我国国有企业管理中的内部沟通问题研究
摘要：拥有良好的内部沟通，有利于企业工作效率的提升，进而提高企业的经济效益。国有企业由于企业性质及所处的地位等原因，在管理上依然更多的倾向于行政性，因此缺乏现代企业应当具备的良好内部沟通。本文对国有企业内部沟通中存在的问题进行了分析，并针对问题提出解决方法。
关键词：国有企业；内部沟通；问题分析；解决方法
中图分类号：f270 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）04-00-01
我国国有企业在经历了二十世纪末的大规模改革后，得以留存下来的大都是一些大中型企业，这些企业虽然在改革中进行了现代企业制度的建立，但是由于企业性质及所处的地位等原因，在管理上依然更多的倾向于行政性，缺乏现代企业应当具备的良好沟通。而大中型国有企业，往往组织庞大、层级众多，如果能够拥有更良好的内部沟通，无疑会有利于企业提升工作效率，进而提高企业效益。
一、国有企业内部沟通中主要存在的问题
（一）普遍存在内部沟通障碍，而内部沟通障碍又分为上下级沟通障碍和水平沟通障碍。在国有企业中内部信息的传达绝大部分采用上级部门给下级部门下发文件的方式，而国有企业往往层级众多，文件需要通过多次传达才能到达最终的执行者，在传递过程中，信息经过层层过滤，到达执行者手中可能和最初的本意已存在一定的偏差。而水平沟通障碍指的是国有企业中平级别部门之间的沟通