20XX年县人民政府上半年工作总结及下半年工作计
划
县人民政府18年上半年工作总结
及下半年工作计划
18年上半年，在州委、州政府和县委的正确领导下，XX县人民政府认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以科学发展观统领全局，巩固“两学一做”学习教育成果，紧扣年度目标任务，努力转变政府职能和工作作风，以“融入滇中、联动南北、开放发展”战略为引领，深化“脱贫攻坚、基础建设、产业转型、人居环境、民生保障、XX保护”六项重点工作，压实责任，主动作为，奋力攻坚，全县经济社会继续保持良好的发展态势。
一、上半年工作回顾
（一）经济实力稳步提升。1—6月，全县预计完成地区生产总值24.61亿元，同比增长11%，完成年初计划数50亿元的49.2%，其中：第一产业增加值4.87亿元，同比增长5.5%；第二产业增加值8.25亿元，同比增长16.5%；第三产业增加值11.49亿元，同比增长9.1%。三次产业比重分别为19.79：33.50：46.71。预计完成规模以上固定资产投资52.33亿元，同比增长19.3%，完成年初计划数106亿元的49.4%，完成州级下达目标任务103亿元的50.8%，实现时间过半任务过半的目标。预计实现消费品零售总额8.19亿元，同比增长12%，完成年初计划数14.39亿元的56.9%。预计完成地方公共财政预算收入0.8424亿元，同比增长7%，完成年初计划数2.79亿元的30%，增幅完成了州级二季度增长7%的目标任务。预计实现农林牧渔业总产值8.53亿元，同比增长10.9%。预计实现全部工业总产值6.26亿元，同比增长25％；规模以上工业总产值4.45亿元，同比增长24%。金融机构存贷余额快速增长，预计实现金融机构存款余额83.65亿元，同比增长20%；金融机构贷款余额45.70亿元，同比增长35%；居民储蓄存款余额33.67亿元，同比增长8.2%。
（二）产业建设步伐加快。坚持“产业富县”战略，大力发展特色优势产业，促进产业转型升级。一是旅游产业快速发展。1—5月，全县共接待国内外游客121.35万人次，实现旅游总收入15.13亿元，分别增长86.86%和64.63%。加快
旅游重点项目建设步伐，积极申报国家5A级旅游景区，“全国XX文化旅游知名品牌创建示范区”通过省质监局专家组验收，XXXX列入创建国际水平特色小镇创建名单。XX游客集散中心完成招投标工作，XX游小镇建设项目前期工作基本完成，XX茶餐厅已完成初验。二是工业经济平稳发展。1—5月，全县完成工业总产值5.65亿元，同比增长23%，其中，规模以上工业总产值完成4.59亿元，同比增长26.8%；完成工业增加值1.21亿元，同比增长19.3%。积极组织筹建工业园区管委会，加快推进工业园区基础设施建设和企业纳规工作，目前全县共有8家规上企业。2016/18年榨季，入榨甘蔗23.1万吨，生产白砂糖2.97万吨，实现产值1.142亿元。XX县XX一级水电站完成压力前池、压力管道和发电机组安装等主体工程，XX县XX二级水电站正在实施引水隧洞开挖、压力钢管焊接工程。三是农业产业稳步推进。全力推进山区综合开发和“442111”农业产业工程，1—6月，预计完成农业总产值16.31亿元，同比增长7%；预计完成农村经济总收入14.42亿元，同比增长1%。完成肥猪出栏40.46万头，完成任务数51.25％；肉牛出栏4.18万头，完成任务数的53.45％；山羊出栏2.33万只，完成任务数的64.54％；家禽出笼150.86万只，完成任务数的52.65％；完成肉类总产量4.29万吨，完成任务数的51.75%；实现畜牧业产值8.52亿元，完成任务数的52.4％。全面推进XX谷经济开发开放带建设和南部山区综合开发，全县水果种植面积达12.53万亩，生物药业5.49万亩，稻鱼鸭综合种养高产模式示范2万亩。加强土地整治项目实施和申报工作，XX县XX镇XX等3个村土地整治项目顺利推进，XX乡XX村土地整治项目通过州级验收，XX村土地整治项目和XX乡XX村等3个村土地治理项目快速推进。
（三）项目建设快速推进。坚持基础优先取向，加快交通、水利、市政等重点基础设施建设，发展后劲持续增强。1—5月，全县在建项目268个，全县完成固定资产投资52.33亿元，同比增长19.3%。一是交通建设扎实推进。XX高速公路（XX段）完成征收永久性用地6054.626亩，XX高速公路完成征收永久性用地151亩，XX公路提质改造项目已完成路基开挖22公里，完成投资760万元，XX 至XX段公路提质改造项目完成投资200万元。积极启动建制村公路路面硬化工程和自然村公路路面硬化工程，分别完成投资4342万元、2432万元。XX民用机场预可研报告通过国家民航局委托中咨公司组织专家进行行业评估。二是水利基
础不断夯实。XX河水库大坝、导流泄洪输水隧洞、溢洪洞已完工，累计完成投资3.86亿元；XX水库已完成引水管道工程，完成投资8550万元；XX水库至XX 引水工程和诰封碑水库项目正在开展“三通一平”和土地征收工作；XX水库已完成可研报告编制工作；XX水库可研报告已通过专家评审待批复；完成农村饮水安全巩固提升工程招投标工作，完成XX乡XX村灌溉沟渠山区水网项目实施方案编制工作。三是市政功能不断增强。完成市政基础设施投资6067.95万元，稳步推进基础设施、“一水两污”等建设项目，20个传统村落改造项目完成投资约3000万元，已进入收尾阶段。城市生活垃圾渗滤液处理工程已竣工验收投入试运行，县城生活垃圾处理工程正在做可研编制等前期工作，城市配套功能不断优化，城市品位显著提升。
（四）脱贫攻坚成效显著。坚持围绕“两不愁、三保障”目标任务，按照“五个一批”“六个精准”要求，重点抓好基础设施、产业培植、审计反馈问题整改及精准识别等工作。一是坚持统筹部署，多元整合资源，以“挂包帮”“转走访”为载体，集中开展建档立卡对象摸底排查工作，严格摸排、识别和核实各村建档立卡贫困对象。二是从严从实开展脱贫攻坚“找问题、补短板、促攻坚”专项行动，围绕“精准识别、精准施策、精准退出”认真查摆问题，从严从实对标整改。积极邀请云南财经大学第三方评估团队开展扶贫对象精准识别、精准退出评估工作，并认真开展第三方评估和审计反馈问题整改“回头看”行动，目前，国家审计署审计出的四大项XX个问题，已整改完成XX个。三是制定出台《XX县18年度统筹整合使用财政涉农资金实施方案》，共整合涉农资金XX万元，目前，到位资金XX亿元，拨付XX亿元，加快推进易地扶贫搬迁、农村危房改造、人畜饮水、产业带动、教育帮扶、金融扶持、生态扶持、低保兜底等帮扶项目，有序推进18年XX个建档立卡贫困村脱贫出列、XX万建档立卡贫困人口脱贫。四是制定《XX 县贫困对象动态管理工作方案》，召开全县贫困对象动态管理工作培训会，目前动态管理工作队正在入村开展贫情分析工作，并于7月3日前完成贫情分析，计划于7月13日前完成实地调查，7月16日完成信息数据复核，7月21日完成拟退出、拟纳入建档立卡管理及拟认定为脱贫返贫人口等名册初步方案，7月26日完成公开评议，8月8日前完成逐级审定。
（五）人居环境明显提升。深入推进“四治三改一拆一增”和“七改三清”行动，
目前，全县共建成供水设施4座，垃圾热解站4座，9个乡镇配置了垃圾收运车辆；61个行政村、207个自然村实现了垃圾有效治理；539个自然村建立了村庄保洁制度、门前三包责任机制，326个自然村建立了垃圾处理收费机制。重点实施滨河路景观提质改造工程，完成投资约300万元，XX大桥至入城口广场滨河景观提升工程完成投资971万元，占总投资额的83%。完成XX乡、XX乡污水处理项目地形图测量，XX乡污水处理项目已开工，其他乡镇完成污水处理项目选址工作，马街乡水厂正在开展招投标工作；编制完成南沙至XX景区通道绿化实施方案，XX县XX至XX景区通道绿化提质工程可行性研究报告通过县级专家评审。
（六）改革开放不断深化。全面贯彻落实十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入推进农业、林业、水利等重点领域改革，经济体制、社会体制、生态文明等领域改革不断深化，城镇化健康发展改革试点工作稳步实施，文化、教育、卫生等体制改革深入推进，政府职能转变和机构改革工作全面开展，着力推进创新驱动发展战略，积极发挥政府作用，去产能，去库存，去杠杆，降成本，补短板，上半年经济数据表明，XX经济运行总体平稳、稳中向好，供给侧结构性改革成效逐步显现。持续加大与省内外的交流合作，健全完善招商引资工作服务管理机制和优惠政策。1—6月，全县实施内资项目64个，协议资金63.83亿元，省外到位资金20.96亿元，完成州级目标任务41亿元的51.12%。
（七）社会事业不断进步。始终把保障和改善民生作为工作的出发点和落脚点，加大民生投入，兜住民生底线，推动社会事业全面发展。一是教育事业巩固提升。深入推进《XX教育振兴金秋行动计划》，全面落实XX州南部地区农村户口高中学生免学费、义务教育中小学生营养改善计划和义务教育经费保障等政策，1—6月投入各类教育经费和补助资金5840.7万元；深入实施“全面改薄”和校安工程，XX实验学校、XX中学搬迁等33个项目各项工作正在有序推进中。扎实抓好控辍保学工作，小学适龄儿童入学率为99.88%，辍学率为0.32%，小学六年完学率为92.92%；初中毛入学率为99.28%，辍学率为2.20%，初中三年完学率为85.35%。强化教育教学管理，不断提高教学质量，18年高考上线率93.93%，600分以上1人。二是文化事业快速发展。认真贯彻落实“1046”春天工程，扎实推进XX文化保护、传统村落保护、XX文化产业园区建设等六大工程，深入推进文化惠民
工程，在XX小镇演出《XX》50场次，举办第二届XXXX国际越野马拉松比赛和XX县18年“XX”实景农耕文化节。积极推进群众体育基础设施建设，群众性体育事业得到健康发展，XX文化品牌知名度将不断提升。三是卫生事业逐步拓展。深化医药卫生体制改革，城乡医疗卫生条件不断改善，城乡居民普遍享受到基本医疗保障。62个贫困村卫生室建设项目稳步推进，县中医医院建设项目正在进行一层施工；1—6月，全县城乡居民基本养老保险参合人数为256697人，城镇基本医疗保险参合人数为418810人。四是社会保障不断完善。认真落实鼓励创业、促进就业政策，深入推进新型城乡居民社会养老保险工作，社会保障覆盖范围稳步扩大，保障水平逐步提高。1—6月，全县新增就业人员680人，城镇失业人员再就业125人，城镇登记失业率2.42%；累计发放城乡低保、救灾救济、城乡医疗等救助资金8098.23万元；县级基层就业和社会保障服务中心主体工程已基本完成，预计18年8月底可完工投入使用；XX乡、XX镇、XX乡、XX乡基层就业和社会保障服务中心建设工程全面完工可投入使用；儿童福利院项目已完工待验收，XX县老年护理院综合楼已启动主体工程建设。保障性住房建设步伐加快，农村危房改造工程已开工5820户，竣工3060户，累计完成投资3.3亿元，18年棚户区改造改扩翻建970户，已完成房屋改造792户，1—6月完成投资2105万元，改造房屋120户，完成投资5465万元。五是生态建设不断加强。认真落实《XX核心区保护利用试点3年工作方案》，深入推进“XX·生态XX”保护行动，加大重金属污染综合治理工作，在巩固XX矿区历史遗留无主氰化池整治一、二期工程和XX片区、XX片区重金属废渣安全处置成果基础上，投资560万元的XX 柒合金矿区重金属废渣安全处置项目已完成招投标。XX科技股份有限公司固废资源化生产锌铝合金项目竣工投产，XX热解项目和XX垃圾热解项目已投入试运行，XX垃圾热解项目已竣工，XX垃圾热解示范项目即将完工。
（八）和谐建设成效明显。以社会和谐稳定为中心，加强社会治安综合防控体系建设，强化反恐维稳工作，严厉打击“黄、赌、毒”等各类违法犯罪活动，深入推进“XX”工作，人民群众安全感和满意度得到提升。深入开展普法和依法治县工作，全力推进公共法律服务体系建设，人民调解网格化建设、法律援助、社区矫正和安置帮教等工作成效显著，法律为民服务水平有了提升。拓宽信访渠道，重视初信初访，压实属地工作责任，认真落实领导干部定点接访、重点约访、带
案下访和领导包案等制度，着力化解信访案件，引导群众运用理性合法方式表达利益诉求。完善安全生产责任体系，全面落实安全生产“党政同责”、“一岗双责”和“五个全覆盖”等规定，扎实开展安全生产专项整治、隐患排查治理和打非治违专项行动，全县安全生产形势持续平稳。大力实施民族“直过区”振兴行动计划，不断巩固各民族和睦相处、和衷共济、和谐发展的良好局面。
（九）行政效能明显提高。认真贯彻落实党的十八届三中、四中、五中、六中全会精神，强化法治思维，运用法治方式，全面推进依法治县，全力推进政府管理创新，不断提升政府执行力和公信力。自觉接受人大法律监督、工作监督和政协民主监督，转办州县代表委员建议、提案290件。加强政务督查，进一步建立和完善政务督查考核办法，积极推进政府工作报告主要内容分解立项督办、人大代表建议和政协提案办理督办、省州县政府确定的重要工作、重点项目督办等工作，促进各级政府重要决定事项得到贯彻落实，行政效能有效提高。深化行政管理体制改革，扎实推进行政审批事项清理，共清理了15家部门共100项中介服务事项，已录入投资项目审批服务系统平台。全县共同步145项行政审批事项到行政审批服务大厅；进一步规范公共资源交易，深化交易事项及流程公开，促进各类公共资源“阳光”交易，1—6月，通过县公共资源交易中心累计完成工程建设、政府采购、国有土地出让等项目交易218项，涉及交易金额26276.23万元，节约资金1016.01万元。加强勤政廉洁建设，持续巩固“两学一做”学习教育活动成果，按照“为民、务实、清廉”的要求，制定《XX县政府系统全面从严治政转作风的实施意见》，加强行政机关效能建设，加强机关干部作风建设，深入推进源头治腐，强化对关键岗位和重点环节的监督，不断改进文风、会风、行风，推进行政权力规范高效运行。
二、存在的困难和问题
回顾上半年的工作，虽然取得了一定成绩，但依然存在一些亟待解决的问题，主要表现在：一是经济总量小、人均水平低，产业结构不合理，财政收支平衡的压力日益突出，县域经济发展活力不足；二是城镇容量小、功能不完善，交通、水利等基础设施仍然滞后，发展后劲不足；三是XX保护压力大，保护资金投入严重不足，保护与发展的矛盾凸显；四是随着招商引资和投资力度不断加大，大量项目落地建设，项目前期投入大，项目用地难、融资难等问题突出；五是贫困面
大、贫困程度深，贫困人口多，农民持续增收难度大，脱贫攻坚任务十分艰巨。
三、下半年工作计划
在下半年的工作中，县人民政府将按照州委、州政府和县委的决策部署，对照年初县人代会和州委、州政府下达的各项目标任务，加压奋进，克难攻坚，确保年度各项目标任务圆满完成。
（一）以农民增收为重点，扎实抓好“三农”工作。围绕高原特色农业和山区综合开发，继续实施“442111”农业产业工程，大力发展特色农业、现代农业，全力完成州级下达我县“六XX”目标任务；做好农村土地承包经营权确权登记工作；促进农业龙头企业发展，做大做强XX公司、XX农业开发公司等一批农业龙头企业；加快XX、有机茶等特色优势农产品品牌建设，着力打造地域品牌、区域品牌。扎实推进农民人均纯收入倍增计划，鼓励农民建立农村合作社，不断扩大种植养殖规模，推进土地承包经营权流转和土地适度规模经营，深入贯彻落实XX经济开发开放带战略部署，积极打造XX经济开发开放带现代农业示范区，整合资源、多元筹资，同步建设水网、路网、农网、互联网等基础设施与产业发展配套项目，深入推进产业特色化、规模化、集群化发展，不断提高农业产业化水平，促进农村经济发展，农民持续增收。
（二）以产业增效为重点，推动工业经济发展。加快推进工业经济转型升级，积极培育壮大县域工业经济。一是加快工业优化升级。在巩固壮大建材、糖酒等产业基础上，加大微型企业创业扶持力度，大力发展旅游商品、农副产品加工等轻工业，淘汰落后产能，发展新型工业，促进工业结构不断优化。大力发展电子商务，加快XX商城、农村电商平台建设，促进电子商务健康发展。二是抓好企业纳规工作。加强对重点工业企业生产运营情况的监测分析，对具备纳规条件的企业，积极帮助解决实际困难，及时申报规上企业，确保完成纳规目标任务，不断壮大规上工业经济总量。三是加大招商引资力度。紧紧围绕工业项目省外到位资金12亿元的目标，充分发挥资源优势和XX品牌效应，大力引进旅游商品加工、种养殖业加工等低污染、低能耗工业项目，促进工业经济快速发展。
（三）以旅游开发为重点，加快三产发展步伐。紧抓建设旅游强省、旅游强州的机遇，依托XX世界遗产品牌，突出XX魂元素，高起点规划、高水平建设、融合式发展，推动XX旅游大县向旅游强县转变。加快推进XX旅游小镇、XX游客服
务中心等项目建设，积极开发徒步、探险、自行车等精品线路。扎实开展“全国知名品牌创建示范区”整改和旅游标准化建设工作，不断加强行业管理，加快文旅融合步伐，着力提升XX文化旅游内涵。加快推动现代物流业和服务业发展，逐步提高经济总量，优化行业结构，增强产业竞争力，为服务XX持续、快速、健康发展奠定坚实基础。
（四）以项目建设为重点，推进固定资产投资。以“五网”建设为重点，全力做好基础设施建设。紧盯省级“四个一百”、稳增长重点项目和县级领导干部挂钩重点项目，进一步强化责任、细化措施、狠抓落实，确保完成规模以上固定资产投资103亿元以上。一是综合交通网络建设。重点做好XX、XX、XX至XX高速公路建设；完成XX民用机场试验段工程建设，加快推进主体工程报批工作；完成XX至XX沥青路面改造工程和XX公路建设工程；投资3.98亿元实施自然村公路建设项目180个663公里；XX汽车客运二级中心站年内完成投资2500万元以上。二是重点水利工程建设。XX水库完成竣工验收，XX水库完成投资4000万元以上，加大XX水库至XX引水工程及XX水库2座水利工程PPP项目建设力度，年内完成投资15000万元，稳步实施XX核心区沟渠整治项目和农村饮水安全巩固提升工程，扎实推进XX水库、XX水库、XX山水库和XX水生态文明建设项目前期工作。三是电力、信息网络建设。实施新一轮农网改造工程，投资1473万元实施18年农网改造项目37项，新改建10千伏线路17.1千米、变压器32台、户表2263户；完成XX、XX等25个易地扶贫搬迁点电网配套建设，为经济发展提供电力保障。加快实施“宽带中国”工程和第四代移动通信基础设施建设，年内新建基站149个，4G网络覆盖率达90%。四是市政项目建设。启动实施XX景观大道改造项目，完成XX森林公园一期、城市供水改扩建、县城生活垃圾处理场渗滤液处理、XX镇净水厂、XX镇污水处理厂配套管网等项目建设，着力完善市政功能。
（五）以科学管理为重点，确保财政收支平衡。紧紧围绕州级下达的财政收支目标任务，落实责任，强化措施，确保全面完成财政支出任务。一是狠抓税收征管。健全完善财税部门协调配合机制，强化税源监控管理，全面摸清税源结构，积极培育新的税收增长点，认真做好增值税、建安营业税等重点税种的征收工作，有效控制非税收入所占比例，提高县级可用财力；严厉打击偷逃漏税等违法行为，
堵塞税收漏洞，实现应收尽收。二是优化支出结构。强化财政资金监督管理，优化调整支出结构，有效盘活乡镇、部门财政资金，严格控制“三公”经费开支，进一步加大对教育、卫生、社保等民生领域投入力度，不断提高资金使用效益。三是争取上级资金。以重点项目建设为依托，积极向上级争取资金补助，力争在一般性转移支付、专项转移支付、重大项目补助、结算补助等方面给予更多倾斜和支持。四是加快财税金融制度改革，扎实开展财税金融领域各项改革工作，深入推进“三农”金融服务改革创新试点，创新金融服务地方经济发展机制，为全县各项事业发展提供信贷支持。
（六）以脱贫攻坚为统领，加快推进民生改善。坚持共享发展，着力解决民生之忧，提高人民幸福指数。一是持续推进精准脱贫。认真组织开展贫困对象动态管理工作，严格执行“两不愁、三保障”这一标准，重点围绕城镇、园区、产业进行易地扶贫搬迁，同步建设安置区的水、电、路及教育医疗、垃圾处理、污水治理等公共服务设施和配套产业。二是持续发展社会事业。加大教育基础设施投入，加快XX实验学校建设，扎实推进XX中学搬迁项目；加快推进改造薄弱学校、标准化中小学、乡镇幼儿园等项目建设；加大控辍保学力度，狠抓教育教学质量。加强计生优质服务，提高出生人口素质。加大科技投入，引进培养科技人才，提高技术创新能力。三是持续提升保障水平。落实就业创业政策，扩宽就业渠道，开展职业技能培训，促进就业或转移就业。加大社会保障力度和社会救助力度，保障困难群众基本生活。县级就业和社会保障服务中心投入使用，老年护理院综合楼建设和XX乡XX村委会居家养老服务中心投入运营。四是扎实做好民生各项工作。实施《教育振兴行动计划》，加快校安工程、乡村幼儿园、乡镇卫生院等建设；全面落实农村学生高中教育免学费政策，提高高中阶段入学率；不断巩固和提高新农合覆盖面和受益度，不断完善县、乡、村三级医疗卫生服务体系；大力实施农村惠民文化工程，继续巩固文化“三下乡”工作。健全完善城乡最低生活保障制度，提高社会救助工作动态化管理水平；加大新型城乡居民社会养老保险工作力度，确保续保率达97%以上。
（七）以XX保护为重点，着力提升人居环境。进一步加大对XX景区的整治力度，持续提升XX景区旅游环境，有序规范XX景区旅游市场秩序。突出绿化、亮化、整洁化、便利化，聚焦“治乱、治脏、治污、整治两违、增绿提质”等重点工作，
加大依法整治城市占道经营、乱搭乱建、乱停乱放、施工扬尘等各类乱象力度，持续开展县城环境卫生整治行动，实施城区亮化工程，持续加大对群众自觉维护公共卫生的教育引导工作，扎实做到卫生整治不留死角，定整治措施不留空白，抓问题整改不留盲区，实现城市市容、环境卫生、交通秩序管理常态化和规范化。（八）以和谐稳定为重点，营造良好发展环境。坚持以人为本、民生优先，创新社会管理和服务，推动经济社会健康和谐发展。强化社会治安综合防控体系建设，加大反恐维稳工作力度，深入推进“XX”工作，严厉打击各类违法犯罪活动，提升服务管理社会的能力和水平；全面落实普法主体责任，深入推进法律援助、社区矫正和安置帮教等工作，完善公共法律服务体系建设，切实保障人民群众的合法权益。依法规范信访秩序，推行涉事部门联合接访工作机制，重视初信初访，深入开展领导干部视频接访和带案下访，把矛盾纠纷解决在基层，消除在萌芽状态。全面落实安全生产“党政同责”、“一岗双责”等制度，加强重点行业和领域专项整治，开展企业安全生产标准化建设，加强重点行业和领域专项整治，加大安全生产事故及突发事件应急处置培训及演练，从源头上减少和遏制安全事故的发生。
（九）以效能提升为重点，推进政府自身建设。全面推进依法治县，健全完善普法宣传教育机制，深入开展法治宣传教育，延伸法律服务领域，增强全民法治观念。自觉接受县人大法律、工作监督和县政协民主协商监督，认真办理人大代表建议和政协提案，主动接受司法、行政、审计、社会和舆论监督。加快投资项目审批服务中心建设，完善政务服务体系、行政审批系统和政务信息公开系统，推进公共资源交易管理规范化、标准化。加强政府系统廉政建设，严格执行党风廉政建设责任制，继续落实中央“八项规定”、省委“XX”和XX州领导干部“XX”，持续巩固“两学一做”学习教育活动成果，努力实现政府及干部清正、廉洁、务实。
2019 年个人工作计划书范文（精选）通过XX年的经营情况分析，我店餐饮产品已基本得到本地市场的 认同和接受。为了稳定客户同时使我们的餐饮产品保持较强的生命 力，在XX年的工作中将针对以下几方面展开工作。 一、食品推广： 1、第一季度：佳节欢乐宴。建议一月份以早茶为卖点；二月份以年夜饭为卖点；三月份以私房菜为卖点。 2、第二季度：建议四月份以清明祭祖推出“金猪祭祖”、“鹅肉飘香”专题外卖活动；五月份以“瓜果飘香入菜来”健康菜肴推介；六月份推出“清凉一夏”活动月。 3、第三季度：建议七、八月份开展“十二星座美味手札”，根据十二星座的性格特点推出不同款式菜肴；九月份推出“澜亭”团圆月赏月活动。 4、第四季度：建议十月份推出“蚝”情万丈生蚝美食月活动、无“蟹”可击美食月活动；十一月份推出冬日进补炖汤系列、“烤烤你一一种热辣辣的迷香”炭烧美食节；十二月份推出“婺菜也spa”系列美食菜肴、“澜亭十大招牌菜”年度盛宴活动。 二、队伍建设： 1、完善劳动用工制度、培训制度、提高员工整体素质 （1）严格劳动用工制度，餐饮部招聘新员工符合条件的择优录取，保证招工的质量。同时上级领导深入员工之间挖掘人才、不断充实队伍。通过现有员工介绍的方式招收有从业经验的服务人员。 （2）完善培训制度，为了使培训收到预期的效果，餐饮部管理人员
首先明确了培训要具有＂目的性＂、＂实用性＂、＂时间性＂的指导思想。其次成立培训小组，再三是制定培训方案，采取理论与实际相结合、以老带新的方式分期分批进行培训。例如，每月一次管理培训、安全卫生培训；每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四，定期进行考核，全年开展＂推销手册＂、＂服务知识、技能＂、＂咨客服务规范＂、＂酒店管理知识＂、＂出品质量＂、＂促销业务知识＂、＂英语50 句＂、＂礼貌用语＂、＂安全卫生知识＂等培训。 （3）规范菜品试菜制度，为更好的推广我店餐饮产品，对推出的产品由厨师长定期做专项培训。 2、规范管理完善制度 （1）健全管理机构由餐饮部领导、分部门组成的质量管理小组。小组既分工又协作，由上而下层层落实管理制度，实行对管理效益有奖有罚，提高管理人员的整体素质，使管理工作较顺利进行。 （2）完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等，确保上级指令得到及时落实执行。 （3）建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种，协调各分部门做好出品供应工作。每天早、午、晚市检查出品供应估清情况，对当市估清的品种设专薄记录，同时到有关分部门核实查证。并要求管理人员签名，以分清责任。 （4）加强协调关系。酒店分工细环节多，一项工作的完成有赖 于各部门之间的协调合作。 （5）提高综合接待能力。全面抓好服务规范、出品质量、使接 待能力提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接
2019年度经营工作计划 20xx年度经营工作计划篇一 （一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户……《xxxx年下半年工作计划》由找原创首发，机密数据纯属虚 构， 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础 客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。20xx年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本 率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，
努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。20xx年要努力实 现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未 在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并 借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份 额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进 出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。 （二）加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。 要建设好三个渠道： 一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置 3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。 二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多 样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。 我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的 业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服
2018企划部年度工作计划【三篇】 2018企划部年度工作计划【三篇】 【第一篇】2018企划部年度义务打算 转眼已到年底，2014年已远正正在少远，回忆201x年的义务进程，虽然团体来说借算过得去，但不足的中央也是很没有言而喻的；新年将即，针对本部门义务的不凡性质及特点，对下一年度义务中止展望战企图。 职务解析 企划，广意上讲应为企图、策划、执行及看管，即根据市场状况特点及变更，针对企业本身，为企业指定少、中、短时光策略目标，包罗为企业谋划各阶段可行性运营发展线路，企业笼统包拆、广告公闭策划等；而根据我们商场本身性质及特定恳求，暂时性企划的职权紧张表现正正在局部商场的好陈及广告公闭策划执行、企业自己笼统包拆，及各类举行的策划取执行三个紧张圆面。 是以，不才一年的义务企图中，将针对以上三个重面义务来中止。 1、举行策划 思维阐述 就现阶段而言，我市各大年夜商场的销售额紧张是依托制造各种形势的举行，让利于消费者、接收消费者，从而抵达勾引消费者消费、提升自己销售额的目的。 做为我们而言，举行，不必置疑是一定要做，但是如何正正在浩大商家、浩大举行中锋铓毕露，接收更多的消费者，造制更多价值，要掌握市
场变更，正正在招数上出奇，以奇制胜。搜集购物对我们实体商业挨击较大年夜，此刻对我们而言如何提高策划水平敦促招商,鞭策客流,是我们201x年的义务闭键。 201x年我们对世界的商业情势中止了查询拜访，大年夜连万达情势对我们深受劝导,我们也经由搜集懂得战电话咨询等,进一步懂得到万达的集团策划也没有是他们自己弄的,完好是凭借大年夜连的展览公司。集团策划是以4t商业营销情势为根蒂,以戚闲、体验、互动、文娱四大年夜元素组成，曲击搜集购物的致命缺陷，他们正正在策划企图中融进各种展览,旅游,文化教育等,组成互位交叉战本钱共享,商场正正在营销策划上徐徐向以效力为轴心的商业综开体转化；将原本的好陈的投资多量压缩,部分接纳租赁的情势。他们的策划企图深受劝导,很值得我们学习战借鉴.那一面我们企划部已经开端学习战贯彻《商业4t营销实践》。把我们原本的供应商体系重新做了梳理，引进大年夜连几家专业处理展览工具及展品租赁的供应商，这样我们将大年夜大节省了201x年商业好陈的投进。 正正在宏大节日策划圆面，确定局部年度的文化主题，闭于201x年几个告急节日（如春节、三8、五1、国庆、大年节等），将环绕年度主题确定各大节日的主题，同时增加了“七一”战“八一”两大节日。结构各种革命历史题材的主题展览，勤奋于挨造非盈余性的文化互动体验平台,以推伸品牌笼统，强化品牌的正能量。 那就需要花多量光阴做好各圆面的调研义务，根据消费者思维及商场自己等成分综开解析来制定企图，那一面将是告别以往仅以折扣、降价为紧张销售打破的第一步。
2019年度质量工作计划怎么写 为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强顾客的满意度，我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下： 一、工作计划 1、制定质量目标考核办法：细化各班组质量职责和质量目标，制订质量目标分解、考核管理办法，下达给各班组，作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。 (1)根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。 (2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。 (3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。 2、数据的统计分析： (1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。 (2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。 (3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。 (4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因，找出解决办法，同时对此质量薄弱环节进行强化管理。 二、预防措施 1、各班组设一个固定的自检员：
(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。 (2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。 (3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。 2、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件，力争将质量管理工作做到更好。
2019年女工委工作计划 4 篇 XX 年计划在服从集团公司及各分公司的整体工作计划的前提下，以提高女员工素质，维护女员工合法权益和特殊利益，团结全公司女工以优秀的专业素质、高尚的职业道德和敬业精神，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，以主人翁的精神为公司的发展奉献“半边天”的智慧和力量，计划如下： 一、加强女工委的自身建设 1、建立健全女工委，制定工作学习制度，定期召开列会进行交流，反映女工工作、生活情况。 2、积极学习新形势下妇女工作的新思路、新方法，牢固树立全心全意为女工服务的意识，更好的发挥女委成为党政、工会的得力助手。 二、加强理论学习 1、组织学习并贯彻党的精神，进一步增强女工思想，切实引导女工正确认识和处理工作利益关系，为构造和谐工作而努力。 2、通过讲座、知识竞赛、试卷问答等多种形式，认真学习、宣传《妇女权益保障法》、《婚姻法》，让广大女职工知法、懂法、守法，不断提高女职工依法维护自身合法权益和特殊利益的意识。 三、围绕公司的年度计划，勤奋工作，开展“巾帼建功”等活动，增强主人翁的责任感和使命感，鼓励女职工岗位创新、岗位立功。 四、重视女职工的精神文化生活，开展丰富多彩的有益于女职工身心健康的各类活动。 五、具体工作安排： 1、1月份-6 月份：女工委各项制度的建立。建立女工委台帐，规范女工委工作制度，建立女职工巾帼文明示范岗活动记录本、女
职工委员会花名册、女职工妇科普查登记表、女职工工作会议记录本等。 2、3 月份-5 月份：“三八节”活动，女工体检，交流沟通会议等。 3、6 月份-7 月份：举办针对女性心理健康的有关讲座。 4、8月份-9月份：组织女工进行《妇女权益保障法》、《婚姻法》、《全总贯彻国务院〈中国妇女发展纲要（20xx-20xx）〉实施方案》等有关法律法规及政策的学习。 5、10月份-15 月份：更多地关心困难女职工和青年产孕妇，力所能及地帮助她们解决实际困难，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。 6、11月份-15 月份：年底女工节目准。 XX 年中心工会及女工委工作指导思想是：以党的xx 届四中全会精神为指导，以机关作风整顿为契机，紧紧围绕中心工作，继续坚持“抓规范、促发展、创特色、争先进、上水平”的总体思路，充分发挥工会及女工委组织在全面完成XX 年度各项目标任务中的巨大推动作用，努力维护职工的合法权益，奋力实现工会工作新跨越。 一、工会工作目标 （一）加强学习，进一步提高会员素质。工会将利用每周五的政治、业务学习时间，督促大家认真学习、作好笔记，写好心得，通过自学和集中学习，建设一支诚信敬业、业务能力过硬、服务意识强、工作作风严谨、乐于奉献的采购人队伍。 （二）密切与县财政局工会的工作，全面完成XX 年度工作目标，工会将努力使全体会员团结一心，求真务实，为全面完成全年目标任务而努力工作。 （三）完善维权机制、构建稳定和谐集体。工会要树立和落实以人为本的科学发展观，进一步建立健全职代会、政务公开、财务公开等制度，搞好涉及职工切身利益法规、政策的宣传和落实。及时反
企划部年度工作计划 企划部下半年度工作计划 从企划部组建到现在，在公司领导的支持和指导下，也算是有条不紊的运作着。当中，虽然有经过市场部的转型和职责的延伸，但本质工作并没有变化，主要职责还是负责协助公司总经理进行中远行的战略规划、企业文化建设、产品策划、品牌推广和网络传播的实施，现就企划部在xx年度的工作计划进行发布： 一、企业文化 1、期刊 这是每个月必须完成的企业文化建议的一个重点项目，在今后的期刊实施中，与行政部全力协作，把各部门的期刊投稿正式纳入绩效考核中，同时也把各办事处参与期刊建议的投稿要求也纳入行政部的绩效考核中，规定各部门、办事处必须每个月投稿一篇，由部门主管在每个月20号前通过邮箱、OA或其它网络通讯工具传送到企划部文化专员处进行汇总，并由期刊的主编、总经理秘书、兼职顾问（魏婷）进行审核。在25号前完成期刊电子图稿的制作，并由总顾问查阅，然后安排印刷制作。 在发放的方式上，进行投递改进。各办事处一律严格按商务部规定的发放数量，进行快递发放。各事业单位、代理商、客户、供应商和客户等对象，采用邮件投递方式，节约成本，并由文化传员进行不定期的随机跟踪交流。期刊的刊号申请内容已完成，欠缺党支部的公章，虞工回复10月底前可以拿到党公章。
2、公司文化宣传 A、黑板报 每个月定期更换黑板报，主题以企业文化的传宣为主。逢特别的节假日，则突击性发布黑板报内容。此任务由文化专员在每个月25日进行定期更新。 B、车间规划 车间7S标语内容，结合公司的文化理念，进行标语式的制作；在车间通过上，参考高工的设计建议，已对部分管理人员和车间员工面带笑脸的肖像进行照片拍照，图片正在处理中，10月15前完成效果图设计。以低成本的铝合金包边，结合PVC的底板，表面做写真喷绘，利于更换。 C、各部门文化建设 各部门的文化看板，可利用高工要求设计的暖通车间人员看板为模版，设计直接以PVC底板、塑料边条包边的材质进行制作。模版的完成时间在10月12日前。 3、党团工委文化建设 A、党团工委组织的活动策划 积极参与党团工委的组织活动中，在11月份中旬安排爬玉环榴岛最高峰---田螺山，位于古城乡区域。除了陶冶情操，团结员工的凝聚力外，让更多的员工感受到玉环本土的文化气息和人文精神。 B、党团建设中企业文化的形象宣传 配合沃尔达党支部进行企业文化的宣传和形象工作的设计，对沃尔达
2019年工作总结及2020年工作计划 在过去的2019年中，通过各位领导和同事的帮助，顺利完成了各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳，并对新一年的工作作出展望，如有不妥之处恳请领导批评指正。 一、2019年工作总结 1．恪尽职守，认真做好本职工作 一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下学会内部团结协作。二是服务好学员的学习，确保顺利毕业。三是做好毕业后的就业策划，针对不同学员进行不同的策划。 2．加强学习，努力提高自身素质 坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识技能运用到工作实践当中，丰富阅历，开阔视野，使自己尽快地适应工作。积极参加学会的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，认真记录工作中的得与失，使自己的职业素质有了较大提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正，重点加强了与人交流方面的训练，为更好完成本职工作夯实了基础。 3．积极进取，加强团队合作 在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通，增进了解。工作中遇到不明白的问题，我会虚心向同事求教；生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力，克服困难，共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊，也大大提高了工作的效率。 4．工作中存在的不足 在工作中主动性还不够，缺乏与领导有效沟通，遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺，虽然一年多来我努力做了一些工作，但距离学会领导的要求还有较大差距，尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高，这些问题，我决心在今后的工作中努力解决，使自己更好地做好本职，服务于学会。 二、2020年工作计划 1、进一步起强化学习意识
2019 年度工作计划 公司办公室XX年度工作计划 xx 年, 办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下, 围绕公司工作大局, 努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。 一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度, 及时传达上级和公司有关重要文件精神, 并通过支部“三会一课”、室务会等形式, 特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员, 名同志被吸收为中共预备党员,1 名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动, 其中“两办”干部培训1 人次、应用写作培训人次、档案管理人次, 计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明, 我们现在的这支队伍较之前年, 思想更成熟, 经验更丰富, 能力更全面, 都能在分管的工作上独挡一面, 分扛一面
旗。 二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期（条），集团公司转发公司信息条。 二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实《公司公文处理实施办法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电 件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。
( 公司企业工作计划) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YW-JH-025095 2019年牧原公司工作总结及Work summary of muyuan company in 2019 and model work plan
2019年牧原公司工作总结及2020 年工作计划范文 牧原公司xx年工作总结及xx年工作计划 自今年3月份以来，公司派出选址团队奔赴x、x、x、x、x五县进行前期的考察、选址、调规、上图等工作，已选出养殖用地x亩，同时进行了土地综合利用总体规划调整上报，将养殖用地全部调整为设施农用地或一般农田。为了推动和保证牧原项目尽快落户xx，公司在国家土地二次调规批复下来之前，迅速研究成立xx牧原分公司，工作小组成员于xx年8月1日正式进驻xx开展工作。现将工作小组成立以来的工作作出总结 一、xx年工作总结 根据公司发展战略规划及“猪舍未建，饲料先行”的指导思想， 我们在做好项目开展前期准备工作的同时积极与县、乡两级紧密结合，对饲料厂用地等事宜进行现场踏查和洽谈、召开项目推进会议进行土地流转前期的各项准备工作。 （一）所做的主要工作建设用地：我们在前期选址的基础上，与县、乡紧密结合，积极协调交通便利、已报批的建设用地作为饲料厂用地。
（1）确认x亩饲料厂用地位置及面积。其中：xx县：谭庄饲料厂x亩、产业集聚区饲料厂x亩；西华县：西夏亭饲料厂x亩、田口乡饲料厂x亩；扶沟县：产业集聚区饲料厂x亩；太康县：产业集聚区饲料厂x亩。 （2）签订饲料厂用地协议。xx县谭庄及产业集聚区饲料厂用地协议均已签订。 （3）已确认为熟地的地块为：xx县谭庄饲料厂用地、西华县西夏亭饲料厂、扶沟产业集聚区饲料厂用地。 2、养殖用地： （1）养殖用地面积共计x亩。其中：xxx亩，西华x亩，扶沟x亩，太康x亩，郸城x亩。 （2）调规情况：xx牧原养殖用地已全部调整为设施农用地，郸城牧原养殖用地已全部调整为一般农田，其余三县的养殖用地调规结果还未通过，具体调规面积有待进一步确认。 （3）土地流转：鉴于xx县和西华县饲料厂已确定，我们的工作小组成员已分组与项目涉及乡（镇）、村进行沟通协调，了解项目涉及村组情况并到现场进行实地踏看，进行土地流转培训，为下步土地流转做好前期的各项准备工作。 3、开启破冰之旅。在一个新区域的发展，如何破冰起到至关重要的作用。牧原项目推动过程中遵从的是与当地党政共同、合力发展，造福一方百姓。我们的工作小组成员进驻xx之后，通过与各县县委书记、县长等主要领导进行多方位的对接和洽谈，到现场进行实地踏看，目前，项目工作已打开缺口，各县与公司双方展示了良好的合作意愿，牧原项目启动氛围已经形成。 4、与县政府结合成立服务牧原项目工作小组。xx县、西华县均已成立服务牧原项目工作小组，
客货销售分公司2019年工作总结2019年上半年，客货销售分公司认真贯彻落实股份公司工作目标，牢记安全第一的宗旨，不断创新经营思路，提升服务品质，落实保障任务，平稳顺利的完成了半年工作目标。1-6月，共计完成经营指标517.79万元，完成计划任务的105%，其中，货运完成12.36万元，不含货包机收入92万元，完成计划指标61.8%，客票完成19.73万元，完成计划指标82.2%，公务机完成485.7万元，完成计划指标108%。 一、航班保障及经营收入情况： 货运共保障国内出港航班16740架次，货邮出港量13429吨；国际出港航班821架次、国际出港量675吨，合计出港14104吨，同比增长33.8%，临时货包机保障12架次，货物543964公斤，收入92万元，同比增长300%。 客票销售额811万元，售票4450张。其中，保障政府采购机票服务3200人次，保障航班退改签服务560人次。 截至6月30日，公务机保障室共保障进出港公务机352架次，同比2018年同期257架次增长37%，其中保障国内进出港公务机288架次，同比2018年同期217架次增长32.7%，保障国际进出港公务机46架次，同比2018年同期40架次增长15%，保障中一航空116架次，同比2018年同期105架次
增长10.5%。收入485.7万元，同比2018年同期的324万元增加49.9%，其中国内收入293.9万元，同比2018年同期193.2万元增长52%，国际收入184.5万元，同比2018年同期130.7万元增长41.2%，保障中一航空收入57.5万元，同比2018年上半年38.7万元增长48.6%。保障中一航空116架次，占总架次的33%、收入57.5万元，占总收入的11.8%。根据以上数据分析，公务机保障室上半年完成全年经营指标的 53.9%，经营工作进展有序。 二、牢牢把握“保障能力”和“运行效率”两条主线，坚持安全管理第一位 随着地区经济回暖，机场航班持续增加，各环节保障工作尤其重要，特别是货量的节节攀升，给货运保障工作带来了新的挑战，我们不仅要克服在人员不变情况下增加的新任务，还要应对因设备老化，资源紧张等带来的各种新情况。因此，我们把提高一线员工工作效率，加大科学管理力度，全面提升货运保障能力作为今年货运保障室的主要工作。 一是梳理和完善工作流程，努力提高关键节点保障效率 在货运国内前台新增预估沟通环节，对货物较多的航班提前作出判断、提前通知吨控员库房看货，如有货物调整提前与代理沟通咨询意见。通过航班模拟预估，大大降低了吨控员反复配货
企划部全年工作计划(一) 企划部二月工作计划表 备注企划文员为黄色标示，企划主管为红色标示（在文员未就位的情况下企划主管负责完成企划文员事宜）天蓝色为费用审批日 企划部三月工作计划表 企划部四月工作计划表 企划部五月工作计划表 企划部六月工作计划表 企划部七月工作计划表 企划部八月工作计划表 企划部全年工作计划(二)
2014年度商场工作计划 转眼已到年底，2014年已近在眼前，回顾2013年的工作历程，虽然总体来说还算过得去，但不足之处也是很显而易见的；新年将即，针对本部门工作的特殊性质及特点，对下一年度工作进行展望和规划。 职务分析 企划，广意上讲应为规划、策划、实施及监督，即根据市场环境特点及变化，针对企业本身，为企业指定长、中、短期战略目标，包括为企业谋划各阶段可行性经营发展路线，企业形象包装、广告公关策划等；而根据我们商场本身性质及特定要求，暂时性企划的职权主要表现在整个商场的美陈及广告公关策划实施、企业自身形象包装，及各类活动的策划与实施三个主要方面。 因此，在下一年的工作规划中，将针对以上三个重点工作来进行。 一、活动策划 思想阐述 就现阶段而言，我市各大商场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动，让
利于消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。 作为我们而言，活动，毋庸置疑是一定要做，但是如何在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，要掌握市场变化，在招数上出奇，以奇制胜。网络购物对我们实体商业冲击较大，目前对我们而言如何提高策划水平推动招商,拉动客流,是我们2014年的工作关键。 2013年我们对全国的商业模式进行了考察，大连万达模式对我们深受启发,我们也通过网络了解和电话咨询等,进一步了解到万达的整体策划也不是他们自己搞的,完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4T商业营销模式为基础,以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成，直击网络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览,旅游,文化教育等,形成互位交叉和资源共享,商场在营销策划上逐渐向以服务为轴心的商业综合体转化；将原来的美陈的投资大量压缩,全部采用租赁的模式。他们的策划方案深受启发,很值得我们学习和借鉴.这一点我们企划部已经开始学习和贯彻《商业4T营销理论》。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大大节省了2014年商业美陈的投入。 在重大节日策划方面，确定整个年度的文化主题，对于2014年几个重要节日（如春 节、三八、五一、国庆、元旦等），将围绕年度主题确定各大节日的主题，同
2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案 为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求，深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵，我院按照卫生部《20 年推广优质护理服务工作方案》，以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求，在总结20 年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上，制定20 年推行优质护理服务工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求，按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》为标准，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，进一步深化优质护理服务，为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务，保障医疗安全，提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。 二、工作原则和目标 以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。 以护士岗位管理为关键点，提升护理科学管理水平，以实施责任制整体护理为切入点，使责任护士为患者提供连续、全程护理服务；以丰富优质服务内涵建设为落脚点，为患者提供专业化、人性化的护理服务。 三、组织领导
1、成立优质护理服务活动领导小组 组长： 副组长： 组员： 2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组 组长： 副组长： 组员： 四、实施方案 1.改善临床护理服务 （1）深化护理模式改革。继续推行责任制整体护理工作模式，为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。在门（急）诊部探索优质护理的实践形式，优化门（急）诊服务流程，推行“一站式服务”，做好对患者的健康教育和指导，为手术患者提供规范的围手术期护理，手术室做好术前术后回访工作，详细讲解手术过程，做好心理护理，保障患者安全，体现人文关怀。 （2）全面履行护理职责。责任护士全面履行护理职责，关注患者身心健康，做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务，为患者提供整体护理服务。建立科室微信群，定期发布健康教育知识，科室配备宣传栏，科室制作健康教育宣传单，从病人饮食、功能
电信分公司2019年工作总结及2020年工作计划20xx年要过去了，又将迎来20xx年，也时候该为20xx年做一个工作总结并为20xx年的工作展开做个计划了，下面是电信分公司20xx 年工作总结及20xx年工作计划范文，欢迎阅读！ 电信分公司20xx年工作总结及20xx年工作计划(一) 20xx年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下，在全体员工的奋力拼搏下，按照省市公司的各项工作部署，以绩效考核过百分为主线，认真承接省、市公司的七个跨越，切实做好内强素质、外树形象基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下，各项工作稳步推进，取得了较好的成效，现将20xx年主要工作总结如下： 一、经营发展工作 今年，分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4.67%的情况下，确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。 (一)以收入为核心，指导各方面工作的开展20xx年，分公司始终以收入为主线，多方面开展各项工作，取得了一定的成绩。至10月，主营业务收入完成559.76万元，完成年计划667万元的83.92%，同比增长 5.05%;其他业务收入完成7.07万元，完成年计划8万元的88.41%，同比增长-78.83%;总收入完成566.83万元，完成年计划675
万元的83.97%，同比增长0.10%，(超进度0.67%。经营收入计划完成率排全市第三名，是主营收入正增长的四家公司之一。 (二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会，分解下达收入，发展计划，讨论相关办法(到人、到月)。1、春分满堂营销活动取得好成绩。2、二季度正向拼搏战圆满完成。3、三、四季度跨越计划稳步推进。4、重点转型业务发展稳步推进。5、宽带私接整治持续推进。 6、聚类营销虚拟团队，每周至少外出营销一天。 7、推广酒店完美联盟，上半年发展10户112部电话，15部宽带，11月前完成商务领航105户发展计划。 8、以收入为核心，做好局域网上网用户的整治。执行情况：1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列，局域网上网用户的整治取得了较好的效果，但新业务发展乏力。2、在政企部支持下电子政务进入试运行，平安城市已勘点制定出方案。 (三)品牌推广情况1、我的e家专席。2、针对性寄送宣传资料。 3、尊享e8体验点。 4、上门推广商务领航。 5、电瓶车广告。 6、差异化服务开展。 7、三项服务、营业服务、关注细节。执行情况：1、我的e家-e8发展较好，目前有1458户，占家庭宽带客户1842户的79.15%。2、已启动商务领航两版套餐的推广工作，目前已完成10月套餐签约计划105户。 (四)欠费管理方面1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。2、加重绩效考核。3、派单。4、晚上集中催费。5、上门催收。6、提前提取准欠费户电话催。7、人工双停。执行情况：欠费呈逐月下降趋势，至10月隔月欠费率为3.73%。 二、运维方面工作
市场企划部工作计划 篇一：XX年市场部工作计划书 XX年市场部工作计划书——市场部 一、【检讨与愿景】 XX年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜；市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中，不断进步。 二、【工作思路】 1、明确工作内容 首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销 驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。（此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施）市场部驻点必须完成六方面的工作： a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案； b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路； c、指导市场做好终端标准化建设，推动终端门店健康稳定发展； d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。 e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力；制定不同时期的有针对性的员工激励方案，提升员工积极性，进一步为公司提升竞争力；
2019年度工作计划 一、日常工作 1、按总经理要求，起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。 2、负责组织起草总经理的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责总经理办公会议以及总经理召开的专题会议的准备，负责会议记录。 4、负责有关业务资料的收集，了解市场和本公司营销管理状况，组织专题调研，为领导当好参谋。 5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。 6、负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信 息反馈。 7、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。 8、协助总经理做好行政管理工作，及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等，并按批示的意见及时处理。 9、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排。 10、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 11、负责为总经理管理好日常用的各种文件和资料。 12、完成总经理交办的其它工作。
二、重点工作计划 （一）协助杨总落实各部门规范化、制度化管理工作 根据公司目前的经营管理状况，十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱，人才十分缺乏，与事业发展的要求不相适应。解决的办法就是强力推进公司制度化、标准化、规范化和流程化建设。在“四化”的基础上求创新、发展。 1、公司制度化建设。制度是从行为上对员工进行约束，确保公司能够高效的运营，因此制度一定要具有权威性和可执行性。制度一经公布，就必须按照制度去执行，不能出现有制无形、有制无归、有制无效的现象。 制度建设： （1）合理的制度内容，明确的适用范围，严格的奖罚体系。 需要加强公司管理制度和执行所设的内容在员工中的透明度。员工是公司管理制度落实到位的主要对象。如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白，就是没有目的或目的(目标)不明确，后果将导致公司制定的管理制度流产。公司管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分，制度遵守得好坏，取决于员工的工作态度和责任心。如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己 是不恰当的。因为制度和工作在性质上不可分，是相互联系和依存的。制度遵守得好，工作起来就好，就顺心，没有压力;反过来，工作上的每一次过失和失误，大多是不遵守制度、遵守制度不彻底而引起的。
2019年度工作总结与2020工作计划范文 工作总结和工作计划是相辅相成的，一般我们的工作都要在年底进行一次重大的总结以及写好来年计划。下面是小编搜集整理的2019年度工作总结与2019工作计划范文，欢迎阅读。 2019年度工作总结与2019工作计划范文一 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝了，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到时间的匆匆。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。为了在20xx年能更好地完成工作，扬长避短，现总结如下。 我是今年11月份又来到单位工作的，虽然对单位已不陌生，但是，现在的单位对我来说是一个全新的工作环境，一个新的起点。到单位之后，一切从零开始，一边学习专业知识，做好办公室服务工作。一边凭着自己对计算机技术的热爱，解决了一些网络故障。我经常请教单位的一些有经验的水产工程师，一起寻求解决问题的方案和对一些比较复杂的问题进行研究针对性的策略，取得了良好的效果。 通过不断的学习专业知识，吸取同行业之间的信息和积累经验。现在对网站建设有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐掌握了网络建设、网页设计的各种技术。所以经过一个月左右的努力，也完成了网站域名注册，网站空间申请等成功任务。郯城渔业信息网的上线将成为我站对外宣传的一个新的窗口。 在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力、业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对我站目前的形式，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些网络故障，对于一个网站建设项目可以全程的操作下来。 一、存在的缺点：
对于渔业技术的专业知识了解还不够深入，对网站建设的技术问题掌握的还比较薄弱。还不能十分清晰的向渔民解释鱼病防治的相 关知识。对于一些大的网络故障不能快速拿出一个很好的解决问题 的方法。本职的工作做得不好，感觉还停留在一个计算机初级水平。 xx年的目标是将郯城渔业信息网站的访问量有大的突破，这个 目标很难达到，不过努力吧，努力总会有好的结果。 xx年需做的事情： 1、网站每日更新不能少于5篇文章; 2、致力于二个重点栏目：渔业技术推广和渔政监督管理 3、寻找到新的突破点。 近几年来，互联网技术发展很快，应用日益普及，为了适应信息时代的要求，我站每一间办公室都专门配置了用来连接到互联网的 计算机，并与互联网相连，单位职工能通过因特网这一新兴的媒体 传播技术及时查阅信息，掌握动态，为职工的日常工作提供了便利。 我站在互联网上的毕业范文完成了域名注册和空间申请工作，已建设完成，目前正在进行主页开发和信息收集，不久可投入使用。 该网站建成之后，将成为我站对外宣传的窗口，联系渔民的桥梁， 发布信息的平台，同时也为构建电子渔业创造了条件。发布的信息 范围包括我县渔业行业的科技示范户信息、渔业供求信息等，并与 相关兄弟网站建立友情链接。同时，我们还将在互联网上建立基础 性数据库供公众浏览查询。 几年来，我站渔业信息化工作发展较快，取得了一定成绩，但也存在着不可忽视的问题。信息化意识不强，资金投入不足是制约我 站渔业信息化发展的主要因素。信息化工作的技术薄弱，设备也比 较落后，信息的收集、处理和加工能力差，甚至存在行业内信息封 锁的情况，尚未实现信息共享。从事渔业信息工作的专业技术人员 不足，专业培养跟随不上发展的需要，尤其是既懂计算机技术，又 懂渔业专业知识复合型人才更为缺乏。 二、今后几年的工作计划
2018年分公司工作计划3篇 公司以三个代表和xx大会议精神为指导，深入学习科学发展观，在总公司的领导、帮助和支持下，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作，为国内市场的全面发展打下了基础。尤其是在市场的拓展、新客户的开辟，**品牌在国内都已烙下深深的影响。销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。产品销售和品牌在国内信誉大大提高，为公司在国内的市场拓展作了良好铺垫。由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离。 一、市场的开发： 根据去年的基础，**公司对国内市场有了更深的了解。创新求实、开拓国内市场。产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。因此，**公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高**公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高**公司在中国的知名度铺好了稳定的基础。 同时，建立健全的销售网络体系，使**开拓中国市场奠定了销售分点。**公司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输**实施理念。 1 / 22
二、年度目标： 1.全年实现销售收入2500万元。利润：**0-150万元; 2.**产品在(同行业)国内市场占有率大于**%; 3.各项管理费用同步下降**%; 4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务; 5.积极配合总公司做好****开发区的相关事宜及交办的其他事宜。 三、实施要求： 销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。 1.划分销售区域。全国分7-8区域，每来源于[文秘范文] ///个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明; 2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商; 3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制; 4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数; 5.加强内部管理，提高经济效益： ①财务销售成本：核算是国内市场的关键。进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成2 / 22