安全文明施工综合评分表
青岛市市政公用工程安全文明工地 检查评分标准 (试行) 1总则 1.1为了科学地评价市政公用工程施工质量、安全及文明情况，保证工程安全，提高实体质量，培养高素质的管理队伍，努力打造精品工程，安全工程，实现检查评价工作的标准化、规范化，特制定本标准。 1.2本标准适用于市政公用施工企业及管理部门对市政公用工程施工标准化工作情况的检查和评价。 1.3本标准依据《建筑施工安全检查标准》等国家有关法律法规、标准，结合市政公用工程施工特点及规律编制。 1.4在按本标准检查时，除应符合本标准外，尚应符合国家现行有关强制性标准的规定。 1.5本标准适用工程范围包括：给水、排水、燃气、供热等市政公用基础设施工程。 厂站工程按照《建筑施工安全检查标准》执行。 2检查分类及评分方法 2.1安全文明工地检查，分为安全管理、文明施工、施工现场检查三大项，应采用检查评分表的形式，其中安全管理评分表1张、文明施工评分表1张、施工现场检查评分表5张和检查评分汇总表1张。 2.2在安全管理、施工现场管理、文明施工的检查评分表中，设立了保证项目和一般项目，保证项目是安全检查的重点和关键。 2.3三大项检查评分表中，满分为100分。表中各检查项目得分应为按规定检查内容所得分数之和。每张表总得分应为各自表内各检查项目实得
分数之和。 2.4检查项目应得分不足100分，实际得分按照得分百分率计算。 2.5检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。 2.6 在检查评分中，当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时，此检查评分表不应得分。 2.7，施工安全文明检查使用表一，汇总表满分为100分。三大项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为汇总表规定值。 2.8市政公用工程施工安全文明工地检查评分，应以汇总表的总得分及保证项目达标与否，作为对一个施工现场安全、文明情况的评价依据，分为优良、合格、不合格三个等级。项目评分达到优良等级的可推荐省级安全文明工地。 1．优良 1）分项检查评分表无零分； 2）汇总表得分值应在80分及以上。 2．合格 1）分项检查评分表无零分； 2）汇总表得分值应在80分以下，70分及以上。 3．不合格 1）当汇总表得分值不足70分时； 2）当有一分项检查评分表得零分时。 3检查评分表 3.1《市政公用工程施工安全文明检查评分汇总表（一》，主要内容应包括：安全管理、文明施工、施工现场检查共三大项。该表所示得分作为对一个施工现场安全文明生产情况的评价依据。
建筑工程文明施工检查评分表 文明施工是建筑业的“窗口”，是与城市文明建设息息相关的，是一种体现在建筑工地的企业文化，是施工现场的科学管理，各种因素优化配置的艺术，体现出企业与社会文明相互和谐的精神风貌。文明施工和施工安全是相辅相成的，是一个统一体，加强现场文明施工，可控制物的不安全状态和人的不安全行为。文明施工搞的好坏，是施工管理素质高低和管理水平高低的体现。只有搞好文明施工，才能充分发挥企业施工管理水平和企业职工的群体意识，创造良好的施工环境，确立企业的社会信誉，才能使建筑企业在日新月异的社会主义市场经济改革浪潮中不断发展，不断创新。所以，进一步提高文明施工水平，仍是我们当前建筑行业的一个十分紧迫的任务，建筑企业按照国家、省、市（以深圳市为例）制定的建筑工程现场文明施工标准去贯彻、落实、是一种义不容辞的责任。 为此，施工现场必须在封闭管理、总平面布置、办公、生活设施、防火、卫生、粉尘、噪音、治安综合等管理上结合维护市容整洁和城市安全，做到文明施工规范化、标准化、制度化。 一、保证项目 （一）现场围栏封闭管理 根据《中华人民共和国建筑法》第39条“建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全，防范危险、预防火灾等措施；有条件的应当对施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的建筑施工企业应当采取安全防护措施。”第40条“建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。” 按以上规定要求，应做到： 1、施工现场要按照国土部门审批的征地红线沿其周边设置连续密闭的围墙； 2、在市区主要路段的周围设置高于2.5m的围档，一般路段的工地周围设置高于1.8m的围档； 3、围档材料要坚固，砌筑稳定、清洁、美观； 4、围墙使用材料应用砌筑材料（红砖、灰砖、砌块等），不得使用铁皮瓦、石棉瓦、彩条布、竹笆、安全网等易变形材料。红灰砖砌围墙如基础较好可用3/4砖，每隔4-5m设一加强垛，每隔20m留一伸缩缝。基础不好和人员来往甚多的临街围墙必须用1砖（24cm宽）每隔6-8m设一加强垛，每隔25m留一伸缩缝。同时墙内防止堆积废土、废料挤压墙根。在业主院内施工，现场和人行道及建筑物可用钢管安全网、竹片板、铁丝网、木板围隔。其原则是要保证围墙、围档稳固、牢靠、不易倒塌、变形；
工程资料检查评分表工程名称施工单位 部位进度结构类型、面 积 序 号 检查项目扣分标准应得分实得分 1 管理资料1、开工报告手续不全扣2分； 2、有工程质量事故无事故调查处理资料扣2分； 3、未对与甲方或者管理公司的来往函件进行整理归档的，扣2-5分； 4、未对甲方或管理公司下发应回复函件进行回复的，每项扣2分； 5、未对监理公司下发的整改通知进行及时整改回复的，每项扣2分。 6、技术核定单未及时完成签批手续的，或未及时办理相关经济签证 的，每项扣5-10分； 7、未对监理例会会议纪要进行收集整理的，扣2-5分； 8、项目部会议未进行记录的，每次扣2分； 9、工程质量检验评定资料未分类归档的，扣2-5分； 10、施工日志记录不详细、不认真一处扣2～5分； 11、施工日志漏填一次扣3分，日期不交圈扣2分； 15 2 施工物资 资料 1、无产品出厂合格证、检测报告、厂家资质、无销售单位红章扣2～ 5分； 2、工程材料质量证明资料等未及时收集、记录、归档的，每项扣2-5 分； 3、监理签认见证不完善扣2分 15 3 施工试验1、无原材料进场检验记录扣2～5分； 2、试验报告数量不够扣2～5分； 3、试验报告手续不全及结论不清扣2～5分； 4、砼和砂浆抗压强度和统计评定记录不符合要求扣2～5分； 5、未建立试件取样试验登记台帐的，扣2-5分； 6、未落实现场试验取样人员或者负责人职责不清的，扣2-5分； 7、未及时送样试验或领取报告的，每项扣2分； 8、屋面防水渗漏、地下防水效果、地面蓄水试验检查记录漏一项扣 2分； 9、施工试验记录不齐全的一项扣5分； 15 4 施工记录1、施工记录漏一项扣3分； 2、施工记录签章不全一处扣2分； 3、隐蔽工程验收记录中，对隐蔽内容阐述不清的，每项扣1-5分; 15 5 施工测量 记录 1、无示意图扣5分； 2、沉降观测次数少扣2分； 3、沉降观测记录无汇总结果扣2分； 4、水准点和观测点的数量及位置不符扣2～10分； 3、工程测量放线记录少一次扣2分； 4、无建筑物垂直度标高、全高测量记录扣3分； 10 6 过程验收 资料 1、工程质量检验资料未满足施工进度的，每一检验批扣2分； 2、签注意见和签章不完善扣1分； 3、资料内容填写不真实、不规范或有明显错误，每项扣2—5分； 15 7 工施工技 术资料 1、图纸会审记录有一单位无公章扣5分； 2、变更手续有一处不完善扣2分； 3、技术交底缺一项扣5分； 4、技术交底内容不全且无针对性扣2～5分扣2分； 5、技术交底签字手续不完善扣1分； 6、施工组织设计（专项方案）无审批、审核、编制及盖章扣5分； 15合计100检查人: 年月日
●土建工程实测指标小项分值按高到低排序，分值占比较高的实测指标区域平均合格率偏低。 ●主要弱项指标：楼板厚度，门洞尺寸，结构垂直度，地面平整度、抹灰阴阳角。 内部资料严禁外传 │ 1
内部资料 严禁外传 │ 2 工程名称 实测指标12月份平均合格率实测指标分值小项得分 混凝土结构工程 ★楼板厚度89.31%10 8.93 ★顶板水平度98.14%7 6.87 墙表面平整度91.26% 6 5.48 垂直度90.09% 6 5.41 截面尺寸98.55% 1 0.99 合计92.23%30.00 27.67 砌筑工程 垂直度95.50% 4 3.82 表面平整度99.22% 3 2.98 ★外窗洞口尺寸 90.95% 3 2.73 合计 95.26%10.00 9.53 抹灰工程 墙面表面平整度97.55%10 9.76 墙面垂直度97.40%10 9.74 门洞尺寸偏差95.67%7 6.70 阴阳角方正88.09% 5 4.40 ★方正性 98.16% 4 3.93 外窗内侧墙体厚度极差80.00% 2 1.60 厨卫间开间/进深偏差 95.26% 2 1.91 合计95.07%40.00 38.03 设备安装工程座便坑距偏差 90.00% 2 1.80 合计 90.00% 2.00 1.80 楼地面工程 地面表面平整度 91.67% 6 5.50 合计 91.67% 6.00 5.50 外窗工程 铝合金型材拼缝宽度缺项 4 0.00 铝合金型材拼缝高低差 3 0.00 窗框立面垂直度 3 0.00 合计 0.00%10.00 0.00 控制线检查 水平标高控制线 缺项 2 0.00 合计 0.00% 2 0.00 土建工程实测得分 94.75%93.78% ●假定条件：取区域12月份土建工程各项指标平均合格率分析，不考虑实测指标合格标准变化造成的影响，仅考虑计算规则变化造成的影响。 ●结论：因计算规则改变，区域土建工程整体平均合格率由94.75%下降至93.78%，合格率下降1%，总分约0.5分。
神州长城科威特财政项目部 基坑工程检查评分表 受审单位：区域：审计月份：2015年月份 序号检查项目扣分标准应得 分数 实得 分数 1 保 证 项 目施工 方案 基坑工程未编制专项施工方案，扣10分专项施工方案未按规定审核、 审批，扣10分超过一定规模条件的基坑工程专项施工方案未按规定组 织专家论证，扣10分基坑周边环境或施工条件发生变化，专项施工方 案未重新进行审核、审批，扣10分 10 2 基坑 支护人工开挖的狭窄基槽，开挖深度较大或存在边坡塌方危险未采取支护措 施，扣10分自然放坡的坡率不符合专项施工方案和规范要求，扣10分 基坑支护结构不符合设计要求，扣10分支护结构水平位移达到设计报 警值未采取有效控制措施，扣10分 10 3 降排 水基坑开挖深度范围内有地下水未采取有效的降排水措施，扣10分基坑 边沿周围地面未设排水沟或排水沟设置不符合规范要求，扣5分放坡 开挖对坡顶、坡面、坡脚未采取降排水措施，扣5～10分基坑底四周 未设排水沟和集水井或排除积水不及时，扣5～8分 10 4 基坑 开挖 支护结构未达到设计要求的强度提前开挖下层土方，扣10分未按设计 和施工方案的要求分层、分段开挖或开挖不均衡，扣10分基坑开挖过 程中未采取防止碰撞支护结构或工程桩的有效措施，扣10分机械在软 土场地作业，未采取铺设渣土、砂石等硬化措施，扣10分 10 5 坑边 荷载 基坑边堆置土、料具等荷载超过基坑支护设计允许要求，扣10分施工 机械与基坑边沿的安全距离不符合设计要求，扣10分10 6 安全 防护 开挖深度2m及以上的基坑周边未按规范要求设置防护栏杆或栏杆设置 不符合规范要求，扣5～10分基坑内未设置供施工人员上下的专用梯 道或梯道设置不符合规范要求，扣5～10分降水井口未设置防护盖板 或围栏，扣10分 10 小计 7 一 般 项 目基坑 监测 未按要求进行基坑工程监测，扣10分基坑监测项目不符合设计和规范 要求，扣5～10分监测的时间间隔不符合监测方案要求或监测结果变 化速率较大未加密观测次数，扣5～8分未按设计要求提交监测报告或 监测报告内容不完整，扣5～8分 10 8 支撑 拆除 基坑支撑结构的拆除方式、拆除顺序不符合专项施工方案要求，扣5～ 10分机械拆除作业时，施工荷载大于支撑结构承载能力，扣10分人 工拆除作业时，未按规定设置防护设施，扣8分采用非常规拆除方式 不符合国家现行相关规范要求，扣10分 10 9 作业 环境基坑内土方机械、施工人员的安全距离不符合规范要求，扣10分上下 垂直作业未采取防护措施，扣5分在各种管线范围内挖土作业未设专 人监护，扣5分作业区光线不良扣5分 10 10 应急 预案未按要求编制基坑工程应急预案或应急预案内容不完整，扣5～10分 应急组织机构不健全或应急物资、材料、工具机具储备不符合应急预案 要求，扣2～6分 10 11 小计40 检查项目合计100 检查人签字: 陪审人签字: 检查日期: 年月日注：1、每项最多扣减分数不大于该项应得分数； 2、保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的，检查评定表计零分．
北京住总第一开发建设有限公司
BEIJING LINI-CONSTRUCTION 1ST DEVELOPMENT AND CONSTRUCTION CO.LTD
北京市怀柔区 0024 地块工程项目经理部
目录
1、工程概况 ..............................................................................................1 1.1 地理位置........................................................................................1 1.2 工程简介........................................................................................1 1.3 主要参建单位................................................................................3 1.4 主要分包单位................................................................................3
2、组织机构 ..............................................................................................4 3、本工程的质量目标 ..............................................................................4 4、检查计划 ..............................................................................................5 5、取样原则与计算说明 ..........................................................................6
5.1． 取样原则...................................................................................6 5.2. 计算说明....................................................................................6 6、检查项目及方法 ..................................................................................8 6.1 工程实测实量项目........................................................................8 7、结果统计评价 ....................................................................................19 8、附测点位置图 ....................................................................................20 9、附表 ....................................................................................................33
上海市（市政工程）文明工地评分标准 沪市政建（2004）260号 项 目检查标准标 准 分 扣分标准 扣 分 一、综合管理1、现场有“两通三无五必须”、“七不”宣传牌； 2、办公区有挂放“九图二牌”； 3、按标准悬挂施工铭牌、文明施工告示牌，管理人 员佩卡上岗； 4、分隔设施符合标准要求、施工人员着装统一； 5、各方出入口、车行、施工、人行通道平整畅通、 有切实可行的临时排水措施； 6、机具设备、各类材料摆放整齐； 7、按要求组织交通，设置警示、引导标志标识； 8、重点区域有防范措施、有保卫值勤人员； 9、无重大盗窃和违法事件发生； 10、施工区、办公（生活）区及易燃易爆场所有消 防设施，配备合理且完好； 11、易燃易爆场所有禁火标志、无烟蒂； 12、危险品进库存放，有专人管理； 13、动火操作符合规范； 14、宿舍（办公室）电器使用规范； 15 1、无宣传牌扣1分； 2、“九图二牌”每缺一项扣1分； 3、无牌扣2分，不标准扣1分、未佩卡上岗扣1分； 4、无分隔设施*扣15分，破损、不连续、不整洁、 不标准扣1～10分；着装不统一扣2分； 5、出入口设置不合理扣2分、通道不畅、不平整扣2～5 分、无排水措施或现场积水扣2～5分、直接向通道排 水扣10分； 6、不符合要求摆放每处扣2～5分； 7、交通组织混乱扣5分、缺警示、引导标志标识扣1～5 分； 8、无防范措施扣3分、措施不力扣1分、无保卫值勤人 员扣3分； 9、有盗窃和违法事件发生扣4分； 10、无消防设施*扣15分，不完好不合理每件扣1分； 11、无标志扣1分，有烟蒂扣1分/只； 12、危险品随意放置扣2分，无专人管理扣2分； 13、动火操作不符合规范扣2分； 14、有乱拉电线、违章使用电器的扣1分。 二、安全管理1、安全管理人员、特种作业人员持证上岗； 2、使用电器、电箱符合安全要求、机械设备安全装 置齐全； 3、各类脚手架搭设、基坑支护符合规范要求； 4、立柱、上盖梁支架及操作平台安全防护措施得当； 5、防撞墙施工临边防护措施可靠； 6、道路、下水道、桥梁、盾构、顶管等施工符合安 全要求； 7、管线保护措施落实、可靠； 8、实施标准化管理、安保体系完善并已通过认证； 15 1、无证上岗每人扣5分； 2、每一处不符合要求扣1分； 3、不符合规范要求扣1～10分； 4、无安全防护措施或措施不当扣10～1分； 5、临边防护措施无或不可靠扣10～1分； 6、不符合要求扣1～20分； 7、无管线保护措施扣10分、不可靠扣2～5分,每发生一 起管线事故扣5分，发生重大管线事故*扣20分； 8、每发生一起轻伤事故扣1分、重伤事故扣5分， 发生死亡事故*扣15分，未达到安全标化工地*扣15 分，未通过安保体系认证*扣15分 三、质量管理1、按图施工，执行施工强制性标准； 2、施工质量达到优良级标准； 3、有合格的测量、计量、试验设备和设施； 4、质保体系完善、质量受控； 10 1、违反施工强制性标准扣20分、未按设计要求、操作规 程施工的扣2分/项； 2、未达到优良级标准扣10分、施工质量不合格扣10分； 3、仪器、设备不符合计量要求扣2分/项； 4、发生一般质量事故或处理手续不全的、有质监站签发 的整改单或整改不到位扣的1分/项，发生严重质量问 题*扣10分； 四、环境保护1、土方集中堆放，绿网覆盖； 2、运输建筑材料、垃圾和泥土等车辆，在驶出建设 施工现场之前，要做好冲洗、遮蔽、清洁等工作； 3、施工现场进行建筑残渣、废料清理及其它易产生 粉尘污染作业时，采取洒水、吸尘等防止扬尘措 施；4、泥浆水必须经过三级沉淀后排放； 5、现场使用商品混凝土、预拌砂浆； 6、施工产生的旧沥青，应当再生利用； 7、施工噪声不扰民，夜间施工办理许可证并向社会 公示； 8、生活、办公区域因地制宜进行绿化，施工现场做 好绿化保护工作 20 1、未集中堆放扣2～5分、未覆盖扣2分； 2、未做好冲洗、遮蔽、清洁等工作扣1～5分； 3、不洒水或不采取其它防止扬尘污染措施而直接清扫或 作业时扣1～5分； 4、无沉淀池*扣10分，沉淀不符合要求扣1～10分； 5、现场自拌混凝土或砂浆扣3分； 6、旧沥青不再生利用扣3分； 7、噪声超标并受到投诉经查属实的扣5分，未办理许可 证*扣10分、未向社会公示扣2分； 8、生活、办公区域绿化无人管理扣1分，发生毁绿现象 扣1～10分。
建筑工地安全文明施工标准化检查评分表 工程名称：工程地址： 考核项目考评内容评分说明应 得 分 缺项 减分 扣 分 实 得 分 安全管理（20） 安全生产责任制 未建立安全生产责任制扣3分；各级部门未执行责任制的扣3分；经济承包中 无安全生产指标的扣3分；未制定各工种安全技术操作规程扣3分；未按规定 配备专（兼）职安全员的扣3分；管理人员责任制考核不合格的扣3分，直至 得分为0。 3 目标管理 未制定安全管理目标（伤亡控制、重大责任事故指标）扣2分；无责任目标考 核规定的扣2分；考核办法未落实或落实不好的扣2分，直至得分为0。 2 施工组织设计中安全措施 施工组织设计中无安全措施扣3分；施工组织设计中无临时用电设计方案扣3 分；临时用电设计方案未经审批扣3分；专业性较强的大项目，未编制独立专 项安全施工组织设计扣3分；安全措施不全面扣3分；安全措施未落实或无针 对性扣3分，季节性安全措施不齐全扣3分，针对性不强扣3分，直至得分为 0。 3 分部、分项工程安全技术交底 无书面安全技术交底扣2分；交底针对性不强扣2分；交底不全面扣2分；交 底未交到班组、作业人员扣2分；交底无履行签字手续扣2分，直至得分为0。 2 安全检查 无定期安全检查制度扣2分；安全检查无记录扣2分；检查无事故隐患，整改 做不到定人、定时间、定措施扣2分；对重大事故隐患整改通知书所列项目未 按时完成扣2分，直至得分为0。 2 安全教育 无安全教育制度扣2分；新入场工人未进行三级教育扣2分；无具体安全教育 内容扣2分；交换工种时，未进行安全教育扣2分；有一人不懂本工种安全技 术操作规程扣2分；施工管理人员未按规定进行年度安全培训扣2分；兼职安 全员未按规定进行年度培训或考核不合格扣2分，直至得分为0。 2 班前安全活动、应知考核 未建立班前安全活动制度扣1分；班前安全活动无记录扣1分，职工未应知考 核制度扣1分；直至得分为0。 1 1
附件一： 工程质量实测实量实施细则 为了“打造恒大精品、全面提升品质”，完善施工过程管理，不断促进工程质量提升，特制定本细则。 本细则所述的主体、装修、铝合金、施工单位均指其项目部。 本细则的检查范围、标准和比例为安徽公司实测实量的检查范围、标准和比例，恒大地产集团要求的工程检查范围、标准和比例，工程部需照常进行。 主体单位工程质量达标率原则上以项目的“标段”为单位，同一施工单位在不同“标段”施工，视为不同的项目部，同一标段出现多个合同的，以标段为准；装修单位工程质量达标率原则上以项目的“期”为单位，同一施工单位在不同“期”施工，视为不同的项目部；铝合金单位、园建单位工程质量达标率原则上以项目为单位，不再分期，一个项目形成一个质量达标率。 一、名词解释 1、户实测实量质量达标率：由工程部检查所得，根据公司下发的检查控制点和检查标准（见《合肥公司精装修工作面移交前实体质量基础管理工作细则》（附件二）、《安徽公司主体工程质量实测实量操作指引》（附件三）、《安徽公司主体工程质量实测实量检查和评分表》（附件四）、《安徽公司精装修质量主要控制点标准要求及控制措施》（附件五）、《安徽公司精装修工程质量检查操作指引》（附件六）、
《安徽公司精装修工程质量实测实量检查和评分表》（附件七）、《安徽公司铝合金门窗质量主要控制点》（附件八）、《安徽公司铝合金门窗工程质量实测实量操作指引》（附件九）、《安徽公司铝合金门窗工程质量实测实量评分表》（附件十）、《安徽公司园建工程质量实测实量操作指引》（附件十一）、《安徽公司园建工程质量实测实量评分表》（附件十二））进行检查，检查以户为单位，每户单独计算质量达标率（园建工程按指引检查）。 2、主体单位实测实量质量达标率：由工程部检查、工程管理部复核所得，检查数量为不少于本月混凝土结构、砌体和抹灰工程每项施工内容的50%，检查以户为单位。当月检查主体施工三个阶段质量达标率的加权平均值为该月此主体单位实测实量质量达标率。 3、装修单位实测实量质量达标率：由工程管理部检查所得，工程管理部随机抽取一定比例的户数进行检查，以户为单位，每户单独计算户质量达标率，所检查到的所有户质量达标率的平均值为该月此装修单位实测实量质量达标率。 4、铝合金门窗单位实测实量质量达标率：由施工单位和工程部检查、工程管理部复核所得，检查以户为单位，该月检查所有户质量达标率的平均值为该月此铝合金单位实测实量质量达标率。 5、园建单位实测实量质量达标率：由工程管理部检查所得，工程技术部随机抽取一定比例的工程量进行检查，检查结果作为此单位实测实量质量达标率。 6、质量档案：由工程部建立，工程部在公司下发的检查控制点、
保利地产第三方工程评估方案 1.评估内容 项目评估内容包括项目实测实量、安全文明施工及指定内容三个方面。 1.1.1项目实测实量包括尺寸控制、工艺节点、渗漏隐患等内容。 1.1.2安全文明施工主要包括安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑 工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机和起重吊装、施工机具等内容。根据国家安全文明施工规范标准JGJ59-2011严格评价。 1.1.3指定内容为集团每年的工程关注重点，如渗漏、空鼓/开裂等。 2.评估方法 原则上以总包单位为主体进行检查，标段建筑面积10万平方米（包含地下室）实测一组数据，标段建筑面积10万平方米以上（包含地下室）实测两组数据，每年组织不少于三期，每期对全集团所有在建项目进行检查。 2.1评估得分 标段及子公司评分方法详见附件《保利地产第三方评估评分细则》。 2.1.1住宅项目 （1）标段综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分。 （2）多标段项目不需进行项目综合分计算，评比排名仅考虑到标段即可。（3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算（指定内容扣分为实扣分，不进行折算）。 2.1.2商业项目 （1）项目综合得分=70%×实测实量合格率＋30%×安全文明施工合格率-指定内容扣分 （2）集团综合得分为各项目综合得分的算术平均数。 （3）当所测项目的检查内容不能涵盖表格中全部检查内容时，得分将按所测点数的权重进行折算。 2.2评估流程
2.2.1评估流程包括评估准备、评估前会议、现场评估、评估后会议等。 2.3评估报告 每个参评项目标段现场评估作业完成后，均需项目负责人对项目评估数据进行签字认可；在各区域（子）公司所有参评项目评估结束后7天内，第三方评估公司编制完成该区域（子）公司的所有项目简报并发送给各区域（子）公司，抄送给集团工程管理中心；在全集团所有区域（子）公司评估报告提交后7天内，第三方评估公司编制完成保利地产第三方评估总报告并发送到集团工程管理中心。 2.4整改跟踪与总结提升措施 2.4.1整改及备案 每个项目检查完成后七天内由第三方单位提交项目评估简报，由集团统一下发，项目部应在检查当日对现场存在的质量、安全等相关风险问题承诺整改时间（原则上整改完成时间不得超过20天），整改完成后各标段需将整改完成情况的书面材料提交至各子公司工程管理部进行审核备案。集团工程管理中心根据第三方提交的评估结果针对存在问题较严重的子公司及标段给予正式通报，并要求其于指定时间内完成整改及回复（整改完成时间及书面回复不得超过此通报下发后20天）。 集团将根据项目提交的整改完成报告（提交时间为评估简报下发后20天内）采取随机抽查的方式进行现场复核，经复核发现未进行整改或整改不到位的项目/标段将对评估综合得分进行扣分处理（扣3分），逾期未提交整改完成报告的项目/标段将直接视为未整改处理，扣分处理后的综合得分作为本次评估的最终得分。年底最终排名按每年每次各标段最终评估综合得分算术平均值进行计算，一年仅评估一次的标段该次评估最终得分即为年度评估最终成绩。 各子公司关于第三方评估的整改回复、文件表格参照附件十九：《保利地产第三方工程评估整改回复操作指引》执行。 2.4.2总结及提升 各区域（子）公司在收到评估报告后，应组织各区域（子）公司所属的各城市公司、项目部对当次项目评估存在的问题进行分析总结，对各项目存在的重点难点及安全质量通病针对性地制定预控和提升措施，并在后续施工中和日常检查过程中严格执行，避免类似问题重复出现，促进产品品质的持续提升。
兰华建筑工程质量检查评分表 检查评分说明 结构实体质量评价用得分率表示。根据实际检查项目，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。 结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。每大项中包含若干子项。一项工程第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程部位。 结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。 每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。 一个项目的检查人员为4～5人，检查时间为半天～一天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2～4个检验批；模板和支撑，1个检验批；实测实量，每项10～30点；混凝土强度回弹2层，每层8个构件，每个构件2个测区；钢筋保护层厚度量测，5～10个构件；后浇带和预留洞，5～10个；楼板厚度检验，5～10处。 检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。 结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。
表一施工现场质量保证体系检查表（50分） 工程名称： 序号检查项目扣分标准应得分实得分 1 现场质量管理制度a. 一般，扣2分；（扣） b. 差，扣5分。（扣） 5 2 主要专业工种操作上岗 证书 a. 过期或不齐全，扣3分；（扣） b. 无，扣5分。（扣） 5 3 分包方资质与对分包单 位的管理制度 a.管理制度不落实，扣3分；（扣） b.分包合同不备案，扣3分；（扣） 5 4 施工组织设计、施工方案 及审批 a.有方案，审批手续不全，扣2分； （扣） b.方案针对性差，扣2分；（扣） c.无方案，扣5分。（扣） 5 5 施工现场技术规范a.无，扣5分；（扣） b.每缺一项，扣1分。（扣） 5 6 工程质量检验制度a.有制度，落实差，扣3分；（扣） b.无制度，扣5分；（扣） 5 7 项目经理履职情况a.参加工程例会不足50%，扣5分； （扣） b.需签证的工程控制资料未及时签证或 有作假嫌疑，每份扣1分；（扣） c.未及时组织分部验收，扣5分。（扣） 10 8 技术负责人履职情况a.未及时组织分项验收，扣3分；（扣） b.分项验收资料不全，扣2分；（扣） C.未组织安全技术交底, 扣3分； （扣） 5 9 质检员、施工员持证及履 职情况 a.履职好，5分； b.一般，3分； c.差，0分。 5 合计50 存在主要问题： 检查人：年月日