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自媒体运营人必备工具(干货)

新媒体运营年终总结报告

新媒体运营年终总结报告 视听新媒体是科学技术快速发展的产物,而其从概念到商用需要也必须要走出一条属于自己的发展道路。本文从视听新媒体的概念界定、今天小编给大家整理了新媒体运营年终总结,希望对大家有所帮助。 新媒体运营年终总结篇一光阴易逝,新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆,新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移,新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。 回想一路走来的日子,我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水,心生诸多感慨。犹记得,有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”,确实,这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。 一、舍不得 一年来,第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整,秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部,五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员,当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题,而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法,很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪,然后继续坚强地挺了下来。 就这样,最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴,怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中,一路的摸爬滚打,从军训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动,到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动,再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动,在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水

新媒体开展运营方案

新媒体开展运营方案 目标:低成本迅速推广公司及产品信息—成功销售出产品。 流程: 一、建立新媒体运营平台 (1)新媒体网络平台的归纳: 腾讯QQ、微信(实时交流型)、微博、博客(发散性传播原子弹)、慧聪网、商机网、企博网(网络展示平台)、等各个新媒体。做好新媒体的专注性建议主攻2大平台--微信和微博,微博与微信配合使用,扬长避短,增加推广转换率,增加客户粘度,优化客户体验度。腾讯微博是可以和微信绑定的。 (2)定位: 明确我们是谁,并且在客户心里确定位置,形成品牌战略,而战略本质就是塑造出企业的核心专长(核心竞争力)。 (3)命名策划: 1、好听 2、好记 3、新颖、特别 4、好看从命名启动营销力量。 1、新浪、腾讯微博帐号:五个; 1.1 企业官方微博--河北万通金牛药业 1.2 企业领导人微博--河北万通金牛药业--郝秋实 1.3 企业员工微博--河北万通金牛药业--办公室 1.4 产品官方微博--河北万通金牛药业--药品 1.5 企业招聘官方微博或企业客服微博

2、微信帐号:1个; 2.1 企业公众账号 (4)企业邮箱:所有注册的新媒体平台都要有企业邮箱。bangongshi@https://www.doczj.com/doc/db3907158.html, zhiliangbu@https://www.doczj.com/doc/db3907158.html, 二、新媒体平台的维护(重点) 1、QQ、微信、朋友网 定期更新日志、日志、保持与客户联系。可以是公司日志、产品介绍、市场规模、新厂建设(定期更新)。 2、微博:(1)品牌动态(2)产品动态(3)企业高管观点(4)消费者评价(5)风趣幽默的段子(6)互动(7)人物评论、热点新闻(8)时尚、艺术、文化、潮流(9)产品市场竞争(10)员工感悟每个帐号要专项专题形式,例如攻略、危机处理常识。禁止发与业务无关的信息,例如奇闻轶事,政治话题,非主流性趣低俗文章。 微博:1+N团队 发布数量,第一个月每天10到15条,一个月达到300条。第二个月开始每天不少于5条。禁止用转发的形式,必须复制整理版面,修饰后原创发布。 3:制定微博的整体运维方向,提供企业和产品信息策划微博活动、撰写文案、设计方案。在官网上要有官方微博关注模块和微信的二维码,微博和微信注释或个性签名要有官网网址链接。

培训机构运营管理方案(最新版)

培训机构运营管理方案(最新版) 一、环境与设施 1、场所环境 2、环境设计 3、配套设施 4、资金规模

二、市场 1、业务流程 制定方案—信息收集-市场调查-市场分析-市场细分-市场评估 2、市场条件 3、信息收集 4、市场调查 ★环境调查 ●人员:市场调查是一切工作开展的必要基础,所以必须由专业/专门人员负责此项工作。 ●内部环境:充分衡量本校的人才数量/水平/优势/劣势、环境/设施、资金、人脉资源、公共关系、行业熟悉度、准备 情况等。 ●宏观环境:要对当地人口数量/结构/素质/文化、经济水平、教育消费习惯、行政部门/法律、法规、地理位置/环境 等情况作详细、周密的调查和了解。

●竞争环境: ※外部:数量、类型、层次、规模、地理位置、投资人情况 ※内部:课程、课时、收费、教材、班级、学生人数、教学模式、教学效果、管理/服务模式/水平、员工人数、※营销:营销模式、促销手段、广告形式、出版物、营销、促销历史手段、市场人员 ※硬件:教学环境、教学配套设施、管理配套设施、服务配套设施、办公环境与设施 ※综合:影响力、竞争力(优势与劣势)、品牌知名度、办学历史等 ★生源市场调查 ●全面普查:对当地城区中小学的数量、规模、层次等进行调查,从而了解当地的广义 市场规模和容量,为确定潜在目标客户定位打下基础。 ●目标详查:对确定的重点学校(1-2所)、重点年级(如小学4—6年级、小学毕业生、七年级等)和重点班级做科学、 详细的调查和分析,从而确定可能的目标客户和营销策略、促销手段和成本。 ★消费者调查 ●全面调查:采取抽样或访谈方式对当地消费者进行全面调查。 ●目标调查:在全面调查后的基础上,针对潜在目标客户进行有针对性调查。(见下表) 5、市场研判 6、市场细分

新媒体运营发展建议及解决方案

新媒体运营执行方案 新媒体运营,其本身就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的。 在魏则西风波之后,一直存在于竞价之下的新媒体将迎来全新的春天,由于医疗事件发生之前,整个医疗行业的商业价值来说竞价占主要渠道,因此当时的新媒体作用及认知不是很明确也没有起到重视,只是作为辅助部门及收割形式。对于部门的发展在各大医疗集团当中,很难成为战略层面布局。 如今历经医疗事件之后,相信更多的医疗公司将会把之前的竞价经费权重降低,提高到新的利益渠道,而新媒体作为全新的概念,以新的媒介资源为主的部门,将会给医疗行业带来曙光。 以前带来大量流量的竞价开始下滑,在业务下滑的情况下,各医疗集团业务中心将会调整至新渠道的开发,寻找新的流量入口。 如今大量的流量开始向移动端增加,截止到2015年12月,国内在网活跃移动智能设备数量达到8.99亿。其中,年龄构成中80后接近8成。而我们公司业务重心也集中在80后,所以业务调整是必然。 在此情况下,新媒体的重要性将更加突出,因此我建议将新媒体作为主要驱动力之一,完善新媒体部门。 根据这一情况,我对运营部门岗位提出以下五点: 一、完善部门岗位,明确岗位职责 针对运营细化工作岗位,分别设立媒介渠道(PR/BD)、内容运营、视觉设计、用户运营、客服体系这五个岗位,针对每一岗位明确各岗位的职责。

媒介渠道(PR/BD): 1、根据公司产品特点,维护并开拓育儿、病症、媒体等渠道资源; 2、根据业务要求,定期做渠道维护,做好现有渠道维护促进多次合作,主动、积极地结合部门业务与各渠道建立联系; 3、完成本部门制定的营销目标; 4、根据渠道合作时了解到的渠道反馈,向公司提出产品及业务优化建议; 5、完成部门交给的其他任务 视觉设计: 1、负责活动海报设计、微信微博图片设计、制作、优化等工作; 2、负责品牌故事、网络广告,EDM,微信图文信息,微博等新媒体宣传品设计及H5的制作; 3、负责线下活动时X展架、易拉宝,海报、传单等各类线下宣传品设计及制作; 4、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯; 5、完成部门交给的其他任务 客服体系: 1、通过在线聊天工具与患者进行简单交涉,深入沟通方面对接给专业咨询。主要提高用户活跃度,进行互动 2、定期话题更新与用户互动,参与问答,了解用户信息及情况 3、收集并整理用户反馈给用户运营; 4、完成部门交给的其他任务; 内容运营: 1、负责网站、微信、微博等现有渠道的日常维护、软文编辑、内容策划和发布等运营事宜,提升用户活跃度,增加粉丝数量与粘度; 2、与用户运营一起结合网站产品、用户需求、节日、活动、热点事件等,策划并撰写活动方案; 4、吸收种子用户,为用户提供咨询,解答相关疑问,提升客户满意度;

互联网公司年度新媒体运营方案

互联网公司年度新媒体运营方 案(总10页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

互联网公司新媒体年度运营方案 一、网络文学市场发展的历史机遇 根据CNNIC发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》,我国网络文学用户规模为亿,较2013年底增长1944万人,年增长率为%。网络文学使用率为%,较2013年底增长了个百分点。 在百度发布的“2014年十大热搜词语”中,排名前五位的搜索关键词里有四个为时下热门的网络小说书名,可见网络文学对网民生活的巨大影响力。移动阅读市场一片“红海”,前景广泛。 二、全年目标 ▲推广阅读星品牌,增大新媒体上的曝光度。 ▲吸引用户注册,抢占市场份额,保持用户粘度。 ▲维持原有用户基础上,不断开拓新用户。 ▲营造阅读星品牌。 三、移动阅读应用用户行为分析 随着移动互联网的兴起,越来越多的人开始在手机和平板设备上进行阅读。首先,移动设备的便携性是其相对于PC端的一大优势,用户可以随时随地进行阅读,从而大大增加了阅读时间。 根据艾媒咨询调查数据显示,中国手机阅读用户年龄结构相对比较年轻,比中国手机网民的整体年龄要小,其中,21—25岁是中

国手机阅读用户的主流群体,占比接近40%,除此以外,15—20岁的年轻群体占了约33%的份额。根据调查数据显示,目前中国手机阅读网民中,学生明显是手机阅读的主流群体,占有%的绝对优势,企业员工以23%居第二,白领、公务人员、企业主、军人分别紧跟其后。 由此分析,手机阅读网民呈现低龄化趋势,而且主流用户群体的消费能力整体不足,大量集中在学生、工人、军人等低收入或者无收入者,消费能力较强的白领、企业主、公务人员等相对较弱,所以免费阅读将会是趋势。 除此,这批用户社交性较强,追求产品的用户体验,产品的忠诚度较高,极易形成口碑,自发传播产品的优势,并且消费能力可持续培育。 四、新媒体运营战略 SWOT分析法 SO战略:把握前景广泛的阅读市场,利用阅读星内部优势(产品性能、开放性读书社区,全新的收费模式等)迅速进行市场推广,打响知名度。

(运营管理)教育培训行业运营模式

(运营管理)教育培训行业 运营模式

教育培训行业不应按学校模式去运行,而应以公司模式去经营. 一流企业定标准,二流企业搞技术,三流企业拼价格 宣传方面 发传单没有问题,关键是执行的问题,要选择重点的区域,也就是有消费群体的地方。其实建议多帖海报,新东方就是靠它做的宣传,到现在都是的,已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。 考虑的招生策略是: 一、首先要在小区内大批的散发传单,让家长知道开设的项目;专人到小区、学校散发传单; 其中在金华地区的传单散发不仅仅是在小区,江南区应该增加“龙腾数码广场”“福泰隆四楼电影城”“金华商城”江北区应该增加“恒大”“金茂负一楼到四楼”“太阳城”等众多个人承包的商铺。商铺内的传单散发以写作报为主,增加可读性,也可以避免商场保安的驱逐。如果以写作报为宣传的主打,那写作报还可以直接放在沿街店铺的书架上,争取达到遍布各地区的效果。 二、要在重点地区悬挂条幅,包括小区主要出入口,以及城市主要街道上,张贴海报; 三、要找口才优秀的人做咨询;编写一本家长完全手册。在这本手册里,把培训概况、举办 者的背景、办学理念、办学特色、收费标准、入学须知等做一详细的介绍。若有家长来咨询时,送上一本。 四、让内部的学生进行宣传; 五、提出学功课免费学电脑等(对内部学生可以采用"预交下学期学费,报名寒假班,免费学电脑"的方针) 六、对老学员要进行电话回访; 七、请专业的的老师进行试讲;

八、做几块展版,搁在外面,以便家长前来咨询时参看。 九、在自己门口,挂一个横幅,以引起大家的注意。(汇金已经挂了) 十、依据自己的经济实力,有选择地在金华当地媒体,通常是电视台、报纸、室外广告牌上做宣传. 十一、必须全面招生,时间持续两个月。 十二、找学校老师.中小学辅导班成功与否教师是最关键的因素,只有真正的名师,才能带动学生的增加。 尽量不要咨询师自己去讲课(看着就不像资深教师)。再请名师做个针对家长的免费讲座等等 首先是想尽一切办法打听周围学校的优秀教师,搞到他们的电话和家庭住址。然后拎上一些东西(不必很贵重,水果、食用油等即可)登门拜访,说明来意(重点是分成制)。关键是诚意,一次不行多去几次,每次留下东西走人。老师们还是比较容易被感化的,一般有个两三次拜访就会被感化同意试着讲一学期。对老师要千方百计体现出尊重(车接车送是应该的、逢年过节也要拎东西家里走走)。 拥有几个稳定的优秀教师的好处太多了,起码能有稳定的生源。因为总是会有人找名师补课,老师会把这样的学生拉到班里来.... 稳定的优秀教师我想固然可以用金钱去吸引,可情感的交流是真正的线 宣传单直接发给学生基本是没用的,要打听家长会的时间,在校门口夹道派送,效果应该不错。 要走名师路线。任何培训班,都是主打老师这个品牌。这个行业不是个朝阳产业,关键看投资人怎么做。 很多学校在寒假培训上碰壁,大多败在了市场分析上,今后,正确的市场分析对培训机

教育培训机构的成功的运营模包括准确的市场定位、优秀的运营团队、清晰的组织架构、标准化的管理制度

教育培训机构的成功的运营模包括准确的市场定位、优秀的运营团队、清晰的组织架构、标准化的管理制度 教育培训机构的成功的运营模式,应该从如下六个要素来看:准确的市场定位、优秀的运营团队、清晰的组织架构、标准化的管理制度、良好的社会责任感。 接下来我就从如下这六个方面来跟大家做一点探讨。 1.准确的市场定位。 准确的市场定位,简单说来就两个方面,第一“是什么”,即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义。作为我们教育培训机构来讲,更应该时刻问问自己这个问题,核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”。第二是“客户群”,定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下,每一个企业都要有一个清晰的定位。每一个机构都是一样的,你存在的价值是什么?你能够给客户,给你的服务对象提供的最核心的利益是什么?现实中是许多人和机构总是走着走着就转弯,所以说准确的定位是一个非常重要问题。 2.优秀的运营团队 教育培训机构的运营模式中的第二个要素,就是优秀的团队。任何一种定位和服务,都是靠团队来实现的。优秀团队应该具备什么样的标志呢,第一个要有共同的目标;第二个要有使命和奉献精神,一个团队一定要有使命感,不能仅仅是为了利益。使命感是让组织支持下去

干到底的原动力;第三个就是团队的合作精神,虽然有共同的目标共同的使命感,但是如果没有团队的合作,目标是很难实现的;第四个要有不断学习精神,现今社会,特别是对我们从事职业培训的成人教育培训机构来讲,面对知识更新速度越来越快时代,我们一定要具有不断学习的能力;第五个就是要有创新,要有不断的创新的精神。因为产品和服务不断面临新的挑战,当你的竞争对手或者说这个客户他也有疲劳的问题,他有不断的要求,在这种情况下要不断地满足客户的要求,就要有不断的创新精神;第六个是要有执行力。 3.清晰的组织架构 教育培训机构的成功运营模式中的第三个要素就是要有很好的组织架构。人的组织如同建筑一样,是需要有一个清晰的组织架构,这个是物理结构和人类社会结构的共性。因为团队不是几个人,有可能是成百成千甚至上万人,这么多人怎么结合呢,一定是有一个结构。比如美国最早的宪法,就是美国社会结构一个基础。大到国家小到一个组织都要有一个结构。这个结构的搭建是非常重要的,那么组织结构应该按照什么样的原则来建构呢?就是按照业务流程来定。每个环节点都由一个人或者几个人在那儿做服务,每一块人有一个领导,领导上面再有一个领导,这种就是按照业务流程来搭建组织结构。就教育培训机构来讲,一般有产品设计,有市场招生,有咨询,有教学服务,也有就业服务,就是按照业务流程来划定组织结构。 4.标准化的管理制度 标准化是教育培训机构成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么

新媒体运营文案岗位面试题

新媒体运营文案岗位面试题 1、把您觉得曾经写得最好的文案附一份给我们。 可以是:软文广告、新闻报道、热点跟进、深度调查等 2、找一个微信公众号最近一周的头条内容(原创文案),然后按自己的理解分析。 如果什么都不懂,评价一下排版; 如果懂一些,就说一下文案的传播性强弱; 如果懂很多,就说如何修改会更好; 如果全都懂,就说我肯定比这个写得好。 3、看了我们公司做的内容,你来如果到公司工作,内容会更好吗? 好不好主要在于您对公司用户的了解,除非真的很了解,不要说肯定好,可以说需要一段时间,比如三天?一个星期?不能超过半个月,等你这么久,你确定你真的是高手吗?然而事实多半是第一天开始就交给你发文章了。 4、你有什么亮点? 5、你住哪里? 其实跟面试官没有半毛钱关系,这句话只是看你来上班的可能性大不大而已,超过2个小时路程就不考虑了。 6、平常几点下班? 潜台词是你能不能接受偶尔加班或者周末加班,如实回答即可,加班不加班看自己喜欢这份工作的程度和任务难易,最重要的其实是你的能力和效率。互联网公司很少有那种你做完了事情还就是不让你走的情况。 7、你会写段子吗?搞笑随性一点不太正式的? 会,那就试试;不会,就多看多写多学习;可以面试之前先尝试写一下。 8、我们的绩效主要是看阅读量,因为粉丝可以刷。 那太好了,我对除了内容增粉的其他途径真的是不太稀饭呀,这是个内容为王的世界! 9、把你的简历发给我,我发给总监看。 10、你了解我们公司吗? 这一点我们还是必须要在意的,一般我在去公司面试前上网查一下该公司主营业务是什么。

以及该公司的服务如何,业界声望有多大,形象,目标,存在的一些问题,管理风格,职工,历史和企业文化等一些问题。记住千万别表现出你很了解该公司,简单明了,让HR知道你做了一些调查,须用一种积极的态度回答这个问题,而你的回答还能够体现出你对该公司做了一些研究,不要全面了解,只需表现出你希望能够了解关于公司更多的情况即可。你可以简单回答模板在下边: 了解公司 我呢一般就会整理一份资料,就不用嘴说了,当然,我们也可以这么回答: 就我目前对公司的了解,贵公司主要涉及业务:软件开发、系统集成和电话与移动的SP业务。并且与北京工商局、北京电信合作致力于一个“诚信北京”的企业信用查询业务!业务范围比较的广泛,也希望贵公司能够成功打造一个诚信北京!(在这里说明对公司的了解,以及对公司的祝福!对公司的了解,说明了你对职位的关注程度。对公司的祝福拉近了与面试官的距离!哦!接下来 ) 然而由于未深入接触到贵公司,对于贵公司的市场运作模式并不是了解很深入。但是今后,当然我说的是假如我能有幸成为贵公司一员,我将会尽自己能力做好这一份工作。密切关注公司的一切,逐渐深入了解公司,在以后工作时发表我对公司的看法,提出一些建设性意见!致力使的公司越来越好! 11、微信运营有一个作用是传播,就需要好的文章,哪些指标可以判定一篇文章的好坏? 阅读量、粉丝量等都可以刷,但是根据淘宝刷量价格的反映,仍然能通过一些数据反映文章的好坏。那就是以下几个数据成正比增长:阅读量+转发收藏量+增粉数+点赞量+赞赏量+评论数+后台反馈 如果只有阅读量特别大,而其他量小,那很有可能就是刷阅读量了。 12、你说的好文章是热点、干货、心灵鸡汤、搞笑类,仿佛所有公众号都适用,那我们公司公众号应该怎样与之结合? 文案有千种写法,还要切合实际命题,大家随机应变,效果依次为:时事>=鸡汤>干货>搞笑,也就是相关度越大,传播性越高,这和微信文章热度为12-48小时相契合。 还补充一点就是,鸡汤难写,但容易引起公众号转载浪潮,而时事基本是家家都会创作,例如杜蕾斯,它为什么那么火,就是因为借势营销做得太好。 13、拿我们公司运营的公众号来看,怎样的文章才算好文章? 普通原创文章阅读量头条是10%-20%,超过这个的就算良好的了,如果超过30%阅读量的,给80分,超过粉丝数的给满分!然而有些转发的热点或心灵鸡汤阅读量往往很高,这个不是原创类咱不谈。 14、你目前在公司是一个独自运营一个公众号吗? 是的,一周3篇文章,一个月4次,社交平台,每天2篇推文,同时与新粉老粉互动,并在各个渠道做推广,因为事情杂而多,有时候确实做不好。 15、说一说你运营这个公众号每天都做了什么?

新媒体运营个人简历范文

新媒体运营个人简历范文 新媒体运营是现在互联网行业热门的岗位,大家知道怎么做这个岗位的求职简历吗?以下是小编精心准备的新媒体运营个人简历范文,大家可以参考以下内容哦! 新媒体运营个人简历范文【1】姓名 一年以上工作经验|男|25岁(1991年9月9日) 居住地:北京 电话:(手机) E-mail:XXX 最近工作[5个月] 公司:XX有限公司 行业:影视/媒体/艺术/文化传播 职位:互联网新媒体运营专员 最高学历 学历:本科 专业:音乐作曲 学校:中国音乐学院 自我评价 本人思想端正、积极向上、适应力强,有管理、组织能力。工作中能吃苦肯钻研,能承受较强工作压力,首发,注重长期稳定的发展机会、谈判及沟通协调能力强。强烈的工作责任心及优秀的问题分析与处理能力,强烈的团队协作意识,并且从事的每

项工作都能很好的完成。 求职意向 到岗时间:可随时到岗 工作性质:全职 希望行业:影视/媒体/艺术/文化传播 目标地点:北京 期望月薪:面议/月 目标职能:互联网新媒体运营专员 工作经验 20XX/3 – 20XX/8:有限公司[5个月] 所属行业:影视/媒体/艺术/文化传播 运营部互联网新媒体运营专员 1. 负责公司新媒体渠道(微信、微博)的内容发布、维护、管理、粉丝互动、话题制造,提高影响力和粉丝数。 2. 微博、微信内容文案及活动文案设计撰写,对潮流时尚事物有独特的品味和见解。 3. 策划原创话题,增加粉丝互动机会,提高微博微信知名度和美誉度。 20XX/5 – 20XX/1:有限公司[8个月] 所属行业:影视/媒体/艺术/文化传播 运营部互联网新媒体运营专员 1. 策划并执行微信、微博营销线上活动,通过有效运营手段提升粉丝活跃度。

浅谈:如何玩转企业新媒体运营

浅谈:如何玩转企业新媒体运营? 题图:瓦尔登湖 文字较多,排版不够好。唯一庆幸的是水分也比较少。 各位读者,好久不见。恩,因为小北前一段时间回学校处理毕业的事情,所以没能及时更新,但是这段时间并不是无事可做,小北认真思考了企业新媒体运营工作怎么开展,然后拿小杜杜做了一点分析,又想了想企业新媒体平台联运模式。回来后立刻写下这个文章与大家探讨,也是抛砖引玉,不足的地方还望诸位大神指出。 之前文章发出后,很多运营圈的朋友都加了小北微信,一般寒暄过后的第一句就是:“我想问新媒体运营要怎么做?”猛地抛出这个问题,其实我也很棘手,因为这个问题答案太复杂,不是几句话就可以说完的。所幸小北高中成绩尚可,记得化学老师说过,一个化学实验要知道“实验做什么、实验怎么做、实验用什么、东西怎么用、结果是什么。”放在此处同样适用,知道这五点,你就能玩转企业新媒体运营:“运营做什么、运营怎么做、平台有什么、平台怎么用、结果是什么!” ●企业新媒体运营做什么● 那么一步步来吧,先来谈谈新媒体运营做什么。在我

的前一篇文章《我为什么选择运营及我对运营的理解》里面,我指出运营的终极目标就是实现盈利。后来通过和类总(“类类有话说”账号运营者,可关注leileitalk520)交流,对运营的认识加深了一些。运营是有情怀在内的,运营有着对用户和产品的尊敬,所以运营实现盈利的过程与销售不同,是一种更深层次的盈利模式。运营是通过情感来感染用户,促进消费,盲目追求利益的运营还不如去做销售。 简单理解,新媒体运营=新媒体+运营。所以新媒体运营就是利用新媒体完成运营工作。在第一篇文章里,我简单的说明了自己对新媒体运营的3点认识(简单又复杂、有趣又枯燥、定位最重要),但这三点也只是认识,并没有对新媒体运营做什么解释。今天我想对这个问题做一下补充,和大家一起探讨究竟企业新媒体运营需要做什么。 为防止真小白直接来做新媒体运营,我先解释下自己对新媒体的认识:新媒体字面意思就是新型媒体形态,目前来看网站、论坛、博客、微博、微信、空间、贴吧、播客这几个新媒体平台比较火爆,现在的企业新媒体运营也基本上是围绕这些平台开展的。所谓工欲善其事必先利其器,知道什么是新媒体,跟得上最潮的新媒体平台,才能更好地展开新媒体运营工作。 不过现阶段新媒体平台更新迭代速度加快,不能说只

新媒体运营者必看:怎么运营新媒体

新媒体运营者必看:怎么运营新媒体 关于这个问题,我会从以下三个方面讲述新媒体运营的工作内容。 新媒体运营经典分类 新媒体运营的目的 6W营销框架 首先得知道新媒体运营是什么,明确运营的目的才能制定工作任务与计划。 1.新媒体运营经典分类 目前,互联网行业广泛认同的4大新媒体运营分为内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。 内容运营:持续关注内容从生产到消费、传播的整个过程,包括采集、创作、编辑、审核、组织与推送,提升内容相关数据,包括内容数量、阅读量、转发量、评论量等。 用户运营:持续关注用户的新增、留存、活跃以及流失情况,有针对性采取对策,尽可能留住更多的活跃用户。

活动运营:围绕活动的策划、评估、推广、推进、执行、监测、统计以及效果总结进行工作,短期内快速提升某一项或某几项指标。 产品运营:找准产品的独特性与突出优势,通过一系列手段提升产品的数据,及时调整运营策略,从而延长产品的生命周期。 事实上,我们在工作中就会发现,这四种运营其实是交叉的。办活动需要写文案、做着陆页,这就是内容运营。办活动的目的是让更多人来使用产品,那就又涉及用户运营和产品运营的部分。 所以不要粗暴地区分四种运营,它们只不过是工作的侧重点或者具体策略不同,内在逻辑是一样的。 2. 新媒体运营的目的 就好比旅行,先想好城市或景点,才能确定交通工具与出行线路。新媒体运营也是一样,先知道目的才能规划工作内容。 新媒体运营岗位最重要的目的就是收益,即售出本公司推出的产品或服务,获得实质上的利益。当然啊,公司赚钱能维持日常开销、供给人力物力成本、保证供应链。 3.6W营销框架 营销框架是营销思维的具体体现,在任何营销行为开始之前都必须规划营销框架。 常见的营销框架种类有4P框架(product、price、place、people)、PMF模型(product、market、fit)、营销漏斗(awareness、evaluation、purchase)等。 这里我具体介绍一下6W营销框架。

2018年度新媒体运营规划

2018年度新媒体运营规划 目的: 一.新媒体时代下对品牌传播策略的发展趋势 1.在战略方面,重视运用新媒体进行品牌传播 与传统的品牌传播手段相比,互联网、手机移动终端等新媒体本身就拥有成本低廉、传播速度快、覆盖范围广等诸多优点,利用新媒体对品牌进行传播具有极大的优势与潜力。所以,当代企业除了继续选择传统手段进行品牌传播以外,还要充分意识到新媒体对品牌所带来的机遇和影响,从而根据自身品牌的特点选择并利用合适的新媒体来实施宣传。 2.在策略方面,精准定位新媒体时代下品牌传播的目标受众 有效的品牌传播对于品牌占据受众内心位置和塑造品牌竞争力具有重要作用。在新媒体作为重要传播工具的背景下,品牌为了实现自身的可持续发展,在进行品牌传播活动之前,必须要对使用新媒体的受众精确定位。除了巩固传统媒介进行品牌传播外,还要分析当前使用新媒体的受众特征,了解他们对新媒体的使用方式和程度,这样才能够对他们有一个精准的宏观乃至微观的把握,才可以投其所好地对他们进行有针对性的品牌传播。 3.在战术方面,巧妙整合新媒体进行品牌的全方位传播 当前,以网络为核心的新媒体传播方式正在逐渐超越甚至取代传统的传播媒体。据调查:80年代出生的受众是使用新媒体的主力,他们对移动生活方式最为热衷,移动互联网传播对这一代受众则更为有效。因此,在使用新媒体进行品牌传播时,传播目标的受众群体多定位于年轻一代,而传播形式和传播内容也务必要吸引年轻一代的受众。 二.新媒体传播策略有哪些 正确把握新媒体的特性和规律,充分挖掘新媒体带来的机遇,有效规避风险和挑战。新媒体正在拥有越来越多的受众,这就意味着它的影响力越来越大,要想充分利用新媒体完善和发展整合营销传播,首先要做的就是深入细致地研究新媒体,掌握其发展规律和特点。 新媒体传播是一种高度复杂的传播形式,是一个全新的融合的平台,自我传播、人际传播、组织传播、大众传播等都能够在这个平台上找到自己的空间。先知营销品牌网提醒在没有掌握其规律和特点的前提下贸然出击,只会造成杂乱无章和效果甚微。因此,首先要认清新媒体的一系列特点,如受众范围广、直观性强、交互性强、高效性、高技术性等。 在体验式经济、创意经济蓬勃发展的背景下,利用新媒体不断拓展新的营销传播方式和手段。新媒体的发展使病毒营销、社区营销、数据库营销、反向沟通、互动体验、口碑传播、精准营销、焦点渗透、事件营销等各种新的广告形式和营销方法不断出现。新营销传播手段的要旨就是企业如何充分利用新媒体的特点,加强与潜在消费者之间的互动和沟通,从而更好地了解他们,更好地服务于他们,更好地与他们建立关系,并在此基础上满足消费者的体验和文化需求。 促进新媒体与传统媒体的有效整合和互补,为整合营销传播价值最大化的实现拓宽渠道。新媒体具有传统媒体无可比拟的传播优势,但这并不代表传统媒体就要退出历史舞台。相反,新媒体可以通过与传统媒体的融合,做到优势互补,整合现有传播资源,拓展现有传播渠道,从而促成整合营销传播价值的最大化。 此外,媒介组合策略在广告学和营销学中都是非常重要的,在正确掌握新媒体和传统媒体各自特性的基础上,有效的将二者整合互补,有助于制定合理的媒介组合策略,这对企业

(完整版)新媒体运营部规章制度

运营部规章制度 为完善运营部管理,提升其工作效率及工作质量,更好地实现公司整体经营战略,特制定本规章制度。 第一章总则 1.1管理机制: 公司运营人员由公司运营部负责管理和调配,在运营经理的领导下开展工作,并对其负责。 1.2运营人员基本要求: 积极宣传、维护公司的品牌和产品、服务形象;进行媒体业务拓展,按计划开发、建立并维持稳定的新媒体资源;充分发挥集体智慧和创新思维,拓宽宣传思路。 第二章岗位职责 2.1 内容运营专员: 2.1.1负责自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.1.2 跟踪行业热点,结合实际情况,制定、完成策划内容。 2.1.3 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.1.4分析各平台运营效果,整理有效数据,复盘推广数据,作出有效调整。 2.1.5协助推广运营专员分析网络人群搜索行为,完成关键词挖掘,细化,并策划软文 2.1.6协助推广运营专员定期梳理汇报自媒体平台数据,研究用户思维,提出优化建议及执行计划。 2.2 信息渠道运营专员: 2.2.1 收集并整理行业热点实时,新闻报道,关键词等反馈给推广运营专员和内容运营专员。 2.2.2 通过招聘网,市场部资源,收集并整理幼教行业招聘信息。 2.2.3 负责公众号(广东幼教智库、百里教育),小程序(广东省幼教平台)招聘板块内容 的文字编辑,排版,并做好对接工作。

2.2.4 整理行业标杆媒体,协助内容运营专员进行选题储备。 2.2.5 收集行业干活资源,定期整理给内容运营专员。 2.3推广运营专员: 2.3.1 参与线上线下活动的专题策划、文案拟定、软文等撰写以及活动实施工作。 2.3.2 负责自媒体(搜狐、百家号、知乎、百度知道等)平台的内容策划,包含材料收集,文字编辑及互动管理。 2.3.3 收集并分析网络人群的搜索行为,完成关键词挖掘,细化,策划软文。 2.3.4梳理现有新媒体矩阵平台数据,研究用户思维以及平台规则,提出并制定可实施优化建议及执行方案。 2.3.5 日常维护并优化公众号内的自定义菜单栏,自动回复,关键字回复。 2.4运营经理: 2.4.1负责公司产品优化,完成公司对产品的发展诉求。 2.4.2负责市场新媒体营销的策划,包括话题策划,执行策划,推动工作,评估总结。 2.4.3制定公司自媒体(官网、公众号、小程序等)平台的年度运营计划和日常运营工作安排。 2.4.4组织召开团队的各项会议,并做好会后的反馈工作。 2.4.5调研用户市场,跟踪推广效果,了解用户需求,分析用户行为,建立运营手段,提升用户活跃度及粉丝数量。 2.4.6负责运营团队的招聘、培训、辅导、激励、业务评估,形成一支优秀的运营团队。 第三章工作制度 3.1 运营部的目的与原则: 运营部所要解决的就是如何制定运营战略,以何种方式、何种手段使顾客知晓、了解运营内容,继而产生兴趣,做出消费决策。运营部与市场部共同管理规范实现流程化管理,为

“企业新媒体运营专员”岗位分析(最终稿)

企业新媒体运营专员岗位分析(最终稿) 题目:关于企业新媒体运营专员的 岗位分析报告 2017年3月22日

目录 一、简要概述 (2) 1、应运而生的企业新媒体运营专员 (2) 2、企业新媒体运营专员的工作内容: (2) 3、企业新媒体运营专员的素质要求: (3) 4、企业新媒体运营专员的发展前景 (3) 5、企业新媒体运营专员的薪酬状况 (4) 6、如何获得新媒体运营专员岗位 (4) 7、企业新媒体运营专员的职业规划路线图 (4) 8、在职人员对大学生的建议 (5) 二、具体分析 (6) 1、问卷调查总结: (6) 1)、社会大众对新媒体使用情况的分析。 (6) 2)、社会大众通过关注新媒体了解企业信息情况的分析 (7) 3)、社会大众看新媒体上宣传企业活动以及信息的态度的分析 (8) 4)、关于新媒体对社会大众生活影响情况的分析 (9) 5)、社会大众使用校园内新媒体情况的分析 (9) 6)、社会大众对新媒体未来期待的分析 (10) 2、访谈过程总结 (11) 1)、了解最新讯息—采访企业HR (11) 2)、了解最专业建议—采访资深新媒体专业学者胡悦 (12) 3)、了解最热的东大校内淘—采访东大新媒体第一人范朝志 (12) 三.结束语 (13) 附录 (14) 附件一: (14) 关于社会大众对新媒体以及新媒体运营专员岗位认知程度的调查问卷 (14) 附件二: (17) --对资深新媒体专业胡悦老师的访谈记录 (17) 附件三: (19) 东大校内淘负责人——范朝志访谈记录 (19)

附件四: (21) 对杭州当贝网络科技有限责任公司HR的访谈记录 (21) 关于企业新媒体运营专员的岗位分析 报告 --主报告 一、简要概述 对于新媒体、新媒体运营专员的界定,现在甚至没有一个明确的定义。但是市场的需求已经为这个岗位的良好的发展前景指明了方向。新媒体运营专员主要负责企业新媒体项目的运营以及新媒体团队的建设,要主持、负责企业新媒体如APP、官方微博、微信平台等的策划、运营以及推广,并且及时跟踪评估新媒体营销方案的实施效果,拓展新媒体合作伙伴,维护客户关系。 1、应运而生的企业新媒体运营专员 新媒体其实就是指对大众同时提供个性化的内容的媒体,相对于传统媒体而言,新媒体创新利用数字技术,通过网络渠道以及电脑、手机等终端,向用户提供信息和娱乐的传播形态和媒体形态。包括手机媒体、IPTV等,到微博,人人,甚至微信,豆瓣等等。而新媒体运营,就是指以新媒体为一个平台,通过运作新媒体,以这种方式来进行营销。 新浪微博粉丝的争夺,腾讯与360互掐,滴滴和快的的决斗,无一不让人们感受到新媒体平台的激烈竞争。大批的公司都在争抢并希望在新媒体这个领域能够占有一席之地。由此可见,一个专业的新媒体运营团队对一个企业来说至关重要。所以,企业新媒体运营专员应运而生。

教育培训机构运营管理

申请办学程序(11页,6893字) 一.申请办学者在办学所在地领取《民办教育办学申请表》一式三份。 二、将书面申请和按要求填写好的《民办教育办学申请表》以及办学所需的相关材料交办学所在地教育局,教育局组织人员对所申请内容及提供的相关材料逐项进行审查。 三、申请办学者将审查合格、基本符合办学条件的办学单位的书面申请和《民办教育办学申请表》签具意见附上相关材料一并交教育局。 四、教育局对所申请内容进行复核、审批。 五、对符合条件的办学单位颁发《民办教育许可证》,对不具备办学条件的,做出不同意办学的书面通知,并说明理由。 六、办理《民办教育许可证》不收取任何费用。 申请正式成立民办学校应向审批机关提交下列相关材料: 1、申办报告内容应该主要包括:举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用等。 2、举办者姓名、住址或者名称、地址。 3、资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权。 4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议,载明捐赠人的姓名、所捐赠资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。 5、学校章程、首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单。 6、学校资产的有效证明文件。

7、校长、教师、财会人员的资格证明文件 新学校开业前市场调研 1、宏观办学指标分析 在投资办学前,需了解、分析如下指标: A:当地的户籍人口数/常住人口数/流动人口数 B:当地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭总支出中所占比重 C:当地学校数量/学生数量 D:当地学生是否有文化补习的习惯/补习的学费一般标准是多少 E:当地教师在家开补习班的多还是少? 2、当地市场竞争情况分析 当地所有知名的英语教育机构名称、开设课程、开班形式、学费收费方式、收费标准、教室数量、教学设备、师资力量、教学特色、分支教学机构的分布情况(覆盖区域)、学生报名就读情况、宣传模式及渠道、教学场所的装潢档次等等。 3、当地消费者的教育消费心里、实际消费状况分析 A:当地消费者喜欢的教育消费方式有那些?(如培训中心上课、业余培训、外聘家教 B:投资孩子教育的具体目的(如:促进孩子英语成绩、提高孩子学习兴趣、锻炼孩子的沟通能力、提高孩子的学习成绩等) C:影响其选择教育机构的主要因素…… D:校区覆盖区域内学生上课的时间设置、寒暑假培训中心的时间安排等

2018新媒体运营工作计划

2018新媒体运营工作计划 一、关于公司发展营销,新媒体运营准备工作 1.完善主微信公众号定位(公众号名称 + 订阅号/服务号 + 内容产出方向)需提前注册和微信认证 2.建立微信矩阵(公众订阅号号+ 个人订阅号号+ 公司小号 + 小程序 + 客服号)申请一个企业公众号 + 个人订阅号 + N个公司官方客服小号 + 创建粉丝基础群(所有粉丝);粉丝活跃群(初步筛选精准粉丝);粉丝高级vip群(客户粉丝群) 3.建立垂直媒体矩阵(今日头条;新浪微博;新浪看点;搜狐公众平台;QQ公众平台;豆瓣;一点咨询;头条;企鹅媒体;网易自媒体;虎嗅;天天快报;百度百家自媒体;百度发布平台;网红微博) 4.建立客户服务矩阵(QQ群,微信群,直播间)今日头条和uc订阅号注重垂直领域建议为新媒体主要发展区域 二、新媒体运营工作基本事项: 1.维护日常公众号 2.微信公众号数据分析 3.每日两篇软文产出(编辑) 4.发觉热点(浏览各大自媒体包含新浪微博热搜榜;百度贴吧;今日头条等媒体渠道,寻找热点新闻,提供写作素材。) 5.热门自媒体大数据分析 6.拓展建筑行业类流量渠道 三、新媒体运营工作计划 目标:提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量,打造品牌影响力,建立销售转化

渠道。 一:建立新媒体运营平台 1、新媒体网络平台的归纳: 腾讯QQ、微信(实时交流)、微博、博客(发散性传播原子弹)、慧聪网、商机网、企博网(网络展示平台),tmall等各个新媒体。重点是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。 提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人,这是最重要的地方,内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。 2、定位: 明确我们是谁,并且在客户心理确定位置,形成品牌战略,而战略本质就是塑造企业核心竞争力。 3、账号管理: 1. 新浪微博官方账号:IT+ 2. 微信服务账号:IT+ 3. 微信订阅号:IT大家说 以上账号在现有的基础上慢慢填充,并且将来交给合适的人做运营支撑。 二:新媒体平台的维护 1、微信、朋友圈 定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新所建设。

从新媒体运营角度写运营方案

推广策划方案---从新媒体运营八大角度来谈一运营是什么?新媒体运营是什么? 这里普及下运营的一些概念,整合了其他人的一些观点,对运营有个系统化了解。大家可以参考如下这张图,看图理解运营: 1 根据运营级别划分:初级运营,中级运营,高级运营 2 根据运营流程划分:拉新(找到用户在哪,低成本获取用户),留存(让用户持续用你的产品),促活(唤醒不用产品用户) 初级运营(负责流程中三个环节一个子项目,如微博运营,微信运营,内容编辑,活动策划等) 中级运营(能力覆盖到三个环节中整个环节) 高级运营(三个环节贯穿,视野更大,资源更多,布局更长) COO(考虑产品,营销,投资人关系,PR等公司层面资源调配) 4 根据运营内容划分:用户运营,内容运营,社区运营,商务运营,活动运营等。 5 如何让用户更好留存:A 用户等级B 特权与福利C 积分D EDM/短信 E 活动 F 机制

新媒体运营概念,百科上的解释是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动,向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度,提高知名度,从而充分利用粉丝经济,达到相应营销目的。 微博,微信,贴吧等平台运营只是新媒体运营中其中一个子集,而新媒体运营又是整个系统运营中另外一个子集,明白这个关系更好的理解新媒体运营到底扮演什么角色。 二定目标 制定目标参考几个原则: 1 如果能直接从第三方平台上获取数据作为目标,就直接以后台目标数据值为参考,比如微信,微博。别搞太多数据定义或计算公式,省事又直观,也可以 避免对数据定义理解偏差而产生的误会。

新媒体运营常用必备工具大全

【新媒体运营常用必备工具大全】 新手玩自媒体,不管是玩短视频,还是文库投稿,都需要用到自媒体工具,比如你的短视频配音、可商用文体的运用,今天我将它们整理好,送给大家。点上关注,干货加倍哦。 一、文字工具1、文档办公:①腾讯文档;②有道云笔记;③石墨文档;④Tower;⑤WPS 云文档;⑥GoogleDocs;⑦印象笔记。2、思维导图:①xmind;②mindmanager;③ProcessOn;④百度脑图;⑤幕布。3、文字工具:①第一字体转换器;②站长之家字体; ③字体下载大宝库;④字体之家;⑤上传图片找字体qiuziti;⑥MegaEmoji;⑦wordart;QT86;造字工房;易词云;链图云。4、颜色工具:①RGB查询;②RGB编码转化;③colordrop; ④nipponcolors;⑤Chinese colors;⑥Pictaculous;⑦千图网—配色工具;5、PPT模版:①优品ppt;②演讲界ppt;③变色龙;④比格ppt;⑤pptmind;⑥51ppt;⑦站长之家ppt; ⑧瑞普ppt;⑨第一ppt。二、图片处理1、无版权图库:①Pixabay;②沙沙野;③unsplash; ④Gratisography;⑤Pexels;⑥Foodiesfeed;⑦VisualHunt;⑧Magdeleine;⑨CupCake;StockSnap。2、图片素材来源:①千图网;②优美图;③花瓣;④图虫;⑤图片114;⑥Picjumbo;⑦GifsCategories;⑧SOOGIF动图搜索;⑨素材公社;⑩插画家园;Wallpaper。 3、图片编辑工具:①创客贴;②Fotor;③一键生成;④稿定设计;⑤canva;⑥拼接工坊。 4、图表工具:①Icon-Font;②Icons8;③IconFinder;④Easyicon;⑤IOSicon。 5、GIF 工具:①tuyitu 动图制作;②giftools;③GifCam;④ScreentoGIF;⑤licecap;⑥SOOGIF; ⑦Apowersoft。6、图片大小转换工具:①压缩图;②智图;③TinyPNG;④图片放大;⑤图好快。7、去水印工具:①Inpaint;②Remove Logo Now;③去水印工具。8、识图工具:①谷歌识图;②百度识图;③360识图。9、表情包工具:①斗图终结者;②暴走漫画; ③斗图啦;④豆饼软件网;⑤搜狗表情;⑥Fork;⑦动动文字。三、影音处理1、免费配乐网站:①MarmosetMusic;②Bensound;③Soundcloud;④Jamendo;⑤Orangefreesounds。 2、音频工具:①Audition CS6;②FL Studio Mobile;③Audacity;④GarageBand;⑤录音宝。 3、视频工具:①EV录屏;②逗拍;③扣扣视频秀;④录屏大师;⑤皮影客;⑥爱剪辑;⑦硕鼠;⑧视频GIF转换;⑨爱剪辑。四、数据资讯1、网盘搜索网站:①西林街; ②45256网盘之家;③去转盘网;④驼鸟搜索;⑤58网盘搜索;⑥56网盘搜索;⑦坑搜; ⑧凌风云;⑨soso云盘;⑩特百度;?搜百度盘。2、数据查询网站:①百度统计;②新榜;③百度搜索风云榜;④百度指数;⑤微指数;⑥微博数据中心;⑦360趋势;⑧Google Trends;⑨阿拉丁;⑩诸葛io;?数据观;?Growinglo;?壹伴热点中心;?IT桔子;?蝉大师;?清博指数;?艾瑞咨询;?Talkdata;?易观;?文图。3、资讯网站:①媒体微博排行榜;②友盟;③中国票房榜;④收视率排行;⑤农业大数据云平台;⑥房价指数;⑦中国统计局;⑧P2P网货指数;⑨Alexa;⑩易车汽车指数;?人人都是产品经理;?界面;?虎嗅;?36氪;?钛媒体;?媒界PRAD;?梅花网。4、每日运营资讯:①运营派;②Next新产品;③新榜资讯;④广告买卖网;⑤微信公众平台;⑥企鹅号;⑦微博;⑧知乎;⑨头条号;⑩百家;?一点号;?搜狐号;?简书;?大鱼号;?豆辩;?百度贴吧;?网易号 1

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