演练内容：演练方式：演练时间：
地点：主持人：参加人员：场景与目的：演练过程记
录：适宜
性：
充分
性：存在问题和改进措施：
记录人/日期确认/日期演练效果评
价：
应急计划演练记录
假定关键设备突然发生故障，实施应急计划演练，确保业务连续性1.2019年1月8日上午9：45分，冲压操作工谢荣武发现设备控制面板有故障提示，立即上报告给班长；2、班长收到报告后，启动应急预案，第一时间填定（工作联系单）通知设备人员杨春林，杨春林立即通知公司长期合作设备维修人员到位维修；3、设备维修人员接到信息后到位，对该台设备进行故障判断，发现面
板控制线异常；
4、设备维修人员对控制线进行检测并更换，恢复生产；
5、生产线恢复后，操作员实施《首件验证》；
6、物流部确认备品备件是否符合要求；
■全部能够执行；□执行过程不够顺利；□明显不适宜， 必须修改■完全满足应急要求；□基本满足需要完善；
□不充分，必须修改
暂无主导单位：生产部 关键设备突然发生故障□实际演练 桌面演练□提问讨论式演练生产部主管、各车间主管、物流部、