钢材合格供应商名录：
供应商名录库管理办法及实施细则 第一章总则 第一条为使供应商的管理有章可循，及时对供应商进行考核和评价，激励供应商提高供货质量，保持良好的供应关系，根据********及相关要求，制定本办法。 第二条依照本办法所建立的供应商名录库，使用范围仅限于企业日常生产经营过程中所需要的工程、货物或服务，即**********中所定义的第Ⅲ类及第Ⅳ类采购。国家、地方法律法规已明确必须采用招标或竞争性方式采购的工程、货物或服务，应从其规定。 第三条公司应严格按照公平、公开、公证的原则在供应商名录库内开展采购活动，不得违规操作。 第四条《合格供应商名录库》是单位及项目采购工作中选择、使用供应商的主要依据，对未纳入《合格供应商名录库》的供应商，均不得与其签订购销合同。 第二章管理职责 第五条公司招标办负责以下工作： 1、负责供应商名录库的组建及更新维护工作； 2、不定期蒋供应商名录库及动态考核结果向企管办进行汇报； 3、配合****集团开展供应商名录库的组建及更新工作，主要包括：拓展供应商渠道、拟定考核计划、参与考核工作、形成分析报告、提出更
新需求等； 4、配合****集团开展供应商名录库的维护工作，主要包括：日常管理、动态考核和定期评价； 5、负责供应商管理过程中的资料信息归档工作。 第六条公司企管办负责以下工作： 1、贯彻****集团的供应商管理办法，制定本公司的供应商管理细则； 2、对供应商管理实施监督和检查。 第四章准入审核 第七条准入审核是指按照采购需求和规定流程，审核供应商的基本条件，并就合格供应商组建名录库。主要包括：信息收集、申请入库、资格审核、名录库建立四个环节。 第八条信息收集 为方便公司各部门共享供应商资源，提高名录库的使用效率，供应商信息收集按初选、调查两个阶段进行： 1.初选： 1.1发起部门初选供应商：基于公司各部门已经形成较完善的供应商队伍，各部门根据拟采购事项，结合各自供应商资源，积极拓展供应商渠道，优选技术先进、质量可靠、环境友好、管理科学、信用良好的供应商，以质优价廉服务好为基础，通过资料文件调查、实地考核或间接询访等方式，按不同产品类别分别推荐三家以上供应商。以下几种情况单位项目可适当调整：
精心整理 1目的 选择合格的供应商以符合本公司要求，同时对供应商进行管理和定期考核以稳定进料品质。 2适用范围 凡提供本公司原物料、零配件及外协商均适用(标准件供应商除外)。 3职责 3.1 3.2 3.3 3.4定期考核、企划部。 3.5取消资格:总经理。 4定义 4.1 4.2 4.3 4.4 5 5.1 2)供应商已制定品质管理系统，所供产品品质稳定及服务较好。 3)新的供应商应提供正在生产的样品,以证明其品质水平及其能力是否满足。 4)确定供应商遵守“品质、交货期、价格、服务”四要素，品质是先决条件。 5)在同等条件下，优先推荐品质稳定、生产能力强、信合同、价格合理、距离近、服 务良好的厂商。 5.2供应商基本资料建立： 5.2.1基本资料内容:参照「供应商能力调查表」。
5.2.2由采购部或企划部把「供应商能力调查表」传真或邮寄给供应商，供应 商填写完资料并盖章后再传真或邮寄给我司。 5.3基本资料初审：由采购部或企划部对各供应商资料进行初步审核，并从中选 择一至三个能符合公司需要的供应商进行推鉴。 5.4供应商评鉴： 5.4.1评鉴小组成员：品管部主管、技术工程部主管、采购部主管(或企划部 主管)、副总、管理者代表。 5.4.2评鉴方法： 5.4.2.1实地评估： 1) 实地评估， 2) 3) 5.4.2.2样品评估： 1) 2)采购部可进行小批量（1000 3个批次品质稳定以后再进行大批量 20000件。 ;否则取消供货资格。 (或企划部)直接依「供应商能力调查表」中供应商生产及制程能力和以往品质状况评估，判定合格与否。 5.4.2.4经本公司评估、考核不合格特殊通融登录如下： 1)由顾客指定的供应商。 2)卖方独占市场时。 3）评估结果与公司要求相差不大，而又一时无法找到合适的供应商时。 5.5资格审核及合约签订: 5.5.1由采购部把评鉴小组审核合格的供应商，呈送总经理做最后审核。 5.5.2技术/品质协议书由技术工程部/品管部起稿,技术副总审核，并与供应 商进行协议签订。
公司合格供应商管理办法 ------------（A1） 1、目的和适用范围 1.1、加强选择合格供应商管理，使采购的各类原、然材料，工矿配件，钢材，物资能够满足公司生产经营要求。 1.2、做到采购“货比三家、质优价廉”努力降低生产经营成本。 1.3、严格按照公平、公正、科学、合理的原则，充分利用合格供应商的资源，使其在同一平台展开有序竞争，以达到供需双方共同发展，实现“双赢”。 1.4、对合格供应商的评价更加公平、公正、科学、合理，增强操作可行性和透明度，并形成制度化和规范化。 1.5、本管理办法适用于进入本公司合格供应商名册的供应商。 2、合格供应商的要求： 2.1、具有独立法人的公司，提供营业执照、税务登记证、中华人民共和国组织机构代码证等相关证件。 2.2、合格供应商必须具有与供货规模相一致的资金实力。 2.3、合格供应商应基本了解我公司的生产经营情况和采购需求。2.4、供应的物资、工矿配件等必须优质、低价、按时、服务好。2.5、合格供应商必须服从我公司的管理，严格遵守公司各项规章制度及规定。 2.6、合格供应商应具有熟悉供货物资的业务人员，确保供应物资符合采购要求。 2.7、合格供应商必须严格遵守商业操守，没有我司的同意，不得向第三方的企业/公司/个人透露/发表/刊登我司的任何商业秘密。 3、合格供应商的确认 3.1、新进入的供应商，必须经过试供料。经评价后可列入合格供应商名录的，报请公司主管副总经理审核，总经理批准。供应部备案。 3.2、下一年度的合格供应商名录的确认，由供应部负责依据上年度评价结果，结合本年度的供货及服务情况组织评价，并根据评价结果，提出拟定合格供应商名录，报请公司主管副总经理审核，总经理批准。供应部执行。 3.3、经过考评，成为我司的合格供应商必须缴纳1-5万元的履约
根据万科供应商评估管理体系，采用第三方质量评估成绩与项目现场合作评价相结合的评分办法，万科对总包、装修总包、景观园林、门窗、基础工程、材料设备七大类供应商进行了分级，共1522家，并于2015年4月发布《2014年万科合格供应商名录》。以下为园林景观类入围供应商名录。 供应商名称评级万科公司 景观园林（A级） 北京昌盛百泉机械施工队北京 北京顺景园林有限公司天津 成都蜀汉园林有限公司重庆 大连市古建筑园林工程有限公司烟台 东莞市博雅景观工程有限公司福州 广东圣茵花卉园艺有限公司佛山分公司佛山 广州华苑园艺有限公司广州 广州普邦园林股份有限公司深圳、西安 广州市怡人园林绿化工程有限公司佛山 杭州华东市政园林工程有限公司杭州 合肥市康庄农业科技有限公司合肥 江苏世邦园林工程有限公司无锡 江苏天润环境建设集团有限公司苏南 岭南园林股份有限公司佛山 宁波大成造园艺术有限公司宁波 厦门市绿奥园林景观工程有限公司福州
上海嘉来景观工程有限公司长沙 上海景观实业发展有限公司合肥 上海凯盛园林工程有限公司新疆 上海领秀园林景观工程有限公司宁波 上海强迅景观工程有限公司南昌 上海园林绿化科技有限公司上海 绍兴鲁易园林绿化有限公司杭州 深圳市宝安区民治湘中园艺花木场深圳 深圳市润辰园林景观工程有限公司成都 深圳市新五月花环境设计装饰有限公司东莞、中山深圳文科园林股份有限公司东莞 沈阳福瑞园林装饰工程有限公司长春 沈阳嘉霖园林绿化工程有限公司大连 沈阳金域景观绿化工程有限公司沈阳 沈阳艺锦园林工程有限公司沈阳 四川锦天下园林工程有限公司成都 苏州苏农园艺景观有限公司新疆 天津金世谷树园林工程有限公司天津 天津兰苑园林绿化工程有限公司天津 天津市蓟县京乐华花圃天津 武汉高鸿发业园林工程有限公司武汉 扬州意匠轩园林古建筑营造有限公司扬州 浙江易之园林股份有限公司杭州、上海、温州 棕榈园林股份有限公司广州、武汉、珠海 棕榈园林股份有限公司北京分公司北京、长春
公司“合格供应商名录”使用与管理办法（草案） 第一章总则 第一条目的：充分运用公司规模优势，规范对供应商的统一管理，降低成本，提高效率，加强核心竞争力，提高公司外包工程、供应材料质量，做好“合格供应商名录”的使用、管理、更新，特制定本办法。第二条适用范围：本公司范围内，已建立“合格供应商名录”（详见附表）的各类材料采购工作中，对供应商的选择、使用和管理。 本办法作为公司对材料采购供应商管理的规定和要求，所属各单位应遵照执行。供应商是指：公司以合同或协议形式，与外部其他单位或个人签订契约，将公司负责的业务（材料采购等）外包给专业、高效的服务提供商的经营形式。 第三条本规定主要内容包括：总则、基本原则、评价、管理、调整与更新。 第二章基本原则 第四条：本办法和公司“合格供应商名录”颁布后，所属各单位签订新的工程供货合同或购买物资材料时，原则上必须从“合格供应商名录”中选取，特殊情况按第五条办理。 第五条：“临时物资供应商”的选取与授权； 当遇到特殊情况，“合格供方名录”无法满足项目部、分子公司需求，需
临时使用非合格供方名录内的供应商时，必须经过评价审批后方可使用（一次购买物资金额小于0.2万元除外）。 （1）项目部、分子公司必须严格评审不在合格供方名录中的供应商，组织专业人员对供应商的资质情况、经营情况、物资供应保障能力、物资质量保障体系、供应商服务水平、物资价格水平、物资款结算支付等情况（包括但不限于上述内容）对其进行全面的评估. （2）项目部需将评审结果形成书面文件上报公司备案后，方可使用（见附表《临时使用非合格供方名录供应商申请表》、附表《供应商评审表》）。 （3）申请通过的供应商仅限于该次招标采购临时使用。 第六条：如所属各单位未按照本办法规定，自行选取供应商，公司将不予认可，且不予供应商签订任何合同、协议等法律文件。 第三章供应商的评价 第七条：“合格供应商名录”中的单位由公司各使用单位进行定期评价； 项目部、分子公司在一次物资采购执行完成后（含：季度物资采购和大宗物资采购），应及时组织对供应商的履约情况进行综合评价（见附表《供应商履约评价表》，后附：样表）。此表一式两份，一份留存使用单位，一份上报公司工程部（上报时间：按本办法第11条办理），做为公司考核、调整“外包单位（供应商）”的主要依据； 对一项物资采购合同或项目需跨年度执行的，项目部、分子公司应在年度末对供应商的履约过程情况进行综合评价。
××××有限公司企业标准 Q/HL.801.024-2017 《合格供方名录》使用规定 1 范围 本文件规定了合格供方名录的使用与管理要求。 本文件适用于公司对泵机制造所需原材料。外购、外协和零配件等物资采购时的控制。 2 职责 2.1 公司办每年组织营销科、技质科、生产科等部门对供方进行评审，并发放评审结果的通知和新的《合格供方名录》给相关部门和人员。 2.2 营销科、生产科严格按受控的《合格供方名录》进行采购，物资总库严格按受控的《合格供方名录》对进库货物对照验收。 2.3 检验员严格按受控的《合格供方名录》对照进行进货检验。 2.4 《合格供方名录》的持有者应对名录妥为保管，正确使用。 3 具体规定 3.1 《合格供方名录》每年颁发一次，如对个别合格供方的调整，公司办以文字通知的形式发布。每次正规发布名录后，原名录即行作废（交回公司办集中销毁）。每年在名录发放后若遇有个别厂家调整进，当年名录不作废，将通知附入名录中妥为保存、使用即可。使用作废名录发生问题者责任自负。 3.2 合格供方评审每年在12月31日前完成，名录的发布在次年元月10日前完成。受控名录的标志为当年的发布日期（文件无修改时可继续保存并使用）。 3.3 正常情况下，《合格供方名录》只发到各职能部门，由部门再按文件控制要求发到下属使用人员，做好发放记录，并督促使用人员交回旧名录销毁。 3.4 按《合格供方名录》采购物资时为正常供货，检验、验收均按正常渠道和规定进行。对超出名录中厂家的物资进货时，仓库管理员和检验员在未接到文字通知时《急购（串换）物资供货申批表》，不得验收《办理手续》。新产品所需材料凭经过审批的《新材料、外购、外协件供应申批表》或《急购（串换）物资供货申批表》办理验收入库。 3.5对《急购（串换）物资供货申批表》中供货的物资，质检员按《急购（串换）物资检验规定》进行检验，并做好记录和有关标记。 附加说明： 本标准由公司办提出。2017年03月28日期第一次制定本标准由公司办负责解释。 本标准由公司办负责起草。第二版： A 本标准起草人：江武
合格供方管理办法 一、合格供方名录的三个组成部分： 第一部分：供方质量保证能力调查表（详见附件1） 1、由供方如实填写调查表格，并加盖单位公章。 2、由供方如实提供表格中所提及的各类资质证书附件及详细资料。包括： A类供方B类供方C类供方D类供方E类供方企业法人营业执照★★★★★ 税务登记证★★★★★ 组织机构代码证★★★★★ 质量管理体系认证证书☆☆☆☆☆ 产品质量免检证书☆☆☆☆— 工业产品生产许可证★★——— 主要生产设备、工艺装备明细★★★★— 主要检测仪器、设备明细★★★★— 产品执行标准★★★★— 银行信用等级证明☆☆☆☆☆ 主要产品名称及年生产能力明细表★★★★★ 特殊产品/特种设备检验报告◎如有提供此类产品或设备的供方则必须提供注： ①、A类供方：提供产品质量直接影响到我公司最终产品质量的供方（原材料供 应商）及大型生产设备供应商。 ②、B类供方：提供产品质量间接影响到我公司最终产品质量的供方（辅料、耐 材等直接与钢水接触的除原材料外的物资供应商）。 ③、C类供方：提供产品为备品备件，年采购额高于50万的供应商。 ④、D类供方：提供产品为零星材料，年采购额高于20万的供应商。 ⑤、E类供方：中间商，供方本身不生产产品，只做为生产厂家的代理商或以贸 易公司的形式供货的，如提供的产品是A、B类产品，则必须提供2家以上 的生产厂家的合共供方资料，其要求与A、B类供方要求一致。 ⑥、“★”为必须提供的材料；“☆”为可选择提供的材料；“◎”为根据采购物 资特性需要提供的材料；“—”为不要求提供。 第二部分：供方评定记录表（详见附件2）
1、由供应部、技术部、机动部、炼钢厂配合共同填写供方评定记录表，填写 内容必须真实、客观。 2、供应部：负责评价供方交货是否及时，价格与同时期同地区同标准产品之 间的差异，以及对服务质量、供方配合度的评定。 3、技术部：负责评价A、B类物资的产品质量稳定性，所供产品是否符合 公司技术要求，并附上产品质量抽样检验的单据。 4、机动部：负责评价C、D类物资的产品质量稳定性，所供产品是否符合公 司使用要求。 5、炼钢厂：负责评价供方所供产品的适用性。 6、供应部长：负责综合各部门的评定记录给出结论，并明确指出该供方是否 可以建议列为合格供方。 7、经营副总：负责综合所有评定内容给出最终意见，并明确指出该供方是否 可列为合格供方。 第三部分：合格供方名录（详见附件3） 1、由供应部内勤将已经完成的1、2表整理、分类、排序后按要求填写名录， 保证资料的完整性与真实性。 2、将填写好的合格供方名录交供应部长及经营副总签字审核后备案。
万科“2013年度合格供应商名录”，覆盖了总包，监理，装修总包，门窗，景观，基础工程，材料设备七大类供应商，共846家。其中“A级供应商”35家，各类供应商排名不分先后，按字母顺序排列。 2013年度A级供应商名单（35家） 鞍山雨虹门窗有限公司 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 成都市新都公用建筑工程有限公司 赤峰宏基建筑（集团）有限公司 东莞厨博士家居有限公司 东莞市永铭装饰工程有限公司 广州立邦涂料有限公司 广州市景龙装饰设计有限公司 杭州易之景观工程设计有限公司 湖南东方红建设集团有限公司 江苏宏洲建筑装饰工程有限公司 昆山日门建筑装饰有限公司 摩恩（上海）厨卫有限公司 南通五建建设工程有限公司 宁波方太厨具有限公司 青岛裕丰汉唐木业有限公司 上海国仕幕墙工程有限公司 上海家树建筑工程有限公司 上海建工五建集团有限公司 上海银龙建筑装饰绿化有限公司 深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司 深圳市深安企业有限公司 深圳市永高塑业发展有限公司 沈阳农垦建设集团公司 沈阳市振东建设工程监理股份有限公司 圣象集团有限公司 通州建总集团有限公司 武汉开来建设集团有限公司汉阳分公司 西蒙电气（中国）有限公司 越烽建设集团有限公司 浙江常升建设有限公司 浙江明康工程咨询有限公司 中国建筑第四工程局有限公司厦门分公司 中天建设集团有限公司第七建设公司 中天建设集团有限公司西南公司 2013年度合格供应商名录（共846家） 总包类（131家） a.
安徽慈湖建设集团有限公司 安徽丰利达建设有限公司 鞍山市铁丰建筑工程有限公司 b. 北京城建亚泰建设集团有限公司长沙分公司 北京市朝阳田华建筑集团公司 北京首钢建设集团有限公司 北京住总第三开发建设有限公司 c. 长沙市建筑工程有限责任公司 成都倍特建筑安装工程有限公司 成都市第五建筑工程公司 成都市桂林建设有限公司 成都市新都公用建筑工程有限公司（A级）赤峰宏基建筑（集团）有限公司（A级）重庆建工第三建设有限责任公司 重庆市德感建筑安装工程有限公司 重庆拓达建设（集团）有限公司 重庆万泰建设(集团)有限公司 重庆渝发建设有限公司 d. 大连渤海建筑集团有限公司 大连三川建设集团股份有限公司 大连筑成建设集团有限公司 f. 福建省闽南建筑工程有限公司 福建众亿工程项目管理有限公司 g. 广东建星建筑工程有限公司 广东省广弘华侨建设投资集团有限公司 广元市天成实业有限公司 广州市恒域建筑工程有限公司 h. 杭州市工程承包有限公司 杭州市工程建设集团有限公司 杭州通达集团有限公司 河北建设集团有限公司海南分公司 河南科兴建设有限公司 河南五建建设集团有限公司 湖南东方红建设集团有限公司（A级）湖南省建筑工程集团总公司 华仁建设集团有限公司 j. 吉林省金田建设工程有限公司
万科集团综合供应商管理办法（MHKG-ZG-ZD-006）
1.目的 为了对向公司提供产品和服务的综合供应商进行正确的评估，选择及管制，确保其产品及服务符合本公司品质要求，特制定本制度。 2.适用范围 2.1.万科控股集团有限公司及下属各控股子公司。 2.2.适用于向本司提供产品及服务的所有合作厂商（综合管理方面）。 3.术语与定义 无 4.职责 4.1.集团综合管理部 4.1.1.负责采集综合服务供应商的信息； 4.1.2.负责综合服务供应商的采购实施； 4.1.3.负责与确定的综合服务供应商签订合同，并监督其履行合同。 5.程序和内容 5.1.供应商分类 根据综合供应商提供的产品和服务类型及其对公司最终产品品质的影响，分为以下四类： 5.1.1.固定资产、办公用品供应商； 5.1.2.大型活动、大型会议服务商； 5.1.3.管理咨询类服务商； 5.1.4.除以上三类的其他供应商（如：电脑维护、绿植等）。 5.2.供应商来源 新供应商资讯来源一般有下列方式：
5.2.1.各种采购指南； 5.2.2.新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等； 5.2.3.各种产品发表会； 5.2.4.各类产品展示（销）会； 5.2.5.行业协会； 5.2. 6.行业或政府之统计调查报告或刊物； 5.2.7.同行或供应商介绍； 5.2.8.公开征询； 5.2.9.供应商主动联络； 5.2.10.其他途径。 5.3.管理流程 5.3.1.固定资产、办公用品供应商管理流程。 5.3.1.1.供应商选择阶段。 5.3.1.1.1.综合管理部至少提供三家供应商信息提供筛选。 5.3.1.1.2.形成书面文件报分管副总审核。 5.3.1.1.3.建立《合格供应商名录》（附表3）。 5.3.1.1.4.确定主要供应商及备用供应商。 5.3.1.2.合同履行阶段。 5.3.1.2.1.签订合约、付款、组织验收。 5.3.1.3.复核、评审阶段。 5.3.1.3.1.综合管理部建立供应商持续表现记录。 5.3.1.3.2.每三个月对供应商进行复核、评审。
Q-SC《质量手册》××××制造有限公 ××××有限公司企业标准 Q/HL.801.024-2017 《合格供方名录》使用规定 1 范围 本文件规定了合格供方名录的使用与管理要求。 本文件适用于公司对泵机制造所需原材料。外购、外协和零配件等物资采购时的控制。 2 职责 2.1 公司办每年组织营销科、技质科、生产科等部门对供方进行评审，并发放评审结果的通知和新的《合格供方名录》给相关部门和人员。 2.2 营销科、生产科严格按受控的《合格供方名录》进行采购，物资总库严格按受控的《合格供方名录》对进库货物对照验收。 2.3 检验员严格按受控的《合格供方名录》对照进行进货检验。 2.4 《合格供方名录》的持有者应对名录妥为保管，正确使用。 3 具体规定 3.1 《合格供方名录》每年颁发一次，如对个别合格供方的调整，公司办以文字通知的形式发布。每次正规发布名录后，原名录即行作废（交回公司办集中销毁）。每年在名录发放后若遇有个别厂家调整进，当年名录不作废，将通知附入名录中妥为保存、使用即可。使用作废名录发生问题者责任自负。 3.2 合格供方评审每年在12月31日前完成，名录的发布在次年元月10日前完成。受控名录的标志为当年的发布日期（文件无修改时可继续保存并使用）。 3.3 正常情况下，《合格供方名录》只发到各职能部门，由部门再按文件控制要求发到下属使用人员，做好发放记录，并督促使用人员交回旧名录销毁。 3.4 按《合格供方名录》采购物资时为正常供货，检验、验收均按正常渠道和规定进行。对超出名录中厂家的物资进货时，仓库管理员和检验员在未接到文字通知时《急购（串换）物资供货申批表》，不得验收《办理手续》。新产品所需材料凭经过审批的《新材料、外购、外协件供应申批表》或《急购（串换）物资供货申批表》办理验收入库。 3.5对《急购（串换）物资供货申批表》中供货的物资，质检员按《急购（串换）物资检验规定》进行检验，并做好记录和有关标记。 附加说明： 本标准由公司办提出。2017年03月28日期第一次制定本标准由公司办负责解释。 本标准由公司办负责起草。第二版： A 本标准起草人：江武
安全性 □对信息系统安全性的威胁 任一系统，不管它是手工的还是采用计算机的，都有其弱点。所以不但在信息系统这一级而且在计算中心这一级(如果适用，也包括远程设备)都要审定并提出安全性的问题。靠识别系统的弱点来减少侵犯安全性的危险，以及采取必要的预防措施来提供满意的安全水平，这是用户和信息服务管理部门可做得到的。 管理部门应该特别努力地去发现那些由计算机罪犯对计算中心和信息系统的安全所造成的威胁。白领阶层的犯罪行为是客观存在的，而且存在于某些最不可能被发觉的地方。这是老练的罪犯所从事的需要专门技术的犯罪行为，而且这种犯罪行为之多比我们想象的还要普遍。 多数公司所存在的犯罪行为是从来不会被发觉的。关于利用计算机进行犯罪的任何统计资料仅仅反映了那些公开报道的犯罪行为。系统开发审查、工作审查和应用审查都能用来使这种威胁减到最小。 □计算中心的安全性 计算中心在下列方面存在弱点： 1.硬件。如果硬件失效，则系统也就失效。硬件出现一定的故障是无法避免的，但是预防性维护和提供物质上的安全预防措施，来防止未经批准人员使用机器可使这种硬件失效的威胁减到最小。 2.软件。软件能够被修改，因而可能损害公司的利益。严密地控制软件和软件资料将减少任何越权修改软件的可能性。但是，信息服务管理人员必须认识到由内部工作人员进行修改软件的可能性。银行的程序员可能通过修改程序，从自己的帐户中取款时漏记帐或者把别的帐户中的少量存款存到自己的帐户上，这已经是众所周知的了。其它行业里的另外一些大胆的程序员同样会挖空心思去作案。 3.文件和数据库。公司数据库是信息资源管理的原始材料。在某些情况下，这些文件和数据库可以说是公司的命根子。例如，有多少公司能经受得起丢失他们的收帐文件呢?大多数机构都具有后备措施，这些后备措施可以保证，如果正在工作的公司数据库被破坏，则能重新激活该数据库，使其继续工作。某些文件具有一定的价值并能出售。例如，政治运动的损助者名单被认为是有价值的，所以它可能被偷走，而且以后还能被出售。 4.数据通信。只要存在数据通信网络，就会对信息系统的安全性造成威胁。有知识的罪犯可能从远处接通系统，并为个人的利益使用该系统。偷用一个精心设计的系统不是件容易的事，但存在这种可能性。目前已发现许多罪犯利用数据通信设备的系统去作案。 5.人员。用户和信息服务管理人员同样要更加注意那些租用灵敏的信息系统工作的人。某个非常无能的人也能像一个本来不诚实的人一样破坏系统。 □信息系统的安全性 信息系统的安全性可分为物质安全和逻辑安全。物质安全指的是硬件、设施、磁带、以及其它能够被利用、被盗窃或者可能被破坏的东西的安全。逻辑安全是嵌入在软件内部的。一旦有人使用系统，该软件
供应商名录库管理办法及实施细则
供应商名录库管理办法及实施细则 第一章总则 第一条为使供应商的管理有章可循，及时对供应商进行考核和评价，激励供应商提高供货质量，保持良好的供应关系，根据********及相关要求，制定本办法。 第二条依照本办法所建立的供应商名录库，使用范围仅限于企业日常生产经营过程中所需要的工程、货物或服务，即**********中所定义的第Ⅲ类及第Ⅳ类采购。国家、地方法律法规已明确必须采用招标或竞争性方式采购的工程、货物或服务，应从其规定。 第三条公司应严格按照公平、公开、公证的原则在供应商名录库内开展采购活动，不得违规操作。 第四条《合格供应商名录库》是单位及项目采购工作中选择、使用供应商的主要依据，对未纳入《合格供应商名录库》的供应商，均不得与其签订购销合同。 第二章管理职责 第五条公司招标办负责以下工作： 1、负责供应商名录库的组建及更新维护工作；
2、不定期蒋供应商名录库及动态考核结果向企管办进行汇报； 3、配合****集团开展供应商名录库的组建及更新工作，主要包括：拓展供应商渠道、拟定考核计划、参与考核工作、形成分析报告、提出更新需求等； 4、配合****集团开展供应商名录库的维护工作，主要包括：日常管理、动态考核和定期评价； 5、负责供应商管理过程中的资料信息归档工作。 第六条公司企管办负责以下工作： 1、贯彻****集团的供应商管理办法，制定本公司的供应商管理细则； 2、对供应商管理实施监督和检查。 第四章准入审核 第七条准入审核是指按照采购需求和规定流程，审核供应商的基本条件，并就合格供应商组建名录库。主要包括：信息收集、申请入库、资格审核、名录库建立四个环节。 第八条信息收集 为方便公司各部门共享供应商资源，提高名录库的使用效率，供应商信息收集按初选、调查两个阶段进行：
. 2014年万科合格供应商名录（排名不分先后）信息来自2015年4 月7日《万科周刊》 其中新疆合格供应商共计34家 总包B级 陕西建工集团总公司新疆 中厦建设集团有限公司太原、新疆 总包C级 山河建设集团有限公司武汉、新疆 深圳市建安（集团）股份有限公司新疆分公司新疆 中天建设集团有限公司新疆分公司新疆 装修总包A 新疆 沈阳通海建筑装饰工程有限公司 装修总包B 新疆深蓝色装饰工程有限公司 新疆 装修总包C 深圳市华创建筑工程有限公司沈阳、新疆 新疆华信佳艺装饰工程有限公司 新疆 景观园林A 苏州苏农园艺景观有限公司新疆 上海凯盛园林工程有限公司 新疆 景观园林B 深圳市国艺园林建设有限公司新疆 新疆绿美园林工程有限公司新疆 新疆胜天工程有限公司新疆 中厦建设集团有限公司 新疆 景观园林C 黄石红枫叶园林景观有限公司新疆 四川锐思园林工程有限公司新疆 新疆风景园林建筑装饰有限公司新疆 新疆新美穗园林有限公司新疆 新疆英杰生态园林工程有限公司新疆
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万科供应商名录 万科发布合格供应商名录 2014-02-19 11:04搜房网 评论 收藏打印字号：T|T [摘要]万科集团于2014年2月17日下午在深圳万科国际会议中心召开了“万科集团合作伙伴春茗会”，会上万科首次向公众发布了“2013年度合格供应商名录”，覆盖了总包，监理，装修总包，门窗，景观，基础工程，材料设备七大类供应商，共824家。其中“A级供应商”35家，各类供应商排名不分先后，按字母顺序排列。 万科集团于2014年2月17日下午在深圳万科国际会议中心召开了“万科集团合作伙伴春茗会”，会上万科首次向公众发布了“2013年度合格供应商名录”，覆盖了总包，监理，装修总包，门窗，景观，基础工程，材料设备七大类供应商，共824家。其中“A级供应商”35家，各类供应商排名不分先后，按字母顺序排列。 2013年度A级供应商名单（35家） 鞍山雨虹门窗有限公司 北京东方雨虹防水技术股份有限公司 成都市新都公用建筑工程有限公司 赤峰宏基建筑（集团）有限公司 东莞厨博士家居有限公司 东莞市永铭装饰工程有限公司 广州立邦涂料有限公司 广州市景龙装饰设计有限公司 杭州易之景观工程设计有限公司 湖南东方红建设集团有限公司 江苏宏洲建筑装饰工程有限公司 昆山日门建筑装饰有限公司 摩恩（上海）厨卫有限公司
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