SC大学精英服务联盟
企业宗旨：收集整理各在校优秀大学生的资料，通过跟知名企业的洽谈与合作，给有志大学生提供社会实践和历练的机会，在知名企业和学生中间建立起一座沟通和交流的桥梁。为学生实习、就业和企业精英储备、培训、选拔提供更加便利和精准的服务。
前景目标：建成一个中国大学生皆知、皆信、皆注册的大学生实习、就业、培训的服务指导性企业，成为一个注册资料最具真实性、透明性、优越性的人力资源库；建立一个知名企业中、高端人才选拔、培训的主要输出基地。
总述：目前我国大学生的就业形势仍就不容乐观：每每的招聘市场总是人头攒动，你挤我涌。招聘单位和岗位也在政府的鼓励和学校合作情况下变得日益增多，流程也通过网络等多种方式变得更加便捷。但是还往往出现真正高素质人才找不到理想的工作岗位，最终在多种就业压力之下仓促择业、择岗，耽误最好的择业时机，甚至影响整个人生；企业也往往是招聘到的“高素质员工”不符合要求，花了大量的时间、金钱和精力到头来却不理想甚者是一场空。
大学生资源是中国各企业高素质人才的主要来源，大学生中的精英更是知名企业中高素质人才和未来管理层的重要来源。所以我们通过对在校精英大学生的长期培训管理和资源汇集，给各知名企业建立一个人才培训和储备干部基地即有益于大学生更加准确和快速就业，又有益于企业对高素质和更高端人才的准确选拔，改变学生就业择业难，减少企业选拔培训人才的资金和人力投入，颠覆企业真正高素质人才
选拔艰难的局面。
在大学生就业依然严峻；教育机构对大学生就业和培训指导不足；国内出现“伯乐寻马不见，马将饿死”状况；经济日益好转；知名企业对各种高素质类型人才需求日益加剧的大背景下：我们作为一个专门为当代大学生和企业提供优质服务的企业，是顺应经济发展日新月异和社会不断进步大潮流的，是市场不断完善和时代发展的结果。
运行策略：
公司服务分为两种类型A：项目型企业（业务团队）B：中介服务型企业（人力资源管理团队）
A：项目型企业（业务团队）1、调查学生市场需求，立足校园提供服务2、本地区企业对短期业务人员的需求，服务商家3、开发投入小收益较快的短期性项目
B：中介服务型企业（人力资源管理团队）1、在校大学生对兼职和实习工作的需求2、企业对优秀毕业生的需求3、企业对储备干部和高素质人才的需求4、企业对高级技术性员工的需求
首先：合作商家，提供兼职，在校宣传
联系商家，接项目，例如，开业策划，庆典策划，促销，宣传等。给大学生提供兼职和实习机会，吸引大学生。
其次：发展完善团队（兼职员工、会员）
在本地区个高校分别建立本联盟的大学工作站，各工作站管理人员主要通过校园招聘和校园猎头等方式聘请。薪金补助制度。
工作站主要负责本联盟在校成员的发展和管理，学生资源的收集和整
理。联盟会员根据缴纳会费分出等级，分别享受不同的服务。包括兼职、实习岗位、活动参加权利、课程和培训等。
第三：整理收集有志、精英大学生资料
待各高校校园团队基本完善后发动工作站成员进一步推荐和发现精英。全力发展校园有管理经验兴趣和业务水平，及技术水平的学生注册登记
第四：建立网站（网站内容涉及大学生兼职、招聘、中介服务、培训、业务合作等方面）通过工作站进一步扩大网站和公司在各高校的影响，进一步发展网络会员。建立一个庞大的的人才资源库。通过各种方式收集本地区企业资料，并通过商务洽谈寻求合作。
第五：培训团队（形象礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作等）主要对即将被输送人员的进一步素质完善和团队现有人员及资源库人才前期培训。
第六：学生就业、企业招聘服务
计划模式图
2.企业储干
培训计划模
式图
管理策略：
组织机构：
业务部：负责公司业务项目运营和管理， 市场部：企业对外恰谈和新市场的开发 策划部：策划新项目
人力资源部：
高校部：负责各高校的工作站管理 财务部：财务管理
公司管理核心：成员有公司各部门经理组成 公司业务团队：成员主要有公司正式员工