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顶板事故演练总结

顶板事故演练总结
顶板事故演练总结

xx顶板应急预案演练总结二〇一八年六月二十日

xx顶板应急预案演练总结

一、演练的意义

为了深入贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以提高我矿应对突发事件能力,进一步推进公司安全、健康和可持续发展,规范、安全、节约、有序开展应急演练,为及时、有效地应对井下可能发生的顶板事故,进一步增强我矿应对突发事故的综合管理及应急救援能力,检验、提高职工抢险、避灾能力,最大限度地减小事故造成的人员伤亡和财产损失,维持正常的生产秩序。根据公司文件精神,结合矿井制定的《应急救援预案》,决定组织顶板事故应急救援演练,于2018年 6 月 20日进行顶板事故应急救援专项演习,模拟23304运输顺槽工作面在正常生产状态下发生顶板事故时,启动《河南永锦能源有限公司云盖山煤矿二矿生产安全事故应急预案》进行人员紧急撤退,此次演习为局部演练,人员撤退至+60m 煤仓口全风压新鲜风流处即可。

二、演练目的

1、检验职工在井下发生顶板事故时的应变避灾能力及应急处置能力。

2、检验预案的实用性、可行性和可靠性。

3、检验全体人员是否明确自己的职责和应急救援程序。

4、积累经验以改进应急救援预案。

三、演练内容

xx工作面顶部煤层出现流煤,造成顶部空顶,调度室要求掘进一队组织人员进行加固,并要求在23302工作面施工的人员做好支援准备工作,现场人员采用先将前探梁延伸至迎头,然后使用圆木进行绞楼的方式进行加固,待绞楼结束后,使用U型棚进行支护。

(2)正在进行加固顶板时,巷道顶部矸石掉落急剧增加,随后发生冒顶事故,当班跟班队长喊“冒顶了,人员赶快撤离”,同时发现有一名工人被砸导致左手骨折,掘进队跟班队长现场带领人员将受伤人员撤离到安全地点后并清点人数。

(3)急救方法:首先迅速对受伤者使用木板固定骨折处,在木板与患处用毛巾充填,用防倒绳固定木板,固定木板时一定不要绑的太紧造成血液不流通,然后对受伤者急救后派专人护送运送升井接受治疗。

四、演练过程

生产技术科组织参加演练的指挥、操作人员、评价人员于上午09:30分在调度集合,演练过程共分事故演练组和井下评价组2个组;上午09:30开始顶板应急预案演练。

(1)09:30掘进一队跟班队长王中现向调度室汇报准备情况,工作面出现流煤。

(2)09:35分掘进一队再跟班队长带领下对巷道进行加固。

(3)10:00分工作面迎头出现冒顶事故,掘进一队带领人员撤离至安全地点后向调度室汇报,调度员将情况汇报给值班矿领导和科室值班领导。

(4)10:03分调度员通知矿长和其他矿领导及应急救援指挥部成员到调度室。

(5)10:08分矿领导及应急指挥部成员到达调度室,立即确定抢救方案,并由调度员下达命令。

(6)10:30分伤员运至地面,并由医务人员检查急救。

(7)10:45分安排安监员及掘进一队跟班队长进入现场观察事故现场顶板情况。

(8)10:47分经观察现场顶板已稳定,指挥部确定恢复生产方

案。

(9)10:50分,应急演练结束。

五、演练存在的问题

1、演练措施中规定参加演练人员,因个别原因未能准时参加演练,造成演练人员临时调整。

2、参与演练人员表演不到位,供应科职工叙述事件时慌乱,语句不清晰。

六、今后采取的措施

1、在以后制定演练计划时,编制演练计划单位要提前3天将计划下发各单位,确保演练人员准时参加。

2、参与演练人员加强对演练方案及演练脚本的学习,加强锻炼,熟练掌握事故处理流程,提高事故应急处置的能力,做到应对紧急事件时不慌乱、紧张有序。

矿井顶板事故应急演练方案

顶板事故应急演练方案 郑兴中兴(巩义)煤业有限公司 二〇一六年度 顶板事故应急演练方案 能够及时有效的对井下可能发生的顶板事故的工作地点做于预防,减少人员不被受到伤害,进一步提高我矿职工对突发事件的综合管理及应急救援能力,检验、提高职工抢险、避灾能力,最大限度地减小事故的发生,财产不受到损失,保持正常的生产秩序。根据上级要求,结合我矿实际情况,经矿领导研究决定,拟定于2016年6月中旬组织开展2016年度矿井顶板事故应急救援专项演练。 演练方案如下: 一、演练目的 1、检验职工在井下发生顶板事故时的应变避灾能力及应急处置能力。 2、检验预案的实用性、可行性和可靠性。 3、检验全体参演人员是否明确自己的职责和应急救援程序。 4、积累经验以改进应急救援预案的修订工作。 二、演练方式及原则 1、方式:采取实地演练。即在模拟环境下组织专项应急演练 2、原则:顶板事故应急处理要坚持快速反应,统一指挥,分工协作,形成合力,分级管理,自救互救相结合的原则。 三、救灾演练内容

1、检验职工的自救和互救能力。 2、检验职工对避灾路线的熟悉程度。 3、检验矿山救护队急救反应能力。 4、检验物资供应、安全防护、及后勤保障能力等项目。 四、参加演练单位、人员及职责 (一)为保证此次应急演练顺利进行,特成立应急救援指挥部:总指挥:范文奇 副指挥:张五行张书灿王建平张列江陈中州 成员:张固岗杨保平吕占立姜现召王小伟 王占柱秦成茂石保军周龙喜吕东伟 屈新现张文明马中源杨发海 指挥部设在调度室,电话(内线)6000、6001 (外线) (二)职责 1、总指挥职责: (1)分析判断事故、事件或灾情的受影响区域、危害程度,确定相应应急救援级别; (2)决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调各应急反应组织进行应急救援行动; (3)批准成立现场应急救援指挥部,批准现场应急救援演练方案; (4)报告上级机关,与当地政府应急反应组织或机构进行联系,通报事故、事件或灾害情况。 2、副总指挥职责:协助总指挥制定营救遇险人员和处理事故的

2015年矿井顶板事故应急演练方案

昌平矿业公司221煤矿 暗副斜井顶板事故专项应急救援演练方案 昌平矿业公司221煤矿 2015年6月

审批表 矿长审批意见:

暗副斜井顶板事故专项应急救援演练方案 顶板事故是矿井生产的主要灾害之一,是煤矿井下采、掘过程中常见的一种事故。抓好顶板管理是保证矿井安全生产的重中之重,我矿在顶板管理方面虽然未出现大的灾害事故,但顶板管理仍然是我矿安全管理的重点。随着我矿采掘工程的施工,使井下围岩应力失去平衡,能量将会在较短时间内释放,发生不同程度的顶板事故,我矿煤质松软更容易发生冒顶事故。 一、应急演练目的、意义和目标 1、应急演练目的 (1)评估我矿顶板事故的应急准备状态,发现并修改我矿顶板事故专项应急预案和执行程序中存在的缺陷和不足; (2)评估我矿在发生顶板事故时的应急能力,识别处理顶板事故的资源需求,澄清相关单位和人员的应急职责,改善顶板事故应急救援中的组织协调问题; (3)检验应急响应人员对顶板事故应急预案及执行程序的了解程度和实际操作技能;同时,通过调整演练难度,进一步提高应急响应人员的业务素质和能力; (4)提高全员安全防范意识。 2、应急演练意义

为了进一步增强221煤矿应对顶板事故的快速反应能力、应急处理能力,提高221煤矿的应急救援水平,切实保障职工生命和公司财产的安全,特组织本次顶板应急救援演练。 3、应急演练目标 (1)报警 当发生顶板事故时,由现场施工单位当班第一责任者采用电话报警的方式进行报警。 (2)接警、处警 调度指挥中心接到事故报警后,由调度主任安排人员立即向当天带班领导和应急救援领导小组组长(矿长)汇报,同时通知顶板应急演练指挥部有关人员到调度指挥中心待命,根据指挥部意见,启动顶板应急救援预案。 (3)应急指挥 ①基层单位: 一旦发生矿井顶板事故,现场施工单位立即成立顶板事故现场处理小组,当班跟班队长为第一责任人,为事故小组组长。 ②矿级应急指挥: 调度中心接到事故报警后,矿成立顶板事故应急演练小组,指挥部设在调度指挥中心。 4. 应急行动 (1)现场应急行动 值班矿领导、相关科室、跟班队长及瓦检员、安全员对顶板冒落危险的处理有绝对的处置权,必要时可停止生产,调集必要

事故应急救援演习记录表(有内容).docx

1.3.4 事故应急救援演习记录表 工程名称:汇金大厦演习参加人员:应急预案小组成员 单位名称:江苏盐城二建集团有限公司演习所用设施和设备:灭火器 演习时间:自年月日时至月日时 一、本次演练成立演练指挥部,统筹调度演练过程,并记录演练过程。 应急预案演练指挥部 指挥:陈斯荣 副指挥:陈必国 现场记录员:瞿国平 二、本次安全演练卫现场模拟演练,演练科目为现场施工动火火灾事故应急预案演 三、演练场地:汇金大厦施工现场地下室 习四、模拟演练步骤: 内1、木工李大龙发现火情后打电话报告项目部应急小组,同时按前面所讲灭火常识先进行紧急扑救。 2、项目部应急小组赶赴现场,在组长陈斯荣的统一部署下,陈必国负责火情查看、瞿国平组织人容 员暂时撤离对应区域、邓正亮组织人员运送灭火设施,邓正宏拨打火灾报警电话(虚拟)等工作 及 开展。 步 3、火灾控制住后,组织人员进行人员伤亡和财产清点,并按规定进行上报。 骤 演 习通过本此演习,使职工基本掌握了火灾发生后的处效理步骤和灭火常识;实现了一旦施工现场真正突发果火灾后,在组织人员疏散、及时灭火和减少损失等评方面能够按应急预案处理险情的预期目的。 价 及 完 善 措 施项目部安全员:许世闻 项目经理:陈斯荣 公司安全设备部门:吴晓明

1.3.4 事故应急救援演习记录表 工程名称:汇金大厦演习参加人员:应急预案小组成员 单位名称:江苏盐城二建集团有限公司演习所用设施和设备:相关排险器 演习时间:自年月日时至月日时 一、本次演练成立演练指挥部,统筹调度演练过程,并记录演练过程。 应急预案演练指挥部 指挥:陈斯荣 副指挥:陈必国 现场记录员:瞿国平 二、本次安全演练卫现场模拟演练,演练科目为基坑坍塌应急演练演 三、演练场地:汇金大厦施工现场 习四、模拟演练步骤: 内1、木工徐洪彪发现险情后打电话报告项目部应急小组,同时按相应常识先进行紧急处理。 2、项目部应急小组赶赴现场,在副组长陈必国的统一部署下,瞿国平负责进行险情了解、邓正亮容 组织周围区域人员暂时停止加工作业、曹兆禹组织人员运送相关排险器具,邓正亮考虑提出技术 及 措施等工作。 步 3、基坑出现裂缝滑移通过采取架板及斜撑进行支顶措施,险情排除后,经仔细检查和确认无问题骤 后恢复正常作业。 演通过本此演习,使职工现场参与并掌握了发生习基坑坍塌后的处理步骤和险情处理常识;达到了一效旦施工现场真正发生基坑坍塌事故后,在组织人员果停止作业、及时控制险情和对受伤人员进行抢救等评方面能够按应急预案处理的预期目的。 价 及 完 善 措 施项目部安全员:许世闻 项目经理:陈斯荣 公司安全设备部门:吴晓明

应急演练总结

煤业有限责任公司 “井下水灾”演练总结二O一四年五月二十日

目录 一、制定方案认真组织---------------------------------------------- 3 二、高度重视加强领导---------------------------------------------- 3 三、演练过程------------------------------------------------------- 3 四、演练收获------------------------------------------------------- 4 五、演练工作中存在的问题------------------------------------------- 5

矿井“井下水灾”演习总结 一、制定方案认真组织 认真编制《2012芦山县渝川煤业有限责任公司应急救援预案预案》,为提高本次演练效果,落实具体演练工作,并按照预案要求,编制本次《芦山县渝川煤业有限责任公司二O一四年灾害预防演习计划》。结合实际情况,按照演练内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。 二、高度重视加强领导 项目部成立了由项目矿长龙方学总指挥的领导班子,加强组织领导管理,并于5月19日下午组织项目部管理人员及班组组要负责人召开防洪演练动员会议,部署了30日防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,尽职尽责,严肃工作纪律,认真履行职责,及时请示和报告,各职能组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,布置好各项准备工作,落实抢险工具,明确任务分工,责任到人,确保安全。 三、演练过程 1、下午14时全体参演人员及设备准时达到矿会议室,由现场总指挥龙方学

边坡坍塌应急演练记录

边坡坍塌应急演练记录 边坡坍塌演练地点:隧道出口1号边坡 边坡坍塌演练参加人员:项目部管理人员、现场施工人员边坡坍塌演练天气情况: 演练实施开始时间:2014年7月16日15点 演练结束时间:2014年7月16日15点20分 一、边坡坍塌演练经过 1、发现边坡坍塌立即报警启动应急预案 2014年7月16日下午15:00时,1号边坡坍塌,一正在巡视的施工员被埋,现场安全员刘少军发现后,立即利用手机向项目部报告,组长薛宇开接到报告并详细了解情况后,决定立即启动边坡坍塌应急预案,并指示项目部办公室立即通知相关部门。 2、设置警戒、疏散人群 15点05分项目总工李智艺赶到现场后,立即疏散现场工作人员和其他闲杂人员,安全员刘少军现场警戒在离危险区一定距离处设置境界线,阻止无关人员靠近,并保护好现场。 3、应急抢险经过 15:05时应急抢险队队长立即组织抢险队带着铁锹随时做好抢救准备。向第一目击者询问人员受伤情况和具体位置,组织医疗救护队就位。

15:07分抢险队一台挖掘机在项目总工的指挥下,对基坑塌方部位上方进行边坡加固。 15:10分用铁锹和手进行撮土挖掘,发现伤员躯干,于是按照预案所要求先清除埋至胸口处土方。医疗救护人员携带急救药箱、等器材进入演练地点,挖出双臂后,由两名抢险队员架住双臂向上提拉,其余人继续撮取埋在下半身的土方。伤者被救出后,立即进行了急救和简单的皮外伤口处理, 6、15:15分把伤员抬上急救车送到医院组织医务人员全力救治伤员。 4、部门间的协调配合及劳动力的调配: 组长薛宇开根据实际情况对组员进行分工、安排,副组长吕连忠负责协调各小组之间的工作,若小组人员不足即从项目部抽调人员补充。 5、边坡坍塌演练结束 15时20分边坡坍塌应急小组副组长李智艺根据现场实际情况宣布边坡坍塌演练结束。 二、防汛演练总结 1、这次坍塌事故演练指挥得当,队员行动迅速,配合良好,演练进展顺利。 2、通过演练,提高了施工人员的现场应急能力,在事故发生时可以熟练地进行自救和救人。

应急演练规划计划和实施方案

×××煤业有限公司 应急演练规划、计划和实施方案审批表

第一部分应急演练规划 为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,全面提高职工对突发事件的应急处理能力,确保我公司突发生产安全事故应急救援工作高效有序进行,最大限度地减轻事故造成的损失,保障人民生命、财产安全,维护社会稳定;根据《煤矿安全规程》、《生产安全事故应急预案管理办法》的规定,结合本公司危险源分析、风险评价结果、可能发生的重大事故特点和本公司编制的《生产安全事故应急预案》等,特制定本矿2017年至2019年矿井的应急演练规划。 一、演练目的 检验救灾指挥部及各科室、队组的正确处理生产安全应急救援的应急能力,检验《生产安全应急预案》的完整性、可操作性及存在问题等。 二、演练检验容 1、指挥及有关人员履职情况; 2、人员撤离行动及组织能力情况; 3、灾害的应急处置情况; 4、应急救援设施的应用情况; 5、井下避灾路线熟悉情况。 三、领导和组织 (一)每年演练在公司统一领导下进行,由安全矿长组织开展演

练。 (二)演练时间确定后,办公室要做好宣传发动工作,总工制定演练计划及实施方案。 (三)为了使演练得以顺利进行,安检科和保卫科要做好警戒工作。 (四)演练各过程按预案的程序进行,各部门应做好资料收集工作和存档工作。 四、应急演练要求 1、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。 2、着眼实战,讲效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。 3、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。 4、各部门要制定出应急演练方案交矿委会审,演练方案应包括演练部门、时间、地点、演练步骤等。 5、预案演练完成后,应对演练容进行评价和总结,填写应急预案演练记录和应急预案演练登记表交矿办公室备案。 6、矿井应每年对应急预案进行一次修订和会审,并进行修改完善。

煤矿顶板事故现场应急处置方案

煤矿顶板事故现场应急处置方案1事故特征 1.1事故危险性分析、可能发生的事故类型 顶板灾害有时也称为围岩垮塌,通常包括冒顶、片帮、地板鼓起和冲击地压危害等,其危害的发生,主要取决于围岩力学性质和采取的围岩控制措施,以及顶板管理措施的有效性。顶板灾害是煤矿多发生性事故。矿井顶板事故会引起大面积来压,造成工作面岩石垮落,片帮冒顶,支架和设备损坏,人员伤亡。也可能造成有毒有害气体喷出,引发爆炸和燃烧继发事故。 1.2顶板事故易发生的地点 冒顶灾害事故多发生在采煤工作面、掘进工作面、巷道维修处和其他地点。在地质构造复杂顶板管理困难的地区,如

断层带、褶曲带、冲刷带、裂隙发育带、陷落拄附近是矿井顶板事故易发生的地点。 1、2014年采掘生产范围: (1)采煤:1609、2608、1612; (2)掘进:1612、2612、2616工作面的准备工程。 (3)开拓:重点保证中三采区三条下山以及+1345m 水平巷道系统贯穿和变电所、泵房、水仓等相应工程。 2、可能发生冒顶事故的地方有: (1)煤层受地质构造影响较大,顶板破碎或底板松软、支护困难或不及时支护,易造成冒顶。

(2)6中煤层煤层厚度大,与上部6上煤层间距小(形成复合型顶板),支护困难或不及时易冒顶。 (3)掘进工作面遇地质构造或软岩时,也有冒顶的 可能性发生。 (4)维修巷道时,因顶板破碎支护不及时或支护质 量差,造成冒顶事故。 2014年顶板管理的重点头面有:各采煤工作面、岩 巷掘进及巷道维修。 1.3事故可能出现的季节 冒顶事故季节性不明显,一般在年末、雨季和节日,因为人的心理因素影响,违章行为可能增加,造成事故可能性较 大。

安全生产事故应急预案演练记录

安全生产事故应急预案演练记录 一、演练科目 : 1、触电事故救援演练 2、灭火器的使用方法 二、时间: 2016 年 11 月 2 日下午 2:30 三、地点:施工现场 四、参加人员:现场管理人员以及施工人员 五、演练内容: (一)触电事故救援演练 1、模拟现场在当天下午2:30 时发生人员触电事故。 2、由于事件紧急,现场负责人来不及向救援小组组长提前汇报,果 断下令切断现场所有电源。并拨打120 请求救护车救援(模拟),并立即向应急救援组长汇报。触电人员脱离电源后,由现场人员抬到通风处,此时发现伤者已停止呼吸,立即把伤者衣服解开,迅速进行人 工呼吸。伤者在救援人员的及时抢救后恢复了呼吸正常,然后救护车赶到,将伤者运送到医院进行进一步治疗。 (二)灭火器的使用方法 1、触电事故救援演练结束后,对人员进行灭火器的使用方法演练。 2、把灭火器提到(模拟)火灾现场,首先除掉铅封、拔掉保险锁; 然后左手握着喷管,右手提着压把;在距火焰两米的地方,右手用力 压下压把,左手拿着喷管左右摆动,喷射干粉覆盖整个燃烧区,将火 扑灭;火焰熄灭后,将灭火器整理收好。 3、演练结束。

安全生产事故应急预案演练记录 一、演练科目 :火灾事故救援演练 二、时间: 2016 年 11 月 15 日下午 2:00 三、地点:施工现场 四、参加人员:现场管理人员以及施工人员 五、演练内容:火灾事故救援演练 1、模拟现场在当天下午2:00 时发生人员火灾事故。 2、事故发现者第一时间进行大喊:起火啦,快救火。并同时拨打119火警电话报警(模拟)。听到喊声,应急救援分队成员立即放下手中 工作,按各自分工地点各就各位。分队队长立即组织人员,取得灭火 消防器材,并进行灭火,同时疏散现场。 3、经过同志们的共同努力,火势得到控制,在保证火灾现场火星完 全扑灭的情况下(模拟)结束灭火,并清理现场。 4、演练完毕。

顶板事故应急演练实施方案

山西和顺正邦煤业有限公司应急演练实施方案 2013年9月18日

应急演练实施方案 审批卡 地测部: 技术部: 通风部: 机电部: 安检处: 调度室: 技术副总: 生产副总: 安全副总: 机电副总: 机电矿长: 生产矿长: 安全矿长: 总工: 矿长:

应急演练实施方案 井工煤矿作业环境复杂,生产过程中往往受到瓦斯、矿尘、水、火、顶板等灾害的威胁,掌握事故处理原则方法和技术是十分必要的。为保证矿井发生灾害以后,矿井生产事故灾难的应急管理和应急程序能及时有效的实施,员工能够根据救援预案开展自救互救,最大限度的减少人员伤亡及财产损失,维护员工的生命安全,针对正邦煤业的生产布局,特制定正邦煤矿应急演练预案。 一、应急演练目的 演练的目的是为了使现场作业人员在工作面发生事故后能够迅速沿正确的避灾路线撤离事故现场,减少人员伤亡;各应急组织机构熟悉所应有的职责及职责范围内需要采取的措施;检验应急预案的可行性;通过分析总结事故演练全过程查找不足并补充完善,将事故造成的风险降到最低。 二、应急演练组织机构及职责 1、应急预案演练领导指挥小组及职责 组长:总工程师 总工程师主要职责:组织完成事故抢险救灾演练的全部指挥任务。同时负责事故调查工作组的指挥任务 副组长:安全矿长、生产矿长、机电矿长、后勤矿长、工会主席、技术副总、机电副总 职责:在总指挥领导下,协助组织完成事故抢险救灾演练的全部任务。

后勤矿长职责:负责医疗抢救工作组、生活物资保障工作组、矿区保卫工作组的指挥任务 生产矿长职责:协助总工程师搞好应急救援和抢险救灾的任务工作技术副总职责:救援技术工作组的指挥任务 工会主席:负责生产物资保障工作组的指挥任务 机电矿长职责:负责机电、运输事故的应急救援、灾难辩实工作组的指挥任务 安全矿长职责:协助指挥救援安全工作组的指挥负责抢险救灾工作组指挥任务任务 成员:杨柳、李宙、杨向星、张俊、张翔宇、赵海奎、杜永军、王开祥、栗强、段斌、甄利军、甄志斌、 韩虎斌、赵志星、巩晓翔、卢佳 职责:组织单位内部人员根据工作安排开展相应救援工作。 应急预案演练领导指挥小组:下设抢险救灾工作组、救援技术工作组、医疗抢救工作组、生产物资保障工作组、矿区保卫工作组、生活物资保障工作组、事故调查工作组等七个工作组。 2、应急预案演练领导指挥小组各工作组构成单位及职责 (1)应急预案演练抢险救灾工作组构成单位及职责 组长:张生兰 副组长:救护队队长、牛凤林、张文忠、赵海忠、杜瑞军等各生产单位负责人。 组员:救护队员,各生产单位人员。 职责:由救护队、安监处、技术部、生产指挥中心、设备部、各

煤矿顶板事故现场应急处置方案

矿井顶板事故现场应急处置方案 中宇实业发展 麻家梁矿项目部 二0一三年

1 事故特征 1.1 事故危险性分析、可能发生的事故类型 顶板灾害有时也称为围岩垮塌,通常包括冒顶、片帮、底板鼓起和冲击地压危害等,其危害的发生,主要取决于围岩力学性质和采取的围岩控制措施,以及顶板管理措施的有效性。顶板灾害是煤矿多发生性事故。矿井顶板事故会引起大面积来压,造成工作面岩石垮落,片帮冒顶,支架和设备损坏,人员伤亡。也可能造成有毒有害气体喷出,引发爆炸和燃烧继发事故。 1.2 顶板事故易发生的地点 冒顶灾害事故多发生在采煤工作面、掘进工作面、未采取加过措施的交岔点、大断面硐室掘进巷道、巷道维修处、揭煤地点和其他地点。在地质构造复杂顶板管理困难的地区,如断层带、褶曲带、冲刷带、裂隙发育带、陷落拄附近是矿井顶板事故易发生的地点。 1、可能发生冒顶事故的地方有: (1)煤层受地质构造影响较大,顶板破碎或底板松软、支护困难或不及时支护,易造成冒顶。 (2)掘进工作面遇地质构造或软岩时,也有冒顶的可能性发生。(3)维修巷道时,因顶板破碎支护不及时或支护质量差,造成冒顶事故。

2013年顶板管理的重点头面有:+665m水平西辅运大巷、五采区辅助运输大巷、清撒斜巷水仓、14103胶带联络巷。 1.3 事故可能出现的季节 冒顶事故季节性不明显,一般在年末、雨季和节日,因人的心理因素影响,违章行为可能增加,造成事故可能性较大。 1.4 事故前可能出现的预兆 (1)大面积冒顶的主要预兆 1)顶板的预兆 ⑴顶板连续发出断裂声,有时发出闷雷声,这是由于顶板断裂造成的。在顶板突然来压和工作面总支撑力较低时,工作面顶板下沉量会突然增加,顶板沿煤帮方向会出现裂隙,原有裂隙大,甚至产生台阶下沉。 ⑵顶板大面积来压时,在破碎顶板处连续掉碴,岩粉末下落,岩尘飞扬。如完整顶板有顶煤时,煤和顶板离层脱落。 ⑶在伪顶和假顶下,有大量的煤屑和碎矸石下落卷起尘雾。 2)煤帮的预兆 ⑴由于冒顶前顶板压力增大,工作面及周围巷道煤帮受压增高,造成煤质变酥,片帮增多。 ⑵在工作中使用电钻打眼比平时省力。 3)瓦斯及淋水的预兆 在含瓦斯煤层,瓦斯涌出量突然增加;有淋水的顶板淋水量增加。(2)局部冒顶的预兆

电网反事故演习总结(发)

2016电网反事故演习总结 2016年6月3日,调度运行中心在220kV***变电站成功举行了***电网应对2016年极端天气电网事故调度处理预案演习暨劳动技能竞赛。此次演习的宗旨是为了增强***电网的事故应急处置能力,切实做好***电网2016年供电保障工作,确保在220kV上油线、龙中线等关键线路发生倒塔、断线等紧急情况下,电力调度和变电运行人员能够快迅反应、正确指挥、精确操作,迅速恢复电网和重要用户供电,把灾害和损失降至最低。现将本次演习主要情况总结如下: 一、领导重视 公司对此次演习十分重视,成立了以公司总经理为组长的工作小组,下设现场指挥组、检修保障组、安全监督组、后勤服务组四个小组从各方面确保演习工作顺利开展。演习时,区经信委、***集团相关领导及***电力多名副总经理、各职能部门领导进行观摩和现场督导。 二、组织得力,措施到位 为搞好本次演习,调度运行中心精心组织、认真安排。部门领导、技术专责、调度室值班员、变电站值班员、通信班组人员群策群力,共同努力,力求完美完成此次演习。为了实现演习的指导意义,真实展现电网事故,此次演习方案数易其稿,PPT 图片多次进行修改。为保证评委及观摩人员全面了解演习进度,在演习现场,通信班组人员加装了通信设备,提供相关视频展示。

而演习细则结合现场实际,评分标准更是与每个预案处理过程紧密结合,有很强的可操作性。在演习过程中,每个与演习有关的生产现场都有专职人员进行安全监护,确保演习顺利进行。 演习采用模拟事故的方法,通过提供事故现象和保护动作信息,要求调度员、变电站值班员对预想的事故配合进行处理。由公司及相关部门领导组成评委小组,每个评委根据演习预案及评分标准对演习情况进行评分及相关点评。 三、演习总体评价 演习从上午9时30分正式开始,到12点30分结束。以变电站为单位,分别选取一名调度员和三名变电站值班员作为一组参赛选手,共计三组参加了此次反事故演习技能竞赛。本次竞赛演练以《***电力公司应对2016年极端天气电网事故调度处置预案》为蓝本,三组参演队员分别模拟了220kV上油线、龙中线、中清线等关键线路发生永久性故障的电网调度和变电操作的过程。最后平原集控站以93.07分的成绩获得第一名,***变电站和荣桂疾控站分别以91.43分和90分获得第二名和第三名。 演习过程中,参加演习调度员、变电站值班员沉着冷静,根据开关、保护及自动装置动作情况等事故象征做出正确判断,及时启动事故处理预案,调整电网运行方式,恢复对用户供电。各组演习人员反应迅速,正确使用调度术语,操作严格执行监护制度,处理过程中及时与重庆市调、贵州中调进行联系,并将电网异常及事故情况汇报公司相关领导,通知检修维护部门组织抢修。

矿山坍塌事故演练方案

矿山坍塌事故演练方案集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

X X公司石灰石矿山坍塌事故应急救援演练方案为及时、有效地应对矿山可能发生的边坡坍塌事故,进一步增强我司应对突发事故的综合管理及应急救援能力,检验、提高职工抢险、避灾能力,最大限度地减小坍塌事故造成的人员伤亡和财产损失。根据《XX公司应急预案》中2017年事故演练计划安排,经公司领导研究决定,拟定于2017年6月28日组织开展矿山边坡坍塌事故应急救援专项演练。演练方案如下: 一、演练目的 1、检验职工在发生边坡坍塌事故时的应变避灾能力及应急处置能力。 2、检验坍塌事故应急预案的实用性、可行性和可靠性。 3、检验全体人员是否明确自己在突发事故情况下的职责和应急救援程序。 4、积累经验以改进应急救援预案。 5、进一步提高有关部门应对突发事故的应急反应能力,提高职工的防灾避灾意识。 二、演练应急机构、职责

(一)为保证此次应急演练顺利进行,特成立救灾演练指挥部: 指挥长:XXX 副指挥长:XXX\XXX 成员:XXX\ XXX XXX XXX (二)职责: 1、指挥长职责: (1)根据现场的危险等级、潜在后果等,决定应急预案的启动。 (2)负责应急行动期间各单位的运作协调,部署应急策略,保证应急救援工作的顺利完成。 (3)指挥、协调应急程序行动及对外消息发布。 (4)事故或突发事件超出矿处置能力时,向云水集团、政府应急救援机构提出救援申请。 2、副指挥长职责:

(1)协助指挥长组织或根据指挥长授权,指挥完成应急行动。 (2)向指挥长提出应采取的减轻事故后果的应急程序和行动建议。 (3)协调、组织应急行动所需人员、队伍和物资、设备调运等。 3、各成员单位职责: 应急指挥部在指挥长长和副指挥长的领导下,由抢险抢修组、安全警戒疏散组、医疗救护组、通讯联络协调组组成。 1、组长职责:负责宣布应急状态的启动和解除,指挥调动应急组织,调配应急资源,按应急程序组织实施应急抢险。 2、副组长职责:负责应急状态下各部门之间的协调及信息传递;保障物资供应、交通运输、医疗救护、通讯等各项应急措施的落实;执行组长的命令。 3、抢险抢修组 组长:XXX 成员:矿山分厂、XX公司。 职责:与指挥部其他成员一起研究、制订营救遇险人员和处理事故的应急救援作战计划,研究制定抢救技术方案和措施,解决抢险过程中遇到的技术难题,供指挥部指挥抢险救灾,组织设备维修、设备复位,制定安全措施,监督检查安全措施的落实情况。 4、安全警戒疏散组 组长:XXX 成员:XXX、XXX

顶板事故现场处置方案演练总结

呼图壁县东沟煤炭有限责任公司煤矿二○一六年停电事故现场处置 演练方案总结 二○一六年十月十七日

呼图壁县东沟煤炭有限责任公司煤矿 二○一六年停电事故现场处置方案总结 根据上级文件要求,我矿在2016年1月17日进行了顶板事故现场处置方案演练,通过演练,取得了预期的目的,同时也暴露出应急救援过程中的一些问题,针对此次演练,有如下思考: 一、演练效果 1、通过这次停电事故应急演练,使参加人员增强了停电事故造成的影响,熟悉了抢险救灾的全过程。 2、各部室在演练中相互配合及处置能力上有了很大的提高。 3、参加应急演练的人员能够按照应急预案方案的布置进行,整个演练比较顺利,救援人员及相关领导都能够在第一时间内到达调度室,并按照应急预案撤离危险区域。 二、存在的问题 1、参加演习的个别人对应急演习的重要性认识不够,对演练工作思想上不理解,在接到命令后,不能及时携带工具赶往规定区域。今后应加强职工思想教育学习,使职工了解事故应急演练的利弊。 2、制定的应急演练方案不严谨,未明确现场指挥部及相应职责,未体现出现场指挥部在抢险救灾过程中发挥的重要性; 3、现场恢复送电时,电工分工不细,组织不严,现场显得有些混乱。今后要加强停电事故现场处置方案和演练方案的学习,提高矿井停电事故救灾综合能力。

4、个别单位主要领导到调度室时间滞后。 5、部分参演人员对演练方案不熟悉,不能顺利投入演练的过程中,体现出部分参演人员对自己的职责和工作内容认识不足,不知道该干什么,怎么干的现象,严重影响了演练质量。 6、信息沟通还有待进一步完善,各专业组还没有充分认识到信息交流沟通的重要性,在演练过程中存在各自为战的现象。 7、组织体系还有待进一步加强,在本次演练过程中,组织体系还有些混乱,不能很好的驾驭演练的顺利开展,需要各单位认真总结演练经验,进一步完善应急演练的组织体系。

应急演练总结

应急演练总结 应急演练总结(一)依照《20**年矿井水灾事故应急救援预案》要求,为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对矿井水灾事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,全面提升抵御水灾事故的能力,确保一旦发生水灾事故,可以有效组织、快速反应、高效运转、临事别乱,最大限度地减少事故危害,我矿在7月30日早班进行凉爽了井下水害事故演练,现将演练事情简要总结,汇报如下:一、演练目的1、经过实战演练,进一步提高矿井广阔干部、职员的应急救援实战能力。2、强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度、撤离路线的挑选和自我爱护能力。3、进下步了解重点职工对预案的学习、应用和应变能力。4、检查应急救援的启动能力,以及各工种在突发事件来暂时的整体协同能力和应急水平。5、检查各种应急货物的预备事情是否能满脚应急救援的要求。二、演练时刻、地方演练时刻:7月30日早班14:00至15:10分水害事故地方:六采区末端水仓三、演练过程14:00接到地测科赵霍生汇报(模拟):矿井六采区末端水仓因失电造成水泵停运,无法排水。14:00调度员刘福侠接到电话后及时通知矿领导及有关业务科室负责人。14:18张岩华汇报涌水量增大,水位快速上涨。14:19樊总下达命令:要求井下留守抢险、维修排水设施的人员和瓦检员紧密观测异常气体,有异常及时汇报并撤离。其余受水灾妨碍的开拓二队、掘进二队和开拓预备队人员全部撤离。1、井下撤离人员事情开拓预备队无人留守,12人全部撤离,14:39分到达三站台,并向调度室汇报。掘进二队留守2人,其余12人撤离,14:40到达三站台,并向调度室汇报。开拓二队留守3人,其余15人撤离,14:56分到达三站台,并向调度室汇报。得知人员已全部撤至安全地方后,14:57分总指挥樊启文命令撤离人员全部出井,在地面工业广场待命。2、应急组织方案14:05由总工程师以及所有生产口治理人员对井下突水进行分析研究,首先末端水仓掌握事情进行排查,对巷道容量、排水管路、排水设施、排水系统、通风系统、供电系统进行计算验证,并且对操纵水灾进行货物调拨程度进行分析,并针对突水应急预案完善程度解剖。⑴末端水仓涌水量为340m3/h,末端水仓容积为960m3,该区段巷道标高在+240水平以下。蓄满水仓蓄满需2小时48分钟,末端水仓蓄满后,涌水可顺泄水槽流至6031积水巷,有效汇水容积为3750m3,预计需11小时可蓄满。⑴组织队伍马上抢修排水设备供电系统,尽快恢复供电。⑴通风系统依照现场水情及时思考通风条件,必要时安设局部通风设施,确保排水巷道可以正常通风。⑴调度室、机电科降实应急排水材料预备事情是否可满脚抢险要求。由现场抢险救灾组提出应急材料及工具供需,宣传部跟踪拍摄,提取各类管件、梅花扳手、活络扳手、螺丝、衬垫、密封圈等各类应急材料。3、演练结束15:10,确定受水灾威胁区域人员安全撤离,事故可控,总指挥樊启文宣布演练结束。四、演练总结㈠部署精密,组织得力3、“3.23”突水事故抢险救灾的顺利施救,是集团公司领导干部应急处置、救灾指挥程序、通信保障能力、货物的调配、运输、货物供应协作能力的充分体现,为我矿突水事故演练指出了准确的航向。4、矿井水文地质资料、水情水位监测系统能够充分发挥作用,为总指挥部提供详实的水源、水位实时变化,为领导抉策提供科学依据。㈡存在的咨询题本次演习尽管达到了预期的目的,但是也存在一些的咨询题:1、部分人员对突发事故的内心预备别脚,平时演习少,突发事故要求到现场时,显得预备别脚,有些慌乱。2、部分科室人员别能保证24小时随时接听调度电话,导致部分人员到位时刻过长。3、部分人员没有仔细学习《李雅庄煤矿水灾事故应急演习实施方案》,导致到调度室直接进调度指挥部,造成事故总指挥中心显得混乱。4、调度短信群发功能软件存在发送短信时刻过长的事情。5、反应了调度原始记录存在缺陷,没有做到“事事有着降、条条有回音、项项有记录”的调度工作原则。6、井下参加演练的人员较少,且在井下三站台进行人数清点,少部分职工只着急下班,配合清点人数时别遵照执行。㈢将来需做好的工作1、要进一步健全组织指挥体系,理顺部门职责,加强统筹

演练评估方案

六采六井顶板事故应演练评估方案 1、演练的目的为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和《矿井事故应急预案》要求,确保2017年安全生产,确保我矿高效有序地做好矿井事故应急防治工作,避免或最大程度地减轻灾害造成的损失,维护人民生命、财产安全和社会稳定,训练提高我矿调度指挥能力,提高每一入井作业人员对事故预防能力。 2、演练目标 1)检验应急救援领导机构的应急应变能力。生产安全事故应急救援行动涉及不同部门、不同专业领域的应急各方,通过演练达到统一领导,统一组织,应变迅速的目的。 2)检验内部应急救援队伍的反应能力。使整体抢险救援队伍在组织、程序、措施、资源等方面相互衔接、相互协调,建设一支果敢、精干、快速反应的应急救援队伍。 3)检验应急资源储备情况。应急救援资源储备是应急救援工作的重要保障,各单位、各部门应根据潜在事故的性质和后果分析,合理配备应急救援所需各种消防手段、救援机械设备、监测仪器、堵漏和清消材料、交通工具、个体防护设备、医疗设备和药品、生活保障物资等,并始终保证处于完好状态。

)检验、评价、总结、修编《顶板事故专项应急预案》的4.有效性和针对性,使其更加完善。通过这次演练,进一步提高矿领导和有关部门应对突发矿井顶板事故的应急反应 能力,提高井下员工的防灾避灾意识,一旦临灾能迅速有序安全撤离避让,最大限度地减轻矿井顶板事故造成的损失,维护广大员工生命财产的安全。 3、情景描述2017年4月13日15:05,矿调度室值班人员刘刚接到六采六井68采煤当班班长谢建华汇报,68采煤工作面发生冒顶事故,冒顶距离3米,无人员埋压,可以通风,但是人员无法通过。现场其他人员已全部撤至安全地点。15:07,矿调度室值班人员接到68采煤当班班长谢建华的灾情汇报后,立即通知当日值班的矿长和顶板应急救援演练指挥部成员。15:10,矿长、通风矿长、安全矿长、生产矿长等领导和生产科、地测科、安检科、通风区、机电科、后勤科、保卫科等与救援有关的科室先后赶到矿调度,做好应急救援准备工作。15:10,矿长赶到矿调度室,听取了有关灾情的汇报后,立即启动《顶板灾害事故应急救援预案》。15:10,调度室把存放的符合实际的矿井压风系统图、供水系统图、避灾路线图、监测监控装置布置等图交给总指挥,以备救援时能当场使用。15:12,总指挥当机立断通知井下带班矿长,安排安全检查工、瓦斯检查员对冒顶地点的风量及瓦斯、有毒有害气体进行检查,并且安排一名人员在电,

安全生产事故应急救援预案及演练记录

湖北湘荆建设集团有限公司 安全生产事故应急救援预案 一、可能发生严重事故的后果。 建筑业是国民经济的支柱产业之一,建筑施工活动具有以下特点:产品的固定性;产品的多样性;产品的流动性;建筑生产涉及面广,综合性强;建筑生产的条件差异大,可变因素多;生产周期长、露天作业多、受自然气候条件影响大;立体交叉施工和高空、地下作业多;手工操作,劳动繁重,体力消耗大。由于这些特点,给施工生产带来了很大的不安全因素,因此,建筑业属危险性行业。施工现场一旦因疏于管理、技术缺陷或人为因素,容易发生高处坠落、物体打击、机械和起重伤害、物体坍塌、火灾、爆炸、中毒、触电等生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。 二、应急救援预案的组织措施 1、设立应急救援指挥中心和建立相应人员单位责任 1)总指挥:由分管安全生产的总工程师或分管施工生产的副总经理任总指挥,全面负责指挥、协调公司性的紧急事态处理和救援工作,以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作;有权调动一切相关人员和相关设施设备;有权作出放弃相关设施设备的救援;有权作出停止施工作业进行疏散的决定。 2)副总指挥:由公司技术质量安全部经理(副经理)、工程管理部经理(副经理)和直属分公司经理任副总指挥,协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作;提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策,提供解决事故所需的技术支持;保持与事故应急救援现场指挥的直接联络;协调、组织和

获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动;定期组织检查各在建工程项目部应急反应组织和准备状态。 3)项目部经理,负责现场指挥在应急救援指挥中心的领导下,全面负责实施营救遇难人员及抢险布署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程,组织应急救援工作,并及时向指挥中心报告,由指挥中心及时通知相关方;负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍,在出现紧急事态时,实施救援工作。 4)项目部副经理,负责组织训练项目部兼职的消防队伍,当紧急事态火灾险情发生时,及时带领队伍到现场进行扑救,并负责组织人员疏散和安排现场警戒;当火灾超出自救能力时,应及时向社会消防部门报警求助,并派人到厂门等候,将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时,应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告,并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。 5)项目部总工程师,协助救援指挥中心领导和项目经理处理事故,提出应急救援技术措施建议;负责紧急事态处理的内外联络,及时传达应急救援指挥中心的命令,同时做好和上级的联系与协调工作;及时了解和掌握事故现场动态。 6)项目部专(兼)职安全员,根据应急事态的性质、大小,首先报告项目经理和项目主管分公司经理、公司技术质量安全部、工程管理部;对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督,负责做好现场安全警戒和保卫工作。

应急演练总结

演练总结 为增强安全防范意识和提高应急处置能力,强化应对事故的自救和抢险技能,提高快速反应能力、应急救援能力以及协同作战能力,确保一旦发生突发事故,能有效组织快速反应,最大限度的减少事故危害,我公司于 2017年6月11日进行了应急演练。 一、目的 1、让全体职工进一步掌握消防设备的使用。 2、熟悉逃生的路线、方法,在规定的最短时间内到达集合地。 二、演练效果 (一)领导重视,亲临实战部署 公司领导对这次安全事故应急演练,从演练策划、前期准备、组织实施都进行了具体部署、亲临实战。 (二)通过本次演练,根据生产工艺的特殊性,生产过程中存在危险因素: 1、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么,如何干的事故处置。 2、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力。 3、模拟真实事故,开展实战演练,全面提高员工事故应急处置的能力,演习涉及生产、抢险、人员疏散、安全监护等工作;演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行,通过本次演习的顺利开展,使广大员工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、安全疏散、伤员搜救等常规操作,以及熟悉了应急演练的程序和要求,使大家得到了很好的锻炼。

4、各项演习任务圆满完成在演练过程中,各个环节、流程衔接顺利无空档,参演人员全身心投入事故应急救援演练工作,互相协作。 三、存在的问题和不足以及改进方向 通过这次安全事故地成功演习,使广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故,提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平,但在演习中也发现了一些问题和不足。 1、极个别参演人员演习态度不够端正,事故处置过程不够严肃,对事故有序处置的紧张状态味道不足。这也是对演习的重要性认识不够的表现,必须克服。 2、部分参演人员对演习方案不熟悉、慌乱,不能顺利投入演练在演习过程中,体现出部分参演人员对演习方案、演习过程和要求不熟悉,影响了演习质量。 3、各班组的安全帽的标识及袖标配备不全,无法一眼辨识员工归哪个班组。

2014年度顶板事故现场处置演练方案

兖州煤业股份有限公司北宿煤矿 二。一三年顶板事故现场处置演练方案 编制: 生产技术科: 安监处: 副总工程师: 总工程师: 矿长: 二0一三年六月十日

北宿煤矿二0—四年顶板事故现场处置演练方案 为认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,加强北 宿煤矿安全管理工作, 提高矿井顶板事故救灾综合能力,根据《北宿煤矿顶板事故专项应急预案》、《北宿煤矿顶板事故现场处置方案》,按照北煤安发〔2013〕113 号《安全生产应急预案演练周活动方案》的要求,特制订北宿煤矿2013 年顶板事故现场处置演练方案。 一、演练目标 (一)进一步提高矿井在面对顶板事故时的应急反应能力和各相关部门之间的快速反应、协调配合能力。 (二)进一步提高职工在面对顶板事故发生时的现场处置能力。 二、演练时间 2014年6月22日10时 三、演练地点 6712 工作面溜尾处。 四、组织领导 根据《北宿煤矿顶板事故专项应急预案》要求成立顶板事故演练指挥部,指挥部设在调度室。 总指挥:葛家新 副总指挥:聂刚、徐建忠、王兴雨、沈庆彬、陈继祖、孟伟。成员:由各专业副总工程师及调度室、安全监察处、生产技术科、机电科、通防科、地测科、矿长办公室、党委办公室、劳资科、财务科、企管科、宣传科、纪委、工会、组干科、审计科、武保科、物供中心北宿站、物业管理中心、矿医院、信息技术中心北宿站、基 建办、地企办等单位主要负 责人组成指挥部下设9 个救灾小组。

(1)抢险救灾组 组长:葛家新 成员:刘祥爱张卫东杜希山何森张庆勇狄平孔宪生职责:具体负责实施指挥部制定的抢险救灾方案和安全技术措施,对事故危害程度和范围、发展趋势作出预测,及时处理突发灾变;侦测、探明事故现场情况,并实施抢险救援,及时准确地向指挥部汇报事故情况和现场抢险救援进展情况。 (2)技术专家组 组长:王兴雨 成员:刘万仓李培新王庆路李少龙李念浩张崇良卞清武韩向宾高树磊 职责:负责制定抢险救灾方案和安全技术措施,解决事故抢险过程中遇到的技术难题,及时对事故的危害程度和范围、发展趋势进行预测,指导应急救援队伍进行应急处理和处置,提出事故防范措施及建议,为恢复生产提供技术支持。 (3)事故调查组 组长:沈庆彬 成员:王为东岳公颖李永斌骆玉良伊冰张卫东杜希山何森职责:由煤监机构牵头,矿有关部门负责配合,组织事故调查处理工作,收集原始资料,调查核实事故经过、性质、原因,追查事故责任等。 (4)医疗救护组 组长:徐建忠成员:姜存国窦庆安职责:负责现场医疗救援、受伤人员转送和卫生防疫工作。 (5)物资供应组 组长:孟伟成员:卞清武唐珉司秀红宋文强赵计华职责:负责保证抢险救灾中物资和设备的及时调度和供应,以及恢复生产物资的准备。 (6)警戒保卫组

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