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服装厂生产流水线实习报告

服装厂生产流水线实习报告
服装厂生产流水线实习报告

( 实习报告 )

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服装厂生产流水线实习报告Practice report on production line of garment factory

服装厂生产流水线实习报告

大三了,大学生活转眼间就只剩下一年了。其实,这一年又能算什么呢?看以往大四生,似乎,大四的生活已经不能再称之为大学生活了。剩下几门专业课只是打发日子而已,整日忙于考研,找工作,实习,考证,待在校园的时间似乎都是那么少。

为了增加实践经验,我到了服装厂进行实习,短短的半个月中,使我经历了很多,成长了很多.在这半个月的实习中,经历很正规的职业培训,很正式的和人去工作现场,,第一次出差,第一例领到了工资,虽然只有不到一千元……

服装厂简介:工厂主要是按订单的须求生产的,服装样式由专业的设计师设计,服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半,剩余人分别从事:采购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部

门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售,有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观,工厂内、外部都存在很多的隐患。

实习主要内容:由于种种关系,本人在实习期间跟随相关的采购人员进行学习,主要学习采购相关

方面的知识。1、调查各大原料厂的相关背景,供应物料的质量和价格状况。进行对比,选择合理的原料供应商。2、熟悉不同原料的差易,学会判断和检测物料的质量。3、处理好各方面的人际关系,因未来发展铺路。4、合理选择原料的供应商,订立合同关系,学习相关的合同法律知识。5、有时会涉及到仓库管理的相关方面,认识到怎样合理地进行采购。

个人心得体会:一、认识到采购的主要内容:1、接受采购要求或采购指示。2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作,目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差错。5、货到验收。二、认识到采购物料

的各方面的轻重和不同物料的采购管理策略组合。三、认识到人际关系的重要,特别是工厂与工厂之间的供应和销售关系,正确查找合适的合作关系。四、认识到仓库的管理对合理的采购具有重要的作用。

本人看法:可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂大部分工序都是由人来完成,在流程中人力和设备不能有机结合,严重降低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化和产量变化的能力。在本工厂中,不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特别是在一条生产线上生产不同种类时,难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务,不能在任务的多个环节和流程中进行调配。三、从顾客参与分析。它的形式通常是让顾客参与产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点,允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求,即

允许顾客参与产品设计中来。在当今市场竞争越来越激烈的环境下,工厂一方面要不断地降低产品的成本,另一方面也必须不断地提供适合顾客要求和口味的产品,而顾客参与这种形式,有可能给企业带来两方面的益处。四、从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入,一个企业的大部分固定资产实际上都是被生产运作职能所占用的,因此工厂的资金预算往往与运作决策密切相关。为此,在进行流程的选择设计时,必须要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性积极加强产品设计的顾客参与合理地进行资金预算。

这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先体现在一种职业精神面貌.每次见客户前,都要把自己收拾得整齐得体大方,不管你自己的程度是怎样的,在客户眼里,你就应该有个专家的样子,这是对别人起码的尊重问题.这些小节是我以前基本上不怎么注意的,这次在经理得提醒下,慢慢意识到了这一点。第二点则是感受到这个职业的压力.。第三点就是职业道德的熏陶.让我很感动的是,经理他

服装生产流程与管理技术之服装厂设计

《服装生产流程与管理技术》 课程设计 对男衬衫生产厂的设计 班级:2012级服工成衣4班 学号: 姓名: 指导教师:

目录 一、前言 二、课程设计任务书与要求 三、概述 四、产品工艺方案设计 五、缝制工艺编制 六、缝制设备选型及配置 七、服装厂劳动定员 八、工厂总平面布局 九、服装厂技术经济指标 十、结束语 附表一缝制男衬衫的工艺流程图(说明)附表二缝制男衬衫的工艺编制表(总结)附表三流水线布局形式图(总结) 附表四服装工厂总平面布局图(总结)

一、前言 服装工艺和质量是消费者在挑选服装师最基本的要求,服装市场日益成熟使得消费者在这方面也更为挑剔。近年来,由于科技的迅猛发展以及服装面料、辅料品种的日益更新,服装加工工艺有了较大的变化,变得更加专业化;相应地,服装加工设备也在不断地更新换代。 通过对《服装生产流程与管理技术》这一课程的学习,我对服装的生产行业有了全面且初步的了解。现在的服装企业基本都满足一定的标准,服装生产、生产准备、裁剪、粘合、缝制、整烫、检验、包装、储运等工艺过程以及生产计划与控制、作业研究与管理、服装质量标准、成本管理等管理过程,同时,各企业对各工艺过程的工艺参数、工艺设备、技术质量要求及品质控制都进行了分析与研究。这就构成了一个服装生产线,当然还得涉及服装厂的基本建设。 根据课程设计任务书的要求,本次课程设计对男衬衫服装生产厂进行设计。由于水平有限,设计方案中难免出现错误和疏漏,还希望老师给予批评和指正。 编者 2014.12.30

二、课程设计任务书与要求 已知条件:年工作时间250天×7.5小时/天 浮余率25% 出勤率95% 缝制编制效率85%以上 目标任务:设计男式衬衫服装厂 要求: 1 确定产品方案 2 缝制工艺编制 3 本机器设备配置排列 4 全厂劳动定员编制 5 全厂总平面布局 6 技术经济指标 三、概述 成衣生产就是按照客户和各种标准要求,先把布在裁剪工序裁成裁片,在缝纫工序使用不同的机器,缝线把裁片缝合起来,缝好的衣服通过检查工序的检验评定产品的合格与否,不合格的退回缝纫工序修补,合格的流通到烫熨工序进行烫熨定型,最后在包装工序对产品折叠,装袋或盒后装箱入库。

生产线布局说明

制动器生产线平面图如下: 1-磨床;2-助力臂覆盖区域;3-小车;4-零件放置台;5-工人工作位置;6-液压机;7-工作平台1;8-辊子滑台;9-工作平台2;10-工作平台3;11-油桶; 12-成品存放板

生产线所完成的工序包括装配制动底板、磨摩擦片外圆、装配凸轮、装配防护罩及后臂总成、收集成品及注油。以上工序中,工件的搬运、翻转依靠助力臂,工件在辊子滑台上依靠手推移动,装配组件放置在可提升的小车内,小零件放在工作平台上的零件盒内。 一、图示各部分功能介绍: 1-磨床,磨摩擦片外圆,工件由助力臂夹持搬运。 2-助力臂覆盖区域,助力臂采用气压夹持,人工操作,能实现工件的圆周移动、上下移动和翻转等动作,覆盖区域保证工序间夹持工件的要求,安装位置方便工人操作。 3-小车,放置装配的组件,采用液压提升装置,便于拿取。小车的尺寸大小为1000*500*1200(mm)。 4-零件放置台,放置些许制动底板和制动蹄备用。台的尺寸大小为2500*800*750(mm)。 5-工人工作位置,预留出足够空间,保证操作和移动的方便。 6-液压机,装配制动底板和制动蹄,用液压力代替人力压支撑销。 7-工作平台1,安装螺钉和钢丝锁线,平台上有专门区域放置螺钉和钢丝锁线等零件。工作平台的尺寸大小为1000*800*750(mm)。 8-辊子滑台,放置各工序完成后的工件,方便移动。滑台的尺寸大小为1500*800*750(mm),为两工序之间留出2~3个缓冲件,协调工作节拍。 9-工作平台2,安装凸轮和回位弹簧,,平台上有专门区域放置回位弹簧等零件。

10-工作平台3,安装防护罩和后臂总成,平台上专门区域放置螺栓、垫圈等零件。 11-油桶,对装配成品的关键部位注油以润滑、防锈。 12-成品存放板,存放装配好的成品,成品的搬运依靠助力臂。 二、各工序工人任务: 1)工人1,主要完成制动底板的装配,包括压支撑销、装螺钉和钢丝锁线。 2)工人2,主要完成磨摩擦片外圆和装凸轮、回位弹簧,包括工件的翻转。工件的搬运依靠助力臂。 3)工人3,主要完成防护罩和后臂总成的装配。 4)工人4,主要完成收集成品和润滑成品。工件的搬运依靠助力臂。

生产流水线的原理与设计

第三节流水生产组织 研究生产过程组织的目的,是为了在空间上和时间上合理地组织生产过程,提高劳动生产率和设备利用率,缩短生产周期,加速资金周转,降低产品成本。采用对象专业化的空间组织形式和平行移动的时间组织方式,是达到此目的的两个重要方法。而流水生产把高度的对象专业化的生产组织和劳动对象的平行移动方式有机地结合 起来,成为一种先进的生产过程组织形式。特别是在大量生产企业和成批生产企业中,流水生产占有十分重要的地位。 2.3.1流水生产的特征、形式和组织条件 一、流水生产的特征 流水生产是指劳动对象按一定的工艺路线和统一的生产速度,连续不断地通过各个工作地,顺序地进行加工并出产产品(零件)的一种生产过程组织形式。典型的流水生产线具有以下特点: 1、工作地专业化程度高,在流水线上固定生产一种或有限几种产品(零件),在每个工作地上固定地完成一道或几道工序。 2、生产具有明显的节奏性,即按照规定的节拍进行生产。 3、流水线上各工序之间的生产能力是平衡的,成比例的,即各道工序的工作地(设备)数同各道工序单件时间的比例相一致。设流水线上各道工序的工作地(设备)数分别为s1,s2,s3,…,s m,各道工序的单件时间分别为t1,t2,t3,…,t m,流水线节拍为r,为使流水线各工序之间保持平衡,必须有: (2.1) 4、工艺过程是封闭的,并且工作地(设备)按工艺顺序排列成链状,劳动对象在工序间作单向移动。 5、劳动对象流水般地在工序之间移动,生产过程具有高度的连续性。 将一定的设备、工具、传送装置和人员按照上述特征组织起来的生产线称为流水线。如果工作地(设备)是按工艺顺序排列,但不满足上述特征的要求,只能称为生产线。 二、流水线分类 1、按生产对象的移动方式 ①固定流水线。即生产对象固定不动,由不同工种的工人(组或队)携带工具按规定的节拍轮流到各个产品上去完成自己所担任的工序。这种生产组织形式适用于装配特别笨重、巨大的产品,以及在造船、建筑、工程施工等部门中采用。 ②移动流水线。即生产对象移动,工人和设备、位置固定,生产对象顺次经过各道工序的工作地进行加工或装配。这种生产组织形式在机械制造、服装等工业部门广泛采用。 2、按生产对象的数目 ①单一对象流水线。即一条流水线只固定生产一种产品。故又称为大量或不变流水线。 ②多对象流水线。即一条流水线上生产两种以上制品,并且按轮换方式不同,又可分为可变流水线、成组流水线和混合流水线。 3、按生产过程的连续程度

牛仔裤服装厂设计

牛仔裤服装厂设计

牛仔裤服装厂设计 1.综述 1.1建厂目的 当今时代,我国服装行业正在不断地发展,持续不断地技术改造和产业升级,确保了服装加工能力始终在不断进步,并拥有能够加工各类品种、各个档次、各种面料、各种工艺服装产品的优势。牛仔裤的服装厂在国内并不是很多,近年来各大品牌和商店都推出了款式色彩多样的牛仔裤,而奢侈高端品牌更多的把重点放在涂层和印染图案上,让老式的牛仔裤又增加了不少新花样,建立这样一个服装厂,即能为企业创造利益,又能满足市场需求。 根据市场和行业的分析,我们准备建立一个女士牛仔裤服装厂,名为:曲美牛仔裤服装有限公司。 1.2服装厂建设规模 本厂将成为服装设计、研发、生产、销售于一体的综合性服饰企业,一直致力做出于在全国范围内进行的服装品牌建设、托管经营,并凭其资源整合、直销战略的极致魅力不断壮大。建设内容主要包括:办公楼,设计室,具有批量订单生产流水线车间、量体订做单件裁缝车间、精品缝制车间,整衣熨烫车间,成衣包装车间,检验车间,大型仓库两个。发货车间,宿舍楼,综合性餐厅,停车场。主要生产的是女士牛仔裤,销往一些二线和三线城市。对于服装厂的建设,由于资金有限,在开始阶段,建立一个小规模的服装厂。建一幢5层楼的的厂房,占地面积约1000m2左右,员工人数在80左右。 1.3产品方案 服装定位:女士牛仔裤 目标消费群体,学生、普通上班族、自由职业者为主。月收入一般、年龄在15-35岁之间。学历不限,追求时尚流行。 价格:150-300元之间 风格:追求个性、时尚潮流、潇洒自如 重点是抓好面料定位﹑款式定位﹑版形定位﹑销售定位,在产品研发上以高科技、高速度、新时尚的思维方式指导产品的研发,以适应中国服装市场多变,需求更新快,服装量需求大的特点。 牛仔裤的款式造型介绍 1、款式:传统经典的牛仔裤款式的主要特征:五袋款、稍紧身、铜钮扣、铜钉、撞色明线、斜纹棉布。 2、造型:牛仔裤型大概有四种基本造型: (1)锥形——从膝部到裤脚呈锥形,裤口是膝部尺寸的75%。 (2)标准裤型——从膝部到裤脚呈流畅直线,裤口是膝围尺寸的85%。 (3)牛仔靴型——裤口是膝围尺寸的95%。 (4)大喇叭型——裤口是膝围尺寸的125%,收紧腰部和大腿上部,从膝围部以下呈喇叭状散开。

浅谈服装厂的工程设计

浅谈服装厂的工程设计 浅谈服装厂的工程设计 王朝蕾 (江苏省纺织工业设计研究院有限公司南京210008) 【摘要】本文从厂区总平面布置,生产车间和公用工程三个方面,阐述了服装厂工程 设计中应遵循的原则和要求,说明服装厂设计是一项系统工程,设计过程需各专业密切 配合,做到综合考虑,统筹安排,不但要满足生产的需要,而且必须遵从国家相应的规范. 【关键词】平面布置;生产车间;公用工程;设计原则 【中图分类号】TU208 经济全球化,给服装行业带来无限商机.近 几年来,我国服装企业在进一步发展壮大的同 时,贸易等其他领域的资优企业也纷纷参与竞 争,实施”贸工技结合”向生产基地延伸的发展战 略,因此各地新建的服装厂日益增多.我院也承 接了多家服装工厂的设计,通过不断探索和总 结,取得了一些经验.现就服装厂的工程设计,浅 述于下:

1厂区总平面布置 应当遵循的原则:力求工艺流程顺畅,布局 紧凑,工艺路线合理,节省投资费用;充分考虑工 厂布置合理,满足防火,安全,卫生,环保等规范 要求;在满足生产需要的前提下,节约用地. 1.1应合理进行功能分区 服装厂为劳动密集型企业,生产工人较多, 且多为外来打工人员,工程设计中往往同时要考 虑员工宿舍的建设.因此,厂区总图尤其应注意 生产区和生活区的合理布置,以及人流和物流的 合理组织. 1.2应满足生产和辅助功能的要求 服装生产从原辅料进厂,经过验料,裁剪,缝 纫,整烫,包装等过程.整个生产过程要求厂房布 置必须满足生产的连续性和顺序性,应减少迂回 周转,保证面辅料,裁片,半制品和成品的运输. 厂区变电所应靠近动力负荷最大的车间,各 种管线应力求短而直;厂区内应充分考虑原料和 成品的装卸区,尽量使两者靠近,对于侧重外贸 收稿日期:2007-05—31 @江苏纺织JIANGSUTEXTILE 的企业(特别是家纺企业),每次出货量大,集装

服装厂设计

[衬衫服装厂课程设计] 专业:[服工商学7班] 学生姓名:[郭艳怡 713] 指导教师:[蒋晓文] 完成时间:2021年3月12日

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衬衫服装厂课程设计 前言 随着社会的日益发展,人们生活水平提高的同时,对生活的品质有了更多的个性化的要求,衣食住行对与人们来说,已经不再满足于最基本的要求,更是追求一种能彰显自我,体现价值的方面,而这一方面也正被社会所普及。对与服装行业,快时尚品牌的迅速发展更是体现了这一点,作为专业所学的服装行业学生,更应将理论联系实践,通过实践演练提高自己的专业素养。这次服装企业课程设计在我们学习了服装生产管理与工艺流程的课程的基础上给我们提供了这样一个更加深入了解服装生产企业生产过程、环节的机会。 这次课程设计主要是针对衬衫成衣化生产所进行的编制工序工艺的总体设计,以及对生产车间和工厂的总体规划。争取通过我们的设计能使自己的工厂能够在市场经济大环境下,在节约环保绿色经济的基础上,实现合理高效的生产,争取获得最大的利润。 对与第一接触实际的服装企业设计的我们,尽管学习了一些相关方面的理论知识,但在这过程中难免

会遇到难以解决的困难或困惑,也一定会存在许多不严谨和欠缺考虑的地方,希望老师能给予指正。 课程设计任务书 任务:设计生产衬衫的服装厂 已知:年工作250天 日工作7.5小时 浮余率25% 出勤率95% 编制效率85%以上 要求:1.确定产品方案 2.缝制工艺编制 3.缝纫设备配置与排列 5.全厂总平面布局 6.技术经济指标 一、综述 成衣生产是服用材料的深加工。由于制衣原料的多样性,服装品种和用途的差别,常将服装厂划分为

服装厂房设计必看

服装厂房设计必看 近年来国内服装业有了很大的开展,很多企业不时扩展出产规划,这就不成防止地触及厂房设计的问题。服装厂房固然不如化纤、发电等行业那样复杂,然则也有本人的非凡要求。为了联络任务的便利,很多服装企业厂房设计普通是委托本地修建设计院设计的,因为修建设计院缺乏服装工艺专业设计人员,不熟习服装工艺流程以及出产线安插的要求,而厂家前期预备任务不充沛,事前对工艺设计以及出产线对土建和公用工程的需求问题不思索或思索不多,起首就开端进行土建立计,最终等厂房建成了才思索工艺设备的平面安插问题,但柱网尺寸、层高、楼梯地位等已无法改动,使得建成的厂房在运用中感应不合理,存在很多诸如:柱网尺寸、层高、供电照明、空调通风、空调通风等方面的问题,徒留遗憾。 厂房在服装厂建立的总投资中据有很大的比例,在厂房设计中必需起首进行工艺设计,然后才干进行土建等的设计。下面连系自己近年来的设计任务理论,阐明一下一些应该留意的问题,供相关厂家参考。 服装厂的特点 服装厂的特点是:典型的劳动密集型、半机械化半手工出产形式,因为人员密集,任务场合舒适性要求高、照度高,例如炎天闷热,工人出汗或不舒适,冬天天色冰冷,都将影响劳动出产效率和产物质量;服装加工工艺流程长,设备高度较低,大局部裁剪和整烫设备占空间较大,固然单台缝纫设备占地空间不大,但缝纫出产要求良多台设备构成的出产线占地上积大,普通需求长度十几米,有的出产线长达30~50米左右,所以厂房要有足够的长度和跨度;服装厂水洗和整烫是湿热加工车间,特殊是牛仔装水洗和西装整烫,需求运用的水、蒸汽,因而车间温度高、湿度大,冬天易发生冷凝水;服装出产进程中,运用的各类原资料、半制品及最终产物都是易燃品,再加上人员密集,用电设备多,电气线路多,抵消防要求比拟高,因而厂房应思索足够的防火办法;车间内涵成品运输等内部运输比拟多,员工往来多,需求留有宽阔的通道,楼层厂房要留有足够的楼梯、电梯;服装产物的转变影响出产线的不变性,在厂房设计中要留有余地,以顺应出产线的转变。 厂房方式和柱网 服装项目包罗新建和技能革新(含扩建)两种,个中有的只是更新设备,厂房不变,有的需求新建厂房及厂区公用工程(包罗搬家),这就需求思索厂房的方式和柱网问题。依据服装出产特点和要求,厂房方式首要以下几种:单层厂房、多层厂房和高层厂房。上世纪九十年月以前,服装企业首要集中在大中城市,因为土地严重,服装厂房大多为高层(高度在24米以上),但近年来服装企业大多已转移到城郊地域,因为土地廉价,而且高层厂房内部运输不便利,曾经很少有企业建高层厂房了;单层厂房建立周期短,可以获得比拟大的柱网尺寸,地上承载力高,内部运输便利,在比来几年呈现了比拟多的特殊是采用轻钢构造的单层厂房,但这种厂房方式的缺陷是对地盘的应用率较低;多层厂房既克制了高层厂房运输不方便、消防要求高(需求有主动感烟、主动喷淋安装等)、楼梯和电梯占用面积大、投资

服装厂设计

服 装 厂 设 计 册 组员:孙静3082113110 王竹英3082113204 指导老师:王丽娟

目录 第一章、设计任务 第二章、款式分析 第三章、面辅料选择及用料计算第四章、生产工艺流程设计 第五章、工序分析 第六章、流水线编制方案 第七章、设备明细表 第八章、定员设计

第一章、设计任务 年产30万件男式衬衫服装厂设计 第二章、款式分析 该产品为男式圆摆长袖衬衫,衬衫的款式风格是:较宽松型衣身,侧缝下摆处为圆角,翻立领、左前胸装贴袋、直身一片袖、开袖衩、装袖克夫、后背有一个活褶。 第三章、面辅料选择及用量计算 一、面辅料的选择

a)面料:在本设计中,男式衬衫产品分别选择色彩丰富的全棉精梳府绸和涤棉 细纺两种薄型织物。全棉精梳府绸具有良好的吸湿性和通气性,穿着柔软、舒适;涤棉细纺厚薄适中,吸湿性和耐洗性较好,穿着挺括,价格适中。本设计所选用的男式衬衫面料的品种、规格及面料的年消耗量如下表(1)。b)辅料:在本设计中,男式长袖衬衫产品所用的辅料包括缝制辅料和包装辅料, 其中缝制辅料的主要品种有领衬、领角衬、缝纫线、纽扣、商标、成分标和洗涤标等。衬衫产品包装应用的辅料主要有吊牌、大头针、塑料袋、包装纸、纸板、纸盒、纸箱等。 c)此外,还有衬衫面料及色彩的变化,除常用的全棉或涤棉细布、府绸、色织 条格布等面料以外,还有其他纤维材料及混纺织物面料,有些高档产品还采用经过免烫整理或其他功能性整理的面料等。 (1)男式长袖衬衫面料的品种、规格及消耗量 面料品种纱线细密度(tex)织物密度(根 /10cm) 幅宽 (cm) 产品比 例 (%) 年耗量 (m)经纱纬纱经向纬向 全棉精梳府绸J14.6 (J40英 支) J14.6 (J40英 支) 110 76 116 50 30.8*105 涤棉细纺13 (45英 支) 13 (45英 支) 96 72 96 50 36.2*105(2)男式长袖衬衫辅料的品种、规格及消耗量 辅料品种单耗衬衫年产量(万件)年消耗量 衬布0.15 40 6*104 缝纫线115 40 4.6*107 纽扣13(6大2小)40 5.2*106 用料计算 1)、确定产品的规格:内销男式衬衫产品的规格,以我国国家技术监督局颁布的服装号型标准为依据;外销男式衬衫产品的规格,一般按照国际通用的标准或客户来单的规格。 2)、绘制产品结构图:在本设计中,根据我国服装号型规格绘制出男式长袖衬衫的结构图,如图:

服装工作室运作模式

有制作和销售的经验和好的地点人际关系有时尚的见解 服装工作室的由来以及常见运作模式 (2007-11-22 19:42:30) 服装工作室对很多人来说还是个陌生的概念。就表面现象看它是服装人工作的地方。其原型是服装设计工作室。由一些专业服装设计师所办。这些人都是从专业学校毕业,又在较大的公司工作过数年,积累了一些经验。一般都是年轻人,有想法,但在单位得不到发挥,于是自己开办工作室,为一些没有设计能力的小型服装厂设计自己的服装,从中赚取设计费。随着业务和视野的扩大。觉得不能老是为别人做嫁衣,于是萌发自己创品牌的想法。自己申请了商标及全套包装材料,找几个资深的营销人员,开始了自己的创业路。由于资金等条件的限制,不可能开公司,于是就成了现在的服装工作室。 服装工作室比较简单,有一个设计师,一个营销员,一个样衣工就够了,租二间房的写字楼,一间做设计,制样,一间做样品间,样品做好以后,找合适的服装加工厂加工生产。起加工厂很多是做外单的厂家和活路不饱满的大厂,质量有保证。投资也不大。营销方式主要有二种:一种是渠道营销,靠营销员原来的销售客户拿货,一种是网络营销,在自己或别人的网站上发布消息,征求经销商。前一种可以经销,也可以先铺货,后一种是现款现货。做得好的,俨然是一家正规的服装公司。销售情况很不错。 一个好的设计师的风格是很受老客户欢迎的。原来公司的客户很可能就成了自己的客户。毕竟风格稳定,加上价格肯定比原来公司的低。同时仍然可以为其他缺乏设计能力的厂家设计,当然款式不一样。也有由一个资深望重的营销人员做老板,聘请设计师来做。毕竟手上的客户资源就是财富。 据了解,服装工作室在国外早就有。在国内从女装发达的广东虎门开始,现在已经在上海,杭州,武汉等服装业发达地区开始流行,正有越来越多的趋势。经销商也越来越接受这种方式生产的服装,它不仅有个性化,有自己独立的注册商标,质量,价格,品牌都有竞争力。做得好的服装工作室还有自己的卖场和在大商场设有自己的品牌专柜。有自己的销售网络。 服装工作室种类: 1.设计工作室:为企业专业设计服装图,并提供样品。 2.设计版样工作室:除有设计图,样品外,还有样板师出可供生产的全套样板。 3.设计咨询工作室:为各类服装公司、纺织品公司提供能树立形象品牌的设计和技术咨询。 4.设计订制工作室:订制、设计各款新婚礼服;出国中式服装;生活装;休闲装;量订做各款个性化服装。 5.专业服装工作室:如演艺服装工作室是一个专门从事各类文艺演出、比赛等的服装服饰设计制作的专业单位。在这里,由专业设计人员为您设计制作文艺演出及比赛服装,包

工厂总平面布置

第六节工厂总平面布置 一、工厂总平面布置的一般步骤 工厂总平面布置就是对生产车间、管理部门、仓储部门、生产与生活服务部门的建筑物、道路和场地等,按照相互关系的密切程度做出合理的布局,采用SLP法进行工厂总平面布置的首要工作就是对各作业单位之间的相互关系作出分析,包括物流的和非物流的相互关系,经过综合,得到作业单位综合相互关系表。然后,根据综合相互关系表指示的各作业单位之间相互关系密切程度的高或低,决定各作业单位之间距离的近或远,并安排各作业单位的相互位置,绘制作业单位位置相关图。将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图相结合,就形成了作业单位面积相关图。通过修正和调整,得到数个可行的布置设计方案,最后通过评价择优,选出某个设计方案作为工厂总平面布置图。 二、作业单位位置相关图 在SLP中,工厂总平面布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状,而是从各作业单位间相互关系密切程度出发,安排各作业单位之间的相对位置,关系密级高的作业单位之间距离近,关系密级低的作业单位之间距离远,由此形成作业单位位置相关图。 当作业单位数量较多时,作业单位之间相互关系数目就非常多,一般为作业单位数量的平方量级,因此既使只考虑A级关系,也有可能同时出现很多个,这就给如何入手绘制作业单位位置相关图造成了困难。为了解决这个问题,引入综合接近程度的概念。所谓某一作业单位综合接近程度,等于该作业单位与其它所有作业单位之间量化后的关系密级的总和,这个值的高低,反映了该作业单位在布置图上是应该处于中心位置还是应该处于边缘位置。为了计算各作业单俭的综合接近程度,把作业单位综合相互关系表变换成右上三角矩阵与左下三角矩阵表格对称的方阵表格,然后量化关系密级,并按行或列累加关系密级分数,其结果就是某一作业单位的综合接近程度。 综合接近程度分数越高,说明该作业单位越应该靠近布置图的中心;分数越低,说明该作业单位越应该处于布置图的边缘。因此,布置设计应当按综合接近程度分数高低顺序进行,即按综合接近程度分数高低顺序为作业单位排序。

服装厂设计部工作职责

服装厂设计部工作职责 服装厂设计部工作职责,服装厂服装企业设计部(技术部)工作职责! .(1)技术资料管理主要有订单资料、样衣、工艺单、样板、排料图、产品标准工序等与大货生产相关的技术资料,其中工艺单、样板、排料图的电子文件也要进行管理。样衣及技术资料的出借归还要有记录。. (2)技术科收到业务部发过来的打样通知单和客户资料后,先进行打样单登记,根据款式图、客户样衣、客供资料填写打样面辅料需货单(包括可代用的面辅料),如果仓库中没有现存的打样用面辅料,则开样衣打样面辅料缺货单,通知供销科在限定时间内采购完成。 .(3)面辅料准备齐全后,技术科计划员安排打样工作计划,包括制板、裁剪到打样车间的人员、完成日期进行安排,确保按计划完成打样交期。样衣完成后及时交给业务员寄给客户确认。并记录本次打样面辅料的实际耗用数量。. (4)技术科收到业务部发过来的大货生产订单后,计划员要制定技术准备计划,技术准备计划内容包括批板样确认结果、面料单耗完成时间、辅料单耗完成时间、样板完成时间、工艺完成时间、排料图完成时间、工序工分表完成时间。由面料计划员编制大货计划用料单、工艺制单员编制辅料购置清单,打板工按确认样做样板,并编制样板制单,服装厂由电脑操作员把样片通过数字化仪转换成电脑打板的衣片,要确保所有样片在电脑中都已有数据,通过放码获取所有尺码的衣片,并与裁剪车间一起制定套排方案,保证排料结果最省料、裁剪效率最高。排料图经技术科长审核后,在绘图仪上输出唛架图交给裁剪车间安排裁剪。 .(5)服装厂工艺员编制工艺单,工艺单经审核后通知各生产车间的收发员来签名后领取。如工艺单要修改,要确保所有的工艺单都修改,对修改过的工艺单要有记录。 .(6)工艺员还要编制款式的工序工分表。工艺员对每道工序的划分要合理,对每一道各序的工分计算要准确、公平、全面地反映操作工的作业时间。如因考虑欠周,工分与实际操作工时不符时,应及时予以修正。 .(7)打样使用面辅料的规则:有客户提供原辅料的使用客供品,有客户特殊要求(原辅料制作工艺、花色或材料上)的依据客户的要求处理,其他的必须优先考虑已核销成本的原辅料,已核销成本的原辅料不能满足要求的则可以使用大货库存的原辅料。 .(8)基于对评价客户的需要(从样衣角度):上ERP后中增加了对客户打样的历史记录分析。分析某客户在某段时间内的样衣制作总成本,下单情况,样衣技术难度,客户档次评价等等。也可以横向比较不同客户样衣制作的差异,从而为业务员或决策层提供客户打样方面的信息

服装厂设计

服装厂设计 1.综述 1.1建厂目的 服装是一种带有工艺性的生活必需品,目前,我国服装行业正在不断地发展,持续不断地技术改造和产业升级,确保了服装加工能力始终在不断进步,并拥有能够加工各类品种、各个档次、各种面料、各种工艺服装产品的优势。 中国拥有世界最大的纺织服装消费市场,随着经济实力的不断进步,中国已经进入了纺织服装消费加速增长的新时期,产品需求向多层次发展,时尚,休闲类服装在市场上走俏,这也为更多的企业增加了商机。 女士时装衬衣厂在国内并不是很多,在绍兴更是少之有少,女士时装衬衣是现代女性比较喜爱的一种服装,特别是现在的白领女性,女士时装化的衬衣更能展示他们的气质与内涵,她们需要这样的服装。建立这样一个服装厂,即能为企业创造利益,又能满足市场需求。 根据市场和行业的分析,我们准备建立一个女士时装衬衣厂,名为:凯娜时装衬衣厂。 1.2服装厂建设规模 本服装厂主要生产的是女士时装衬衣,主要是内销。销往一些二线和三线城市。 对于服装厂的建设,由于资金有限,在开始阶段,建立一个小规模的服装厂。建一幢5层楼的的厂房,占地面积约1000m2左右,员工人数在80左右。 1.3总投资和生产成本估算 厂房建设投资:300万 流动资金:20万 原辅材料:5万 工资估算:10万/月 1500*70 能源费:2万/月 资金筹措:合伙资金200万,银行贷款150万。 贷款尝还:分期偿还,每个月还5万。 总投资:500万 1.4产品方案 产品方案是工厂制定生产工艺的依据,它与工厂的机器设备的配置和定员等有着密切的联系。另外,服装产品的品种、款式以及面料和花色等经常会受到市场需求变化的影响,若产品方案选择不合理,将会直接对工厂投产后的经济效益产生负面影响。 在面料选择方面,本厂主要采购的面料为棉麻面料,也有棉麻混纺的面料,其他材质的面料很少。 在款式设计上,主要以简洁时尚为主。

服装厂设计方案课程大作业

08701-704《服装厂设计》课程大作业 班级学号: 姓名: 成绩: 一、填空题(10分,每小题1分) 1)服装厂总平面布置内容,一般包括以下几方面。(一)生产建筑、(二) 动力建筑 、(三)辅助建筑、(四)仓储及运输设施、(五)行政福利建筑。 2)产品方案。在初步设计中,选择产品方案是指确定工厂所生产的具体品种、 规格及各种品种的产量的比例。 3)在选择确定裁剪、缝纫、整烫和包装工艺流程时,应当掌握以下各项原则。先进性、可靠性、结合国情。 4)工艺流程设计是对工艺技术路线的概括和具体反映,它将生产过程中的主要加工步骤和设备,以方框图的形式表现出来。 5)由于流水生产组织合理,过程紧凑,可增加产量,提高劳动生产率, 节约流动资金,提高设备利用率和降低生产成本。 6)在实际生产中,当各工作地的负荷不均衡时,常会出现“瓶颈”工序, 即该工序的加工时间最长。

7)服装厂的厂房可以设计成单层厂房,也可以设计成多层厂房。究竟选用的哪种形式的厂房,应当从工厂的生产特点、生产工艺要求、厂房占地面积、 建筑施工条件、城镇发展规划、投资额以及企业经营管理等方面进行综合分析,然后确定合理方案。 8)公用工程设计是指工厂供电、给排水、供热、 空调、土建与网络等专业设计。 9)高压电源经过车间变电所降为380/220V 的低电压,然后经过低压配电室分配给车间内的用电设备。 10)在劳动中,要实现以最少的劳动消耗,取得最大的经济效果 ,就必须要有合理的劳动组织。 二、选择题(单选题)在正确的答案编号下打钩(5分,每小题1分) B 1)基建程序是我国基本建设多年实践经验的总结,,也是使基本建设能够顺利进行的重要保证。 A、是建设投资的参考依据 B、是客观规律的反应 C、是上级有关部门审核要求 D、是施工准备的前提

服装厂设计

1、P8基本建设程序 (1)机会研究 (2)提出项目建议书 (3)进行可行性研究 (4)编制和审批计划任务书 (5)选择厂址 (6)编制和审批初步设计文件 (7)编制和审批施工图设计与施工图预算 (8)设备订货与施工准备 (9)施工与安装 (10)生产准备 (11)竣工、验收、投产 2、P14施工图设计是在初步设计的基础上进行的,它使初步设计中所确定的各项原则进一 步具体化,也是设计工作的最后阶段。 3、P18厂址选择的主要条件 (1)自然条件和技术条件:地形与地质、气象、给水和排水、动力供应、交通运输与施工条件 (2)经济条件 4、P20合理进行功能分区 根据工厂的生产特点和建(构)筑物的使用功能要求,对厂区内的各种建筑物和构筑物进行分区布置。例如,将整个厂区划分为生产区、动力设施区、仓储区、公共活动中心区等。在具体布置时,应尽量做到布局紧凑、合理。辅助厂房和生活福利设施房屋的安排应有利于生产和方便生活。 5、P21服装工厂的总平面布置,一般包括一下几个方面内容: (1)生产建筑的布置:包括由原辅材料的准备、裁剪、缝纫到整烫、包装等各主要的生产车间。 (2)动力建筑的布置:包括供应动力和照明用电的变电所和供应蒸汽和热水的锅炉房等。 (3)辅助建筑的布置:辅助建筑是指为生产车间服务的部门,包括机修间、点修剪、空压机站等。 (4)仓储及运输设施的布置:包括原料、辅料、机物料、成品、燃料和其他材料仓库、露天堆场及运输设施等。 (5)行政福利建筑的布置:包括厂部行政办公楼、餐厅、托儿所、医务室、传达室和俱乐部等。 6、P42成衣生产常用的里料品种有羽纱、棉线绫、袖里绸、美丽绸、电力纺、涤棉绸等。 7、P43近年来,随着化纤原料的开发,市场上出现不少里料新品种,如尼龙绸、涂层尼丝 纺、斜纹绸、色织条格塔夫绸等,都是目前广泛应用的服装里料。 8、P43衬料是服装加工时衬垫在面料和里料之间的一种辅助材料,它构成服装的骨架,有 利于服装造型、保型,可使服装丰满、挺括,增强穿着的舒适性。 9、P43粘合衬是在基布的表面均匀涂布一层热熔胶而制成,又称热熔粘合衬。

服装厂设计演示教学

服装厂设计

[衬衫服装厂课程设计] 专业:[服工商学7班] 学生姓名:[郭艳怡 713] 指导教师:[蒋晓文] 完成时间:2020年5月25日

课程设计任务书 (3) 一、综述 (4) 1. 建厂目的 (4) 2. 服装厂建设规模 (4) 3. 总投资和成本资产估算 (4) 4. 产品方案 (5) 5. 产品用料选择 (5) 6. 长衬衫款式、放码、排料图 (6) 二、缝制工艺编制 (7) 1.缝制工艺流程图 (7) 2.缝制工艺编制图 (8) 三、设备配置排列 (9) 1.工艺设备配置 (9) 2.缝制设备排列 (11) 四、全厂劳动定员编制 (10) 五、全场总面积布局 (7) 1. 占地面积统算: (7) 2.总体布局图: (7) 3.部门局部布局 (7) 六、技术经济指标 (7) 1.生产能力 (7) 2.原辅料年消耗 (8) 3.年成本 (8) 7. 投资回收期 (8)

衬衫服装厂课程设计 前言 随着社会的日益发展,人们生活水平提高的同时,对生活的品质有了更多的个性化的要求,衣食住行对与人们来说,已经不再满足于最基本的要求,更是追求一种能彰显自我,体现价值的方面,而这一方面也正被社会所普及。对与服装行业,快时尚品牌的迅速发展更是体现了这一点,作为专业所学的服装行业学生,更应将理论联系实践,通过实践演练提高自己的专业素养。这次服装企业课程设计在我们学习了服装生产管理与工艺流程的课程的基础上给我们提供了这样一个更加深入了解服装生产企业生产过程、环节的机会。 这次课程设计主要是针对衬衫成衣化生产所进行的编制工序工艺的总体设计,以及对生产车间和工厂的总体规划。争取通过我们的设计能使自己的工厂能够在市场经济大环境下,在节约环保绿色经济的基础上,实现合理高效的生产,争取获得最大的利润。 对与第一接触实际的服装企业设计的我们,尽管学习了一些相关方面的理论知识,但在这过程中难免会遇到难以解决的困难或困惑,也一定会存在许多不严谨和欠缺考虑的地方,希望老师能给予指正。 课程设计任务书 任务:设计生产衬衫的服装厂 已知:年工作250天 日工作7.5小时 浮余率25% 出勤率95% 编制效率85%以上 要求:1.确定产品方案 2.缝制工艺编制 3.缝纫设备配置与排列 5.全厂总平面布局

服装 厂房设计说明

服装厂房设计说明 近年来国内服装业有了很大的开展,很多企业不时扩展出产规划,这就不成防止地触及厂房设计的问题。服装厂房固然不如化纤、发电等行业那样复杂,然则也有本人的非凡要求。为了联络任务的便利,很多服装企业厂房设计普通是委托本地修建设计院设计的,因为修建设计院缺乏服装工艺专业设计人员,不熟习服装工艺流程以及出产线安插的要求,而去、厂家前期预备任务不充沛,事前对工艺设计以及出产线对土建和公用工程的需求问题不思索或思索不多,起首就开端进行土建立计,最终等厂房建成了才思索工艺设备的平面安插问题,但柱网尺寸、层高、楼梯地位等已无法改动,使得建成的厂房在运用中感应不合理,存在很多诸如:柱网尺寸、层高、供电照明、空调通风、空调通风等方面的问题,徒留遗憾。 服装厂的特点是:典型的劳动密集型、半机械化半手工出产形式,因为人员密集,任务场合舒适性要求高、照度高,例如炎天闷热,工人出汗或不舒适,冬天天色冰冷,都将影响劳动出产效率和产物质量;服装加工工艺流程长,设备高度较低,大局部裁剪和整烫设备占空间较大,固然单台缝纫设备占地空间不大,但缝纫出产要求良多台设备构成的出产线占地上积大,普通需求长度十几米,有的出产线长达30~50米左右,所以厂房要有足够的长度和跨度;服装厂水洗和整烫是湿热加工车间,特殊是牛仔装水洗和西装整烫,需求运用的水、蒸汽,因而车间温度高、湿度大,冬天易发生冷凝水服装出产进程中,运用的各类原资料、半制品及最终产物都是易燃品,再加上人员密集,用电设备多,电气线路多,抵消防要求比拟高,因而厂房应思索足够的防火办法;车间内涵成品运输等内部运输比拟多,员工往来多,需求留有宽阔的通道,楼层厂房要留有足够的楼梯、电梯;服装产物的转变影响出产线的不变性,在厂房设计中要留有余地,以顺应出产线的转变。 此次厂房设计以100*100cm2为基础,在考虑服装厂房设计的自然环境问题,技术,经济,施工,交通便利问题下,决定将厂房建立在城市郊区偏东面方向,这一地理位置,交通便利,挨近地铁,接近郊区减少对城市污染,房租较为便宜。在厂房平面设计中采用长方形设计,因矩形厂房易于进行出产线安插,采光、通风比拟好,所以经常见的服装厂房中矩形的比拟多。厂房的层高也是需求细心思索的问题,若层高过高则要添加土建造价,日常空调通风等方面的耗费也比拟大,若层高过低,固然服装设备没有很高的(最高不超越2.5米),但在车间面积较大的状况下,员工会有压制感,长时间在这种情况下任务人会感应不舒适。在确定厂房的层高时要顺次由低到高思索设备、日光灯桥架、蒸汽管道、空调管道等的高度。车间内部的照明和动力目前大多采用日光灯桥架,桥架安插在出产线的上方,间隔楼面大约1.8~2.2米,桥架里面是照明和动力线路,下面是日光灯,如许既美观又便于敷设,设备挪动也比拟便利。别的,跟着主动化程度的进步,设备中的电子安装越来越多,为了避免静电等对线路板的毁坏,在装备动力线时最好采用三相五线制。关于熨烫要求高的产物如西装等,在厂房设计的还要思索好蒸汽管道的安插问题,如使管道有必然的高度差便于回水,添加疏水阀削减冷凝水以添加蒸汽的温度和压力等,然后避免发生熨烫质量问题。

服装工作室运作模式

服装工作室的由来以及常见运作模式 (2007-11-22 19:42:30) 服装工作室对很多人来说还是个陌生的概念。就表面现象看它是服装人工作的地方。其原型是服装设计工作室。由一些专业服装设计师所办。这些人都是从专业学校毕业,又在较大的公司工作过数年,积累了一些经验。一般都是年轻人,有想法,但在单位得不到发挥,于是自己开办工作室,为一些没有设计能力的小型服装厂设计自己的服装,从中赚取设计费。随着业务和视野的扩大。觉得不能老是为别人做嫁衣,于是萌发自己创品牌的想法。自己申请了商标及全套包装材料,找几个资深的营销人员,开始了自己的创业路。由于资金等条件的限制,不可能开公司,于是就成了现在的服装工作室。 服装工作室比较简单,有一个设计师,一个营销员,一个样衣工就够了,租二间房的写字楼,一间做设计,制样,一间做样品间,样品做好以后,找合适的服装加工厂加工生产。起加工厂很多是做外单的厂家和活路不饱满的大厂,质量有保证。投资也不大。营销方式主要有二种:一种是渠道营销,靠营销员原来的销售客户拿货,一种是网络营销,在自己或别人的网站上发布消息,征求经销商。前一种可以经销,也可以先铺货,后一种是现款现货。做得好的,俨然是一家正规的服装公司。销售情况很不错。 一个好的设计师的风格是很受老客户欢迎的。原来公司的客户很可能就成了自己的客户。毕竟风格稳定,加上价格肯定比原来公司的低。同时仍然可以为其他缺乏设计能力的厂家设计,当然款式不一样。也有由一个资深望重的营销人员做老板,聘请设计师来做。毕竟手上的客户资源就是财富。 据了解,服装工作室在国外早就有。在国内从女装发达的广东虎门开始,现在已经在上海,杭州,武汉等服装业发达地区开始流行,正有越来越多的趋势。经销商也越来越接受这种方式生产的服装,它不仅有个性化,有自己独立的注册商标,质量,价格,品牌都有竞争力。做得好的服装工作室还有自己的卖场和在大商场设有自己的品牌专柜。有自己的销售网络。 服装工作室种类: 1.设计工作室:为企业专业设计服装图,并提供样品。 2.设计版样工作室:除有设计图,样品外,还有样板师出可供生产的全套样板。

关于服装设计的面试

面试题: 工资不是很高,但也要看你是抱的什么心态了 你如果只是单纯的想多学点技术,来增强自己的话,可以去大一点的公司 待个两年,虽然工资比较低(试用期一般是在1000到1400,试用期过后,会涨200到400),也比较幸苦,但是,两年后你出来找设计师的话 很随便的就能找到,到时候,工资可以填4000到5000. 如果你是想尽快的找份工作,赚点钱的话,去小一点厂,工资一般是1200到1600(试用期)过后可以加,加多少那就要看你的表现了。 面试的话,如果你没做过,就尽可能的少谈你“以前工作"都做些什么,不过,在万不得已的时候,你也要和面试主管谈及一些。没做过不要紧,现在,我来模拟一下面试时应该如何面试。 主考官:你是什么学校毕业的? 面试者:如果学校不是很有名气的话,就不要说你那个学校,假如你是湖南的,你可以说湖大,尽量用简称,主考官如果不清楚的话,他会说出一个大学名称来问你,到时,你便答应就是。 主考官:你工作多长时间了? 面试者:根据你的年龄来说,假如你是20以下的,最好说差不多快一年了,以上的话,可以说已经有两年或者更长时间。不要一味的说全是做的助理,你可以说做过采购(小公司里的,大公司里的话,一般都是要本地人做采购。) 主考官:那你为什么要辞职? 面试者:(注:这一点很重要了,如果你说因为太累,或者说工资太低而不想做辞职的话,那你在这家公司的录取率便会降低很多。)你可以说:那是因为我想换个工作环境,想让自己的头脑多元华,便辞职了,但需要一个月才能走,后来发生了一些变故,我需要有个固定的工作,可辞职信已经审批了,走人只是时间问题。(面部表情可以装作有点无奈。。。)现在,只想找个稳定工作长久的做下去。。。。 主考官还会问些问题,大概也就是以前具体做些什么,之前待遇怎么样,工作情况怎么样。。。只要你之前拿捏得当的话,这些随便敷衍一下就可以。 以上只是其一,还有一个重要因素,那就是现场手稿或电脑制图(CDR) 可以教你一个捷径,那就是把前片多练,练的很好很好,后片和里布可以先忽略,为什么呢?请看下面 如果是女装的话,一般都是手绘,画个款式图,标注工艺说明,等等。 男装一般是CDR 也就是电脑制图,也有手绘。 到时候让你画,随意一点,主考官可能会问你需不需要些什么辅助工具(手绘,比如尺子什么的)你要这样说:还可以用尺子的啊?我以前从来没用过。。。 画的话,在速度不慢的情况下,尽可能的画好点,工艺也些清楚点,你只需画个前片就够了,然后跟主考官说:不好意思,由于我还有些事情未处理,现在需要赶过去处理下,所以只画了个前片。。 哈哈,新手的话,照我这样说的做,保证你随便就能找到工作。

服装厂设计

已知条件:产品品种:休闲裤 编制工人数:30人 一年工作时间为250天,一天工作时间7.5h 缝制编制效率为85%以上 工人出勤率95以上 浮余率25% 任务:设计某品种服装厂 要求: 1 确定产品方案 2 编制缝制工序 3 配置与排料缝制车间设备 4 编制全场劳动定员 5 进行全场总平面布局 6 列出工厂设计的技术经济指标 第一章服装厂设计概述 一、服装厂设计的内容和特点 成衣生产是服用材料的深加工。由于制衣原料的多样性,服装品种和用途的差别,常将服装厂化分为不同类型的工厂。 按制衣用的面料种类不同,可将服装厂分为丝绸服装厂、毛呢服装厂、化纤服装厂、裘革服装厂、针织服装厂等;按服装品种和用途,服装厂可分为衬衫厂、西服厂、雨衣厂、运动衣厂、羽绒衣厂和特种服装厂等专业化工厂,在进行工厂设计时,虽然类型不同的服装厂在加工设备、技术要求和质量标准等方面

都有自己的特点和要求;但是,它们在本质上遵循的是相同的工艺规律。 无论是建设哪种类型的服装厂,工厂设计的内容都离不开以下几个方面。 (一)总图设计 确定厂区建筑群体的相互关系及厂区道路和工程设施布置的原则,使建筑、环境和城市面貌相协调。通过工厂总平面图的形式表现出来。 (二)主厂房设计 服装厂的主厂房包括缝料的准备和裁剪车间、缝纫车间、整烫和包装车间等。 (三)辅助生产部门设计 指为工艺生产部门服务的各辅助部门的设计,如变电所、锅炉房、给排水设施、原辅料仓库、成品仓库、电脑设计室、中心试验室、机修间和电修间等部门的设计。 (四)安全、消防系统设计 服装工业属纺织工业的下游工业,也是纺织加工层次和附加值最高的行业。 (五)服装厂的特点 1.投资少、见效快、投资回收期短 2.占地面积小 3.劳动力密集

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