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xx实验小学“十三五”发展规划

xx实验小学“十三五”发展规划
xx实验小学“十三五”发展规划

xx实验小学“十三五”发展规划

指导思想:

以党的十八大精神为指导,以《国家教育改革与发展规划纲要》的学习实施为抓手,深入贯彻落实科学发展观,秉承“和谐治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的办学理念,攻坚克难、开拓创新,抢占课程改革制高点,深入推进素质教育,努力建设可持续发展、人民满意的现代化学校,为明科教强县战略贡献力量。

办学目标:

围绕“以人为本、求真务实、精致管理、稳步发展、提升质量、巩固特色、实现跨越”的总体工作思路,以素质教育为主题,以育人为根本,以质量为核心,以人民满意为宗旨,不断创新管理模式,努力把学生培养成全面发展又有特长,品行规范又有创新精神的学生,把学校办成一所管理方法活、教育质量高、师资力量强、环境设施好的现代化、实验性、示范性小学,凸显“全、实、新、活”的整体办学特色。

主要任务:

进一步改善学校办学条件,绿化美化校园环境,锻炼师资队伍,提高师德水平,确保教学质量领先位置,增强德育工作实效性、针对性,彰显学校办学特色,创建个性品牌,加快教师专业化进程,增强后勤服务意识,不断提高教职工福利待遇,努力把我校办成市内一流,省内有一定知名度和影响力的名校。

办学规模:

六年制,1~6年级,各年级6个班,三十六个教学班,每班学生人数45人以内,全校约xx20位学生。

发展思路及措施:

一、课程建设——优化课程结构,让学生发展进入快车道

1.坚持国家课程校本化、推进校本课程多元化的工作方针,努力构建和丰富基础教育课程体系。

2.增强全体教师的课程意识,充分认识课程对学生发展的基础性意义,增强开发课程的自觉性。

3.进一步丰富校本课程门类,采取多种途径提供满足这些课程所需要的师资和场地。

4.成立学校课程开发课题组,有计划、有系统、科学规范地开发校本课程,形成独具特色的校本课程体系。

5.践行省、市级课题研究工作,形成优秀课例、精品课例,对拓展型、探究型课程资源进行重组和开发,丰富课程体系。语文学科拟通过省级课题《课堂教学与课外阅读整合策略研究》指导,拓宽学生

阅读视野,并根据《xx实验小学课外阅读推荐书目》,尝试汇编本校各年级课外阅读推荐教材;数学学科拟通过“数学生活化”形式,培养数学学习精神;英语学科以口语训练为抓手,促进英语校本阅读课程的实践与研究;综合学科进一步挖掘区域性特色资源,通过各种学生社团,在持续利用现有资源的基础上做好开发工作,找新角度,达新高度,打造综合学科特色课程教材体系。

6.音乐、美术教学继续实行“学生个性化”的操作体系。

7.体育工作继续贯彻课内外活动相结合原则,深入开发校本教材,促使学生健康快乐成长的强健体魄。

8. 继续完善特色校园建设,在原有基础上提炼总结经验,形成“书香校园”、“墨香校园”、“绿色校园”、“平安校园”等特色项目。

学校的课程建设力求体现生活教育的特点,通过广泛地实行课程改革,力求满足每一位学生发展的需求,遵循教育规律,遵循学生身心发展规律,为不同个体提供平等的多元化的交流、合作、探究平台,使学生爱学习,为学生获取终身学习能力打下扎实的基础。根据学生的发展需求,利用学校、家长、社区及课外教育资源,构建丰富校本课程,创造性地落实课程方案。让课程改革成为实施生活教育的宽广阵地。

二、校园文化——追求高雅和谐,实现学校人文建设的底蕴

校园环境和文化建设对学生成长和发展产生着潜移默化的重要影响,是学校文化的重要载体。重视校园文化环境建设,校园文化硬环境和软环境建设并重,逐步形成并借助文化力量,实现学校人文建设的底蕴。

1. 寻找学校的精神系列活动。推进学校的内涵发展。一所学校和谐的氛围一定不是也不应该是一团和气,当然也不是过多的争吵,需要精神力量来支撑,这种力量来之于大家的共识和共鸣,更要有共生的理念和梦想牵引。在绩效工资讨论活动中,已形成学校民主治校、教师参与工作积极主动性高的风貌,在保持和发扬这种和谐幸福的主人翁精神的前提下,拟开展讨论实小的走向;讨论实小的精神;如何在传承的基础上实现更好的发展等活动。让“集全校智慧,谋发展之道”成为全校教师共同的话语体系中的主要话题。

2. 进一步推进书香校园建设。通过精心设计系列专题活动,丰富师生校园生活。①教职工层面,以“提升素质”为标准,开展教职工阅读活动。利用“慧灯闪亮书香满园”活动契机,提出“多一份书卷气”的倡议。开展教职工“每日一读、每周一摘、每月一思、每期一评”的新学习制度,为构建良好的读书氛围提供条件。组织“楷模就在我们身边”庆教师节活动,学习先进事迹,弘扬奉献精神。组织开展“生活教育、智投在线——我学、我议、共成长”的活动——论文

案例评优及学习优秀作品活动等,提升教职工各方面的修养和素养。

②学生层面,以“快乐阅读”、“经典诵读”为抓手,开展学生书香校园活动。全力营造凸显本校特色书香氛围。本着学生广泛阅读、多向发展的目的,开展“晨诵、午读、暮省”读书活动;以教材为基点,弘扬民族文化,拓展学生快乐阅读面。通过“班级图书角”进行教室布置,设计具有个性的“书香班级”。结合校读书节开展丰富多彩的读书实践活动,如:佳作欣赏课、赛诗会、故事会、讲演会、读书笔记交流会、时事讨论会、辩论会等等。

3.“墙面文化”、“屋檐文化”和“镜子文化”成为实现生活教育的又一维度。重视校园内墙面布置,营造良好的校园文化,在走廊、屋檐、镜子、校园、教室、教师办公室等地悬挂经典名句,努力使校园建筑与树木相互掩映,师生与书画形影相随。

4.重视图书馆工作。努力营建具有学校特色的优质图书馆。要有计划地添置新书,淘汰不适用的旧书,便于师生查阅资料更新知识;开展定时、定点阅读活动,完善电子图书阅览室,筹建CSLN“网图”集群管理系统安装工作,营造校园文化环境。

5. 合理配置专用教室。针对学校办学现况和学生学习及活动的需要,适时适度配置专用教室。

三、德育工作——为了每一个学生的快乐成长

围绕“培养阳光少年,促进学生健康成长”的德育工作理念,认真研究新形势下的学校德育,提高德育育人效率,提升学生的生命价值,形成学校德育工作新特色。

1.以培养现代合格优秀公民为远景目标、结合小学生年龄特征和认识规律,制定系统的德育培育内容,保证学段之间循序渐进、相互衔接。

2.重视学校文化氛围对学生成长的影响。充分发挥教师言行的示范作用,校园环境的陶冶作用,学校各种活动的启迪作用,各种制度的规范作用,树立人人都是德育工作者,学校无处不育人,无时不育人的观念。

3.加强德育队伍建设和阵地建设。建设一支对德育工作有责任感、使命感、有浓厚兴趣和有一定研究能力的德育工作队伍,建好校内外德育阵地,为学生提供更多受教育的场所。

4.以主体性德育活动研究为主攻方向,构建学校“大德育观”模式。①实施阳光少年培养计划。贯彻以学生发展为本的理念,完善以学生为主体、以实践体验为特征的培养计划,形成xx实验小学阳光少年的培养模式。通过对学生进行分年级的养成教育、学习习惯的培养,让学生在小学阶段养成良好的学习、生活习惯,并通过德育的主题活动、学科拓展活动和家校亲子活动,激发他们对小学生活的热爱,对

学习的兴趣,培养健康的审美情趣以及创新实践能力,促进学生全面、健康、个性发展。②办好一年一度的文化节活动。以读书节、艺术节、英语节和科技艺术节四大文化节活动为载体,开拓人文、科学的内涵,实现生活教育的效能,并让学生个性尽情张扬,激励主动学习,全面发展,让学生在实践中体验,在体验中感悟,在感悟中创新,在创新中成长。③开展专题教育活动。通过天天评、周周评、月月评等多种评价机制,使学生逐步养成良好习惯,同时着力实施“快乐成长”德育校本教材,使学生健康茁壮地成长。

5.构建学校、家庭、社区协同工作格局。建立与家长顺畅沟通的机制,让家长明确学校教育目标、内容、途径、方式,参与学校德育工作,形成合力。鼓励学生参加健康有益的社区活动。建立学生参加社区活动的有效机制,引导学生在社区活动中去经历、体验、选择。

6.健康的心理是快乐成长的本源。从“健康的心理是生命力源泉”的理念出发,通过“以生为本、全面关心、爱心滋育、上下衔接”的方式让学生依托丰富的精神力量,实现健康成长。完善“心灵小屋”,办好“心灵乐园”小报,加强心理健康教师的培训力度,形成心理健康教育工作梯队,成立学生成长导师制,帮助学生建立心理自助手册,设立班级心理联络员,开展班级心理疏导工作,进一步提高全体学生的心理素质。

四、教学工作——体现教学活力,提升师生有效学习能力

课堂是教育实施的主渠道,激活课堂教学是教育改革的首要任务。以生活教育为基点,以“促学生发表见解,点学生思维火花”为目的,推进教师的教与学生的学习方式的转变,切实推进学校课程设置,提高课堂教学质量,提升学校的教育力。

1.加强教研和科研的结合,以生活教育为基点,推进学校课程研究和改革。学校从生活教育的要求,学校进行课程结构改革,突出课程的基础性、生活性、应用性和探索性,激发学生的的学习兴趣和培养创新能力,转变学生学习方式。以教研为载体,以科研为先导,促进全体教师实施新课程,提高课堂教学的水平。

2.坚持走教研训三结合的道路,不断提高教师的教学水平和研究能力。利用好“请进来、走出去”的双向作用,形成开放式培训方式,深化校本培训。进行网上教师远程继续教育培训,鼓励教师自主组建学习型团队,为教师的学习提供良好的环境和条件,提高教师的学习力。不断探索校本教研的新方法和途径,通过“专家论坛”式的教研,实施专业引领,把握课改方向;通过‘同课研究”式教研,促进教师互动交流,集思广益;通过“课题研究”式教研,实现科研引路,提升教科研能力;通过“问题解决”式教研,解决教育困惑,指导教育实践;通过“案例分析”式教研,引发老师反思,实现自我成长,促

进老师专业水平和能力的不断提升,构建“学习型”学校。

3.进一步加强教研组建设。抓好学科队伍建设,抓实学科教研活动。充分发挥教研组在校本教研中的作用,使组内成员团队意识更强,研究主题更明确,活动方式更规范,建设效果更显著。教研活动做到定时间、定内容(学习课改理论、写读书笔记、钻研课标教材、集体备课、听评课,进行教法和学法的探讨等)、定主题和中心发言人。要在“实”与“新”上做文章,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。以“重点突破、以点带面、均衡发展”的策略进行各学科建设。

4.活化课堂教学,优化教学环境。以现代教学理论为指导,探索实施生活教育的课堂教学策略、模式和教学方法,重在课堂教学中改革教学技术,使课堂成为培养学生自我教育能力的最好场所。培养学生学习与创造能力、思维与选择能力、自我认识与调控能力。在不断改进课堂教学的同时,成就一批学科骨干教师和知名教师。发挥名师、学科带头人和骨干教师的示范作用。通过上示范课、展示课,观摩课、送教下乡等形式,不断改进教学方式和评价方式,不断提高教师专业素养和驾驭课堂水平,推动教师队伍整体素质的提高。

5.做好教学总结。提倡教师在深入研究教学的同时,注重积累经验,勤于笔耕,总结提炼出比较系统的经验。做好一年一度的论文汇编和案例征集工作。

6.加强科研队伍建设,培养一批有志于教育教学科研的教师。

积极实施“教学新秀——教学能手——学科带头人——区域名师”培养工程,采用结、帮、带等形式,签订互帮互学协议,为骨干教师创设施展才能的平台,为新一批骨干教师提供学习的机会,促进教师均衡发展。针对不同层次的培养对象,提出发展要求:每年看一本教育专著;获取两项奖励(辅导学生,个人业务等);上好一堂研讨课或参加(承担)一项教科研课题研究;自制一个课件;积极参加学校举行的教师论坛交流或市级以上论文交流等,促进教师全面提高。鼓励教师制订个人专业发展规划,设立教师发展档案袋,引导教师收集个人资料,记录发展经历。

五、管理保障——加强校园规划、建设、管理,不断优化办学条件

从学校制度建设出发,培育学校管理文化,并建构与之相适应的学校管理新机制,使学校制度适应学校综合实力的提高,从学校管理和运行机制上,保障学生和教师的自主发展、长足发展,保障学校开展生活教育,实现学校十三五规划的顺利推进。

(一)学校管理保障。本着科学性和人文性的原则,实施校务管理。逐渐使全校师生认同学校发展战略,认同学校教育理念,尊重学

校文化,凝聚力强。

1.建立现代学校制度文化。学校制度文化是一种组织文化,在学校发展中具有价值导向性。在学校管理中必须首先抓住学校制度文化的培育。树立以人为本的现代学校管理的理念和思想,构建科学合理、高效和谐的管理机制,充分体现一切为了学生、一切为了教师、一切为了学校的管理意识,形成与实验学校教育相适应的管理机制。学校将通过学习型学校的建设推动教师和员工对学校文化的认同,并使这种文化融合到教师的日常的教育方式和教学行为之中。

2.建立以文化管理为主的管理机制。学校文化管理是以尊重人的价值为理念,通过文化影响和活动,提高教职工的自身素养,提升自律水平,从而协调一致,达到学校办学目标的一种管理。学校将致力于建设有利于学生发展和教师发展的文化管理,具体表现在对学科建设中敢于创新和实践的有成就的教师、对努力工作踏实肯干的教师或者对只说不做成绩不显著的教师都应该作出制度性安排。这种制度以不压制教师和学生的创造精神和创造活动为前提。

3.加强教育专业管理,实施课程管理。学校强化教育专业管理,转变在管理过程中的非专业思维和非专业管理行为。切实提高管理人员的管理素养,要认真提高管理的理论修养和能力。学校的重点发展方向要求学校加强课程管理。实施课程计划管理、课程标准管理、课程实施管理和课程评价管理,加强课程管理组织的建设和课程管理人员的培养。这是实现以教育思维和系统思维进行专业管理教学的新尝试。

4. 加强学校领导班子的建设。学校领导班子建设着重在“三个代表”重要思想和“科学发展观”的学习和贯彻上。加强学习,提高教育教学执行力,并努力提高管理学校的能力。建设学习型领导班子,进一步完善以校长负责制为核心的领导,加强党支部的政治领导和监督保证作用,完善教工代表大会制度。

(二)师资队伍保障。建设高素质的教师队伍是实施素质教育的关键,既是学校发展的关键,也是教师专业发展的需要。学校要打造一支精良的教师队伍,将着重抓三项工作:师德提升,着重转变教师的教育观念,提高教职工的教育态度。专业提高,着重提高教师教育教学能力,提高教育理论和研究水平,掌握现代教育技术。学历合格,教师达到大专学历以上。学校将继续加强三支队伍建设:加强班主任队伍的建设,计划培养3名在德育方面有市级影响的班主任;加强学科教师队伍建设,以愿景驱动教师的自主发展,计划培养县(市)级名师10名以上,有知名度的教师若干名;加强教辅人员和职工队伍建设,培养多名校级服务明星。

(三)科研引领作用。学校要不断增强学校综合实力,必须提高

核心竞争力——教育创新能力。坚持走“科研兴校”的道路,增强科研意识,健全科研网络,推广科研成果。推进课题研究,积极申报省、市级课题,建立校级课题研究制度。

(四)后勤服务到位。“十三五”期间,学校要努力按照现代化办学的要求进行建设和配置。本着“因校制宜,超前规划,分步建设,提高档次”的原则,争取各方支持,加快建设步伐。做到抓硬件打基础,抓园林化升品位,抓教育化上档次。既挖掘潜力,又统筹规划,加强管理。加强校园美化绿化建设,体现园林风格。办学目标、教风、学风、办学宗旨等全部装饰上墙上栏,让办学理念成为师生共同追求,化为师生的自觉行为。利用警句名言、理想信念用语和学生自己的书画作品布置校园环境,班级融艺术性、教育性为一体。努力构建积极向上的文化氛围。不断加强校园综合治理,制订防范措施,落实上级、学校《关于预防和处置校园突发事件应急预案》的通知精神,建立应急机制,排除隐患,确保校园安全,创建安全、卫生、文明、和谐的校园环境。

xx县实验小学

20xx年3月28日

(完整word版)实验室建设规划

实验室建设规划 为了加强实验室建设,促进教学、科研和科技开发工作的开展,提高人才培养的质量,进一步规范我系实验室建设与管理,根据“十二五”发展计划,本着优化资源配置,提高投资效益,提高管理水平的原则,特制定本规划。 一、实验室现状 (一)实验室师资队伍建设状况 目前,我系实验室有高级实验师一名,聘用制实验员1名。有建材、测量、力学、土力学实验教师7名,其中,副教授4名,讲师1名,工程师1名,助教1名。多名教师可担任建筑CAD、制图实训等课程的教学。主要问题是专职实验员较为短缺,多数实验室管理任务由教师兼任。 (二)实验室建设状况 实验室现有力学实验室、建材实验室、测量实验室、土力学实验室、建筑多功能机房5个实验室,面向土木工程和城市规划两个本科专业及工程造价专科专业服务。实验室建筑面积约1500平方米,设备总值约575万元。目前可开设的实验课程有土木工程材料、土力学、土木工程测量、材料力学、建筑CAD、制图实训等课程,可开设各类实验项目30余个。 (三)实验教学情况 实验室名称实验课程名称开出实验 项目数 面向专业 承担人时 数/学年 备注 测量实验室土木工程测量9 土木工程、城 市规划、工程 造价 8640 建材实验室土木工程材料 5 土木工程、工 程造价 8640 土工实验室土力学 5 土木工程4320

力学实验室材料力学 5 土木工程4320 建筑多功能 机房建筑CAD 土木工程、城 市规划 主要承担 实训课程 设计等任 务 (四)实验室承担科研及教学研究情况 目前,实验室可承担少量的社会建设项目和部分校级科研项目及大学生创新性实验项目的研究。 二、建设目标 经过3年的努力,努力造就一支思想活跃、结构合理、创新能力强,完全能够胜任实验教学和人才培养工作需要的高水平实验技术队伍,把实验室建设成为实验符合教学评估要求,数量充足,实验设备完善,能满足学生实验、实训要求,初步具有一定科研水平的实验室。 三、建设的指导思想基本思路 按照学院十二五规划、师资队伍建设规划及国家本科教学合格评估的要求,以学科建设和实验教学的需要为依据,紧紧围绕“四三二一”发展战略,围绕教学中心任务,努力提高学生的综合素质、实践能力和创新能力。适应专业结构调整和学生知识能力、素质发展的需要,进一步加强理论与实践教学相结合的教学改革。紧密结合学科建设和人才培养工作,以科研促进学科建设、提高人才培养质量。建立健全规章制度,形成规范、科学的实验室管理模式。 四、建设内容 (一)建设项目 完善测量实验室、工程造价及建筑设计实训室、力学实验室,

实验小学三年发展规划讨论稿

弘扬传统树立品牌走和谐发展之路 江东实验小学三年发展规划 (8月——7月) 一、学校情况分析 (一)学校概况 江东实验小学原名四眼碶小学,创建于1913年2月,是一所拥有百年历史的老校,学校历来以办学严谨、质量较高著称,曾是全国红旗大队,省先进学校,省文明单位。 7月,学校老校舍拆迁, 6月新校舍落成,占地面积1.6万平方米,现有64名教职员工,学生1498人,28个教学班,拥有着现代化的教育教学设备设施。 为了追求卓越,示范一方,学校不断将百年积淀的历史文化底蕴、优良传统与当前学校实际相结合,逐步形成“和谐教育”的办学特色。从学校管理到课堂教学,从教育的整体改革到学生的个体发展,进行了一系列的大胆改革和教育科学的实验研究。近三年来,学校又被评为“省依法治校先进学校”,“省首批校本教研先进学校”,“省现代教育技术实验学校”,“市现代化达纲学校”,“市教育科研先进集体”,“市中小学德育先进集体”,“市艺术先进单位”,“区三星级现代化学校”等荣誉称号。 (二)发展优势 1)学校办学已有90多年,具有良好而深厚的文化底蕴和较高的社会美誉度,学校地处中心地段,周围建有高档住宅小区,今后生源的基础会相对较好。 2)拥有一支具有良好教师职业道德和凝聚力的教师队伍,现有64名教师中,大专以上学历占87.5%以上,近30名青年教师荣获省、市、区“教坛新秀”,“教改之星”, “教学能手”等称号。其中市名校长1名,区名教师1名,区学科带头人6名。 3)在上级领导的关心扶持下,6月,学校新校舍全面竣工,占地面积1.6万平方米,有40个教室,18个专用教室,大型体育馆,室内游泳池,微格教室,千兆网……有市、区一流的教育教学设施设备。而且校园环境优美、整洁、舒适。 4)已建立“以校为本”的教研制度,实施“教学、师训、科研”三位一体的操作框架和流程,特别是主题式教研、互动式评课、反刍式上课、联姻式教研活动等取得了一定的效果,已获得省首批校本教研先进学校称号。

大学英语建设“十三五”规划

外国语言文学系“十三五”大学英语发展规划 (2016——2020年) 2016年至2020年是我院学科发展的重要时期。根据《2020年中国教育发展纲要》、《全国教育事业“十三·五”规划》、《×××学院2016——2020发展规划编制方案》,结合大学英语当前的改革与发展所面临的新形势、新机遇和新挑战,促进我院大学英语教学的发展,特制定《外国语言文学系十三五大学英语发展规划》。 一.现状分析 在学院狠抓落实,强化教学质量的方针指引下,从2012年开始,我院大学英语教学水平逐步提高。连续四年全院普通大学英语本科通过率超过60%,这是建院以来大学英语教学取得的最好成绩。靓丽的成绩单离不开学院和教务处的正确领导,也离不开全体大学英语教师的共同努力。大学英语教学取得一些成绩的同时,也存在着一些问题: 1.全院大学英语教学“一刀切”不符合大学英语的教学规律,也不有利于课堂教学质量的 提高,大学英语分类教学的实施势在必行。 2.大学英语课程层级结构设置不合理。课程设置上只简单的围绕四六级考试服务,针对高年级阶段服务于学生专业发展的课程鲜有涉及。 3.针对我院应用型本科院校的定位,大学英语教学在培养学生跨文化交际能力上做的不够深入。 4.在大学英语教学课时不断减少又要保证教学质量不下降的情况下,教学方法和评价手段有待进一步改革。 上述都是在“十三五”阶段大学英语教学急于解决的问题。 二.发展目标 在整个十三五发展阶段,大学英语教学要围绕一下几个方面开展工作。 1.“一刀切”大学英语教学模式已经不能满足我院大学英语教学的需要,也不利于学生 高水平英语能力的培养。所以在“十三五”期间,先计划在全院非英语专业本科生中实施大学英语分类教学,然后逐步过渡到分级教学。 2.现阶段大学英语课程设置不够合理,在“十三五”期间要积极构建“基础阶段+高年 级阶段”的大学英语课程设置模式。基础阶段四个学期要重点把学生的英语基础打扎实,重视听说课教学。到高年级阶段要结合学生的专业方向,实施和推广专门用途英语(ESP)教学工作。专门用途英语的学习能较好促进学生专业应用能力的提升和满足学生未来的专业发展。 3.高度重视学生跨文化交际能力的培养。大学英语教学将通过“夯实基础,听说领先” 的教学模式,再结合外教课堂和精彩纷呈的第二课堂等手段培养学生的跨文化交际能力。 4.在大学英语课时逐渐被压缩的情况下,要想保证教学质量的提高,改进教学方法和评 价手段是大学英语教学面临的必然选项。现阶段信息技术广泛应用于大学英语教学并作为提高教学质量的重要手段。首先,“十三五”期间大学英语要和国内主流的一两

实验中学发展规划

县实验中学三年发展规划 (2014—2017) (讨论稿) 为进一步深入实施素质教育,不断提升学校办学水平和内涵,办人民满意的教育,根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和《山东省中长期教育改革和发展规划纲要(2011—2020年)》、《东平县教育综合提升计划》,结合学校实际,制定本规划。 第一部分背景分析 一、学校概况 学校位于县城,现有68个教学班,4800余名学生,217名教职工,其中专职教师名。学校有特级教师1名,高级教师名,省级教学能手名,市学科带头人名,获省级以上优质课奖励者人,硕士研究生1人。 学校具有较好的教学设施。配有一类理、化、生实验室。所有教室均有“班班通”多媒体教学设备。图书阅览室全天侯对学生开放。使每一位学生都享有比较先进的教学资源,为学生提供了优越的学习环境。 学校坚持先进的办学理念,在多年的实践中形成了“公平发展”的管理理念和“一二三四”的办学思路,积极探索,锐意创新,引导学校师生全面发展、和谐发展、个性发展,赢得了社会的广泛赞誉。 二、办学思想 1、办学理念:为学生的终身发展奠基 2、办学思路:

一个目标:以师生的发展为本,为师生的发展服务,创办学习型、研究型实验中学 两项工程:课堂效能提升工程、教师素养提升工程 三线服务:教务、后勤、德育为教学一线服务,服务于级部 四个抓手:制度完善、公平评价、人文关怀、文化引领 3、教师追求:师德高尚,师能高超 4、学生目标:人格健全,全面发展 5、核心价值观(愿景):和谐校园,激情团队,快乐学习,健康成长。 三、办学成效 近三年来,我校教学质量连续保持上升势头,特别是高分数段人数比例不断增加,是唯一连续三年完成县教育振兴计划中考指标的县直学校。在近两年全县办学水平观摩评估中,均取得了学校管理和教学管理第一名的好成绩。全县行风评议实验中学连续三年进入了前三名。我校先后被评为山东省规范化学校、省级绿色学校、依法治校示范校、体育传统学校;市级学生喜欢学校、中华文化优秀传承学校、“市校园文化建设AAA级校园”、“市教学示范校”、“市教科研工作先进单位”、“市级文明单位”等。 总结学校近三十年发展历史,可以看出学校比较鲜明的传统与办学特色: 注重学生人格教育,培养有爱心、责任心,讲文明礼仪的学生; 坚持规范办学,开全课程,培养全面发展的学生; 重视教育科研,通过不断教学改革落实新课程理念,培育出大批有创新精神和进入高一级学校有发展潜力的人才。

实验室建设规划

计算机应用技术系实验室、实训基地建设规划 1、实验室建设现状: 包括:专业设置、学科建设情况、实验室设置、实验室设备拥有量、资金额、基本实验开出情况、组数、创新性实验开出率、现有实验用房面积、实验人员队伍现状等。 2、实验室建设的指导思想 3、2005-2007年的建设目标。 4、各实验室的具体发展规划: 基础实验室目标定位、新增哪些实验完善哪些实验 专业实验室淘汰哪些特色实验事例;创造什么品牌; 5、实现发展规划的资金预算安排(按现有仪器设备总额每年递增10%计算) 必须完善补充的实验装备主要设备的名称、功能、实验 形成特色的实验装备内容、预计机时数、服务的学 更新换代的实验装备达到何种水平 具有较高展示度的实验装备预计所需资金。 6、实验室队伍建设、人员配备情况、通过培训进修使现有人员达到何种水平,拟采取稳定实验人员队伍具体措施。 7、实验室环境建设。 供参考 实验室建设规划书 系部:计算机应用技术系

单位负责人签字: 填表日期: 2004年7月1日 实验设备处制 填表日期:2004年7月1日 目录(成稿后编制) 一、数学与信息科学学院专业实验室现有情况 现有建制实验室名称及发展沿革: 现有两个实验室:计算科学实验室(三个分室)、数学建模实验室建立于2001年。 人员情况:兼职教师2人,具有高级职称的1人。 场地情况:计算科学实验室(三个分室)位于15号教学楼502、504、506室;数学建模实验室位于15号教学楼501室。设备情况:计算科学实验室现有三个分室,共有140台微机,其中两个网络机房,一个普通机房(机器老化,不能使用)。两个网络机房中有一个能够用于专业上机,另一个只能用于基础课上机。数学建模实验室现有一个网络机房,共有50台微机,可用于专业上机。两个实验室能用于专业上机的只有两个机房,共100台微机。 承担实验教学内容及工作量:计算科学实验室服务课程有:计算机语言、算法与数据结构、数学实验、数学模型、计算机辅助教学、程序设计、软件工程、数值分析、操作系统、计算机网络、计算机图形学、数据库原理、计算机集中训练和毕业设计等。数学建模实验室服务课程有:数学实验、数学模型、计算机辅助教学、计算机网络、计算机图形学、计算机集中训练和课程设计等。 二、数学与信息科学学院专业实验室建设目标与规划论证 1. 规划依据(必要性) 实验室是进行教学、科学研究和技术开发的重要基地,是课堂教学的延伸,是理论联系实际的重要手段,是学校教学和科研工作的重要组成部分,是体现学校办学水平的重要标志之一,是培养学生的素质和能力的主要实践基地,因此实验室的建设是专业建设的重要组成部分。 2. 建设基础及方案 根据学院整体发展规划及本系目前专业设置情况并考虑到下一步的发展需要,计划将计算科学实验室的三个分室进行改造,保留两个分室,撤销第三分室(第三分室现只有30台微机,全部不能用于正常上机,只能用于部分语言类课程设计和毕业设计)。将“数学建模实验室”更名为“应用数学实验室”。为满足新上统计学本科专业的教学需要,需新建“应用统计实验室”。各实验室的具体规划如下: 1) 计算科学实验室

【发展战略】崂山区实验小学三年发展规划

崂山区实验小学三年发展规划 (2011.9—2014.8) 序言 青岛市崂山区实验小学(原高科园金岭学校)坐落于崂山新城区,紧邻崂山区政府、青岛国际会展中心、青岛市博物馆、青岛市美术馆、青岛大剧院等,学校依山傍海,风景秀丽。学校是目前崂山区唯一的一所直属小学。得天独厚的地理位置,与众不同的身份给学校的发展提出了更高的要求。 社会发展,教育先行。“十二五”时期(2011年-2015年),崂山区的发展又迈上了新的台阶。这一时期是我区深入实践科学发展观,加快转方式、调结构进程,全面推进高新技术产业核心区、国际旅游度假区、现代服务业聚集区建设,率先建成生态优美、富裕文明、宜居宜业、安定和谐的青岛新城区的关键时期。随着发展的需要,崂山区实验小学二期工程于2009年启动,已于2011年9月竣工,学校布局合理,硬件设施先进。 作为崂山区的一所窗口学校,崂山区实验小学正面临着新的机遇与挑战。制定新一轮三年发展规划,作为学校未来三年发展的办学指南,对于促进学校各项工作更好地开展,整合教育资源,创建学校特色,使学校成为青岛市知名学校,从而带动崂山区小学教育事业更好地发展具有重大意义。 第一部分学校发展综述 青岛市崂山区实验小学前身为青岛高科园金岭学校,于2003年9月10日正式更名,改扩建工程于2011年9月8日竣工。现占地35亩,建筑面积12000平方米,可容纳36个教学班。 学校现有教学班27个,学生1251人,教职工77人。其中省特级教师1人,青岛市名校长培养人选1人,崂山区名师培养人选5人,区市教学能手18人,青岛市优秀专业人才13人。 学校建有综合办公楼、教学楼(两座)、科技图书楼、餐厅、音乐厅等主体建筑。在改扩建同时,学校积极争取资金,进行内设配套,各专用教室功能完备。学

高校学院学生工作“十三五”发展规划资料总结

***学院 学生工作处“十三五”发展规划 一、“十二五”期间学生工作回顾 “十二五”期间,在学院党委、行政的正确领导下,学生工作部(处)紧紧围绕学院中心工作,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实中央16号文件精神,以育人为根本,以学生成长成才为中心,以队伍建设为基础,以工作创新为动力,努力实现日常工作有效率,重点工作有突破,创新工作有成效,不断拓宽学生工作新思路,进一步探索新形势下学生工作新模式,建立健全服务学生成长成才的工作新机制,为学校和谐发展和学生全面成才做出积极的贡献。 (一)加强思政队伍建设,提高思政管理水平 1、落实“四导制”模式,构建特色学管队伍。 “育人为本、德育为先,立德树人”是教育的根本任务。我院从育人的根本任务出发,整合、优化人力资源,建立了由专职辅导员、辅导员助理、学业导师、职业导师构成的科学合理的“专职为骨干、专兼结合,优势互补、动态平衡”的“四导制”思想政治教育工作队伍体系,形成了全员育人、全过程育人、全方位育人的学生工作大格局。 在“四导制”中,专职辅导员主要负责学生的思想教育和日常管理,是学生思想的指路人;辅导员助理协助专职辅导员负责学生的生活指导和休闲文化教育,是学生生活的贴心人;学业导师主要帮助学生解决专业学习和学业定位,是学生学业的解惑者;职业导师主要帮助学生解决技能培养、就业、职业规划等方面的问题,是学生走向社会的领路者。“四导制”在工作上有分工有合作,各有侧重又互相补充,通过相互协调、沟通、衔接,形成工作合力,共同发挥作用,以保证学生的全面健康发展。“四导制”的成功推行,改变了我院以往思想政治教育工作单打独斗的格局,使学生思想政治工作实现了全过程、全方位覆盖。目前,我校有31名专职辅导员,一线专职23人,兼职辅导员43人。69名辅导员助理。 学院在辅导员配备上,首先按照学生党团建设、心理辅导、职业发展指导、资助等工作需求,选配专职辅导员,其次依据专业、年级、班级的特点选配学业导师、职业导师和辅导员助理,形成“矩阵式”配置,便于工作协调、取长补短和优化组合;在队伍结构上,既有党

实验小学中长期发展规划和年度实施计划

实验小学中长期发展规划和年度实施计划 (2017--2019) 一、目标综述 1、指导思想 以“十六大”提出的“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措,”的总要求为指针,以深化课程改革为核心,以师生发展为本,为学生成长服务,依法治教,特色兴学,积极建设进去,和谐特色的学校文化,按校有特色师有特点,生有特长的思路,创规范+特色的学校,建敬业+专业的师资,育合格+特长的人才,让我们的学生喜欢我们的学校,让我们的老师体验成长的幸福,让我们的课堂充满创造的快乐,让我们的学校焕发蓬勃的生机。 2、办学理念 以人为本,与时具进 以人为本:学校的各项工作都要以突出人的主体地位,尊重人的价值和个性,促使人的发展,提升人的素质,增强人的责任,完美人是生活为最终目的。 与时具进:强调无论是学生的发展,教师的发展,还是学校的发展,都需要有先进理念的支撑,着眼于把握现代的规律性,紧抠时代的脉搏,紧跟实践的步伐,不断更自我,不断随着实践的发展而有所发现,有所创新,永葆不竭的创造活力和蓬勃生机。 3、办学目标

一切为了人的发展,经过三年的努力,建成校园环境优美,文化气息浓郁,教学设施完备,教师素质良好,教学质量上升,管理机制科学,成为区域内规范加特色的数字化学校。 4、育人目标 全面发展打基础,培养特长育人才 全面发展:使我们的学生能关心他人,诚实守信,文明守纪,乐思善学,身心健康。 培养特长:使我们的学生在科技、艺术、体育等方面学有所长,有兴趣爱好,为个性特长可持续发展打下基础。 5、办学策略 指定共同愿景,以凝聚力量优化人本,提高师资素质,以支撑质量,推进校本教研,以发展内涵,管理以提升特色 二、学校远景 健康快乐:让每一位学生快乐的成长、快乐的发展是我们的心愿,学校致力以营造安全、温馨的校园学习环境,培养身心健康的学生。 创新进取:成功的快乐的源泉,是进取的阶梯,创新和实践是成功的法宝。我们努力倡导“创新进取、感受成功”,培养基础学力扎实、有创新精神和实践能力的学生。 诚信文明:爱国从爱家开始,做人从诚信开始。懂得尊师、爱友、孝敬父母,懂得感恩付出,珍惜美好环境,养成诚信、文明的品性。 自信和谐:认识自我、建立自信。感受社会、亲近自然,学会和谐、优美的生存。争做“四有”小公民、“星级”同学。

实验室建设发展规划

目录 一、实验室建设发展规划 (3) 1.山东大学实验室建设“十五”发展规划 (3) 二、实验室管理 (10) 1.山东大学实验中心管理条例(试行) (10) 2.山东大学开放实验室管理办法(暂行) (15) 3.山东大学教学实验室设置规定 (17) 4.山东大学教学实验室建设项目经费管理办法 (19) 5.山东大学实验室对外技术服务暂行规定 (22) 6.山东大学微机室(含计算中心)非课内上机管理办法 (24) 7.山东大学关于启动教学实验室建设项目的通知 (27) 8.山东大学部分教学、科研实验室(所、中心)调整方案 (29) 9.山东大学实验材料经费分配与使用管理办法 (31) 10.山东大学化学危险物品安全管理办法 (33) 三、实验教学管理 (35) 1.山东大学本科生实验教学管理规定(试行) (35) 四、设备器材管理 (42) 1.山东大学仪器设备管理办法 (42) 2.山东大学进口仪器设备管理办法 (49) 3.山东大学贵重仪器设备管理办法 (52) 4.山东大学学科建设项目仪器设备购置与管理办法 (57)

5.山东大学贵重仪器设备有偿使用管理办法 (61) 6.山东大学仪器设备开放基金使用办法 (64) 7.山东大学贵重仪器设备使用效益评估与奖励办法 (67) 8.山东大学物资设备采购管理规定 (70) 9.山东大学招标管理暂行办法 (72) 10.山东大学物资设备招标工作规程 (76) 11.山东大学仪器设备验收工作规程 (80) 12.山东大学仪器设备损坏丢失赔偿办法 (83) 13.山东大学废旧仪器设备处置办法 (87) 14.山东大学低值仪器设备管理办法 (89) 15.山东大学教学仪器设备维修管理办法(暂行) (90) 16.山东大学非教学类仪器设备维修管理办法(暂行) (93) 五、资产管理 (96) 1.山东大学国有资产管理办法 (96) 2.山东大学非经营性资产转经营性资产管理实施办法 (104) 3.山东大学固定资产管理办法 (107)

小学三年发展规划年

小学三年发展规划年 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

新天三小三年发展规划(2017年—2020年)新天三小于2006年8月由村办新庄小学与原厂矿小学肉联厂子校合并而成。建校伊始,学校秉承“诚信知报勇毅”的校训,以“世界因我多美好”为办学理念,坚持“师生和谐求真务实”的工作作风,通过前三年规划的实施,学校在德育、课堂教学、教师专业发展、教育评价、校本课程建设等领域,积极进行探索实践,让我校的学生身心和谐发展,个性自由发展,潜能充分发展,培养了学生团结协作的能力,营造了学校整体和谐的人际关系,提高了教育教学质量。建校十一年以来,学校先后被评为(XX市义务教育标准化学校、、、),荣获了(教师和学生的主要荣誉称号)注:这是基础,前面的工作经验和特色不能是0 目前,由于历史遗留的原因,学校从硬件设施、师资水平、学生学习方法等方面都有待改善。随着城镇化建设的加快,基础教育的飞速发展,素质教育的不断深入,学校教育思想、办学理念、管理模式、教学方式、学习方法等问题都需要进行创新改革。 进入了新三年的发展规划,学校准备通过三年的全力以赴,把新天三小建成区级、市级优质品牌学校。为此,学校特制定《新天三小三年发展规划(2017年9月—2020年8月)》。 本规划分五个部分。 第一部分:发展的基础与面临的问题 第二部分:学校办学理念阐述 第三部分:学校发展目标 第四部分:目标任务和阶段实施方案

第五部分:规划实施保障机制 第一部分学校发展的基础与面临的问题 1.办学优势 (1)队伍建设卓有成效。一是领导班子队伍敬业勤奋,和谐奋进,各成员有较强的决策能力和协调能力,工作效率高,战斗力、核心力、凝聚力强。二是有一支踏实勤奋,奋发向上的教师队伍。学校现有专任教师47人,其中一级教师33人,二级教师14人。本科学历23人,大专学历23人,中专学历1人。其中省级骨干教师1人,市级骨干教师8人,区级骨干教师1人;市创新型人才1人,市教坛新秀3人,区级创新型人才2人。 (2)学校管理日趋规范。2015年起对学校已有的管理章程进行梳理,通过召开教职工大会,修订各项规章制度。发挥制度的刚性管理和柔性的人文管理,落实管理精细化要求,突出抓好制度建设和教学过程性常规管理工作,力求管理有据可依,有章可循。把规章制度落实到每一个工作环节中,用规章制度规范每一位教职工的行为,效果良好。 (3)德育工作管理常态化。我校着眼于人的全面、和谐发展,突出学生优秀道德品质和良好行为规范的养成教育,通过升旗、黑板报、主题队会、道德讲堂、实践基地、敬老院、社区等平台开展丰富多彩的主题教育活动,坚持学校教育系列化和社会教育经常化,致力于构建学校、社会、家庭三位一体的全方位、立体型的和谐德育体系。 (4)课程改革初见成效。学校在实施素质教育过程中,我们以新课程理念为指导,落实综合素质评价,关注学生的全面发展,初步尝试差异性课时的落实,落实提质减负的目标。 (5)教科研工作扎实推进。自2007年以来,我校先后完成多个省级、市级课题的研究工作,并顺利结题,教师教科研能力较强。目前正在进行的有三个区级课题。对于课题研究,广大教师参与率高,主动性强。 (6)综合实践活动课校本教材已经编写完成,并荣获贵阳市校本教材评比一等奖。 2.存在的问题与不足

“十三五”科研工作规划

庆阳职业技术学院科研处 “十三五”发展规划 一、“十三五”期间面临形势 (一)发展的机遇 1.职业教育发展环境。中国职业教育改革发展正处在重要战略机遇期,党和政府对职业教育的重视前所未有,《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》提出要大力发展职业教育,建设现代职业教育体系,以适应经济发展方式转变和产业结构调整要求;职业教育在开创科学发展新局面、服务经济发展方式加快转变中的地位作用前所未有,这使高职教育面临重要战略机遇期,为学院加快改革发展开辟了新环境。 2.区域经济的转型升级。 (1)产业结构优化升级为专业建设和人才培养指明了方向,提出了新要求。“十三五”期间,————要实现以上目标,需要大批高素质的实用型技能人才。根据《庆阳市市中长期人才发展规划纲要(2011-2020)》,庆阳市将加强高技能人才队伍建设,打造一支适应庆阳产业结构优化升级所需要的门类齐全、技艺精湛的高技能人才队伍。产业发展定位和供不应求的劳动力市场,要求学院在现有的专业对接产业的基础上加快做强做优特色专业和专业群,为区域产业结构优化培养输送高技能人才。 (2)创新型城市建设有助于学院提升科研服务社会能力。甘肃省教育厅重点实验室、科技园区、产业集群创新联盟、科技研发平台、创新成果产业化基地、推进科技特派员计划等的实施,为学院发挥科研创新优势、培养高素质创新型人才、推进成果转化和产业化,创造了有利的外部环境和良好契机。 (3)庆阳市-----经济圈建设和----深化合作,将促进资金、技术、人才、

信息、资源等要素的便捷流动,为学院加强对外交流与合作、创新合作办学机制拓宽了发展空间,同时也为学院参与区域交流合作、确立职教优势带来新的前景。2015年教育部批准我校为职业技术学院以来,学院实现了由中专学校向高职院校的历史性跨越,为学院科研工作的发展带来了重要的战略机遇,更为学院科研工作提出了新的标准和要求。“十二五”期间,在学院党委、行政的正确领导下,在广大教职工的共同努力下,学院科研工作实现了快速发展,取得了一个又一个丰硕成果。 1、学科建设得到加强,科研教学互促共进 根据地方发展需要和学院自身发展实际,学院坚持教学工作中心地位不动摇,形成了以工学为主体,建工、经管、电子、艺术、护理为两翼,结构合理、协调发展的学科体系。建筑工程施工专业、会计、电子机电、矿山机电等4个省级特色专业和示范专业,集群发展,辐射带动,特色鲜明;5个校企合作专业,人才汇聚,资源共享,工学相长;多科并举,引领推动,优势突出。“十二五”期间,发展并巩固了科研和教学的密切结合,特别是把教师科研与专业发展、专业实践教学和专业建设有效结合。 2、科研水平跃上新台阶,并取得新突破 “十二五”期间,我院的科研成果无论是在数量还是在质量上都有了明显进步,科研整体水平跃上一个新台阶。2011至2015年,共发表论文108篇,其中在核心期刊发表论文9篇以上,被SCI、EI、ISTP等收录1篇;出版教材、著作17部;科研立项课题共15项;获市厅级以上科研奖励5项;应用型科技专利6个。 3、学术交流不断扩大,科研氛围日趋活跃

基础部实验室建设发展规划

基础部实验室建设发展规划 (2006年—2010年) 为了更好的贯彻执行教育部《高等学校实验室工作规程》,全面落实我院办学指导思想,深化教育改革,改善和保证办学的基本条件,提高办学效益,以满足和适应基础部本科教学的需求,进一步培养学生的实践能力,更好的搞好基础部的实验室的建设与管理,进一步提高实验教学质量和科学研究的水平,特制订基础部今后五年(2006年—2010年实验室建设发展规划)。 一、指导思想 紧紧围绕教学中心任务,努力提高学生的综合素质、实践能力和创新能力。适应专业结构和学生知识结构调整的需要,加强综合型、创新型、设计型、探索型实验,淘汰、删减不符合素质教育要求的陈旧实验。重点扶持那些学生受益面广、有发展前途、投资效益高、符合教改方向的实验室建设项目。在不断改善现有实验条件的基础上,创新实验室管理体制和运行机制,走出一条符合当代高等教育规律的实验室建设新路子。建立健全规章制度,加强管理,向管理要效益,形成规范、科学的实验室管理模式。 二、实验室建设现状 自计算机实验室、分析测试实验室从基础部剥离以来,基础部目前所辖实验室有动物实验学实验室、生物实验室、形态实验室、解剖实验室、中心实验室共五个实验室,其中除中心实验室属于科研实验室外,其余实验室均为专业基础实验室。从目前情况看,各实验室队伍师资职称结构以及年龄结构基本合理。 2总体目标与发展思路 2.1总体目标 根据教育部本科教学工作水平评估指标的要求,争取通过几年的努力,在2008年以前建成一个能够满足本科教学需求的专业基础课实验室体系和科研实验室体系,以满足基础教学与科研的需要。 2.2发展思路 ①实验室管理体制和实验教学运行机制 在实验室管理体制上,通过调整结构和资源整合,使其发挥出最大效益。在运行机制上,通过大力度的改革逐步实现公共实验课班级排课制到学生选课制的根本性转变,极大地提高实验室的运行效率和实验设备的利用率。 ②实验队伍建设 按照高等院校实验室评估指标体系的要求,加强实验队伍建设,使实验教师、兼职实验教师、专职实验人员的比例达到或超过相应的规定,建立有效的激励机制,吸引和鼓励优秀教师和科研人员从事实验教学,将教师的实验能力、实验技术、在实验室建设方面做出的贡献作为教师工作成绩的重要考核内容,建立实验人员的培训制度,提高实验人员的业务水平。 ③实验室管理 加强实验室的制度建设,使其更科学、更合理、更规范、更易操作、更能促进实验室管理水平的提高。加大开放实验室的力度,逐步提高设计性实验和创新性实验的比例。建立基础部实验教学的院级、系部实验平台和投资效益的管理系统,以规范实验教学,明确投资责任,发挥投资效益管理的约束功能。 ④实验室建设的投资原则 根据学院财力和实验教学大纲,优先建设基础实验室,注重各专业实验室和重点学科实验室的建设。要提高实验仪器设备的利用率,精心维护,延长其使用寿命,按照逐步淘汰分步更新的原则提高实验仪器设备的档次。在2006年完成专业基础实验室的基本框架建设和主要的仪器设备配置,使其适应实验教学的基本需求。中心实验室要根据实际需求,利用好专项资金搞好建设。 3实现目标的措施 3.1设备投入 按照学校2010年规划提出的目标,2010年在校学生规模达到10000人。根据《普通高等学校本科教学工作水平评估方案》的指标,在科学规划合理布局的基础上,重点解决公共课、基础课的实验设备投入,优先保证重点学科的实验室和中心实验室建设,着力使基础部现有本科专业的实验设备投入在2006年以前全面达标。 3.2实验室基础设施建设 按照《普通高等学校本科教学工作水平评估方案》的指标,要在科学调研的基础上,按照本科教学对应的实验项目,逐一落实建筑面积。按照学院校园建设规划科学合理地确定布局,本着首先保证本科教学、实验室面积够用的原则,安排基本建设的立项,力争在2006年以前整体达标。

小学教师个人三年发展规划

小学教师个人三年发展规划 小学教师个人三年发展规划提要:新课程的实施,迫切要求教师加强学习、进修,提高专业化水平。努力把握教育的真谛,了解青少年身心发展的规律 来自物业管理资料下载 小学教师个人三年发展规划 从事小学数学教学,已是二十余年,工作以来一直兢兢业业。期间,有成功的喜悦,也有失败的心酸。我深深地知道,时代在发展,社会在进步,社会对于我们教师的要求越来越高,对自己提出更高、更新的要求,提高自身师德修养,不断学习,在教育教学中紧跟课改新理念,积极探索课堂教学新思路,不断创新教学模式,提高教育科研能力,是我必然的选择成为一名既“专业化”又“个性化”的老师。发挥学科带头人的作用,全面提高自己各方面的素质,是我的追求。现提出个人三年的发展规划如下: 一、自我分析 1、个人优势分析 从事小学数学教育教学工作二十年了,积累了一定的经验。平时能勤于学习,善于思考,在实践中探求、感悟。具有强烈的事业心和责任心,甘当人梯,对教育事业挚爱,无怨无悔,善于用良好的师德去影响教育学生,对同事坦忱热情,对学生真诚爱护,能与同伴团结协作,能主动关心他人,

先人后己,能与时俱进,有健康向上的人生追求。能积极参加教育科研活动,积累了一定的教学经验,并取得了一定的成绩。 2、个人不足剖析 在教科研方面缺乏深入研究的能力。在课堂教学方面,虽然掌握了一些先进的课改理念、方法,但却不能做到每节课都游刃有余、得心应手。我将努力不断地运用改进课堂教学,形成高效的课堂教学风格。 二、专业发展目标 (一)总目标 在课程改革的浪潮中,摆在我面前的任务是重新打造自己,将自己融入到教育改革的领域中。我决心在实践中加强教学研究、课题研究,创造性地开展教学工作,形成自己独特的教育教学风格。 1、师德目标 加强师德修养,锻造高尚的人格,积极进取,热爱学生,对学生有博爱之心。认真贯彻国家教育方针,按照课程改革的要求,培养学生全面发展,坚定献身教育的信念。 2、教学方面的目标 积极参与科研课题的研究,力争提出有价值的研究课题,全面提高自身素质,努力使自己成长为一名科研型、学习型、反思型、研究型、开拓型、全能型的教师。树立终身

宿州学院信息化建设十三五发展规划方案草案

宿州学院信息化建设 “十三五”发展规划方案 (初稿) 随着计算机技术、通讯技术以及互联网技术的飞速发展,以“数字化校园”为核心的高校信息化建设,成为新的历史时期高等教育现代化进程中,不可逾越的发展阶段。《国家中长期教育改革和发展规划纲要()》辟专门章节提出教育信息化发展规划,并深刻指出:信息技术对教育发展具有革命性影响,必须予以高度重视。 根据教育部《教育信息化十年发展规划(年)》(教技[]号),《安徽省教育信息化中长期发展规划(—年)》(皖政〔〕号)文件精神,以建设与“地方应用型高水平大学”相适应的信息化水平,推动学校核心竞争力提升为总体目标,立足当前实际,制定“十三五”期间我校信息化发展规划。 一、“十二五”期间主要工作 基于校园网的信息资源和应用系统建设从无到有,逐渐丰富和完善,学校的信息化建设开始走上稳步发展的历程,在教育教学和学校科学发展中的推动作用越来越明显。具体表现在: .网络基础设施日趋完善。已经建成连接两个校区的万兆核心、千兆主干、百兆到桌面的双栈校园基础网络,覆盖除学生宿舍以外的全部教学、科研、家属区域。校园网拥有教育网、移动、电信、联通四个出口链路,总出口带宽,无线校园网已经实现对部分公共楼宇的覆盖。 截止到年底,校园网信息点余个(不含学生公寓),实名认证的注册用户数近余名。铺设各类光电缆超过公里,部署网络交换机数量余台,两校区之间租用电信裸光纤直连互通。建成专业化的网络和数据中心机房一座,统一管理的公共服务器近台,专为教师与学生提供的网络存储空间超过。 .信息资源和公共服务具备一定基础。立足校园网,提供稳定的门户网站服务、服务、认证计费服务、服务、服务等公共基础服务。教学科研资源方面,1 / 7 建设了包含门全球开放课程、全国精品课程、清华精品课程、视频资源的“清华教育在线”教学资源库,余门尔雅视频公选课,历年来依托网络教学平台自行建设的省级精品课程、校级精品课程、课程等,电子图书资源已达万册,中外文数据库个。文化资源方面,为全校师生提供(网络电视)等特色网络文化资源服务。.门户网站成为学校主要展示和交流渠道。宿州学院门户网站是校园网的首批应用项目,由网络信息中心自行开发和管理,建成已有近余年历史,历程了四次改版,功能不断完善,在促进信息公开、网络办公和对外宣传等方面发挥着不可替代的作用。通过将新闻网与门户网站进行互嵌,强化了网站的信息服务功能。此后,又重点推动了各二级部门网站,以及本科教学评估、质量工程、信息公开、文明创建、教育思想大讨论等专题网站和互动栏目的建设,促进校务信息公开,强化门户网站对师生和社会各界的服务职能。目前我校门户网站日访问数超过万

2020年实验小学发展规划工作计划

2020年实验小学发展规划工作计划 2020 experimental primary school development planning wor k plan 汇报人:JinTai College

2020年实验小学发展规划工作计划 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、指导思想 本学期,我们按照“强化责任抓管理,旗帜鲜明抓质量,夯实基础创特色”的工作思路,以深化责任教育、推进教学改革、打造特色德育、发展阳光体艺为重点,全面提高教育教学质量。 二、工作目标 1、发展校园文化。优化育人环境,培植高雅的校园精神文化,提升学校的软实力,形成“讲责任、构和谐、树正气、创佳绩”的工作氛围。 2、提高管理水平。提高管理人员的责任意识和履职能力,加速制度化建设,形成规范化、人文化的管理机制,最大化提 高管理效能。

3、加强师资建设。加强校本研训工作,搭建教师成长平台,提高教师的幸福指数,锻造荣辱与共、自强不息、业务精良的教师团队。 4、落实有效德育。以养成教育为重点,以实现“人人文明、处处亮丽”为目标,提高学生的文明素养,为学生的幸福人生奠定良好基础。 5、打造高效课堂。改革课堂教学模式,落实“先学后教,少教多学”的教学理念,提高课堂教学效益。力争六年级教学成绩在全县名列前茅,其它年级教学质量达到城区强校水平。 6、发展优势项目。大力开展阳光体艺教育,作为推进素 质教育的重要组成部分,打造体艺教育特色,使之成为学校的亮校品牌。 7、加强幼儿教育。加强幼儿的师资培训、评价改革、课 程建设,发展优质化幼儿教育,以此为突破口,扩大办学规模。 8、创建平安校园。坚持“安全无小事”、“责任重于泰山”的思想,落实安全责任,严防安全事故,创建平安校园,实现师生意外伤害零发生。 三、具体工作

实验室发展规划

口腔医学院实验室发展建设规划 实验室作为高等学校教学和临床实践的重要基地,是培养高素质人才、出高水平成果、服务经济建设的主要场所。建立一支结构合理、素质优良、人员精干的实验室队伍,是实验室建设的关键,也是提高教学质量,完成实验室任务的保障。根据口腔医学专业的特点和我院实验教学师资的现状,特制订口腔医学专业实验室建设规划。 一、指导思想: 以邓小平理论和三个代表重要思想、中华人民共和国教育法为指导,以口腔医学专业人才培养方案为依据,加快口腔医学专业实验室建设。使之成为满足教学、服务医疗、协助科研的实践教学基地,成为培养高素质人才、出高水平成果的实践教学场所。 二、建设目标: 口腔医学专业实验室建设的总体目标是:建设一支专兼职结合、满足人才培养要求、结构合理、事业心强的实验教师团队;建立一个场所稳定、设备精良、保证实验教学项目90%以上正常开出的实践教学基地;建立一套奋发向上、充满活力、鼓励优秀人才脱颖而出的管理体制。为提高我院口腔医学的教育质量、科研和管理水平,做出积极的贡献。 三、建设内容与措施 1、实验教师队伍:此项建设是学科建设的重中之重。根据我系的现状,专职实验教师人员及实践能力不足,将制定实验教师引进及培养规划。预计引进专职实验教师1人,要求口腔医学专业应往届研究生,硕士学历,并根据口腔医学教育的特点,对实验教师进行实践技能的培养,使实验教师拥有很强的实践能力,从而更好的开展实验教学。把吸引、培养、利用好人才作为一项重大战略任务切实抓好,加快人才队伍建设,努力营造吸引人才、用好人才的良好环境,建立有利于各类优秀人才脱颖而出、人尽其才的机制,优化实验教师队伍的专业、年龄、学历、学缘结构,促进人才资源共享。 2、科学研究: 增加学生见习时间,使学生可利用课堂或课余时间到社区医院,口腔预防疾病中心见习,做到边学、边看、边做,使培养方式适应社会岗位群的需要,并解决学生实习与就业问题,同时利用资源,承担科研项目,出更多科技成果,从而促进口腔医学专业的发展, 3、环境与条件:为实验教师队伍建设、人才培养、科学研究服务,突出优势和重点,争取建成省级重点实验室,仪器设备及图书资料总体水平达到国内先进水平。 四、实验室建成后应达到的具体指标: (一)教师队伍 1、人员数量:专任实验技术教师3-4人;兼职(教研室或附院教师、外聘教师)2~3人。 2、学科梯队:职称、年龄、学历、学缘结构更趋合理,吸引博士、硕士学位人员来科工作。(二)人才培养 1、培养方向:以适应社会需要为目标、以培养技术应用能力为主线设计学生的知识、能力、素质结构和培养方案,毕业生应具有基础理论知识适度、技术应用能力强、知识面较宽、素质高等特点。 2、实验教材:根据口腔医学教学的实际需要,开展实验课程,并根据需要,组织相应教研室优秀教师,编写适应口腔医学专业与社会岗位需要的实验教材,以适应实验教学。 3、实验内容:实验内容设置合理,实验开出率达到实验教学大纲90%以上。授课教师有详细的实验课讲稿或教案,实验教师有完善的实验课记录,并对实验内容实行项目责任人制。 4、仪器设备:实验仪器设备能满足实验教学需要,牙科模拟实习系统、口腔技工台按单人单组配备。其它仪器设备按15人/组配备,实验仪器完好率在90%以上,并做好实验仪器的

小学学校三年发展规划

瓦岗小学学校三年(2016-2018)发展规划 随着教育改革的不断深入,传统的学校教育正在面临新的变革,为了在竞争日趋激烈的环境中求得更好的发展,立足于创建学校品牌,加强校园文化建设,提升校园文化品位,更好地服务于社会,进一步规范学校的办学行为,加快学校自主发展步伐,促进学校持续、和谐、健康地发展。特制定学校近中期发展规划。 一、背景分析 (一)学校概况 我校位于镇政府北2公里、瓦岗村西100米处,占地面积5530平方米,是一所农村小学,为二层教学楼。学校6个教学班。学生近几年稳定在200左右,适龄儿童入学率达100%。学校现有教职工13人其中小学高级教师4人,小学一级教师8人,教师学历达标率100%,学历提高率80%。 (二)发展优势 学校经过长期艰苦的发展,已初步形成良好的精神风貌,无论硬件和软件建设都有了长足进展,为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。 1、在新课改背景下,“团结、合作、和谐、发展”已在学校教职工中形成共识,“学校在和谐中发展,教师在协作中进步,学生在快乐中成长”全面推进了素质教育。 2、积极开展学校制度建设、校本课程建设、校园文化建设。 3、学校在办学过程中,常规化管理逐步走向过程化、具体化,校本研究走向正规化,教科研活动有机结合、形式多样、内容丰富、效果显著,重视学生良好行为习惯养成,教学质量稳步上升。以德治校取得明显变化,人性化管理唤起学校谋求发展的迫切需求。这是师资流动与政策变化都难以削弱的优势; 4、良好的校风、教风和学风已经形成。几年来,认真实践为学生众生发展奠基的办学思想,着力打造良好的校风、教风和学风。广大教师积极实施以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育,形成了我校教师独特的教风,从而提高了学校办学效益和质量。在近几年办学水平综合督导评估中,取得了显著的成绩。 (三)面临问题 通过对以往工作的总结,确认了学校发展中蕴藏的潜在优势,但是我们不能因此无视教育发展中还存在的种种问题。通过与教师、学生、家长以及社会人

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