当前位置:文档之家› 计算机软件的成本构成及估算方法

计算机软件的成本构成及估算方法

计算机软件的成本构成及估算方法
计算机软件的成本构成及估算方法

计算机软件的成本构成及估算方法

计算机软件规模的划分标准:

对于软件价值评估而言,软件规模的划分有实际意义的一个环节。特别是对于采用成本法估算,软件规模大小是一个不可或缺的参数。

注:1K=1000;1M=1000000

计算机软件的评估方法:

A、运用成本法评估计算机软件的特点:①以工作量或程序语句行数为软件成本的度量,软件成本主要体现在人员工资上。②国际上一般使用成本进行软件评估。③计算机软件评估时,对于专用(即用户只有一个或若干个)软件以及虽属于通用软件但尚未投入生产、销售的,一般采用成本法。④特别对于诸如自用型软件,不存在市场或市场容量少,难以通过销售软件使用许可权获得收益的情况,采用成本法较为可行。另外,对于未开发完成软件,一般采用成本法进行评估也比较有说服力。⑤适用于软件的整体转让、定价等经济行为。⑥但是,成本法对于软件创造性价值考虑较少。⑦软件维护成本较高,持续时间较长,各种软件都不相同,软件维护成本预测的准确性对软件价值影响较大。⑧评估工作量大。对于大型系统软件,一般可采用成本法进行评估。当用于计算机软件产品定价,或者以计算机软件合资入股,确定计算机软件价值时,可以考虑采用成本法。

B、运用市场法评估计算机软件的特点:①存在着具有可比性的参照软件。

②价值影响因素明确,可以量化。③用的较多的是功能类比法。④多用于软件产

品定价,软件整体价值评估等。⑤其他软件的市场数据比较难采集,目前在我国可操作性不强。⑥在市场数据比较公开化的前提下,工作量一般。

市场法一般用于计算机软件市场、技术市场和资产市场比较发达的国家和地区。

C、运用收益法评估计算机软件的特点:①资产与经营收益之间存在稳定的比例关系。②未来收益可以预测。③软件的收益期限较其他技术类产品短。④收益额受软件技术水平、技术风险、市场前景等因素的影响与作用,因此,收益额预测的准确与否对软件评估值影响很大。⑤对于已经生产并投放市场的诸如财务软件、人事工资管理软件等通用软件,具有市场容量的专业应用软件,以及对信息企业的价值评估,可采用收益法。⑥自行开发生产、独家转让并可投入生产的软件也可采用收益法。⑦可操作性强,工作量较大。

成本法的评估:

1、计算机软件的成本构成

计算机软件的成本作为一个经济学范畴,应反映软件产品在其生产过程中所耗费的各项费用,为原材料、燃料、动力、折旧、人工费、管理费用、财务费用等项开支的总和。

从财务角度来看,列入计算机软件的成本有如下项目;(1)硬件购置费(指为开发软件所必须的设备),如计算机及相关设备的购置、不间断电源、空调器等的购置费。(2)软件购置费。如操作系统软件、数据库系统软件和其他应用软件的购置费。(3)人工费,主要是开发人员、操作人员、管理人员的工资福利等。(4)培训费。(5)通讯费,如购置计算机网络设备、通讯线路器材、租用公用通讯线路的费用。(6)基本建设费,如新建、扩建机房、购置计算机机台、机柜等的费用。(7)财务费用。(8)管理费用,如办公费、差旅费、会议费、交通费。(9)材料费,如打印纸、色带、磁盘等的购置费。(10)水、电、汽、气费。(11)专有技术购置费。(12)其他费用,如资料费、固定资产折旧费及咨询费。

从软件的生命周期构成的两个阶段即开发阶段和维护阶段看,软件的成本由开发成本和维护成本构成。其中开发成本由软件开发成本、硬件成本和其他成本组成,

包括了软件的分析/设计费用(含系统调试、需求分析、系统分析)、实施费用(含编程/测试、硬件购买与安装、系统软件购置、数据收集、人员培训)及系统切换等方面的费用;维护成本由运行费用(含人工费、材料费、固定资产折旧费、专有技术及技术资料购置费)、管理费(含审计费、系统服务费、行政管理费)及维护费(含纠错性维护费用及适应性维护费用)。

2、软件的成本测算程序

(1)根据待开发软件的特征、所选用硬件的特征、用户环境特征及以往同类或相近项目的基础数据,进行软件规模测算。

(2)由软件的成本构成,结合成本影响因素、环境因素以及以往同类或相近项目数据分析,进行软件成本测算。其中包括了安装、调试的人力和时间表、培训阶段的人力和时间表。

(3)软件成本测算的风险分析。这是基于软件成本测算的不确定性、成本测算的理论和测算技术的不成熟性而提出的工作程序。软件成本测算的风险因素应包括:①对目标软件的功能需要、开发队伍、开发环境等情况的了解的正确性;②所运用历史数据及模型参数的可靠性;③对评估对象的分析中的逻辑模型的抽象程度、业务处理流程的复杂程度及软件的可度量程度;④软件新技术、替代技术的出现和应用对成本测算方法的冲击和影响;⑤用户在软件开发中的参与程度,开发队伍的素质及所采用开发模式对开发成本的影响;⑥对软件开发队伍复杂因素认识程度;⑦软件开发人员及其组成比例的稳定性;⑧软件开发和维护经费,时间要求等方面的变更等非技术性因素所带来的风险等。

在软件价值评估中实施上述程序进行成本测算时,除了应坚持资产评估操作程序中规定的各项原则外,还应遵循真实性与预见性原则、透明性与适应性原则、可操作性与规定性原则。

3、软件成本测算

软件成本由软件的开发和维护成本构成,即

C=C1+C2

式中:C为软件成本;C1为软件的开发成本;C2为软件的维护成本。

(1)软件开发成本C1的测算

根据已有的实践,软件开发成本按其工作量及单位工作量成本来测算是可行的,具体测算方法为按软件规模(一般为软件源程序的指令行数,不包括注释行)、社会平均软件生产率参数、社会平均规模指数以及工作量修正因素来进行。有资料表明,通过对一些软件,尤其是CAD系统软件的实际测算,结合对国内外研究成果的综合分析和专家咨询,软件社会平均生产率参数和软件社会平均规模指数可分别确定为3.5和1.3左右;软件工作量修订由八个因子、五个等级组成,取值范围如下表所示:

因此,按Л定理,软件开发工作量系数:

8

β= Лβi=β1*β2*β3*β4*β5*β6*β7*β8

i=1

具体计算过程如下:

C1=M×W

C1——计算机软件开发成本

M——工作量,单位人*月

W——单位工作量成本。

用cocomo?模型计算中C1的M

M=βαK b

式中:M——工作量,单位人*月;

α——计算机软件的社会平均生产率参数,统计数据,一般α取值2.5-3.5;β——工作量修正系数,为多个工作量因子的乘积;

K——计算机软件源程序指令行数(不包括注释行,一般源程序包含20%-30%的注释行),单位千行;

b——社会平均规模指数,b一般取值1.1-1.3。

统计数据见下表:

表5 cocomo?中级模型计算公式

(1)工作量修正系数β。工作量修正系数β是计算机软件价值的重要调整参数,涵盖计算机软件的技术特点、功能特点、项目特点、项目属性、开发属性、开发人员特点等方面的差别,从而体现计算机软件的整体工作量大小。

β= Л βi

βi为各个方面特点的参数与考察指标,对于一般计算机软件应考察分析的项目包括:β1要求的软件可靠性;β2产品复杂程度;β3附加信息量大小;β4平台兼容性;β5软件工具的使用;β6要求的再利用率;β7程序员的能力;β8应用经验值;β9实际分析能力;β10主存限制;β11执行时间限制;β12个人的连续性;β13平台经验值;β14语言及工具经验;β15文档要求;β16多地点研制;β17要求的研制进度。实际计算机软件评估中,一般只需要考虑其中前八个修正因子即可。(可参照表4)

对于复杂的系统软件,可以把计算机软件分解成各个子系统,分别进行分析。

(2)单位工作量成本W的确定。单位工作量成本W的确定应首先考虑到计算机软件成本由直接成本、间接成本、期间费用构成,具体包括:①硬件购置费如计算机及相关设备的购置,电源、空调器等的购置费。②计算机软件购置费,如操作系统软件、数据库系统软件和其他应用软件的购置费。③人工费,主要是开发人员、操作人员、管理人员的工资福利费等。④培训费。⑤通讯费,如购置计算机网络设备、通讯线路器材、租用公用通讯线路等的费用。⑥基本建设费,如新建、扩大机房、购置计算机机台、机柜等的费用。⑦财务费用。⑧管理费用,如办公费、差旅费、会议费、交通费。⑨材料费,如打印纸、包带、磁盘等的购置费。⑩水、电、汽、气费。(11)专有技术购置费。(12)其他费用,如资料费、固定资产折旧费及咨询费等。

单位成本计算公式为:

W=F/g

F为实际计算机软件开发的直接成本、间接成本、期间费用总和。一般主要考虑人员工资、软硬件投入与折旧等主要投入。g为实际工作量,一般为开发人员与计算机软件开发实际工作时间之积,单位人*月。

用Doty模型计算中C1的M

Doty模型将计算机软件技术产品按应用领域分成4类,代码分成2类,用最小二乘法建立估算模型,不同情况采用不同的估算公式,如下表。

M为工作量,单位人*月;K为千行源程序代码条数或目标程序条数。目标代码指源代码经过编译后生成的代码。

(2)软件维护成本C2的测算

软件的维护为修正现有可运行软件并维护其主要功能不变的过程。软件在其交付使用后,其维护阶段在软件生命周期或生存期中占较大比重,有的可达软件生存周期的50—70%。因此,软件的维护成本是是软件成本测算中不可忽略的一部分。软件的维护包括三类:①改正、纠正性维护;②适应性维护;③完善性维护。其中③类是为扩充功能、提高性能而进行的维护,在软件资产价值评估中一般不计入该软件成本,而其他两类,则与软件的开发过程有着紧密的联系,应计入软件成本。

在软件维护阶段,对软件工作量的影响因素与开发阶段的影响因素基本相同,是开发阶段影响因素的后续影响。因此,软件维护的可靠性越大,规模越复杂,隐错越难发现,纠错越难。软件越复杂,要使其适应软、硬环境变化,进行适应性维护也越困难。当然,可靠性大、复杂度高的软件,其可维护性要求也越高,软件在运行中出错的可能性也会少些。基于上述分析,软件维护成本的测算,可按软件开发成本乘以一个该软件的维护参数来求取。这一维护参数γ,可按软件的复杂度从简单到一般、到复杂的顺序,分别取0.15、0.20、0.25、0.30、0.35、0.40等,如下表。

软件维护成本的计算公式:

C2=C1×γ

式中:C2——软件维护成本;

C1——软件开发成本;

γ——软件成本维护系数。

求出软件开发工作量M,单位工作量成本W之后,就可以求出软件开发成本C1=M×W,然后相应得出软件的维护成本C2,最后即可求出软件成本评估值:P=C1+C2。

软件开发费用计算

.1软件项目价格评估书 信息技术飞速发展,计算机软件交易市场日趋成熟规范, 我方参照《软件开发和服务项目价格构成及评估方法》,以及,目前国际上通行的也比较科学的估算方法是采用功能点分析方法,使用此方法能够真实、准确地计算出计算机软件的价值以作为市场交易价格的参照依据. 1.价格评估公式: 项目建设费Q=咨询服务费P+项目建设费M(软件开发费D+实施费S+维护费W)+验收测试费C+工程监理费G 2.项目建设费计算公式: 软件开发费D=工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*开发成本系数/7.5/22)*(3.23B) 开发成本系数:3000个功能以下3.5人工时/FP-4.0人工时/FP 3000-8000个功能以下4.0人工时/FP-4.5人工时/FP 实施费S =工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*实施成本系数/7.5/22)*(3.23B) 分布式实施项目的系数 实施成本系数=开发成本系数*(0.2+(n-1)*k) 比例因子K:0.08<=k<=0.15具体按项目实施难度而定 维护费W=工作量(人月)*软件人员月人工费用 =(项目功能点*维护成本系数/7.5/22)*(3.23B) 维护成本系数=(开发成本系数+实施成本系数)*p

比例因子P一般为15%-20% 软件人员月人工费用=(工资+奖金+福利+办公成本+资源储备+基础建设+税收利润)*(1+管理费用百分比)=3.23B ?软件开发费D: 软件开发费用指对项目进行详细需求分析,系统设计,编码,测试等方面的工作而需支出的费用,取费主要依据项目规模(功能点),开发成本系数和软件人员月人工费,我方根据(附录四:软件功能说明表),对软件的功能进行分析认为:软件项目难度一般,由于各单位对报表的需求不一,所以编制报表的工作量较多,按照软件规模的大小,我们设定软件开发成本系数为4. 1.软件功能点计算 复杂加权因子表(Complexity weights Factor) 系数范围 采用系数 用户输入数EI 3-6 4 用户输出数EO 4-7 5 用户查询表EQ 3-6 5 内部逻辑文件 数ILF 7-15 12 外部接口文件 数EIF 5-10 6 1.软件功能表 数据表 接口 文件 外部 查询 逻 辑表 报 表数

软件开发成本估算

软件开发成本估算 软件开发成本估算主要指软件开发过程中所花费的工作量及相应的代价。不同与传统的工业产品,软件的成本不包括原材料和能源的消耗,主要是人的劳动的消耗。另外,软件也没有一个明显的制造过程,它的开发成本是以一次性开发过程所花费的代价来计算的。因此,软件开发成本的估算,应是从软件计划、需求分析、设计、编码、单元测试、集成测试到认证测试,整个开发过程所花费的代价作为依据的。 软件开发成本估算的经验模型 1.Putnam 模型 1978年Putnam提出的,一种动态多变量模型。 L = Ck * K1/3 * td4/3 其中: L-----------源代码行数(以LOC计) K-----------整个开发过程所花费的工作量(以人年计) td-----------开发持续时间(以年计) Ck----------技术状态常数,它反映“妨碍开发进展的限制”,取值因开发环境而异,见下表

从上述方程加以变换,可以得到估算工作量的公式: K = L3/(Ck3*td4) 还可以估算开发时间: td = [L3/(Ck3*K)]1/4 2.COCOMO模型(constructive cost model) 这是由TRW公司开发,Boehm提出的结构化成本估算模型。是一种精确的、易于使用的成本估算方法。 COCOMO模型中用到以下变量: DSI-------源指令条数。不包括注释。1KDSI = 1000DSI。 MM-------开发工作量(以人月计) 1MM = 19 人日 = 152 人时 =1/12 人年TDEV-----开发进度。(以月计) COCOMO模型中,考虑开发环境,软件开发项目的类型可以分为3种: 1.组织型(organic): 相对较小、较简单的软件项目。开发人员对开发目标 理解比较充分,与软件系统相关的工作经验丰富,对软件的使用环境很

项目成本费用估算表构成明细

1、土地使用权出让金:地价款; 2、征地补偿费:适用于划拨地; 3、拆迁安置补偿费:适用用拆迁用地; 4、土地交易费:契税,按地价的3%计收; 二、前期工程费: 1、地籍测绘费: 按土地面积元/平米左右计;(可忽略不计) 2、总体规划设计费: 经验值:土地面积2元/平米左右;(注:通常规划设计与建筑设计均委托一家,又未采取方案招标的,此笔费用可不支出) 3、地质勘察费: 地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用,每米单价根据土质情况及工程量大小不等(50-90元/米),无固定经验值,因总价较小,不对指标产生影响,地质较均匀的可按间隔25米至30米取1个孔,每孔深度平均可按20米估计,每米单价70元左右; 4、建筑设计费: 有设计收费标准规范,但实际市场因竞争都未按此计收;收费标准是按不同档建安造价按费率计取;通行按建筑面积每平米15元计取;(普通住宅18~25元/平米左右,小区内单体较雷同的,设计收费会更低) 5、工程招标代理咨询费: 有专门的计价标准,但市场通行打折较多,通常招标代理及编制标底费:建安造价的‰~‰; 6、质量安全监督费: 根据文件规定收取; 7、工程监理费: 有物价局的定价标准,市场通行打五折,通常工程监理费:建安造价的%~%;总造价越大,费率越低。 8、建设综合配套费: 在北京市为元/平米; 9、人防费: 人防异地建设费:如果项目自身确无法建人防面积,则应按应建人防面积,每平米1640元左右(各地人防办有专门计价标准)缴纳异地建设费;(有些地市会加收人防设计费按人防面积每平米30元左右) 10、施工图审查费: 建筑面积2元/平米;

11、报建费: 办理施工许可证时需建设单位缴纳的费用。但此笔费用实际已包括在建安工程预算成本中,但因需要提前缴纳,故有些估算表中考虑前期投入资金会列此笔费用;北京市主要有以下几项: A.散装水泥专项资金:元/平米; B.新型墙体材料专项基金:8元/平米; C.电气防火检测费:元/平米(普通住宅) D.避雷装置检测费: 元/平米(普通住宅) 三、建安工程费:(均按北京概算取全费估算,费率26%左右) 1、小高层住宅(8层~13层):1720~1820元/平米,其中: 土建1450元/平米;[含结构、公共区域精装、户内粗装] 安装315元/平米;[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 2、高层住宅(13层~33层):1850~2150元/平米,其中: 土建1520元/平米[含结构、公共区域精装、户内粗装] 安装385元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 3、底层商业建筑(框剪结构):3100~3500元/平米,其中: 土建2000元/平米[含结构、公共区域精装、营业部分初装] 安装1100元/平米[含电气、自动扶梯、给排水、采暖通风、中央空调、消防、智能综合布线] 4、学校等其他公用建筑(4层框架)2050~2200元/平米,其中: 土建1750元/平米[含结构、室内外简装] 安装300元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 5、会所等公用建筑(框剪):3800~4200元/平米,其中: 土建3000元/平米[含结构、初装] 安装800元/平米[含电气、给排水、采暖通风、消防、智能综合布线] 四、其它建安设备费: 1、电梯设备费:(电梯安装费:设备费的10%); 电梯主要根据载重吨位、时速以及品牌和配置不同,价位差别较大,通常时速提高一档,价格提高较多;市场上通用的品牌,如西奥、富士达、广日等价位基本同,以上述品牌电梯为例: A. 800kg~1000kg,s~s,30万元/台左右; B.1000kg,2m/s,23层23站,45万元/台;

(项目管理)项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用

项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用? 项目成本费用估算表中可变成本包括哪些费用?具体费用应该用什么基数计算? 固定资产投资估算方法 (一)静态投资部分的估算方法 1.单位生产能力估算法 计算公式为: C2=(C1/Q1)*Q2*f C1—已建类似项目的投资额; C2—拟建项目投资额; Q1—已建类似项目的生产能力; Q2—拟建项目的生产能力; F—不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数。 单位生产能力估算法估算误差较大,可达±30%。此法只能是粗略地快速估算,由于误差大,应用该估算法时需要小心,应注意以下几点: (1)地方性。建设地点不同,地方性差异主要表现为:两地经济情况不同;土壤、地质、水文情况不同;气候、自然条件的差异;材料、设备的来源、运输状况不同等。 (2)配套性。一个工程项目或装置,均有许多配套装置和设施,也可能产生差异,如:公用工程、辅助工程、厂外工程和生活福利工程等,这些工程随地方差异和工程规模的变化均各不相同,它们并不与主体工程的变化成线性关系。 (3)时间性。工程建设项目的兴建,不一定是在同一时间建设,时间差异或多或少存在,在这段时间内可能在技术、标准、价格等方面发生变化。 2.生产能力指数法 生产能力指数法又称指数估算法,它是根据已建成的类似项目生产能力和投资额来粗略估算拟建项目投资额的方法。其计算公式为:C2=C1(Q2/Q1)X*f 式中 X-生产能力指数。 其他符号含义同前。 上式表明,造价与规模(或容量)呈非线性关系,且单位造价随工程规模(或容量)的增大而减小。在正常情况下,0≤x≤1.不同生产率水平的国家和不同性质的项目中,x的取值是不相同的。比如化工项目美国取x=0.6,英国取x=0.66,日本取x=0.7. 若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大,Q1与Q2的比值在0.5-2之间,则指数x的取值近似为1. 若已建类似项目的生产规模与拟建项目生产规模相差不大于50倍,且拟建项目生产规模的扩大仅靠增大设备规模来达到时,则x的取值约在0.6-0.7之间;若是靠增加相同规格设备的数量达到时,x的取值约在0.8—0.9 之间。 指数法主要应用于拟建装置或项目与用来参考的已知装置或项目的规模不同的场合。 生产能力指数法与单位生产能力估算法相比精确度略高,其误差可控制在±20%以内,尽管估价误差仍较大,但有它独特的好处:即这种估价方法不需要详细的工程设计资料,只知道工艺流程及规模就可以;其次对于总承包工程而言,可作为估价的旁证,在总承包工程报价时,承包商大都采用这种方法估价。 3.系数估算法 系数估算法也称为因子估算法,它是以拟建项目的主体工程费或主要设备费为基数,以其他工程费占主体工程费的百分比为系数估算项目总投资的方法。这种方法简单易行,但是精度较低,一般用于项目建议书阶段。系数估算法的种类很多,下面介绍几种主要类型。 (1)设备系数法。以拟建项目的设备费为基数,根据已建成的同类项目的建筑安装费和其他工程费等占设备价值的百分比,求出拟建项目建筑安装工程费和其他工程费,进而求出建设项目总投资。其计算公式如下:C=E(1+flpl+f2p2+f3p3+.。。。。。) +I 式中C-拟建项目投资额;

软件开发费用计算方法

文档从互联网中收集,已重新修正排版,word格式支持编辑,如有帮助欢迎下载支持。软件开发项目计算方法 (V2.0) 广东软件行业协会 二○○六年八月

目录 1前言............................................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.1 目的 .................................................................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 软件项目建设类别 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 1.3 适用范围 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.4 名词解释 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。 2软件项目费用概算.................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.1项目阶段划分 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 各阶段费用构成 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 2.3 项目费用概算 .................................................................................................... 错误!未定义书签。3各项费用取费依据.................................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 咨询费 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.2 建设费 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.3 服务费 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.4 附加费 ................................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.5需求变更估算 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。4工作量估算方法........................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1 开发阶段工作量估算 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 4.2 实施阶段工作量估算 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 4.3 维护阶段工作量估算 ........................................................................................ 错误!未定义书签。 5人月成本估算方法.................................................................................................... 错误!未定义书签。6其他事项.................................................................................................................... 错误!未定义书签。 6.1 最终合同金额确定 ............................................................................................ 错误!未定义书签。 6.2 付款方式 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。 6.3 评估机构 ............................................................................................................ 错误!未定义书签。

软件开发费用计算方法

软件开发项目计算方法 () 广东软件行业协会 二○○六年八月

目录

1前言 目的 规范软件市场行为,维护价格公平竞争,同时为软件项目建设经费概算提供科学可信的依据。 软件项目建设类别 软件产业发展到现今阶段,技术已经很成熟,产品也已经很丰富,同时由于开发工具和操作系统平台的可选择性,软件项目出现了多样化的趋势。同样是软件项目,完成途径和开发手段不同,其费用也会存在很大差异。不同类别的软件项目,其费用构成和概算方法也不同。根据项目建设要求和方式,一般分为以下几类: 新开发项目:从项目的需求分析开始直至产品完成正式交付使用,其工 作覆盖软件产品的分析、设计、测试、实施、运行维护各 阶段。 二次开发:在现有产品的基础上进行提升和改造。 软件移植:已有产品从一个操作系统平台转移到另一个操作系统平台,或者从原来的运行环境切换到另一个新的运行环境所 需要进行的调整和变动。 产品集成:将多个现有软件产品构件整合在一起,组装成比较复杂的或者更加完整的产品。 适用范围 本指南适用于应用类定制软件的新开发项目,项目应覆盖软件开发全过

程(包括立项可行性分析,需求分析、编码实现、安装实施、运行维护各个阶段工作)。其中人月成本的计算方法也适用于其他类型的项目。 本指南是站在行业的角度,去评估一个应用软件项目的开发费用应该是多少,而不是站在开发商的角度去计算某企业开发软件时的成本支出是多少。虽然这两者之间会有关联。 对于同一软件开发项目,不同的开发商由于各自的技术、能力、管理、积累以及其他方面的因素,其实际成本支出会有较大差异。而这不在本指南考虑之内。 名词解释 应用软件:是指针对特定领域开发,为特定目的服务的一类软件。 软件开发:指从软件项目启动到项目实施前这一时间段的工作。其内容包括详细设计、编码、测试、系统调试等方面的工作。 系统实施:指软件项目开发完毕进行安装到项目正式验收这一时间段的工作。其内容包括系统安装、个性化配置、用户培训等方面的工作, 但不包括各实施点的本地化开发工作。 运行维护:指从软件项目正式验收到合同规定的项目维护期结束的这一时间段的工作。其内容包括在此期间所需要提供的原系统完善性修改 和服务等工作(不包括新增需求和原功能的重大变更)。如:运 行管理、系统平台维护、应用软件维护、数据维护等 验收测试:确定项目是否符合其验收准则,使客户能确定是否接收此项目的正式测试。 功能点(FP):功能点是对软件功能和大小的间接度量单位,一般通过必须和

软件开发工作量估算和报价

1.软件开发价格估算方法 软件开发价格与工作量、商务成本、国家税收和企业利润等项有关。为了便于计算,给出一个计算公式: 软件开发价格=开发工作量×开发费用/人·月 开发工作量 软件开发工作量与估算工作量经验值、风险系数和复用系数等项有关: 软件开发工作量=估算工作量经验值×风险系数×复用系数 软什开发工作量的计算,曾有人提出以源代码行或功能点来计算,这些方法实施起来均有不少难度。目前国际上仍旧按以往经验的方式加以计算,国内各软件企业也是采用经验的方式加以估算工作量。 为了更好地规范估算方法,建议可按照国家标准“GB/T8566-2001软件生存周期过程”所规定的软件开发过程的各项活动来计算工作量。 工作量的计算是按一个开发工作人员在一个月内(日历中的月,即包括国家规定的节假日)能完成的工作量为单位,也就是通常所讲的“人·月”。 特别要提醒的是软件开发过程中既包括了通常所讲的软件开发,也应包括各类软件测试的活动。 估算工作量经验值亦会存在较大风险,造成软件危机的因素很多,这也是一个方面的因素。特别当软件企业对该信息工程项目的业务领域不熟悉或不太熟悉,而且用户又无法或不能完整明白地表达他们的真实的需求,从而造成软件企业需要不断地完善需求获取,修改设计等各项工作。因此:

l≤风险系数≤ 根据我们对软件企业的了解,超过估算工作量经验值的一半,已是不可接受,所以我们确定“”为极限值。当然这既要看企业的能力,也要看用户能接受的程度。 估算工作量经验值是软件企业承担一般项目来估算的,但如果软件企业已经采用“基于构件的开发方法”,并己建立起能够复用的构件库(核心资产库),或者已有一些软件产品,仅作二次开发,从而使软件开发工作量减少。因此: ≤复用系数≤1 根据国内外软件企业在实施基于构件开发方法(软件产品线)的经验数据,提高工作效率达到25%(最高值)。 开发费用/人·月 软件企业的商务成本、国家税收、企业利润、管理成本和质量成本。均可摊分到各个软件开发人员头上。 开发费用/人·月=(P+Q+R)×S×τ 人头费主要是员工的工资、奖金和国家规定的各项按人计算的费用。其总量在软件企业中的商务成本占70%-80%。 P=B× 国家规定的公积金7%,医疗保险金12%,养老金22%,失业金2%(即通常所说的四金),另外还有按工资总额计征的工伤保证金%,生育保证金%,残疾基金%,工会基金2%,累计为%。B为平均工资,即企业支付给员工的工资、奖金、物质奖励等多项总和,除以企业员工数,分摊到每个月。

软件开发费用核算管理办法

软件开发费用核算管理办法 一、目的 为加强软件开发项目的管理,加速公司的新产品(新工艺)的研究开发和新技术的推广应用,统筹合理安排软件开发项目费用的开支,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于北京国都信业科技有限公司软件开发项目(即新产品、新工艺研究开发、新技术推广应用项目)的管理。 三、软件开发费用开支范围 1.软件开发项目所发生的项目调研费、资料费、差旅费、技术协作费,以及专为项目购置的材料和测试仪器、设备等费用。 2.为软件开发项目进行的技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费、咨询费、会议费等费用。 3.为搜集行业科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。 4.软件开发人员的工资薪金、办公场所租金、以及用于科技进步奖励所发生的费用。 四、软件开发费用的管理 1.公司财务部是软件开发费用的归口管理部门,具体负责软件开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作。 2.软件开发费用的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目组应在软件开发项目立项批准意后方可启用,并由项目承担单位按规定的使用范围严格控制、合理使用。 3.软件开发费用按软件开发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用。软件开发项目以合作或委托第三方形式进行的,必须签订项目外包技术合作合同,并经财务部审查后才能生效拨款。 4.软件开发费用在使用中,分管软件开发技术工作的负责人,应按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销。 5.软件开发费用核销时,须由项目负责人、分管软件开发技术的负责人、总经理审核同意后方可到财务报销付款。 6.采用项目外包或第三方协作完成的有关软件开发项目所取得的软件开发成果,所有权均归属公司,所形成的知识产权纳入公司知识产权管理范围进行管理。

总成本费用的构成

总成本费用的构成 总成本费用由生产成本和期间费用两部分构成 (一)生产成本的构成 生产成本亦称制造成本,是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用。 1.直接材料 它包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、设备配件、外购半成品、燃料、动力、包装物、低值易耗品以及其他直接材料。 2.直接工资 包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。 3.其他直接支出 包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。 4.制造费用 制造费用是指企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各项费用(包括生产单位附厂、车间)、管理人员工资、职工福利费、折旧费、维简费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费(不包括融资租赁费)、设计制图费、试验检验费、环境保护费以及其他制造费用。 (二)期间费用的构成 期间费用是指在一定期间发生的与生产经营没有直接关系和关系不密切的管理费用、财务费用和销售费用。期间费用不计入产品的生产成本,直接体现为当期损益。 1.管理费用是指企业行政管理和组织经营活动发生的各项费用 包括:公司经费(工厂总部管理人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他公司经费)、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、董事会费、咨询费、顾问费、交际应酬费、税金(指企业按规定支付的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等)、土地使用费(海域使用费)、技术转让费、无形资产摊销、开办费摊销、研究发展费以及其他管理费用等。 2.财务费用 财务费用是指企业为筹集资金而发生的各项费用,包括企业生产经营期间的利息净支出(减利息收入)、汇兑净损失、调剂簿记手续费、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用等。 3.销售费用 销售费用是指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用以及专设销售机构的各项经费,摊销以及其他经费包括应由企业负担的运输费、包装费、委托代销费、广告费、展览费、租赁费(不包括融资租赁费)和销售服务费用、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品等。三、总成本费用的估算 为便于计算,在总成本费用估算表中,将工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、利息支出进行归并后分别列出,“其他费用”是指在制造费用、管理费用、财务费用和销售费用中扣除工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出后的费用。 总成本费用=外购原材料+外购燃料动力+工资及福利费+修理费+折旧费+维简费+摊销费+利息支出+其他费用 (一)外购原材料成本的估算 原材料成本是总成本费用的重要组成部分,其计算公式如下 原材料成本=全年产量×单位产品原材料成本 式中,全年产量可根据测定的设计生产能力和生产负荷加以确定,单位产品原材料成本是依据原材料消耗定额及单价确定的工业项目生产所需要的原材料种类繁多,在进行项目评估时,可根据具体情况,选取耗用量较大的、主要的原材料为估算对象(耗用量小的并入“其他原材料”估算),依据国家有关规定和经验数据估算原材料成本。 (二)外购燃料动力成本的估算 燃料动力成本=全年产量×单位产品燃料动力成本 公式中有关数据的确定方法同上,有关测算内容如下表所示

总成本费用估算表

总成本费用估算表 辅助报表4 单位:万元序年份合计 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 号项目外购原材料 439(5 1 7650 325.5 765 765 765 765 765 765 765 765 外购燃料及动力 2 64 3 3.4 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 6.4 工资及福利 3 820.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 82.00 修理费 4 56 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 5.6 折旧费 5 1480 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 148.15 摊销费 6 88.00 8.80 8.80 8.80 8.80 8.80 6.80 6.80 6.80 6.80 6.80 其他费用 7 5543 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 554.32 销售费用 7.1 2088 208.80 208.80 208.80 208.80 208.80 208.32 208.80 208.80 208.80 208.80 其他制造费用 7.2 215.20 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 21.52 其他管理费用 7.3 3240.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 324.00 其他财务费 7.4 总成本费用 8 244700000 5884.44 7451.53 9002.27 8955.40 8945.31 8943.31 8943.31 8943.31 8943.31 8943.31 其中:1、固定成本 1250 1154.31 1144.68 1118.71 1071.84 1061.75 1059.75 1059.75 1059.75 1059.75 1059.75

项目成本费用估算表构成明细

项目成本费用估算表构成明细 一、土地费用: 1、土地使用权出让金:地价款; 2、征地补偿费:适用于划拨地; 3、拆迁安置补偿费:适用用拆迁用地; 4、土地交易费:契税,按地价的3%计收; 二、前期工程费: 1、地籍测绘费: 按土地面积0.3元/平米左右计;(可忽略不计) 2、总体规划设计费: 经验值:土地面积2元/平米左右;(注:通常规划设计与建筑设计均委托一家,又未采取方案招标的,此笔费用可不支出) 3、地质勘察费: 地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用,每米单价根据土质情况及工程量大小不等(50-90元/米),无固定经验值,因总价较小,不对指标产生影响,地质较均匀的可按间隔25米至30米取1个孔,每孔深度平均可按20米估计,每米单价70元左右; 4、建筑设计费: 有设计收费标准规范,但实际市场因竞争都未按此计收;收费标准是按不同档建安造价按费率计取;通行按建筑面积每平米15元计取;(普通住宅18~25元/平米左右,小区内单体较雷同的,设计收费会更低) 5、工程招标代理咨询费: 有专门的计价标准,但市场通行打折较多,通常招标代理及编制标底费:建安造价的1.8‰~2.5‰; 6、质量安全监督费: 根据文件规定收取; 7、工程监理费: 有物价局的定价标准,市场通行打五折,通常工程监理费:建安造价的0.8%~1.2%;总造价越大,费率越低。 8、建设综合配套费: 在北京市为元/平米; 9、人防费: 人防异地建设费:如果项目自身确无法建人防面积,则应按应建人防面积,每平米1640元左右(各地人防办有专门计价标准)缴纳异地建设费;(有些地市会加收人防设计费按人防面积每平米30元左右) 10、施工图审查费: 建筑面积2元/平米; 11、报建费: 办理施工许可证时需建设单位缴纳的费用。但此笔费用实际已包括在建安工程预算成本中,但因需要提前缴纳,故有些估算表中考虑前期投入资金会列此笔费用;北京市主要有以下几项: 散装水泥专项资金:0.69元/平米; 新型墙体材料专项基金:8元/平米; 电气防火检测费:0.5元/平米(普通住宅) 避雷装置检测费: 1.1元/平米(普通住宅)

软件开发成本估算

软件成本估算 近年来,由于软件的价格越来越高,在计算机系统中软件所占的比重越来越大,软件价格估计的差错对于一个计算机公司的盈亏起到举足轻重的作用。因此,软件成本的估计受到普遍的重视。 软件价格的计算不是一门精确的学科,因此我们称为成本估算。它受到许多因素的影响,包括人的技术和环境的影响。在开发工作尚未开始之前作软件成本估价就要冒险。有的公司采用“三段估价”的办法,在开发初期的计划阶段订出初步估算价,在要求分析阶段后给出一个修正估算价格,在设计完成之后给出最终估算价格。在软件成本估算方面的工作大多数都从分析与软件成本相关的因素入手。 一、影响软件成本的因素 1. 软件人员的业务水平 软件人员的素质、经验、掌握知识的不同在工作中的表现有很大的差别。有人作过试验,组织一些不同程度的软件人员开发同一课题,对开发的程序进行统计分析,结果发现,完成得好的和差的,生产率相差五倍,甚至十几倍。可见软件人员的业务水平对软件产品的生产率影响是很大的。 2. 软件产品按开发的复杂性可分为三类: 一类是应用程序,如用高级语言写的科学计算、数据处理、企业管理等用户程序。 二类是实用程序,如用系统程序设计语言或汇编语言写出的编译程序、汇编程序、联接编辑程序、输入加载程序。 三类是系统程序,如用汇编语言或系统程序语言写的操作系统、实时处理控制系统等。这三类程序,以系统程序的生产率为1,以应用程序开发的复杂为1,可以画出三类程序的生产率和复杂性的比例关系图表。 见表2.3 表2.3 生产率和复杂性比例关系表 项目系统程序实用程序应用程序 生产率 1 5—1025—100 复杂性9 31 B.Bo?hm教授进一步给出了这三种软件产品的程序规模和工作量的相互关系的公式。程序的规模是以源程序每千行语句(或指令)为单位。程序的工作量以一人一月为单位,记为PM这三类程序,每个人每月生产程序的千行数为: 应用程序是: PM=2.4*(KDSI)**1.05 (其中KDSI为千行源代码数) 实用程序是 PM=3.0*(KDSI)**1.12 系统程序是 PM=3.6*(KDSI)**1.20 例如,三类程序所选取的开发项目都是60000行的程序,所需投入的人-数三类不同程序大体比例为了:1:1.7:2.8,工作量估计曲线大约如图21所示。 估计工作量

软件项目开发成本估算案例分析

软件成本估算应用案例分析 本文以某公司开发一套人力资源管理系统为例来讲解软件成本估算的方法及过程。 项目需求: 某甲方需要一套人力资源管理系统,该软件企业想要去投标,甲方单位业务部门人员列出了比较原始的业务需求,具体需求描述如下: 1)组织架构管理 对公司的组织架构进行维护和图形化显示,包括部门、岗位等信息。可以对部门进行新建、修改、删除、合并、改变归属关系、设定岗位人数并根据已录入的档案信息自动显示实际岗位人数。支持部门、岗位信息的EXCEL模板导入功能。可以对岗位进行新建、修改、查询、删除等,岗位信息包括岗位说明、相关联工资级别等。 2)招聘管理 对于空缺岗位生成招聘申请,人力资源主管和部门主管审批后自动发布到外部招聘渠道。可以查询招聘信息或删除已过期的招聘信息。对应聘人员信息进行管理,将得到的简历、面试情况录入到系统并进行维护。 3)档案管理 对员工的信息进行管理,包括员工基本信息(如姓名、年龄、性别、岗位、电话、邮件等)、家庭档案信息、培训记录、工作记录。还包括员工照片、社保号码等。授权用户可以对员工档案进行查询或进行修改(如调动、离职、绩效考

核信息填写等) 4)人力地图 将公司的全部或某部门组织架构图显示出来,并可查看员工的基本信息。本人可以维护部分个人信息,如手机号码、个人主页地址、个人说明等。 5)培训管理 制订公司年度培训计划进行管理,并对每次公司级培训建立培训记录并对培训效果进行分析。提供年度培训计划的建立、修改、审核、审批等功能。对每次培训进行管理,可自动发送培训通知,培训后填写培训满意度、培训总结。可以对某时间段内的培训或选定培训进行培训效果的比较和分析 6)人力资源分析 包括基于人数的分析和基于部门的分析。基于人数的分析包括统计各岗位、各部门、各学历、各年龄段的人数、各岗位/部门实际人数和空缺人数等。基于部门的分析包括分析各部门到岗率、入/离职情况、岗位构成、学历构成、年龄构成等。 7)报表中心 授权用户可查看或打印员工基本信息、培训信息、工作情况、考核情况、并提供人力资源常用模板(如离职申请、培训申请等)的下载和打印。 软件项目成本估算: (1)测算规模 基于上述的业务需求,用预估功能点方法进行规模测算。测算出来的调整后功能点规模是260。具体如表D-6所示:

总成本费用的估算

总成本费用的估算 为便于计算,在总成本费用估算表中,将工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、利息支出进行归并后分别列出,“其他费用”是指在制造费用、管理费用、财务费用和销售费用中扣除工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出后的费用。 总成本费用=外购原材料+外购燃料动力+工资及福利费+修理费+折旧费+维简费+摊销费+利息支出+其他费用 (一)外购原材料成本的估算 原材料成本是总成本费用的重要组成部分,其计算公式如下 原材料成本=全年产量×单位产品原材料成本 式中,全年产量可根据测定的设计生产能力和生产负荷加以确定,单位产品原材料成本是依据原材料消耗定额及单价确定的工业项目生产所需要的原材料种类繁多,在进行项目评估时,可根据具体情况,选取耗用量较大的、主要的原材料为估算对象(耗用量小的并入“其他原材料”估算),依据国家有关规定和经验数据估算原材料成本。 (二)外购燃料动力成本的估算 燃料动力成本=全年产量×单位产品燃料动力成本 公式中有关数据的确定方法同上,有关测算内容如下表所示 表7-8单位产品原材料、辅助材料、燃料动力成本估算表

(三)工资及福利费的估算 工资及福利费包括在制造成本、管理费用和销售费用之中。为便于计算和进行项目评估,需将工资及福利费单独估算。 1.工资的估算 工资的估算可采取以下两种方法 (1)按项目定员数和人均年工资数计算 年工资总额=项目定员数×人均年工资数 人均年工资数=人均月工资×12个月 (2) 按照不同的工资级别对职工进行划分,分别估算同一级别职工的工资,然后再加以汇总。一般可分为五个级别,即高级管理人员、中级管理人员、一般管理人员、技术工人和一般工人等。若有国外的技术和管理人员,要单独列出 2.福利费的估算 职工福利费主要用于职工的医药费、医务经费、职工生活困难补助以及按国家规定开支的其他职工福利支出,不包括职工福利设施的支出。一般可按照职工工资总额的14%计提。 (四)折旧费的估算 折旧费包括在制造成本、管理费用和销售费用中。为便于进行项目评估,需将折旧费单独估算和列出。 所谓折旧,就是固定资产在使用过程中,通过逐渐损耗(包括有形损耗和无形损耗)而转移到产品成本或商品流通费中的那部分价值。 计提折旧是企业回收其固定资产投资的一种手段。按照国家规定的折旧制度,企业把已发生的资本性支出转移到产品成本费用中去,然后通过产品的销售,逐步回收初始的投资费用。 根据国家有关规定,计提折旧的固定资产范围为:企业的房屋、建筑物;在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具;季节性停用和修理停用的设备;以经营租赁方式租出的固定资产;以融资租赁方式租入的固定资产。 结合我国的企业管理水平,可将企业固定资产分为3大部分,22类,按大类实行分类

成本费用预算编制方法(DOC 6)

成本费用预算编制方法(DOC 6)

成本费用预算编制方法 1 基本要求 1.1 成本费用预算是一项综合性预算,它的编制工作一定要在遵循成本效益原则的前提下,充分体现从严、从紧,处处精打细算,量入为出,勤俭节约的原则。成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据,并与预算年度内其它各有关专业紧密衔接,与成本费用计算、控制、考核和分析的口径相一致。 1.2 年度生产预算主要指在年度内完工的商品产品产量预算,它是编制商品产品成本预算的基本依据。人工预算和技术组织措施预算等资料是编制成本费用预算的重要依据。 1.3 先进合理的消耗定额是编制成本费用预算的重要基础。 1.4 为提高企业产品在市场上的竞争能力和占有率,成本费用的高低将是企业能否生存的关键。因此,降低成本费用是编制成本费用预算的基本要求,降低成本费用的措施是编制成本费用预算的保证。 1.5 预算年度内一切成本费用支出,包括预算期内商品生产(含根据预算安排和管理上的需要,在预算年度内期初、期末在产品、自制半成品数量的增加或减少)和非商品生产所需的成本费用,都应纳入年度成本费用预算。 1.6 成本费用预算的编制方法应根据企业经营管理情况加以选择。在各项消耗定额费用预算和有关资料齐全的情况下,可按企业成本费用计算的方法,采用直接计算法编制。在各项消耗定额、费用预算和有关资料不很齐全的情况下,可以增产节约措施预算作为调整计算的依据,采用因素测算法编制。 1.7 实行一级成本核算,车间不计算成本,也不进行成本指标考核的企业,由企业成本费用预算主管部门按一级核算的要求直接编制全公司的成本费用预算。实行分级成本费用核算,分车间计算成本的企业,可分两级编制成本费用预算,由车间、部室分别编制成本费用预算后,由企业财务部门汇总编制全公司的成本费用预算。 2 用直接计算法编制成本费用预算 2.1 集中编制成本费用预算。即由成本主管部门直接编制成本费用预算。 2.1.1 分项目进行成本预算。 2.1.1.1 原材料、自制半成品项目。根据企业制定的各种产品的原材料、辅助材料、半成品消耗定额,结合计划节约的措施要求,按照年度生产产量预算计算其消耗定额,编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”。 2.1.1.2 燃料和动力项目。根据设备动力部门的外购及自制动力计划和产品生产工艺过程中耗用的燃料和动力消耗定额,结合预算期内所采取的节约措施要求,计算预算期消耗总量和总金额,编制“单位产品原材料、辅助材料、燃料、半成品成本预算表”和“动力费预算表”。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档