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合同履行情况(自查)检查记录表

合同履行情况(自查)检查记录表

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注:1.此表在合同主办部门自查时作为自查表,除最后两项不填外,其余内容应根据自查情况填写,并可根据所填写内容增加页数。2.作为检查记录表时本表填写一式两份

填表日期:年月日

集体合同履行情况的报告

集体合同履行情况的报告 篇一:集体合同履行情况的报告 第一届二次职工代表大会 关于《集体合同》履行情况的报告 (XX年4月25日) 各位代表、同志们: 我受一届二次职工会委员会委托,对XX年《集体合 同》、“工资集体协商合同”和“女职工特殊利益专项合同”的履行情况向各位代表报告,请予审议。 为了保证集体合同、工资集体协商和女职工特殊利益专项合同的各项条款落到实处,并及时发现和纠正存在的问题,公司《集体合同》监督检查组于一届二次职代会期间分两次对集体合同、工资集体协商和女职工特殊利益专项合同的执行情况进行了检查。现将检查结果报告如下: 1.在合同的贯彻执行中,公司与工会坚持定期检查与日常动态检查相结合,加强合同执行的动态管理,组织人员对各基层单位和施工现场的安全生产环境,安全防护措施进行了检查,并对在生产操作过程中违规操作等不安全问题进行了整改。XX年没有发生一起劳动安全纠纷案件。 2.企业严格执行《劳动人事管理办法》,及时修改企业生产经营管理办法,并根据公司经济发展情况,对工资分配办法进行了调整,年度工资增长%,并按时足额为职工

发放工资。 3.公司根据国家有关法律规定,按时为职工缴纳各类保险统筹金,并按国家规定的比例提取职工福利费。 4.公司按合同规定,认真履行了对全体职工进行综合素质培训。 5.按照《集体合同》的约定,公司做到了三年将退休人员的欠发工资全部补发完的承诺。 6.XX年,公司为480多名女职工免费进行了体检。XX 年集体合同总的履行情况是:合同兑现率达100%。劳动用工制度健全,劳动安全卫生得到保证,合同规定的各项福利待遇落实到位,职工教育培训工作进一步加强,各类奖罚制度、措施得到了有效地落实,职工的合法权益得到了切实的保障。 职工代表对XX年企业与工会履行集体合同情况满意。 篇二:XX公司XX年三项集体合同履行情况汇报 XX公司XX年三项集体合同履行情况汇报 XX年,XX公司工会按照《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》相关规定,依法保护职工合法权益,现将三项集体合同履行情况汇报如下:集体合同、工资集体协商合同、女职工权益保护专项集体合同是维护职工合法权益和女职工特殊利益的具体措施,是构建和谐劳动关系的根本保证。按照上级工会安排,我中心工会XX年对本单位集体合同、工资协商合同、女职工权

关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报

关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导: 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环节的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,2011年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项监察,监察范围是2010年1月1日至2011年4月30日,公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段,抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。 在各单位完成自查阶段工作的基础上,2011年9月,公司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关资料的方式进行。在检查工作中,检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有关 物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况,

特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况,还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达《监察建议书》,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实效。 关于对工程公司合同履行情况专项检查的通知工程公司公 司: 为进一步规范经济合同的主体行为,确保合同的有效性和严肃性,经集团公司研究在集团内开展一次经济合同履约情况的专项检查,现将有关事项通知如下:

合同管理执行情况报告三篇

合同管理执行情况报告三篇 篇一:合同管理报告市场经济在某种意义上说是法制经济,再贴近些说,是契约经济。企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。所以,一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。 企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对我方不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。 在项目管理中,合同管理是一个较新的管理职能。在国外,从二十世纪七十年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究。在发达国家,八十年代前人们较多地从法律方面研究合同;在八十年代,人们较多地研究合同事务管理;从八十年代中

期以后,人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来,合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。 业合同管理是市场经济条件下企业经营管理的一种重要方法是经济手段法律化的形式之一。建筑企业合同管理,是指企业对以自身为当事人的合同,依法进行签订、履行、变更、解除等一系列行为的总称,对于改善企业经营管理,实行经济承包有着重要意义。因此,实行合同管理是建筑施工企业生产经营管理的关键所在。 1 对合同认识及重视不够现阶段,各建筑企业基本上都是按合同管理的要求认真进行合同标前及标后的评审,对合同的履约进行检查,力求通过严格的组织程序、严密的合同评审,把自己能否按期履约、业主的能力及不稳定状态消灭在萌芽状态。但在工程施工时如何有效地把合同贯彻执行下去,各单位执行还不够。 2.合同管理员只是把合同发给项目经理或者项目部资料员,没有把合同的内容及签约情况进行详细地交底; 3.合同执行人即项目经理,只是组织正常的施工管理,如:加强工期、质量、安全及现场施工等方面的企业经营管理等没有认真组织学习合同条款,没有使参加施工的所有人员了解合同内容;3.对合同内容不重视,只是按照自己的经

各类安全专项活动实施情况检查记录表

................. 砖Sr的珂.......... ... ... 1.4.5各类安全专项活动实施情况检查记录表

.................. 裁Sr Mr#............................ ........ ......... 注:施工企业和项目部应积极贯彻建设行政主管部门开展的各类安全专项活动,并进行记录存档备查。施工企业自行开展的各类安全活动也应按本表进行记录。 记录人: 年月日 145各类安全专项活动实施情况检查记录表

项目负责人:年月日 注:施工企业和项目部应积极贯彻建设行政主管部门开展的各类安全专项活动,并进行记录存档备查。施工企业自行开展的各类安全活动也应按本表进行记录。 记录人: 年月日 145各类安全专项活动实施情况检查记录表

项目负责人:年月日 注:施工企业和项目部应积极贯彻建设行政主管部门开展的各类安全专项活动,并进行记录存档备查。施工企业自行开展的各类安全活动也应按本表进行记录。 记录人: 年月日 145各类安全专项活动实施情况检查记录表

项目负责人:年月日 注:施工企业和项目部应积极贯彻建设行政主管部门开展的各类安全专项活动,并进行记录存档备查。施工企业自行开展的各类安全活动也应按本表进行记录。 记录人: 年月日 145各类安全专项活动实施情况检查记录表

项目负责人: 年 月 日 注:施工企业和项目部应积极贯彻建设行政主管部门开展的各类安全专项活动,并进行记录存档备查。施 工企业自行 145各类安全专项活动实施情况检查记录表 南湖路安置房建设工程(一期) 文明施工专项检查 专项活动组织部门 专项活动内容 主要针对施工现场和生活区文明施工的落实情况 项目部对安全专项活动的实施情况: 1、 施工现场三级配电设施缺少。 2、 现场围墙多处洞口无封闭措施,临边防护不到位。 3、 钢筋加工棚材料堆放零乱。 4、 南大门门卫室周围硬化处理一拖再拖,至今未见整改 5、 生活区个别工人私设灶炉,使用大功率电器煮饭。 6生活区大门口积水严重,至今未见整改。 上级部门检查组对安全专项活动提出的改进或整改意见: 工程名称 专项活动名称 项目经理部 检查组人员 检查日期 2015 项目部参加人员 年10月25日

集体合同履约情况的报告

关于《集体合同》履约情况的报告 (书面) 2011年12月29日 各位代表: 现将公司《集体合同》履约情况报告如下,请予审议。 一.贯彻落实情况 公司认真贯彻执行《劳动法》和《集体合同》规定,加强和完善职工平等协商集体合同机制,切实维护广大职工合法权益。 1. 劳动用工和劳动合同方面 公司合理高效进行人力资源规划,不断优化劳动组合,适时修订完善劳动定额、定员标准,初步建立科学标准的劳动用工结构,切实保障公司2011年工作任务的顺利完成。 认真落实《xxxx集团公司劳动用工管理暂行规定》,进一步规范劳动用工行为,建立适应发展要求的劳动用工制度。不断完善劳动力的进出机制,依法进行劳动合同的签订、续订、解除和终止,全年解除、终止劳动合同71人,续签合同171人,充分维护了劳动双方的合法权益,合理避免了合同纠纷和劳动争议,积极构建和谐稳定的劳动关系。 坚持公开、公平、公证的招聘程序,按专业需求对口招聘,加大人才引进力度,全年累计招聘37人,全部大专以上学历,其中研究生两名,不断优化人才队伍结构。在合理劳动定员范围内,充分考虑社会就业形势,择优招录7名职工子女,缓解了职工子女就业压力,促进公司

和谐稳定发展。 2.职工劳动报酬和休息休假方面 公司坚持按劳分配、效益优先、兼顾公平的原则,实行岗效工资、契约工资相结合的薪酬制度,实行向生产一线、技术含量高的工种岗位以及专业技术技能人员倾斜的分配政策。公司进一步完善岗位工资体系和绩效工资体系,以及奖金内部分配办法,按时足额发放职工工资,充分保证职工工资水平不低于淮北市最低工资标准。积极采取工资公开奖金公开等措施,促进工资分配的公平公正。 根据生产经营实际情况,遵循经济效益与职工收入同步增长的原则,不断提高职工的收入, 2011年人均收入x万元,较上年提高12%。 公司结合焦化生产作业特点,按照《劳动法》的规定和《集体合同》有关条款的约定,确保每周40小时工作制。合理安排职工工作时间,认真执行国家规定的法定休假日、婚丧假、产假、探亲假、年休假等带薪假期制度,充分保证职工的休息休假权利。2011年,公司上调加班工资基数,普通加班提高为按员工本人的岗绩工资÷21.75天 ×200%×加班天数计算,法定节假日提高为按员工本人的岗绩工资 ÷21.75天×300%×加班天数计算,全年共计发放加班工资241万元。 3.劳动安全与卫生方面 公司高度重视劳动安全卫生工作,认真贯彻执行《安全生产法》和《职业病防治法》等劳动安全卫生方面的各项法律法规,积极改善职工劳动卫生条件,规范安全卫生管理,较好地落实了安全卫生管理措施,有效地防止和减少了安全事故及职业危害。

第一次合同履约检查情况通报

德兴至上饶高速公路第一次合同履约 检查情况通报 各施工、监理单位: 为全面检查德上高速公路项目各施工单位进驻施工现 场以来各项工程施工准备工作的进展情况,督促各承包人全面履行合同文件要求及其在相关问题方面的承诺,项目办于10月28日至29日对全线15家路基合同段及RA、RB监理合同段进行了第一次履约检查。本次检查由项目办副主任及总工按分管范围带队,分A、B段二组同步交叉进行。检查内容主要包括人员到位,驻地建设,安全、宣传廉政建设,试验室建设,机械设备进场及梁场、拌合站、施工便道等五个方面的情况。现将检查情况通报如下: 一、基本情况 从检查的总体情况来看,自9月初德上高速公路施工招标定标并发出中标通知书之后,全线施工单位认真按照合同文件要求和投标承诺,迅速展开驻地规范化建设,积极组织人员、设备进场,加紧完成各项施工准备工作,并抢抓时机全面展开路基清表、修建施工便道等实质性施工。全线参建人员士气高昂,精心组织,施工现场和驻地呈现出不甘落后、奋勇争先的工程建设氛围,为后续迅速掀起项目建设高潮奠定了坚实的基础。 各施工单位尤其在项目经理部驻地建设、试验室建设及测试仪器到位方面给予了高度重视,并作为进场履约和展示

自身形象的重要内容抓好落实,总体履约情况较好。但是,部分承包人主要进场人员普遍更换、人员资质及资历明显低于投标文件承诺、机械设备到位率偏低等问题仍比较突出。 二、人员到位情况 从本次人员到位履约检查情况来看,A2、A5、A6、A7、RA、B2合同段承包人人员履约情况较好。 (一)RA、RB总监办总监及各合同段项目经理、总工持证情况基本符合要求。 (二)主要技术人员到位情况(含承包人更换后人员):大部分承包人的主要技术人员基本到位,A2、A5、A6、A7、RA、B2等合同段承包人主要技术人员进场情况较好,主要人员到位率高于70%。但A3、A4、A8、B4、RB合同段承包人主要人员到位率低于40%,A4、A6、A8、B3、B5、B6合同段试验检测负责人未到位。 (三)主要技术人员持证情况:全线施工单位已进场技术人员资质与投标承诺有一定的差距,实际到位人员平均持证率53%,各合同段承包人主要技术人员资质与合同基本相符,但部分承包人主要技术人员资质不符合或低于投标承诺,A1、A3、B4、B5合同段主要技术人员持证率(即现场检查持有真实有效的证件的人员比例)较低,不到20%。 (四)试验检测人员持证情况:全线施工单位试验检测负责人基本都持证到位,资质符合投标承诺,但其他试验人员持证情况不理想,平均持证率仅为19%。其中A2、A5、

合同检查情况报告

合同检查情况报告 篇一:合同检查总结 XX区属事业单位聘用合同检查工作总结 为进一步加强事业单位聘用合同的管理,保障事业单位和工作人员的合法权益,根据《XX市人力资源和社会保障局关于规范事业单位聘用合同管理有关事项的通知》([XX]41号)精神,我局开展了区属事业单位聘用合同签订工作,并对合同进行专项检查,情况如下: 一、工作动员和培训 我局举办了全区人事工作业务培训会,市人社局事业单位管理科xx科长应邀出席会议担任主讲,以《XX市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》、签订事业单位聘用合同的注意事项、事业单位工作人员的辞职辞退相关政策和常见问题的处理办法为主要内容,在区政府八角会议室做了为期半天的培训。当天共由92名区属各事业单位负责人事工作的专员参加了培训,培训内容实用性强,效果显著,借此机会我们建立了XX区人事工作交流QQ群,方便以后工作上政策交流和信息传达。 二、合同的签订和检查 按照市局对规范合同的要求,选派各单位素质高、责任心强的工作人员负责本单位的合同签订工作,人事科工作人员将合同填写样本上传至QQ群,方便各事业单位签订合同

有参照。对一些单位在签订合同过程中遇到的特殊情况予以总结,及时向上级业务指导部门反映问题,力争做到对合同每一项、每个空都能作出相关解答,有力保证合同签订工作的严肃性、规范性和合法性,同时要求各事业单位建立合同签订台账,方便今后查询、统计。6月至8月期间对全区事业单位合同签订情况进行检查。对文教系统、卫生系统单位采取到其主管局集中检查,其他事业单位报来检查,并且对各单位每个人的合同进行检查、规范。截止XX年12月31日,XX区事业单位125个,其中已设岗的118个事业单位全部签订合同,共2096份。 三、存在的问题及改进办法 在检查过程中,大部分单位都能经过整改达到规范签订合同的要求,也有个别单位的合同还存在瑕疵,问题如下: 1.在合同中聘用期限、从事岗位、合同日期、合同编号等细节上不规范的地方没有及时改正; 2.在合同中有涂改的地方缺少甲方盖章和乙方手印; 3.有的单位保管了双方的两份合同,工作人员对合同的聘期、岗位等内容不甚了解; 4.合同签订后,日常工作发生需要变更合同或解除合同时,有填写不规范的地方。 下一步我们将对我区事业单位合同再次进行全面检查,督促各单位规范签订合同,同时加大对人事政策的宣传,使

施工组织设计等实施情况检查记录范文表.docx

工程名称检查部门 检查 项目 施工 目标 施工 组织 与部 署 . 施工组织设计实施情况检查记录表 检 查 日 期 检 查 人 员 编制情况检查情况 工期、质量、安全生产、文明施工 和职业健康安全管理、科技进步和创优 目标、服务目标 各项目标的内部责任分解 项目管理组织机构 项目管理模式项 目管理人员配备 项目劳务队(施工队)安 排 施工 施工区段的划分 施工顺序 第部署 施工任务划分 主要施工技术措施 一部分 施工准备工作组织及时间安排 技术标准准备 图纸会审准备 技术 施工过程设计与开发准备 检验批的划分 配合比设计 项目 人员 组织

. 资源 准备施工 准备 现场 准备 施工 方案 准备 施工 进度 计划 定位桩接收和复核 机械设备 劳动力 工程用材 周转材料 预制加工品 试验与计量器具 其他施工设施 任务安排 施工方案的确定施工方案的编制完成情况 总工期安排 节点工期要求 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 阶段进度计划 各级进度计划的保证措施 施工现场平面布置图的内容总平 面 施工现场平面布置管理内容布置 总、总包管理内容 分包 管理总包对分包的配合 分包完成工作情况 内容 施工 技术组织措施 组织检查改进 措施 责任划分 工程质量 保保证措施

证 措 施 新技 术、第新工二艺、部新材分料和 新设 备应 用附 加 内 施工容 风险 防范 工程 创优 计划 及 保证 措施 . 安全生产保证措施 文明施工、环境保护措施 雨期、台风、 暑期高温与夜间施工保证措施 施工方法 应用部位 注意事项 经济效益和社会效益的预测 理论和试验研究实施方案 预期成果及鉴定评价 对各种可能发生的风险的 综合预测 项目施工风险 风险防范对策 紧急预警方案 风险管理责任 工程创优计划的编制 当有 创优 创优组织机构 目标 时 创优保证措施

各类安全专项活动实施情况检查记录表

1.4.5各类安全专项活动实施情况检查记录表 工程名称南湖路安置房建设工程(一期) 专项活动名称施工现场安全纪律专项整治专项活动组织部门公司工程部 专项活动内容主要针对桩机工程作业人员劳动纪律松懈,开展为期二周的安全纪律专项整治活动 检查组人员检查日期2015 年5月8 日 项目部参加人员 项目部对安全专项活动的实施情况: 因近阶段来,桩机工班作业人员在作业过程中和进出施工现场的大门时,有20%的人员无安全帽,更有穿着拖鞋进出现场的现象,为严肃劳动纪律,项目部从4月28日起开展了为期二周的安全纪律整治专项活动,以文件形式下发到下属班组,有具体的目标要求,另在施工现场主要出入口贴出相关整治通告,对严重违反规章制度的给予经济处罚。并把整改责任落实到了相应的责任人。 上级部门检查组对安全专项活动提出的改进或整改意见: 整改落实情况: 项目负责人:年月日 注:施工企业和项目部应积极贯彻建设行政主管部门开展的各类安全专项活动,并进行记录存档备查。施工企业自行开展的各类安全活动也应按本表进行记录。 记录人:年月日 1.4.5各类安全专项活动实施情况检查记录表 工程名称南湖路安置房建设工程(一期) 专项活动名称台风防患专项检查专项活动组织部门项目经理部 专项活动内容主要针对近期可能来袭的第10号和第11号台风而开展的检查防患活动检查组人员检查日期2015 年7 月7 日 项目部参加人员

项目部对安全专项活动的实施情况: 为了防患第10号台风“莲花”和第11号台风“浪卡”对我施工现场的袭击,减少可能带来的经济损失。由项目经理组织检查,存在的问题和解决的办法如下: 1、已无实际防患用处的泥浆池、集水井防护栏杆未拆除。 2、根据台风的实际移动方向和强度,必要时将没有固定措施的二级箱断电平放。 3、必要时拆除大灯设备。 4、二个临时钢筋加工棚的围档竹片根据台风进展应予拆除,以减少风压。 5、生活区板房的全面检查加固。 6、地磅房的加固。 7、北侧围档是重大安全隐患,应当提醒居民不在围档边上停放车辆。(台风期间) 8、生活区B楼前不得停放任何车辆和停留任何人员。(台风期间) 9、生活区助动车棚周围不得停放任何车辆。(台风期间) 10、根据台风来势情况,确定启动应急预案和应急避险场所的确定。 上级部门检查组对安全专项活动提出的改进或整改意见: 整改落实情况: 项目负责人:年月日 注:施工企业和项目部应积极贯彻建设行政主管部门开展的各类安全专项活动,并进行记录存档备查。施工企业自行开展的各类安全活动也应按本表进行记录。 1.4.5各类安全专项活动实施情况检查记录表 工程名称南湖路安置房建设工程(一期) 专项活动名称基础挖土、场容场貌专项检查专项活动组织部门项目经理部 专项活动内容主要针对施工现场和办公区域文明施工的落实情况 检查组人员检查日期2015 年6 月15 日 项目部参加人员 项目部对安全专项活动的实施情况: 1、基础临边防护搭设不严密。 2、施工现场临时钢筋加工棚材料堆放零乱。 3、施工现场无醒目安全生产宣传标牌。 4、现场道路泥泞遍布,未见保洁人员,未采取冲洗制度。 5、临时用电线路未做埋地或架空处理, 6、生活区停车棚无充电设施,办公楼后面排水沟污物堆积,未进行排污清理。

集体合同履行情况自查报告

集体合同履行情况自查报告 篇一:XX公司2014年三项集体合同履行情况汇报 XX公司2014年三项集体合同履行情况汇报 2014年,XX公司工会按照《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》相关规定,依法保护职工合法权益,现将三项集体合同履行情况汇报如下: 集体合同、工资集体协商合同、女职工权益保护专项集体合同是维护职工合法权益和女职工特殊利益的具体措施,是构建和谐劳动关系的根本保证。按照上级工会安排,我中心工会2012年对本单位集体合同、工资协商合同、女职工权益保护专项集体合同的履行情况

进行全面自查,现将自查情况汇报如下: 一、劳动用工基本情况 目前,XX公司在册员工XX人,其中劳务工XX人,家属工XX人,正式及九年制职工XX人(含女职工XX人),全部在岗。 二、《集体合同》执行情况 1、劳动用工和劳动合同方面 2014年,XX公司依法进行劳动合同的签订、续订、解除和终止。新签订劳动合同10份,解除劳动合同7份,终止劳动合同2份。充分维护了劳动双方的合法权益,合理避免了劳动纠纷和劳动争议,积极构建和谐稳定的劳动关系。 2、职工劳动报酬和休息休假方面 公司坚持按劳分配、效益优先、兼顾公平的原则,针对岗位性质发放了餐费补助,按时足额发放职工工资。 公司按照《劳动法》和《集体合同》有关条款约定,执行每周40小时工作制度。实行轮班的职工,采取轮班调休,同时严格控制加班加点。

3、社会保险和职工福利方面:公司按照法律法规和有关政策规定为职工建立了养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。在按时足额缴纳各类保险的基础上,每年为职工发放了取暖费。 此外,逢中秋、春节等,公司领导都会慰问困难职工,如遇职工生病住院等情况,领导也会前去探望外,送会去慰问品。 4、劳动安全和劳动卫生方面:XX 公司高度重视安全卫生工作,认真贯彻执行《安全生产法》和劳动安全卫生方面的相关法律法规,积极组织全体职工进行安全知识学习,按规定持证上岗。同时根据岗位工种需要,按规定为员工及时发放劳动保护用品,每月为员工发放护肤卷。 综上所述,中心工会委员会认为,中心行政和工会委员会为落实《集体合同》各项条款都做出了积极努力,维护了《集体合同》的严肃性和有效性,为继续履行和落实好《集体合同》奠定了

合同-整改报告

篇一:采购部合同管理自查整改报告2012 采购部合同管理自查整改报告 2012-3-19 一、部门经济合同管理制度建设和合同签订及履行情况。制度建设 现时酒店并无明文的合同管理制度,而只有合同审批流程和管理程序。 合同签订 根据审批后的采购申请书内容,经办采购员草拟出内容详细、条目清晰的合同后,填写好《合同咨询意见表》,经采购经理签发后转交使用部门、财务部及总经理(如属10万元以上合同需增加内稽组和集团外派财务总监)、酒店纪检监察室咨询意见。待合同补充完善后正式签约。正本合同一般为一式四份,全部由酒店总经理签名并盖酒店合同章方为生效。生效后的合同供应商存正本两份,采购部及财务部各存正本一份,使用部门存复印件一份。生效合同由部门秘书整理存档。 履行情况 部门主办的合同基本能按照合同条款执行,并在合同列明的时间内进行货款结算。 二、部门自查中存在的问题。普遍问题 采购部主办的合同类型主要包括货物采购类、服务类、工程类、食品供货协议类和oem合同(主要为月饼代加工)。 而在自查过程中,尤其是填写《合同履行情况统计表》的过程中,由于原采购部主办的合同统一以采购部的英文首字母“p”加上四位阿拉伯数字(如:p1234),按签订日期顺序编排,从编码上不能即时反映出某一合同的属性。 “2011年圣诞礼篮供货协议”(p4622),在供货商未完整提供有效证照时就签订协议, 而该供应商并无结算收款的能力,到目前为止仍未能提供正式的发票导致结算工作未完成。 三、部门整改措施和整改成效。 1. 根据《花园酒店开展经济合同专项检查的工作方案》精神,对我部的百货、工程和 维保合同的编码进行修正;并且将没有金额的食品供货合同(协议)也纳入进行编码管理。重新编码以后,合同编码更改为: pe0001(工程类合同) pg0001(百货类合同) pf0001(食品类合同) pm0001(年度维修保养类合同) 2. 应对供应商的资质审查更为严谨,在采购项目报价之前应确保供应商的证照有效并 具备应有的财务结算能力。 整改成效 合同编码重新制定以后,这样更直观地反映合同的属性类别,日后合同存档管理以及电 关于合同管理存在问题及整改措施的汇报 xxx有限公司 (2012年12月5日) 一、2012年度合同管理情况 截止到11月底,xxx公司共签署100份合同,其中房屋租赁合同72份,财务金融类1份,工程建设类6份,中介服务类14份,信息化类3份,人事劳资类4份,正在执行的83份、执行完毕的17(其他)份,各类合同均经过法律顾问审核把关,合同审核把关率100%,迄今为止,公司未因合同的履行发生纠纷和诉讼事件。主要做了以下几方面的工作:一是加强制度的修订和完善,为规范合同管理工作,按照xx集团公司要求,结合xxx公司实际,修订了公司《合同管理办法》,提高了合同管理的工作效率,责任更明确,使公司合同管理工作更加

合同履行情况自查的报告

关于上报2017年09月份合同履行情况自查的报告 监理部: 根据《关于印发<2017年合同履行情况实施方案>的通知》,根据文件要求,我单位组织对进度、质量、安全、文明施工、环保水保、变更、计量、支付、分包及综合评价等方面进行自查。现将我单位2017年09 月份自查情况呈报给贵部,请审核! 顺致问候! 附件1、2017年9月合同履行情况检查结果汇总表; 附件2、分包商信誉评价表; 附件3、农民工人数及工资统计表; 附件4、工程分包管理台账; 附件5、农民工入(出)场登记台账; 附件6、农民工入(出)场登记台账; 附件7、2017年09月机械台账;

1计量管理 计量管理制度:根据工程量管理办法,我单位组织宣贯学习,并结合本单位实际情况,完善本单位计量管理工作。我单位为切实贯彻计量规则,明确计量依据及内容,编制项目工程量管理办法,并下发至各科室学习。 对于月工程量结算,我方会提前向监理单位提交工程量签证单、签证单汇总表,方便对其工程量进行审核,保证签证资料计算正确性及附件资料完整性。为保证台账及时、准确的录入与更新,我单位安排专人负责工程量台帐的录入、管理与维护。 依据文件要求,我单位对合同工程量、施工图工程量、变更工程量、签证工程量、结算工程量等项目建立了动态工程量管理台帐,并根据实际工作情况及时更新,做到现场进度与内业台账同步完善。我单位每月计量规则符合合同规定,计量依据规范、充分、完整,不存在多计、漏计情况。每月工程量结算完成后,我方会将本月结算工程量录入工程量管理台帐,并与工程量管理台帐进行对比,发现偏差立即查找原因,并在下月进度付款证书中予以更正。截止目前,2017 年9月份已完成报量工作,本月报量验收资料、评定表、签证单齐全,报量时间符合程序规定。 2.统(专)供应材料管理 根据统(专)供材料管理办法,我单位认真宣贯学习,结合本单位实际情况,现已制定了统供材料管理办法项目部统(专)供材料管理办法。并以下发至项目部各科室。对于材料现场堆放问题,我单位已安排专人进行管理和监督,对材料存放、堆码、遮盖和下垫,防水防晒等都按要求严格管理,以保证材料的正常使用。对于进场验收检查及处理情况,我单位对进场施工设备及施工人员进行了报验,并由监理部审批备案。截止目前已完成2017年上半年年度核销,共计领用水泥领用量为19736.96t、自购水泥量为钢筋领用量为2890.264t、钢绞线领用量为3.036t、柴油领用量为701.111t。钢筋、水泥、柴油均处于可控状态,不存在浪费现象。 3.进度管理 本月上报的2017年9月份施工进度计划已批复,并且根据监理提出要求我部加强施工管理,确保施工进度满足计划的要求。

合同履行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除 合同履行情况报告 篇一:关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 关于对工程公司合同履行情况专项检查的情况汇报 公司领导: 为进一步加强和规范对在建项目管理中重点和薄弱环 节的监督检查,切实解决分包合同管理中存在的问题,20XX 年3月至12月在公司范围内开展了分包合同执行情况专项 监察,监察范围是20XX年1月1日至20XX年4月30日, 公司各直管项目部、各分公司及其项目部在建工程履约中签订的分包合同。专项监察共分四个阶段进行:准备阶段,自查阶段,抽查、重点检查阶段及整改、总结和跟踪监察阶段。在各单位完成自查阶段工作的基础上(:合同履行情况报告),20XX年9月,公司成立了专项监察检查小组,抽调相关部门精兵强将组成检查组,由公司党委副书记兼纪委书记李世贵带队,于11月上旬至中旬对公司及分公司所属山东、黑龙江、内蒙古、河北、山西等地的七个重点在建项目(群)进

行了一次全面检查。 检查组主要采取听工作汇报,查看施工现场,查阅相关资料的方式进行。在检查工作中,检查组人员针对分包合同管理工作中存在的实际问题,以分包合同执行情况专项监察各项检查内容为依据,对各项目部分包合同及相关管理方面的情况进行细致地询问、了解,认真查看管理资料,并重点检查了分包合同文件及其评审、审批、签订与执行情况,有关物资材料采购、设备租赁情况以及分包方的资质、履约情况,特别是主合同与分包合同实施进度、价款结算、分包合同中要求设定的履约担保和安全环保、农民工工资支付、质量等保证金条款的执行落实情况,分包队伍及民工工资支付监管等重点风险控制情况,还与项目部领导及有关管理人员进行沟通和交流,既针对问题、隐患加强指导、帮助,规范操作和管理,又诚恳地征求他们对公司分包合同管理方面的建议和意见。 检查工作结束后,公司将根据检查情况对有关项目部存在的问题和薄弱环节进行整理、分析,向各有关单位下达《监察建议书》,要求相关单位认真制定措施进行整改,并对整改落实情况进行跟踪监察;同时公司相关管理部门将针对问题和薄弱环节,认真改进管理,建立和完善有关项目监管制度和措施,以确保专项监察和检查工作促进解决问题,取得实效。

xx项目xx年集体合同履行情况汇报

Xx项目xx年集体合同履行情况自查报告 公司工会委员会: xx年,根据公司年初“四会”精神要求,xx项目部在注重安全生产,严抓施工质量的同时,积极保障《集体合同保障措施》的落实,维护职工的合法权益,现将有关情况汇报如下: 一、职工工资发放情况 项目党政始终把职工工资发放作为一件大事来抓,每月积极筹措资金,确保工资按时发放。但由于种种原因,特别是项目后期资金压力巨大,职工工资发放受到一定的影响。截止目前xx项目工资发放到x月份。项目领导正在多方努力协调,筹措资金,力争在春节前给大家发放一部分,努力做到当年无拖欠。对于工资不能按时发放的情况,及时对广大职工做出解释说明,征求大家的理解。 二、社保金缴纳情况 xx项目执行国家社保制度,广大职工积极参保,项目积极筹备社保金。职工参保金额随每月工资发放由企业代扣代缴,企业参保部分资金由项目部筹措。xx项目属上有局指管理的项目,受经济梳理关系的影响,加之项目接近尾声,资金困难矛盾突出,社保金缴纳存在相当大的难度。经过努力,截止目前xx项目1-12月份社保已经缴纳到位,项目领导正

在积极想方设法筹措资金,力争在春节前缴齐全年社保。 另外,项目部建立住房公积金、企业年金制度,鼓励职工按照自愿的原则自觉缴纳。绝大部分职工参加了住房公积金和企业年金。 三、劳动保护与安全生产情况 项目部加大资金投入,加强对职工的劳动保护,保障职工工作安全。开展安全标准工地建设,配备专职安全员,每日进行安全巡查,防患于未然。同时,积极落实劳动保护有关规定,为职工发放安全帽、防护鞋、工作服、防护手套等劳保用品。由于措施到位,防护得力,xx年全年实现了安全生产零事故,也无任何职工人身伤亡事故发生。 在抓紧施工生产的同时进行三线建设,努力改善广大职工的生活条件和工作环境。夏日发放凉席、纹帐等防暑降温用品,办公室安装空调设施;食堂定期消毒,保证食品干净卫生,并准备绿豆汤供职工饮用。冬季发放防寒服、电暖器等保暖物资,保证一线员工安然过冬。中秋、国庆期间对一线职工进行了慰问。 四、职工在岗情况 保障职工上岗就业,严格控制使用外部劳务,在同等条件下优先安排职工上岗,努力为单位职工创造上岗条件。在安排岗位时坚持男女平等的原则,实行同工同酬。 五、休息休假情况

公司履行《集体合同》情况汇报材料

公司2014年度《集体合同》履行情况汇报材料 股份公司集体合同履行情况检查小组: 首先,代表五公司对股份公司xx部长、任经理,集团公司张部长一行莅临检查指导工作表示热烈的欢迎!现就五公司2014年度《集体合同》履行情况汇报如下: 一、人力资源及劳动合同管理 (一)生产经营情况:截至2014年3季度末,公司年累完成生产任务18.85亿元,占年度计划31.5亿元的60%;年度已完成新签合同额59.94亿元,为年度计划50亿元的120%,实现利润274万元。 (二)人力资源及劳动合同管理。 1、人员情况:五公司现有员工3433人(包括协议工436人,其中男2994人,女439人)。目前在岗员工2202人,其中管理层981人,作业层1221人;未在岗员工1231人,其中内部退养22人,长病长伤30人,临时息工待岗970人,其它不在岗人员209人。2014年办理内退职工4名,未办理提前离岗。 2、员工合同管理情况:公司加强了员工合同的清理和签订工作,截止目前,已签订劳动合同3368人,其中新分配大中专毕业生新签订合同20人,劳务派遣生84人。有97人合同到期未续签,合同签订率为98.1%。 (三)外协队伍(人员)管理情况:公司目前在建项目32个,共使用外协队伍48个,按照集团公司《工程项目管理标准》中对"劳务队伍管理标准"和五公司的相关规定, 与外协队伍签订施工合同或协议381份,截止到9月底共有农民工2691人。 二、劳动报酬、工作时间及保险福利 1、劳动报酬情况:公司机关实行动态岗位绩效风险工资制,工资由基本生活保障工资、年功工资、岗位工资、绩效工资、津贴五部分组成;各项目部实行项目部动态岗位绩效工资办法和责任成本承包两种方式 。 难职工再上岗工作,以彻底解决困难职工家庭贫困,今年以来共举办转岗培训班3期,推荐待岗职工重新上岗105名。 (3)社会救助情况:公司在职工生活保障上拓展思路、"眼光向外",加强与民政局、街道办事处的工作联系,积极为困难职工家庭争取社会救助。目前,五公司累计已办理低保304户,享受人员508人,年享受国家最低生活保障费183.44万余元。此外,通过公司社区居委会的努力争取,公司职工家属参加城镇居民、少年儿童医疗保险5285人;参保社区居民养老保险1012人;申报城市居民廉租房24套,公租房14套;办理再就业优惠证11人。公司工会加强引导单位职工发扬互助友爱精神,为大病或特困职工捐款活动,云桂铁路项目部、甘青铁路项目部及公司机关等单位先后为5名大病或特困职工捐款11.5万余元,拓宽了救助渠道。 (4)文化娱乐设施建设情况:公司深入开展"面对面、心贴心、实打实服务职工在基层"活动,以"三工建设" 和建设职工之家为载体,年内建设职工书屋14个,建设窦铁成技术业校16个,其中职工医院职工书屋获得"全国职工书屋示范点";各项目部建有员工活动室15个、男女浴室41个、员工食堂43个、篮球场12个、乒乓球台42个、图书屋31个、窦铁成技术业校33个等,大部分项目都为员工办公室和宿舍安装了空调和电视;通过积极与宝鸡体育局加强沟通联系,今年5月底拨给五公司社区14件套约10万元的体育器材。今年,是公司成立60周年,

合同履约检查汇报材料

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 合同履约检查汇报材料 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

合同履约检查汇报材料 篇一:履约检查汇报材料 尊敬的各位领导和同仁:你们好! 我标段全长11.71023公里,起讫桩号为Kxxx+xxx? Kxxx+xxx,工程总造价xxxxxxx万元,合同工期为xx个月。 自20XX年11月27日收到开工令至今,我项目部严格履行合同,按照合同文件及指挥部相关文件精神,进行现场施工管理工作,确保施工进度和质虽。在项目部全体人员的努力下,指挥部、第四总监办的大力支持下,我部工作进展比较顺利,现就我项目部合同履约、现场施工质虽进度情况,向各位领导作个简单汇报: 一、人员、机械设备情况 1、我部按照合同文件要求组建项目部,现剩余工程虽 只占合同总数的15%施工管理人员在施工过程中一直满足施工需要,现主要管理人员详见附表1《主要管理人员进场 人员一览表》O 2、施工现场主要施工机械进场情况,挖机15台、装载机5台、平地 机4台、推土机7台、压路机8台,因征地拆 迁影响根据现场施工需要现场剩余施工机械详见附表2《从

业单位进场机械设备数虽表》。土石方施工已经完成95%现能满足施工需求。 3、试验室临时资质审批手续齐全、试验检测人员及持 证满足要求、试验检测设备均已标定、设备数虽满足施工需 要、试验台账齐全。二、工程进度管理及实际完成情况 1、我项目部自进场以来,严格按照指挥部的节点工期 组织施工和现场管理,现施工进度能满足指挥部总体进度要求。 2、截止20XX年10月10日止,累计完成产值11.8千 万元,占实际工程总虽的83%路基土石方累计完成11.2公 里,能施工段落已全部完成(除服务区土石方、Kxxx+xxx处 100米路基未施工、Kxxx+xxx处600米路基未施工);桥梁 工程基础及下构、梁板预制及安装、桥面系及护栏已全部完 成;排水防护工程已完成总虽的95%,路面工程累计完成路 面垫层7公里、路面底基层 6.5公里、路面基层5.0公里。 现已完成计虽17期,累计完成计虽10185万。三、工程质 虽、安全控制情况 截止xxxx年xx月xx日止,本标段施工无发生一例重 大质虽、安全事故。质虽、安全均处于受控状态。 1、路基土石方:填筑前进行都进行清表,按照设计要求 开挖台阶,路基填筑前对填料进行试验,试验结果经总监办或中心试验室验证合格后才使用。填筑过程中通过计算方虽,洒方格网严格控制压实厚度,按照相关规范及评定标准检验,检验不合格,不进行下一层路基填筑施工。 2、结构物施工:首先,严格控制原材料的质虽,保证进场的原材料都合

施工合同履约情况报告(监理)

施工合同履约情况考核报告 慈溪市公共项目建筑中心(局): 由浙江东城建设工程监理有限公司监理的慈溪市人力资源交流中心扩建工程,经贵局组织于2012年8月15日竣工验收并合格。现向贵局提交该工程在施工过程中承包人对施工合同履约报告: 一、施工工期: 合同工期:270日历天(其中补充协议工期60日历天)。 实际工期:2011年8月3日至2012年8月15日,共计377日历天。 本工程经贵局组织竣工验收后并确定竣工日期,施工过程中由于“暖通工程联合招标”、“工程变更较多”等原因,从而影响施工进度,故实际竣工验收时间为2012年8月15日,经核算,无工期延误。 二、承包人在施工过程中,应保证每个环节质量符合要求,承包人未按发包人要求达到质量目标的,除自行承担返工费用外再酌情扣除质量履约保证金,并承担工程所造成的损失。经现场考核无违约现象。 三、不定期进行安全文明施工检查,施工单位应及时整改,被一次警告后不作处罚,限期整改,被二次警告后扣除相应比例的文明施工费;另若由于施工不文明、不安全而被新闻单位曝光或被有关行政管理部门检查后通报,每次从承包人承诺的文明安全施工履约担保中扣除人民币10000元整,直至扣完为止。经现场考核无违约现象。 四、承包人应按合同约定及招标文件规定的品牌采购材料,如因客观原因须作变更,须经发包人及监理确认,更换后的材料价格按本合同专用条款33.7和有关条款确定,否则视为违约,一经发现,除无条件更换外,每次扣除质量履约保证金的10%。一旦

扣完质量履约保证金,发包方将有权解除合同,一切损失由承包人负责。经现场考核无违约现象。 五、项目部主要成员为本项目专职人员,在本项目部任职期间必须常驻现场,原则上不得兼任本项目以外的任何工作,承包人亦不得擅自更换,否则发包人有权终止合同,其所造成的经济损失由承包人承担。如因特殊原因确实需要更换项目班子组成人员的,应满足同资质、同资历相关人员,并须经发包人审查批准,并按慈建设[2010]6号《转发宁波市建委〈关于印发宁波市施工现场关键岗位人员管理暂行办法的通知〉的通知》执行;同时,须至少提前7个日历天以书面形式向发包人申请,该书面申请应同时加盖公司印章后生效。工程师认为项目部个别或部分成员的工作已经对实现工程目的造成不利影响,且继续服务于本工程有可能造成更大的危害,或未能按合同认真履行本职,发包人有权要求承包人无条件更换这些成员,承包人须依照要求立即进行撤除。同时承包人须在7个日历天内安排经监理工程师认可的称职人员接替其工作,如不能在规定时间内调整到位,发包人将视其为违约,按违约金1000元/天从工程款中扣除。因上述原因或承包人要求更换人员的(除特殊原因外),承包人须向发包人支付违约金:调换项目负责人5000元/人.次;调换技术负责人2000元/人.次;调换其他人员1000元/人.次。上述违约金在合同价款中扣除。经现场考核无违约现象。 六、承包人派任的项目负责人和技术负责人必须确保每月22天的到岗率,否则,发包人有权终止合同,扣没履约保证金;在此到岗期内项目负责人每天驻工地时间不少于8小时,缺勤按1000元/天.次扣除,连续缺勤二周以上,发包人有权解除合同。监理例会项目负责人必须参加,每缺席一次扣除相应违约金1000元。经现场考核无违约现象。

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