电力建设优秀质量管理QC成果奖(版)
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电力建设优秀质量管理QC成果奖
评审办法
（2016版）
第一章总则
第一条为适应电力建设创新驱动新常态，规范电力建设质量管理小组（以下简称QC）活动的管理，依据中国质量协会发布的有关QC小组活动管理办法，制定本办法。
第二条电力建设优秀质量管理QC成果奖（以下简称QC成果奖）由中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）组织评审。
第三条本办法适用于火力发电、水电水利、输变电、风力发电、光伏发电、储能等电力工程的建设、总承包、勘测、设计、施工、监理及调试等单位在工程建设实践中形成的QC成果的申报、评审及表彰。
第四条 QC成果奖评审每年开展一次。
第二章基本规定
第五条QC成果应符合国家法律法规、现行标准的有关规定，成果涉及安全、环保内容的关键技术应进行评审。
第六条QC活动应按本企业质量管理有关规定进行，QC小组及课题应注册登记。
第七条QC成果应体现“小、实、活、新”的特点。
第八条 QC小组活动过程应有QC诊断师的参与指导和评价，并有完整的活动记录。
第九条企业研发的QC成果，应积极推广应用“新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料”。
第十条 QC成果研发应以工程实际为依据，且符合PDCA循环程序，并定性、定量、正确的运用统计技术和工具。
第十一条申报的QC成果应是本企业内部评审通过的成果。
第三章申报
第十二条QC成果遵循自愿申报原则，由企业组织网上申报（网上申报流程见附件1）。
第十三条网上申报需提交的资料包括以下内容：
1．QC成果奖申报表（见附件2）；
2．QC成果报告文本；
3．本企业QC成果内部评审文件。
第十四条发表人在评审会议报到时，应提交电子版U盘1个，包括以下内容：
1.与网上申报资料相同的电子版文件。
2.QC成果发表PPT（5～8分钟）。
第四章评审
第十五条QC成果奖的评审分为申报资料初审、会议评审和批准表彰三个阶段。
第十六条中电建协负责组织对申报成果进行申报资料初审，通过初审的成果，进入会议评审阶段。
第十七条中电建协负责组建QC成果奖评审委员会，委员会由19～21人组成，设主任委员1名，副主任委员2～3名。
第十八条评审委员会组成不应少于5家单位，主任委员应由中国电力建设专家委员会常委担任。
第十九条评审委员从中国电力建设专家委员会中遴选，专业应涵盖申报成果的各相关专业，具备高级技术职称，且高级QC诊断师不少于3人。
第二十条评审委员会下设若干专业评审组，每个专业评审组成员不少于5人，且QC诊断师不少于2人，专业组组长应对评审结论的正确性负责。
第二十一条 QC成果奖评审实行专家回避原则。
第二十二条 QC成果奖评审应保护企业知识产权。
第二十三条 QC成果奖的评审应坚持公平、公正、公开的原则。
第二十四条 QC成果奖设一等奖、二等奖和三等奖三个等级。
第五章评审会议程序
第二十五条 QC成果奖采用会议形式进行发表评审。会前应将成果文本及相关资料提供评审委员，使其熟悉成果内容，并准备评审意见。
第二十六条评审委员会主任宣布评审委员会及专业评审组成员名单，并审议通过QC成果奖评审规则。
第二十七条 QC成果发表人在专业评审组会议上，按规定的顺序采用PPT进行发表，并回答评委质疑。
第二十八条专业评审组按“问题解决型QC成果发表评审表”（见附件3）、“创新型QC成果发表评审表”（见附件4）进行评分。
第二十九条 QC成果应根据选题、原因分析（提出方案并确定最佳方案）、对策与实施、效果、发表及特点等六项内容进行定量评分、综合评审。
第三十条专业评审组集体评议、达成共识，形成专业评审组评审意见，提出本组排序表。对涉及安全、环保内容的QC成果，专业评审组应进行专题评审。
第三十一条召开QC成果奖评审委员会评审会议，对各专业组形成的QC成果发表评审意见进行集中审核、评议及表决，形成评审委员会评审结论及会议纪要（见附件5）。
第六章批准表彰
第三十二条评审委员会评审通过的QC成果，提交中电建协审定。在中电建协网站（）公示10天，公示无异议，由中电建协批准表彰，并颁发证书。
第三十三条批准表彰的QC成果奖，择优推荐申报国家级相关奖项。
第三十四条已批准表彰的QC成果奖，如发现有版权争议、剽窃、作假等重大问题，经查实后，撤销其QC成果奖称号。
第七章附则
第三十五条本办法由中电建协负责解释。
第三十六条本办法自2016年1月1日起实施。
附件：1．QC成果奖网上申报流程
2．QC成果奖申报表
3．问题解决型QC成果发表评审表
4．创新型QC成果发表评审表
5. 电力建设优秀质量管理QC成果奖评审委员会会议纪要
附件1
电力建设优秀质量管理QC成果奖网上申报流程
一、打开中电建协网站（），点击“网上评优申报”栏目进入（或者点击网页上部导航栏中的“电子政务”，再点击“网上申报”，进入网上申报“评优项目”）。
二、在“评优项目”选项页面中选择“电力建设优秀质量管理QC成果奖”点击打开，再点击“网上申报说明”,请详细阅读“电力建设优秀质量管理QC成果奖网上申报系统使用指南”。
三、点击页面下方的“网上申报”图标进入网上申报系统，按照“网上申报系统使用指南”中的要求进行网上申报。
四、联系方式
联系人：黄玥
电话：
传真：
附件2
QC成果奖申报表
申报企业名称
小组名称
课题名称
课题类型注册小组人数
小组人员
小组简介：
联系人：地址：邮编：
联系电话：传真：手机：
邮箱：
选题理由：
主要活动过程：
取得成果：
诊断师意见：
签字：
年月日申报单位意见：
（公章）
年月日
附件3
问题解决型QC成果发表评审表
小组名称：课题名称：编号：
序号评审
项目
评审内容配分得分
1 选题1. 所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的问题；
2. 课题名称要简洁明确地直接针对所存在的问题；
3. 现状已清楚掌握，数据充分，并通过分析已明确问题的症结所在；
4. 现状已为制定目标提供了依据；
5. 目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据；
6、工具运用正确、适宜。
8～15
2 原因
分析
1. 应针对问题的症结来分析原因，因果关系要明确、清楚；
2. 原因要分析透彻，一直分析到可直接采取对策的程度；
3. 主要原因要从末端因素中选取；
4. 应对所有末端因素都进行要因确认，并且是用数据、事实客观地证明确是主要原
因；
5. 工具运用正确、适宜。
13～20
3 对策与
实施
1. 应针对所确定的主要原因，逐条制定对策；
2. 对策应按“5W1H”的原则制定，每条对策在实施后都能检查是否已完成（达到目
标）及有无效果；
3. 要按对策表逐条实施，且实施后的结果都有所交待；
4. 大部分的对策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服。
5、工具运用正确、适宜。
13～20
4 效果1. 取得效果后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制定的目标比较，看其是否
已达到；
2. 取得经济效益的计算实事求是、无夸大；
3. 已注意了对无形效果的评价；
4. 改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；
5. 改进后的效果能维持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数据；
6. 工具运用正确、适宜。
13～20
5 发表1. 发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；
2. 发表资料要通俗易懂，应以图、表、数据为主，避免通篇文字、照本宣读。
5～10
6 特点统计方法运用突出，有特色，具有启发性。8～15 综合评价总得分
评委签名组长：副组长：
评委：
年月日
附件4
创新型QC成果发表评审表
小组名称：课题名称：编号：
序号评审
项目
评审内容配分得分
1 选题1、题目选定是否有创新的含义；
2、选题的理由、必要性要具体充分；
3、目标要具挑战性，并要有量化的目标和目标可行性分析。
13～20分
2 提出方案
并确定最
佳方案
1、应充分、广泛地提出方案；
2、确定最佳方案是要充分论证、评价，分析透彻，必要时要作模拟试验；
3、工具运用正确、适宜。
20～30分
3
对策
与实施
1、按“5W1H”的原则制订对策表；
2、按对策表逐条实施，每条对策实施后的结果都有交代；
3、工具运用正确、适宜。
13～20分
4 效果1、确认效果并与目标比较；
2、评价成果的推广意义；
3、经济效益的计算实事求是、无夸大，无形效果的评价；
4、成果已发挥作用并纳入有关标准及管理规范。
8～15分
5 发表1、发表资料要系统分明，前后连贯，逻辑性好；
2、发表资料应以图表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内容；
3、发表时要从容大方，有礼貌地讲成果；
4、回答提问时诚恳、简要、不强辩。
6～10分
6 特点1、课题具体务实；
2、充分体现小组成员的创造性。
0～5分
综合
评价
总得分
评委签名组长：副组长：
评委：
年月日
附件4
电力建设优秀质量管理QC成果奖评审委员会会议纪要
（年度）
会议时间会议地点
会议内容：
依据《电力建设优秀质量管理QC成果奖（版）》和《年度电力建设优秀质量管理QC成果奖评审会程序及规则》，对年度申报电力建设优秀质量管理QC成果奖的成果进行了会议评审，评审情况如下：
1.截止年月日，年度电力建设优秀质量管理QC成果奖申报成
果共项，电力建设科技奖评审委员会组织对申报成果进行了资料初审。
2. 年月日至日，电力建设优秀质量管理QC成果奖评审委员会组
织位评审专家，划分为个专业评审组，每个专业评审组～位专家，经过PPT发表、专家质询、发表评分、资料核查及综合评审等程序，对项成果从选题、原因分析或提出方案并确定最佳方案、对策与实施、效果、发表及特点等六项方面进行了定量评分、综合评审。
3. 年月日时，召开优秀质量管理QC成果奖评审委员会全体委员
会议。对各专业评审组“电力建设QC成果发表评审表”中的“专业评审组综合评价意见”及“专业评审组排序清单”进行集中审核、评议及表决。
年月日
会议结论：
经评审，确定年度电力建设优秀质量管理QC成果奖成果项。
其中，一等奖项、占获奖成果总数 %，二等奖项、占获奖成果总数 %，三等奖项、占获奖成果总数 %。
淘汰成果项，占评审成果总数 %。
报中电建协审定、公示、批准。
年月日
评审委员会主任签字：
附全体评审委员会委员签字表
年月日
评审委员会委员名单
序号评审委员
会职务
姓名工作单位专业职称/职务签名
1主任2副主任3副主任4委员5委员6委员7委员8委员9委员10委员11委员12委员13委员14委员15委员16委员17委员18委员19委员20委员21委员
辽宁省工程质量管理分会文件建筑业协会 辽建协质[2014]4号 关于开展2014年度辽宁省工程建设优秀QC小组 活动成果交流工作的通知 各市工程质量管理协会、有关建筑业协会、有关单位：为总结、交流一年来我省工程建设系统涌现出来的优秀QC小组成果，表彰优秀QC小组、QC小组活动优秀企业和QC小组活动优秀推进者，辽宁省建筑业协会工程质量管理分会于4月份开展2014年度辽宁省工程建设优秀QC小组活动成果交流工作。 辽宁省建筑业协会工程建设质量管理分会在评选出的2014年度辽宁省工程建设优秀QC小组、辽宁省工程建设QC 小组活动优秀企业和QC小组活动优秀推进者中择优向国家推荐。 望各推荐单位依据《辽宁省工程建设质量管理小组活动管理试行办法》（辽建协[2009]4号）文件规定和本年度申报要求组织申报。 申报材料请推荐单位统一寄至我会。申报截止日期2014年4月28日。 通信地址：沈阳市和平区南五马路228号，辽宁党刊大厦4层408室； 邮政编码：110006；
联系人：高飞、崔大嵬； 联系电话（兼传真）：（024）22713433。 四、本文和《辽宁省工程建设质量管理小组活动管理办法》（辽建协[2009]4号文件）可登陆辽宁省建筑业协会网站（https://www.doczj.com/doc/db4613350.html,）下载。 附件：QC小组活动成果交流申报要求.doc 二〇一四年二月十一日 附件： QC小组活动成果交流申报要求 一、推荐条件 （一）辽宁省工程建设优秀QC小组： 1、QC小组成果是近二年以来取得的； 2、QC小组按规定组建，注册登记。坚持开展活动和有关业务的知识培训，注重全员参与、活动过程和活动结果，有现场活动记录和资料凭证； 3、本市（地区、系统）工程建设优秀QC小组成果评审工作认真规范，评委应具备诊断师资格；成果评审原则上按照中国质量协会的有关要求进行； 4、QC小组成果具有“小、实、活、新”特点，突出工具应用效果、四新技术、绿色施工、节能减排、先进质量技
附件： 二O一四年度南京工程建设优秀 QC成果申报资料 单位名称（盖章）：南京建筑安装工程有限公司 课题名称：怎样提高止水后浇带施工质量 工程名称： 课题正、副组长； 联系电话：56205699 （）
怎样提高止水后浇带施工质量 一、小组概况 为实现公司质量目标——确保“金陵杯”争创“扬子杯”奖，2014年8月1日组建了本QC小组，小组为为攻关型，注册号TQ-14-03，活动时间为2014.8.1-2014.11.5,小组成员人均TQC专业知识培训48小时，小组人员搭配合理，个人能力强。 二、小组简介 我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。
三、先题理由 1、后浇带的渗漏，裂缝直接影响工程验收，以往止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高； 2、改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多的这一问题，可以有效提高项目经济效益； 3、本工程为公司管理重点工程，体量大，工期紧，质量要求高，公司的管理目标为“扬子杯”。 四、现状调查 止水后浇带施工质量通病调查统计表
我们小组根据以上调查统计表，作出了影响止水后浇带施工质量问题的排列图，见下图: 从排列图可以看出，影响止水后浇带施工质量的主要问题是止水后浇带处渗漏；后浇带处积水、积浆，其累计频率已达到78%，属A类问题，为解决问题的主要对象。 五、设定目标及可行性论证 1、目标：通过QC小组集体讨论，确保止水后浇带无渗漏，减少后浇带处积浆、积水，每百点不合格的控制值如下： ①止水后浇带渗漏0 ②后浇带处积水、积浆 1 ③表面裂缝 1 ④接缝不顺直 1 ⑤表面夹带度差 1 ⑥其它 1
建筑施工QC小组成果报告记录
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附件： 二O一四年度南京工程建设优秀 QC成果申报资料 单位名称（盖章）：南京建筑安装工程有限公司课题名称：怎样提高止水后浇带施工质量 工程名称： 课题正、副组长； 联系电话：56205699 （）
怎样提高止水后浇带施工质量 一、小组概况 为实现公司质量目标——确保“金陵杯”争创“扬子杯”奖，2014年8月1日组建了本QC小组，小组为为攻关型，注册号TQ-14-03，活动时间为2014.8.1-2014.11.5,小组成员人均TQC专业知识培训48小时，小组人员搭配合理，个人能力强。 二、小组简介 我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。 小组简介 小组名称 小组类型攻关型注册编号TQ-14-03 成立时间2014年8月活动时间2014.8.1-2014.11.5 平均年龄38岁接受QC教育时间160小时/年 成员简介 姓名性别年龄职称组内职务公司职务男45 高级工程师组长项目经理 男44 高级工程师副组长项目副经理 男36 工程师组员技术负责人 男28 工程师组员技术员 男37 助工组员工长 男38 助工组员技工 男42 助工组员技工 男41 助工组员技工 男29 工程师组员技术员 男40 助工组员工长
三、先题理由 1、后浇带的渗漏，裂缝直接影响工程验收，以往止水后浇带施工质量不高，常规的施工方法存在弊病，施工质量需要提高； 2、改进其节点做法能有效减少后浇带封闭前的清理困难、用工多的这一问题，可以有效提高项目经济效益； 3、本工程为公司管理重点工程，体量大，工期紧，质量要求高，公司的管理目标为“扬子杯”。 四、现状调查 止水后浇带施工质量通病调查统计表 序号 名称 项目 溧水 工程 南京 工程 频数 （处） 频率 （%） 累计 频率（%） 1 后浇带渗漏10 10 20 70 40 2 后浇带处积 水、积浆 9 10 19 38 78 3 表面裂缝 2 1 3 6 84 4 接缝不顺直 2 1 3 6 90 5 表面平整度差 1 1 2 4 94 6 其它 1 2 3 6 100 合计25 25 50
广西工程建设优秀QC小组活动成果评选管理办法 （2015年2月1日） 1 总则 1.1 为规范广西工程建设行业质量管理小组（以下 简称QC小组）成果的评审和推荐工作，引导QC小组 活动的健康发展，保护和调动广大建筑从业人员参与QC 小组活动的积极性，鼓励广大建筑从业人员积极参与质 量创新和持续改进活动，依据中国质量协会QC 小组工 作委员会《关于转发质量管理小组活动成果评审标准的 通知》（中质协小组字[2000]02号）和《关于开展“创新 型”课题QC小组活动的意见》（中质协小组字[2002]5 号）文件精神，结合我区建筑业实际情况，制定本办法。 1.2 广西工程建设优秀QC小组活动成果奖（以下 简称“优秀QC成果奖”）是省行业级别奖项，奖项等级分 为一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。 1.3 优秀QC成果奖每年评选一次。 1.4 优秀QC成果奖的评选工作由广西工程建设质 量安全管理协会负责组织实施。 2 评选范围 以下QC成果可参加评选： （1）办公地点设在广西壮族自治区行政区域内的施工企业所取得的QC成果。
（2）与QC成果相关的工程建设地点在广西壮族自治区行政区域内。 3评选条件 3.1 获取QC成果的时段为申报年上一年的3月 至申报年的2月。 3.2 QC小组遵循PDCA循环开展活动，活动过 程真实，成果报告按活动程序进行总结。 3.3 成果有显著的经济效益或社会效益，为小组 所在企业质量管理部门所确认并有认证材料，在本行 业有一定的应用和推广价值。 4 申报方式和申报资料 4.1 优秀QC成果奖由施工企业自愿申报，施工 企业应按要求在规定期限内将成果申报资料送至广 西工程建设质量安全管理协会。 4.2 QC成果申报资料如下：（做法看案例样板） （1）申报成果目录表1份（参考样式见附件1） （2）QC小组活动成果报告1份，单面彩色激光打印，A4幅面，30行/页，正文约38字/行，严格按《QC小组活动成果打印样式》（详见附件3）格式编排，简单装订。 （3）QC小组原始活动记录（参考样式见附件4）和成果效益认证材料（参考样式见附件5）原件各1份，与QC小组活动成果报告合并装订。 （4）广西工程建设QC小组活动成果报告单（详见附件2）
2011年全国工程建设优秀qc小组成果有人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切后果。也许，常常还会遇到这样的情况:你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了;或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 2011年全国工程建设优秀QC小组成果 申报资料 单位名称:天津市建工工程总承包有限公司 课题名称:外檐装饰中多种材质结合部施工质量控制小组名称:天津师范大学新校园图书馆工程QC小组只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和处理问题的能力都比较强。 有人形容高尔夫的18洞就好像人生，障碍重重，坎坷不断。然而一旦踏上了球场，你就必须集中注意力，独立面对比赛中可能出现的各种困难，并且承担一切
后果。也许，常常还会遇到这样的情况:你刚刚还在为抓到一个小鸟球而欢呼雀跃，下一刻大风就把小白球吹跑了;或者你才在上一个洞吞了柏忌，下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。申报时间:2011年5月9日 只有凭借毅力，坚持到底，才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后，他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境，直面挫折，抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自信，独立性和处理问题的能力都比较强。
电力建设优秀质量管理QC成果奖 评审办法 （2016版） 第一章总则 第一条为适应电力建设创新驱动新常态，规范电力建设质量管理小组（以下简称QC）活动的管理，依据中国质量协会发布的有关QC小组活动管理办法，制定本办法。 第二条电力建设优秀质量管理QC成果奖（以下简称QC成果奖）由中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）组织评审。 第三条本办法适用于火力发电、水电水利、输变电、风力发电、光伏发电、储能等电力工程的建设、总承包、勘测、设计、施工、监理及调试等单位在工程建设实践中形成的QC成果的申报、评审及表彰。 第四条 QC成果奖评审每年开展一次。 第二章基本规定 第五条QC成果应符合国家法律法规、现行标准的有关规定，成果涉及安全、环保内容的关键技术应进行评审。 第六条QC活动应按本企业质量管理有关规定进行，QC小组及课题应注册登记。 第七条QC成果应体现“小、实、活、新”的特点。 第八条 QC小组活动过程应有QC诊断师的参与指导和评价，并有完整的活动记录。
第九条企业研发的QC成果，应积极推广应用“新技术、新工艺、新流程、新装备、新材料”。 第十条 QC成果研发应以工程实际为依据，且符合PDCA循环程序，并定性、定量、正确的运用统计技术和工具。 第十一条申报的QC成果应是本企业内部评审通过的成果。 第三章申报 第十二条QC成果遵循自愿申报原则，由企业组织网上申报（网上申报流程见附件1）。 第十三条网上申报需提交的资料包括以下内容： 1．QC成果奖申报表（见附件2）； 2．QC成果报告文本； 3．本企业QC成果内部评审文件。 第十四条发表人在评审会议报到时，应提交电子版U盘1个，包括以下内容： 1.与网上申报资料相同的电子版文件。 2.QC成果发表PPT（5～8分钟）。 第四章评审 第十五条QC成果奖的评审分为申报资料初审、会议评审和批准表彰三个阶段。 第十六条中电建协负责组织对申报成果进行申报资料初审，通过初审的成果，进入会议评审阶段。
附件： 2010年度国家工程建设（勘察设计）优秀QC小组 （按申报时的自然登录顺序排列） 中水东北勘测设计研究有限责任公司土工格栅施工QC小组 吉林石油集团石油工程有限责任公司滨江嘉园二区地下车库QC小组 中国水电顾问集团华东勘测设计研究院★水机QC小组 金华电力设计院有限公司变电二所QC小组 浙江省地球物理技术应用研究所桥梁板力学性能试验QC小组 浙江省工程勘察院物探研究所检测QC小组 上海市隧道工程轨道交通设计研究院★申诚监理QC小组 上海市城市建设设计研究院提高ETC交易成功率QC小组 中交第三航务工程勘察设计院有限公司土工试验QC小组 河南省电力勘测设计院技经室安装组QC小组 郑州电力设计院小型变电站设计QC小组 中国石化集团中原石油勘探局勘察设计研究 院 设备室QC小组 中国水电顾问集团成都勘测设计研究院水文监测QC小组 中国电力工程顾问集团西南电力设计院多年冻土地区铁塔基础选型研究QC小 组 中国电力工程顾问集团西南电力设计院电气一科QC小组 四川电力设计咨询有限责任公司地质QC小组 江西省交通设计院三所QC小组 沈阳铁道勘察设计院有限公司起点QC小组 辽宁电力勘测设计院土建建筑QC小组 中油辽河工程有限公司★油气储运QC小组
广西电力工业勘察设计研究院★CAD电子文件管理QC小组 广西华蓝设计(集团)有限公司科技质量部QC小组 广西华蓝设计(集团)有限公司网络管理室QC小组 广西建筑科学研究设计院计算中心QC小组 广东省电力设计研究院安全生产QC小组 河南省电力勘测设计院安全监察部QC小组 河南省电力勘测设计院工程测量QC小组 新疆铁道勘察设计院有限公司线路设计QC小组 新疆地质工程勘察院勇士QC小组 新疆生产建设兵团勘测规划设计研究院公路QC小组 新疆电力设计院系统室QC小组 山西省电力勘测设计院★热机专业节能QC小组 山西省建筑设计研究院综合设计七所 中铁第一勘察设计院集团有限公司重庆地铁弱电电源设计QC小组 西安长庆科技工程有限责任公司集气站设计QC小组 中国移动通信集团设计院有限公司陕西分公 司 五朵金花QC小组 中铁第一勘察设计院集团有限公司兰新第二双线临时电力设计QC小组 中国水电顾问集团西北勘测设计研究院路桥QC小组 西安长庆科技工程有限责任公司建筑预算QC小组 西安长庆科技工程有限责任公司叠图机操作技术开发QC小组 福建省交通规划设计院降低安全设施预埋件工程造价QC小组江苏省电力设计院水文气象QC小组 华北有色工程勘察院有限公司帷幕注浆工程质量控制QC小组 铁道第三勘察设计院集团有限公司天路QC小组 中国水电顾问集团中南勘测设计研究院太阳能QC小组 中铁二院武汉勘察设计研究院有限责任公武汉铁路局局界口货运综合智能系统
某建设工程QC成果报告 QC 成果报告
课题名称 单位名称： 时间：2017年08月25日 1
目录 一、工程概况 (3) 二、小组概况 (3) 三、选题理由 (4) 四、现状调查 (5) 五、小组活动目标 (7) 六、原因分析 (7) 七、要因确认 (8) 八、制定对策 (15) 九、对策实施 (17) 十、实施效果检查 (22) 十一、巩固措施 (24) 十二、活动总结及下步打算 (25) 2
提高外墙干挂石材施工一次合格率 一、工程概况 本工程为公安局业务技术用房。总建筑面积为20233 ㎡，框架结构3～12层，本建筑长度56米、宽度34米、高度53.5米，石材干挂面积约12000 平方米；本工程合同质量目标为确保江苏省“扬子杯”优质工程。外墙石材干挂施工时间2017年3月1日～2017 年8 月22 日结束。干挂石材立面，如图1 所示。 （图1 干挂石材外墙立面） 二、小组概况 为了确保本工程外墙干挂石材施工质量，项目部于2017 年1 月在公司质量 技术部注册登记，组建成立了“提高外墙干挂石材施工一次合格率QC小组”，由项目经理汤金荣担任组长，对本工程外墙干挂石材施工质量进行攻关活动。 3
其小组成员基本情况如下表： QC 小组概况表2-1 制表人：制表时间：2017 年 1 月 5 日 三、选题理由： 1、通过对公司近4 年干挂石材安装一次验收合格率情况进行调查，发现由于工人素质、构件质量、现场管理等多种原因，干挂石材施工一次验收合格率平均值为85%，与《优质建筑工程施工质量验收评定标准》（DGJ32/TJ04-2010）