精益生产推行管理方案
按照公司2015年总体战略目标，为激发全体员工的主观能动性，提高全员改革、创新的意识和思想。向少投入，多产出，高效率、低成本的目标迈进。特进一步修订、规范精益生产立项程序、管理方案。
精益生产立项范围
一、立项人员范围：
公司内所有人员。
二、立项内容范围：
1、提高产品品质；
2、降低生产成本；
3、提高生产效率；
4、管理提升（安全、环保、创新管理等）；
5、其他（为公司带来直接或间接效益的行为）
立项申请要求主要内容
1、申请部门；
2、立项申请人；
3、立项项目；
4、立项内容简要表述；
5、预计实施时间；
6、预计投入费用；
7、预计产生效果（节资额、提高合格率、提高效率等）
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