东莞市广告灯饰管理中心
2015年8月第四周工作会议记要会议名称2015年8月第四周工作例会
时间2015年8月 25日
上午10：00
地点市广告灯饰管理中心办公室
主持人袁燕芬记录人方林营
参会人员袁燕芬、何志荣、豆林英、方林营、余志安
会议内容
一、关于台账进度的跟踪
1、本周负责将莞城台账编排完成；
二、对（市政未审批的广告）汇报方式提出要求
1、后期将要求对2014及2015年审批文件中未有的广告进行巡检，以工作联络单的方式进行登记上报；
2、拟出该联络单的样板于8月26日星期三提交；
三、其他相关事项
1、关于日常巡检拍照证明：要求每天将巡检照片发至工作联络群，需跟进；
2、本周需配合的工作：于星期四及星期五安排一辆车供拍照；
四、安全问题
1、近期气温高升，注意防暑，外勤人员应保证安全完成工作。
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会议制度 一、会议目的 检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司上下的沟通与合作。 提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、会议分类 本制度所指的会议包括公司周例会、月例会、季度例会、年度总结会、专题会议、部门日常管理例会等。 专题会议指公司行政管理、招商管理、财务管理、项目管理、培训会议、预算管理等会议。 三、例会 （一）公司周例会 1、例会召开时间 公司定期举行周例会，原则上每周举行一次，定为每周一上午8:30，时间控制在30分钟内；特殊原因需要延期召开、停开及临时增加会议的由人事行政部提前通知。 2、例会召开地点 例会召开地点定为新奇迹广告1店(沃尔玛店)，特殊原因更改其他地点需人事行政部提前通知。 3、参会人员 出席者为公司各部门负责人。根据工作需要，可邀请其他部门下级人员参加公司周例会。 4、会议内容 周例会是各部门汇报上周工作情况，安排下周工作计划，未完成的工作，待协调的工作，合理化意见；总经理宣布各项决策和通知，布置工作任务。（二）公司月例会 1、例会召开时间
公司定期举行月例会，每周举行一次，定为每月的3号上午8:30；特殊原因需要延期召开、停开及临时增加会议的由人事行政部提前通知。 2、例会召开地点 例会召开地点定为新奇迹广告1店(沃尔玛店)，特殊原因更改其他地点需人事行政部提前通知。 3、参会人员 出席者为公司全体员工。 4、会议内容 月例会是通报上月经营情况和各项工作完成情况，总结上月工作，部署本月工作，对上月未完成工作任务，查找原因，寻找对策。研究解决当前日常管理中亟待解决的问题，传达上级有关会议、文件精神并提出要求，贯彻落实其他会议需研究通报的事项。 （三）公司年度总结会议 1、例会召开时间 公司每年举行一次年终总结会，定为次年元月；时间由人事行政部提前1周通知。 2、例会召开地点 例会召开地点由人事行政部提前1周通知。 3、参会人员 出席者为公司全体人员；并邀请各类合作伙伴及重要客商参加。 4、会议内容 年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索工作中存在的规律，用于指导下一阶段工作的会议。（四）部门周例会 1、例会召开时间 公司各部门自行定期举行周例会，原则上每周举行一次，定为每周二上午8:30，时间控制在30分钟内；特殊原因需要延期召开、停开及临时增加会议的由部门负责人提前通知。 2、例会召开地点
千斤顶潜水泵议价纪要 2018年6月18日，在矿办公楼十二楼小会议室召开千斤顶、潜水泵维修价格调整专题会议。参加人员单位及人员：股东方代表xxxx、经营管理部（企划）xxx、技术装备部（机电）xxx、维修中心xxxx。x 有限责任公司xxx。 首先，维修中心通报了今年以来x有限责任公司为我公司维修千斤顶及潜水泵运行的状况。说明本次议价原因和目的：一是为落实集团公司一季度会议精神，努力降低外委维修业务。在目前承揽维修的各类千斤顶的基础上，将前期通过比价确定外部公司维修的几种型号的千斤顶，通过本次议价也转为x有限责任公司维修。潜水泵维修一段时间以来，由于泵的状态逐渐老化，目前市场维修价也有些变动，维修成本有所增加，本次会议进行协商，维修价格进行合理调整，以便保证下一步运行质量。 通过洽谈，形成如下意见： 一、维修业务范围及维修费标准 1、ZY10000/27/60、ZF7600/18/35、ZF6400/20/32等各种型号支架的各种规格千斤顶，只要我公司无能力维修，全部委托x有限责任公司维修。双方对ZY10000/27/60基本架、过渡架立柱综合维修费进行了当场确定，两种立柱维修费确定为（含16%税）10000元/棵(此维修价格是在前期xxx维修价格上增加10%后维修价格)。矿使用的各种型号支架其他规格的千斤顶也委托x有限责任公司维修，具体维修价格以委托集团公司外部公司维修价格为基数上调10%。具体见报价
表。单棵千斤顶维修价格均为含税价，税率为16%，维修范围：更换各种密封件、档环、卡环、活塞、导向套，管连接座等小的附件，缸筒连接耳焊接修复等。 维修中需更换缸筒和电镀活塞杆，双方确认后另行增加相关费用。更换缸筒费用，更换缸筒费用以双方认可的税票为基础，按实际发生额结算；电镀费按双方认可的即时市场价核算。 各种千斤顶密封件为太保或迈特等国家或地区知名品牌，质保期6个月，质保期内出现因维修质量问题而损坏，x有限责任公司免费 维修。 2、各类潜水泵均委托x有限责任公司维修，计算维修费以水泵 额定功率为基础，根据额定功率大小分两段计算，各种规格水泵具体维修价格是：功率37KW以下（不含37KW），每1KW维修费（含税）140元；37KW以上（含37KW）的水泵，每1KW维修费（含税）110元。税率均为16%，维修费含维修所用的各种配件、材料、电缆费用，防腐费及运费等全部费用。质保期4个月，质保期内出现因维修质量问题而损坏，x有限责任公司免费维修。 二、特殊约定 每批维修业务，x有限责任公司必须严格按照约定时间完成，否则，每拖后一天扣减维修费1000元。 2018年7月26日参加人员签字：
部门会议记录模板 部门会议记录模板1 时间：XXX年X月XX日(周五)下午一点 地点：XXX写字楼XX楼会议室 内容：办公例会 主持人：XXX 与会人员：XXX、XX、XX、XX、XXX 记录人：XX 内容摘要： 本次会议重点讨论了营销策划部近期日常工作中遇到的几个亟待解决的问题，以推动问题的解决，使部门工作更加有效率、公司的营销策划工作更为有序合理地推进， 部门会议记录格式。现将会议主要内容纪要如下： 1.关于流程问题。讨论认为公司规定的营销策划工作流程过于繁琐，大量占用营销策划部人力资源、有效工作时间，建议向公司领导禀明并做相关优化。如广告发布流程，从有关合作媒体的信息搜集、意向接触、评比筛癣多轮议价，到有关广告发布合同的内部签报、合同审批、申请签批、印章使用申请，层层叠叠，且每一步流程都需要经过公司多级领导逐级审批，如若有一步遇阻则整盘无法推进……需要补充说明的是，市场是变化不居的，好的资源必然争夺激烈，而因为流程问题影响到工作绩效，则得不偿失。
2.关于媒介资源要不要集中采购的问题。讨论认为媒介资源与我部工作息息相关，媒介是营销策划工作成果最重要的展示平台之一，有成果无展示平台则事倍功半。而考虑到当下各类媒介资源的稀缺性，市场供不应求的一般情况，如不提前集中采购，待有发布需求时再行购买，则最佳的时机可能已逝，未必仍有性价比较高的资源在等。也就是说这部分工作不落实，则后续工作无法高效继续。 3.关于部门要不要“一个声音”的问题。讨论一致认为：部门工作对内一旦发现问题则需要立即提及讨论以形成一致性处理意见，对外则需要“一个声音”进行信息发布以使公司领导及相关部门清晰知晓。发现问题及时提报，提报问题集中讨论，讨论过程中以民-主的方式形成统一意见，是有关形成“一个声音”的三个法则。 部门会议记录模板2 部门名称 部长会议 主持人 董超 出席人数 14个 缺席人数 出席人员 签到 xxx
广州市 XXX 股份有限公司
设计变更控制程序
文件编号：MC-62-C/2
文件履历
版本
换 版 /修 订 记 录
修订人
批准人
生效日期
广 州 市 XXX 股 份 有 限 公 司
发布
广州市 XXX 有限公司
前
言
本程序根据 IATF16949：2016 要求制定。 本程序所规定的是产品设计变更控制的管理原则，在具体实施过程中，公司 各部门、各厂可结合本部门的实际，根据本程序的要求制定相应的管理规定指导 本部门、本厂产品设计更改控制的具体操作。 本程序由体系部提出。 本程序由开发部起草。 本程序由体系部归口。 本程序起草人： 本程序审核人 : 本程序批准人：
广州市 XXX 有限公司
设计变更控制程序
1. 目的
本程序以确保产品进行设计变化的整个过程得到有效控制，达到客户和产品质量的要 求。
2.
范围
本程序规定了广州市 XXX 股份有限公司产品设计变更控制管理程序，数据记录文件保
存在公司 PDM 系统中，以确保产品设计变更处于受控状态。 适用于产品生命周期内所有发生设计变更的所有 OEM 产品，均需严格遵守本程序。技术通知 单可参照本程序操作（特殊情况下例外） 。
3.
规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本
适 用于 本文 件。 凡是 不注 日期 的引 用文 件， 其最 新版 本（ 包括 所有 的修 改单 ）使 用于 本 文 件。 MC-61 MC-61-03 MC-21-01 MC-42-01 《产品开发控制程序》 《生产件批准（ PPAP ）管理办法》 《设计文件管理办法》 《供应商变更管理办法》
4.
定义
3.1 设计变更：产品技术规格发生变更，包括 BOM、总成图、技术指标、电路图、特殊特性 清单、零部件确认资料发生变更，导致版本发生变化，统称设计变更。 3.2 变更类别分为二大类： A 类： 影响产品性能、 功能及安全性的更改或影响公司年度损益额 1 万元以上的设计变更项目。 B 类：A 类变更以外的更改项目（包装材料、纸贴、丝印等），无需试产整机，只需确认更改 的零件即可。 注：变更类别及具体的执行方式可在评审会议上决定。 3.3 产品主数据库：PDM、ERP 中关于产品及零部件的数据文件库。 3.4 试产验证：设计变更实施后的新状态零部件在生产线上进行的验证，通常要求数量在 30-200 台次（特殊情况除外）。 3.5 PPAP---生产件批准程序。
5.
职责 5.1 事业部/客户代表：负责市场订单和客户要求的评估，并向客户提交变更申请并获得客户的
电力开发有限责任公司会议纪要三方技术协调会会议纪要 XX年2月21日监理公司总监潘x 建设方总经周x、项目经理李x三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下： 一、监理方要求 (一) 工程单价及计量 1工程单价是在本着双方互利互惠的原则，结合永德市场和现场施工实际情况制定的，请双方尽快商谈确认，签订施工合同。 2土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖，iv类以下破碎岩层、0.7㎡以下的孤石属土方开挖范畴。 3土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖，超挖，超填量不计价，主要是督促施工方不能随意开挖，控制好成本。 4本工程合同所列工程子目单价已经包含四通一平(供电、供水、通讯、通路及场地平整)及临时措施费(进出场费、清理费用、安全措施费、承包管理办公室费用等)，故业主不在提供四通一平及支付临时措施费。 5、预付款：因合同中规定承包方不提供保证金，故业主也不支付预付费。 (二)工程质量
1、浆砌石除回填面都要做抹面，抹面必须达到光滑、平整;混凝土不做抹面，但必须达到光滑、平整及不出现蜂窝。 2、电站建设技术要求技术高，且本条渠道有着不同的坡降，如未按设计坡降执行或达不到设计高程，就满足不了机组满负荷运行时用水要求，故施工方必须配置技术总工及相应满足施工要求的技术人员(测量人员、实验人员、专业技术人员、档案管理人员、安全装置人员). 3、距基准面25cm预留保护层，保护层不准许用机械开挖，只能用人工清底。 4、开挖工程中不能欠挖，只能超挖，超挖部分属浇筑必须浇筑，但超挖部分的浇筑不予计量。 5、要求施工单位在施工过程中做到水泥不浪费、不少用不多用，严格按标准配方配料。 6、所有的砂浆、混凝搅拌必须机械搅拌，不允许用人工搅拌。所有的混泥土、砂浆必须按要求进行检测、试压，数据必须真实。 7、施工单位提供的数据必须真实，对出现质量问题时要及时上报，以便采取有效的弥补措施。对未上报而出现的质量问题或事故，将严格追究其责任。 (三)工程进度 施工必须尽快组织施工，制定施工组织设计，在规定的工期内完成工程任务。
变更法人的会议纪要范文及写法6篇导读：本文是关于变更法人的会议纪要范文及写法6篇，希望能帮助到您！ 变更法人的会议纪要范文篇一： 一、时间：20xx年x月x日 二、地点： 三、出席会议股东： 四、主持人： 五、会议内容：变更公司注册资本 根据《公司法》和本公司章程规定，阜六铁路有限公司决定于20xx年x月x日在本公司会议室召开股东会，已于本次会议前15日书面(电话)通知本公司全体股东。出席本次会议的股东代表共人，代表公司股东100%的表决权，所作出决议经公司股东表决权的100%通过。决议事项如下： 1、同意公司注册资金变更为23.78亿元，新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资7.498亿元。 1、同意公司实收资本变更为18.47亿元，新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资2.188亿元。 2、同意就上述变更事项修改章程相关条款。 股东签字盖章： 20xx年x月x日 变更法人的会议纪要范文篇二： 时间：
地点：具体地址的公司地址 参加人：全体股东(写名字) 主持人：(法定代表人的名字) 应到股东________人，实际到会股东________人，代表全体股东100%股权。会议内容;1、变更股东及股权 2、变更法定代表人、执行董事、经理、监事 3、变更名称 4、变更注册资金、实收资本 5、变更经营范围 6、变更地址 7、变更经营期限 8、变更企业类型 9、修改公司章程 本次股东会议按照《公司法》(或：本公司章程)规定的程序召开，全体股东一致通过如下决议： 1、某某退出公司，吸收XX为公司新股东。其中某某在公司出资 的公司的**万元股权(实收资本**万元)股份转给某某，某某放弃优先购买权。现股东出资情况如下： 股东名称营业执照(身份证)号码出资方式认缴出资额实缴出资额及出资时间余额及缴付时限出资比例 ***** 2、注册资金、实收资本由多少万元增加到多少万元，其中某某增加多少万元，某某增加多少万元现股东出资情况如下： 股东名称营业执照(身份证)号码出资方式认缴出资额实缴出资额及出资时间余额及缴付时限出资比例 *****
部门会议纪要范文6篇 关于《部门会议纪要范文6篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 部门组织开展会议，为本次会会议作纪要记录，本文是部门的会议纪要范文，仅供参考。 部门会议纪要范文篇一：综合办内部会议纪要时间：20xx年x月x日(星期五) 地点：总工会议室 议题：综合办内部工作问题 会议主持人：总经理李兵 参会人员：李兵、刘先振、张芹、孙荣霞、李传军、田安明、薛传加、董圣翠、王淮军、费小健、王凤、李珊、王娟 20xx年x月x日关于综合办内部各项工作的会议在总工会议室召开，会议由总经理李兵主持。会议中，各个岗位的工作人员就各自工作中出现的问题分别进行了发言，然后相关同事及领导提出补充意见，最后由总经理李兵进行总结性发言。现就每个人的发言内容做会议纪要： 一、关于车辆及驾驶员的管理： (1)、存在的问题：车辆维修未定点、掌握不好价格;办借款困难，维修费用拖欠;特拉卡存在问题，提不上速;汽车零部件更换不能只求价格低、要注重质量;现在使用的派车单有局限性;交通扣罚未能及时处理。 (2)、人员讨论：派车单可做一定修改;车辆维修要及时汇报请示;车辆要进行定期保养。 (3)、总经理总结：1个月之内，选定一家修理厂，选定后请示董事长、并告之总经理;任命王淮军为驾驶班长;车辆违章要明确责任人;车辆保险在使用原厂配件的情况下多得的钱奖励个人;驾驶员第一要素安全，出车要有出车记录，建立车辆档案;油耗由李珊统一登记;出车按公里数算钱。 (4)、限办事情：一周之内出违章处罚办法。 二、关于传达室与夜班值勤： (1)、存在的问题：关于登记问题，现在来人都登记;菜价适当的时候可考虑别人去询价;饭菜节约问题;传达室门坏，门锁不灵;值夜班缺少电筒;风雨、光线等因素影响监控的效果。 (2)、人员讨论：公司大部分窗户的反锁都坏;刘主任负责门的事情; (3)、总经理总结：关于安全问题，增加2个视频，同时视频要有记录;检查所有的监控是否完好;窗户反锁坏的要更换;刘主任牵头检查公司所有的电源线、网线、电话线、外面视频线、空调漏水情况。 (4)、限办事情：增加2个视频，此项工作9月份之内完成;办公室负责检查公司所有坏 的窗户反锁，然后将明细单下周一交刘主任、由基建负责购买、安装;下周一刘主任就公司线路问题召集总工办、综合办相关人员开会，然后相成报告、并拿出预算和解决方案，报总经理，此事下周内完成。 三、采购工作： (1)、存在的问题：投标的时候，产品型号不明确，给询价带来难度;市场部授权经常出错;其它部门有的时候也要求询价，最好有文字材料。 (2)、人员讨论：询价时要求市场部或者总工办给固定格式或者文字材料的复印件，王凤自己复核; (3)、总经理总结：王凤自己做市场部或者总工办的错误记录，以后做采购评估用;其它部门要求询价也是采购的本职工作，不能要求其它部门提供文字材料;询价技巧有待提高，
公司会议纪要范文３篇 会议纪要是一种特殊的公务文书,旨在记载传递公司会议情况与商定事宜。本文是小编为大家整理的公司会议纪要范文,仅供参考。 公司会议纪要范文一： 会议时间:xx年x月x日Am9：00 会议地点：办公楼509会议室 主持人：XXＸ 参会人员:XXＸ XXX XXX XＸXX 会议记录:XXX 9月3日的上午,公司总经理在公司５０9会议室召开总经理办公会议。会议听取了办公室关于参与2０xx年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案，讨论研究了相关事宜。 现将会议议定事项纪要如下: 一、关于参与20ｘx年酒类博览会相关事宜。 8月2４日，酒类博览会执委会来函，拟于20xx年9月9日至１3日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。希望我
司按照省政府有关要求，积极参与并给予相关支持。会议认为，此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。 二、关于公司领导休年休假事宜。 自公司执行带薪休假制度以来，公司处以上干部大部分未休过假。为此,会议明确，今年北京会议前后，公司领导班子成员带头执行年休假制度。 三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。 有关生产厂易地技改工作要全面实施,建设项目要启动，投资项目管控模式及机构调整应着重解决:技改项目如何在讲求质量的前提下高效推进;如何使用好现有的人力 资源；如何确保项目建设上不出问题、不出廉政问题;集中管理和充分授权如何实施四个方面问题。综合计划部要认真梳理、汇总会议意见后进行调整。 四、审议通过《公司多元化企业管理体制改革实施方案》。 法律与改革部按照会议意见修改后报XＸX。会议明确,一是公司多元化管理体制改革的定位为已成立公司投资管理公司为契机理顺公司投资管理关系。二是投资管理公司批复后，人力资源部上相关部门提出人员配置意见。先要明确需求，再确定岗位配置，关键要组建好管理团队。三是劳动用工分配管理，一开始就要把事做正确。人力资源部商投资管理部进一步理顺劳动用工关系。四是公司多元化投资管理体制改革工作组抓紧推进投资管理公司建立的各项工作,待人员配置完成后，在理顺管理关系。 发：公司各部门、各单位 送:公司领导、副巡视员、总经理助理
企业例会会议纪要范文3篇 会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是小编为大家整理的企业例会会议纪要范文，仅供参考。 企业例会会议纪要范文一： 会议时间：xx年x月x日 17:00—18:30 会议地点：项目部第一会议室 主持人： 参会人员：xx 记录人：xx 会议内容： 20xx年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理xx主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下：
一、赵总对各部门近期工作进行明确。 (一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司"四会"各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司"四会"相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为120米，右线为68米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。 (二)各部门近期需要明确的工作： 因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。 工程部： 1.压滤机进场问题尽快解决，基座于4月25日前完成。 2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成，郭志峰负责此项工作。 3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，4月6号启用新支架。 4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。 5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固
山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司地面立项工程专题会议纪要 〖2017〗第2次 开掘基建科办公室 2017年5月20日 会议时间：2017年8月12日 会议地点：生产办公楼二楼会议室 主持人：刘永红 参会人员：（后附签名） 记录人：陈云岗 会议议题：研究确定工程建设事宜 会议内容： 根据矿方近期环境治理、安全检查及生产需要，对以下工程项目召开专题会议进行谈判、立项事宜，具体内容如下：谈判小组由刘永红、岳建武、陈云岗、吕瑞林、李立波、巨小雪组成，与相关施工方进行谈判，通过对三家施工方进
行资质、信誉、价格等综合性考察，议定工程承建单位。要求确保质量，按期完工。 1、煤泥场地及通往矸石场道路硬化：为保证雨季天气能够正常运输矸石及运输过程中的安全；煤泥场地环境卫生及装车中产生煤尘等问题，会议决定对煤泥场地及通往矸石场道路进行硬化。在河南颖淮建工有限公司报价：186750.38元、河南东方建设集团发展有限公司报价：192565.44元、河南宝鼎建设工程有限公司报价：197309.15元。通过对以上三家单位从安全、质量、进度、造价等综合性考察及商务谈判，会议拟定河南颖淮建工有限公司来承建。工程结算聘请有相应资质中介公司审定并优惠5％为最终结算。 2、原煤库及煤泥库安装监控项目：根据煤库安全生产需要，为保证在装车过程中车辆安全工作，会议拟定由本公司员工索丽刚对煤库安装摄像头10组，经过会议商务谈判,最终双方签订合同价款36450元。 3、综合楼下车道改造及附属工程：因综合楼建设期间地下车库通道未完善，为规范公司车辆存放管理工作，决定对综合楼下车道进施工，在河南颖淮建工有限公司报价：162199.05元、河南东方建设集团发展有限公司报价：181625.1元、河南宝鼎建设工程有限公司报价：171249.95元。对以上三家公司综合性考察，会议拟定河南颖淮建工有限公司来承建。经过商务谈判,根据中介公司审定后的造价基础上优惠5％为最终结算价格。双
工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。 工程会议纪要范文篇一： 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。 33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排： 41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。 32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。
30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。 联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。 席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。 李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就 班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。 施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二：
it公司工作会议纪要 it公司工作会议纪要该怎么记录呢?下文是it公司工作会议纪要，仅供参考! it公司工作会议纪要一 我自XX年9月28日入职至今已经3个多月，在这3个多月中，不知不觉的忙碌工作中，XX年即将悄然逝去，蓦然回首，感慨万千，收获亦多。使我个人在工作中学到了很多的经验，从经历的每件事情中去总结工作经验，学习并且已经适应工作环境，并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新，这是我工作成长中一段宝贵的经验。回顾今年我个人的工作情况，特别是刚刚步入到这个工作环境的时候，说起来还真的有点不习惯，不过后来慢慢的自己也习惯了。 进入公司以来，我的主要工作是中心的硬件及网络维护，网点故障远程协助。在此期间特别要感谢鲁洁飞经理和朱永清it对我工作方面的帮助，特别是刚刚进入工作时，自己对一些软件方面的应用不熟练，使自己的工作无法正常完成，在不断的学习中，使我自己有了很大的提高。在e3系统方面由于自己并没有经过公司方面的培训，只是大概方面的了解，在开始接触e3的时候，总会有很多问题不明白，给各位同事带来了一些不变，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作当中能够避免出现一些不必要的麻烦。 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一、中心的硬件及网络维护;其二、公司网站及中心呼叫系统的维护工作;其三、网点故障远
程协助。现对前期工作如下总结和计划: 一、中心的硬件及网络维护 工作内容:此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。 完成情况:本年度此项工作的具体完成情况如下: (一)、计算机硬件的维护情况 公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。 (二)、计算机系统及软件维护 公司目前一共近60台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有:系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。 (三)、公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防范措施，
某电力公司安全生产分析会会议纪要 包头市九原电力有限责任公司 签发：★2011 年 6 月 13 日，严润怀总总经理主持召开了公司安全生产分析会。会议听取了各供电所、输电管理所、变电管理所、调通所、多经系统 1～5 月份安全、生产工作汇报；公司安监部部长吴晓东宣读学习了薛家湾人身触电伤亡事故和 22KV温都尔变电站全站停 电事故，学习了市农电公司安全互查文件及《关于加强农网改造升级 安全工作的通知》精神，客观分析了现阶段公司安全工作存在的问题 并对下一步安全工作做了进一步强调；生产部部长周添对1～5 月份线路运行状况进行了分析并对下一步生产工作重点进行了部署；公司机 关书记孙向东传达了严总赴河北、山东、浙江三省电力公司农电工作 的学习考察报告；闫润坏总经理在各单位汇报中多次对存在的问题作 了指示，对今后安全生产工作进行了部署；公司党委书记王秀珍及各 分管领导分别对安全生产工作做了强调。各供电所负责人、技术员及 多经系统经理（厂长）参加了本次会议。会议纪要如下：一、客观分 析了公司 2011 年 1～5 月份安全生产情况安全方面：公司上半年安全 生产稳定，截止 5 月 31 日安全生产 4987 天； 1～5 月份共产生“两 票” 721 份，其中工作票559 份，操作票 162 份，两票合格率 98.75%；执行现场标准化作业指导书 499 份，指导卡 276 份；小型作业派遣单 457 份，各类现场检查 113 次，下发整改通知单一份，检查发现违章行为两起： 6 月 2 日多经施工二队在苏木 915 更换导线，施工 三队在柏变 924 安装变台，共计罚款800 元。生产方面：二、存在的问题安全方面：
周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人：董鹏飞 记录人：陈莉芳 会议时间：20xx年x月x日(星期四) 会议地点：现场会议室 参加人员：见会议签到表 20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下： 一、土建专业 1. 河南二建： (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题： (1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;
(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签发： (4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电：
会议记录
企业会议纪要格式范文 企业会议纪要内容 1、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。 2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加 人，讨论的问题。 3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。 4、希望。 企业会议纪要格式 XX公司 会议纪要 公司办公室二OO九年二月十一日 公司二OO九年二月份工作例会 2月9日下午，公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理XXX主持，公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部（室）、XXX对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见，XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，XXX总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下： .........
....... ........ 会议认为，2009年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强XXXXXX成本的控制，二要加强XXXX的改革和研究，进一步做XXXXX工作。 ....... ........ 主送:公司各部室、XXXX 抄送：XXXXX 发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理 印发时间：二OO九年二月十一日共印：25份 企业会议纪要 关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要 xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。 会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。 经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：
XXXXXXX有限公司会议记录 时间：2013年7月28日晚19:30至21:30 星期二 会议地点：会客室 会议主持人： 会议记录人： 出席人：公司XX部全体 缺席：人 会议内容： 召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。 李总提出： 1、拍照的速度及技术。（拍照时多拍几张、处理时要注意速度、颜色）时间为10-15分钟 2、刻章：熟悉机器情况、可否正常运行，特殊造型要注意。用时为52分钟 3、打印：打印出错、打印设置问题（当前页和全部页的区分、打印机的选择） 顾客的求助一定要先接下来，不能直接回绝。 本部门主管不在要求助其他主管。 A4纸打字一张10分钟。 4、扫描修改：修改一处的用时52分钟、3处的用时10分钟、32张20分钟结束。 5、表格：常规类的用时15分钟-20分钟。 复杂类的用时30分钟-40分钟 6、刻及时贴：4个字50公分以内用时30分钟。 7、小名章：用时为50分钟 小方章：用时为50分钟 小、大椭圆：用时为10分钟 特殊章：找技术人员（如孙主管、张总） 8、大图复印：不能出现技术问题。客户催图要委婉解释。 A0 用时50分钟A1 30用时分钟A2 20分钟 *打印时需要注意检查图中有无“?”类现象，打开时要选择“国标”选项，检查图中线条是否清晰，打印时要选择“黑白”选项。 *特殊规格（加长版）求助会的人。 9、胶装、孔装：先行告知顾客自己去车间加工，最好让顾客和自己一起到车间。 10、U盘打印，要分清情况收费。（时间的长短、是否做过修改） 11、塑封：用时为50分钟。 扑克牌：一副用时为50分钟 12、名片：用时为50分钟。 13、喷绘：普通版面用时为50分钟 精致版面用时为50分钟 14、菜单：顾客如果在店里等侯拿成品，主管需要按排技术人才来制作。 顾客不等侯的时侯要告知顾客此项业务的最快时间，通知顾客校稿。
电力开发有限责任公司会议纪要 三方技术协调会会议纪要 xx 年2 月21 日监理公司总监潘x 建设方总经周x 、项目经理李x 三方代表在永丰电力公司会议室召开会议。会议针对工程合同、工程施工中应注意事项、工程计量、工程质量、安全等内容进行技术交底。现将会议纪要如下： 一、监理方要求 （一）工程单价及计量 1工程单价是在本着双方互利互惠的原则，结合永德市场和现场施工实际情况制定的，请双方尽快商谈确认，签订施工合同。 2土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖，IV 类以下破碎岩层、0.7川以下的孤石属土方开挖范畴。 3土方开挖按建筑物设计图纸尺寸进行开挖，超挖，超填量不计价，主要是督促施工方不能随意开挖，控制好成本
4本工程合同所列工程子目单价已经包含四通一平（供电、供水、通讯、通路及场地平整）及临时措施费（进出场费、清理费用、安全措施费、承包管理办公室费用等），故业主不在提供四通一平及支付临时措施费。 5、预付款：因合同中规定承包方不提供保证金，故业主也不支付预付费。 （二）工程质量 1、浆砌石除回填面都要做抹面，抹面必须达到光滑、平整;混凝土不做抹面，但必须达到光滑、平整及不出现蜂窝。 2、电站建设技术要求技术高，且本条渠道有着不同的坡降，如未按设计坡降执行或达不到设计高程，就满足不了机组满负荷运行时用水要求，故施工方必须配置技术总工及相应满足施工要求的技术人员（测量人员、实验人员、专业技术人员、档案管理人员、安全装置人员）. 3、距基准面25cm预留保护层，保护层不准许用机械开挖，只能用人工清底。 4、开挖工程中不能欠挖，只能超挖，超挖部分属浇筑必须浇筑，但超挖部分的浇筑不予计量。
一般公司会议记录范文 公司的会议记录是一个公司对会议的总结和同步反思，写好会议记录，有助于公司的传达会议精神和会议要求，更好的进展，那么一般公司会议记录该如何写呢?下面小编就带大伙儿来学习一下这三篇优秀的一般公司会议记录，参考一下不人是如何写的吧! 一般公司会议记录范文[1] 会议时刻:xxxx年xx月xx日16:00-17:30 会议地点:公司二层总经理办公室 参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及职员 会议议题:总结公司的过去，讨论如何完善公司治理 会议内容: xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司职员在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见: 一、关于公司过去进展的情况和人职员作情况 1、公司的在每个职员的共同努力下在向上进展。 2、公司职员作态度差不多上积极向上的，老职员对新职员的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作制造了良好的氛围。 二、公司明年完善的地点
1.技术部开展对车间人员的培训，选择出技能熟练的职员进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的咨询题。 2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术咨询题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的咨询题突出，减少类似咨询题的出现，使产品能够精益求精，如此能够减少出差人员的次数，落低成本。 3.车间必须建立制度。 规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。 4.开源节流。 公司职员应注重每一个细节，从源头对成本落低。 5.各部门的协调。 部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。 6.工作态度。 公司职员应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。 7.要存在危机感。 公司的进展，是大伙儿共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。 必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
1.目的 为使设计与开发变更作业能循一定程序执行,以维护技术数据之正确性及产品质量的可靠度,同时规范设计与开发变更之识别、记录、审查、核准与传达等相关事项，特制定本流程。 2.适用范围 凡本公司生产的产品及其附属之原物料、零组件因功能需求、客户要求、设计错误、制造或组装问题等，而对原设计进行修改或加强之设计变更均适用之。 3.名词解释： 3.1 ：，设计变更申请。 3.2 ：，设计变更通知。 4.权责： 4.1各单位权责 （1）设计变更的申请： A.本公司内部任一单位若有设计变更之需求时,皆可依本设计变更的申请流程提出申请。 B.客户要求设计变更时,由业务单位提出申请。 C.本公司第三方建议设计变更时，由采购单位提出申请。 （2）工程单位： A.负责受理设计变更之申请与编号,并做必要性可行性与影响性的评估与判定。 B.实施与督导设计变更案件的进行。 C.设计变更案件执行后，应将信息传达本公司各相关单位。 （3）生管单位： A.协助调查厂内待设变物料状况。 B.设计变更后，督导生产单位、仓储单位管制设计变更前后物料，避免混料。 （4）采购单位： A.协助调查厂商处待设变之物料状况。 B.设计变更后，应对厂商发行设变后工程图面，回收设变前图面，同时督导厂商处理设变前 之物料。 （5）生产部门： A.依规定管制设变前后物料,避免混料。 B.设计变更后，修订相关作业标准及治工具。 （6）品管部门： A.协助生产单位管制设变前后物料。 B.设计变更后，修订相关检验标准及治具。
4.2本流程由工程单位负责制定,推动与检讨改善。 5.内容：如作业流程所示。 6.附则： 本作业流程经总经理核准后实施，修改时亦同。 7.附件： 7.1设计变更申请单()（2-3-01-01） 7.2设计变更管制记录表（2-3-01-02） 7.3物料调查表（2-3-01-03） 7.4设计变更通知单() （2-3-01-04） 8.相关文件： 8.1试模试作管理办法 8.2图面管理办法 8.3厂商管理流程 设计变更作业流程 流程图权责单位作业重点使用窗体