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产品规划部-岗位职责和任职条件

产品规划部-岗位职责和任职条件
产品规划部-岗位职责和任职条件

产品规划部

设置目的:

负责规划公司产品战略和 Roadmap,需求管理工作,收集上下游信息,进行市场可行性分析,以促成新项目的开展。对新产品开发负完全的责任,包括管理项目总体进度、预算、资源配置(人力和物力)和风险,以及产品上市管理、成本管理、合理定价,配合市场部做产品推广计划,以成功达到项目的综合目标(各详细目标应在项目任务书中列出,如利润率,目标销量,上市时间,市场占有率

标规划)

1、定期收集市场信息、客户需求、上下游厂商信息,根据公司总体战略布局,制定产品线计划。

2、根据产品线计划,结合公司实际资源情况,进行投资评审,确定产品Roadmap。

3、定期和管理层人员探讨 Roadmap,为工厂产能规划和研发人力规划提供依据。

4、根据 Roadmap 和各相关部门沟通,了解客户信息,制定项目任务书,并组织评审。

5、细化任务书的各种需求,制定详细的产品SPEC,组建项目组,详细讨论产品SPEC的可设计性。经

过评审后正式发布产品 SPEC。 SPEC将作为产品开发中的方向指导。

6、维护产品线计划和 Roadmap,确保根据时间表,预算和产品 SPEC执行各类活动。

7、进行风险评估和制定风险管理计划,确保投资收益最大化。

三、管理产品的整个生命周期,就项目关键点在进展过程中实施监控,确保实际成果符合计划目标。(过程监控)

1、参与产品设计各种实现方案评审,确保产品目标成本的实现。

2、参与产品开发过程中的关键点评审,确保产品开发方向正确。

3、监控产品开发进度,确保上市时间

4、管理整个产品生命周期的盈利和亏损,参与制定市场部的产品推广计划,合理定价,确保产品利润率。

5、管理项目变更控制,保持适当的业务控制。根据市场需求能够及时调整产品线的长度和宽度,保持产品的市场竞争力。

6、制定阶段试产配置和数量,控制产品开发成本。

7、跟踪问题直到问题解决 ,确保项目进展顺利

8、适当调节各产品占总产能的比率,确保公司总利润最大化。

9、持续推动 Cost down 计划,确保目标成本持续降低。

10、管理产品的生命周期,提前发出Phase- out 计划,并组织 Phase- out 相关工作的开展。

3、从公司获得承诺,与 PAC(产品审批委员会)共同工作确保所需要的资源的到位,需要时借调额外

的团队成员。

4、启动项目和保持项目正常沟通。

5、指导项目核心团队成员同时制定其相应的功能部门的策略和各自的

6、在概念阶段和计划阶段,领导核心组共同合作优化、细化项目

组织架构:

WBS。WBS到不同的层

产品经理职务说明书

职务名称: 产品经理 所属部门: 产品管理部 职位类型: □管理 □技术 □事务 直接汇报关系:

直接下属:

人数: 实际人数 2/ 规划人数 2

所属部门职能: 见职责书 工作关系图

数量、质量)

指导:(直接 / 间接主管) 副总

客户需求: 客户产品需求

外部信息:

协同:项目管理部、研发各部门

衡量指标

工作产

影响对象

1

需求库更新及时性

需求信息全面性 需求信息准确性 季度研究报告产出率

产品线计划的合理性

3、管理产品的整个生命周期,就项目关键点在进展过程中实施监控,确保实际成果符合计划目标。(过程监控)

参与产品设计各种实现方案评审,确保产品目标成本的实现。参与产品开发过程中的关键点评审,确保产品开发方向正确。监控产品开发进度,确保上市时间管理整个产品生命周期的盈利和亏损,参与制定市场部的产品推广计划,合理定价,确保产品利润率。

管理项目变更控制,保持适当的业务控制。根据市场需求能够及时调整产品线的长度和宽度,保持产品的市场竞争力。

制定阶段试产配置和数量,控制产品开发成本。跟踪问题直到问题解决,确保项目进展顺利适当调节各产品占总产能的比率,确保公司总利润最大化。持续推动Cost down计划,确保目标成本持续降低。管理产品的生命周期,提前发出Phase-out计划,并组织Phase -out相关工作的开展。

4、及时和有效地组织项目资源,并进行沟通以实现项目计划顺利进行和实现实际成果。(项目实施)

建立和支持产品开发核心团队,就项目任务、目标时间、产品期望等进行沟通。将项目职责分配到项目核心组成员个人,在项目进展过程中当无法达成一致时做出决策或驱动高层决策。

从公司获得承诺,与PAC(产品审批委员会)共同工作确保所需要的资源的到位,需要时借调额外的团队成员。

启动项目和保持项目正常沟通。

指导项目核心团队成员同时制定其相应的功能部门的策略和各自的WBS。

在概念阶段和计划阶段,领导核心组共同合作优化、细化项目WBS到不同的层次

任职资格项目计划完成率目标成本达成率利润率达成率新产品销售额市场份额

上市时间达成率目标成本达成率开发成本达标率产品SPEC实现率项目计划完

新产品开发部岗位职责

新产品开发部岗位职责 一、本部门基本架构(见附页)。 二、开发部项目负责人岗位职责 1、拟定新产品开发计划,并按开发计划进行工作。 2、对产品的开发作市场调查,并写出调查报告。 3、负责新产品设计、制作、试制、证件办理、试销等过程的衔接与沟通。 4、负责新产品生产工艺的设计,不能自行设计完成的可与相关部门衔接与沟通, 确保按计划完成。 5、负责组织新产品开发过程中阶段评审、验收、确认等。 6、负责新产品质量检验规程的拟定。 7、广泛收集国内外相关产品资料。 8、负责新产品开发过程中所有技术文件的收集、整理、存档。 9、新产品宣传资料的准备。 10、负责所开发产品竞争对手资料的搜集、分析。 11、负责老产品的产品改进和工艺改进。 三、新产品开发人员岗位须知 1、熟悉所开发产品的相关知识(标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、 主要的技术指标等)。 2、熟悉新产品开发流程,并能认真地按流程执行。 3、熟悉简单的微机操作知识,能单独编辑文字和网络查询。 4、熟悉我公司的生产能力、技术优势;竞争对手情况、市场潜力。 四、设计部岗位职责 1、负责产品形成各过程的确认(包括:模具制造、产品试产等)。

2、按计划完成产品设计工作。 3、对设计图纸的准确性负责。 4、研究竞争对手的产品功能,确保设计的产品更具有特色。 5、所设计的产品要符合法律法规的要求。 五、设计人员岗位须知 1、熟悉所设计产品的相关知识(标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、 主要的技术指标等)。 2、了解公司的生产能力(如设备、技能、技术等)。 3、要考虑产品的成本,目标市场及功能和可制造性;要考虑国家的法律、法规 (如专利等)。 六、文员、包装设计员岗位职责 1、负责档案的管理和文字的打印及办公用品的领取与发放。 2、负责与相关部门的联络与沟通及本部门人员的考勤。 3、负责表单的制作与发放、辅助上级处理日常事务。 4、对本部门所有文件资料信息进行传递、存档。 5、对本部门所有人员工作绩效进行统计。 6、按计划完成产品包装设计。 7、研究竞争对手的产品功能,确保设计的产品更具有特色。 七、文员、包装设计员岗位须知 1、熟悉本部门所开发产品的相关知识。 2、熟悉新产品开发流程。 3、熟悉所设计产品的相关知识(标准、产品特点、性能、使用范围、型号规格、 主要的技术指标等)。

主管岗位职责及任职条件

一、工程管理主管1名 1、服从公司统一领导,执行施工规范、公司管理制度和主管部门相关规定,做好全公司施工管理一线以及对外的协调工作。 2、及时掌握经营部的业务落实情况及项目经理内包承诺书签订情况,组织召开项目开工前交底会,便于工程顺利进行。 3、及时掌握各工程项目的合同工期、开竣工日期,经常督促施工进度和施工计划的执行情况,使各工程都能按时完成,并正确统计完成的施工产值。 4、严格掌握各工程的施工程序,内包合同的质量等级要求、安全情况,督促部内人员监督管项目部的过程质量、安全情况。 5、督促做好分部﹑分项及竣工验收工作,严格把关工程质量,工程及时交付业主使用。 6、执行质量、安全重难点上报制,及时跟踪严格控制,做到心中有底,防范于未然。 7、督促检查各类技术、安全资料资料,要求与施工同步,与实相符,各类签字完整,符合规定,及时上报,收集整理及时归档。 任职资格: 1、建筑类相关专业本科以上学历,具有完整的大中型项目管理经验,同岗位5年以上工作经验,年龄45岁以下; 2、熟悉国家相关技术管理指标、规范及施工要求; 3、具有良好的沟通、协调、统筹、决策能力; 4、能够熟练运用常用办公及工程类软件,熟练应用CAD软件。 5、能够适应出差; 6、认同企业发展理念,爱岗敬业,责任心强,抗压性强,遵守职业道德,具有高度的敬业精神,愿意同企业一同发展; 7、拥有二级以上建造师、中级以上职称优先考虑。

1、组织有关人员熟悉图纸并参加图纸会审。 2、负责审核施工组织设计,施工方案和项目质量计划,报总工程师审批后认真贯彻执行。 3、组织编制月度或工程关键部位保证质量、安全、节约的技术措施计划,并贯彻执行。 5、指导绘制竣工图纸,配合预算人员做好结算工作,保证工程及时结算。 6、负责现场施工技术工作,并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作。 7 主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验,组织隐蔽工程验收。 8、组织分部工程的质量检查和质量评定,竣工预检,参加竣工验收。 9、落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。 任职资格: 1、45岁以下,工程类相关专业全日制本科以上学历, 2、中级以上职称,建设工程企业8年以上工作经验,相关岗位工作5年以上工作经验。 3、精通相关专业技术; 4、熟悉建设工程项目技术管理、工程管理; 5、高强度抗压能力,良好的组织、沟通及协调能力。

产品部各岗位工作职责

副总经理 职务名称:副总经理 直接上级:常务副总经理 直接下级:产品总监、大客户部总监 管理权限:主管互联网和移动应用事业部,负责将公司的传统业务与当下移动互联网发展趋势相结合,制定公司的移动应用发展战略,并组织实施,进而培养大客户忠诚度。 管理责任:负责制定公司的移动应用发展战略,监督产品部门设计出用户体验最佳的(移动)互联网产品,以及监督大客户部的销售进度。 具体职责: 1.参与制定公司整体发展战略,按照公司总体战略部署,探索将传统展会业务与信息化参 展服务相结合,将公司业务逐步转化到以移动互联网产品和信息化解决方案为主。 2.确定年度产品研发计划,监督产品的设计和改良,组织技术支持以及产品创新工作。 3.确定产品营销方案,发现潜在客户、发展大客户,并培养客户的忠诚度。 产品部工作职责 1.根据公司总体战略规划及年度经营目标,制定公司新产品的年度产品开发计划,并按计划完成任务; 2.对公司现有互联网及移动应用产品与销售部沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情况,及时对产品进行更新维护,使产品适应市场需求,保证公司的领先地位; 3.负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认; 4.建立公司新产品开发流程及管理制度; 5.负责与信息化参展服务有关的新理念、新技术、新趋势等信息的收集、整理、归档。 一、产品部编制 总监1人,产品主管1人,产品经理1人,首席设计师1人,设计师1人,前端开发工程师1人。 二、产品部各岗位职务说明 (一)产品总监 1.职务名称:产品总监 2.直接上级:副总经理 3.直接下级:产品主管、首席设计师; 4.管理权限:受公司委托,行使对产品规划业务的指挥、协调、审核权和对本部门员工的管理权。 5.管理责任:对产品部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任; 6.具体工作职责: ●参与公司产品战略与目标制定,负责公司新产品的定位、形象、风格的制定,对产品 规划的组织实施,对公司新产品的质量负重要责任; ●与各部门进行有效的沟通,根据公司目标要求贯彻执行,确保产品需求、按质、按量、 按时上线; ●关注业界动态和客户对于产品各项功能的反馈,研究产品发展趋势,提出建设性的创 新项目提案,对现有产品持续优化改进升级;

相关岗位职责及任职条件

岗位职责: 1、负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作 2、协助部门做好其他的辅助服务工作; 3、管理好公司各种档案以及合同。 任职资格: 1、专科以上学历,行政管理或相关工作经验者优先考虑; 2、有较好的沟通表达能力及服务意识,具有两年及以上行政助理的工作经验者优先考虑; 3、工作有条理,细致、认真、有责任心,办事严谨; 4、熟练电脑操作及Office办公软件,具备基本的网络知识; 5、熟悉办公室行政管理知识及工作流程,熟悉公文写作格式,具备基本商务信函写作能力; 6、具备较强的文字撰写能力和较强的沟通协调以及语言表达能力。 2.会计 1、财务,会计,经济等相关专业大专以上学历,具有会计任职资格; 2、具有扎实的会计基础知识和一年以上财会工作经验,并具备一定的英语读写能力 3、熟悉现金管理和银行结算,熟悉用友或其他财务软件的操作 4、具有较强的独立学习和工作的能力,工作踏实,认真细心,积极主动; 5、具有良好的职业操守及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力。 3. 行政助理(新华人寿湖北分公司) 职责:

1、负责文件、信函、邮件、传真等文件管理。负责电话接听、记录、反馈等,保证内、外部信息的准确传递。 2、管理本部门涉及的各项文件、档案、凭证等资料,办理相关的交接、存档、保管等手续,随时为本部门员工提供资料查询服务,确保资料的安全性、完整性和条理性。 3、负责访客的日常接待及会谈安排。 4、会议安排以及会议服务,保证会议顺利召开。 5、起草对内、对外行文、通知、函件及其他相关文件。 6、各项内部行政事务处理和服务,为本部门的管理工作提供服务和便利。 该职位的薪酬及福利包括: 1.培训期间:基本工资1500元+培训奖金1000元/月 2.优厚的福利体系:年底双薪、标准社会保险及补充医疗保险。 3.完善的假期组合:带薪年假12天及法定假期 4.丰富多彩的员工活动、国内外旅行奖励 行政文员: 行政文员工作涉及面较广,事务较繁琐,对完成工作的质量效率也有一定的要求。那么,行政文员应该具备的基本素质和技能要求有哪些呢? 他应能独立操作计算机,熟练操作Word、Excel、PowerPoint等办公自动化软件及Internet 邮件收发和处理技巧。熟练运用各类办公自动化设备。 同时应具备良好的记忆力以及对时间的分配和沟通协调能力,还要有较强的保密意识。具有

人员岗位职责及任职要求

1、 2、 3、 7、 总经理职责及任职要求: 总经理直接领导质量管理和质量检验部门,对产品质量全面负责。 贯彻执行国家有关产品质量管理工作的法规,政策和方针。 领异制定企业质量方针,目标和近远期质量计划,并督促组织实施。 加强职工质量意识教育,树立全员抓质量的观念,确立质量是各项工作和产品生产之本的思 想。 树立健全企业各项规章制度,主持企业质量会议,总结质量工作经验,巩固成绩,指出质量 问题,分析质量事故,吸取教训,明确改进方向措施,不断提高产质量,责成做好会议记录 并整理归档。 负责任命质量负责人,审批质量手册,组织管理评审;设立组织机构,规定各部门的职责权 限。 负责生产设备的采购和报废的审批、负责重大或特殊合同的审批、主要原材料供应商的审准。 任职要求: 有丰富质量管理知识; 富有亲和力,沟通能力强; 熟悉饮用水生产工艺。 8、质量负责人职责及任职要求: 贯彻执行国家有关质量政策、法律、法规、规章和本厂有关规定; 代表总经理协调和监督质量管理体系的运行,协助总经理做好管理评审和纠正预防措施,组 织处理严重不合格的产品; 在全公司内促进满足顾客要求意识的形成和提高; 在总经理的领导下,全面负责本厂质量管理的日常工作,领导办公室建立、实施、保持和持 续改进质量管理体系,负责质量管理活动的计划、组织、协调和指导,组织制定质量手册; 具体领导生产部和质检部工作; 向总经理报告本厂实施质量管理体系所取得的业绩,以及质量管理体系所需作的改进。 任职要求: 有丰富的饮用水质量管理知识和相关的食品生产知识; 从事本行三年以上工作经验; 熟悉饮用水制品生产工艺。 9、厂长职责及任职要求: 贯彻执行国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定; 负责确定公司产品质量标准,编制检验试验规程; 负责编制饮用水生产计划,经公司领导批准后组织实施; 组织编制饮用水技术文件,经公司领导批准后组织实施; 负责监督、检查、考核文明生产和安全卫生情况; 负责设备管理,确保设备完好; 负责生产设备的安装、调试、验收和标识; 负责工序管理,食品生产过程卫生环境管理; 参与不合格品的评审;

产品部架构及岗位职责

xxx公司 岗位职责权 产品部组织架构图 产品规划部 岗位:产品副经理 负责人: 直接上级: 晋升岗位:产品部经理 岗位概述:负责做出产品规划和项目开发计划,提出产品建议书和项目建议书,对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控,保证产品满足市场需要,获得良好的收益。 工作职责: 1.负责互联网产品功能开发、设计、持续更新及优化工作; 2.负责产品功能的验收、配合支撑产品销售及运营工作; 3.负责统计分析产品数据,进行产品运营;持续关注产品质量,确保用户体验的不断提 升;

4.实时研究市场发展和用户需求,分析挖掘运营数据和用户反馈,调整产品运营策略, 制定产品升级改进计划; 5.根据公司商业目标与业务发展,结合公司平台各项数据和用户反馈,进行分析网站平 台功能需求制订出可行性方案; 任职资格: 1.专科以上学历,一年以上互联网产品、电子商务平台的产品设计与运营经验; 2.热爱互联网产品,能独立进行相关产品设计、规划及项目跟进; 3.优秀的市场和竞争对手分析能力,可快速跟踪市场和竞争对手的产品需求及应用趋 势; 4.具有强烈的责任心和上进心,具备良好的团队合作精神,积极主动,能承受较大的工 作压力; 5.熟练掌握Visio、AXURE-PR 等软件工具; 6.有成功商用作品者优先。 责任: 1.负责收集、分析产品规划方面的需求工作; 2.负责编写产品规划方案,负责相关业务建模; 3.负责市场分析和产品技术分析,做出产品建议书; 4.负责提出产品的项目开发计划,做出项目建议书; 5.负责对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控; 6.进行客户拜访,指导用户提高系统应用水平; 7.协助销售、产品实施部门的销售、实施工作; 8.负责对用户和公司其他部门人员的培训工作; 9.成上级交办的其他工作。 权限: 1.产品规划方案的编制权; 2.产品建议书的编制权; 3.项目建议书的编制权; 4.公司相关软件产品的任何信息,包括开发、实施、销售、质量等等的知情权;

公司各部门工作职能划分

公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止,以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘 4、培训管理

根据公司发展需要,进行人员培训需求分析,制定培训开发的总体目标,建立人才培训管理制度 5、绩效管理 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系,组织定期或者不定期地对员工的考核工作,跟踪并有效地利用考核结果,提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好企业日常的工资计划、核定、核算及统计分析,以及员工的福利等工作,实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工的职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理

制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法,报领导审批后执行,并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求,实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理,保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理 企业年检工作及证、照的登记、注册,荣誉申报等 对外各种文件的草拟、表格的填报 3、会议管理 安排企业各类会议 会议的准备工作及会议期间的服务 整理会议纪要,经领导审批后,下发成文 企业会议室及会议室内的设备管理 部门权限 1、参与制定企业人力资源战略规划的权力

公司业务部部门职责与岗位职责

公司业务部门 一、部门职责 1、根据公司的业务发展战略和规划,研究制定公司业务的市场定位和发展规划,拟定相应的实施方案并组织实施; 2、贯彻执行国家有关法律法规和公司各项规章制度,制订完善公司金融条线的管理规范,强化各项监督检查机制,保障业务合规稳健发展; 3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务,组织考核评价,推动营销团队完成各项经营指标,促进业务发展; 4、构建公司金融业务信息渠道网络,衔接沟通相关政府管理部门及监管部门,采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料,调研同业发展状况,及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态; 5、建立公司业务的各类操作规范,组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导; 6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障,并联动同业、中介、保险、证券等机构,开展新业务、新产品的宣传、策划、推广,包括与内的其它业务部门进行交叉配合,实现整体营销、联动营销; 7、开展客户资源的二次开发,对已有客户发掘其潜在需求,通过个性化产品与服务方案设计,提升营销层次和成效;

8、组织进行客户关系管理,建设、运行、维护客户关系管理系统,制订统一的标准和规范; 9、根据业务发展的需要,配合公司的市场营销策略,组织阶段性市场营销活动; 10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题; 11、进行公司业务统计和经营分析,负责公司渠道、银行等对上、对外的各类报表统计、报送,及业务分析等; 12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训,协助进行从业人员资格认定工作,以及公司市场营销条线各类成功案例的总结和推广; 13、对公司金融业务的营销活动进行管理,确保各类市场营销活动有序进行,杜绝不正当竞争行为; 14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。 (一)营销部门(团队)职责 1、按照公司金融业务发展战略和工作部署,拟定具体营销方案,并组织实施; 2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理,落实交叉销售、提升客户渗透率,不断开拓市场份额,扩大各类优质客户群体; 3、遵守国家的各项法律法规及公司的各项管理规定,合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务;

岗位职责及任职要求

岗位职责及任职要求 (一)教师招考考试培训讲师 岗位职责: 1、负责教师资格考试和教师招聘考试学科专业笔试、面试课程的授课; 2、参与教师考试培训课程所需资料的编写和研发; 3、承担教学课题的研究,着力进行各专项命题趋势、解题技巧以及教学方法与教学技巧的研究。 任职要求: 1、硕士及以上学历,条件优秀者可放宽到本科,师范类学校毕业优先,语文、政治、历史、地理、生物、化学、物理、信息技术、音乐、美术、体育、教育理论、幼儿教育等相关专业优先; 2、有教师资格证,有幼儿园、中小学、培训机构实习或者教学经验,或参与过中小学学科教学论相关课题者优先; 3、语言表达流畅,具备较强的学习能力和创新能力; 4、热爱教师职业,对工作充满热情,责任心强; 5、良好的道德修养,认同中公教育企业文化; 6、精力充沛,接受出差授课任务。 (二)医疗卫生考试培训讲师 岗位职责: 1、负责医疗卫生考试培训教学任务的实施及医疗卫生专业知识课程的讲授,负责后续的学员辅导等工作,保障教学任务的完成; 2、参与医疗卫生考试课程所需资料的编写和研发;

3、承担教学课题的研究,着力进行各专项命题趋势、解题技巧以及教学方法与教学技巧的研究。 任职资格: 1、硕士及以上学历,条件优秀者可放宽到本科,医疗、药学、检验、中医、护理、卫生六大类学科相关专业毕业,临床医学、护理学专业优先,能够讲授医疗卫生基础和专业知识等课程; 2、对医疗卫生类事业单位招聘考试具有一定的了解者优先,有培训行业教师工作经验、有考试命题经历及阅卷经历者优先,有丰富经验的医师从业者、离退休教授、学者优先; 3、语言表达流畅,具备较强的学习能力和创新能力; 4、热爱教师职业,对工作充满热情,责任心强; 5、良好的道德修养,认同中公教育企业文化; 6、精力充沛,接受出差授课任务。 (三)公务员培训讲师 岗位职责: 1、负责数量关系、资料分析、判断推理、言语理解、公共基础知识、申论、面试等面授课程的教学以及后续的学员辅导等工作,保障教学任务的完成; 2、参与行测、公基、申论、面试课程所需资料的编写和研发; 3、承担教学课题的研究,着力进行各专项命题趋势、解题技巧以及教学方法与教学技巧的研究。 任职要求:

岗位职责及任职资格要求规定

岗位职责及任职资格要求规定 文件编号:SX-WI-005版本号:A0 页次:1/5 一、管理层 1、总经理 1.1质量、环境、职业健康安全职责: a.主持公司行政全面工作,分管销售部; b.制定质量、环境、职业健康安全方针,确保质量、环境、职业健康安全目标的制定; c.向公司内部传达满足顾客和法律法规要求的重要性; d.主持管理评审; e.以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足; f.确保对质量、环境、职业健康安全管理体系进行策划,以满足质量、环境、职业健康安全 目标以及体系总要求,保持体系完整性; g.产品质量、环境、职业健康安全第一责任者,对最终产品质量、环境、职业健康安全和质 量、环境、职业健康安全管理负责; h.确保组织内的职责、权限得到规定和沟通,确保质量、环境、职业健康安全管理部门独立 行使职权; i.检查管理者代表、副总经理及各部门/单位负责人的质量、环境、职业健康安全职责履行情 况,确保公司质量、环境、职业健康安全方针得以贯彻,质量、环境、职业健康安全目标得到测量和实现; j.批准质量、环境、职业健康安全手册,任命管理者代表; k.为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行配备充足的资源; l.确保在组织内建立适当的沟通过程,并确保对质量、环境、职业健康安全管理体系的有效性进行沟通; m.确保规定的生产、研发资料保质保量归档,并按要求保存; n.领导和组织销售部,组织产品订货及合同管理,及时准确地传达顾客的需求,履行管理承诺,向顾客提供售前咨询、售中和售后服务,确保与顾客有关的过程得到有效实施,不断提高顾客满意程度; 1.2 任职要求: a.管理、营销及相关专业,大学专科以上(含专科)学历,接受过管理能力培训、 ISO9001/ISO14001/IATF16949标准及体系文件要求宣贯,在管理、电子件及相关领域工作3年以上; b.具有优秀的公司战略规划及组织管理能力,良好的市场营销管理及开拓能力,优秀的资源 协调、调配及应急事件处理能力,优秀的指挥领导能力,良好的沟通及计算机基本操作能力; c.从事独立法人组织总负责人或副职3年以上; d.熟悉相关领域市场规则,掌握项目基本实施过程。 2、管理者代表 2.1 质量、环境、职业健康安全职责 a.确保质量、环境、职业健康安全管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; b.向最高管理者报告质量、环境、职业健康安全管理体系的业绩和任何改进的需求; c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识; d.领导各部门和生产单位贯彻执行质量、环境、职业健康安全管理体系文件,确保产品质量、 环境、职业健康安全形成的各环节处于受控状态;

业务部岗位职责(新编)

业务部岗位职责 部门岗位职责: 第一条、遵守公司指定的各项管理制度,要加强相关业务学习,不断提高专业业务能力,提高整体业务水平及谈判能力。 第二条、在公司总经理领导下开展工作,根据公司发展的周期状况,结合市场经济动态,制定切实可行的发展战略和全年任务目标。 第三条、根据制定的发展规划,全面落实开展工作,保证目标完成。第四条、负责建立客户档案,定期电话回访,必要时进行走访,建立终端客户拜访台帐,以确保良好的客户关系。 第五条、负责搜集市场信息、整理客户资料,为业务开展奠定基础。第六条、维护公司利益,对客户负责,以较强的责任心和较高的工作热情,合理地去完成本职工作。 第七条、完成领导交办的临时性工作任务。 岗位名称:业务部主管 直接上级:总经理; 直接下级:业务专员 (一)工作职责:在总经理的领导下,开展业务部的工作。 1、负责市场开发的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的市场业务任务; 2、负责市场开拓和管理工作; 3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务;

4、负责对同业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析; 5、负责定期组织本部门员工对市场开发情况进行分析、讨论,对相关的业务知识进行研究、学习; 6、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励和评价; (二)领导责任: 1、负责召集本部门的有关工作会议; 2、定期将自已的各项工作以书面形式(或口头形式)向总经理报告; 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议; 4、对其分管的工作全面负责。 二、岗位名称:业务专员 直接上级:业务主管 工作职责:完成上级下达的销售回款与工作目标; 1、忠诚于公司,热爱销售,并专注于销售工作。 2、讲究销售礼仪,待人接物不卑不亢,电话接听时语气缓和,口齿 清晰;注重职场形象,给客户留下良好的个人、企业印象。 3、维护老客户,拓展新客户,扩大销售客户群,提升销售业绩; 4、明确公司下达的月度、年度销售任务,尽心尽力朝目标努力,力 争上游。 5、完成日常销售工作,具体内容如下: (1)明确每天的计划,并按计划执行。 (2)建立客户档案:客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等,应记录到专用的本子上。

各岗位岗位职责及任职条件

财务部岗位职责和岗位人员任职条件 财务部经理 岗位职责: 1、制定合理有效的进、产、销、存管理制度和执行细则。 2、有效控制生产费用、销售费用、管理费用、财务费用、合理开支,杜绝 浪费。 3、按旬、月、季、年做出财务分析报告。 4、编制并向相关部门报送各类财务,统计记录。 5、编整、保管财务原始凭证,原始财务记录。 6、负责融资、筹备和安排资金的供给、保证资金使用。 7、核审各种、各类数据及时向总经理提供准确、详实的财务分类数据。 8、掌管现金、负责开支、发放。 9、原材料、物耗、包装物及公司任何物品采购。 10、原料库、包装库的管理。 任职条件: * 40岁以下,财务或相关专业大学以上文化程度。 * 五年以上大中型企业相当财务经理职位管理经历,熟悉财务及电算化各业务流程,具有会计师资格。 * 熟悉国家财经税务及相关法律政策,具有极强的财务分析能力。 * 对企业具有极高的忠诚度及职业道德,工作态度严谨,细致。 财务部经理助理 岗位职责: 1、负责采购管理工作 2、负责采购人员的管理工作 3、负责原料库、包装材料库的管理工作 4、负责原料库、包装材料库人员的管理工作 5、负责各卖场销售合同费用支出的审核、批签管理工作 6、负责审批、管理应收帐款项 7、负责费用转帐、凭证编制工作 8、负责产品原料、包装材料的成本控制管理 共 5 页,第 1 页

任职条件: * 35岁左右,财务专业大专以上文化程度 * 三年以上大中型企业财务管理经验,熟悉财务及采购作业流程 * 熟悉使用计算机 * 工作作风扎实肯干,条理性强,具备助理会计师以上资格。 会计 岗位职责: 1、负责应收帐款的收款工作 2、负责餐厅代金券管理工作 3、银行出纳工作 4、做记帐凭证 5、发票的管理工作 6、负责对外报表 8、工资发放管理 9、负责房租的交付工作 10、现金出纳工作 11、负责明细帐核对及管理工作 任职条件: * 30岁下,一年以上本岗位工作经验,大专以上文化程度 * 熟悉财务基本作业流程 * 具备会计证,使用电算化进行核算 生产统计 岗位职责: 1、负责原料库、包装材料库、行政库、设备库、食堂的出入库原始凭证的 审核、汇总、管理 2、负责统计、考核生产班组的出成率、次品率、工时利用率、设备利用率。 3、负责制造费用的统计、考核 4、负责专卖店进、销、存日报的管理工作 5、负责客户中心的销售统计 5、负责汇总上报统计报表 6、负责专卖店生产产品的产值统计 共 5 页,第 2 页

规划设计部岗位职责

一规划设计部组织架构 二.规划设计部岗位职责 1规划设计部部长 1.1负责公司设计、勘察资源管理,和规划设计部日常事务及团队建设。 1.2保证公司全部设计管理按进度、质量与成本目标完成。 1.3负责部门内各专业的协调及工作统筹管理。

1.4负责与集团研发设计部的对接与工作协调。 1.5组织产品研究与设计标准的制定。 1.6项目论证阶段进行初步设计分析并提出规划设计草案。 1.7审核设计计划与设计单位选择计划。 1.8审核设计招标或邀标文件,参与招标谈判,负责和直接委托设计单位进行议标谈判以及对相关文件的审核。 1.9组织设计单位的选择评估、技术交流、方案评审与合同签订。 1.10审核各项设计任务书,确保任务书符合成果标准要求。 1.11组织对建筑、景观、设备、装饰等各专业图纸的审查,对各专业图纸审查并提供专业性意见,确保设计效果、进度、质量及成本达到公司要求。 1.12组织设计变更的可行性论证、实施和跟踪。 1.13完成上级领导安排的其它工作。 2建筑设计主管 2.1负责规划与主体建筑设计按进度、质量和成本要求完成,并协调各设计专业的工作。 2.2保证及时提供施工现场设计配合。 2.31编制项目设计工作计划,控制设计进度按计划进行,保证项目设计工作按项目总体计划要求完成。 2.4参加设计单位筛选和评估工作,确保项目设计合作单位满足项目的需求。2.5拟定建筑专业设计任务书,并确保设计任务书符合项目的要求。 2.6组织评审建筑设计成果,确保其符合产品成本、进度和质量要求。 2.7负责建筑与景观、装饰等相关专业的协调,以及与建筑设计单位的联系与协调。 2.8参加建筑材料样板确认,选择符合产品成本、进度及质量要求的材料样板。 2.9负责建筑专业设计变更的论证及实施监控,参与相关专业设计变更论证。2.10负责相关设计阶段的报建资料准备;配合方案、初设与施工图的报批报建工作,对报批报建中的技术问题提供支持。 2.11为现场施工提供技术支持与指导,确保建筑产品符合设计要求。 2.12负责本专业的设计优化工作。 2.13组织提供与销售相关的设计资料。 2.14参加规划设计验收和竣工验收。 2.15完成上级领导安排的其它工作。 3结构设计主管

公司部门工作职能及岗位职责

邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构,本着精简高效、职责明确的原则,内设三部一室,即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部,根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位,总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 (一)综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略,在总经理的领导下,负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理,按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理,负责调拨头寸,确保清算工作,提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理,各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门,金融办、银行、税务、工商等管理部门的

相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理,落实各项支持保障职能,促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识,遵守公司各项规章制度,服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成,负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理,为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责

岗位职责与任职要求

岗位职责与任职要求 一、目地 为加强公司正常管理、明确公司各类人员在保证和提高产品质量中所承担地职责、任务和权限以及相应关系,严格控制公司正常生产生活秩序,特制定本制度. 二、适用范围 本标准适用于本公司各类人员,要求对其所承担地质量任务、从事地质量工作负责及任职要求. 三、各岗位任职要求 、总经理 能够把握市场动态,对行业发展趋势有洞察力,能很好地引领公司地发展; 在本行业有年以上地工作经验,年地管理经验,熟悉公司管理; 熟悉本行业相关法律法规及产品相关执行标准,对产品性能熟知; 高中以上学历 、生产经理(副总经理) 熟悉国家质量政策、法律、法规、规章和本公司有关规定; 在本行业年以上工作经验,年以上地生产管理经验; 对行业生产地新工艺、新产品了解; 有处理生产过程中出现地各种异常问题地经验. 、质检部负责人(生产经理负责)

了解本行业有效地产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程; 了解相关计量检测设备和实验设备,熟悉运用检测设备和实验设备; 本行业年以上地工作经验,年以上地质检管理经验; 对生产中出现地质检员难以判明地质量问题,并对处理结论地正确性负责; 、生产负责人(生产经理负责) 了解本行业有效地产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程; 能够编制有关产品地技术性能、产品地使用说明书,组织绘制并保证技术图纸地完整性、正确性、统一性地经验; 有处理在生产过程中出现地各种问题地经验; 能够合理安排生产计划,组织安排生产设备、计量器具地检修,并监督检查其有效期和合格情况. 、技术部负责人(生产经理负责) 有组织编制有效地产品技术标准、技术文件、图纸、工艺规程以及产品地外购件、外协件、零部件、元器件进行检查、验收、试验规程地经验; 在本行业年以上工作经验,年以上地技术管理经验; 对本行业出现地新产品、新工艺了解; 、办公室负责人 熟悉相关公司行政工作与事宜,熟悉公司管理部日常地考勤等相关事务;

产品部架构及岗位职责

XXX公司 岗位职责权 产品部组织架构图 产品规划部 岗位:产品副经理 负责人: 直接上级: 晋升岗位:产品部经理 岗位概述:负责做出产品规划和项目开发计划,提出产品建议书和项目建议书,对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控,保证产品满足市场需要,获得良好的收益。 工作职责: 1?负责互联网产品功能开发、设计、持续更新及优化工作; 2?负责产品功能的验收、配合支撑产品销售及运营工作; 3?负责统计分析产品数据,进行产品运营;持续关注产品质量,确保用户体验的不断提升;

4?实时研究市场发展和用户需求,分析挖掘运营数据和用户反馈,调整产品运营策略,制定产品升级改进计划; 5?根据公司商业目标与业务发展,结合公司平台各项数据和用户反馈,进行分析网站平台功能需求制订出可行性方案;| 任职资格: 1?专科以上学历,一年以上互联网产品、电子商务平台的产品设计与运营经验; 2?热爱互联网产品,能独立进行相关产品设计、规划及项目跟进; 3?优秀的市场和竞争对手分析能力,可快速跟踪市场和竞争对手的产品需求及应用趋势; 4?具有强烈的责任心和上进心,具备良好的团队合作精神,积极主动,能承受较大的工作压力; 5?熟练掌握Visio、AXURE-PR等软件工具; 6?有成功商用作品者优先。 责任: 1. 负责收集、分析产品规划方面的需求工作; 2. 负责编写产品规划方案,负责相关业务建模; 3. 负责市场分析和产品技术分析,做出产品建议书; 4. 负责提出产品的项目开发计划,做出项目建议书; 5. 负责对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控; 6. 进行客户拜访,指导用户提高系统应用水平; 7. 协助销售、产品实施部门的销售、实施工作; 8. 负责对用户和公司其他部门人员的培训工作; 9. 成上级交办的其他工作。 权限: 1. 产品规划方案的编制权; 2. 产品建议书的编制权; 3. 项目建议书的编制权; 4. 公司相关软件产品的任何信息,包括开发、实施、销售、质量等等的知情权;

业务部门经理岗位工作职责范本

岗位说明书系列 业务部门经理岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-48393业务部门经理岗位工作职责 Business department manager job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 职责一:业务部门经理岗位职责 1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。 2、确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、合理使用资金,加快资金的周转率。 4、控制库存,实现动态库存的零管理。 5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。 6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。 8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。 9、密切与客户及供应商的工作合作关系。 10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。 11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。 1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。 12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。 13、开拓新市场,增加新客户。 14、组织本部门员工业务培训。 15、树立xx公司的专业形象,保证xx公司的名誉不受到侵害。 职责二:业务部门经理岗位职责 1、在公司总经理、董事长领导下,负责公司业务经营和市场开发工作。

各岗位岗位职责及任职条件

编号:SXL/QC-人字-08 岗位职责和岗位人员任职条件财务部岗位职责和岗位人员任职条件 财务部经理 岗位职责: 1、制定合理有效的进、产、销、存管理制度和执行细则。 2、有效控制生产费用、销售费用、管理费用、财务费用、合理开支,杜绝 浪费。 3、按旬、月、季、年做出财务分析报告。 4、编制并向相关部门报送各类财务,统计记录。 5、编整、保管财务原始凭证,原始财务记录。 6、负责融资、筹备和安排资金的供给、保证资金使用。 7、核审各种、各类数据及时向总经理提供准确、详实的财务分类数据。 8、掌管现金、负责开支、发放。 9、原材料、物耗、包装物及公司任何物品采购。 10、原料库、包装库的管理。 任职条件: * 40岁以下,财务或相关专业大学以上文化程度。 * 五年以上大中型企业相当财务经理职位管理经历,熟悉财务及电算化各业务流程,具有会计师资格。 * 熟悉国家财经税务及相关法律政策,具有极强的财务分析能力。 * 对企业具有极高的忠诚度及职业道德,工作态度严谨,细致。 财务部经理助理 岗位职责: 1、负责采购管理工作 2、负责采购人员的管理工作 3、负责原料库、包装材料库的管理工作 4、负责原料库、包装材料库人员的管理工作 5、负责各卖场销售合同费用支出的审核、批签管理工作 6、负责审批、管理应收帐款项 7、负责费用转帐、凭证编制工作 8、负责产品原料、包装材料的成本控制管理 共 5 页,第 1 页 编号:SXL/QC-人字-08 岗位职责和岗位人员任职条件 任职条件: * 35岁左右,财务专业大专以上文化程度

* 三年以上大中型企业财务管理经验,熟悉财务及采购作业流程 * 熟悉使用计算机 * 工作作风扎实肯干,条理性强,具备助理会计师以上资格。 会计 岗位职责: 1、负责应收帐款的收款工作 2、负责餐厅代金券管理工作 3、银行出纳工作 4、做记帐凭证 5、发票的管理工作 6、负责对外报表 8、工资发放管理 9、负责房租的交付工作 10、现金出纳工作 11、负责明细帐核对及管理工作 任职条件: * 30岁下,一年以上本岗位工作经验,大专以上文化程度 * 熟悉财务基本作业流程 * 具备会计证,使用电算化进行核算 生产统计 岗位职责: 1、负责原料库、包装材料库、行政库、设备库、食堂的出入库原始凭证的 审核、汇总、管理 2、负责统计、考核生产班组的出成率、次品率、工时利用率、设备利用率。 3、负责制造费用的统计、考核 4、负责专卖店进、销、存日报的管理工作 5、负责客户中心的销售统计 5、负责汇总上报统计报表 6、负责专卖店生产产品的产值统计 共 5 页,第 2 页 编号:SXL/QC-人字-08 岗位职责和岗位人员任职条件岗位条件: * 35岁以下,大专以上文化程度 * 二年以上本岗位工作经验,熟悉统计工作流程 * 熟练使用计算机办公软件 * 工作态度认真,作风扎实

规划部部门职责及岗位职责

规划部部门职责及岗位设置与职责 部门职能职责概述 一、经营战略研究与制定 1、围绕公司发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究,为公司领导提供决策依据和可供选择的解决方案。 2、研究和制定公司发展战略和中长期发展规划。 3、指导、评估和审核汽车公司所属各版块的中长期发展战略规划的研究和制定工作。 4、跟踪和评价公司战略规划的实施情况,提出不断改进和完善的对策建议,并在每年的经营计划中滚动调整公司的发展目标和规划指标。 5、参与公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。 6、组织、联系、协调国内研究咨询机构,为公司的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。 二、产品规划研究与管理 1、密切关注行业竞争对手动向及市场发展趋势,制定未来产品规划及其市场战略方向 2、负责对公司产品管理,分析,规划产品谱系,管理现有产品生命周期及量价规划。 3、负责新产品开发和现有产品局部改动的立项、进度监控、公告、备案工作。 4、负责组织市场分析和市场调研,收集市场部门对现有产品配置改

进建议,审定产品改进方案并组织相关部门改进。 三、公司运营流程建设及运营管理监督 1、围绕建立现代企业制度的要求,负责组织协调公司各部门推进运营流程建设实施方面的工作。 2、负责组织评估和审核公司各所属各板块管理体系建设方案。 3、负责组织、协调、监督、检查公司重大经营方案的实施和运营管理情况。 4、协调办公室等职能部门共同完成对公司各业务板块的经营业绩考核 四、公司董事会和总经理办公室交办的其他专项研究工作。 部门岗位设置及职能: 岗位设置:部长1名;课长2名;课员5-10名 一、部长: 职能职责: 1.全面负责规划部的业务管理工作; 2.组织实施市场调研、编制公司中长期发展规划,促进公司持续稳定发展; 3.组织编制、落实公司年度、季度综合经营计划; 4.组织实施对公司各项经营活动成果的年度及季度统计和分析工作,提出改进建议;

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