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公司采购部员工2018年度个人工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公司采购部员工2018年度个人工作总结

时间像过隙的白驹,转眼间2018年又即将在指缝中慢慢逝去。面对过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下,对公司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个汇报:

一、工作总结:

2、有章可循,有据可依。严格按照公司制订的《库房管理制度》去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压,即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随意接收和压库,为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。

3、说干就干,雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象,即总库与公司材料部、财务部等一起,联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面实行“营改增”之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理,出了一丁点儿的力。

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4、同心同德,齐心协力。为节约成本减少支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是采购员,都将不计个人得失争先恐后一齐给予装卸与搬运。借此,我还想对在2018年中曾给我们提供各种帮助的各部门,尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!

5、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所传过来的所有料单,千方百计尽可能地把它配齐购完,并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、继续不懈。二、工作不足:

即在2018年里我为公司做了些工作,且也取得了一些成绩,却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有许多客观上的原因,但我自己也有相当一部分的责任。即具体表现为如下:

1、缺少主动;

2、缺乏包容;

3、过于死板;

4、自以为是。

三、工作建议:

“身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度,即给予提出以下几些工作建议,供参考:

2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 内燃叉车。

3、为深入贯彻和落实<启安金舜[2018]3号>文件,即应“说了算、定了干”,且做到“有令必行有禁必止”。尤其是对今后凡在材料申报过程中出现“故意多报、误报、叠报各随意申报材料的,公司将根据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严重积压和损失的,将按相关规定给予一定的经济处罚”。

4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对各工地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时,均应通过公司预算部“根据工地现场实际施工预算”来给予严格把关与扎口。

5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式,而切忌各种形式的“大锅饭”。

6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责”的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。

四、工作规划:

回顾过去,展望未来。即在2018年里,我将继续发扬优点改进缺点。且具体从以下几个方面开展工作:

2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门之间的配合与协作。

3、积极抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的所有收

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发、采购、调控、配送等之责任。

4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料采购的跟踪与监管。

总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但无论是欢笑还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在新的一年里,我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美好、更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!

1. 聚百年历史,谱世纪华章;承五秩辉煌,撰时代新篇。

2. 作育英才,创一流学院;服务社会,建百年伟业。

3. 携手新老校友,齐聚南农,喜迎百年华诞。

4. 五秩理工,百年情怀。

5. 巍巍铜中铸就百世辉煌,莘莘学子同贺百年华诞。

6. 璧合三校成就百年伟业,蹈厉十春慧育万数英才。

7. 百年底蕴,一脉相传;廿年风雨,再创辉煌。

8. 科学发展建一流,教育创新迎百年。

9. 传承百年精神,投身复兴伟业。

10. 百年大教堂展文化底蕴迎八方学子千载银杏树现拼搏精神铸一代师魂。

11. 伴笔墨纸砚,站三尺讲台,铸百年辉煌历春夏秋冬,育满园桃李,展世纪风采。

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12. 经百年风雨,育万千栋梁,成才沃土历世纪沧桑,培三只凤凰,育人摇篮。

13. 千载盛世,百年积蕴,一代鸿业,山大新章。

14. 百年学堂,立德树人,桃李满天下千秋伟业,继往开来,师道化万方。

15. 春风化雨桃李满天下,百年树人英才遍神州。

16. 沐百年风雨,凤翔长天光耀巴渝承千秋伟业,龙行大地名传神州。

17. 桃李盈门,款款深情歌母校百年荣耀宾朋满座,殷殷厚意绘铜中千秋蓝图。

18. .艰苦创业一百年,跨越发展谱新篇。

19. 月金秋硕果累累芬芳醉人溢巴渝百年华诞英才济济众星灿烂耀凤山。

20. .百年老校桃李芬芳结硕果千秋伟业英才辈出创辉煌。

21. 有百年底蕴,实干奉献,稳占铜梁教育龙头无半点私心,追求创新,傲立渝州杏坛凤首。

22. 弘毅明德,成就六秩基业,笃学创新,铸造百年辉煌。

23. 展百年风采,树千秋伟业!

24. 一百年风雨征程,新世纪再谱新篇!

25. 百年校庆,有你有我。

26. 热烈庆祝xx中学百年华诞。

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27. 教育兴民族兴,匹夫有责襄伟业;校友情师生情,绵薄无贷助鹏程。

28. 叶茂枝繁承先启后一百年春风育桃李,东临紫气继往开来二十一世纪展宏图。

29. 百年传承育华夏英才,薪火相继铸世纪辉煌。

30. 想当年承恩师言传身教诲人不倦,看今朝拜母校桃李满天五湖四海。

31. 忆往昔同窗三载书生意气,看今朝欢聚一堂各路英豪。

32. 一百年辛勤耕耘,桃李满天下;跨世纪艰苦奋斗,栋梁遍神州。

33. 一百年辛苦耕耘迎来桃李满园艳,数千日呕心教诲输送全省桑梓英

34. 重德重才,潜心造就新一代;重教重学,全面培育栋梁才。

35. 园丁遍栽桃李树,学子尽作栋梁才。

36. 培育英才,建百年大业;与时俱进,创江苏名校。

37. 桃李盈门,共贺xx百年华诞;芝兰满室,同议母校世纪大计。

38. 新老学子同喜同贺,庆世纪新辉煌;全校师生且歌且舞祝xx 更美好。

39. 一百载辛勤耕耘,硕果累累;新征程鲲鹏展翅人才济济。

40. 时光如水,忆往昔岁月峥嵘;岁月如歌,看今朝再谱新篇。

41. 实施素质教育,勇立时代潮头;落实科教兴国谱写xx华章。

42. 重言教重身教严以律己,学知识学品德宽以待人。

43. 诚信严谨继往开来,求实创新再创辉煌。

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44. 珍惜百年春秋丰伟业,再攀廿一世纪新高峰。

45.讴歌百年华诞续写世纪新篇。

46.加强素质教育为科技兴国培养更多优秀人才。

47.齐心协力开拓奋进为xx增辉为校史添彩。

48.向关心与支持学校建设与发展的海内外校友与各界人士致敬。

49.厚德载物为学欲酬报国志明耻强邦执业犹怀济时心

50.含英咀华最难忘寒窗苦读传道授业长相忆母校情结

51.明德新民吾辈立身楷则止于至善学子做人精神

52.聚xx云气笑看济济人才今最盛挹xx长风欣闻莘莘学子奏华章

53.百年名校英才辈出鲲跃鹏飞正展翅万千学子中流击水笔酣墨畅绘新图

54.百年耕耘立德立言广植桃李满天下世纪创业兴教兴国喜看英华遍神州

55.海纳百川,汲取人类文化优秀成果与时俱进,谱写中国教育崭新篇章

56.天地启宏慈,千载黄河育七朝帝都古今垂旷典,百年河大耀九州英才

57.百年校庆,荣耀xx。

58.百年xx小学,世纪春华秋实。

59.有数风流人物,还看今朝xx。

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60.热烈庆祝xx小学百年华诞。

61.同庆百年华诞,共创美好明天。

62.百年大计,教育为本。

63.校友是母校靓丽的名片,母校是校友温馨的家园。

64.百年春耕秋耘,风雨兼程;世纪薪火相传,生生不息。

65.重踏校园故土,再叙师生情谊。

66.喜迎校庆一百华诞,共创xx小学美好明天。

67.弘扬传统,凝聚力量,继往开来,再创辉煌。

68.爱我xx,兴我xx,强我xx。

69.振奋精神,再创佳绩,迎接建校一百周年。

70.欢庆一百华诞,续写世纪新篇。

71.共商母校发展大计,共创X小美好未来。

72.百年学府,千秋基业,万株桃李谱华章。

73.一百年辛勤耕耘,桃李芬芳;跨世纪艰苦奋斗,人才辈出。

74.弘扬百年优良传统,培养世纪创新人才。

75.承百年优良传统;创万世锦绣前程。

76.岁月如梭,忆往昔春风化雨;百年积蕴,看今朝桃李芬芳。

77.淳淳大爱孕育百年学府情怀; 莘莘学子传承世纪xx辉煌。

78.百载辛勤耕耘,桃李满天下;世纪艰苦奋斗,栋梁遍神州。

79.园丁遍栽桃李树,学子尽作栋梁才。

80.庆xx百年华诞谱世纪发展新篇

81.诚邀八方校友笑迎四海宾客

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82.莘莘学子意浓浓母校情

83.喜迎校庆一百华诞,共创xx小学美好明天。

84.讴歌百年华诞,续写世纪新篇

85.以更加广阔的视野更加开放的姿态更加执著的努力,加快推进创建世界一流大学步伐

86.建设世界一流大学,为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗

87.跻身世界一流,服务国家社会

88.科学发展建一流,教育创新迎百年

89.热烈庆祝xx大学建校一百周年

90.自强不息,厚德载物

91.爱国奉献,追求卓越

92.百年树人,行胜于言

93.百年清华,人文日新

94.又红又专,全面发展

95.严谨勤奋求实创新

96.为祖国健康工作xx年

97.顶天立地树人,求真务实创新

98.教书育人,管理育人,服务育人

99.传承百年精神,投身复兴伟业

100.崇尚科学,追求真理;面向世界,面向未来

101.培育英才,创新科技;弘扬文化,服务社会

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尊敬的党组织:

开展三严三实教育是党的群众路线教育实践活动的延展和深化,是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措,是严肃党内政治生活,严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手,对于进一步增强党的创造力、凝聚力和战斗力,推进全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党具有十分重要的意义。三严三实是共产党人最基本的政治品格和做人准则,领导干部要把严以修身作为基本要求,以过硬的政治品格、良好的道德修养凝聚人心、干好事业。大家一致表示,要强化理论武装,加强党性修养,坚定理想信念,带头树立正确的世界观、人生观、价值观和公私观、是非观、义利观,在修身立德、为官做人上有更高境界,保持高尚道德情操和健康生活情趣,自觉远离低级趣味,坚决抵制歪风邪气,坚守共产党人的精神家园,以实际行动为广大党员干部作出示范。

习近平总书记关于三严三实的重要论述,既指明了新的历史条件下领导干部的为政之道,成事之要,做人准则,也为进一步加强和改进作风建设指明了方向。在三严三实要求中,严以修身是第一位的,是领导干部为官做人的根本。如果党员领导干部修身不严,人生成长的基础就不正,事业发展的基础就不牢,还将危及到党和国家的前途、命运和未来。这就要求广大党员领导干部坚定共产主义和中国特色社会主义的理想信念,磨练道德品行,带头践行社会主义核心价值观,践行好社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德;要遵守党纪国法,

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 守纪律,讲规矩,提高法律意识,推进依法治校;要对党忠诚可靠,履职尽责,干事创业,顾全大局,无私奉献,实现共同进步,共同发展,以作风建设的新成效不断推动学校转型发展。

按照三严三实专题教育工作方案,开展好专题教育活动;要安排三严三实是党员、干部的修身之本、为政之道、成事之要,为加强新形势下党的思想政治建设和作风建设提供了重要遵循。党中央决定在县处级以上领导干部中开展三严三实专题教育,是党的群众路线教育实践活动的延展深化,是持续深入推进党的思想政治建设和作风建设的重要举措,是严肃党内政治生活、严明党的政治纪律和政治规矩的重要抓手,也是推动大连海事大学各项工作的重要保障。要深刻认识中央开展三严三实专题教育的重大意义,把思想和行动统一到中央和部党组部署的要求上来,以思想自觉引导行动自觉,以行动自觉深化思想自觉。

三严三实内涵丰富、有机统一。领导干部要把三严三实作为净化思想的武器、对照检查的准绳、整风整改的标准,立起修身为官干事的标杆。

第一,严以修身。一要修学。每名干部要建立符合时代和需求的知识体系,通过学习研究、谋划,前瞻性地开展工作,对标自己部门业务的国内、国际先进水平,努力成为内行专家,成为领导的参谋部、智囊团、思想库;二要修德。每名干部既要把修德放在第一位、列为必修课,又要把修德当做终身课题。

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第二,严以用权。一要树立法治思维。坚决摒弃容易异化的人治模式,把法治理念和法律规则意识融入血液、根植于心,人人自觉尊法、信法、守法、用法、护法;二要构建法治体系。建立以章程为核心的现代大学制度,健全和规范内部治理结构和权力运行机制,完成制度的全面梳理和衔接,共同铺就学校法治轨道;三要形成法治文化。以制度激励为有效杠杆,实现对师生的方向引导和行为强化,持续调动学校内生驱动力,激发学院的办学活力和师生的创新活力,形成法治氛围下的学术共同体和价值共同体。

第三,严以律己。一要心存敬畏。党纪国法是党员干部一刻也不能松的手中戒尺、一步也不能越的高压红线;二要慎独慎微。慎独就是要做到人前人后一个样,有无监督一个样,八小时内外一个样,台上台下一个样;三要勤以自省。常查工作之短,不断鞭策自己、校正自己,建好自身防火墙,管好身边人、带好自家人,慎终如始,善始善终。

第四,谋事要实。谋事要实就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。一要顶天,以战略思维和战略眼光对学校事业的宏观发展趋势进行判断和把握;二要立地,深入开展学习调研,广泛听取意见,把所思考的发展方略、工作思路在海大这片热土上落地生根。

第五,创业要实。创业要实就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题。领导干部要有创新思维、勇于

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 担当、追求卓越、开拓进取,抢抓天时地利人和,成为海大发展的创客。

第六,做人要实。做人要实就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,襟怀坦白,公道正派。一要时时处处秉持公心。领导干部要时时处处考虑学校发展和师生利益,大胆地执行学校赋予的行政权利;二要谋事不谋人。领导干部在工作过程中、与人相处的过程中,要形成你中有我、我中有你的命运共同体,把集体的智慧和力量发挥到极致。三要善于干实事。要提振海大领导干部的精气神,形成想干事、能干事、干实事的良好氛围。

要牢牢把握教育主题,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚持把学习教育放在首位,做到学而信、学而用、学而行;要坚持问题导向,聚焦查找问题、对照问题整改,着力解决不严不实的突出问题;要注重讲求实效,把教育成效融入到学校发展建设中;要力行以上率下,认真落实组织领导责任,精心组织,周密部署,扎实推进。此致

敬礼

汇报人:

年月日

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采购部2020个人年度工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 采购部2020个人年度工作总结Individual annual work summary of purchasing department in 2020

采购部2020个人年度工作总结 首先我先介绍一下有关于采购部的相关事宜。 采购部主要职责 1、审核采购需求 2、决定合适的采购方式 3、分配、选择和维护潜在供应资源 4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产能力 5、采购合约与订单的起草,签发以及管理 6、根据采购需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪 7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题采购经理的工作重点: 1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施

2、处理质量问题,以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议 5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系 6、处理供应商的问讯,异议及要求 7、实施对新供应商的开发和扶植工程 8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在 9、配合财务在整体上用的付款策略 一、材料采购工作情况 8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时上有些影响。 8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好

2018年公司物资采购部工作总结

2018年公司物资采购部工作总结 20xx年,政府采购办在旗委、旗政府的正确领导下,各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和自治区、市、旗有关文件精神,继续以扩大政府采购规模为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重服务、重效率、重规范”的工作思路,按照“规范采购行为,提高资金效益,维护国家利益,促进廉政建设”的目标要求,坚持“以人为本,规范运作,文明服务,公正立业”的工作理念,不断拓宽采购渠道,规范采购行为,积极认真地完成各项采购任务。现将采购办20xx年工作运行情况总结如下: 一、强化服务,高效完成政府采购任务。 采购办紧紧围绕全旗经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好旗乡行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。 20xx年任务完成如下:全旗实际采购规模达到64739.18万元,节约资金2018.54万元,资金节约率为3.27 %。其中:货物类采购金额为2132.62万元,节约资金256.99万元,资金节约率为6.99%;工程类采购金额为61997.56万元,节约资金1735.85万元,资金节约率为

2.86%;服务类采购金额为609万元,节约资金25.7万元,资金节约率为4.06%。公开招投标采购额62307.56万元;询价和谈判采购额365.55万元;竞争性谈判采购额1629.18万元;邀请招标采购额436.89万元。有效地降低了财政支出,最大限度地发挥了资金使用效益,为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和-谐的政府采购环境作出了积极贡献。 二、完善操作规程,确保政府采购公开、公平、公正。 一是做细做好采购前的准备工作。对采购单位提出的采购申请严格把关及时审核、登记,提出采购方式建议,并根据批准的采购方式下达给采购中心或采购单位进行采购。 二是做好政府采购信息发布公开工作。坚持《达拉特旗采购信息公告管理办法》的有关规定,在中国采购与招标网、鄂尔多斯政府采购网,“达拉特之窗”,《达拉特报》等媒体上发布招标公告、中标结果和采购信息等,并确保招投标、采购信息的真实、准确、可靠。 三是严肃采购程序。采购中继续邀请旗审计局、检-察-院预防职务犯罪科和采购单位代表等参与全过程监督,采购过程公正、透明。 三、实施标准化政府采购档案管理。

【范文学习】公司2018年度工作总结

公司2018年度工作总结 各位领导,同志们,大家好! 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾公司一年来的发展,可以用两句话来概括:总的趋势是好的,取得了一定可喜的成绩;但同时也暴露出很多问题与不足的地方,需要我们在今后的工作中不断克服和改正。2018年对于宁波XX实业公司而言是一个充满机遇与挑战并存的一年,更是收获的一年。2018年,公司在大众祥云各级领导的关心支持下,制度不断健全,管理日趋完善,业务技能不断提高,圆满完成了各项任务。在此,对于大众祥云给予的帮助和关心表示由衷的感谢。 对于XX总部以董事长为核心的领导集体给予宁波XX精心指导和亲切关怀表示衷心的感谢。对于一直以来为宁波XX发展做出贡献的广大员工表示诚挚的感谢。宁波XX在日益发展壮大的情况下,逐步走向成熟与稳定。紧紧围绕年初制定的同心同德,开拓进取,真抓实干,务实创新的目标。通过全体员工的共同努力,取得了令人较满意的成绩:2018年宁波XX,全面贯彻全心全意服务上汽大众汽车这一宗旨,在祥云各级领导的带领下安全高效地完成了各项生产任务,全年配合上汽大众完成一期工厂203979台乘用车产量,二期工厂乘用车由项目阶段顺利进入批量生产配合完成共计79121台产量,并进一步整合完善众宜等相关业务,在全年工作中涌现出了一大批优秀员工和先进班组,这一切和公司领导高瞻远瞩的思路以及全体员工的辛勤付出密不可分,致使2018年的工作有了一个良好的开端。下面我受公司委托对2018年度的工作做以回顾和总结: 一、企业现状和主要业绩指标完成情况 一年来,宁波XX全体员工秉承心往一处想,劲往一使的优良作风,克服行业的种种危机和困难,广开业务渠道,创新经营理念,严控内外成本,确保利润最大化。公司成立6年来,不断发展壮大,现共有766名员工,尤其是2018年度共新增员工262人,大专以上学历120人,占15.6%,高中、中专学历410人,占53.5%,公司35岁以下592人,占77.28%,公司员工平均年龄30岁,一串串数字无不反映着,公司拥有一支较年轻的管理团队,员工队伍普遍年轻化;具备了拥有更多的创新意识和积极向上的良好氛围。

2020-采购部年终工作总结范文

采购部年终工作总结范文 采购部年终工作总结范文1 时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了__年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下: 一、努力工作,顺利完成各项任务 __年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,认真完成了完成采购任务。 在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。 下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变

工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。 二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 __年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整: ①经__批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力。标签厂、纸箱厂分别选择合____以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。 ②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。 ③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约__元。 ④同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。 三、规范工作流程,制定交叉工作台帐

2020年采购部年终工作总结个人

2020年采购部年终工作总结个人 采购指通过交换获取物料和服务的购买行为,为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。欢迎来到WTT,下面是小雅给大家整理收集的20xx年采购部年终工作总结个人,希望对大家有帮助。 20xx年采购部年终工作总结个人(一) 时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了20xx年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司《员工手册》,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下: 一、努力工作,顺利完成各项任务 20xx年度,公司采购部人员变动与调整较大,上半年又延续全球化的经济危机,下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要,全年度共计完成以下采购任务:xxxxxxx xxxxxxxxx(省略) 在以上材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,最大限度的维护了公司的利益。 二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 20xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,及时进行以下几个方面作工作的调整:①经xxx批准重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估,让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施:保留原有的xxxxx加工业务,另选xxxxxxxx,用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxxx xxxxxxxx以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。②取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公

2019年整理--集团公司计财部2018年度财务工作总结

集团公司计财部2018年度财务工作总结 ×××集团公司计财部XX年年度财务工作总结  书行天下的blog      XX年年是集团公司改制创新年,也是计财部创新思路,规范管理的一年。计财部以改制上市为主线,紧紧围绕公司整体工作部署和财务工作重点,团结奋进,真抓实干,完成了部门职责和公司领导交办的各项任务,现就财务工作总结如下:          一、XX年年财务工作简要回顾      1、全面配合改制上市工作。       为完成集团公司改制上市整体战略部署,确保我公司改制上市工作按时按质完成,计财部全力参与配

合改制上市工作。(1)、协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。(2)、协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券公司尽职调查资料的整理和集团公司改制上市文件及资料的上报和下传工作。(3)、配合华普审计事务所对我公司XX年至XX年年6月30日财务状况进行审计和国信资产评估事务所对我公司XX年年6月30日资产状况进行评估工作。(4)、协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确认工作,使我公司顺利完成阶段性改制上市工作。      2、严格按照财经纪律进行会计核算 。      计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团公司的财务规章制度,认真履行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入,到会计报表编制;从各项税费的计提到申报纳税上缴,从资金的及时入账到规范支付等,会计人员都努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息传递的及时性和数据的准确性。      3、切实加强财务管理。 

采购部工作总结

采购部工作总结 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

采购部年度工作总结 伴随着春节的脚步一天天的临近。在即将结束的这一年中,我们采购部在采购副总和各位领导的支持与帮助下,以及采购部全体同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司规章制度,基本上按时、按质、按量完成了各项物料的采购工作。取得了一些的成绩,但也暴露了一些问题,现将一年来的主要工作状况做一个简单总结: 一、努力工作,顺利完成各项任务 2017年度,采购部人员变动与调整较大,有五名是新同事,因人员的不断流失与更换造成有些物料保质、保量的顺利完成带来了一定的压力,同时由于下半年全国实行环保大检查,出现国内市场原材料紧缺和价格不稳定等因素,造成物料采购的及时率未能达到95%以上,另外供应商存在交货不及时、质量不达标等因素仍然存在,但采购部还是努力克服困难,认真工作,总体还是保证了公司生产计划物料采购的完成,全年度共计完成物料采购任务:活塞机螺杆机 二、采购成本控制 成本核算与采购员一起对所有采购的物料对每一家供应商实现价格评审监管档案,为每一个采购的物料建立成本核算明细清单,对物料直接成本进行原材料组成分析并制定原材料定价标准,维护采购价格管理、BOM报价系统物料价格维护更新评审,对所有物料价格实时监控,根据成本核算分析表指导定价标准,对原材料市场行情涨跌幅度实时跟踪,并建立价格涨跌调价标准数据。同时指导并监督采购询价、比价、议价、优化采购成本提供支持,以最低的采购成本满足高质量产品严格要求,始终坚持以质量优先,货比三家的采购原则,有效的降低了采购成本。 三、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法 2017年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是螺杆机产品物料翻砂件、机身、进口轴承等相关物料交货周期较长。其中也包括上半年换热器产

2018企业年度工作总结

2018企业年度工作总结 每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验, 并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析。XX企业年度工作总结范文 XX企业年度工作总结范文1 时光飞逝,转眼间来到公司工作已经XX了,收获颇多。建筑行业的一切新环境、新同事、新岗位,对我来说是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。管 理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家是我这近一年来 切身地感受。首先特别感谢公司领导和同事们给予我的关心和帮助,使我能够很 快地适应了公司的管理与运作程序。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发 展概况,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,同时,更是真 切地感受到了积极向上、催人奋进的XX文化,使我受益匪浅。 现将本人今年的工作情况总结: 一、加强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌 认真学习了X总在200x年第一次、第二次工作会议上的讲话,深刻领会抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房 产做精,优化机制,精细管理,加快发展,提前实现三年再造一个新XX的主要 经济指标的工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责, 对自己的言行负责,树立诚信、务实、创新、领先的理念,保持积极进取的精神 风貌,以XX的四心、六不来指导、激励和鞭策自己。此外还学习了公司的各项 规章制度和文件,了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版CIS进行了认真学习,对XX独具特色的企业文化的形成、现 状和发展也有了一个较为深刻地了解。 二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作 办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的,涉及到企业的 方方面面,总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来,本人认真服从领导的工作安排,努力做好各项工作,主要是: 1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作 至12月15日止,今年公司共下文24个、函件78份。根据要求本人主要是认真 及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季 度工作总结、公司03年度创建文明单位规划等文稿的撰写工作。 2、做好公司简报编排、有关宣传工作

2019年采购部年中年终总结

2019年采购部年中年终总结 在采购专业方面,要加强对各大批发市场的讯息掌控,经常性 的走访市场。加强对各项产品的性价了解,随时掌握产品动态。下面是分享的年终总结范文,欢迎大家阅读! 回首即将过去的20XX年,采购部的工作在稳步提升。成本的降低,在总经理的大力支持和指导下,下半年采购成本较上半年相比整体下降了5%以上!对公司的供应商进行了整合和洗牌,使得供应商 数量从几十家减少到正常的十几家,使得采购部能更好的管理供应商,也能更清楚的了解供应商的资讯,为公司更快的找到长期战略合作伙伴型供应商奠定了基础,这也减轻了财务部工作的力度!帐期的延长,在上半年,因为种种原因使得大部分供应商都采取现款现结的方式供货,这给采购及财务工作带来很多不便,也增加了公司的现金流,经采购部与各供应商大力协商,此情况已大大改善,现除有个别单一物品供应商采取现结方式外,其他供应商都采取月结方式!采购工作专业化的展开,在下半年的工作中,采购部重点将工作进行了规范,在管理供应商方面采取了更严格合理的方式。在控制成本方面,严格依照采购四同四比之原则即:同样产品比质量,同等质量比价格,同等价格比服务,同等服务比结算,对供应商每次报价作到了细致的调查和分析。降低库房储货量,针对正常使用量,采购部对库房存货量进行调整,降低库存量,减少了费用支出额度。团队协作方面,下半年采购部依照合作务实的原则,严格审视各部门的请购单,起到了避免

重复购买,尽量少买的作用,对工作中的一些问题也能很快的和相关部门进行及时沟通!虽然20XX年的工作成绩提升很快,成绩也很不错,但是在采购工作中也存在一些不足和有待改进加强之处,以下是采购部针对20XX年工作的情况和20XX年发展的目标之计划,有不足或需加强改进之处,请领导指出和更正! 20XX年年度计划 一。降低成本 主要有以下几方面: A。针对大客户,与其洽谈建立长期战略合作伙伴,以期降点。 B。针对单项大宗物品采购在原基础上视情况与其洽谈以下几点 a。单价降低b。数量增加c。增加服务d。附加值提升 C。继续寻找有实力口碑好的厂家,以期与现有厂家进行比价,产生竞争局面,达到我方降低成本之目标。

XX公司2018年度工作总结

XX公司2018年度工作总结 2018年度,XX公司在公司多经管理委员会的正确领导和指导下,在公司各职能部门、各单位的支持下,认真学习贯彻上级公司2018年度工作会议精神,学习贯彻落实公司二届七次、八次职代会精神,紧紧围绕公司年度各项重点工作,抓牢安全文明生产不放松,不断规范企业内部管理,积极做好内外部项目的运作,按时催收经营租赁款项。同时想方设法解决职工关心的大事,积极做好职工队伍稳定工作,为公司安全文明生产和队伍稳定大局做出应有贡献。现将具体工作总结如下: 一、做好安全文明生产工作 XX公司以上级XX公司年度安全目标为指导,坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的方针,在安全管理真抓实干:与所属单位签订了2018年度安全责任书,明确了各级人员的安全职责和权利;按照上级公司的统一部署,积极配合开展了春季、秋季和迎峰度夏安全文明生产大检查;在机组检修期间,认真做好在运机组的煤炭输送工作,同时,根据需要参与检修部分工作;每月按时召开一次安全生产例会;管理人员每天安全巡视到各岗位;各项目部安排专职或兼职人员负责安全生产管理、检查、监督,发现设备隐患及时上报,预防和杜绝员工习惯性违章。工作中,成功的处理好一些突发事件。如1月19日,XX在XX项目部劳务输出工作的员工周红军意外摔到,汇报到上级,说其准备报工伤。XX公司在通过各方面信息查询,详细了解了事件过程后,并咨询律师意见,给予了他此事是意外事件的回复。

通过不断努力,全年未发生不安全的现象和设备事故,确保了安全生产和文明生产,实现了安全“八无”。 二、做好各项经营管理工作 2018年度的经营管理工作,在分管领导和上级公司管委会的正确领导下,充分体现以规范为原则、效益为导向的经营理念,通过全体人员的不懈努力,较好的完成了2018年度各项经营目标。 1、做好资金管理和薪酬发放工作 2018年度,XX公司继续严格做好经营费用的使用和管理。通过积极催缴租金和各项合同结算资金入账,除正常发放薪酬外,再根据实际情况,发放一次性奖金13次(含春节激励奖),使得在岗职工年度平均月收入达3100元左右,同比增长约7%。同时,继续严格执行“八项规定”精神,根据四项费用管理办法,结合XX公司实际,进一步做好规范费用使用管理工作。全年预算费用使用正常,无违规行为现象发生。 2、做好人员管理工作。 ①、由于XX公司管理人员缺乏,本年1月底,XX同志到龄内退,为使劳资管理工作能够顺利开展,结合其本人意愿,签订了返聘工作的协议,一年来此项工作得到平稳延续。 ②、春节假期结束一上班,XX公司就安排了人员考察工作,特别是对于燃运项目部三名管理人员,首先要求他们对自己的工作进行述职,然后组织考察小组对其个人谈话,再抽出其身边的职工进行客观评价,通过考察,于3月28日下发了调整燃运项目部管理人员的

采购部年度工作总结范文

采购部年度工作总结范文 导读:范文采购部年度工作总结范文 【范文一:采购部年度工作总结】 尊敬的各位领导好, 时光如梭,转眼即将告别20XX年,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,现将主要情况总结如下: 一、当年到货金额 1、电机类:1598025、00元 2、五金加工、橡塑件:XX93409、7元 3、电子/包材:344500、2元 总采购金额为:2725934、9元 以上统计数据不是很全面,在作报表时发现有些产品都没有单价,

在20XX年要把这项漏洞补上,作到订单完善度XX0%,以便更好的统计数据。 工作内容总结: 1、踏实认真,更好的完成本职工作。 众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以我很感谢公司和各位领导对我的信任,我的主要工作职责:负责公司主要配件,外协加工,以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部,严格履行本岗位职责,定期向公司汇报本部门月统计工作,并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划,积极下单落实跟踪。 2、降低采购成本。 采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20XX年,我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结,有:不锈钢材料,和部分工具的采购付款,在20XX年要把外协加工的氧化单位,还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月

结,以便缓解公司流转资金的周转。 3、努力做好与各部门的沟通协调工作。 采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系,且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。 二、严格要求自己,摒弃工作中的不足 20XX年虽然工作忙碌,自己也在逐步的进入角色,但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20XX年的工作中,我会看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。 在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

采购部年度工作总结与计划

总结范本:_________采购部年度工作总结与计划 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

采购部年度工作总结与计划 一转眼间**年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xx份,完成乙供材料计划核批价格xx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下: 一、完成工作方面 1、完善制度,职责明确,按章办事.**年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO90质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度.制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础. 制定采购预算与估计成本.制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划. 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务. 2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失.同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间.建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家 第 2 页共 7 页

2018分公司年度工作总结

2018分公司年度工作总结 20xx 年第一分公司在总公司的正确领导下,在各位同仁的大力支持和帮助下,在一公司全体干部职工的共同努力下,紧紧围绕总公司各项工作部署,认真落实工作总结,较好的完成了各项工作任务。结合20xx 年的工作实际,现就一分公司的各项工作情况,总结如下: 一、党建工作思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感,把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度,解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。 20xx 年一分公司党员足额缴纳了本年度党费; 并按照总公司的相关部署,召开了两次党员大会及一次民主生活会,增强了一公司党组织的凝聚力、向心力; 组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料,强调党员干部的模范带头作用,积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动,转变了工作作风,提高了工作效率,促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。

生产经营工作 作为一个市政建设企业,我们的首要任务就是要经营好企业,不断的提高生产经营效益。在过去的20xx 年,一分 公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。其中,紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收,七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。截至目前,完成产值XX 万元。 在生产管理上,我们改变以前较为粗放的管理模式,注重精细化管理。特别是在襄樊大道项目中,质量和工期要求都很严格,精细化管理的优势就凸显出来,科学调度,合理安排,精心施工。采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。 持续加强财务管理,严格遵循总公司的各项财务制度,做到财务账目清晰、明了、详细、全面。积极配合总公司的各项财务工作。 三、安全生产工作 安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重20xx 年度,一分公司未发生一起安全生产事故。这项成绩来自于

采购部2020年终工作总结

采购部2020年终工作总结 篇一:采购部年终工作总结 20x年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。 一、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一.在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在

做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同

采购部工作总结

采购部年度工作总结 伴随着春节的脚步一天天的临近。在即将结束的这一年中,我们采购部在采购副总和各位领导的支持与帮助下,以及采购部全体同事们的配合下,认真履行职责,遵守公司规章制度,基本上按时、按质、按量完成了各项物料的采购工作。取得了一些的成绩,但也暴露了一些问题,现将一年来的主要工作状况做一个简单总结: 一、努力工作,顺利完成各项任务 2017年度,采购部人员变动与调整较大,有五名是新同事,因人员的不断流失与更换造成有些物料保质、保量的顺利完成带来了一定的压力,同时由于下半年全国实行环保大检查,出现国内市场原材料紧缺和价格不稳定等因素,造成物料采购的及时率未能达到95%以上,另外供应商存在交货不及时、质量不达标等因素仍然存在,但采购部还是努力克服困难,认真工作,总体还是保证了公司生产计划物料采购的完成,全年度共计完成物料采购任务:活塞机螺杆机 二、采购成本控制 成本核算与采购员一起对所有采购的物料对每一家供应商实现价格评审监管档案,为每一个采购的物料建立成本核算明细清单,对物料直接成本进行原材料组成分析并制定原材料定价标准,维护采购价格管理、BOM报价系统物料价格维护更新评审,对所有物料价格实时监控,根据成本核算分析表指导定价标准,对原材料市场行情涨跌幅度实时跟踪,并建立价格涨跌调价标准数据。同时指导并监督采购询价、比价、议价、优化采购成本提供支持,以最低的采购成本满足高质量产品严格要求,始终坚持以质量优先,货比三家的采购原则,有效的降低了采购成本。 三、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

2017年度采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是螺杆机产品物料翻砂件、机身、进口轴承等相关物料交货周期较长。其中也包括上半年换热器产品交货不及时,主要是铸件类产品合格率低,为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,2018年及时进行以下几个方面作工作的调整:①加强和计划沟通提高采购员物料跟踪落实责任,对供应商的供货潜力,质量保证,价格优势进行评估。②与供应商签订严格的质量保证协议,用合同约定形式强制供应商提高产品质量,保证交期。③加强与品质部配合建立合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真公司品质部检验报告以示预警。④加强与公司质检部来料的检验紧密配合,严把质量关,最大限度的避免有出现质量问题的物料影响生产计划造成公司成本损失。⑤优化供应资源,开发潜在的供应商,提高供应商产品质量和服务,为高效完成采购效率和产品质量做准备。 四、规范流程及工作职责 落实内部审查程序,对采购的物资和供应商管理合同资料建立规范的程序存档,落实采购员工作职责实行责任划分纳入每月考核制度(规范流程及工作职责这一块还在研究中,具体方案出来后在和各位领导汇报) 五、廉洁、严谨良好的工作作风 采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受大家关注的工作。除了认真完成采购计划任务,还有廉洁奉公的态度、为公司争取到最大的利益,培训采购员的责任心把公司的事情当作自己的事情,时刻从公司利益出发,必须坚持对工作负责的态度,摆正心态,坚持原则,与供应商建立一种用心沟通,信任,公平,公正的关系。 六、2018年的工作目标

【FW】公交公司2018年度工作总结

公交公司2018年度工作总结 尊敬的各位领导、同志们大家好: 首先我代表公司领导班子成员向一年来坚守一线辛苦工作的所有员工表示衷心的感谢! 又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,我们喜迎十九大进入新时代。在这新的一年中,我们大家一起勤奋,踏实,充实的度过了不平凡的一年。我们一起经历了一段又一段的磨砺和考验。无论对公司的发展还是每位员工自身来说,都是成长和壮大的一年。下面我就一年的工作总结如下: 一、主要指标完成情况 (1)行驶里程:全年总行驶里程约410万公里,无一起责任性事故;新增线路里程128公里。 (2)运送乘客量:全年共平安运送乘客约1000万人次。 (3)共有营运线路12条,开通新线路3条。营运车辆97辆,(8.5米45辆,10.5米50辆),12月22日新购置铛铛车2辆(10.5米),已经正式上线运营。 97辆纯电动公交车每天载客量约2.28万人次,相当于为城市增加了4条机动车道,极大的缓解了城市道路拥堵的状况;每年可替代燃油165.46万升、减少二氧化碳排放5700吨,约等于绿化植树31万棵,有效缓解空气污染、改善空气质量、减少雾霾天气的状况。 (一)开通新线路 1、为大力发展城乡公交,不断满足城市与城乡发展要求和公众出行需求,3月24日开通了25路(客运站至苏堡)公交线路,新增线路里程26公里。苏堡镇是洪洞县东部最大的村镇,沿洪古路穿村而过,交通便利。此条城乡公交线路的开通为沿线群众提供了畅通快捷、安全舒适、经济方便的出行方式,也带动了沿线村镇的经济发展。

2、9月19日开通27路(客运站至白石)公交线路,新增线路里程30公里。白石是洪洞红军八路军纪念馆,被评为省级爱国主义教育基地省级国防教育基地,每年可接待游客近10万人,公交车的开通可直达旅游景区,满足广大市民的旅游和当地村民的出行需求。 3、11月24日开通了301路(客运站至临汾城西客运站)公交线路,新增线路里程72公里。贯彻落实市、县两级经济工作会议精神,践行我市一城三区和公交优先的发展理念,促进百里汾河生态经济带的发展。同时还建设安装滨河东路公交候车亭(28个),总投资155万元,公交候车亭按照太原南内环路的标准建设,已成为滨河路上又一道标志性公交设施。 301路的开通实现两地城市公交无缝对接,更好地满足两地市民低碳、环保、绿色出行的需求。开通后受到了市委、市政府、县委县政府的高度认可,得到了广大市民的赞扬,也给公司带来了经济效益,实现了很好的共赢。 (二)加大投资力度,加强纯电动车配套设施建设 由于我县公共交通基础差、底子薄,公交场站匮乏,硬件设施落后,公交首末站设施不完善。随着国家推行公交优先发展战略,纯电动公交车配套设施的建设也随之推进,我县公交1路、5路、21、22路始发站、终点站距离客运站较远,大量的电量损耗在往返充电的路上,造成驾驶员没有休息时间,劳动强度过大,线路运力达不到要求等情况,我公司结合目前的实际困难和现状,经与秦壁村村委协商后,秦壁村为支持新能源公交车的应用与发展,以及能够带动当地经济的发展,用地由秦壁村村委无偿供给我公司公交车充电站建设。 充电站选址定于秦壁牌楼北,占地面积3500平方米,并于4月份投入建设,原计划10月份建设完工。但由于前期与电业局申报后预算太高,且秦壁村高压电与充电站距离较远,需改造电路,期间费用投资较大,公司资金紧张等原因,充电站延迟至11月22日才建设完成并投入使用。 秦壁充电站场地设施包括:500KVA变压器,180kw充电桩2个,与电业局连接电缆设施,场地基础设施等,共投入270余万元。充电站可同时满足4辆车充电。场站内设置8个停车位,驾驶员休息室,实现了车辆夜间场内停放。投入使用后极大降低

采购部年终工作总结

采购部年终工作总结 XX年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结。 一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。 二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!

采购部年终工作总结合集6篇

采购部年终工作总结合集6篇时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,经过过去一年的努力,我们已然有了很大的进步,快快来写一份年终总结吧。但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,下面是关于采购部年终工作总结6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 采购部年终工作总结篇1 xx年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。 坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,XX年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结 一、组织实施“阳光采购策略”——公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主

动接受审计及其他部门监督。 xx年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。 1、完善制度,职责明确,按章办事。 xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。 2、公开公正透明,实现公开招标。 采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。 3、采购效益全线凸现。 实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了xx%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低

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