一院长工作职责
1：在全国领导医院工作、包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务工作。
2：领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划
3：负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，不断提高医疗质量。布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
4：负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。
5：负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况，采取积极措施，支持新技术新项目的引用和应用。
6：教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。开展优质服务，促进医院精神文明建设。
7：经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
8：负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。
9：组织检查本院门诊和住院患者的转诊，会诊，疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作。
二：业务院长工作职责
1：在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
2：督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3：深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危患者的会诊，抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
4：领导制定临床教学计划和人才培养计划，组织全院医务人员的业务技术学习，经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作。
5：负责领导全院的医学科学研究工作。
6：领导医疗业务信息及病案统计工作。
7：负责组织检查门诊、急诊工作，以及重病患者的入院情况。
8：根据国家人事制度，组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。
9：加强对后勤工作的领导，检查督促财物收入开支，审查预决算，对开支较大的物资采购计划要严格审查把关，关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。
三行政院长工作职责
1：在院长领导下，分管全院的行政、基建和总务工作。
2：负责组织拟定医院各项工作制度，并经常督促检查执行情况。
3：负责督促总务部门保证医疗所需物质供应工作。
4：负责督促检查本院治安、保卫工作。
5：负责审查基建、维修工程项目预决算，医院财产物资的管理工作。
6：负责督促、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量及管理工作。
7：负责督促、检查全院人员的生活福利工作。
8：负责督促检查全院的清洁卫生和环境和绿化工作。
四：办公室主任工作职责
1：在院长、副院长的指导下，负责全院的秘书、行政管理工作。
2：安排各种行政会议，做好会议记录，负责综合医院的工作计划、工作总、草拟有关文件，并负责督促其贯彻执行。
3：负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。
4：负责协调各职能科室工作，并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件，力求做到文字通顺，符合公文规格。
5：经常深入科室，了解职工和患者群众对医院的意见和建议，及时向领导反映，以便改进工作。
6：负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群总来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。
7：负责院长临时交办的其他工作。
办公室副主任协助主任负责相应的工作。
五：医务科主任工作职责
1：在院长的领导下，具体组织实施全院的医疗、预防工作。
2：拟订有关业务计划，经院长、副院长批准后，组织实施。经常督促检查、按时总结汇报。
3：深入各科室，了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊，督促各种制度和常规的执行，定期检查，采取措施，提高医疗质量，严防差错事故。
4：对重大医疗事故或差错进行调查，及时向院长、副院长提出处理意见，必要时提交技术指导委员会鉴定。
5：负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核，不断提高业务技术水平。协助人事科做好技术人员的晋升、奖惩、调配工作。
6：负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作。
7：组织科室之间的协作，改进门诊。急诊工作。
8：督促检查药品、医疗器械的供应和管理工作。
副主任协助主任负责相应的工作。
六门诊部主任工作职责
1：在院长领导下，负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。2：组织制定门诊部的工作计划，经院长、分管副院长批准后组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3：负责领导、组织、检查门诊患者的诊治和急诊、危重、疑难患者会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染患者时，要及时上报，并采取相应措施。
4：定期召开门诊系统会议，协调各科关系，督促检查医务人员贯彻各项规章制度、医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序，改进医疗作风，改善服务态度，简化手续，方便患者就诊，不断提高医疗护理质量，严防差错事故。
5：负责组织门诊工作人员做好卫生宣传、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告工作等，坚持天天清扫、周末大扫除，保持门诊清洁卫生，传染病除及时上报外，还要及时消毒，防止院内感染。
6：领导接待和处理门诊方面群众来访，来信工作。
门诊部副主任协助主任负责相应的工作。
七护理部主任工作
1．在院长领导下负责全面护理工作，拟订全院护理工作计划，经院长、副院长审批后实施，并检查护理工作质量，按期总结汇报。
2．负责拟定和组织修改全院护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作。
3．深入科室，对抢救危重患者的工作进行技术指导。
4．负责拟定护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的业务技术训练，每月组织一次业务学习，每半年进行一次业务技术考核。
5．掌握全院护理人员工作，思想，学习情况。负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见。对于护理人员发生的差错事故，负责组织有关部门和科室进行调查，并提出处理意见。
6．审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。
7．提请总务科安排护士生活上的有关问题。
8．检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、科学化、规范化。督促检查护理人员执行规章制度，提出具体监控办法。
9．负责贯彻护士教学及实习计划的落实。
10.主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习
和交流经验，不断提高护理质量，一般每月（季）检查、学习和交流经验一次。
11.组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。
护理部副主任协助主任负责相应的工作。
八信息科主任工作职责
1：在院长领导下，负责微机管理、医院内外有关信息的收集整理及图书馆、病案室、统计室、质控室领导和管理工作。
2：拟订有关业务工作计划，经院长，副院长批准后，组织实施，经常督促检查，按时汇报总结。
3：负责组织检查落实微机网络正常运行，按时完成各种统计报表，回收、整理、保存、利用病案资料，及时传递图书文献信息。
4：组织全院信息网络，及时收集、传递院内外有关信息，综合上报领导，为领导决策提供依据，为临床、医技科室提供医疗技术的新进展情况。
5：领导所属人员的政治学习，组织好业务学习。
6：制定科室年度工作计划，做好年度工作总结，认真搞好每季综合效益分析。
7：按照国家规定，做好某些信息方面的保密工作。
副主任协助主任负责相应的工作。
九财务科主任工作职责
1在院长领导下，在省卫生厅计财处的业务指导下，做好本院的财务工作。
2教育本科人员敬岗爱业，全心全意为人民服务。
3负责财务管理，努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道。
4按照《会计法》的有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度，维护财经纪律
5根据医院事业发展规划，在分管院长领导下，会同有关部门，编好年度和季度的业务收支预算，并认真组织实施。
6根据上级规定的统一收费标准，积极合理地组织业务收入，做到不漏收，不多收，对收入中出现的问题，及时研究解决。
7正确运用资金，根据医院特点，业务需要和节支的原则，全面掌握和调配资金，认真监督预算的执行，使有限的资金发挥最大的效益。
8督促按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆账。
9经常向财会人员进行安全教育，并定期或不定期地对库存现金进行检查，防止意外的发生。
10加强对财务报表的审查，坐到及时、准确、全面地报送有关部门。
十总务科主任工作职责
1．在院长的领导下，负责全院的后勤工作，教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想，坚持下送，下收，下修，不断改善服务态度提高服务质量。
2．负责组织领导物资供应，后勤设备维修，水、电、暖供应、房屋修缮、院容整顿工作，保证医疗，教学，科研。预防工作的顺利进行。
3．经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能、制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题改进工作，总结经验。
4．组织后勤人员学习专业知识，提高业务水平、
5．组织本科人员做好进修、实习人员的生活住宿安排。
6．督促检查本科人员做好太平室的管理工作。
7．在院长的领导下。负责医院的基建工作。
8．负责制定医院基建规划。
9．负责基建项目的可行性论证，及时向领导提供决策依据。
10. 严把基建工程质量，督促施工单位按工程进度施工，保证工程质量符合工程建设验收规范。
十一保卫科主任工作职责
1．在院长的领导下，负责医院安全保卫工作。
2．负责教育职工增强法制观念，提高警惕，做好“四防”工作
3．负责组织各项防范措施，保卫医院要害部门的安全。
4．协助公安机关对医院发生的破坏、盗窃事故进行调查和侦破。
5．负责门卫传达人员的管理工作，加强值班巡逻和门卫守护，搞好职工自行车管理6．负责组织检查各科安全情况，发现和清除治安灾害事故隐患，协助行政领导认真执行》中华人民共和国消防条例》和有关易燃、易爆、放射源、菌种病毒等危险物品的管理规定。定期消防安全设备。
7．分则维护病区及门诊的秩序，及时劝解及处理各种纠纷，必要时，与公安部门联系，共同解决。
副主任协助主任负责相应的工作。
十二门诊部护士长工作职责
1．在护理部主任、门诊部主任领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员和卫生员（护工）完成所分工的任务。
2．制定工作计划，负责护理人员分工排版，经常深入各科检查门诊护理质量，对负责技术应亲自执行或指导护士操作。搞好传、帮、带、不断提高技术水平。3．督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故，并检查指导各门诊做好诊前准备及卫生宣传工作。
4．督促教育护理人员改善服务，经常巡视候诊患者的病情变化，对较重的患者应优先诊治或送急诊科处理。
5．督促卫生员（护工）保持门诊整洁，做好消毒隔离工作，条件许可时组织供应开水和饮食
6．组织护士、卫生员业务学习，指导实习护士的工作，开展护理科学研究及时总结经验。
副护士长参照或协助护士长负责相应工作。
十三急诊科主任工作职责
1．在院长领导下，负责各科室的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2．负责制定本科工作计划，并组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3．负责各科室急诊值班人员的行政领导和业务指导、考勤、考核工作，加强与各医疗、医疗科室的联系和协作。
4．加强对各级医护人员的思想政治工作和医德教育，不断提高医疗服务质量。
5．加强急诊观察室的管理工作，定期查房。解决重、危、疑难患者诊断、治疗上的问题。
6．组织医护人员进行业务学习，运用国内、外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，并及时总结经验。
中铁一局云桂铁路项目经理部一分部
2010年8月18日修订 1、项目经理岗位职责 受公司法定代表人的托付，代表公司实施施工项目治理。必须认真贯彻执行国家的法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项治理制度，维护企业的合法权益。 一、履行“项目治理目标责任书”规定的义务,组织督促技术部门编制项目治理实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态治理。 二、建立质量治理体系和安全治理体系并组织实施。 三、在授权范围内负责与项目治理层、各工区作业层、各协作单位和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题。 四、按“项目治理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、协作单位以及职工之间的利益分配。 五、进行现场文明施工治理，发觉和处理突发事件。 六、参与工程竣工验收，预备结算资料和分析总结，同意审计单位的审核监督。 七、协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 八、经授权组建项目部的组织机构，选择、聘任治理人员，确定治理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 九、在企业财务制度规定的范围内，依照企业法定代表人授权和施工项目治理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目经理部
的计酬方法。 十、在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定行使采购权。 十一、依照企业法定代表人授权或按照公司的规定选择，使用作业队伍。 十二、主持项目经理部工作，组织制定施工项目的各项治理制度。 十三、依照公司法定代表人授权，协调和处理与施工项目治理有关的内部和外部事项。 十四、搞好《质量规范》和《程序文件》在本项目的贯彻与良性运行。 十五、负责项目部向公司和对外（包括业主、监理、协作方）各种文件、各种报表的签发和把关。 2、副经理岗位职责 一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项治理制度，维护企业的合法权益。 二、负责本项目施工组织、生产进度的安排与实施。 三、负责本项目安全、质量治理工作。 四、负责贯彻公司有关生产性文件规定在本项目的组织与实施。 五、负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。 六、负责组织本项目年、月、旬生产打算的编制与实施。 七、协助经理组织本项目定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题，负责落实对生产中重大问题的改进措施。
机电仪部部长岗位职责 一、拥护东方希望集团企业文化，用企业文化培训员工并指导本部门各 项工作的开展。 二、负责本部门安全生产工作，督促检查电气、仪表车间按照集团、公 司要求，做好员工的安全教育、培训，指导电气、仪表车间严格按照化工电气、仪表安全检修、维护规程编制作业指导书。 三、负责建立并完善电、仪设备管理体系，组织电气、仪表车间建立设 备档案、台账，对设备管理体系的效果负责。 四、组织电气、仪表车间保障生产设备正常运转，做好设备预防性周期 维护保养及故障维修工作。 五、负责电气、仪表车间备品、备件申购计划的审批，并督促实施完成， 确保安全存量。 六、负责公司电气、仪表设备设计、选型的审核工作及招投标中技术标 的评价工作。 七、负责公司电气、仪表技改、扩建、新建项目的设计审核，组织安装、 调试、验收，确保电、仪工程质量。 八、与下属共同树立业绩指标，通过工作指导和检查、绩效评估、奖惩、 升降职等方式优化员工队伍。
九、组织制定、审核公司电气、仪表大、中检修计划，编制电气、仪表 检修应急预案。 十、负责本部门对外协调和技术交流，主动与本公司内其他部门沟通、 协作。 十一、负责招聘本部门专工及以上人员，组建富有竞争力的团队，帮助下属规划职业发展。 十二、贯彻、落实上级领导交办的各项工作任务。
机电仪部内勤岗位职责 一、每天做好本部门人员的考勤，负责上交和存档。 二、每月底做好部门的绩效考核发部长及人事行政部。 三、外来资料、到货设备装箱单统计并发给本部门所有工程师。 四、负责厂家图纸、资料、设备装箱资料、技术附件的登记、存档，和 做好收发、借阅登记。 五、负责传真收发和分类存档。 六、负责本部门工作联系单的收发和签字手续。 七、负责本部门相关的设计变更的收发、签字和存档。 八、负责重要文件的扫描，打印、复印及存档。 九、协助部长召开部门设备安全分委会会议、车间的月度会议并做好会 议纪要。 十、协助施工单位办理结算相关事项。 十一、制定材料提报标准，并按标准提报计划。 十二、负责办公室卫生、会议室卫生以及领取部门所需要的办公用品和劳保用品等。 十三、负责接待本部门新员工，完成部门考勤，通讯录更新，接待外来人员。 十四、管好办公室物品，借用登记，离职人员资料交接。
医院人员岗位职责 一、临床科主任职责 1. 在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作，每年度需以第一作者身份发表科研论文三篇，授课或讲座1次。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人，应对院长负责。 2. 定期（每季度）讨论本科在贯彻医院（医疗方面）的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录文件。 3. 根据医院的功能任务，制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。 4. 领导本科人员，完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。应用“临床诊疗规范（常规）”指导诊疗活动，有条件的可用“临床路径”来规范诊疗行为。 5. 定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。 6. 组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。 7. 保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。可制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度，经院长批准后执行。严防并及时处理医疗差错。
8. 按手术（有创操作）分级管理原则，决定各级医师手术权限，并督促实施。 9. 确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 10. 领导组织本科人员的“三基训练”和定期开展人员技术能力评价，提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。 11. 参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作，并接受和完成院长指令性任务。 二、临床主任医师职责 1. 在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作，每年度需以第一作者身份发表科研论文三篇，授课或讲座1次。 2. 定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊，参加院外会诊和病例讨论会。 3. 指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。 4. 担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5. 定期参加门诊工作。
综合部主任岗位职责及工作标准 岗位职责： 1.负责组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.负责公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理。 3.协助公司领导组织召开公司行政办公会、调度会。并负责组织落实会议纪要的制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.负责公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理，以及为公司的战略发展出谋划策。 5.负责公司机构的定编和定岗定员及拟订各部门职责。 6.负责组织制订和修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检查与考核。 7.负责督办各部门职责和调度布置工作及领导临时布置的工作任务的落实、检查和考核管理工作。 8.负责组织拟订和修订公司劳动人事、工资和绩效考核等管理制度，并组织拟草董事长、总经理的重要讲话稿。 9.负责公司法律风险防范、法律纠纷、劳动合同的管理。 10.负责政府部门核发的各种证照、公司印信的归口管理及保密工作。 11.负责公司土地、房屋及办公、生活设备设施的管理。 12.负责组织落实公司劳动用工、员工招聘、人工成本、员工薪酬、社会保险、劳动关系和劳动纪律、绩效考核的管理。
13.负责组织拟订公司员工中长期培训规划并组织实施。 14.负责组织落实公司行政、后勤、劳保用品、办公用品的管理。 15.负责组织落实公司信息化的管理及信息安全风险、危机预案的处理。 16.负责组织开展公司节能降耗、争做文明员工活动和各种文体活动及企业文化建设。 17.负责部门内部员工的管理及队伍建设。 18.负责本部门职责对应的HSE管理。 19.负责组织完成公司领导布置的其他工作任务和组织完成配合其它部门的工作。 工作标准： 1.及时组织贯彻执行国家及地方颁布的劳动、工资、企业管理等方面的法律法规、政策规定和公司的规章制度。 2.确保公司公文、印章、大事记、会议、接待的归口管理不出差错。 3.按时协助公司领导组织召开各种会议，并及时落实会议纪要制发和督办各部门的工作落实及检查考核。 4.确保公司对外联络和公共关系、企业宣传与策划、企业文化的维护管理工作无差错，并及时向董事长、总经理汇报工作情况。 5.按公司领导要求，按时完成机构定编和定岗定员及各部门职责的拟订。 6.及时组织制订或修订各级各类岗位职责、工作标准和组织检
燃气公司员工岗位 职责汇编
岗位职责汇编 北京华油联合燃气开发有限公司二零零六年八月二十八日
目录 第一章总裁办公室部门职责 (4) 第一节总裁办职责范围 (4) 第二节行政处工作职责 (6) 一、部门职责 (6) 二、行政处主任岗位职责 (6) 三、总裁秘书岗位职责 (7) 四、宣传岗位职责 (7) 五、档案管理岗位职责 (8) 六、前台文员岗位职责 (8) 七、司机岗位职责 (8) 八、基建管理岗位工作职责 (6) 第三节企业管理部工作职责 (10) 一、部门职责 (7) 二、企业管部经理岗位职责 (7) 三、企业管理部经理助理岗位职责 (8) 四、计量专员岗位职责 (9) 五、合同管理专员岗位职责 (10) 第四节审计处工作职责 (10) 一、部门职责 (10) 二、内部财务审计岗位职责 (15)
三、内部采购审计岗位职责 (16) 四、工程审计岗位职责 (16) 第三章总工办部门职责 (21) 第一节运营处部门工作职责 (21) 一、部门职责 (21) 二、生产运营处主任岗位职责 (21) 三、运营处副主任岗位职责 (22) 四、运营处主任助理岗位职责 (23) 五、气站站长岗位职责 (24) 六、电工岗位职责 (24) 七、气站操作工岗位职责 (24) 八、司机岗位职责 (25) 九、巡线员岗位职责 (25) 十、调度员岗位职责 (26) 十一、站柜组岗位职责 (26) 第二节工程处部门工作职责 (27) 一、部门职责 (27) 二、工程处主任岗位职责 (28) 三、项目经理岗位职责 (28) 四、经营计划员岗位职责 (29) 五、PE管施工队队长岗位职责 (29) 六、司机岗位职责 (30)
公司岗位职责汇编河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编 岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。 一、总经理 岗位职责: 1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。 2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。 二、综合企业管理部 综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤 岗位职责: (一办公室主任
1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管理。 2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。 3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。 4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。 5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。 6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。 7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。 8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。 9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部门工作。 10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。 11、负责公司的人事、行政对外事务。 12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。 13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。 14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。 (二人事助理 1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。
主管药师职责 1 、在科主任领导和主任药师、副主任药师指导下进行工作 2 、负责指导本科室技术人员对药品调配、制剂和加工炮制工作。 3 、负责药品检验、鉴定，保证药品质量符合药典规定。 4 、组织参加科学研究和技术革新，配合临床研究制作新药及中草药提纯，了解使用效果，征求意见，改进剂型，提高疗效。 5 、检查毒、麻、限剧、贵重药品和其它药品的使用、管理情况，发现问题及时处理。 6 、担任教学和进修、实习人员的培训，组织本科室技术人员的业务学习。 7、按时完成上级领导交办的临时性工作任务
主任（副主任）药师职责 1 、在科主任的领导下，指导本科各项业务技术工作。 2 、指导复杂的药剂调配和制剂，保证配发的药品质量合格，安全有效。 3 、督促检查毒、麻、限剧、贵重药品使用管理以及药品检验鉴定工作。 4 、经常深入临床科室，了解用药情况，征求用药意见，介绍新药，必要时参加院内疑难病例大会诊及病例讨论。 5 、开展科学研究，配合临床开展新剂型，新技术。 6 、担负教学工作，指导进修生、实习生学习。做好科内各级人员业务培养提高工作。 7、按时完成上级领导交办的临时性工作任务。
主任医师、副主任医师职责 l 、在科主任领导下，把好本科或本专业、专科的质量关。指导下级医师的诊断、处理、手术和其他技术操作，帮助解决难题，提高下级医师的理论和诊治操作水平。 2 、负责门诊、病房、出诊、会诊、值班、查体等医疗预防任务。亲自参加或主持对危重患者的抢救。每月至少查房或重点查房一次，亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论，并随时解决疑难病例的诊断和治疗问题，指导病房医疗工作的改进。 3 、督促下级医师贯彻执行包括处方、入院、分科、会诊、医嘱、病案书写、医疗统计、首诊负责、传染病报告等在内的各项制度和医疗操作规程。指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练, 成为下级医师的楷模。 4 、主任医师任职一年内开出专家门诊。每周至少二个半天；副主任医师任职一年内开出专业、专科门诊，除专家门诊外，参加一定时间的普通门诊。 5 、担任教学和进修、实习人员的培训工作。 6、运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。每年开展一项新技术、新项目或一项科研项目，并指导下级医师结合临床开展科学研究工作。 7、督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8、按时完成上级领导交办的零时性工作任务。
目录 第一部分厂长及其直属 一、厂长岗位职责 ---------------------------------------------------------------------------------- 二、原料仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 三、包材检验组长（质检员）岗位职责 -------------------------------------------------------四、包装仓组长（仓管员）岗位职责 ---------------------------------------------------------- 五、成品仓组长（仓管员）岗位职责 ----------------------------------------------------------
六、退货仓仓管员岗位职责 ---------------------------------------------------------------------- 七、仓库搬运工岗位职责 ------------------------------------------------------------------------- 第二部分行政人事部 一、行政人事部主管岗位职责 ------------------------------------------------------------------- 二、行政人事部副主管岗位职责 ---------------------------------------------------------------- 三、人事文员岗位职责 ----------------------------------------------------------------------------
员工岗位职责模板 1
员工岗位职责模板 【篇一：公司各部门岗位职责范本】 企业各部门岗位职责范本二 会计核算科； 直接上级：财务部经理； 下属部门：固定资产核算岗位，材料核算岗位，工资核算岗位，成本费用核算岗位，无形资产和递延资产。 部门性质：会计成本费用核算，成本管理； 管理权限：受财务部部长委托，行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理； 管理职能；严格按照成本核算办法规定，正确归集，分配生产费用，计算产品成本，编制成本费用报表，进行成本费用的分析和考核，对所承担的工作负责。具备条件：1。坚持原则，廉洁奉公； 2．具有会计专业技术资格； 3．主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年；
4．熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策，掌握本行业业务管理的有关知识； 5．有较强的组织能力； 6．身体状况能够适应本职工要求。 职业道德：1。敬业爱岗； 2．热爱本职工作； 3．依法办事； 4．客观公正； 5．搞好服务； 6．保守秘密； 主要职责：1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导，一切工作在财务部部长的指导下展开，一切管理行为向财务部部长负责；2．每年根据公司制订方针、计划及目标，确定成本控制目标，层层落实分解到各生产车间及班组，并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作，做到人人动脑筋，个个算成本，保证完成和超额完成成本计划，保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度，进行成本预测，编制成本预算；加强成本控制，核算产品成本；编制成本费用报表，检查考核综合分析公司成本计划的完成情
况及增产节约经济效果，组织和指导各车间开展成本管理工作，总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿，在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记，对在产品和自制半产品要定期盘点，做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算，贯彻经济责任制。 4．会同劳资部门，严格按照规定掌握使用工资总额，分析工资计划的执行情况，对于违反工资计划，以及按照规定预发，滥发工资及津贴的行为应预以制止，或向财务部部长和有关领导报告。 5．审核工资计算表，办理代扣款项，发放工资后，要及时收回；经签名的工资计算表，作为原始凭据入账。 6．制订固定资产目录，进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理，按类别和部门列示，一式二份，一份由设备动力科保管，一份由财务部门保管，每月设备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科，做到账实相符。 7．会计核算科组织使用部门，设备动力科每年对固定资产进行清查盘点，发现盈亏要清查原因，在未查明之前不得轻易处理，待查明原因后经法定代表人批准，进行账务处理。 8．拟定材料管理与核算的实施办法，对于原材料，燃料、包装物等材料的收发，领退和保管，都要制定手续和制度，明确责任。
XXXXXXXXX职业培训学校 岗位职责 1、行政处岗位职责 2、班主任岗位职责 3、校长岗位职责 4、办公室主任岗位职责 5、财务主管岗位职责 6、教务主任岗位职责
行政处岗位职责 一、工作期间，要注意仪容、仪态、做到整洁、稳重、得体，以饱满自信的精神状态投入工作。 二、接听电话要使用礼貌用语，接到电话时要说您好.接到咨询电话，要耐心介绍并记录 ．．．．．．．，如自己不能处理，应马上找相关人或主管接待。对于客户遗留的问题，要及时予以回复。 三、打电话时，应先问好，报出学校名称，简洁、清楚地说明情况，重要之处重复强调，并记录谈话内容和结果，以便向部门领导汇报。 四、有客户来咨询或办理有关事情，应主动、亲切、详细地介绍学校的有关事宜。无论客户是否注册以及注册之前之后，都要热情服务，态度诚恳，如遇自身不懂之处应立刻请教，不可随意答疑。 五、客户对学校有种种疑义时，严禁员工争辩，应先耐心的听清客户提出的问题和意见，再根据实际情况和规定，予以详细解释和答复，严禁与客户争吵。 六、认真地进行交接班工作，不清楚的地方要及时提出。作好接班前准备，认真检查电脑、电话、打卡机、等设备工作是否正常，并作好清洁保养工作。 七、有重要客户来访应事先通知部门领导，以便做好接待工作。对安排补课或辅导任务时，要积极配合并主动做好辅导工作，不能敷衍了事。 八、上班时间，不得利用计算机从事与工作无关的操作，严禁将计算机用于电脑游戏、聊天等。 九、负责前厅及走道、厕所环境的清洁冲洗。检查灯具风扇是否关闭，所有办公物品、书籍等属于学校的财产要仔细看管，用后放回
原处。 十、工作期间不能随意外出。如需外出办事，应向领导请示，经批准后方可外出。 十一、下班离岗前，负责检查各教室钥匙是否收回，各种电器电源是否切断，前后门窗是否安全关闭，做好一切方可离开。
医院岗位职责汇编行政 后勤科室 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
《医院岗位职责汇编》 一、党总支书记职责 二、院长职责 三、业务副院长职责 四、行政副院长职责 五、办公室主任职责 六、办公室科员职责 七、党务办公室主任职责 八、党委办公室科员职责 九、人事科科长职责 十、人事科科员职责 十一、医务科科长职责 十二、医务科科员职责 十三、医疗统计人员职责 十四、病案科主任职责 十五、病案科科员职责 十六、科教科科长职责 十七、科教科科员职责 十八、图书管理员职责 十九、医保科主任职责 二十、医保科职员职责 二十一、感染管理科科长职责 二十二、感染管理科科员职责 二十三、信息科科长职责 二十四、信息科职员职责 二十五、财务科科长职责 二十六、财务科出纳职责 二十七、财务科主管会计职责： 二十八、财务科分户会计职责 二十九、制凭证会计职责 三十、物价科科长职责 三十一、经管科科长职责 三十二、经管科科员职责 三十三、审计工作人员职责 三十四、基建办公室主任职责
三十五、基建办公室科员职责 三十六、保卫科科长职责 三十七、保卫科科员职责 三十八、设备科科长职责 三十九、设备科科员职责 四十、总务科科长职责 四十一、总务科科员职责 四十二、总务科采购员职责 四十三、总务科仓管员职责 四十四、洗衣房工作人员职责 四十五、司机班驾驶员职责 四十六、后勤科科长职责 四十七、后勤木工职责 四十八、后勤电工职责 一、党总支书记职责 1、在上级党委领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党总支决议的贯彻执行情况。 2、领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。 3、努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。 4、要深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地配合做好政治思想工作，推动医院改革事业发展。 5、充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。 二、院长职责 1、在区委、区政府和卫生局领导下，实行院长负责制，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、感染、办公室、人事、财务和总务等工作。 2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。 3、负责组织、检查医疗护理质量工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。 6、负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作。 7、教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。督促检查以岗位责任制为核心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。 8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
嘉贝尔销售部岗位职责 为了确保公司的正常工作和不断提高工作效率，进一步规范公司工作秩序，加强公司管理，完善和明确公司的规章制度。现将制定如下岗位职责： 一、销售主管岗位职责： 1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 3、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。 4、每日确认各业务员当日业绩。 5、根据销售计划，参与制定和调整销售方案（策略），并负责具体销售方案实施。 6、销售日常管理工作。 7、根据公司规定，定期对业务员进行考核。 8、参与并制定销售工作流程和标准，组织员工研究确定。 9、组织销售培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。 10 负责培训及市场调研，收集客户信息并进行分析、评估，提交市场调查报告。
11、协助本组销售顾问与客户谈判，签署协议、预售契约并进行审核。 12、及时收缴销售顾问填写的各种资料及日常工作汇报。 13、完成销售经理交办的临时性任务。 14、对销售经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放各人。 二、销售顾问岗位职责 1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展客户。 3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 4、根据客户的要求，给用户提供专业的金融理财知识咨询和服务； 5.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。 6、为客户推荐相关理财产品，并制定理财方案； 7、为客户做业务需求状况财务分析，并制定全套金融理财方案； 8、为高端客户市场提供个性化专业金融理财服务； 9、利用业余时间积极寻找准客户，开展自主销售，开
岗位职责汇编
市政工程项目部岗位职责汇编 （1）项目负责人（项目经理）岗位职责 1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.支持制定项目的施工组织计划、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残疾工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其他工作。
（2）施工负责人（项目副经理）岗位职责 1.项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，确保各项制度的顺利进行，协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程检查，进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他难题。 5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。 7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成领导交办的其它工作。
前言 为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。 医院工作人员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。 各级医院应当结合实际，制定具体的工作人员职责，认真贯彻执行。 一、医院党委（总支、支部） 书记职责 １．在上级和院党委（总支、支部）领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委（总支、支部）决议的贯彻执行情况。 ２．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。 ３．努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和
作风。 ４．要深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。 ５．充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。副书记协助书记负责相应的工作。 二、医院科室党支部书记职责 １．组织学习政治理论和时事政策。 ２．了解党员的思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。 ３．制定支部工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况，按时向支部大会和上级党委报告工作。 ４．结合业务深入细致地进行政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。 ５．经常与支委科主任取得联系，主动地勾通情况，
研究工作，紧密团结、相互配合、相互支持，作好工作。 支部副书记协助书记进行工作。 三、院长职责 １．在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。 ２．领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。 ３．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。 ４．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。 ５．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开
各项目部员工岗位职责 （项目部岗位职责汇总） 一、项目部 项目经理 在公司总经理的领导下，组织员工对住宅区物业实施规范化管理，对公司总经理和业主负责，具体岗位职责如下： ?遵守国家法律、法规，熟悉有关物业管理相关政策，认真贯彻执行公司各项指令和各项规章制度，传达并执行上级主管部门下达的各项文件精神。 ?熟悉掌握所辖物业的各方面情况，包括设备设施、电力、管网设置状况及运行情况；项目业主及使用人的基本信息。 ?对公司下发到项目部的各类型资产负责管理和使用。在项目部内部要指定一位资产管理负责人，令其对项目部资产进行登记出入库，并定期检查资产管理负责人的工作情况。 ?对各类资料包括工程技术图纸、设备设施资料、开发商交接资料及业主资料等负有管理职责。特别是对重要的合同、协议、工程验收、技术图纸等资料及与开发商和有关业务单位签署的重要文件，应进行详细登记存档，并明确管理人、交接人和责任人，同时上报公司总部备案。 ?管理的档案资料应注明文件的名称、标题、交接日期、数量、性质等，并定期对档案资料进行查验，出现问题及时进行处理并上
报公司总部
。 ?协调外围各业务单位的关系，如办事处、街道居委会及供水、供电、供气等，做好沟通、联系和协调工作，出现问题及时处理。?领导和组织全体员工做好项目部的管理工作，圆满完成公司交办的各项任务指标。在工作中注重工作方法，充分激励和调动员工的工作热情，发挥员工的主动性、创造性。 ?建立健全各项管理制度，并对各项制度的执行情况进行监督指导，做好日常性的工作检查，每天对项目进行至少一次的巡视并上报工作日志。 ?制定本部门工作计划并组织实施，定期检查计划落实情况。教育员工牢固树立“心贴心服务，零距离管理”的服务理念，提高服务意识和服务水平。 ?组织好定期的物业管理费等应缴费项目的收费实施工作，保证项目的正常运行。 ?加强商业网点的管理，定期检查并汇报各项经营业务的管理情况。 加强社区文化建设，组织业主开展丰富多彩的娱乐活动，活跃社区文化生活。 ?做好业主委员会的协调与管理，负责定期向小区业主委员会汇报工作。 ?完成公司总部领导交办的其他工作任务。 项目行政文员（非政府及事业单位物业项目可由客服员兼任） ?负责对本项目内各类文件的起草、拟定、打印、校对及呈报。对
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 校长职责 1、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，依法办学，坚持社会主义办学方向，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义事业建设者和接班人。 2、认真执行党的知识分子政策和干部政策，组织教师学习政治与钻研业务，使之不断提高政治思想、职业道德、业务水平及教育教学能力。注意培养班主任、中青年教师和业务骨干，努力建设德高业精的教师队伍。自觉接受党组织的监督。发扬民主，充分发挥教职工代表大会在学校管理中的重要作用，充分调动广大教师和职工工作的主动性、积极性和创造性，团结、依靠教职员工办好学校。 3、行使《民办教育促进法》赋予的职权： (1)执行学校董事会的决定； (2)实施发展规划，拟订年度工作计划、财务预算和学校规章制度； (3)聘任和解聘学校工作人员，实施奖惩； (4)组织教育教学、科学研究活动，保证教学质量； (5)负责学校日常管理工作； (6)学校董事会的其他授权。 4、全面主持学校行政工作： (1)领导和组织德育工作。把德育工作放在素质教育的首位，坚持教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的工作方针，不断加强德育工作的针对性和实效性，培养学生的爱国主义、集体主义和社会主义思想。 (2)领导和组织教学工作，坚持学校工作以教学为中心，按照国家规定的课程标准和省颁课程计划，开齐上足各门课程。建立和完善教学管理制度，搞好教学常规管理，深入教学第一线，指导教师进行教研活动，努力提高教学质量。 (3)领导和组织体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动，确保学校体育、卫生、美育、劳动教育工作及课外教育活动生动活泼、扎实有效地开展。 (4)领导总务后勤工作。坚持总务工作为教书育人和教职员工服务的方向，贯彻勤俭办学原则，搞好校园校舍建设，严格财产及财务管理，提高教职工福利，不断改善他们的生活。 (5)支持党支部对群团组织的领导工作。充分发挥工会、共青团、少先队等群众组织在育人各项工作中的积极作用。 (6)加强家校联系，促进学校、家庭、社区的沟通，努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致，营造良好的育人环境。 5、校长是学校工作的主持者、决策者和责任者。副校长则是校长的主要助手，其职责主要是协助校长规划、决策，当好参谋助手，完成好分工的部门工作。
清远市新城医院 岗 位 职 责 汇 编 目录表 一、院长职责 (6)
二、业务副院长职责 (8) 三、行政副院长职责 (9) 四、院办公室主任职责 (10) 五、行政秘书职责 (11) 六、档案室工作人员职责 (12) 七、人力资源部主任职责 (15) 八、医务科科长职责 (16) 九、医疗统计人员职责 (18) 十、科主任工作职责 (18) 十一、临床科主任职责 (19) 十二、临床主任（副主任）医师职责 (21) 十三、临床主治医师职责 (22) 十四、住院医师职责 (23) 十五、大夫助理工作职责 (24) 十六、门诊部主任职责 (27) 十七、护理部主任职责 (28)
十八、主任（副主任）护师职责 (29) 十九、主管护师职责 (30) 二十、护师职责 (32) 二十一、门诊部护士长职责 (33) 二十二、门诊部护士职责 (34) 二十三、急诊室护士长职责 (34) 二十四、急诊室护士职责 (35) 二十五、科护士长职责 (36) 二十六、病房护士长职责 (37) 二十七、病房护士职责 (39) 二十八、病房护理员职责 (40) 二十九、病房卫生员职责 (40) 三十、助产士职责 (41) 三十一、手术室护士长职责 (42) 三十二、手术室护士职责 (43) 三十三、供应室护士长职责 (43)
三十四、供应室护士职责 (44) 三十五、主班护士岗位职责 (45) 三十六、治疗班护士岗位职责 (45) 三十七、护理班护士岗位职责 (46) 三十八、小夜班护士岗位职责 (46) 三十九、大夜班护士岗位职责 (47) 四十、麻醉科主任职责 (47) 四十一、麻醉科主任医师职责 (48) 四十二、麻醉科主治医师职责 (49) 四十三、麻醉科医师职责 (49) 四十四、麻醉科医士职责 (50) 四十五、药剂科主任职责 (50) 四十六、主任（中、西）/副主任药师职责 (51) 四十七、主管（中、西）药师职责 (52) 四十八、药剂师（中药师）职责 (52) 四十九、药剂士（中药剂士）职责 (53)
医院管理制度与岗位职责汇编 第一章行政管理制度 一、医院领导干部深入科室制度 （一）、领导要经常深入科室，调查研究，直接掌握情况，抓好典型，协助总结推广先进经验。 （二）、深入科室，重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见，表扬好人好事，改进工作。 （三）、院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发现问题及时解决。 （四）、院领导要参加部分业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。 二、请示报告制度 为了保证医院各方面的信息迅速传递给院领导，以便领导及时掌握情况，加强组织管理，使各类问题得到快速解决。凡有下列情况之一的，必须及时逐级向有关部门和领导请示报告： （一）、严重工伤、重大交通事故、大批中毒、甲类传染病及必须动员全院力量抢救患者时，应立即采取抢救措施并及时向医务部及主管院长汇报。 （二）、重要脏器切除、截肢、新开展手术项目的实施以及新技术、新疗法和自制药品首次临床应用时，应向医务部报告，由医务部转报业务院长批准后，方可开展。
（三）、发生医疗、护理事故或严重差错，损坏或丢失贵重器材、药品，发现成批药品变质时，应立即向主管的职能部门报告，并逐级向主管院长、院长报告。 （四）、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、伤人、有自杀迹象的患者时，应向医务部、保安部报告，以便采取措施，加强监管力度。 （五）、紧急、重大经济开支报批时，应逐级经主管部门和分管财务的院领导审批，并报院长批准。 （六）、丢失重要医疗文件、机密文件及档案资料时，应及时向主管院长汇报，并视情节轻报告院长。 （七）、重要的外事保健任务和外出会诊以及上级部门借调人员等，应向有关职能部门报告，并报主管院长或院长批准。 （八）、制定、修改医院的规章制度、技术操作常规或科室新制定制度时必须报告院长办公室或医务部，并经院长审批后方可公布。 （九）、非工作时间内的紧急行政、医疗等事务均应向医院总值班报告，重大问题由总值班及时请示带班院领导。 （十）、工作人员出差、院外会诊、参加院外进修学习、接受院外任务等，应向有关职能部门和主管院长报告；中层以上人员以任何原因离开本市时，必须报告院长，得到批准后方可离院。 （十一）、局级以上领导干部住院，所在科室应向医务部、院长办公室及院长报告；省、市级以上领导干部住院应由院长向省卫生厅、市卫生局报告。 （十二）患者病情危重或死亡后，科室须填写《病危通知单》和《死亡
目录 1、护理部主任职责 2、护理部干事职责 3、病房护士长职责 4、门诊部护士长职责 5、门诊护士职责 6、分诊护士职责 7、导诊护士职责 8、重症医学科护士长职责 9、重症医学科护士职责 10、手术室护士长职责 11、手术室护士职责 12、手术室副护士长职责 13、手术室护士职责 14、手术室器械护士职责 15、手术室洗手护士职责 16、手术室巡回护士职责 17、消毒供应中心物品清洗班岗位职责 18、消毒供应中心物品包装班岗位职责、 19、消毒供应中心物品回收班岗位职责 19、消毒供应中心灭菌员职责 20、血液净化中心护士长职责 21、血液净化中心护理班护士职责
22、血液净化中心治疗班护士职责 23、急诊科护士长职责 24、急诊科护士职责 25、镜室护士长职责 26、镜室护士职责 27、高压氧科护士长职责 28、高压氧科护士职责 29、查体中心护士长职责 30、查体中心护士职责 31、主任（副主任）护师职责 32、主管护师职责 33、护师职责 34、护士职责 35、各班护士职责
护理部主任职责 1、在分管院长领导下负责全院护理工作，拟订年度护理工作计划并实施，检查、指导各护理单元护理工作的落实，定期总结分析。 2、负责护理人员的政治思想及医德医风教育工作，具有高度的责任心，以病人为中心，搞好护理管理工作，提升我院护理服务质量。 3、负责制定和修订护理制度、岗位职责、技术操作规及疾病护理常规、工作流程、应急预案，及时组织培训并督促严格执行，督导、检查护理人员执行情况。 4、制定护理质量控制标准，每月对各护理单元进行检查，将检查结果纳入科室绩效考核。每月对护士长进行工作考核及评价。 5、深入科室对危重病人的抢救工作进行技术指导。 6、负责制定护士培训计划并实施，组织护理人员的业务学习及技能训练，定期对全院护理人员进行考试、考核及评价。 7、开展护理继续教育和护理科研工作，不断引进新理论、新技术，提高医院整体护理水平。 8．掌握护理人员的工作、思想、学习情况，负责全院护理人员的紧急调配。 9．对护理不良事件负责组织相关部门和科室进行调查，提出处理意见，并定期组织专题会议进行讨论、分析、提出整改措施，追踪持续改进效果。 10．组织召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互学习和交流经验，不断提高护理质量。 副主任协助科主任负责相应工作，科主任外出或休假时全面负责科室工作。
H R工作职责及内容-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
目标 构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同成长。 核心职能 作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 人力资源管理内容 工作职责 1．制度建设与管理 A、制订公司中长期人才战略规划； B、制订人事管理制度、权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的 落实。 C、确定各部门及各店铺人员岗位编制； D、定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据； E、指导、协助员工做好职业生涯规划。 2．机构管理 A、各部门及店铺岗位设置； B、制订各部门和人员岗位职责；
C、公司管理人员及店铺店长的考察、聘任、考核、培训管理；3．人事管理 A、员工招聘、入职、考核、培训管理。 B、公司后备干部及店长的选拔、考察、建档及培养；； C、管理并组织实施员工的业绩考核工作。 4．薪酬福利管理 A、制订并监控公司系统薪酬成本的预算； B、核定公司员工绩效； C、制订公司员工福利政策并管理和实施。 5．培训发展管理 A、年度培训计划的制订与实施； B、协助店铺做好一线员工的培训工作； 日常事务 1．人力资源规章制度的草拟。 2．员工动态资料的统计与分析。 3．员工日常工作的督导与训练。 4．员工各类证明文件的核发。 5．有关人力资源资料的提供。 招聘与录用行政工作 1．员工需求的调查与分析。 2．招聘计划的草拟。 3．招聘广告稿的撰写与媒体发布。