游度假区，我是你们本次的导游，我姓陈chén，大家可以叫我小陈。现在就由我领带大家一起去游览。 首先，向大家简单介绍广州长隆旅游度假区的概况，广州长隆旅游度假区，位于广州市番禺区迎宾大道，距离市中心10公里，周边有地铁三号线、新光快速、华南快线等的交通网站，是国家首批荣获5A级景区称chēng号的综合性大型旅游度假区，占地面积6000多亩m ǔ，整个度假区包括：长隆野生动物世界、长隆欢乐世界、长隆酒店、长隆国际大马戏、长隆水上乐园、广州鳄鱼公园、香江大酒店，香江酒家等8家子公司，是集jí吃、住、行、游、购、娱为一体的大型旅游度假区。年接待游客连续6年超过千万人次，位居世界主题景区的前列。广州长隆旅游度假区作为国家文化部的“文化产业示范基地”、广东省“科普教育基地”、广州市第一批重点文化产业园业，正致力于打造世界级的民族旅游品牌，加紧筹chóu建世界一流水平的新的旅游项目，建设长隆商贸区和长隆生态居jū住zhù区qū，全力把长隆旅游度假区打造成集jí旅游、商业、居jū住zhù于一体的世界级生态城、世界级旅游王国。 【长隆野生动物世界】 各位游客朋友们，我们现在来的地方是长隆野生动物世界，长隆野生动物世界是世界排名前列、亚洲最大的野生动物世界，占地面积达2000多亩mǔ，汇集jí了来自世界各地的500多种、20000多只珍zhēn禽qín异yì兽shòu。园区以大规模的野生动物种zhǒng群qún放养和自驾车观赏为特色，集动植物保护、研究，旅游参观、科普教育等功能于一体，在野生动物的繁殖、驯xùn养、科研方面达到了国际先进水平。此外，它也是大电影《爸爸去哪儿》的唯一拍摄取景地。 长隆野生动物世界是中国大陆唯一拥有澳大利亚国宝考拉及拥
广州长隆香江野生动物世界自助游全攻略 2009-10-13 00:17 10月10日突然决定11日去香港野生动物园玩,上网查了一下香江野生动物世界自助游全攻略,发现大部分都无实质内容,都是一些无关紧 要的内容.。江野生动物世界主要亮点:一是坐车游览野生动物;二是6个剧场表演;三是珍希动物白虎/澳洲考拉/中国大熊猫。6个表演，只有4个是动物表演（白虎表演/西游记剧场/飞禽表演/大象表演），树熊表演及熊猫亲子表演都是人扮动物表演。因为每个表演时间都只有一到两场，所以我想查下每个表演时间来决定行程。但在网上都查不到，因为表演时间有时会调整。动物园加上这次，我去了2次。根据游园一天，我整理了一些香江野生动物世界自助游的攻略，希望大家下次去时有帮助。 出游前准备： 1、门票150元/张，贴士：同旅游社订门票一般是100元左右，但要注意旅游社的取票时间，尽量是争取订进园当天10点取票的 2、动物园游园时间：9：30-17：30（全年开放），小火车运行时间：10：00-16：00，自驾车最后一辆放行时间：16：00 3、游园路线：6个表演不可能全部看完，所以选择3-4个你比较喜欢表演，再根据表演时间来调整游园路线 4、食物：动物园里面的饮料、零食小吃都比较贵，所以建议自己自备饮料及零食进园。游园一天，需要及时补充体力，所以根据自己需要来准备。 5、交通：1）公交车：304（棠下小区到长隆旅游渡假区总站）、562（黄埔客运站到长隆欢乐世界），坐公交车要注意，动物园有两个门，一个是南门，一个是北门（即是正门），公交车一般都是只到北门不到南门；2）地铁：东站到汉溪长隆站约30分钟，出地铁站E出口，有免费巴士到动物园南门/北门/长隆酒店，一般15-20分钟一班车 我订的票是10点在香江野生动物园南门取票，8：35分由火车东站坐地铁到汉溪长隆站，坐免费巴士到南门才9：30。进门后，按照表演时间，我选择路线：10：00南门——亚马逊雨林——金牛福地——10：45分飞禽表演——犀牛园——休息——11：30西游记表演——白虎山——花果山———猿猴王国———坐小火车（乘车浏览区）——休息午饭——14：00白虎表演——亚洲象园——大熊猫中心——澳洲园（考拉）——长颈鹿广场——非洲长廊——白虎白狮浏览区——青龙山——坐小火车——北门出园（好处：坐了2次小火车，坏处：只看了3张动物表演） 贴士：1、第一次坐小火车是在中午大部分时间都用在拍照上，大部分动物都很精神，可以见到大部分动物；2、第二次坐火车是15：50分左右，专心听导游讲解，下午时间，有些动物会走位，不一定会看以所有动物；3、在等小火车时，我发现导游都坐在最后一节火车里的第一排座位上；所以2次小火车我都会
上海商圈调研分析报告上海商圈整体分析：
上海主要商圈调查报告 上海传统的商业布局主要是条状，上海城市由单核中心向多核心中心发展，上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通，徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹，商业布局开始向块状发展。而近年来，地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟，使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主，其他商业为辅的商圈，而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个，分别为： 1.南京西路商圈（包括静安寺区域）、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位，我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级，A为高档商圈，B为中档商圈，C为低档商圈。 （A级）南京西路商圈 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由东向西被划分成五个：休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位，离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店，其地下室有恒信钻石店；底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店；二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店；四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家，其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店，如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌，二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场，现要改造升级为高档商场，目前已有国际品牌GUCCI入驻。 南京西路商圈实际上是A+级商圈，因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高，并且集中。 商圈商场 南京西路商圈内的主要商场有：恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。 恒隆广场是浦西第一高楼，中国内地最负盛名的奢侈品商场之一，商场面积5.5万平方米，与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻，三者相互烘托，使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所，恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌，广场内气氛安静，跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去，LV、GUCCI、CHANEL，很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来，恒隆广场已经成为中国的时尚高地，众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣，其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。 恒隆广场入驻品牌： 一楼：DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。 其中珠宝品牌：VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。 二楼：YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO
长隆度假区自助四日游（三晚） 行程 第一天7月7日 入住酒店 19:30-21:00大马戏 大众点评（提前一天买） 成人票价275元（270驴妈妈528亲子平日票） 儿童1米以上全票同成人 中高考学生210（准考证） 景区门口取票机自助取票输入订单中出行人手机号码后四位+取票凭证码 第二天7月8日 9:30广州长隆野生动物园 成人票价230元（驴妈妈225） 儿童长者票、中高考学生票175元 （老人为65岁以上老人凭身份证，儿童为1.5米以下） 第三天7月9日 上下九街寻美食逛街 18:00-20:30水上世界夜间 夜间票17:00-21:00 成人票价130元（驴妈妈125） 儿童长者票105元 第四天7月10日 上午逛休息吃完午饭坐火车回家 交通 武汉高铁 7月7日武汉站（起点）→广州南(终点) G1109 时间9:05--13:19 7月10日广州南（起点）→武汉站(终点) G1122 时间12:55—17:50 成人票价463.50元 去酒店滴滴打车或去长隆酒店的免费接驳巴士 去野生动物园坐园区免费巴士 长隆旅游度假区免费穿梭巴接驳线路: 长隆地铁站→欢乐世界南门→水上乐园→香江动物园南门→香江动物园北门→香江动物园南门→水上乐园→长隆酒店→欢乐世界正门（长隆国际大马戏）→迎宾路口（长隆高尔夫）→欢乐世界正门（长隆国际大马戏）→长隆酒店→香江动物园南门→水上乐园→欢乐世界南门→长隆地铁站（每15分钟开一班） 住宿 （携程） 选择1：诺盟度假公寓(广州北门长隆店) 地址：大石街南大路工业四路54号长隆欢乐世界北门（近南大路）
无早欢乐亲子双人床228×3（晚）=684元 （不加床1.5米床个人认为可以睡一大一小） 豪华大床房239×3（晚）=717元 （不加床1.8米单床个人认为可以睡二大一小） 酒店入住时间11:00——23:30入店 12:00——13:30离店 选择2：广州长隆帕菲主题酒店（距长隆度假区250米） 地址：大石街南大路工业四路52号敏捷华美国际 豪华双床房326×3（晚）=978元 （不加床1.5米床个人认为可以睡一大一小） 标准大床229×3（晚）=687元 （不加床1.8米单床个人认为可以睡二大一小） 酒店入住时间14:00——00:00入店 7:00 ——12:00离店 饮食 第一天7.7 早餐自理 中餐自带点心面包等火车上吃 晚餐到店后点外卖或找附近餐馆吃饭（简洁、最好下午5点半前吃完） 第二天 早餐酒店的喜市多便利店的快餐 中餐动物园的熊猫餐厅或青龙餐厅 晚餐四海一家、黄记煌（万博中心）打车6分钟坐车番53 ( 3站37分钟) 南大路强记粥城坐8路植村上塘西下2站 ）吃完再打包榴莲薄餐和奶蜜龟苓膏还有云吞和粉肠做宵夜 顺德美食“滋粥楼骏粤酒店左边的“中华美食城”（开门晚）公交地铁接驳车8路到塘步东下 第三天 早餐酒店的喜市多便利店的快餐 中餐？上下九街 晚餐？白虎餐厅自助？附近找一家（下午6:30前吃碗，以免影响游泳） 成员 王莹家3大1小 罗方雨家2大2小 黄薇家2大1小 蒋瑜家2大1小 总计9大5小共14人
广州长隆集团的SWOT模型分析 广州长隆集团是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团，是全国首批，广州唯一，国家级AAAAA 景区。 一、从内部环境分析来说，它的内部优势有以下几点： 1、在历史发展方面，长隆集团在1989 年创办第一个企业-香江酒家开始，之后 的短短十九年间，它分别建立了长隆野生动物园、长隆酒店、长隆高尔夫练习中心、广州鳄鱼公园、长隆国际大马戏、长隆欢乐世界、长隆水上乐园，长隆集团现在已经建成了一个一站式旅游休闲度假区。 2、在内部资源方面，长隆集团的各个乐园占地面积大，地处南广州中心腹地， 东连华南快速干线，西接105 国道，北临珠江，临近地铁，临近广州市区，地理位置如此优越，为长隆的发展奠定了丰厚的发展基础。长隆的欢乐世界拥有亚洲第一的十环过山车，长隆野生动物园拥有着400余种20000多只珍禽异兽，还引进了澳洲的国宝考拉，成为了除澳洲以外考拉最多的一个动物园区。这吸引了大量的游人。 3、在核心专长方面，长隆集团打造多个旅游休闲区，满足游客“巅峰游乐、亲 近动物、品味吃住、时尚运动、合家赏乐”的多元化旅游度假需求，倾力打造一站式旅游休闲度假区，多次刷新中国乃至全球旅游产业标准，堪称“中国旅游新名片”。 二、从内部环境分析来说，它的内部劣势有以下方面： 1、从历史方面来看，长隆集团在十九年间迅速扩大，资源与资金投入很大，资 金回本需要相当长的时间。 2、长隆集团里的欢乐世界、野生动物园、大马戏等，有着各种大型游乐设施与 各种珍稀动物，在平时设施的保养和动物的饲养方面，投入大量的资金，当迎来游人减少的旅游淡季，营业费用将高于收益。 3、长隆集团分散发展，有各大旅游景区，酒店，现在又涉足房地产业。在管理 资源与资金方面，难免分散，加大了综合管理的难度。 三、从外部环境分析来说，它的机会体现在以下方面： 1、因为广州交通的进一步发展，新光大桥等高速的建立，地铁广佛线的建立，在未来的几年，到番禺将会越来越方便，这无疑可以吸引更多的游人。 2、番禺区是广州的郊区，远离市中心，空气质量比市区要好，环境优美，适合度假。 3、广州市政府为了番禺区的发展，投入了大量的资金，大力支持五星级旅游景区的建设，让长隆景区成为广州的旅游胜地与新地标。 四、从外部环境分析来说，它的威胁体现在以下方面： 1、广州周围城市的发展，一个一个新景区的建立，最终会冲击长隆景区的地位。 2、旧游客的厌倦，新游客的不足，会造成游客的稀落。 3、长隆集团涉足各个领域，难免的资金分散，如何进行新的融资，将成为长隆集团的新问题。 总的来说，我觉得长隆集团应实行ST战略，发挥现在资源等优势，同时不断的创新，吸引新旧游客。减少因资金分散等的威胁，保持自己的地位，避免新的周边景区的冲击，同时在扩大的同时，注意吸引与保留各方面的人才，那长隆集团才能在未来继续保持着现有的地位，不断向前发展。
长隆旅游度假区的优势与劣势 背景： 随着老百姓的荷包越来越鼓，大家不仅仅追求简单的吃喝享受，也开始注重提高玩乐的享受，越来越多的人选择在闲的时候去旅游，全国各地的旅游度假区遍地开花。广州长隆旅游区位于广州市番禺区大石镇，是一家集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的旅游度假区。长隆旅游度假区包括：长隆欢乐世界、长隆水上乐园、长隆国际大马戏、香江野生动物世界、广州鳄鱼公园、长隆高尔夫练习中心6个旅游景区。 案情分析： 长隆旅游度假区的优势与特长： 交通便利：2006年通车的星光快速干线贯穿集团版图；2006年底开通的地铁三号线经过长隆集团，该地铁站被命名为长隆站；徘洲最大的火车站——广州火车站距长隆不到5公里。 一、欢乐世界是长隆集团耗资逾10亿打造的新一代顶级游乐园，首期占地面积1000亩，是目前国内设备最先进、科技含量最高、游乐设备最多的超级游乐园。特色：垂直过山车被誉为“全球最顶尖过山车之王”，是全球最顶尖的过山车和游乐设施；十环过山车荣获吉尼斯世界纪录；摩托过山车是东半球首台；U型滑板是世界最大、亚洲第一台；超级大摆锤号称“全球最大摆锤”；世界最大水陆空特效剧场——国际特技剧场；号称“世界水上游乐之王”、老少皆宜的超级水战也是在亚洲首次引进。 二、水上乐园拥有世界上最大的漂流河与最大的人工造浪台，园中有十余项大型水上机动游戏。 三、国际大马戏一直是广州夜生活的最佳去处之一，不仅有堪称全球最大的马戏场，引进的马戏节目更是世界顶尖级的。 四、香江野生动物世界综合规模执东南亚主题公园的牛耳，被南非野生动物观察员称为“世界上最好的野生动物保护机构之一”。这里是动物们的天堂，在460余种“住客”中，不乏世界级的珍稀动物：丹顶鹤、北极熊、白狮、侏儒河马、马来貘、白袋鼠和食蚁兽等等。特色：以大规模野生动物种群放养和自驾车观赏，集动、植物的保护、研究、养殖、旅游观赏、科普教育为一体。 五、广州鳄鱼公园拥有知识科普区、中心互动区、生长展示区、开心游乐区和休闲购物餐饮区5大区域，有来自世界各地数十种不同种类、不同形状近十万条鳄鱼，其中不乏珍贵的扬子鳄、凶猛的湾鳄、趣怪的眼镜鳄、鸭嘴鳄等。
战略：打造世界级民族旅游品牌 通过旅游品牌带动城市形象，广东已有成功先例——“长隆”现象。长隆这一旅游品牌，对番禺乃至广州城市形象的拉动效应功不可没。2008年，长隆游客接待量首次突破1000万人次，成为全世界仅有的几个年游客接待量超过千万人次的大型主题景区之一。配合广州火车南站的开通和广州南拓战略的大力推进，长隆旅游度假区正加紧筹建新的旅游项目，全力把长隆旅游度假区打造成一个集旅游、商业、居住于一体的旅游王国。长隆集团董事长苏志刚说：“提供欢乐就是长隆的利益目标和社会责任的完美契合点”。 1989年，长隆集团创始人苏志刚在街边开了一家海鲜大排档——香江酒家。这是长隆集团的第一家企业，也是苏志刚打造长隆挖出的“第一桶金”。此后，其发展便一发不可收拾。 随后的5年时间里，长隆集团又投资了一家三星级酒店——香江大酒店，这也是当时番禺最大的一家集餐饮与旅业于一体的酒店。 首建民营野生动物园 当创业积累一定基础后，长隆集团便筹划投资兴建香江野生动物世界。民营野生动物园，当时在国内是一个前所未有的概念，长隆集团也因此开创了业界先河。 1997年底，香江野生动物世界正式对外开放。该动物园集动植物保护、研究、养殖、旅游观赏、科普教育为一体，拥有400多种、2万多只动物，是全世界拥有动物种类最多、
动物种群最大的野生动物园。 细细数来，该动物园创下了数项纪录。它不仅在白虎繁殖上创造了世界纪录，形成了世界最大的一个白虎珍稀群落，而且是全球拥有熊猫最多的野生动物园；它还创造了全球惟一一对考拉双胞胎繁殖的奇迹。 长隆集团负责人表示：“做什么项目，我们都看准全球最顶尖的水平，同时，虚心向别人学习，并且站在游客的角度思考问题，以游客的身份去体验，了解游客到底需要什么东西。” 数据显示，香江野生动物世界在鼎盛时期创造了日接待游客8万人和日接待春游学生3万人的全国纪录。 日前，长隆集团（简称长隆）超大型的长隆海洋王国和拥有1888间客房的中国最大酒店——长隆海豚酒店在深圳正式破土动工，目前投资额高达200亿元的珠海长隆国际海洋度假区建设也进入全新阶段。作为广东一家民营企业，长隆从一个大排档发展成集旅游景点、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的大型企业集团。如今的长隆正在一步一步扩大辐射力，朝着世界领先的旅游集团迈进。 主体工程两年左右完工 新投资的珠海长隆国际海洋度假区位于珠海横琴岛，是一个世界级综合型旅游度假项目。项目规划设计分为富祥湾、横琴山、海豚湾三大组团，整个项目分两期进行建设。其中第一期主要建设区域在富祥湾组团；第二期建设区域为横琴山组团和海豚湾组团。项目总投资超过200亿元，第一期投资100亿元。据介绍，项目借鉴国际上复合型旅游产业模式，长隆项目以6大主题公园为核心，是集主题公园、豪华酒店、商务会展、旅游购物、体育休闲、生活居住于一体的，具有长隆特色的世界级综合型旅游度假项目。 据了解，珠海长隆国际旅游度假区的主体工程项目预计在两年左右的时间完工并投入运营。 度假区有自主知识产权 据介绍，作为珠海长隆国际海洋度假区的首个项目，长隆海洋王国是一个拥有自主知识产权的超级主题公园，它包括海洋奇观、极地探险等8大主题区，每个区都包含游乐设计、表演和动物展示三大元素。 与长隆海洋王国一起动工兴建的，还有国内最大的酒店——长隆海豚酒店。据长隆集团介绍，该酒店由全球一流设计公司打造，客房数将达到1888间，丰富的海洋元素和令人惊叹的海豚主题风格将使其跻身世界最顶尖、最具风格的主题酒店。此外，珠海长隆国际海洋度假区还将出现世界上最高的摩天轮、最长的木质过山车、最先进的5A影院等项目。 据了解，为筹建这个世界级项目，5年来，长隆集团苏志刚董事长亲自带领专题小组赴二十多个国家进行调研。 料年吸引游客超2000万 选择在珠海横琴作为长隆集团向外扩张的首站，其目的何在呢？对此，长隆集团相关负责人接受新快报记者采访时表示，长隆集团的目标就是要打造世界级民族旅游品牌，横琴是
市调报告 郑州市 商业市场研究报告 营销部 2011-8-29 市调报告 目录 一、郑州市宏观经济环境现状……………………………………… 二、郑州市商业环境分析…………………………………………… 三、郑州市各区域商圈发展现状……………………………………… 3.1、二七商圈………………………………………… 3.2、碧沙岗商圈………………………………………… 3.3、紫荆山商圈………………………………………… 3.4、郑东新区商圈…………………………………………… 3.5、新兴商圈发展现状…………………………………………
3.5.1、东南区域点状商圈………………………………………… 3.5.2、西南区域点状商圈………………………………………… 3.5.3、大学路带状商圈………………………………………… 3.5.4、秦岭路点状商圈………………………………………… 四、典型案例分析…………………………………………… 五、郑州市商业市场发展前景预测…………………………… 六、总结…………………………………………………… 一、郑州市宏观经济环境现状 1、GDP发展状况 经统计局初步核算,2010年全年完成生产总值4000亿元,比上年增长13.0%;人均生产总值4.9万元。其中第一产业增加值124.6亿元,增长3.0%;第二产业增加值2269.9亿元,增长15.1%;第三产业增加值1605.5亿元,增长10.5%。三次产业结构由上年的3.1∶54.0∶42.9调整为3.1:56.7:40.2。 2、固定资产投资 2011年全年全社会固定资产投资完成2757.0亿元,比上年增长20.8%。其中城镇固定资产投资完成2432.5亿元,比上年增长21.9%。 全年房地产开发完成投资775.2亿元,比上年增长50.9%;其中住宅投资555.7亿元,增长41.0%。商品房屋施工面积6255.5万平方米,比上年增长20.1%;其中住宅施工4582.9万平方米,增长16.3%。商品房新开工面积1811.8万平方米,增长
毕业论文 广州长隆酒店经营管理存在的问题及对策研究 办学单位： 班级：工商企业管理 学生： 指导教师：
中文摘要 度假型酒店作为酒店与旅游资源消费相结合的特色产物，是旅游度假区的重要组成部分并且占有巨大的市场。对于度假型酒店分布众多的我国旅游业来说，对度假型酒店经营管理现状的分析并提出问题解决策略具有现实意义，国内对其经营管理方面的理论研究仍于起步阶段。本文通过对广州长隆酒店经营管理状况的调查分析，在现有国内外对相关方面的资料研究基础上，分析广州长隆酒店经营管理存在的问题及对策。 关键词度假型酒店现状对策
Abstract Resorts hotel as a hotel and tourism resources consumption，combining the characteristics of the resort is an important component part and occupy huge market. To realize the many hotels are located in tourism，resorts hotel management status analysis and problem solving strategy has practical significance to the management，domestic theoretical study on stage. Based on the hotel management of guangzhou zhanglongjiudian the investigation and analysis of the situation at home and abroad，the relevant data，based on the research of Chinese tourist resorts to find the hotel management has the significance of management theory. Key words Resorts hotel current countermeasures
城市调查研究报告 —— 一、考察地点介绍 北边的轴线为进老东门的大明湖路，南面轴 线即为泉城路。它位居济南老城，一举一动 都牵着老城的神经。作为济南市内环线内三 大东西交通干道之一，连接着城市的东西两 翼；它是泉城特色标志区内最重要的枢纽， 山、泉、湖、城环绕四周。 二、考察对象介绍 泉城路长1570米，宽50米，属于省城最 大的一条商业街，它集政治、文化、商业、 旅游等功能于一体，是济南旧城东西两条轴 线之一。它是一条文化的街道，历史悠久， 底蕴深厚，济南最古老的商业街——芙蓉街， 就位于泉城路上。2001年泉城路进行改造， 并成为济南最繁华的商业街。它是济南20世纪以来商业发展的见证和代表，承载着济南商业发展繁荣的梦想，寄托着从政府官员到普通市民的厚望。 三、道路空间相关要素的分析 1、比例 泉城路的高宽比在各个具体路段不太一样，总体来说还是较为理想的控制D/H在1.5~3之间，给人最舒适的视觉感受。因为整条泉城路不可能做到统一规划建筑立面高度，也有部分沿街建筑距离道路边线过近，封闭感很强。也有一部分D/H的值超过了3，不存在围合感。 2、线性 泉城路的线性是直线型，这样的道路方向明确，视线通畅，交通流量和速度平稳，基础设施和市政路线铺设便捷。 3、沿街的建筑与立面 我们都知道建筑的垂直界面对行人的空间影响非常大。首先，建筑功能在一
定程度上制约着道路氛围的的形成。其次，建筑屋顶轮廓线是构成道路景观的重要因素，相对一致的的建筑高度易于使人产生统一整体感。为了产生宽裕的道路空间，往往采用外墙连续后退，或一二层墙面后退形成柱廊的的建筑方式。例如下图展示的恒隆广场入口、芙蓉街路口的沿街建筑。 因为泉城路是一条以商业、文化、旅游、休闲功能为主，兼具交通功能的步行街。所以建筑立面的表现非常丰富，有许多不同材质不同风格的建筑立面，围合在泉城路两侧。 4、铺装 泉城路的一大特色就是石板大道，作为省城第一条石板大道，泉城路的快车道共用3万平方米石材铺成，慢车道石材共计105万平方米，人行道共用3·5万平方米石材。当然这是车行道的铺装，还有部分步行街、人行道的铺设，其中盲道的铺装用的地砖不同于其他。
恒隆广场调研报告恒隆调研报告
商场图片外观图 注：红色标志为恒隆广场所在位置 商场地理位置图 一、地理位置及商业分布 皇城恒隆广场位于中街商圈核心位置，周围商场林立，主要有兴隆大家庭、久光百货、萃华楼金店、苏宁电器等。交通便利，周边10几条公交及地铁一号线经过，紧邻出租车乘降站。 二、自然状况 （一）市场全称：皇城恒隆广场 （二）市场地址：沈河区中街路83号
（三）性质：民营 （四）隶属关系：恒隆地产 （五）成立时间：2010年2月26日 （六）营业时间：9:30-21:30 （七）主营项目：时尚服装、珠宝饰品、化妆品、皮具、童装等 （八）经营方式：MALL （九）规模 建筑面积：109300㎡ 使用面积：59800㎡ 三、相关发展信息 皇城恒隆广场位于沈阳市沈河区金融及商业中心，商场内约有300个商户，包括国际和国内时尚品牌，汇聚时尚服饰、休闲娱乐、美容及化妆品和优质食府等类别。 商场分为地上四层, 地下三层(其中负二和负三层为停车场)，并提供超过800个车位。皇城恒隆广场建筑特点是仿古飞檐的分层屋顶，设计灵感来自毗邻的沈阳故宫。此卓尔不凡的设计为这个城市的面貌带来全新景象。皇城恒隆广场的开幕为沈阳以至全东北地区带来一座出类拔萃的地标建筑物和超凡购物新体验，更成为区内最宏丽的时尚生活中心。 四、经营状况 （一）商铺数量及主流户型
（二）各楼层经营特色及描述： 负一层，经营品项为餐饮和运动休闲服装，主力户型180-240㎡，共有37户。 共有服装运动品牌品牌如下：阿迪达斯，哥伦比亚，匡威，热风，耐克，彪马，李宁等，餐饮：肯德基，川人百味，迷你回转火锅，麻辣香锅等。 一层：主营品项为珠宝名表饰品，化妆品，主力户型100-120㎡，共有80户。 共有品牌如下：阿迪达斯三叶草，卡地亚，卡西欧。周大福，周生生，潮宏基，佰草集，欧莱雅，玉兰油，施华洛世奇，都彭，法国鳄鱼等。
广州长隆旅游度假区导游词（通用3篇）广州长隆旅游度假区导游词 作为一位尽职的导游，总不可避免地需要编写导游词，导游词可以帮助旅游者欣赏景观，以达到游览的最佳效果。导游词要怎么写呢？以下是整理的广州长隆旅游度假区导游词，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 广州长隆旅游度假区导游词1 广州长隆旅游度假区是广州的城市“名片”，国家首批、国家级5A景区，最受欢迎的旅游度假胜地，地处番禺迎宾大道繁华地段的幽静绿洲。茂密的绿荫掩映下，游客步入的是一个专门售卖欢乐的王国，高耸的游乐设施随处可见，长隆欢乐世界、长隆国际大马戏、香江野生动物世界、长隆水上乐园、广州鳄鱼公园、长隆酒店、香江大酒店和香江酒家等8家子公司同气连枝，毗邻而建，又各占鳌头，共同组成“都市中心的世界级旅游王国”。在这里你可以温馨甜蜜共享亲子时光、惊险刺激挑战感官极限、清凉动感体验亲水之旅、梦幻神奇同赴视听盛宴、豪华独特感受贵宾待遇。 长隆旅游度假区继2019年获评首批国家级5A景区之后，2019年年游客接待量首次突破1000万人次，成为全世界仅有的几个年游客接待量超过千万人次的大型主题景区之一。配合广州火车南站的开通和广州南拓战略的大力推进，长隆旅游度假区正加紧筹建世界一流
水平的新的旅游项目，建设长隆商贸区和长隆生态居住区，全力把长隆旅游度假区打造成一个集旅游、商业、居住一体的世界级生态城，一个提供欢乐的世界级旅游王国。诚如长隆集团董事长苏志刚先生所言“提供欢乐就是长隆的利益目标和社会责任的完美契合点。” 长隆欢乐世界 长隆欢乐世界是长隆集团世界级旅游王国中一颗新的明珠，位于中国首批5A级旅游景区长隆旅游度假区的中心位置，是集乘骑游乐、特技剧场、巡游表演、生态休闲、特色餐饮、主题商店、综合服务于一体，具国际先进技术和管理水平的超大型世界顶尖主题游乐园。 长隆欢乐世界采用了欧陆风格设计，开创国内欧陆式游乐园模式之先河，突出设备和自然生态环境相结合，采用国际一流的、最先进的、科技含量极高的游乐设施设备，同时结合长隆旅游度假区原有的自然、生态特色，让游客在优美的自然生态环境中体验新奇、享受愉悦，放松身心。 香江野生动物世界 广州香江野生动物世界隶属全国首批、广州唯一国家级5A旅游景区长隆旅游度假区，地处广州番禺。 公园以大规模野生动物种群放养和自驾车观赏为特色，集动、植物的保护、研究、旅游观赏、科普教育为一体，被誉为中国最具国际水准的国家级野生动物园，是全世界动物种群最多、最大的野生动物主题公园。 长隆水上乐园
国家5A级景区【长隆旅游度假区】 案例分析 目录 一、基本简介 二、旅游市场 三、未来目标 四、发展战略 五、产品之最 六、营销推广 七、配套要素 八、经营管理 九、发展历程
一、基本简介 1.区位交通 长隆旅游度假区是一家集主题乐园、酒店餐饮、娱乐休闲于一体的综合性主题旅游度假区，占地面积1万亩，包括广州长隆度假区和珠海长隆度假区。 长隆旅游度假区区位 广州长隆交通图： 珠海长隆交通图：
2.集团荣誉 长隆旅游度假区是国家首批AAAAA级景区，年游客量连续多年超过1000万人次，位居世界主题景区前列，成为中国在世界旅游业的标杆。长隆旅游度假区是长隆集团开发建设的首个国际标杆项目。 长隆集团是国家文化部的“文化产业示范基地”和广东省“科普教育基地”，先后被省、市政府授予“优秀民营企业”、“先进民营企业”、“广东省文明风景旅游区示范点”等系列荣誉称号。 附1：长隆集团的经营公司名录： ·广州长隆集团有限公司，2000年9月注册 ·珠海长隆投资发展有限公司，2008年12月注册 ·广州长隆游览景区管理有限公司，2013年2月注册（已注销） ·广州长隆财务咨询有限公司，2013年2月注册（已注销） ·广州长隆餐饮企业管理有限公司，2013年2月注册（已注销） ·清远长隆投资有限公司，2014年1月注册 ·广东长隆文化产业有限公司，2015年2月注册 ·广东长隆演艺制作有限公司，2015年2月注册 ·珠海横琴长隆文化创意有限公司，2017年11月注册 ·海南长隆投资有限公司，2018年5月注册
附2：长隆集团机构 经营板块涵盖了3大类和15个子项目。 附3：长隆集团LOGO图集