一季度职工思想动态情况
江钻股份公司工会
当前，江钻股份公司员工在公司成功挺过金融危机，○九年业绩卓著，并继续加快发展的形势鼓舞下，总体精神面貌良好，士气旺盛，推动着全公司按照年度发展思路顺利前行。但与此同时，也存在着一些影响员工情绪，对公司稳定不利的思想认识。具体表现在以下几个方面：
一、对公司当前特殊体制下新老员工间实际存在的待遇差别有意见。近年来，江钻发展较快，国内外市场不断扩张，产品订单纷至沓来，由于操作人员不够用，满足不了生产需要，从新业公司聘用了大量新员工。新员工大量顶岗，并成为江钻生产线上的重要生力军，在有的主力车间，新员工甚至占到了员工总数的一半以上。与此同时，一些对技能要求较高以及比较重要岗位的新员工认为自己与老员工干的是同一工作，而薪酬差别较大，不符合《劳动法》规定，因此不断向公司提出要求，后来还向省总工会进行了反映。对此，我们与公司行政一起，经过一系列深入细致的调查后，对省总工会的询问作了一个回复报告，并向新员工做了详尽的沟通疏导工作，同时进一步加强公司文化宣贯和各种教育工作，使这一矛盾有所缓解。
虽然矛盾暂时有所缓解，但由于一些暂时的体制性障碍，薪酬整体偏低这种状况不利于新员工学习热情的激发、工作积极性的调动和
对公司向心力、忠诚度的提升，最终不利于公司的可持续发展。为了根本性解决这个问题，公司广泛调研，积极探索，于去年制定出了《江钻股份公司技能操作岗位新员工培养实施细则》，将岗位技术性强、能力素质高、已完全达到岗位要求的新员工经过规范考评给予技术性岗位待遇，使这些新员工在体制性障碍一时还无法消除的条件下薪酬大幅增加，实现与老员工基本同步。而且，这项工作以后每年都将按比例有序进行，从而使新员工问题在江钻现有条件下得以逐步解决。
对于这项有利企业和员工，涉及新员工重大经济权益的创新性举措，公司工会积极支持，及时组织召开职工代表团组长联席会进行了讨论审议，在充分肯定该实施细则基本原则和整体框架的前提下集思广益，对具体内容又提出了5个方面的修订意见和建议，使实施细则更为科学、完善。
目前，公司人力资源部正积极组织各车间制定新员工各技能操作岗位的界定规则、程序和考评标准，整套工作正在贯彻落实之中。
应该说，在江钻当前这种体制政策环境下，照这个思路走下去，新员工与老员工待遇差别的问题还是解决得不错的，无论是企业还是新员工都是可以接受甚至是满意的。但在这种情况下，仍然有一部分新员工有反映，在公司今年二月份召开的四届四次职代会上，就有新员工提出提案，要求解决新老员工的待遇差别问题。不过，提出这条提案的仅有一个车间的一条提案，面并不算大。据分析，这可能还是与相关的宣传工作做得不够有一定关系，另外就是技术性不强的辅助性岗位新员工可能还是不满意。下一步，我们将与相关单位党政一起，
针对性地加强这方面的宣传工作。
二、对公司单身员工住宿条件及员工餐不满意。我公司的新员工大都是从○四年后从社会上招聘而来，成分有技校生、农民工、油田待业青年等。江钻从1998年改制后，不再保留生活科这一机构。为了吸引大学毕业生来江钻工作，将原来的老招待所改为公寓，并新修了部分宿舍，原来的老单身宿舍只保留了一栋。当新员工越来越多以后，就很不够住了，因此相对于大学生宿舍，新员工每间宿舍非常拥挤，且设施条件及环境也很一般。另外，新员工对员工餐也很有意见，认为饭菜质量不好，而且也没免费（公司对大学生单身员工的中餐实行了免费）。新员工的所有这些意见，都在公司四届四次职工代表大会上以提案形式提交给了大会。由于这些问题确实存在，影响公司对新员工的凝聚力，加之今年局职代会上张局长报告中作出了要搞好两堂一舍一室建设，为一线职工提供免费工作餐等工作安排，因此，公司在职代会筹备期间，做了大量调研工作，召集相关部门反复研究，对办好员工食堂（原来只是招待所的客餐兼做员工餐，招待所虽然感觉做得很累，但也难令新员工满意）提出了新的方案。并作为公司一○年为员工所做10件好事列入了总裁工作报告。目前正在实施中。关于单身宿舍问题，公司正与局相关部门沟通，打算将已分上经济适用住房员工腾退的旧住房留下来作为处理这一问题的解决办法。
三、对家属区物业管理状况意见很大。老员工思想相对较为稳定，对现实不够满意的注意是物业工作。觉得物业处江钻管理站在物业管理方面与科苑相比差距太大，对家属区内卫生、安全、车辆等等基本
上所有方面的管理都远没到位，不少员工提提案要公司加强管理，但其中很多工作并不属于公司管理范围。公司有关部门也一直在尽量做一些对外的沟通工作，但效果有限。
下附○八年公司回复省总工会关于新员工反映的有关问题情况。
关于劳动投诉有关情况的回复报告
湖北省总工会：
2008年7月28日，省总所转群众来信，反映了我公司新员工劳动投诉的有关情况，公司领导对此高度重视，公司工会组织相关部门进行了认真的调查、核实，现将有关情况作如下回复。
江钻股份公司是中石化集团江汉石油管理局控股的一家国有上市公司，于1998年9月28日改制上市，目前其大部分用工为改制前的国有全民职工，自2004年起，公司根据生产经营的需要，陆续从社会上招聘了一批新人，主要充实到生产一线，公司统称他们为新员工。几年来，公司对新员工这个群体是重视和关心的。在新员工的工资待遇、劳保福利、素质培养、日常生活等方面不断采取改善措施，由此形成的效果新员工也是能切身感受到的。但新员工这个群体是个新生事物，有关方面的政策依据亦不完备，在公司所处国有企业的大环境里，诸多问题亦需要探索，从信中所反映的问题看，主要是新员工对公司的政策认识上有差异，以致反映的情况有失偏颇和客观，下面逐一进行解释。
1、关于劳动合同签订的有关问题
信中反映公司与员工解除劳动合同，并采取劳务派遣合同的行为违反了《劳动合同法》的规定。事实上，公司并不是这样实施的，而是在原劳动合同到期后，根据个人的意愿，签订劳务派遣合同。目前，新员工中148人原劳动合同到期终止，在本人同意的前提下转为劳务派遣方式，还有72名新员工仍在履行原合同。因此，不存在所反映的“与员工解除劳动合同，对员工进行威胁和诱导，如不解除旧合同，就不能签订新合同”的情况。至于采取劳务派遣方式，这是目前国家大部分国有企业对于新招聘的社会人员通常的做法。《劳动合同法》中规定“劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性工作岗位上实施”，公司在原则上也没有违背这一规定。因为新员工的岗位大多是这类性质的岗位，虽然也有关键性的生产岗位，但由于大多数个人的素质还不能与岗位的要求相符，需要有师傅的帮助，还不能完全发挥主体作用，只能是对生产上的补充，还需要有个学习培训的过程，待经考核完全符合岗位的要求，再直接与公司签订劳动合同。
2、关于加班工资支付问题
近几年，公司生产经营形势较好，产量逐年攀升，为更好地满足市场的要求，生产车间安排员工节假日休息时间加班，绝大多数员工对此是理解的，态度是积极和主动的。对于员工加班，公司要求尽量安排换休，不能换休的，按规定支付加班费（其中包括新员工）。因此，对于信中反映“车间从未按要求发放过加班工资”是不实的。
对于加班费的支付，一方面，公司采取的是加班加点工资承包制，每月由人力资源部门根据车间生产完成情况、加班加点登记情况确定加班工资下达给各车间，由车间根据员工加班情况进行测算并给
予发放；另一方面，公司采取的是岗位薪点工资制度，车间员工月度工资薪点值是按照生产任务完成情况进行相应的浮动，产量高，员工相应加班多，因此，月度薪点值也高，车间员工加班工资在这一部分中也相应的得到了体现。今年，车间每个月工资薪点值要高于公司其他部门。目前，公司也在考虑将月度薪点工资和按规定测算加班工资分开发放的方案，让员工更直接地感受加班工资的发放。
3、关于同工同酬问题
根据相关法律法规的解释，同工同酬是指从事相同的工作，付出等量的劳动且取得相同劳动业绩的劳动者，支付同等的劳动报酬。由此可以看出同工同酬必须具备三个条件：一是劳动者的工作岗位、工作内容相同；二是在相同的工作岗位上付出了与别人同样的劳动工作量；三是同样的工作量取得了相同的工作业绩。
目前，公司在薪酬分配方面的指导原则是：薪酬分配坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平并与当地劳动力市场价位接轨的原则。对招聘到一线生产车间的新员工，实行的薪酬体系与老员工是一致的，在基本工资上是基本保持一致的，只是在月度绩效工资和奖金中有所不同，这主要是与新员工工作的实际绩效有关。对于公司招录的新员工，无论从技能水平、工作能力、工作经验，以及加工出来的产品质量，新员工与老员工还是存在一定差距的。亦即他们并不是“同工”的，因此也就不能“同酬”。如果简单的进行“同工同酬”操作对老员工是不公平的，也是不符合同工同酬规定的。此外，考虑到老员工对公司的历史贡献，简单地进行“同工同酬”操作也是不现实的。
同时，在薪酬发放的过程中，考虑到新员工所掌握的技能在不断
提升，收入差距也在逐步缩小。如：2007年新员工人均工资收入与2006年度相比增幅为40%以上（老员工工资增幅在10%）；2008年上半年新员工与去年同期收入同比（2007年1～7月平均工资收入为1251元，今年同期月平均收入已达到1784元），人均增加3730元，人均月增加530元，平均增幅为43％，其收入增幅远远大于公司老员工的增幅比例，同时，也大大高于当地劳动力市场价位工资水平。
目前，公司在相关的制度规定中已明确，“对骨干新员工待遇逐渐与老员工接轨，对在公司连续工作3年以上、年度绩效优秀、表现突出的骨干新员工，逐步进行待遇接轨”。但客观地说，这需要有一个过渡过程，必须建立在新员工各方面知识、技能以及对公司的忠诚度达到公司的要求，其“同工同酬”才能得以实现。
4、关于劳保福利待遇问题
对员工劳保福利待遇，公司一直按照国家劳动保护条例规定执行。在劳保方面：新、老员工发放了所应享受的劳保待遇，在岗位相同的情况下，新老员工是一致的，公司对新员工的劳保发放并没有违反国家有关的法律法规。
在其他性福利待遇方面：考虑到不同群体、不同人群、不同工作年限、不同工作绩效以及对公司所做的不同贡献，不同员工之间稍有差距。如：员工疗养，一般根据员工工作年限长短，优先照顾工作年限长的员工。江钻股份公司是在一片沼泽地上建立并逐步发展起来的，从当时的一个作坊式小工厂成长为现在拥有十几亿资产的上市公司，老员工做出了巨大的历史贡献，因此，我公司针对不同的员工，福利待遇方面做出了稍许差别，这种做法是公平合理的，并未违反国
家的法律规定。
目前公司对待新员工在激励方面已完全一致，比如，已享受与老员工同等评优评先的权力；对优秀的新员工，与老员工一样享受赴国外带薪休假；对获得公司荣誉的新员工进行浮动晋升工资等。
5、关于社会保险基数确定的问题
根据《劳动合同法》规定，公司对所有员工一直都按照国家规定缴纳各项社会保险。对新招聘的员工，在上年度没有缴费基数时，考虑到试用期间收入相对较低情况下，按照潜江地区社会保险最低缴费基数进行确定。对个别新员工，因缴纳社会保险，其直接收入降低，不愿意参加社会保险的，有的要求降低社会缴费基数，公司人力资源部门也多次做工作，并要求其必须参加社会保险。
对新员工采取劳务派遣后，劳务派遣机构要求公司对新员工社会保险缴纳基数确定一个整数进行缴纳，为此我们对新员工上年度月平均收入情况进行了统计，上年度新员工月度平均工资收入水平为1251元。因此，在核定2008年下半年～2009年上半年新基数时，选择确定了三个缴费基数，即710（新招聘的无上年度月收入的人员，潜江市规定的最低保底基数）、1200、1500元，由员工本人根据自己上年度收入情况自行选择确定，对于员工缴费基数的选择完全由他们自主决定，公司并没有采取强制性措施，亦不存在诱导的现象。公司在下年度核定员工缴费基数时，将继续严格按照员工上半年度收入确定缴费基数，对要求降低社会保险基数的员工进行坚决制止。
对于新员工这个群体，公司表示要继续认真对待，进一步加强对新员工的技能培训和企业文化宣贯，提升新员工的素质，严格依据国
家和有关方面的政策法规，规范运作劳动用工、薪酬待遇等问题，切实维护好新员工的合法权益。
特此回复。
江钻股份公司工会委员会
二○○八年八月六日
员工思想动态分析心得体会 随着国际金融危机进一步蔓延，中国铝行业受到冲击尤为严重，已经影响到员工的思想和行为。如不及时掌握员工思想动态，提高和统一员工思想认识，势必在思想上带来许多困惑情绪，挫 伤积极性和创造性，制约企业生产经营和长远发展。 如何通过思想政治工作，帮助员工解决思想问题，在逆境中 发现和培育有利因素，善于化危机为契机，化压力为动力，赢得 发展主动权，迎接发展新高潮，已成为霍煤鸿骏铝电公司当前思 想政治工作面临的需要破解的重要课题。 明确员工思想动态分析任务和重要性 及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首 要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工 思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变化 思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。 科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人 的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自 我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态 分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关心 员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员工力
量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促 进企业生存发展。 金融危机对员工影响主要表现在以下两个方面：一是体现在 物质上，由于全球金融危机影响，企业利润水平急剧下降，甚至 出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员 工正常工作生活；二是体现在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人， 员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上 极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。 通过员工思想动态分析工作，企业向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要 作用。 在企业内部，企业与员工虽有一定相互矛盾一面，但更重要 的是又存在利益“共生”关系，企业是员工“生命共同体”。从 这种意义上讲，企业是生产经营和员工工作生活场所，更是员工 实现自我、成就自我场所，企业目标是企业成长和员工个人成长 双重目标统一。因此，共建企业“心理契约”是充分发挥企业员 工积极性和创造性过程，是保证员工产出高水平绩效和承诺（表现为对企业忠诚、对工作满腔热情等）过程，是实现企业和员工共同发展过程。而找准员工在应对金融危机中思想热点问题，创造性
一季度职工思想动态分析报告 一、车间职工队伍的基本情况 车间现有在职职工157人，其中，男职工156人，占职工总数的%；女职工1人，占职工总数的%。35岁以下职工人数为72人，占职工总数的45%。专科以上文化98人，占职工总数的%。无轨设备修理工人140人、电工6人、焊工5人。 二、职工思想动态分析 1、职工对两级公司职代会的反映普遍良好，表示要以实际行动贯彻落实职代会精神 广大职工非常关心集团公司职代会的召开，自觉通过公司电视台、报纸等形式进行了学习。 大家普遍认为，集团公司职代会紧扣发展主题，突出重点，通篇讲实话，以奋发进取的精神，以实事求是的态度，勇敢面对挑战，提出了一系列积极的应对措施，是全公司今年各项工作的行动纲领。同时，认为两级公司确定的任务目标明确，措施得力，鼓舞人心，对完成2015年生产经营的艰巨性有了充分的思想准备，表示愿为企业的发展壮大做出自己应有的贡献。 绝大多数职工对两级公司的发展前景充满信心，认同职代会确定的生产经营目标，对分公司全面完成2015年生产经营任务信心十足，认为目前的主要任务是要紧围绕公司的奋斗目标，采取各种有效措施，克服一切困难，精心组织生产，优质完成本职工作，为公司交上一份满意的答卷。 2、职工的最大压力和期待
当前，职工普遍对不断增长的物价水平感到压力很大，尤其是粮油、牛羊肉、蔬菜等生活必需品，市场涨幅较大，超过了公司的增资水平。希望公司能出台相应的增长工资或发放生活福利政策，保持正常的生活水平，增加企业自豪感和工作积极性。 三、我们的具体做法 1、深入学习、贯彻落实好两级公司职代会精神。紧紧围绕分公司确定的2015年生产经营目标，学习公司党委工作制度，积极参与分公司开展首席员工选树活动、安全明星评比活动等，提升精细化管理水平，激发职工工作积极性，全力做好安全生产、增收节支、技术革新、优质服务等重点工作。 2、紧紧围绕生产、安全、工艺、设备等方面在节能降耗上建言献策，确保分公司实现增收节支目标。 3、认真学习各项管理制度，提高制度执行力，确保各项工作规范、高效运行； 4、切实职工队伍建设。从改善作业环境、降低劳动强度入手，从而达到关心一线职工，提高实物劳动生产率的目的，为集团公司提供更加安全、优质、高效的无轨维修服务保障。 5、有针对性地做好思想政治工作。2015年，面临的维修、成本、安全压力愈加沉重，党支部围绕生产经营中心的同时，高度关注职工思想动态，及时采取措施，通过形势教育、谈心交流、关心职工帮助解决实际困难等方式，化解矛盾，疏通情绪，解除思想症结；组织职工认真学习全国“两会”精神、两级公司职代会精神和集团公司、分公司1号文件精神，转变思想观念，查找不足，认真执行各项安全管理规章制度和安全操作规程，
2020年员工思想动态调查报告 近期职工思想动态主要表现在米轨撤并后暴露出一些问题，自从**车辆段并入到我段以来，从**地区调到**工作的职工存在一些困难，主要有： 1、回家困难，花费较高，单程汽车票是65元左右，职工思想波动大，不利于检修质量的保证。 2、段上青工楼由于已经满员，部分**的同志由段安排到小石坝居住，到该地的道路经常堵车，回到住宿的地方已经很晚，个别职工不能充分休息，情绪显得有些低落。 3、没办法照顾家庭，带来一些家庭矛盾，部分职工工作中有一些情绪，注意力不太集中。 12月28日收看了中央关于7.23动车事故原因调查及相关责任人处理的新闻后，包括路局公布昆铁12306春运服务热线便民举措后，职工在思想动态有以下几个方面： 1、职工对查清事故原因感觉到卸下了心里的一块大石头，觉得安全生产大如天确实不是一句空话。
2、个别职工不能正确的看待安全的重要性，担心是不是问题查清楚了，又要开展为期几个月的安全大检查、大整治。 3、对路局公布的XX年春运便民利民举措，尤其是网上购票解决了职工自己春运帮亲友买票也要去售票窗口长期排队等困难。 4.春运便民利民举措尽管主要落实在客运窗口单位，但有些职工感到工作压力增大，个别职工思想认识上存在畏难情绪。 5.通过日常与部分工龄在XX年及以下没有结婚的男职工沟通思想了解到，他们对目前住房问题比较关心，因为工龄短，收入基本也就能够保证日常生活，没有存下什么存款，对于买房、成家是个不可能实现的梦想。就算铁路局考虑了职工在住房方面的需求，为职工建盖一些住房，但由于自己工龄短，基本都分不到，导致这部分职工思想有波动。 6、职工对企业的未来充满信心，寄予厚望。企业的前景好了、效益高了，职工的收入就高，待遇和福利就好。 7、部分青年职工希望更好的施展自己的才能，使自身各方面能够得到长足的发展。
竭诚为您提供优质文档/双击可除员工思想动态调查报告 篇一：员工思想动态分析报告 四员工思想动态分析报告 按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下： 一、工厂员工的基本状况 厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成，一是研究院划拨人员，这部分人技术比较过硬，思想上比较积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这部分人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比较
珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这部分人虽经历过培训，但是工作经验不足，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。 二、员工思想状况的主流方向 1、大部分员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心工厂发展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完成本职工作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的发展奠定了坚实的思想基础。 2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广大职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来发展趋势验证了工厂的文化理念的 正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。 3、通过开展“质量是企业的生命”巡回演讲及“促发展，保安全，练技能”全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。 4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1”
一季度员工思想动态分析 一、员工思想现状 进入一季度以来，新闻中心继续坚持贯彻职代会会议精神，以“两会”为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大员工保持了良好的精神状态，营造了的良好的工作环境。 二、思想现状存在的原因 1、广大员工思想稳定，人心思进。员工加强对管理制度、专业技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。 2、员工密切关注体制改革、子女就业、房屋回迁等问题，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。 三、加强思想工作的措施 1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念。随着企业体制改革进一步深入，要实现战略性转变将面临更加严峻的挑战，为适应当前体制改革发展形势和任务的要求，我们必须从加强学习教育入手。注重借鉴、注重创新的工作原则，强化“管理基础”，必须全方位的进一步加大对公司新战略的宣传力度，使每个员工都深刻了解公司运作手段及实施结果，积极融入和适应，找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展
的主人。 2、真正将职代会精神贯彻到实际工作中，紧密围绕年初制定的年度工作要求和宣传工作部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、等各项促进公司生产经营的活动，取得了良好的效果。 3、积极响应公司“精细管理年”的号召，加强了规章制度建设和生产经营管理，先后修订完善了多项规章制度，使行政、人员、物资成本管理更加科学化、规化。 4、进行了构建和谐企业、建设和谐文化的探索，初步提出建设“和谐文化”的基本思路。包括“依法治企，科学发展；公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的员工队伍和和谐的企业，使个人利益与企业利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使员工在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高企业凝聚力和生产力，促进企业可持续发展。 二季度员工思想动态分析
员工思想动态调研报告-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
鹤电公司组织了员工思想动态调研，采取了召开座谈会、个别谈话、发放问卷等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。 针对员工关注的热点、焦点、难点问题，分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式，引导员工畅所欲言，摆事实、道实情、说真话、说心里话，对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。 通过调查，从总体看，员工队伍的思想主流是好的，绝大部分员工的思想是健康的，精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中，有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的，认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性，扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见，在激烈的市场竞争中，我部门大多数员工都能识大体，顾大局，勇立潮头，顽强拼搏，始终发挥着主力军的作用，始终是推动物业公司进步的中坚力量。 在目前最关心的个人问题的判断上，90%的员工选择收入等福利，10%的员工选择子女就业。在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上，有70%的员工选择对薪酬收入和福利不满意，有30%的员工选择劳动用工等历史遗留问题。由此可见，在新的形势下，员工思想上也出现
了一些不容忽视的倾向，一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感增多，求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际，实用主义、攀比心理比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，对物质利益的追求度提高，对收入分配的满足感降低。 最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长，员工更加关心自己的收入，有部分员工认为目前工资分配过底，无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会，增加个人收入，让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值；既需要实际利益，也注重精神愉悦，关注自身价值的体现。 针对基层员工思想特点，应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作：
干部职工思想动态分析报告 宣传群工部： 根据《关于报送干部职工思想动态分析报告的通知》的要求，为全面客观了解职工思想状况，把握职工思想脉搏，有针对性地做好思想政治工作，服务改革发展大局，增强职工队伍的凝聚力和战斗力，科技处深入开展职工思想动态分析和调研。科技处党支部紧密结合实际，采取问卷调查、谈心交流和召开专题会等方式对全处职工的思想状况进行了细致分析和调研，调研把了解职工思想动态、服务职工全面发展、创建和谐处室作为职工思想动态分析的出发点和落脚点，多方面、多层次对本处职工的思想进行全面调研分析。调研中，对职工的政治立场、理想信念、价值取向、道德观念和对职工关心的热点、难点问题进行深入的调查研究，加强了思想政治工作的主动性和预见性，确保了党员和职工队伍的稳定，使思想政治工作的实效性进一步得到增强。现将调研情况汇报如下： 一、职工思想调研基本情况 (一)职工的政治立场、理想信念的分析。我处现有职工12人，处级领导3人。我处领导班子成员思想信念坚定，大局观念强，工作思路清晰，凝聚力、战斗力强，在职工中威信很高。职工思想相对稳定，工作兢兢业业，勇于奉献，工作热情高，能关心集体，能为本处发展献计献策。
(二)职工的价值取向、道德观念问题。通过这次调查可以看出，职工的政治取向和信仰正确，职工对坚持党的四项基本原则和贯彻落实科学发展观、构建和谐社会等国策坚决支持。职工表现出较强的事业心和责任感。职工对待本职工作能以高标准要求自己，尽职尽责，自觉维护集体利益；能发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作精神，体现出了“舍小家顾大家”、“敢于开拓，勇于创新”的主流价值取向。 (三)职工关心的热点问题。继续教育和职工食堂等问题依然是职工关注的热点问题。当今世界科学技术突飞猛进，知识更新换代异常迅速，为了适应新时期的工作需要，必需接受和消化新观念、新知识，才能不断提高自身素质，提高业务能力，职工认为继续教育、职业培训是提高综合素质，提高业务能力一种好的途径，只有通过不断的学习，不断的钻研才能使新时期的工作有长足的发展，取得更大的进步。随着食品安全问题日益突出，食品安全是职工最关心的问题，也是与职工切身利益最为密切的问题，职工食堂也成为职工关注的焦点，能否建立自己的职工食堂，大家吃的放心，工作才能安心。 二、职工思想工作的建议 面对机遇和挑战，如何才能更好地引导职工、服务职工，用其所长，促进工作安全、高效、快速发展，我们认为还需加强以下几个方面的工作。
员工思想动态调研报告 11月我部门组织了员工思想动态调研，采取了召开座谈会、个别谈话、走访等形式对员工的思想动态进行了全面认真的分析。 针对员工关注的热点、焦点、难点问题，分别与部门领导、班组长和一线员工进行了比较广泛、深入的座谈交流。采取分层次开会等形式，引导员工畅所欲言，摆事实、道实情、说真话、说心里话，对员工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。 通过调查，从总体看，员工队伍的思想主流是好的，绝大部分员工的思想是健康的，精神面貌、精神状态是积极向上的。在主观调查中，有95%的员工认为企业的发展和个人的利益是息息相关的，认为公司发展面临的是市场竞争的激烈性，扭亏为盈是公司当前面临的主要问题。由此可见，在激烈的市场竞争中，我部门大多数员工都能识大体，顾大局，勇立潮头，顽强拼搏，始终发挥着主力军的作用，始终是推动物业公司进步的中坚力量。 在目前最关心的个人问题的判断上，90%的员工选择收入等福利，10%的员工选择子女就业。在认为影响队伍稳定的主要因素的判断上，有70%的员工选择对薪酬收入和福利不满意，有30%的员工选择劳动用工等历
史遗留问题。由此可见，在新的形势下，员工思想上也出现了一些不容忽视的倾向，一是部分员工对自己的前途和命运感到比较茫然，稳定感、安全感减少，失落感、迷茫感增多，求稳怕变的心态比较普遍。二是员工思想变得越来越讲求实际，实用主义、攀比心理比较普遍，集体主义、利他主义有所淡漠，个人主义、利己主义有所抬头，对物质利益的追求度提高，对收入分配的满足感降低。 当前员工思想方面存在的主要问题可以用"九个最"来概括，具体为： 最担心的问题是前途和命运。目前，公司正在开展减员增效，部分员工担心减员使自己失掉"饭碗"，特别是年龄偏大、知识老化、技能低下的员工更为忧虑，很关心什么时候减员，减员政策是否对自己有利，能否使自己今后的生活得到一定保障。 最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长，员工更加关心自己的收入，有部分员工认为目前工资分配过底，无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会，增加个人收入，让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入，但已远远不满足于此，更多的是希望企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值；
员工思想动态分析 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
员工思想动态分析 一、队伍人员状况 本队在册员工47人。其中正式员工26人，新业劳务工9人，子女劳务工2人，自行用工10人。下设司机班、门卫岗、洗衣房和大班。 二、总体情况 总的看来，本单位员工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心企业发展及安全的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题冷静客观，并能正确判断。对企业深入开展“我以井下为家、井下以我为荣”，“认清形势转观念、强化担当促转型”，等表示认同。今年以来，本单位通过深入开展公寓文化创建和形势任务教育等活动。着力打造素质过硬的员工队伍，促进了单位员工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数员工热爱企业，理解企业发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 三、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业，关注企业发展，对企业深入开展“我以井下为家、井下以我为荣”，“认清形势转观念、强化担当促转型”等，表示关注，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。大多数的员工对企业的自身形
象感到光荣和自豪，对企业发展持理性的乐观态度，只有极个别员工存在消极态度。 2、员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，大多数的员工表示自己处在超负荷工作状态，只有个别员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明单位经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。 四、员工关注的热点和存在的倾向性问题 大多数的员工关注自己的收入和福利。当前员工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼转型带来生机、活力的同时，员工担心利益受损、技能不适应，在关注企业发展的同时很多员工重点关注自身收入情况。担心企业的前途和个人利益。企业与员工应当是共赢的关系，员工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为员工搭建实现人生价值的舞台，员工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以员工对企业未来的发展趋势极为关注。由于企业面临转型发展的过渡期，加之市场物价上涨，生活压力与日俱增，使员工的收入无形中减少了许多，希望企业能合理提高员工的福利，缓解面临的经济压力。 五、影响员工思想状况的因素
银行员工思想动态分析报告 今年以来，随着我行股改工作的深入，职位聘任工作也全面展开了。市分行多次召开全体职工大会，向广大员工通报了我行股份制改革以来总行及省行、市行所做的一系列工作和目前的改革进程，并对人力资源改革等员工关心的问题进行了说明，使员工从“担心”到“放心”，进一步统一了广大员工的思想。从去年年底我行实施股份制改造开始，我所就将员工的思想稳定工作做为一项重要的工作来抓。 当前，我所员工的思想主流主要体现在正在开展的全员竞聘和即将形成的新的领导队伍上，这关系到每个人的切身利益，员工们高度关注。在这场职位聘任的深刻变化面前，员工的思想观念也在发生着激烈的变化。大部分员工对竞聘大胆尝试、积极参与，希望通过此次聘任自己能换个适应自己的岗位；但也有少部分员工则表现比较消极，对前途毫无信心，担心自己会无法胜任新的工作或被此次全员聘任所淘汰。但总体精神状态还是比较积极的。 存在这些问题，主要是我们有些员工心态不够平和。对于行里的一些政策不是很了解，断章取义，或是把一些道听途说的消息当真，过分担忧。 在这个特殊时间，我所要求每一位员工都要做到以下几点： 第一、要敢于面对。改革不是为了裁掉某某人，而是为了更好的开展工作，使每一位员工都能找到适合自己的岗位，发挥每一位
员要的特长。大家都可以根据自己的知识和能力等去竞聘岗位。对我行的职位聘任工作要少埋怨，多宽容；少苛求，多理解。 第二、要善于反思。能积极参与竞争固然是好的，但更要了解自己，去竞争一个自己能胜任的职务。每一个人都要认识到自己的优缺点，找准自己的位置，正确认识自己，客观的分析自己，实事求是的评价自己，了解自己的长处与短处，做一个明白人。 第三、要走出阴影。竞争上岗，有竞争就必然有优劣，有成功必定就会有失败。不管成功与否都要认真总结，深入剖析，从自身的角度找差距。 第四、要一如既往的认真工作。不论今后将在何岗位工作，都要踏踏实实的工作，三十六行，行行出状元，立足本职工作，争取在本岗位上做出一定的成绩。 第五、要再接再厉，今后有机会仍然应积极的参加竞争。
职工思想动态汇报 Final approval draft on November 22, 2020
XXX七月份职工思想动态报告 进入七月份，安全生产经营任务持续稳定，党的群众路线教育实践活动不断深入推进，阶段工作有序推进，职工工作积极认真，思想稳定。 一是高质量抓好教育实践活动第三环节工作。6月30日，XXX召开了以“为民务实清廉”为主题的专题民主生活会。段党委坚持以“整风精神”开展此次专题民主生活会，每名领导班子成员逐一过关，采取先个人对照发言，逐一接受其他同志批评的形式。班子成员坦诚深刻，敢于揭自己的短，亮自己的丑；班子之间出于公心，客观、真实地开展了批评并提出意见和建议。班子成员都能够坚持把自己摆进去，以整风精神开展好批评和自我批评，不避重就轻、避实就虚，不笼而统之、大而化之，切实找准了自身在“四风”方面的突出问题，真正做到了触及思想灵魂，达到了红脸、出汗、排毒、治病的目的。大家一致表示，这次专题民主生活会是一个让每个领导班子成员灵魂受到触动、思想得到提高的会议，是一个让每个班子成员共同受到教育、受到警示的会议。会后一周，于7月9日召开了领导班子民主生活会情况通报会。会上，段党委书记作了民主生活会情况说明，真实客观地通报了听取意见、查找问题、开展批评和自我批评的情况，接受职工群众监督。安书记进一步强调要一手抓安全生产、经营质量任务，一手抓教育实践活动问题整改，防止出现思想脱节和空缺，领导干部要以作风建设的新成效和安全优质的生产经营任务，让职工群众满意，让局党委、铁XXX满意。同时就第三阶段活动安排进行思想吹风，要求认真抓好第三阶段工作计划安排，按照XXX要求，认真制定本段领导班子整改方案和个人整改措施，
公司员工思想动态调研报告 为了全面了解职工的思想状况，及时掌握职工的思想动态，做到有的放矢，保持职工队伍的稳定，以保证公司各项工作的顺利完成。在职工中有针对性地进行了座谈、问卷调查工作。 一、总体情况 员工人，其中党员人，团员人，具有大专以上文化程度的人，初级以上技术职称的人。公司党团员、高学历及技术人员、班组长以上管理人员等骨干力量超过职工总数的一半，在稳定员工思想、管理中发挥着不可替代的主导和决定性作用。广大员工在关注国家前途命运和党的路线方针政策上、在关心企业改革开放和公司发展前景上、在投身工作中都表现出极大的热情，过去的一年中，在公司党委的正确引导和带领下，我们这支员工队伍认真参加各种政治学习和活动，用实际行动落实公司的各项决策和部署，表现出对政治的关心和热情以及劳动人民质朴鲜明的感情立场。 二、当前员工主流思想状况 分析职工队伍思想状况，我们拥有一只政治可靠，思想成熟，技术过硬，善于管理，能打硬仗的基本素质比较高的职工队伍，其主要有以下特点： （一）关注“十七大”积极奔小康
党的十七大提出了全面建设小康社会的目标。改革开放的正确道路和伟大成果，是广大职工群众深深感受到的发生在自己现实生活中的深刻变化；全面建设小康社会的目标，是他们看得到的希望和追求，因而广大职工广泛重视和关注十七大以来党的各项方针政策，无论是三中全会的推进农村改革发展，还是四中全会的加强和改进党建工作都是党的十七大路线方针政策的延续，职工们认识到，建设小康社会要从具体工作做起，为构建和谐社会贡献力量。还要从生活习惯和言行做起，要加强学习，严格要求自己，让自己的一言一行，一举一动都符合小康建设的要求。 （二）热爱企业投身公司发展 近年来，广大职工已经自觉、不自觉的把公司理念、企业文化融入到自己的思想和行动之中，将自身利益与企业发展联系起来，更加关注公司的经营状况，关心公司未来的发展，关心自己对岗位工作的适应能力。为适应公司发展的需要，广大职工自我加压，自觉学习，主动工作，转变观念，改善作风，加快工作节奏，推动公司发展。 一年来，广大员工正在把精神转化为动力和行动，做到一个关心企业、主动工作、说干就干、雷厉风行的工作氛围已经在全公司范围形成。职工们能够统一思想，顺应形势，扎实工作，表现出了当代工人阶级所具有的优秀品质。 （三）关心国事做好岗位工作
作业部2015年员工思想动态调研报告 2015年5月作业部根据公司文件要求对职工进行了思想动态调研，根据调查数据进行了分析归纳，找出了问题，并根据问题提出了改进建议形成调研报告，调研报告内容如下：调研报告包括整体情况、答卷统计情况综合、整体状态判断和工作建议共四部分内容。 一、整体情况 2015年因装置停工，大部分人员借调到其他部门，因此调研采用与留守职工座谈和全员网上答卷两种形式进行。作业部根据座谈情况与网络答题情况，全面进行了分析、归纳、总结，列出了职工思想动态问题 7 项，根据存在的问题提出了改进建议 11 项。 二、答卷组织情况 作业部现有职工496人，参与网上答题人员493人，覆盖率99%，有3人因生病休养或借调到其他单位未参与本单位答题，当期实际在岗员工答卷率达到100%。问卷统计标准为：统计选择肯定项目百分率49以下为低度，50---75为中度，76----89为较高，90以上为高度。答卷统计情况： （一）、企业文化认同度 1、您好是否为自己是公司的员工而感到自豪？ 非常自豪 235人 39.10% 比较自豪 225人 37.44% 不自豪 97人 16.14% 说不清 44人 7.32% 2、作为员工，您是否有自豪感？ 有 352人 58.57% 没有 156人 25.96% 说不清 93人 15.47% 3、对“建设成为人民满意、世界一流能源化工公司”的愿景，您是否清楚？ 很清楚 342人 56.91% 知道一点 235人 39.10% 没有印象 21人 3.49% 没听说过 3人 0.50% 4、对公司尽职理念，您是否清楚并认同？
非常清楚并认同 344人 57.24% 知道有这个口号，认同度一般 234人 38.94% 有些印象，不太认同 19人 3.16% 不知道，也不认同 4人 0.67% （二）、企业归属感 1、您是否认同：“公司---我们的家园”？ 非常认同 260人 43.26% 比较认同 272人 45.26% 不认同 42人 6.99% 说不清 27人 4.49% 2、您感到自己所在工作环境和谐吗？ 很和谐 299人 49.75% 一般吧 263人 43.76% 不和谐 30人 4.99% 说不清 9人 1.50% 3、如果企业陷入困境，您会选择以下什么行为？ 主动为企业走出困境献计献策 219人 36.44% 尽职尽责，做好本职工作 346人 57.57% 没办法，耗着吧 15人 2.50% 另谋出路 21人 3.49% （三）、工作满意度 1、您对目前的工作岗位是否满意？ 满意 215人 35.77% 基本满意 287人 47.75% 不满意 89人 14.81% 说不清 10人 1.66% 2、您认为自己目前的工作状态如何？ 精神饱满、应付自如 272人 45.26% 状态还行 220人 36.61%
公司职工思想动态分析报告讲话 同志们： 上半年，公司各项工作发展态势良好，思想政治工作在推动公司发展过程中发挥了重要的保障和促进作用。公司党委高度重视思想政治工作和员工队伍稳定。这次召开公司系统员工思想动态分析会，目的是分析研究公司系统员工思想动态，交流工作经验，探讨思想政治工作如何紧密围绕建设“一强三优”现代公司，实现“小而强”奋斗目标，围绕公司的各项部署来展开工作，从而推动公司系统政工工作开创新局面，迈上新台阶。 今天的会上，政工部负责人通报了公司系统员工思想动态的调研情况，西宁供电公司等5个单位领导进行了发言，交流了在做好员工思想政治工作、维护员工队伍稳定方面的工作做法和经验，相信对启发大家的工作思路，推动公司思想政治工作将起到良好的促进作用。下面，我讲三点意见。 一、认清形势，把握大局，正视存在问题和不足，充分认识新形势下做好思想政治工作的重要性 思想政治工作是我们党的优良传统，在电力改革和发展过程中发挥了重要的保障和促进作用，当前，我国进入全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的重要历史时期，公司处在重要的发展战略机遇期，思想政治工作面临许多新情
况，新问题。 构建社会主义和谐社会对思想政治工作提出了新任务。作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，公司在构建社会主义和谐社会中承担着重要的经济责任、政治责任和社会责任，这不仅要求公司加快实现“两个转变”，提高经营效率和效益，而且要求我们坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想，科学发展观和社会主义荣观教育引导员工，全面提升员工的马克思主义理论水平和政治素质，坚定理想信念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，形成构建社会主义和谐社会的共同思想基础；要求我们加大宣传力度，营造干事创业的良好氛围，为实现公司发展战略目标，促进社会主义和谐社会建设提供良好的舆论支持和精神动力。 公司持续快速协调发展的良好势头，给思想政治工作提出了新的更高的要求。公司新一届党委成立以来，从服务党和国家工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展的高度出发，自觉履行社会责任，明确提出了建设“一强三优”现代公司，实现“小而强”奋斗目标，公司各项工作开局良好。公司发展的良好势头，既对思想政治工作是一种激励和启迪，同时也对进一步做好思想政治工作提出了更高的要求，这就需要思想政治工作及时宣传公司新成就，展示公司新形象，巩固公司发展的良好局面；需要思想
公司2020年一季度职工思想动态分析 2019年是XXXXX建厂60周年，也是XXXXXX的开局之年。 一季度以来，在XXXXX党政的正确领导下，紧密围绕2019年生产经营计划，通过到班组中了解，个别谈话等途径掌握职工的思想状况，现将一季度职工思想动态分析如下： 一、当前职工思想状况 （三）设备维护保养有了更进一步的提升。井下作业环境恶劣，车辆故障率高，在繁重的生产压力下，职工们在完成当天任务量的 情况下，回队收车后，不急着洗澡回家，而是把车停在地沟上，紧 螺栓，打黄油，对车辆重点部位进行仔细的检查，发现隐患，及时 整改，坚决不带病出车。一季度以来，根据修理记录统计，车辆故 障率下降明显，在确保出车率的同时，保养车辆的积极性也有所加强。 二、思想现状存在的原因 （一）收入增长和被重视的程度是职工关注的热点。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待“高风险带来高收入”之 间的关系，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心车队发展。车队与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为车 队做贡献，同时车队为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的 前途与车队的发展是息息相关的，所以职工对车队未来的安全生产 趋势也是极为关注。 （二）随着管理逐步规范、业务标准的逐步提高，部分职工心理压力和工作压力较大。专业技术知识、业务技能是否胜任工作要求，给大多数职工们带来了紧迫感、危机感和工作压力，学习求知、提 升专业技能愿望增强，部分年龄较大的老职工由于自身学习能力不 足产生了焦虑情绪，求知学习是心有余而力不足，工作压力和心里 压力很大，对是否能适应自己所从事的工作信心不足。
精心整理 最新员工思想状况调查报告 小编语：在企业发展中，员工的思想状况直接影响着工作质量，如何把握员工思想状况，提升员工工作效率，是思想政治工作者必须面对的一项重要工作。以下是上学吧范文大全工作计划频道为大家整理的最新员工思想状况调查报告，供大家参考！ 范文一 项目 26想法。 对公司未来的发展充满信心，学习、工作、自身价值的实现是思想动态的主流，职工的思想呈现出健康向上、积极进取、观念在不断转变的新态势。 在工作、学习状况方面。大部分职工认为自己的工作状态是积极向上的，对自己的收入水平也比较满意，也有一部分职工的工作积极性处于一种被动状态，是在各种压力下不得不作为的状态。对于单位\项目是否组织业务学习培训，均表示“有时组织”，从座谈情况看：当前职工受教育的意
愿高，对提高文化技能素质有强烈紧迫感和主观动力，并且具有明确的学习目的，希望单位\项目多组织有关业务知识和技能的培训，提高自身素质，以适应单位和社会发展的需要。 总的来说，项目部职工思想稳定，工作兢兢业业，关心公司的发展，珍惜工作岗位，理解单位的困难，他们希望通过各种方式的学习培训，提高工作能力，愿意为公司的发展做出应有的贡献。 三、当前项目部职工思想文化建设存在的问题 思想文化建设是一个全方位、多层次的系统工程。只有项目部党委各方面统筹协调，齐抓共管， 团结 1 权 际需要出发，满足职工需求，进一步完善薪酬制度和激励机制，想方设法增加职工收入，改善职工工作和生活条件，为职工营造一个良好的工作生活环境，搭建一个施展才艺、谋求发展的管理平台，为职工创造实现自身价值的机会，加速职工的个性发展和自我完善;把职工的敬业精神内化为在岗奉献的具体行动，为公司尽职效力，积极奉献，确保安全生产经营目标的实现。 2、加大培训力度，努力建设高素质的职工队伍
企业员工思想动态分析情况汇报 企业员工思想动态分析情况汇报 企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入重点工作之一,并于 春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。 一、员工思想动态分析的目的 在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。 二、员工思想动态分析的要求 九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。 三、员工思想动态分析的作用 员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。 四、员工思想动态分析的作法 九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必
3月份建安分公司 职工思想动态分析报告 思想状况： 本月，我公司主要进行的主要工作是上年度未完成项目的复工手续以及新承建工程的前期工作的办理，截至今日，忻州市五保高速公路五台山机场连接线下穿朔黄铁路立交工程、邯郸沙午线K13+000平改立工程、宣庞线K3+918框架桥工程、三家店货场改造工程已恢复施工，唐遵线K66+337框架桥工程、天津市杨村货场改造工程、北京铁路局车号自动识别设备更新改造工程、石太线岩会站上跨人行天桥工程已如期开工，石家庄货运中心管内主要网点货台整治工程、石家庄区域设备管理单位零小工程（永壁）、接发列车安全预警系统安装工程前期手续正在办理中，预计4月中旬入场施工。总体来说我建安分公司所有职工都在冬休期间进行了充分的休整，已从过年的假期中恢复到了正常的工作状态，并服从安排，回到各自的岗位上去，目前所有工作都进行的有条不紊，总体思想是稳定的、积极的。 思想动态： 1、3月份，由我公司承建的8个工程项目已全部开工或复工，3个工程项目正在办理前期手续和计划，经过最优化的工作部署，使得每一名员工都可以快速恢复到工作状态，每项工作都在以计划进度稳步进行中。虽然我公司的绝大多数员工为五十岁以上的人员，且其中不乏年龄较大，或者患有慢性疾病，或者年内就要退休的员工，但所有人都认真执行了上级的安排的任务，去到施工现场，在现场进行盯控或防护，保证了所有施工项目的安全进行，一切工作都进行的井井有条，这与我公司领导班子的合理部署和在现场的党员起到的带头作用是必不可少的。 2、虽然总体职工思想是积极的，但在分公司的团队中，还有个别人员没有将自己的思想调整到最佳状态。具体体现为个别人在团队的工作中表现出“个人自扫门
XXX七月份职工思想动态报告进入七月份，安全生产经营任务持续稳定，党的群众路线教育实践活动不断深入推进，阶段工作有序推进，职工工作积极认真，思想稳定。 一是高质量抓好教育实践活动第三环节工作。6月30日，XXX召开了以“为民务实清廉”为主题的专题民主生活会。段党委坚持以“整风精神”开展此次专题民主生活会，每名领导班子成员逐一过关，采取先个人对照发言，逐一接受其他同志批评的形式。班子成员坦诚深刻，敢于揭自己的短，亮自己的丑；班子之间出于公心，客观、真实地开展了批评并提出意见和建议。班子成员都能够坚持把自己摆进去，以整风精神开展好批评和自我批评，不避重就轻、避实就虚，不笼而统之、大而化之，切实找准了自身在“四风”方面的突出问题，真正做到了触及思想灵魂，达到了红脸、出汗、排毒、治病的目的。大家一致表示，这次专题民主生活会是一个让每个领导班子成员灵魂受到触动、思想得到提高的会议，是一个让每个班子成员共同受到教育、受到警示的会议。会后一周，于7月9日召开了领导班子民主生活会情况通报会。会上，段党委书记作了民主生活会情况说明，真实客观地通报了听取意见、查找问题、开展批评和自我批评的情况，接受职工群众监督。安书记进一步强调要一手抓安全生产、经营质量任务，一手抓教育实践活动问题整改，防止出现思想脱节和空缺，领导干部要以作风建设的新成效和安全优质
的生产经营任务，让职工群众满意，让局党委、铁XXX满意。同时就第三阶段活动安排进行思想吹风，要求认真抓好第三阶段工作计划安排，按照XXX要求，认真制定本段领导班子整改方案和个人整改措施，严格落实整改方案、进度、质量“三公示”要求，切实抓好落实。会后，根据XXX要求，段党委组织各党支部书记就党支部专题组织生活会和民主评议党员工作统一思想，部署相关准备工作，待局活动办统一安排部署后再开展工作。 二是持续抓好职工安全思想教育。根据XXX《关于坚持党的群众路线，加强职工思想闭环管理的指导意见》，利用职工思想闭环管理机制，把解决职工思想问题与解决现场实际问题结合起来，深入分析职工思想动态，努力为职工排忧解难，让职工集中精力确保安全。在进入暑运后，我段积极把防洪防汛、设备质量、反恐防暴等作为近期“三创三无”活动的重点，以落实党内安全风险管理长效机制为主线，广泛开展安全包保攻关，立足岗区防控“两违”，充分发挥党组织党员保安全的作用。持续抓好职工安全思想教育，引导干部职工认清安全形势，筑牢安全风险意识，找准安全风险源、风险点，严格落实安全生产责任，切实发挥好保安全的积极作用。 三是继续深入开展新时期铁路精神宣传工作。以XXX“七一”表彰为契机，积极推选我段优秀党组织和先进党员，通过大力宣扬正面典型，促进广大党员干部以先进为榜样，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，在推动XXX生产经营