河北联合大学建筑工程学院工程管理专业课程设计
工程项目管理课程设计任务书
一、设计题目
从下列三个题目中任选一题：
（一)××工程施工进度控制
(二)××工程施工质量控制
(三）××工程施工成本控制
二、课程设计要求
（一)××工程施工进度控制
站在施工单位的角度编制实际工程施工进度控制方案,或站在监理单位的角度编制实际工程施工进度控制细则,工程项目自己选定。
设计内容包括：
1．工程概况
2.施工进度控制内容
3．施工进度控制组织
４.施工进度控制措施
5.施工进度计划的编制（横道图或网络图)
本部分内容为重点和难点,要求有计算、有图表、有文字说明。
（二)××工程施工质量控制
站在施工单位的角度编制实际工程施工质量计划，或站在监理单位的角度编制实际工程施工质量控制细则,工程项目自己选定。
设计内容包括:
１.工程概况
2.施工质量控制目标
３.施工质量控制依据
4.施工质量控制过程
5.施工质量控制程序
6.施工质量控制内容
7.施工质量控制措施
本部分内容为重点和难点，按分部分项工程质量控制详细说明,要求有图、有表、有文字说明。
（三）××工程施工成本控制
站在施工单位的角度编制实际工程施工成本控制方案,工程项目自己选定。
设计内容包括：
１.工程概况
2.施工成本控制目标
3.施工成本控制过程
4.施工成本计划的编制
5.施工成本分析
６.施工成本控制措施
本部分内容为重点和难点,要求有图、有表、有文字说明。
三、时间要求：一周
四、参考文献:
1.《工程项目管理》相关教材文献。
2.《建设工程进度控制》相关教材文献。
3．《建设工程质量控制》相关教材文献。
4.《建设工程成本控制》相关教材文献。
五、参考资料:
××工程施工阶段进度控制细则
一、施工阶段进度控制目标体系
工程名称：×××工程
合同工期： 8个月
开工日期：3月1日
竣工日期: 11月1日
基础工程: 50天两个月
主体结构：７5天三个月
屋面工程 25天一个月
装修工程： 50天两个月
表1施工进度控制总计划
二、施工进度控制的主要内容
1．工程开工前审核施工单位的施工进度计划
依据合同规定,承包商与业主签订合同14日后,工程开工前7天承包商提交详细的工程施工进度计划。施工进度计划经过总监理工程师审核同意后,作为合同文件的一部分。施工单位施工过程中严格按照施工组
织设计中施工进度计划执行施工。
2.编制月工程计划
监理工程师根据施工单位的施工进度计划，结合资源供应情况，编制月进度控制计划见表l,作为承包单位执行的指令性计划。
3.下达工程开工令
3月1日总监理工程师书面形式下达开工令,工程工期开始计算。
4．监督施工进度计划的执行
现场监理工程师检查施工单位日、周进度进展，并与施工进度计划比较分析计划执行情况。
5.组织现场协调会议
施工过程中总监理工程师每月主持召开监理例会一次,专业监理工程师每周主持召开监理例会、例会主要内容:检查上次例会决定事项的落实情况，分析原因。检查工程进度计