管工岗位责任制
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
1、负责供水厂的管道、闸阀的安装及维修工作。
2、负责取水泵车的提放操作。
3、在工作中严格执行各项规章制度及安全技术操作规程。
4、管道安装要保证安装质量，要美观整齐，横平竖直，无跑、冒、滴、漏现象，注意保护地下设施，做到工完料尽场地清。
5、保质、保量、按时完成安装及维修任务。
6、坚持巡回检查制度，发现问题及时排除隐患，确保安全生产。
7、认真填写各项原始记录，做到记录准确。
6、熟悉本单位供水管道及闸阀的型号规格。对本单位的生产工艺、管道、阀门的配置情况能全面掌握。
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材料员岗位责任制 一、认真组织采购施工中所需的各种材料，保证渠道，避免因材料供应不上而误工。 二、在保证材料供应的同时，严把好材料的质量关，坚决杜绝不合格的产品流入工地。 三、对进入工地的原材料，必须经建材检测中心试验合格后方可使用。 四、在采购材料的同时，应积极向经销商索取材料的合格证书，以便向技术员提供必须的技术资料。 五、对其采购的材料应经常进行检查，发现质量问题，立即停止使用，待查明问题后，再进行妥善处理。 六、及时提供施工中所需的各种劳动保护用品，以确保施工人员的安全和身心健康。 七、对因原材料不合格而造成的质量事故，要追究其材料员的责任。 项目经理岗位责任制 一、全面负责所施工工程的各项管理工作，统筹全局，统一部署。 二、严格贯彻执行各项规章制度，指导组织管理人员编制施工组织设计、安全技术交底，质量保证体系，以保证工程顺利进行。 三、组织管理人员进行定期，不定期的质量、安全、文明施工等各项工作的检查，坚决制止违规违章行为。 四、做好所负责工程的施工现场管理工作，文明施工。 五、发生工伤、质量事故，注意保护好现场、救护伤员，并应及时向公司和有关部门汇报，参加事故处理，并按上级部门和有关部门的处理意见认真贯彻执行。 六、组建项目管理机构，明确班子成员的岗位责任和工作职责，做到各负其责。
七、协调好工地各级管理人员的关系，确保施工顺利进行。 八、项目经理应同材料员，保管员严把好原材料的质量关，严禁不合格的产品进入施工场地。 九、项目经理应会同工程师及技术员把好工程建设的质量关，杜绝质量事故和质量隐患。 十、项目负责人对所施工工程的质量实行终身负责制。 质检员岗位责任制 一、对工地的施工过程中的施工质量进行严格的监督检查。 二、质检员应严格按照国家的施工验收规范进行检查，对不符合规范要求的，有权勒令其停工整改。 三、在贯彻执行公司制度的质量措施中，结合负责施工的工程特点，做好详细的质量交底，根据施工技术措施和质量操作规程珠要求，以书面形式向班组进行交底，实行签字手续，确保施工质量。 四、经常检查工人执行质量操作规程的情况，坚决制止不顾施工质量，违规蛮干的行为。 五、对已完成的部份分项工程，按国家的工程质量评定标准进行组织验收。 六、参加施工队组织的安全检查，对负责施工的单位工程问题要及时负责纠正。 七、发生工程质量事故，要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填好事故登记表。 八、对进场的原材料严把好质量关，杜绝不合格材料进入施工现场。
销售厂长岗位责任制 一、销售厂长是厂长在经营管理方面的助手，分工领导供应销售工作。 二、组织编制年、季、月物资供应和产品销售计划，组织实施，经常检查供应、销售工作情况。 三、指导供销人员的业务工作，组织供销人员进行采购、销售和清欠工作。 四、深入实际了解市场动态，做好市场调研和预测，为厂长决策提供准确的参考资料。 五、加强物资管理，做到合理储备，减少积压和浪费，不断降低物资损耗。 六、抓好营销人员的文明教育，定期组织学习，提高业务水平。
销售部部门职责 一、负责区域产品销售、市场开发及市场拓展工作； 二、负责执行公司及大区阶段营销方案； 三、负责大区销售价格管理； 四、负责办理水泥销售审批程序及货款结算业务； 五、负责定期通报销售数据及销售信息； 六、负责销售代表考核管理； 七、负责客户服务工作； 八、负责客户走访及关系维护； 九、负责配合营销管理部进行市场调研及信息收集； 十、根据区域市场情况，提出广告建议； 十一、负责合同的草签和初审工作； 十二、负责部门费用管理。 销售部经理岗位职责 一、负责部门全面工作； 二、负责区域产品销售、市场开发及市场拓展管理工作； 三、负责销售指标分解落实； 四、负责审批水泥价格及货款回收监督管理； 五、负责组织召开销售会议，通报销售数据及销售信息； 六、负责区域销售代表的业务指导及考核管理； 七、负责监督考核客户服务工作；
八、负责市场维护及客户走访监督考核管理； 九、负责部门费用审批、管理； 综合业务员岗位职责 一、负责销售代表销售业绩统计工作； 二、负责销售部考勤及办公环境管理； 三、负责召集部门会议及整理会议纪要； 四、负责汇总市场销售数据及市场信息； 五、协助制定销售部阶段性销售措施； 六、协助编制市场维护及日常走访方案。 开票员岗位职责 一、负责根据用户交款收据制单、制卡； 二、负责与生产企业物资管理部门核对出库量，与公司财务部核对销售量、客存量、库存量； 三、负责编制销售明细表，开具产品销售发票； 四、负责与统计员核对日开卡量，编制月份提货明细表。 分票员岗位职责 一、负责根据用户提货卡开具提货小票； 二、负责核对提货小票的提货量、品种及剩余量； 三、负责统计日分票量、日付出量及月付出量及企业库存 四、负责与各生产企业物资管理部、保卫部对账，核对分 票量、出厂量； 五、负责提货小票存根的装订、保管、存档工作。
管理制度编号：YTO-FS-PD916 充装负责人岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
充装负责人岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、在气站的领导下和工程技术人员的技术指导下，负责液化气的充装工作。 二、严格执行有关的安全生生产规章制度和操作工艺规程。 三、根据操作规程的安全生产规章制度，做好液化气汽车槽车的装卸工作,液化气钓储存、钢瓶抽残、充装、倒罐工作，准确填写卸车日志，充装、抽残记录和各种报表工作。 四、按规定做好巡查工作，对异常情况，要及时采取措施，正确处理，并立即报告：页导，做好记录。 五、负责充枪、阀门、磅称及有关设备的检查保养。做好夏季喷淋、降温，冬季防寒工作。 六、负责钢瓶管理，做好钢瓶登记、入库、发放工作，及时建议钢瓶的判废，定期送检，准确填写有关报表，钢瓶统计工作。 七、对充装的安全生产和贮罐的安全运行负全责。 八、对违反有关安全生产管理，危及安全生产的命
检斤员岗位职责及业务操作规程 一、检斤员岗位职责 1、检斤员必须做到公平公正，不准弄虚作假、徇私舞弊，对待客户要热情周到。 2、检斤员应熟悉所用设备性能、检斤工作的程序及要求。 3、爱护衡器，定期检修和保养，发现故障及时报修，保证衡器准确公平。发现机械设备故障立即停止操作，汇报相关领导，待有关人员维修完好后进行作业。 4、及时准确地录入车号和有关的检斤数据，报数准确，保证双方利益不受损害。 5、必须严守工作岗位，不得随意脱岗，请假应经主管领导同意，并找到职务代理人后方可离岗。 二、检斤员业务操作规程 1、检斤前检查所用设备是否完好、灵敏可靠，确认无误后方可操作。 2、空车配入后，准确抄写车号，对空返及自返车做好记录。 3、、对于采购入库物资要记录好送货单位、车号、物料品名，称毛重时注意检查车辆是否异常情况，观察车上是否有人及异物，确认无异常情况后方可进行检斤。 4、对于销售出厂的车辆先确认是否有销售部门下达的发货通知单，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 5、对废旧物资出厂应确认是否有生产厂、财务部、办公室相关领导签字的出门证，记录好车号、物料品名，确认无误后方可进行检斤。 6、外来加工单位的物资、产成品出入厂区，一律按照我公司检斤制度执行，必须进行检斤。 7、检斤时要准确称量毛重、皮重和净重，及时准确地录入车号和有关的检斤数据。 8、检斤单一式四联，分别为存根联、保管联、财务联、运费结算联。 9、每天下班前认真核对当班的空重车称重单，做到物种、数量日日清，并填写检斤日报表。 10、检斤仪器出现故障，停止检斤并及时上报，由主管瓴导决定处理方式。 11、称重单存根按票号顺序保存，不得撕毁、涂改，作废单据要有检斤员签字并标注。每月月底将当月称重单存根联及出入厂检斤日报表上交财务存档备查。
材料员工作职责 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整 理存档及时到位。 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统 计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。 1、工程的大宗材料，如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批 量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材 料员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进 度要求。 5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手 资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。 14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。 2、认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求相应的程序 文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。 3、开工前期，进行多家，多领域，大范围的市场材料价格调查，真正落实货比三家，选用施工规范要求，价格又便宜的材料。 4、熟悉图纸，了解各分项工程所需各种材料类型、数量，按照 施工组织设计的要求，做好材料采购计划，后期结合工地进度实际 状况，及时购买工程所需的各种材料。
黄骅市金华化工有限责任公司 氢气充装岗位职责和相关操作工程 1：氢气充装站人员职责 1-1 氢气充装站站长职责 1-1-1 负责充装站的全面管理工作。 1-1-2 组织全站人员学习有关新规程新规定。 1-1-3 负责气瓶的建档工作，组织站内人员处理隐患或疑难气瓶的处理。 1-1-4 严格把好关，做好充装工作。 1-1-5 负责站内人员的任命及工作安排 1-2、氢气充装站技术负责人职责 1-2-1 认真贯彻执行国家省质监部门颁发的气瓶检验有关各项法规与标准。 1-2-2 对气瓶检验站质量技术总负责。 1-2-3 负责审核各项工作的操作规程、工艺流程与工艺卡。 1-2-4、负责审核气瓶的检验质量、判断气瓶的使用及报废，本人不在岗可委托技术员代理执行。 1-2-5、检查和监督各技术职能部门对法规规程及工艺标准的执行情况。 1-2-6、对技术人员、检验人员等进行定期的业务技能考核。 1-2-7、有权行驶质量否决权。 1-2-8、有权决定瓶检工作中质量问题的处理与结论。 1-2-9、对检验工作质量失控负责。 1-2-10、对经审核的检验报告的正确性负责。 1-3、充装负责人职责 1-3-1、带领全工段人员学习贯彻执行《气瓶安全监察规程》文件中的规定，坚持“安全第一”的原则。 1-3-2、领导各岗位完成气瓶充装前检查，充装气瓶附件修理，定期技术检验的申报管理及气瓶防腐等工作，保证正常情况下氢气气瓶充装的顺利进行。 1-3-3、组织工段人员处理隐患，保证生产安全运行。 1-3-4、完成上级领导交办的各种临时性任务。 1-3-5、经常向用户进行气瓶安全使用、运输、管理等教育，积极帮助用户解决使用上的实际问题。 1-4、氢气充装工职责 1-4-1、认真掌握和执行有关气瓶安全生产及充装的知识和法规，做到安全充装。
管理制度编号：YTO-FS-PD818 检斤员安全生产职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD818 2 / 2 检斤员安全生产职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、严格执行国家计量法，按计量法规定使用计量单位名称、计量符号及质量换算法定公式，熟知本岗位使用的衡器系统和计算机系统的性能、设备配置情况，正确使用和保养计量系统。 二、遵守公司的各项管理制度和进出厂产品、货物检斤制度及业务流程规定，按规定的检斤内容正确录入、提取各项检斤数据，并按检斤单内容准确打印和签证。 三、认真履行岗位安全职责，做到检斤数据准确，统计数据无误，报表上报及时。确保无漏检，无漏项，无错记。 四、认真遵守本公司劳动纪律，积极参加企业安全培训，保持本岗位区域环境卫生合格。 五、自觉使用安全文明用语，提高服务质量，维护山水形象，服从组织安排，及时完成上级领导交办的各项工作任务。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
材料员岗位职责 1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明； 2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作； 3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理； 4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔； 5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因； 6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改； 7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假； 8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。材料员安全生产岗位责任制 一、按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物质的供应工作。
二、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向共公司反馈供应商相关信息。 三、负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。 四、负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患。 五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。 六、易燃易爆物品进行重点保管。 七、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。 八、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
管理制度编号：YTO-FS-PD882 充装工岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
充装工岗位责任制通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 一、严格执行操作规程，严格按照灌装程序操作，保证灌装顺利。 二、负责灌装秤日常校验，维护工作场所室内外清洁卫生。 三、严禁摔砸钢瓶，不得用非防爆工具敲打金属设备。 四、严禁超量灌装，保证重量，保证质量。 五、做好灌装前钢瓶检查，严禁不合格的钢瓶灌装 六、严禁任何单位和个人进入车间私自灌装。 七、做好班后处理，下班前应进行详细检查，关闭总阀及相关设施，不免发生事故。 八、做好突发事件应急处理，发生事故应立即停止灌装，关闭阀门，听从指挥参加扑救工作。 九、灌装前将空瓶推到秤前，推出重瓶，做好码放规格化。 十、负责各种车辆按规定数字装卸空、重瓶，码放整齐。
十一、负责挑拣漏气、变形、超装、失重及附件不全的钢瓶，并存放好。 十二、不准摔砸钢瓶，严禁将重瓶靠在暖气旁。 十三、手推车日常维修保养，灌装完毕集中存放，做好场地清洁。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
管理制度编号：LX-FS-A84556 总统计岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
总统计岗位责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、坚持实事求是的职业道德，认真执行统计法律法规，坚决反对和制止在统计上弄虚作假的违法行为。 2、接收整理生产部门、付货员、原材料收货员、保管员上报的报表、入库单编制生产综合日报表。 3、根据编制的生产综合日报表，编制产销存日报，并及时发到总公司。 4、建立健全水泥、原材料台账，做到准确无误，定期与生产主任、会计、检斤员、保管员核对账目。
5、每天整理统计水泥出库单，与销售日报进行核对，统计客存水泥吨数，及时上报。 6、核对编织袋保管员库存与包装组编织袋库存的合计和账面是否相符。 7、妥善保管入库单、检斤单、台账等财务资料。 8、按时完成单位领导交办的其它工作任务。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
材料员岗位职责 The latest revision on November 22, 2020
材料员岗位职责 １.负责施工现场料具的供、管、用、参加施工现场碰头会，当好项目经理或工长的参谋。 ２.负责进入现场物资的收货、验证，做好验收记录，并按施工现场平面图所定位置摆放各种料具，做到布局合理，摆放整齐，砂石成方，砖成丁，道路通畅，方便施工。 ３.加强对三大工具，钢模板的管理，做到标识明显，建立收发存台帐，并经常与分公司料具员核对，同时要监督管理现场周转工具的使用和维修保养工作。 ４.依据《检验和试验工作程序》对需要进行材质试验（复验）的物资，填写材料试验委托单，安排适宜的验证。 ５.物资进入施工现场要进行检验状态标识，并负责材料标识的保护和移置，特殊过程的标识全部用记录，报告，表格表示，业主提供物资标识在标牌右上角写明“甲”字。 ６.物资的发放，依据限额发料台帐，每月提出单位工程材料耗结算表，单位工程竣工后，按耗用材料统计台帐汇总预算量与实际用量对比，结算盈亏数，按规定填制报表，上报项目经理和材料科。 ７.根据施工进度，按月编制物资需用计划报材料科。 ８.及时回收工地剩余材料，按照单位工程项目办理退料手续，做好限额核算工作，月末进行材料盘点，并根据实际完成的统计报量，办理假退，假领手续，以准确反映当月成本。 ９.属于小型临建和属维修制作的工具用料，经有关领导批示，按计划供料。
１0.对现场剩余的各种包装物，随时清理回收入库，不准私自处理，每月对现场材料进行盘点，对现场的“五头一底”应积极主动与项目经理或工长联系，发动群众进行清理回收。 １1.按材料管理制度规定，按时上报各种报表。 １2.认真保管整理各类基础资料，按月装订成册，妥善保管。 １3.完成领导交办的其它工作。
文件编号：TP-AR-L6219 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 氧气瓶充装站长岗位责 任制正式样本
氧气瓶充装站长岗位责任制正式样 本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1.1 工作内容 1.1.1认真贯彻执行党的方针、政策，遵守国家 法律法规和规定。 1.1.2 建立、健全安全生产管理体系，加强日常 的安全管理。做到“五同时”，即在计划、布置、检 查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检 查、总结、评比安全工作；分析事故做到“四不放 过”，即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没 有受到教育不放过，没有防范措施不放过，领导责任 未追究不放过。杜绝重大事故，减少一般事故。
1.1.3 负责本站瓶装氧气经销单位的安全管理。 1.1.4 加强经营管理。最大限度的发挥人财物的作用，提高站的经济效益和社会效益。 1.2 工作权限 1.2.1 批准颁布安全管理手册。 1.2.2 按有关规定对职工进行奖惩。 1.2.3 计划和调整经营管理内容和机构。 1.3 工作责任 1.3.1 对营销计划、产品质量和合同的履行负责。 1.3.2 对站和经销单位的安全管理负责。 1.3.3 对违反规定，造成重大事故负领导责任。 1.3.4 对用人不当，造成国家、集体和个人损失负责。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
检斤管理规定 1目的 1.1为了加强和完善公司检斤管理工作，进出公司物料检斤计量管理。特制定本规定。 2范围 2.1本规定适用于进出公司物料的检斤管理工作。 3职责 3.1生产技术部是公司检斤管理的归口管理部门，其主要职责是： 3.1.1负责进出公司物料计量的监督与考核。 3.1.2负责统计汇总计量数据，仲裁公司内外部的检斤计量纠纷。 3.2检斤员岗位职责： 3.2.1审核客户提供的各类单证是否符合要求。 3.2.2检查被检车辆的车号、称落点和驾驶室。 3.2.3据实填写各种原始记录及单据。 3.2.4对出现的可疑情况进行复核。 3.2.5对符合规定车辆签发放行手续。 3.2.6对有微机管理的检斤地衡，能熟练操作其检斤程序，人工输入无差错。 3.2.7对形成的数据进行复核、汇总，并确保正确无误。 3.2.8按照交接班管理制度的要求完成单证、记录的交接。 3.2.9随时检查电子汽车衡的工作状况，发现可疑情况及其他不合格迹象应立即停止检 斤，通知维修部门进行确认。 3.2.10保持工作现场环境的卫生清洁，符合现场管理标准的要求。 4权限 4.1生产技术部负责对公司的检斤工作进行考核。 4.2经营部经理有对出厂不合格油品的审批权。
5进公司原料检斤管理 5.1进重车上磅后，客户应提供售货单位的销售单据。 5.2检斤员外出核对车号、称落点、驾驶室内外是否藏人或物，检查无误后检车重并做好记录。 5.3检斤员为客户开具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络单”（注明日期、 时间、车号、品名、盖检斤章）。 5.4储运车间检斤员检查车辆的铅封是否符合要求并将铅封号填写到“计量-B03-04中海沥青 （营口）有限责任公司卸车联络单”中，若铅封不符合要求则报经营部及储运作业区主任处理。车辆到达卸车位置后，发货员检查发现车辆有明水时，应监督切完明水并通知检斤员，油车返回上磅时，检斤员按规定检查无误后手工清零，重新过磅，检车重并做好记录，在联络单上注明切水量交还客户。 5.5卸油完毕，空车上磅后客户交回“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司卸车联络 单”，检斤员检查联络单上取样员、接收人签字是否齐全，同时外出核对车号及称落点，均无误后检空车重量并做好记录。 5.6检斤员出具“计量-B03-04中海沥青（营口）有限责任公司称重计量单”（共四联）并加盖 检斤章，第一联存根，第二联交经营部，第三联交客户，第四联由客户给门卫再放行。5.7一般问题的处理： 5.7.1卸车后净重亏超过60kg（含60kg）时要求客户返回卸油处再卸，经值班人员认可 卸净后重新检空车重量，并做好记录；经二次卸车亏吨仍超过60kg时，扣留称重 计量单第三联。 5.7.2检验不合格不允许卸油时，经经营部及储运作业区主任处理同意后复磅，前后不超 过40kg（含40kg），检斤员开具临时出门证，连同随车带来的过磅单交还客户放行。 5.7.3若经营部同意不合格油重新进厂卸油时，第一次已卸部分按实际含水扣除，原始记 录上注明作废并在随车来的过磅单上注明。 5.7.4以上异常情况经经营部在卸车联络单上签署意见并签名后，检斤员即可开出门证放 行。 5.8凡发现以下情况时停止检斤，报告经营部及储运作业区主任协调处理： 5.8.1检查发现有作弊盗油行为时。 5.8.2拒不执行公司原油进厂管理规定时。 5.8.3对客户单据有疑问时。 5.9报表和单据 5.9.1各种报表和单据应按项目填写正确规范并盖检斤章。 5.9.2每日早7:00由夜班人员进行结帐汇总，7：00点以后算次日。 5.9.3原料检斤原始记录一式三份分别由生产技术部、经营部、储运作业区查收。 5.9.4随车带来的过磅单及扣压的检斤单（第三联）由经营部查收。 5.9.5各种单据交接应在交接记录上做好登记，重要单据由接收人员签收。
材料员岗位职责 材料员岗位职责（一）： 材料员岗位职责 1、在项目经理的领导下，材料员负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。 2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。 4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超状况，向项目经理带给分析资料。 5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 6、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 8、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9、完成领导交办的其他工作。 材料员岗位职责（二）： 材料员岗位职责 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号务必贴合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律职责。负责向资料员带给材料质保资料。
5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地务必经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 筑公司材料采购员岗位职责如下： 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。 材料员岗位职责（三）： 材料采购员岗位职责 1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。
充装负责人岗位责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
充装负责人岗位责任制示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、在气站的领导下和工程技术人员的技术指导下， 负责液化气的充装工作。 二、严格执行有关的安全生生产规章制度和操作工艺 规程。 三、根据操作规程的安全生产规章制度，做好液化气 汽车槽车的装卸工作,液化气钓储存、钢瓶抽残、充装、倒 罐工作，准确填写卸车日志，充装、抽残记录和各种报表 工作。 四、按规定做好巡查工作，对异常情况，要及时采取 措施，正确处理，并立即报告：页导，做好记录。 五、负责充枪、阀门、磅称及有关设备的检查保养。 做好夏季喷淋、降温，冬季防寒工作。
六、负责钢瓶管理，做好钢瓶登记、入库、发放工作，及时建议钢瓶的判废，定期送检，准确填写有关报表，钢瓶统计工作。 七、对充装的安全生产和贮罐的安全运行负全责。 八、对违反有关安全生产管理，危及安全生产的命令、指示，有权提出建议或拒绝执行。 九、钢瓶不符合充装规定要求，有权不予充装。 十、遵守劳动纪律，搞好团结协作，参加政治、业务、技术学习和各种活动。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
材料员岗位安全生产责任制 (新编版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0468
材料员岗位安全生产责任制(新编版) 1、材料员是本岗位第一责任人。 2、做好材料的出入库手续，保证账目清晰、直观，并掌握出库、入库及库存情况。 3、了解材料的用途，禁止材料的浪费和流失，月底做好材料报表。 4、材料员对本车间的材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各种材料的规格和型号。 5、对本车间材料配件的库存情况以及企管大库的库存情况要时刻掌握，并及时与供应部联系，根据本车间的使用周期提报材料。 6、对各车间的提报材料要认真审核，严禁库存积压和库存为零，提取计划需经过主管领导审核后报供应部，上报计划要有计划、有组织，按月计划进行，严禁急件产生（除特殊情况）如有特殊情况，
市场上有的，本车间要有，不得耽误生产。 7、按月报本车间以及库存情况，并报本车间的出库情况，制表要统一规范。 8、对材料的发放要严格控制，严禁材料浪费和流失。领用材料由各工段工段长统一管理签字（工段长不在视情况给予补办手续）。 9、出库单据要统一管理，做到账、卡、物三对齐，转交核算员做材料成本核算。 10、对废旧物品要加强管理，由材料室统一管理，在指定地方存放。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改
充装站岗位责任制 1.目的 为了每个部门的各岗位人员更好地完成工作，做到职责明确，权限清楚，防止相互推诿、责任不清、影响工作，特制订本规定。 2.适用范围 本规定适用于充装站各岗位人员。 3.职责与权限 3.1 充装站站长岗位职责 3.1.1.负责公司充装机构的全面管理工作； 3.1.2.了解介质充装安全管理相关的法规、规章、安全技术规范及其相应标准、充装工艺特点和充装安全管理的必备知识； 3.1.3.组织安排建立健全移动式压力容器充装许可各项管理制度和操作规程，规范各岗位安全责任制，全面负责充装安全管理工作； 3.1. 4.合理调配安排充装工作，确保安全设施完善、齐全； 3.1.5.组织安全例会和各项安全检查，落实隐患整改，组织安全责任考核，实施安全质量奖惩； 3.1.6.贯彻执行公司质量方针和目标，并采取措施确保实现。 3.2 技术负责人岗位职责 3.2.1.负责充装工艺、设备运行等技术管理工作，对产品贮存、充装过程中的安全技术负责；
3.2.2.熟悉介质充装的法律、法规、规章制度、安全技术规范及其相应标准要求； 3.2.3.掌握充装单位充装介质的专业技术知识与压力容器的一般知识；熟悉充装 单位充装工艺过程与现状，掌握移动式压力容器充装相关要求； 3.2. 4.组织实施年度充装技术教育培训计划，为单位的安全技术工作提供技术防 范措施。熟悉充装单位安全管理制度，具有组织、协调、处理一般技术问题的能力； 3.2.5.熟悉充装单位事故应急预案，并且具有一定的事故处理能力； 3.2.6.审批安全技术方案、设备仪器定期检验（检定、校验）计划，并组织实施。 3.3 安全管理员岗位职责 3.3.1.负责充装站消防安全工作及充装过程的安全检查工作； 3.3.2.按照《压力容器安全管理人员和操作人员考核大纲》的规定，取得压力容器安全管理项目的《特种设备作业人员证》，掌握介质充装的法规、规章、安全技术规范及其相应标准； 3.3.3.组织并参与公司组织的应急预案，并组织员工学习演练； 3.3. 4.落实好动火等十大作业的安全措施，做好作业票的审批工作； 3.3.5.组织实施车间设备、消防器材管理工作，并做好各项管理台帐； 3.3.6.负责落实各项管理制度和开停工方案的实施工作； 3.3.7.负责车间设备材料的改造更换、利旧及提报工作； 3.3.8.负责制定对外来施工人员安全管理工作； 3.3.9.负责修订车间工作标准，并做好检查及班组评比工作； 3.3.10.负责对职工的安全教育及安全设施的使用管理工作。 3.4 充装人员岗位职责
（管理制度）采样班管理制 度
Q/HCTP-MZ-08-011-2011 煤质检验中心采样班管理制度 壹、岗位设置及工作职责 1．岗位设置 1.1岗位设置：班长、副班长、技术员、采样员 1．2各岗位定员为：班长壹人，副班长壹人，技术员壹人，每采样组各设采样员二人，其中壹人为负责人。 1.3各采样组的人员每天按照班长的工作分工，分别对火车来煤、汽车来煤、入炉煤样进行采样、制样、存样工作，各组的人员不定期进行轮换，由班长负责编制各组的值班表。 2．工作职责 2．1班长工作职责： 2．1.1采样班长行政上受煤检中心主任的直接领导，技术上受专工的指挥，负责班组的日常管理工作，组织全班人员贯彻上级指示精神,全面完成各项生产任务。 2．1.2班长是本班安全生产第壹负责人,严格贯彻执行安全工作规程,开展经常性的安全教育,组织班组安全活动,坚持对事故“四不放过”的原则,保证安全生产工作。 2．1.3负责制定且执行班内工作计划,建立健全各种管理资料,实行标准化管理，组织文明生产,做好设备管理工作,使所管辖设备完好、整洁、标志齐全。 2．1.4积极推行“6S”管理，组织开展班组技术革新、小事件分析和合理化建议活动，做好班组的思想政治工作,关心班组成员思想、生活
情况，实行民主化管理，负责监督、检查全班的劳动纪律、文明生产、定置管理，且做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。 2．2副班长工作职责： 2．2.1副班长于行政上接受采样班班长的直接领导，负责协助班长完成本班的技术指导和日常生产管理工作。 2．3技术员的工作职责： 2．3.1接受班长的直接领导,协助班长搞好采样、制样、存样工作，协助班长抓好班组的技术管理工作,做好班组技术培训、班组技术革新和合理化建议活动。 2．3.2协助班长做好班组各种基础资料的保管、整理工作，对各种资料、原始数据实行标准化、规范化、档案化管理。协助班长编制设备及其它各种备品、备件的购置计划。 2．3.3掌握各种检测设备的检定日期，及时提请检定计划，做到定期检定，以保证设备的正常使用。 2．4采样负责人的工作职责： 2．4.1工作中接受班长的直接领导,协助班长抓好班组安全生产工作。2．4.2协助班长做好本组的采样、制样工作。 2．5采样员工作职责： 2．5.1行政上由班长直接领导,技术上受技术员指导，严格按照《采样作业指导书》中的有关规定进行采、制、封存样工作，做好各种记录。
项目材料员的主要工作职责 项目材料员负责工程项目合同履行、监督下单、收货确认、对账收款及现场协调 管理。以下是学习啦小编整理的项目材料员的主要工作职责。 篇一 1. 认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度; 2.熟悉施工预算，根据施工进度计划安排，及时上报材料采购计划，并负责入库 材料的质量验收; 3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货 合同约定内容和执行情况; 4.树立节约思想，积极修旧利废，把好'收、发、用'三关，做到进出有据，按材料 消耗定额审核换算发料; 5.配合创建文明工地工作，按施工平面布置图合理堆放材料，经常清理施工现场，做到工完、料净、场清; 6.及时了解市场信息，对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购; 7.做好资料建档工作，原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册，妥善保管; 8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理，并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作; 9.根据施工进度计划安排编制料具需用计划，办理租凭业务，在使用过程中，加 强管理，回收修复，工程完工后，及时办理退租手续;10.按照工程分部分项'两算对比'，进行成本核算，与工程进度同步耗料，降低材料成本。 篇二 1、配合材料供应做好各种材料收方计量工作; 2、根据公司要求做好项目材料管理、登记、出入库管理; 3、负责与公司财务人员做好账目登记、交接; 4、主要从事施工现场的材料管理及收发、清点、核查及盘存工作; 5、负责收料单据的填写制作、材料质量的把控; 7、负责现场材料的堆放规划、整理、及现场整洁工作。
粮油保管员责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
粮油保管员责任制 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、执行《北京市储备粮管理办法》, 遵守企业储备粮管理制度, 确保责任仓位北京储备粮达到“一符”、“三专”、“四落实”的要求。即帐实相符；专仓储粮、专人保管、专账记载；数量、质量、品种、地点落实。确保四无（无害虫、无变质、无鼠雀、无事故）。实现储备粮数量真实、质量完好, 为国家宏观调控服务。 二、学习掌握储粮业务技术, 逐步达到中级以上技术水平。持证上岗。使用“双低”（低氧、低药剂量）、机械通风和粮情电子检测等科学保粮技术, 提高仓位科学保粮水平。 三、仓位“两牌”（岗位责任牌、储备粮油专卡牌）和粮情检查记录簿、温湿度曲线图齐全。保管员着工作装、佩戴胸卡上岗。 四、必须掌握仓位粮情, 做到每日查仓、每周与粮食见面, 坚持测化制度, 定期取样, 检查粮温、水分、害虫等情况, 做好粮情检测记录, 保证其资料真实完整。发现问题及时向仓储科长及分管主任汇报, 并为储备粮轮换提供依据。 五、粮食入库, 必须符合国家标准中等以上新粮和安全水分。拒绝不符合质量标准的粮食入库。入库检斤必须由仓位保管员、检斤员共同过磅, 由双方签字确认。