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班组长质量管理培训资料

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班组长质量管理知识培训

一、公司质量方针:科学管理,竭诚服务,为用户提供可靠的检修、安装、制造系列产品。持续满足顾客要求。

二、公司检修、制造、安装、体系资质证书介绍:

D1/D2级压力容器设计许可证、A1/A2 级压力容器的制造许可证、ASME U 钢印及授权证书、GC1级压力管道安装许可证、石油化工检维修资质证书、化工石油工程安装总承包II 级资质证书、FD1/FD2 安全阀检验核准证、国家电监会110KV以下电气承装(修、试)作业许可证等。GB/T19001及GB、T50430 质量体系证书,HSE管理体系证书。

三、班组长质量管理工作的主要内容

1、贯彻工艺规程,提高工艺质量

2、建立健全各项质量责任和检验制度。

3、加强对生产制造过程质量的动态的观察、统计、分析和控制。使用分

层法、排列图、直方图、散布图等分析质量事故原因,界定责任,预防和减少不合格品的产生。

4、做好工序质量控制

5、以适当的方式对员工进行培训,言传身教,确保产品质量

四、班组长进行现场质量管理必须具备的意识

1、问题意识:养成善于在现场发现问题的意识,防患于未然。

2、客观意识:现场的问题都是很具体的,哪里出现了问题,造成了哪

些影响,责任人时谁,问题的原因在哪里,班组长要留心找到明确答案。

事实胜于雄辩,不能主观臆断。时间意识:及时及早即刻处理。

及时发现问题,迅速做出反应;及早防范形成预案;即刻处

理,不能拖延。

五、质量及产品的定义

质量是一组固有特性满足要求的程度固有特性指:本来就有的,尤其是永久的特性,(如螺栓直径,机器的功率,转速等)要求:指明示、通常隐含的或必须履行的需要或期望. 隐含:指组织,顾客和其他相应方的惯例或一般做法,是不言而喻的,如安全性,环保,节能等。(潜意识、潜在要

求)

产品的定义:过程的结果

1)硬件:(如发动机零件)

2)软件:(计算机程序、字典等)

3)流程性材料(如润滑油等)

4)服务:(如运输)

产品是广义的概念,既可以是交付给顾客的最终产品,也可以是生产过程中的半成品和外购件,许多产品由不同类别的产品构成,称之它为硬件或服务主要取决于其主导成分,比如航空公司主要为乘客提供空运服务,但飞行中也提供点心,饮料等硬件。许多产品由分属于不同产品类别的成分构成,其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于产品的主导成分。例如:产品“汽车”是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如:燃料、冷却液)、软件(如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所做的操作说明)所组成。

六、质量管理的发展阶段

1)质量检验阶段(1920—1940)

20 世纪前,产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证,属于“操作者的质量管理” 。20 世纪初,产品的质量检验从加工制造中分离出来,质量管理的职能由操作者转移给工长,是“工长的质量管理” 。随着企业生产规模的扩大和产品复杂程度的提高,企业开始设置检验部门,这时是“检验员的质量管理”。上述几种做法都属于事后检验的质量管理方式。

靠操作者自己保证班组长保证检验员保证

A)检查及检验靠设备来进行, 可靠性至少在95%以上.

B)靠人员本身来进行的检查, 如外观等, 可靠性只有85%左右

2)统计质量控制阶段(二次大战—1961)数理统计的原理应用于质量管理,控制图,抽样检验的应用,美国休哈特.

戴明抽样检验及数理统计理论,美军方采用效果良好,戴明引入日本。优点:检验成本降低,能事先预警。

缺点:有一定的风险性(可能错判)

3)全面质量管理阶段(1961菲根堡姆)

20 世纪50 年代以来, 随着生产力的迅速发展和科学技术的日新月异,人们对产品的质量从注重产品的一般性能发展为注重产品的耐用性、可靠性、安全性、维修性和经济性等。在生产技术和企业管理中要求运用系统的观点来研究质量问题。

强调依靠企业全体人员的努力来保证质量,以质量为中心以全员参与为基础,目的是通过让顾客满意和组织相关方受益达到长期成功的一种管理途径(全员,全过程,全企业)

4)ISO9001质量体系(87年以后)

优点:讲究体系完整性. 自身持续改善机制、国际认同(国际认证)

七、全员参与, 全面改善

错误的观念: 质量是质管部门的事不关我事或者是某些人的专责.

质量不是某一个部门的事情,也不是某些人的专责任,上自最高主管, 下到每一个基层成员,把每件事做对, 把每一件事做好, 这就是对品质负责, 也就是对每一件事, 不光是”做”而且要尽力去”做好”

全面质量管理强调的是公司每一个部门,自市场调查,接单,研发,设计,采购, 物管,生产,检验,销售,售后服务,产品生命周期的每一个环节都要有效的做好质量管理.

如何引导占大多数比例的基层员工参与管理, 参与工作改善. 这更加是一个公司竞争能力强弱的最大靠验.企业管理人员除了忙于每天的日常工作以外, 还要考虑如何训练自己,如何训练下属,不断地学习,不断地改善,不断地进步

八、树立正确的质量意识

九、质量意识差是如何产生的?

忽视小的缺点(细节决定成败)

认真不过三天, 缺乏持续认真的态度(差不多就行了)凭感觉做事, 相信经验, 过分依赖经验(数据的证言)视规章制度为摆设(反正现在没有人管,大家都这样)不严格执行作业指导书, 简化操作, 敷衍

了事说写做不一致(

有程序不执行, 程序不好不修改)十、谁是客户?

1)产品和服务的购买者

思考: 老板及上司也是我们的客户?上司骂娘的时候表示什么意思?

2)产品及服务的下一个工序的下一个流程

思考: 我们自己在工作中有哪些是我们的客户?我们在为我们正确的客户提供合适的服务吗?

十一、、衡量产品及服务的三指标

成本

交货期十二、客户满意

你所做的工作,自己是否满意?

你所做的工作, 后工序的人是否满意?

你所做的工作自己满意及后续人的满意是你的责任十三、所有企业都面临的危机

客户的流失

2)市场占有率的下降

3)品质成本的扩大

4)经常返工再修造成的交期延误

5)退货, 索赔

6)质量信誉损失(好事不出门,坏事传千里)十四、经常需要反复强调的问题

1)购入不好的材料, 难有好的成品

2)不依照标准的方法作业, 不良率会增高

3)工作场所不讲究(清理), 会造成更多的不良品

4)机器,工具,模具平时不保养, 生产不出好产品

5)不良品多, 效率就低,生产奖金受影响

6)不良品多,经常返修补货,交期有问题,就的加班赶生产

7)不良品多, 是一种不光荣的事情十五、现场质量管理的任务

缺陷预防: 防止不合格的发生或者是重复发生(缺陷未满足与预期或规定用途有关的要求—使用要求)。

质量保持: 保证符合性质量, 稳定在已经达到的水平上

质量改进:坚持改进, 不断提高产品的制造质量质量评定:正确及时经济地评定质量,做到不接收不良,不生产不良,不流出不良十六、影响质量的要因4M1E

人-员工是企业所有品质作业、活动的执行者

机-机器设备、工模夹具是生产现场的利刃

料-材料品质往往是现场品质异常的主要原因

法-企业文化、行事原则、技术手段、标准规范

环-工作环境、工作现场及氛围

将管结果变为管因数, 将事后把关转向为预防为主十七、如何管理影响

质量的要因

确保每位员工理解了他的工作内容和,并熟悉他相关的工作要求(互检要求),给予员工足够的培训,使其形成良好的质量意识;做好确机器设备、工模夹具、仪器的点检,确保其运行、使用正常;确保物

料得到了正确的标识、存储和运输,确保员工使用了正确的物料;理

解产品的质量标准及检验要求,熟悉制程中各工序的质量标准及检验

要求;

确保员工总是按WI(作业指导书)要求作业;确保生产线整洁,有序,无其它物料.

十八、三不原则

不制造不良,

不传递不良,

不接收不良。

十九、检查检验

1)质量检验是质量管理的基础

2)检验过程

明确标准测量和试验比较判定处理记录反馈

2.1明确标准: 熟悉和掌握质量标准,检验方法,并将其作为测量和试验,比较和判定的依据

2.2测量和试验:采用一定的测量器具或设备, 按照规定的方法,对产品的特性进行测量, 得出具体的数据或结果

2.3把检验的结果与规定的标准要求做比较

2.4判定: 依据比较的结果, 判定产品是否合格

2.5处理, 将合格的接收, 作上相应的标识, 不合格的重新处理并标识(拒收或返

修等)

2.6记录反馈:将检验或检查的数据做好记录,整理,统计,计算分析等,并按照一定的程序向上级汇报和相关的部门反馈质量信息, 作为今后改进工作和提高质量制定措施的依据

二十、检查检验的目的

1)判定产品的质量是否合格

2)确定产品的缺陷的严重程度

3)监督工序的质量

4)获取质量信息

5)仲裁质量的纠纷二十一、检查检验的重要作用

1)把关

通过对原材料,半成品,成品的检查检验, 鉴别,分选,剔除不合格品, 确定

每个产品或产品批是否接收.

不合格的材料不投产, 不合格的半成品不转工序, 不合格的成品不出厂

2)预防

通过信息的及时反馈,和对策的横向展开,既是发现问题,采取措施,加以调整,预防不合格品的生成. 把关本省也是一种积极的预防

3 报告,通过对检查检验的数据进行分析整理, 掌握产品质量情况和变化规律,为改进工作产品设计工序设计, 强化管理提供必要的信息和依据二十二、对检查检验人员的要求

三员产品质量检查员质量第一的宣传员生产技术辅导员

为生产服务的态度工人满意

检查过的产品下工序满意出厂的产品质量用户满意二十三、检查检验的类型和特征1)从体制上分为自检, 互检, 专检.

自检: 生产员工对自己加工的的产品进行自我检查,自我把关互检: 生产工

人间的对加工的产品和完成的工作进行相互检查检验, 专检: 专门从事检验

检查工作的, 不参与实际生产. 现实的状况是, 都找别人的问题, 不检讨

自己的问题2)从流程上分为:进货,生产过程,最终检查检验

3)从工作方式上分为: 定点和巡回检查检验4 从检验数量分为: 全数和抽样检查检验

5)检查检验时机分为: 首末件和统计检查检验, 二十四、检查检验的注意

事项1)开始前需要确认设备仪器是否在校验有效期内, 功能是否完备有效,可以使用好坏样品测试并比对测试结果是否变异. 2)确认检查检验的方法及验收标准是否完全了解, 如果不了解是否有相应的文件可以供快速的参考查看. 如果对标准和方法有疑问一定要及时反映和沟通.

3)记录表单是否在手上, 是否是一边检查一边记录,而不是检查完一起写记录,或者是为了应付上司或者检查等将很多天的检查结果才一起凭记忆补出来, 这样会造成记录失真, 质量记录不用形容词

记录需要清晰明确, 质量记录不用形容词.用数据说话, 对于外观等品质属性的描述最好以实物对比方式.

4)发现问题必须快速合适地通报,以及时采取措施,避免问题累积, 生产更多的不合格品.

5)对检查检验完毕的对象产品需要明确的标识其合格和不合格状态区分放置,避

免合格和不合格品的混淆.

6)重大质量问题及时汇报.按照流程程序做事. 尽量不用形容词. 二十五、不合格品的处理

标识(良品也需要标识状态, 不单强调标识不良品)隔离(从物理

空间上区隔开放置, 防止不合格混入良品)

记录(检查项填写一项,记忆会错,边检查边记录不会错)

处理(全检、修理、报废、让步接收)

再次确认

改进

二十六、“三不放过”的原则

一旦出现不合格品,则应:

1)不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因,就无法进行预防和纠正,不能防止再现或重复发生。

2)不查清责任者不放过。这样做,不只是为了惩罚,而主要是为了预防,提醒责任者提高全面素质,改善工作方法和态度,以保证产品质量。

3)不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因,还是查清责任者,

其目的都是为了落实改进的措施。

“三不放过”原则,是质量检验工作中的重要指导思想,坚持这种指导思想,才能真正发挥检验工作的把关和预防的职能。

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班组长质量管理知识培训 一、公司质量方针: 科学管理,竭诚服务,为用户提供可靠的检修、安装、制造系列产品。持续满足顾客要求。 二、公司检修、制造、安装、体系资质证书介绍: D1/D2级压力容器设计许可证、A1/A2级压力容器的制造许可证、ASME U 钢印及授权证书、GC1级压力管道安装许可证、石油化工检维修资质证书、化工石油工程安装总承包II级资质证书、FD1/FD2安全阀检验核准证、国家电监会110KV以下电气承装(修、试)作业许可证等。GB/T19001及GB、T50430质量体系证书,HSE管理体系证书。 三、班组长质量管理工作的主要内容 1、贯彻工艺规程,提高工艺质量 2、建立健全各项质量责任和检验制度。 3、加强对生产制造过程质量的动态的观察、统计、分析和控制。使用分层法、 排列图、直方图、散布图等分析质量事故原因,界定责任,预防和减少不合格品的产生。 4、做好工序质量控制 5、以适当的方式对员工进行培训,言传身教,确保产品质量 四、班组长进行现场质量管理必须具备的意识 1、问题意识:养成善于在现场发现问题的意识,防患于未然。 2、客观意识:现场的问题都是很具体的,哪里出现了问题,造成了哪些影响, 责任人时谁,问题的原因在哪里,班组长要留心找到明确答案。事实胜于雄辩,不能主观臆断。时间意识:及时及早即刻处理。 ?及时发现问题,迅速做出反应; ?及早防范形成预案; ?即刻处理,不能拖延。 五、质量及产品的定义 质量是一组固有特性满足要求的程度.

●固有特性指:本来就有的,尤其是永久的特性,(如螺栓直径,机器的 功率,转速等) ●要求:指明示、通常隐含的或必须履行的需要或期望. ●隐含:指组织,顾客和其他相应方的惯例或一般做法,是不言而喻的, 如安全性,环保,节能等。(潜意识、潜在要求) 产品的定义:过程的结果 1)硬件:(如发动机零件) 2)软件:(计算机程序、字典等) 3)流程性材料(如润滑油等) 4)服务:(如运输) 产品是广义的概念,既可以是交付给顾客的最终产品,也可以是生产过程中的半成品和外购件,许多产品由不同类别的产品构成,称之它为硬件或服务主要取决于其主导成分,比如航空公司主要为乘客提供空运服务,但飞行中也提供点心,饮料等硬件。许多产品由分属于不同产品类别的成分构成,其属性是服务、软件、硬件或流程性材料取决于产品的主导成分。例如:产品“汽车”是由硬件(如轮胎)、流程性材料(如:燃料、冷却液)、软件(如:发动机控制软件、驾驶员手册)和服务(如销售人员所做的操作说明)所组成。 六、质量管理的发展阶段 1)质量检验阶段(1920—1940) 20世纪前,产品质量主要依靠操作者本人的技艺水平和经验来保证,属于“操作者的质量管理”。20世纪初,产品的质量检验从加工制造中分离出来,质量管理的职能由操作者转移给工长,是“工长的质量管理”。随着企业生产规模的扩大和产品复杂程度的提高,企业开始设置检验部门,这时是“检验员的质量管理”。上述几种做法都属于事后检验的质量管理方式。 靠操作者自己保证?班组长保证?检验员保证 A)检查及检验靠设备来进行,可靠性至少在95%以上.

教职工安全教育培训讲话稿

教职工安全教育培训讲话稿 教师工作是一个特殊的事业。教师在教给学生知识的同时,也要肩负起保护 学生的职责,并且,教师自身的言行也将在潜移默化中影响着学生。因此,在 校园安全工作方面,教师必须首先树立起安全意识,重视安全教育,并以身作则,模范遵守学校的各项制度,认真履行自己的职责,为学生安全工作的开展建立良好基础。 教师是学生安全的责任人,要努力增强安全责任感:首先要认真学习《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,增强依法施教的意识,自觉杜绝体罚学生、辱骂学生等侵权行为。其次,要参加学校组织的各项安全制度的学习, 认知学校事故出现的类型,结合案例分析事故发生的原因,掌握意外事故的防范对策和应急措施,保证在教学中有针对性地对学生进行安全教育,且全方位地实施安全保护。第三,要明确教师的安全职责,对发现的不安全因素或者安全事故,要及时处理或及时上报。 教师如何在工作中进行安全教育工作 统计一名中学生一天的时间,我们会发现,与孩子相处时间最长的其实不是 家长,而是学校的老师。那么,对于学生的安全,教师的责任之重大就毋庸置疑了。确保学生的人身安全,是每一位教师的职责。 近年来,媒体相继报道了许多在校学生的伤害赔偿案件,其中所反映出的学校教师身上存在的问题,引起教育领域与社会各界的广泛关注和讨论,也给广大中学教师带来了很大的压力。于是有教育工作者慨叹:教师越来越难当了。 面对着学生的安全,教师们常常如履薄冰、战战兢兢。为此,班主任不敢组 织学生活动,科任教师不敢带领学生进行实验,体育老师甚至申请取消体育课的 某些项目。这种状况,不仅使得按照素质教育的要求应当组织学生开展的课外和社会实践活动难于落实,甚至对学校教育教学活动的正常开展都产生了消极的影响。但我们不能因为怕出现安全问题而因噎废食。我们要在确保安全的前提下, 给学生一个安全的环境,同时也要给学生一个全面成长的空间。具体说来,根据学校的实际情况,可从以下方面入手。 (一)中小学班主任 1.班主任的安全职责 ( 1 )执行学校有关安全的制度和决定,具体负责本班的日常安全工作; ( 2 )经常宣传安全知识; ( 3 )及时了解学生思想动态,发现情况及时处理,或向学校领导报告; ( 4 )经常巡查班里情况,及时发现和消除不安全隐患; ( 5 )积极向学校领导提出安全建议; ( 6 )其他本班日常安全工作。 2.班主任如何履行安全职责 保护学生在校园的安全,是班主任义不容辞的职责,是班主任工作的重中之重。在日常工作中,班主任可以采取以下方法保护学生安全: (1)常宣传。班主任要对学校制订的安全制度和安全措施经常宣传,具体落实。如要与学生家长每期签订《安全责任书》。班上要结合学生实际,制订切实可行的 安全防范措施。安全工作,要天天讲,处处讲,时时讲,不厌其烦地讲,要时时向 学生敲警钟。利用班会、晨会、读报时间,采用集中、分散相结合等方

教职工安全教育培训计划

教职工安全教育培训计划 为了使我校教职员工掌握一定的安全知识和安全防范技能,提高应对安全事故的能力。我校力求全面系统地向教职工介绍安全常识,以更科学的知识教育学生,保护自身和家人、家产安全,保护学生和学校财产安全,营造一个和谐、平安的教育教学环境,特制定本教职工安全教育培训计划。 一、指导思想: 1、唤醒广大教师的安全意识,赋予全体教职工责任,以“三个代表”及“和谐社会”为重要指导思想,努力提高教师安全意识,构建和谐校园、平安校园。 2、通过培训,使安全管理员、广大教职工能掌握安全教育与管理的基本知识,能运用科学理论知识去管理学校安全工作。 3、进一步完善学校安全教育与管理制度,推动学校安全教育与管理工作进一步规范化、科学化,增强安全教育与管理的实效性,不断提高安全教育与管理水平和学生自我保护能力。 二、工作措施: 1、安全领导小组定期组织开展全体教职员工的安全教育培训,以讲座、观看影像资料、实际演练等多种形式,及时传达上级有关安全工作会议精神,落实安全工作任务,以加强安全知识教育,提高安全意识; 2、定期对教学设施、生活设施进行管理、操作人员及安全保卫人员进行相关安全知识的业务培训,把安全规范操作列为业绩考核的重要内容; 3、学校坚持在重大节日、大型活动前进行安全工作会议,预先进行人员、时间安排; 4、学校一旦出现安全问题,学校抓住实际,结合实例,及时召开大会,对学生进行现场安

1 全教育; 5、增加安全教育培训的层次性。对校园安全管理员、教职工等不同层次的对象配备不同的培训内容; 6、加强安全培训内容的理论性。充分发挥有关法律、法规、文件在安全教育工作中的作用。要求全体教职工掌握有关安全教育的法律、法规、文件的有关知识,学会运用政策规范安全教育与管理; 7、增强安全培训的方法指导的针对性。学校要根据平时的安全工作,分析总结学校安全工作中带有普遍性、规律性的问题; 8、对全体教职工的集中教育每季度定期定时,要求培训面达到100%。凡未参加教育培训的,安全领导小组成员对其进行严肃教育,并进行补训; 9、任何人不能以任何不正当理由迟到或缺席安全工作会议,如果出现类似情况将依照学校常规管理规定进行处罚; 10、参会人员都必须认真听讲,作好会议记录,相关部门将定期组织检查; 11、学校各部门安全责任人结合培训内容,小结本月本部门安全工作情况,提出存在的问题以及需要采取的措施; 12、就安全工作方面还存在的问题,学校要在安全工作会议上提出日后的整改措施以及各部门、各教师要注意的事项; 13、学校办公室人员对每次安全工作会议作好详细的全程记录。 上海市南洋模范中学 2009---9---1 2 3

班组长管理能力培训心得

班组长,要么管理着一个小组,要么带领着一个工班,是兵头,又是将尾,是指挥者也是监督者,起着生产一线的指挥工作,确保工作的质量和直接的结果。班组长要发挥主动性,充分调动全班的积极性,保证安全第一,提高生产的质量和效益,降低成本,防止事故的出现,为后道工序提供高合格率的产品,这是一名班组长最起码应该做到的工作。做一名合格的班组长还应该提高自己的能力,注意自我反思,要辅助上级,完成生产管理职责。为上级主管理清组织内部的关系,并制定相关标准,使生产工艺更趋合理化,规范化。 作为一名班组长,我相信自己能够顺利有效的开展各项本班工作。但是,这些工作是否真正能得到领导的认可,能否得到同事和本班其他人员的欢迎,却是个值得认真思考的问题?下面我谈谈自己的感想。 第一、让上司作选择题,自己作思考题。这一点我认为是很重要。对于一个上级主管来说,他每天要面对许多的问题,根本没有太多的精力来逐一思考处理来自基层班组的所有问题。这时候作为一名好的班组长,我们就要把班组中遇到的问题先自己仔细思考并提出一系列行之有效的解决方案,然后再向领导汇报,让领导来决定哪个方案更合理,可行性更强。这样,你本人的能力也在思考解决问题的过程中得到了不断提高,上司也能在“做选择题”的过程中逐步认可你的能力,从而使你成为一个受到上级欢迎和赏识的下属。 第二、比别人多做一步,多想一点。我们都知道,管理就是管理者应该做的事情,一个合格的管理者往往是上下不讨好,左右不是人

的。企业(组织)的根本问题,是发展的问题。而管理就是去解决这个问题的,即解决组织的目标减去现状而存在的问题。这,往往是有许多有待解决的事情的。在现状和目标之间,存在诸多流程,诸多环节。流程和环节中就会存在这样那样的问题,需要我们作为管理者去规范,去标准化。从这个意义上来说,我们作为班组长,就应该比别人多想,多做一点,多走一步。 第三,执行力要强。在平时的工作中,我深切体会到执行力的重要性。通过这次的培训,我了解到执行力的提高,有两个方面的影响。一是标化和量化的影响。没有量化就没有执行。我们的制度(规程)要尽可能的量化,并形成体系。二是态度的影响。这方面,就只有我们作为班组长的带头,起到示范效应。同时,要加强行政功能,加强监督力度。 通过这次的培训我深刻的体会到,班组长是生产的组织领导者和指挥者,也是直接生产者,他综合素质的高低,将影响班组管理的成败。所以,班组长不仅要具备善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等管理能力,还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时,班组长要明确自己在班组中的角色,对自己的定位要清楚,明白工作的主要职责,了解上级对自己的期望和班组员工对自己的期望。要能带领班组成员,设定一个共同明确的目标,朝着这个目标制定行动方向,有计划、有步骤的实施。

小学教职工安全教育培训方案

小学教职工安全教育培训方案 一、教育培训目的 为了使我校教工掌握一定的安全知识和安全防范本领,方便教育学生,保护自身和家人、家产安全,保护学生和校生产安全,营造一个和谐、平安的民生小学,特制定本安全教育培训方案。 二、领导小组名单 组长:XXX(校长) 副组长:XXX(副校长) 成员:XXXX﹙德育副校长﹚ XXXX﹙后勤副校长﹚ XXXX﹙工会主席﹚ XXXX﹙教务副校长﹚ XXXX(教务主任) 三、教育培训方式 鉴于教职工都是具有一定文化水平的人,安全教育以自身学习、自身掌握为主。学校按照上级有关部门的要求,针对日常生活的必需,针对季节性问题,通过资料发放、图片展览等方式,对教工进行一定深度和广度的教育。同时,又因为有些安全问题具有教强的专业性,因此,在条件许可的情况下,邀请有关的安全职能部门来校开设专题讲座。 教育方式简要概括为:自身学习、掌握为主,学校教育为辅。 四、培训对象: 全体教职工

五、本年度具体学习安排——应急事件学习材料(校园网上:在线资源) 1、拥挤踩踏事故应急预案 2、突发公共事件应急预案 3、食物中毒应急预案 4、火灾事故应急预案 5、防震减灾应急预案 六、方法步骤 1、统一规划、周密部署。学校制定全员安全教育培训计划,坚持集中学习与自学相结合,坚持学习与实践相结合,通过多种途径和方法,使教职工熟悉安全规章制度,掌握安全救护常识,学会指导学生预防事故、自救、逃生、紧急避险的方法和手段,并对学生开展安全防范教育,使学生掌握基本的自我保护技能,应对不法侵害,增强家长的安全意识。 2、落实责任、分级实施。学校作为安全培训责任主体,将教职工培训纳入校年度工作计划,自行组织对本校所有教职员工、学生、家长进行安全培训教育工作。 3、完善制度,确保质量。学校将建立全员安全培训档案台帐制度,台帐内容包括:上级部门有关文件、学校全员培训计划、安全教育培训内容、培训人员登记表。 4、认真督查,加强考核。学校将全员安全培训工作实施情况列入各班安全目标管理考核的内容。并作为教师年度考核及优秀班集体考核的一项重要内容。

教职工安全教育培训资料

小麻各庄小学教职工安全教育培训资料 一、加强学生管理,防止不安全事故的发生 1、宿舍的安全防范。 ①提高自我保护意识,提高警惕性,以防坏人有机可乘。 ②不要让不太熟悉的人随意进宿舍,以防水测。 ③晚上睡觉前要关好门窗,并检查门窗插销是否牢固。 ④夜晚有人来访,不要轻易开门接待。对陌生人绝对不能开门。 ⑤假期不能回家的学生,应集中就寝。如只剩下一人对,应和老师说明情况,让老师妥善解决。 ⑥夜晚到室外上厕所,一定要穿好外衣,找同伴一起去,如遇到坏人应全力呼救,并进行自卫,最好不要单独一人上厕所。 ⑦宿舍内一旦遭到坏人袭击,不要害怕,要鼓起勇气与坏人搏斗,并大声呼救,以获屗来人救援。 ⑧学生应按时就寝,班主任要及时深入宿舍,查询。 ⑨放学回家,应结伴而,遇到不坏好意的人挑逗或侵害要给予严历斥责,并高声呼救。如果四周无人,又来不及逃脱,要设法其周旋切不可鲁莽与罪犯搏斗。 ⑩学生不得在宿舍内点蜡烛,不得在床上打闹。 2、加强门卫工作,门卫一定要尽职尽责,严格按门卫制度办事。 3、午休期间,所有住校学生统一在学校休息,不得私自逃出校门。 4、各班主任要尽职尽责,严明纪律,加大对学生的管理力度。 5、各班主任要认真组织学生学习本细则,消除一切不安全隐患。并制定出本班的安全管理细则。 二、体育活动的安全预防 ①体育教师必须加强运动技术指导和安全保护工作,要使学生知道每一项运动动作的技术要领,懂得锻炼和保护的方法以及可能发生的意外事故和应注意的事项。 ②体育教师要与医务人员密切使用,建立学生体格检查制度,对于有病与体弱的学生,必须在医生指导下才能进行适当的体育活动。 ③体育教师要和体育设备管理人员必须合理划分运动场地和设置警示

班组级岗前安全培训内容

班组级岗前安全培训内容

班组级岗前安全培训内容

班组级岗前安全培训内容 (一)岗位安全操作规程 1.上岗人员应按规定穿戴好劳动保护用品。高空作业应正确佩戴安全带;特殊工种作业人员要按照相关工种安全要求使用相关劳动保护用 品。 2.高空作业的正下方及其附近不应有人工作、停留和通过,必要时应悬挂警示牌。 3.起重设备不应超负荷工作,并不得用来载人。 4.严禁违章指挥、违章作业和蛮干。 5.井(现)场设备安装调试应按照有关标准及说明书运行。 6.安装设备过程中,必须将各紧固件拧紧并采取防松措施。 7.所有受力钢丝绳径、绳卡间距和数量应满足其承载要求。 8.吊装设备时,严格按照起重“十不吊”要求执行,并有游绳牵引。 9.安装调试油、气、水、电系统时,所有管线必须清洁、畅通,安装排列整齐,连接牢固;各连接处不得有漏油、漏水、漏气、漏电现象。 10.调试、维修气控及液压等高压容器设备时,应确保现场无闲杂人员,检查确认设备的安装连接正确后,方可进行工作。必要时,应在危险 区域悬挂警示牌或加设围栏。 (二)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项 1.井(现)场设备安装调试时分工明确,应有总负责人和分工负责人, 并应有详细可靠的安装调试措施和应急预案;工作过程自始至终有专 人指挥,指挥信号和口令明确。 2.做好班前、班后工作会议。现场工作开始前,要做好工作会议,工作 负责人要讲清楚工作内容和安全注意事项,各个岗位工种人员要明确

工作内容及如何采取安全措施。工作完成后,要做好工作总结。 3.现场各工作人员要明确危险源和危险点,尤其是存在交叉及协助工作 时,要相互之间保持联系通畅、及时,发现问题立即通知并采取措施 处理。 4.六级以上(含六级)大风、雷电或暴雨、雾、雪、沙暴等能见度小于 30米时,应停止设备吊装及高空作业,防止安全事故发生。 5.高、低温天气工作时,工作人员要采取措施做好降温或保暖,保持良 好的精神状态和身体状况,避免意外发生。 6.电气焊及喷漆工作人员要正确佩戴相关的劳动保护用品,严禁违章作 业。 (三)有关事故案例 案例1. 2007年3月19日,某石油机械有限责任公司销售公司在对某油田即将投入使用的第二部ZJ70DB26钻机进行售后安装服务过程中,发生高处坠落事故,造成1人经医院全力抢救无效死亡。 一、事故经过 2007年3月6日,某石油机械有限责任公司销售公司接到大庆钻井一公司的传真,要求派人对即将投入使用的第二部ZJ70DB26钻机进行售后安装服务。3月7日,该套钻机运抵大庆市肇州县永胜乡徐深17井位(大庆钻井一公司70007钻井队作业现场)。3月8日,该公司派出由销售公司服务科杨某某为总协调负责人,带领总装成套分厂钻机试验工邓某某(男,22岁)、孙某前往大庆进行钻机现场售后服务工作。 3月19日,负责钻机售后安装指导工作的邓某某、孙某搭伴作业,邓某某未系安全带、戴安全帽但未锁定、未穿劳保鞋(穿旅游鞋),钻机处于卧装状态。下午17时45分左右,两人在配装二层台风动绞车的1寸主气路管线时,邓某

《班组长质量管理培训》试题

《班组长质量管理培训》试题 姓名: 一、填空题 1.ISO 9000标准把质量特性定义为:与要求有关的、或体系的。 2.质量职能是指为了使产品具有满足需要的质量而进行的的总和。 3.质量管理是指在质量方面组织的协调一致的。 4.一般可以将现代质量管理分为阶段和统计质量控制阶段和阶段。 5.朱兰提出了质量管理三部曲,即、质量控制和。 6.全面质量管理要求把管理工作的重点从“事后把关转移到上来;从管结果转变为管。 7.组织依存于顾客。因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,顾客要求并争取顾客期望。 8.质量信息是有关质量方面,是组织经营活动的重要信息和做出决策的主要依据。 9.方针目标的评价可分为评价和评价。 10. QC小组活动课题分为五种类型,即:“”、“”、“”、“”和“”。 二、判断题

1.质量是指产品或服务满足顾客需求的程度。( ) 2.从质量和企业关系方面看,提高质量是企业生存和发展的保证。( ) 3.顾客满意是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。( ) 4.提高质量能带来全社会的效益,但是生产企业的成本会增加。因为质量越高,成本也越高。( ) 5.质量检验阶段是一种事后把关型的质量管理,因此不是一种积极的质量管理方式。( ) 6.教育与惩罚相结合是最有效的防错方式。( ) 7.建立持续追求完善、追求零缺陷的企业文化是实现防错的根本保证。( ) 三、选择题 1.产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本和费用方面的特征是__。 A.性能B.寿命C.可靠性D.经济性2.质量概念涵盖的对象是__。 A.产品B.服务C.过程D.一切可单独描述和研究的事物 3.质量检验的实质是__。 A.事前预防B.事后把关C.全面控制D.应用统计技术4.实现全面质量管理全过程的管理必须体现__的思想。 A.预防为主、不断改进B.严格质量检验C.加强生产控制D.为顾客服务

教职工安全知识培训内容

五常一中教职工消防安全知识培训内容 一、加强学生管理,防止不安全事故的发生 1、宿舍的安全防范。 ①提高自我保护意识,提高警惕性,以防坏人有机可乘。 ②不要让不太熟悉的人随意进宿舍,以防水测。 ③晚上睡觉前要关好门窗,并检查门窗插销是否牢固。 ④夜晚有人来访,不要轻易开门接待。对陌生人绝对不能开门。 ⑤假期不能回家的学生,应集中就寝。如只剩下一人对,应和老师说明情况,让老师妥善解决。 ⑥夜晚到室外上厕所,一定要穿好外衣,找同伴一起去,如遇到坏人应全力呼救,并进行自卫,最好不要单独一人上厕所。 ⑦宿舍内一旦遭到坏人袭击,不要害怕,要鼓起勇气及坏人搏斗,并大声呼救,以获屗来人救援。 ⑧学生应按时就寝,班主任要及时深入宿舍,查询。 ⑨放学回家,应结伴而,遇到不坏好意的人挑逗或侵害要给予严历斥责,并高声呼救。如果四周无人,又来不及逃脱,

要设法其周旋切不可鲁莽及罪犯搏斗。 ⑩学生不得在宿舍内点蜡烛,不得在床上打闹。 2、加强门卫工作,门卫一定要尽职尽责,严格按门卫制度办事。 3、午休期间,所有住校学生统一在学校休息,不得私自逃出校门。 4、各班主任要尽职尽责,严明纪律,加大对学生的管理力度。 5、各班主任要认真组织学生学习本细则,消除一切不安全隐患。并制定出本班的安全管理细则。 二、体育活动的安全预防 ①体育教师必须加强运动技术指导和安全保护工作,要使学生知道每一项运动动作的技术要领,懂得锻炼和保护的方法以及可能发生的意外事故和应注意的事项。 ②体育教师要及医务人员密切使用,建立学生体格检查制度,对于有病及体弱的学生,必须在医生指导下才能进行适当的体育活动。 ③体育教师要和体育设备管理人员必须合理划分运动场地和设置警示标志。并根据具体情况规定运动秩序和规则。 ④学生上体育课,教师要指导他们做好准备和整理活动,避免肌肉、韧带拉伤,坚决杜绝“放羊式”体育课的出现。 ⑤学生参加体育活动时,衣服要宽松,不应穿带有

教职工安全教育培训讲义

教职工安全教育培训讲义 一、加强学生管理,防止不安全事故的发生 1、宿舍的安全防范。 ①提高自我保护意识,提高警惕性,以防坏人有机可乘。 ②不要让不太熟悉的人随意进宿舍,以防水测。 ③晚上睡觉前要关好门窗,并检查门窗插销是否牢固。 ④夜晚有人来访,不要轻易开门接待。对陌生人绝对不能开门。 ⑤假期不能回家的学生,应集中就寝。如只剩下一人对,应和老师说明情况,让老师妥善解决。 ⑥夜晚到室外上厕所,一定要穿好外衣,找同伴一起去,如遇到坏人应全力呼救,并进行自卫,最好不要单独一人上厕所。 ⑦宿舍内一旦遭到坏人袭击,不要害怕,要鼓起勇气与坏人搏斗,并大声呼救,以获屗来人救援。 ⑧学生应按时就寝,班主任要及时深入宿舍,查询。 ⑨放学回家,应结伴而,遇到不坏好意的人挑逗或侵害要给予严历斥责,并高声呼救。如果四周无人,又来不及逃脱,要设法其周旋切不可鲁莽与罪犯搏斗。 ⑩学生不得在宿舍内点蜡烛,不得在床上打闹。 2、加强门卫工作,门卫一定要尽职尽责,严格按门卫制度办事。 3、午休期间,所有住校学生统一在学校休息,不得私自逃出校门。 4、各班主任要尽职尽责,严明纪律并制定出本班的安全管理细则。 二、体育活动的安全预防

①体育教师必须加强运动技术指导和安全保护工作,要使学生知道每一项运动动作的技术要领,懂得锻炼和保护的方法以及可能发生的意外事故和应注意的事项。 ②体育教师要与医务人员密切使用,建立学生体格检查制度,对于有病与体弱的学生,必须在医生指导下才能进行适当的体育活动。 ③体育教师要和体育设备管理人员必须合理划分运动场地和设置警示标志。并根据具体情况规定运动秩序和规则。 ④学生上体育课,教师要指导他们做好准备和整理活动,避免肌肉、韧带拉伤,坚决杜绝“放羊式”体育课的出现。 ⑤学生参加体育活动时,衣服要宽松,不应穿带有口袋的制服,身上不要佩带金属徽章(如团徽)、别针、小刀和其它尖利或硬质物体,女生不得穿高跟鞋、男生不得穿皮鞋,要穿运动服和无跟软底鞋。 ⑥体育活动要严密组织,严格纪律。 ⑦体育设施必须安装牢固。 ⑧学生不得攀爬有关体育设施,如:兰球架等。 三、防止触电事故 ①对学生进行安全用电教育,不能接近、触摸电源和电器。 ②不要用湿手,湿布触摸、擦拭电器外壳,更不能在电线上晾衣服或悬挂物体,或将电线直接挂在铁钉上。 ③发现绝层损坏的电线、灯头、开头、插座要及时报告,请电工检修,切勿乱动。电工对消除以上安全隐患要及时不得推脱。 ④学生不得在配电房、变压器周围逗留,更不能攀爬变压器,不得把

班组长考核管理办法

班组长考核管理制度 1.考核目的 1.1改善基层班组长的工作表现,提高员工工作质量,加强和提升班组绩效,促进经营目标的完成。 1.2对基层班组长进行量化考核,更准确地评估班组长的绩效,为评比活动和实施奖惩提供公平、可观的参考数据。 2.考核范围 本管理制度考核范围是生产一线班组长。 3.职责范围 3.1生产主管:根据本制度负责对生产一线班组长进行考核,综合统计相关数据并填写“班组长月绩效考核表”; 3.2 部长:编制班组长考核管理制度,并监督其按制度执行考核;核准“班组长月绩效考核表”,对其提出改善建议。 3.4总经理:批准班组长考核管理制度。 4.考核指标和方式 4.1生产班组长的考核 4.1.1考核指标: (1)班组长业绩考评:产品质量、生产效率、工具维护和管理、6S和现场定置; (2)个人态度考评:出勤状况、工作积极性、服从领导和纪律性等。 4.1.2考核实施 (1)各班组考核根据工段的特点和内核内容制订“班组长月绩效考核表”和打分细则。 (2)考核采用检查打分形式进行。 5.考核实施细则 5.1生产部根据班组工作特点确定检查周期,检查周期内进行不定期检查。 5.2结合部门班组特点制订检查表格的打分细则。 5.3生产部每月逐一将班组长量化考核结果进行统计分析并填写到“班组长月绩效考核表”中。 5.4为使班组长考核做到及时、严格公正,考核者必须遵守下列原则: 5.4.1在规定的时间内对班组长做一次全面的检查。 5.4.2在考核期内,必须根据各类确认了的检查事实进行考核。 5.4.3不被个人情感左右,严格按照公司规定今次那个评定。 5.4.4考核结果及时汇总至生产副总,核准后交行政部作工资绩效奖金计算依据,并将考核结果告知被考核者本人。 6.考核原始数据的保存

班组长在现场质量管理中的职责

一、班组长在现场质量管理中的作用 班组是企业生产活动的第一线,是企业工作的落脚点,是企业质量管理体系的基础环节。班组长是班组实现质量控制、质量改进的领导者和组织者。班组长应该在以下8个方面积极发挥领导和组织作用,将本班组建设为先进的班组。 (1)领导本班组职工不断追求高质量、低消耗和高效率。 班组是企业的基层细胞组织。企业要不断提高经济效益和社会效益,实现企业的经营目标,就必须充分发挥各个班组的作用。班组长应根据企业方针、目标的需要,结合本班组的任务,领导、团结全体成员不断地追求高质量、低消耗和平演变高效率。高质量就是要充分运用班组配置的人员、设备、工具、材料、技术、方法等条件,最大限度地提高符合性质量;低消耗就是要不断地减少生产班组内人力、物力、时间的浪费现象,降低废品率,次品率、返修率,降低工时、材料工具和各种物料的消耗水平;高效率是低消耗的另一种表现形式。如在保证质量的前提下不断单位时间的产量,人均产量、机台产量、单位作业面积的产量等。在充分分析需要和可能条件的情况下,班组长可以分别确定各个成员、各机台、各个岗位的目标,并组织实施。 (2)组织学习质量管理的基本理论、概念和方法,增强质量意识 组织班组成员学习质量管理学的基本理论,概念和方法,是不断提高质量意识,提高班组质量控制能力,盲目性,增强自觉性的必要途径。组织学习要达到以下几个目的。 ①掌握全面质量管理的基本知识。正确理解质量和质量管理的基本概

念、产品质量的形成规律、产品质量和影响因素的关系、质量管理的基本思想等。②克服对质量和质量管理的偏见和错误认识。正确处理质量与数量的关系,质量与消耗的关系,自主保证与专职检查的关系,技术与经济以及生产与管理的关系。 ③不断提高质量意识。使每个职工牢固树立质量第一,对质量负责的思想;树立顾客第一,使顾客满意的思想;树立预防第一,着力于消除影响质量的隐患因素,以自己优异的工作质量来保证产品质量的思想;增强不满足于现状,勇于实践,不断改进的意识。 ④结合本班组、本岗位的工作,掌握预防缺陷、自我保证、自我控制质量的质量管理方法。 (3)加强基本功训练,认真落实“三按”生产和“三分析”活动 操作技能和基本功是保证质量的基本条件。班组长要结合工作需要,有计划地组织练兵活动,学习有关专业技术知识,开展操作竞赛,学习观摩先进经验等,不断全组人员的操作业务能力,使每个工人能用途自己的工作。班组长还要教育、督促组员严格“三按”生产,即按图纸、按标准、按工艺要求进行生产,这是工人生产操作和评价工作结果的依据,也是保证质量的必要条件。班组长要及时组织召开质量分析会,分析质量问题的危害性,分析产生质量问题的原因;分析应采取的措施,及时总结经验教训,有效地防止质量问题的重复发生。 (4)不断寻找问题点,提出改进课题 质量管理的基本思想应着眼于不满足现状,要不断进取。如果满足于目前的工作状况,认为不存在问题和差距,那么工作就停顿不前了。所以

最新教职工安全专题培训材料

XX县XX学校 教职工安全专题培训 为了进一步强化学校教职工安全管理意识,增强抓好安全工作的紧迫感和责任感,不断提高学校安全管理水平,确保安全工作“两降两无”(即:降低事故的件数和等级,无重特大事故、无责任事故),学校平安稳定,学校根据培训会内容及要求,拟定全体教职工安全知识培训材料。希望全体教职工高度重视安全工作,并在今后的各项活动中认真贯彻和落实。 一、强化安全意识,落实一岗双责 按照国家、省、市、县有关文件的要求,老师必须严格落实“一岗双责”,坚持一手抓教育教学,一手抓安全管理。教学和安全工作都是教职工的本职工作,明白抓安全不是哪个人、哪个领导的事情,而是全体教职员工共同的责任和义务,明白不抓安全就是失职,抓不好安全就是不称职,懂得抓不好安全工作就得付出代价甚至是惨重的代价,深知抓不好安全工作,就是对自己和自己的家庭不负责任,就有可能酿成一人不幸,全家痛苦的悲剧。 在安全管理工作中,不能有丝毫的麻痹大意,不能有丝毫的侥幸心理,不能有丝毫的松劲情绪。不仅要天天讲,而且要详细记录,更重要的是把各项工作做细、做精、做规范,在落实上狠下功夫。 二、采用多种形式,加强学生安全知识教育 教师必须采用多种形式,加强学生安全教育工作。

1、安全教育内容:交通安全教育,不准私自下河下塘洗澡的教育,实验课和体育课的课前安全教育,改不良卫生习惯教育,疾病预防教育,自救与逃生教育,防火灾的教育、科学防雷防电的教育,远离危险的教育,文明上网的教育等。 2、教育形式:学校开展的各类活动都必须对学生进行安全知识教育。 ①每周一的升旗仪式,由学校分管领导,大队辅导员、值周教师对学生进行安全知识教育,每周末放学时由值周人员对学生进行交通安全教育。 ②学校或班主任利用家长会或致家长的一封信,要求家长对学生进行安全教育。 ③班主任组织学生安全教育主题班会、安全知识检测等形式对学生进行安全基本知识训练。 3、教育手段 ①学校坚持做到安全教育“三进”、“五有”(即:进课表、进课堂、进头脑、有教师、有教材、有检查总结、有教案、有效果。教师坚持做到每周不少于1节安全教育课,各班每天用5--10分钟上好安全教育课,可利用时间为早晨预备前、自习课。 ②着力渲染校园安全文化氛围,达到潜移默化作用。 ③学校定期聘请专业人士讲辅导课(法制课、交通课、消防演练课)。 ④开展各类活动寓教于乐。

班组安全活动培训内容(参考)

班组安全活动培训内容参考 培训内容班组人员安全职责 1.培训纪录: (1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律。 (2)不违章作业,并劝阻制止他人违章作业。 (3)施工中时时、处处、事事注意做到安全第一。 (4)正确分析、判断和处理各种危险因素,把事故消灭在萌芽中,对自己无法处理的隐患,要及时报告班组长或工地领导。 (5)发生事故,要果断正确处理,及时如实向领导报告,认真保护现场,作好详细记录。 (6)加强设备维护,爱护安全设施,保持作业现场整洁,做到工完料净场地清,认真搞好文明施工。 (7)上岗必须按规定着装,正确使用各种防护用品。 (8)积极参加各种安全活动,学会使用各种消防、应急器材。 (9)有权拒绝违章指挥,有权向上级反映安全工作中存在问题,有权向领导提出改善安全施工的建议。 2.评价: 通过这次学习使班组成员更加清楚自己的安全职责。 培训内容安全生产自查自纠 培训纪录: 化工生产有着易燃易爆易中毒的特点,由于各种原因导致出现安全生产事故的几率较大,因此我们将此次自查的侧重点落在查组织、查漏洞、查隐患、查措施等几个方面。自查活动中重点对与生产运行及关系生产系统稳定的主要设备运行情况、自动保护装置进行检查,对各系统设备的定期维护、检查,以及责任的分属、落实情况进行了全面核实,对本班组的安全生产规程、操作规程、事故预想及应急预案等制度规定进行了梳理。 通过此次安全自查活动,我班组所辖设备安全生产运行的总体情况比较平稳,没有发

现可能导致重大生产事故及人身伤害事故的安全隐患。对检查中发现的问题,我们将逐一备案记录在册,并落实专人专责限期进行整改,一时无法整改的,将在确保安全的前提下采取临时性补救措施,并建立安全生产隐患复查、倒查制度,不定期对存在问题的薄弱环节进行经常性检查,确保此次检查成效落到实处。 评价: 通过此次活动,班组成员从个人岗位和日常工作中做起,形成讲安全、查隐患、防事故的良好风气。 培训内容安全帽的防护作用 培训纪录: 在施工或生产中,安全帽的防护作用在于:当作业人员受到高处坠落物、硬质物体的冲击或挤压时,减少冲击力,消除或减轻其对人体头部的伤害。在冲击过程中,从坠落物接触头部开始的瞬间,到坠落物离开帽壳,安全帽的各个部件(帽壳、帽衬、插口、拴绳、缓冲垫等)首先将冲击力分解,然后通过各个部分的变形作用将大部分冲击力吸收,使最终作用在人体头部的冲击力减弱,从而起到保护作用。 在实际的工作中,如果忽视安全帽发挥的重要作用,不强调、不严管、无防护意识,意外的坠落物伤及人体的事故就会时有发生。这类事故突发性强,不易躲闪,作用时间短,冲击力大,一旦发生,受伤部位概率最大的是头部。头部是人体神经中枢所在,头盖骨最薄处仅两毫米左右,一旦受外力冲击,就可能引起脑震荡、颅内出血、脑膜挫伤、颅骨损伤等严重伤害,从而造成人体机能障碍,轻则致残,重则危机生命,给个人、家庭及单位带来不可挽回的伤痛和损失。 培训内容安全工作无借口 1. 培训纪录: 在生产过程中,安全压倒一切,任何工作都要以服从安全为前提,安全工作没有借口。搞好安全工作,提高认识是至关重要的,而认识是否真正提高,就要看每一位员工是不是用一种正确的态度、一种积极的心态、一种服从的精神去对待安全工作。在遇到生产工作

班组长培训方案

班组长培训方案 一 .培训对象: 甲方的班组长20余人,其他管理人员,共40人。 二 .培训目的: 帮助班组长融入公司现有的管理体系,通过培训《班组安全生产与设备管理》、《班组生产作业管理》、《班组现场管理》、《班组技术与质量管理》、《班组成本管理》、《班组绩效管理》等课程,提高班组长的管理知识和管理技能,促进其他管理工作的发展。 三.培训时间: 2009年7至12月,每月培训2次,一次4小时。 四.培训方式: 每月第1次培训的一周前的1天,甲方主管培训的综合办公室收集班组长对当月培训课程的需求及有关工作的困惑,反映给乙方咨询师,与咨询师商定当月培训课程的日期、重点内容及需要解决的问题。 每月由乙方咨询师讲授一门课程。每次讲课3小时,班组长讨论及咨询师答疑1小时。 每月培训后的第3天,咨询师到甲方现场了解培训效果,批阅班组长的课后作业,辅导班组长将所学的知识运用到实际工作中。 五.验收方式: 检查乙方咨询师的培训课件ppt,满足培训目标的要求。 班组长笔试合格率80%。 班组长学后运用知识纷结果,经甲方考核,合格率90%。

六.培训安排:

七.设立班组长培训工作领导小组: 设立以主管副总经理为组长的“班组长培训工作领导小组”,副组长为主管培训的综合办公室主任,小组其他成员为各车间主任和班组长代表。确认职责和权限。 制定《班组长培训工作计划》,协调与日常工作的冲突,提供资源。 制定《班组长培训管理制度》,在全员中广泛宣传,明确对所有参加培训人员的要求和期望。让所有班组长达成共识,表示对班组长培训工作的承诺。 八.开课与结业: 培训前在全体管理人员中召开“班组长培训动员大会”,总经理作动员报告,提出对班组长培训的要求和期望,表示对班组长培训的重视和支持。 动员大会上“班组长培训工作领导小组”组长宣布《班组长培训工作计划》和《班组长培训管理制度》。副组长介绍提供培训的乙方及咨询师。 培训及考试、考核结束后,在全体管理人员中召开“班组长培训结业大会”,总结经验,推动其他岗位培训工作,促进甲方的企业管理发展。由甲乙方联合颁发《结业证书》。

班组长安全生产职责培训资料

班组长安全生产职责

班组长安全生产职责 1.认真执行有关安全生产的各项法律法规,规章制度及各项操作规程,合理安排班人员工作,对本班组织人员在生产中的安全和健康负责。 2.坚持班前安全活动,经常组织本班组人员学习各项操作规程,监督班组人员正确使用个人劳动保护用品,为提高自身保护能力,教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。 3.认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,不冒险作业。 4.做好本班组作业现场安全状况的巡回检查,发现问题及时解决,并报告有关部门和领导。 5.认真做好本班组新工人的进场教育和岗位教育工作。6.发生因工伤亡及未遂事故后,要保护好现场,并立即上报有关部门或领导,并采取有效处理措施。

凿岩工安全操作规程 1.上班前必须穿戴好劳动保护用品。 2.班前,班中严禁饮酒,严禁睡觉、打闹。 3.进入工作面前要先检查安全状况,确认安全后方可开始工作。4.在工作过程中要时刻注意爆破作业采场边坡的情况,发现不安全隐患要立即处理,危险排除后方可重新作业。 5.一时无法处理的安全要立即报告当班班长或安全管理人员,并做好安全警戒,严禁人员进入危险区域。 6.发生紧急情况时,必须立即停止作业,情况允许的应当进行紧急处理,无法处理的,必须立即撤离安全地带,并发出信号通知危险地域的其他作业人员撤离。 7.同钻工进行作业前,必须要检查工作面有无盲炮、松石片等现象,并以干什么业面10米以内进行洒水才能作业,打钻时先 开火,后开风,停钻时,先关风,后关水;开钻时先半风后开全风,结束时先停风后停水。 8.严禁打残眼,如用打眼法处理盲炮,必须距30公分外打平行眼。 9.风钻作作业时,扶针不应站在正面,防止断针伤人。 10.打钻过程中,要经常检查工作面和周围岩石松动,风水绳接头是否牢固,发现问题必须停钻待处理。 11.打钻过程中,如有冲击力减弱,如自己处理不好,应找修理工修理。 12.钻机使用完毕应放到安全地点,并收好风水绳及其他工具。13.打钻要坚持湿式作业,禁止打干眼。 14.进入工作面严禁单人作业。 15.禁止在工作面边打钻边装药。

教师安全教育培训内容

小学教职工安全知识培训 第一部分:校园安全方面存在的突出问题 目前,校园安全逐渐成为社会的一个敏感神经,作为教师职业,也逐渐成为高危职业,各种问责制、道义的拷问再加上高考的压力如三座大山让教师不堪重负。目前,校园安全方面的问题比较多,但最突出的问题有如下两方面:一是各种安全事故时有发生,如食品安全事故、交通安全事故、教学设施安全事故以及打架斗殴、溺水死亡、校园暴力、自杀等;二是学生心理问题日益突出。安全事故的屡屡发生原因较多:“安全第一,责任重于泰山”的理念尚未深入人心,对可能发生的安全事故,没有引起足够的警觉和重视;责任意识淡薄,管理水平较低,应对突发事件的能力较弱,在学校安全管理方面还存在着一些明显的漏洞和薄弱环节;一些学生法制观念淡薄,道德素质较差;部分学生学习负担重、压力大,加上情感和人际关系处理不当,造成严重的心理障碍,诱发自残、自杀、杀人或以其他方式危害社会等极端行为,酿成悲剧。在这些因素中,心理健康问题已成为当前影响学生健康成长的重大障碍和威胁校园安全稳定的重要因素之一,对此,我们要有清醒的认识,有足够的思想准备。由于安全方面内容量大面广,今天学习内容是通过发生在校园的一些典型案例使大家清楚校园安全无处不在,其二是知道如果发生安全事故怎么办? 第二部分:近年校园事件回放 一、安徽:“杨不管”事件 2008年6月12日,安徽省长丰县双墩镇吴店中学课堂上,授课老师杨某某对学生打架不闻不问,甚至在被打学生口吐白沫被同学送医院抢救时,仍然“坚持”把课上完,使得这起事件引起轩然大波。杨老师因此被冠以“杨不管”称呼。事后各种评论在此不一一赘述,听听教育界、法律界人士的说法:安徽省教育厅师范教育处处长齐建平表示,学生在课堂上打架,老师确实有责任制止,以维持正常的课堂教学秩序,制止不了是另外一回事。但是,就算制止不了,老师也应该及时向学校反映此事。法律界人士指出,选择了教师职业,就是选择了一种责任担当,就要体现社会公认的职业道德。我国的教师法明确规定,教师要“关心、爱护全体学生”,要“制止有害于学生的行为和其他侵犯学生合法权益的行为”;我国未成年人保护法也规定,保护未成年人是全体成年公民的共同责任。当学生的生命安全受到威胁时,老师无动于衷当冷漠的“看客”,这样的学校如何能让学生有安全感,这样的老师,又如何能让家长放心?不过,也有不少接受记者采访的人表示,仅仅谴责杨老师是不够的,我们更应该思考教育的大环境和大背景。据记者了解,就在半年前,同样在吴店中学,发生

班组长安全教育培训资料

班组长安全教育培训资料 各班组在作为安全协管员应配合项目部安全管理人员对入场工人进行三级安全教育填写教育卡,对工人进行安全技术交底并签字。使工人增强安全意识,遵守安全操作规程不违章超作,在工作中做到“三不伤害”1.不伤害自己、2不伤害他人、3.不被他人伤害。保证安全生产、减少安全事故的发生。班组长在安排工作前应对工人进行班前安全教育,检查工人是否佩戴好个人防护用品,对施工现场周边环境进行安全检查、如存在安全隐患、待隐患排除后再进行施工作业、合理安排工作工作量和作业人数。保证操作人员的安全,在施工过程中班组长进行安全巡查制止工人违章操作。做到安全第一、以人为本、在保证施工人员安全的前提下再抓生产,对施工现场的施工机械、临电的使用必须遵守安全操作规程,使用临电找电工严禁私拉乱接、或用不符合安全规定的副导线,使用施工机械由持有中华人们共和国特种作业操作证的人员操作,严禁工人私自操作。施工现场的安全工作应由各班组长和项目部安全管理人员相互配合加强监督管理,工人在施工过程中遵守安全操作规程不违章操作,施工现场的安全才有保障,以减少安全事故的发生。 在5.12日1#楼发生一起由于工人违章操作的伤人事故 5.12日下午3点30分左右,施工人员安排石匠谌礼确剔

打13楼地下室积水坑里的钢管,管理人员应有事暂时离开现场,水电班工人刘应强在地下室补烂,用斗车拉灰为走捷径,从人防门从人防门通过,人防门门坎离地面大约30厘米,由于用力过猛加上脚下一滑使斗车失去控制滑落积水坑砸伤石匠谌礼确使其头部、左耳、右面部受伤。经过对此次事故的分析:主要是水电班工人违章操作而导致此次事故的发生,如果不是刘应强安全意识淡薄,不走捷径从平坦的地方绕行就不会有此次安全事故的发生,由此可见对班组工人的安全教育的重要性。安全管理人员对安全巡查监督不到位负一定的管理责任。希各班组长与项目部安全管理人员共同努力加强对工人的安全教育培训。工人在事故中尊章守纪不违章超作以减少安全事故的发生。 下面对各班组长的安全职责总结如下: 1.砖工班 在工人入场前班组长先对工人进行安全教育培训,给工人配发安全防护用品,根据现场实际情况合理安排工作、工作量,并在施工过程中对工人进行安全监护制止违章操作,用斗车运输火砖时应堆码整齐,以免在运送过程中掉落,在捡砖时应一层层往下捡,严禁先捡半边,以免垮塌伤人,砌筑高度超过2米应搭好操作平台,在砌筑楼层临边砌体时严禁将砖堆放在楼层边缘,砍砖时应朝向室内,操作工具不要随手乱扔以免落下伤人。在施工过程中如移动临边防护待施工

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