现场临时施工设施管理规定
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说明：
(1) 本程序文件属重庆大全新能源有限公司所有，未经授权许可或批准，不得
对公司以外任何组织或个人提供。
(2) 本程序文件执行解释权在项目建设组。
目录
1目的 (1)
2适用范围 (1)
3管理职责 (1)
4现场施工临时设施使用及审批管理规定 (2)
5施工临时设施建造、维护及零星工程施工管理规定 (10)
6文件与记录 (12)
7相关文件 (12)
8附表 (12)
1目的
为使重庆大全新能源有限公司新增4500T/a多晶硅技改项目现场施工总平面、施工临时设施建造、维护及使用等管理工作平稳、有序进行，合理地规划和使用施工场地及临建设施，统一规范施工用水、施工用电、施工用地、施工道路等临时设施的使用程序及承包商的行为，明确业主管理部门、项目组与承包商的职责及界面划分,特制定本规定。
2适用范围
本规定适用于大全新能源新增4500T/a多晶硅技改项目现场施工临时设施使用审批管理及施工临时设施建造、维护等管理工作。
3管理职责
3.1项目建设组职责
3.1.1负责制定现场施工总平面统一规划，编制临建设施方案并组织实施；负责施
工总平面的日常管理与监督、协调。
3.1.2负责施工用水、电、场地、道路等施工临时设施的运行、维护及使用审批管
理；负责厂区内公共区域的动土作业及全场土方平衡管理；负责协调厂区内大件设备运输道路及其它公共区域内的道路清障、加固维护等工作。
3.1.3负责临时设施建造项目的申请报建、实施过程的组织、协调及施工技术、质
量、安全的监督管理工作；负责临时设施项目建造的交工验收、登记备案和用后处置管理工作。
3.2项目建设组职责
3.2.1负责拟建临时设施的费用估算工作。
3.2.2负责确定临时设施建造项目结算所采用的概算指标、预算定额及相关计费依
据和临时设施项目的竣工结算及费用审核工作。
3.3技术组职责
配合项目建设组进行施工临时设施的规划、方案制定并负责临建设施施工图纸的设计工作。
3.4工程组职责
负责所属区域内承包商临建设施方案的审批及施工平面的监督管理与协调。3.5承包商职责
3.5.1按业主规定的程序办理临时施工用水、电、用地、占道等临时设施的使用审
批手续及施工界区内临时设施规划方案的审批手续，并按批准的方案建设临
建设施；执行业主的统一管理要求，对邻近的业主设置的临时设施有监护和保护的责任。
3.5.2负责装置（单元）界区内临时施工给排水、供电、采暖等设施的建造、使用
和日常维护管理；
3.5.3按照业主规定的时限缴纳施工用水、电、采暖、场地等施工资源使用费用。4现场施工临时设施使用及审批管理规定
4.1施工用水管理
根据合同要求，业主在界区附近提供施工用水水源，承包商负责从界区外供水点向界区内安装施工用水管道，承包商的施工用水应符合以下规定：
4.1.1承包商进场前应向业主项目组提交“现场施工用水申请”并附施工用水方
案，方案中应明确用水量、管线敷设路线、接水井及水表位置、安装方式、施工用水管理办法及用水事故抢修措施等。业主工程组和项目建设组对方案的审批意见将表达在“现场施工用水申请”中。
4.1.2承包商应在供水点和施工用水管道连接处设置阀门井，安装切断阀和水表，
水表应经有资质部门计量合格并粘贴相应标识。
4.1.3施工用水主干网由业主方统一规划实施，进入各施工界区的分支管道由承包
商负责施工、维护和管理，双方分界点为支管与主干管连接处的第一道阀门。
4.1.4项目建设组应组织相关人员定期对施工用水管线及水表的完好状态进行检
查，确保管线系统运行正常、水表计量准确。双方指定的用水管理人员按合同要求的时间，共同确认实际用水量并记录在“现场水电使用计量统计表”
中，经双方确认后签字作为结算依据。
4.1.5承包商必须按照业主指定位置接出水管道，当需要从主干管上增加接口时，
必须经业主批准。不得私自开口，随意连接。
4.1.6承包商在安装界区内施工用水管线时，应考虑消防用水的需要，消防用水接
口管径不得小于DN100。
4.1.7承包商在施工过程中，不得损坏施工用水管道、阀门。承包商造成的停水、
跑水事故应立即组织抢修恢复供水，并将受到相应的经济处罚。
4.1.8承包商接出的施工用水管道不得与生活用水管道串通，不同接入点的施工用
水应保持系统独立，不得私自连通。
4.1.9承包商的临时管道可根据不同阶段的施工情况，选用不同的供水方式，以满
足用水需要、符合施工安全和文明施工的要求为前提。临时水管道应布置整
齐，沿界区边缘布设。
4.1.10临时管道不得影响交通以及正式工程的实施。
4.1.11承包商应制定节约用水的措施，指定专人负责施工用水管道的维护、管理。
严禁管道发生跑、冒、滴、漏等现象。
4.1.12特殊部位有不间断连续用水要求时，应提前向业主项目建设组提出申请，便
于业主的施工供水的组织协调。
4.1.13用水高峰期，由业主统一协调各承包商之间的用水量，承包商应服从业主的
统一调度。
4.1.14承包商用水负责人，应按照合同规定时间与业主方项目建设组共同确认用水
量，双方签字后作为水费的结算依据。当发现水表计量不准确或其他问题时，双方协商解决并及时维修或更换水表。
4.1.15当施工结束时，承包商应自行拆除所有临时用水管道，阀门处加封法兰盲
板，并办理相应手续。
4.1.16承包商应遵守业主方相应的现场管理程序文件和管理规定，若本规定与其他
文件要求不一致时，由业主有关部门协调解决。
4.1.17业主项目建设组将视违反规定的程度及根据事故责任、后果影响，向承包商
发出“现场施工资源使用管理整改通知”或“现场施工资源管理处罚通知”。
4.2现场施工用电管理
4.2.1业主对施工用电采用两级管理的方式，即工程组和项目建设组分级管理，以
现场用电变压器电源配电箱的配出开关为界，以上部分归施工管理部管理，以下部分从配电箱的出口电缆开始归项目建设组管理。
4.2.2工程组负责区域内部的用电管理和承包商用电方案的审核，项目建设组负责
全场施工用电的管理及承包商用电方案的审批。
4.2.3承包商在进场前应向业主方（区域项目组）提交施工用电方案，方案中应明
确用电量、施工电缆敷设、现场用电配电盘柜布设位置、安装方式、施工用电管理办法、安全用电措施等。
4.2.4承包商应指定施工用电管理负责人，负责施工用电的内部管理和对外协调工
作，用电管理负责人应相对固定，便于业主的统一管理。
4.2.5承包商开始用电前，应将书面“现场施工用电申请”报工程组。工程组审核
后提交项目建设组，项目建设组将据此制定相应的供电方案，提供供电出口，承包商按照方案负责从供电出口到现场的所有用电设施的安装。安装完
成后经项目建设组对供电系统及承包商范围内的电气设备、电缆敷设检查合格后，书面批准供电。
4.2.6施工电缆主要采用架空电缆敷设的方式，采用埋地敷设的方法时，地面应设
明显的标志桩，穿越施工道路时应埋设不小于DN100的过路保护套管。
4.2.7施工用电电缆敷设及开关柜的施工，应由具备电气施工资质的专业人员承
担。
4.2.8承包商选用的用电设备、电缆应符合国家有关安全用电的规定，开关柜
（箱）应具备防雨、防沙尘等全天候功能。
4.2.9施工用电的计量装置由业主统一指定安装，双方指定的用电管理人员按合同
要求的时间，共同确认实际用电量并记录在“现场水电使用记量结算单”
中，经双方确认后签字作为结算依据。
4.2.10承包商必须按照业主指定的位置接电，所接电源仅限于承包商自行使用不得
向他人转供。当需要办理转供时，统一由业主方办理，承包商必须无条件的配合并接受业主调度。
4.2.11业主指定接电位置以下的电力线路及配电设施的建设、维护、改造、更新及
日常管理均由承包商负责。380V用电接线必须实行“TN-S”系统，所有用电设备必须有良好的接地联接。电力线路必须设可靠的安全保护，用电系统必须符合《建设工程施工现场供用电安全规范》和《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。
4.2.12当承包商需要对变压器或380V进线柜进行停、送电时，必须经业主专管人
员的同意，并办理相应的电气工作票，在规定时间内完成作业。承包商私自操作对供电网络及其他承包商造成影响时，责任方必须承担相应的经济赔偿。
4.2.13当承包商跨区域施工或其他原因，造成供电线路、设备的损坏时，责任方应
立即组织抢修并尽快恢复供电，责任方在承担抢修费用的同时，尚应承担业主的罚款，罚款金额由业主根据影响程度确定。
4.2.14用电过程中，承包商应严格遵守相关的用电规范要求和业主的相关规定，由
于承包商的违章作业和管理不善造成的设备及人身伤害事故，承包商应承担全部责任。
4.2.15临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
4.2.16临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器，进入开关箱的电源线不得用插销
连接，暂停施工时应切断电源。
4.2.17承包商应遵守业主方相应的现场管理程序文件和管理规定，若本规定与其他
文件要求不一致，由业主有关部门协调解决。
4.2.18业主项目建设组将视违反规定的程度及根据事故责任、后果影响向承包商发
出“现场施工资源使用管理整改通知”或“现场施工资源管理处罚通知”。
4.3现场施工道路管理
4.3.1全厂性施工、运输道路由业主项目建设组统一管理，按照建设计划进行实
施；各承包商施工界区内的道路由各承包商进行管理和维护，其分界点以临时施工道路至主干道路路面边线为准，该区间的硬化亦由承包商负责实施。
4.3.2所有承包商均不得占用全厂性道路进行材料堆放、机械停放或占路施工，当
确实需要占用道路进行吊装或其它作业时，必须提前48小时向业主代表提出申请，提交“道路占用审批表”，办理占路施工申批手续，并在规定的时限内完成作业并恢复道路交通。
4.3.3当在半封闭状态下占路施工时，承包商必须采取有效的安全及监护措施，确
保施工和交通的安全。
4.3.4当需要破路施工时，其承包商应提前48小时向业主项目建设组提出申请，
提交“道路占用审批表”，提出断路位置、施工作业内容及数量、必须的作业时限等，业主项目建设组应进行现场踏看，并拟定运输通道的临时方案。
4.3.5承包商必须在业主项目建设组所规定的地点和时限内组织破路及施工，并在
破路之前配合业主项目建设组检查和落实断路后有关临时性设施及指示牌，必要时应设立专人管护。
4.3.6承包商在断路后应在其相应位置的两侧设立安全警示线或安全护栏，夜间应
设立安全信号灯，以确保其安全。
4.3.7承包商必须在规定的时间完成所有作业任务并恢复道路，确保运输通道的畅
通，当恢复道路使用时，承包商应及时清除所有路障及影响交通的余土等。
在恢复道路时，应经业主项目建设组现场验证，确认恢复的状态及处理质量。
4.3.8所有履带式车辆严禁直接在正式路面（含分步到位的临时路面）上行驶，当
确实需要转移等穿越其道路时，必须采取有效的保护措施（如木板、胶皮等）以防止路面的损坏，否则由承包商承担赔偿责任。
4.3.9全厂性道路两侧相邻的承包商有义务负责对厂区道路及其它工程内容的看
护，其看护责任以道路中心线为准。当发现异常或发生违规行为时，应及时向业主项目建设组报告并提供责任人的线索，以追究责任人的责任，否则由相邻承包商负相应责任。
4.4施工用地管理
4.4.1正式工程施工用地管理
（1）承包商应根据施工合同所对应的设计文件中的用地范围，向业主项目建设组提出“施工用地审批表”，“施工用地审批表”中必须明确填写场地转角坐标数据或附图说明坐标范围。
（2）项目建设组根据项目总平面布置图对用地申请表中坐标数据的正确性进行复核，确保坐标数据准确无误并签署审批意见。
（3）项目建设组根据承包商的申请，向承包商提供厂区测量控制网点（包括平面坐标及高程）成果，由承包商对申请的工程用地范围进行测量放线，经业主项目建设组复测验证后确定位置。
（4）承包商应对所界定的场地范围内的地形标高进行测量，地形测量按20m×20m 方格网布点，其测量成果应经施工管理部进行验证并签认，该地形测量方格网图将作为土方计量的依据。
（5）项目建设组根据工程用地坐标范围及地形方格网图向承包商办理场地移交，工程用地一经移交，其场地的使用和管理责任均转移至承包商，直至工程通过验收并移交业主为止。
（6）除承包商、监理及业主代表以外的所有人员需进入承包商管理的场地时，均应得到承包商的同意，承包商有义务对进入其场地（施工）范围的其他人员的安全及相应活动进行指导和监护。
（7）由于工程作业而需要进入相邻承包商用地界内动土或作业时，或承包商自行在界区内施工而有可能对相邻承包商的施工带有不安全等因素时，承包商在其作业或实施前，应提前48小时通知业主项目建设组，由业主项目建设组予以协调并各方确认后方可实施。
（8）承包商必须在指定的用地范围内组织施工，除非事前已获得业主项目建设组的同意，否则不得在其界区外堆放任何材料及土方、垃圾等，也不得搭设临时性设施，施工期间的污水等不得随意向界外排放。
（9）由于设计原因而变更其工程用地时，承包商应在接到设计变更通知（图纸）后的2天内向业主项目建设组提出用地变更手续，另行确定用地界线及坐标。
（10）承包商应根据申请用地的坐标范围沿界区红线设硬围护，护栏高度、材质等按照HSE部的相关规定执行。
4.4.2临时设施用地管理
（1）承包商应根据工程合同内容及暂设用地的需求，向业主项目建设组提出暂设用地计划，由业主项目建设组与之商定暂设用地的面积、位置、用途及使用
时限等，并办理用地审批手续。
（2）承包商应根据批准的暂设用地计划进行正确测量并定位，并经业主项目建设组验证确认后办理“场地移交”手续，暂设用地经“移交”手续后，原则上由承包商按计划使用和管理，直至使用时限结束为止。
（3）移交给承包商的暂设用地仅限于与工程施工有关的仓储、加工、预制或办公等之用，不允许非预期用途使用或转移他人使用，所有仓储、加工、预制等设施均为临时性工程，除非事前得到业主项目建设组的批准，不允许在暂设用地内堆弃余土及垃圾等。
（4）工程余土及垃圾堆放场地由业主项目建设组统一规划并指定，所有承包商应将工程余土及垃圾（分建筑垃圾和生活垃圾两类）运至指定位置，并按要求进行平整或处理。
（5）暂设用地使用期限终止时，承包商应在其限期内进行拆除并清理，恢复原始状态，经业主项目建设组验证后收回其用地。当由于工程之需而需延长其使用期限时，承包商应提前15天向业主项目建设组提出延期使用申请，变更暂设用地的使用期限。
（6）当正式工程的建设发生变化而需占用已批准使用的暂设用地时，业主项目建设组应提前15天书面通知承包商，承包商应在接到通知后按照业主规定时限内清理并退回其暂设用地。当确实需要时，由业主项目建设组另行协调解决。
（7）临时设施用地的围护要求同正式工程施工用地的相应规定。
（8）各承包商在完成建设任务后，应在用地使用周期规定的时限内将场地内的临时设施清理干净，若因施工需要必须延期使用时可按照本程序规定办理延期手续，但若没有合理原因逾期不拆除者将由项目建设组强制拆除，由此发生的费用从用地押金中扣除。
（9）为确保各承包商在完成建设任务后能够按照用地使用周期规定的时限将临时设施清理干净，要求各承包商在办理用地审批手续时缴纳相应金额的押金，押金数额不低于20000-100000元（RMB），待场地使用结束并清理干净后如数退还。
4.4.3处罚措施
（1）承包商未办理用地申请或未按照本程序规定办理用地申请手续便私自使用项目土地者，罚款5000～10000元人民币。
（2）承包商根据本程序规定办理用地申请手续后，应严格按照坐标数据定位和围护，不得私自将用地范围扩大，违者罚款5000～10000元人民币。
（3）承包商未按照本程序规定私自在申请用地界区外或公共区域内弃土、弃垃圾和建筑材料或搭建临时设施者，罚款10000元人民币。
（4）当承包商未按照本程序规定出现违规用地行为时，项目建设组将根据本程序规定发出“现场施工资源管理处罚通知单”给予经济处罚，违章责任单位接到罚款通知后应于3日内缴纳罚款，否则将由业主财务部门从工程应付款中双倍扣除。
（5）罚款后仍不按照业主要求进行整改者，项目建设组将委托框架协议单位强制实施，所发生费用从罚款金额中支付，此类不良施工行为将计入业主对承包商的年度考核信息中。
4.5施工动土作业管理
4.5.1项目建设组总图各相关专业工程师应根据施工总图中施工供水、供电、供
热、通讯等临时设施及其他地表、地下永久设施的具体位置，对承包商提交的“动土安全作业审批表”中的作业范围、周期及采取的安全预防措施等各项内容进行严格审核，并签署审批意见，必要时对作业范围内已有设施的具体位置和深度现场交底，确保动土作业过程和已有设施的安全。
4.5.2建设项目现场实行动土安全作业证制度，承包商在施工现场的所有正式工程
的开挖及临时动土，必须提前至少2个工作日向业主主管部门/工程组办理“动土安全作业证”审批手续。
4.5.3工程承包商在动土作业前应按照本程序规定的格式提出书面申请，明确动土
目的、动土区域、开挖方式（机械、人工）、动土作业周期和安全防护措施等。
4.5.4各装置界区内的动土作业由主管项目组审核批准，区域外及系统性工程（地
管、管廊、电信等）由施工管理部审批。
4.5.5承包商在动土作业前必须了解地下及周围环境情况，因动土作业施工可能造
成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下电缆、管道等设施务必采取有效的防护措施，对于《建设工程安全生产管理条例》规定的深基坑开挖等动土作业由项目安全主管部门审批专项安全防护措施，防护措施批复后方可实施作业。
4.5.6地下情况不明时，应采取人工试探性挖掘，确认地下情况后才能使用机械开
挖。当挖掘过程中发现不明管道、电缆以及古迹时，应及时采取保护措施并立即向业主项目建设组报告。
4.5.7由于施工原因造成地下管道、电缆等损坏时，应立即向业主项目建设组报告
并组织抢修。
4.5.8对于不能及时回填的动土作业，应采用围栏、警示灯等防护措施。
4.5.9动土作业结束后，承包商应及时恢复地面原有状态，按规定分层夯实。
4.5.10动土工作必须在“动土安全作业证”批准的时间内结束，否则应重新办理新
的“动土安全作业证”。
4.5.11对未办理动土作业票私自动土的承包商，项目建设组将根据相关处罚规定给
予经济处罚，并要求承包商停止动土作业、补办动土安全作业手续。
4.5.12各装置安装施工开始前承包商无条件将余土清理完毕，场地内不得存有余
土。
4.5.13施工弃土由承包商提出土方量报业主项目建设组，项目建设组同意后由承包
商将弃土运至指定地点，用于征地界内需要回填土的区域。承包商弃土时，应有序进行、堆放整齐，不得乱堆乱倒。
4.5.14工程弃土不得和施工产生的建筑垃圾混放，以保证弃土的合理使用。
4.5.15承包商应根据工程情况计算回填土需要量，基础开挖、地管施工等需要回填
的工程，由业主指定土方存放地点。回填土从存放点回运时，应报业主有关部门批准，计算实际回运土方量，回运土方量原则上应与运出土方量相等。
4.5.16当土方量较少，且堆放时间较短时，承包商可向业主项目建设组申请在区域
内临时存放，回填工作完成后将场地恢复原貌。
4.5.17现场临时存放的土方，应符合以下规定：
（1）堆放成规则的几何形状，表面撒水压实；
（2）堆土高度及坡度符合要求；
（3）树立土方标志牌，土方四周拉设标志绳。
4.5.18土方的厂内运输和厂外运输必须采取防洒落措施，不得影响道路和其他工作
的正常进行。
4.5.19处罚措施
（1）工程承包商未办理动土安全作业申请或未按照本程序规定办理动土作业申请手续便私自进行动土作业者，罚款5000～10000元人民币。
（2）工程承包商根据本程序规定办理动土作业申请手续后，应严格按照申请的作业范围施工，不得私自将动土作业范围扩大，因私自扩大动土范围对毗邻建筑物、构筑物或地下管线、电缆等设施造成破坏的，除要求责任单位赔偿修理损失外，同时处以罚款5000～10000元人民币。
（3）对于因野蛮动土作业对工程成品造成损害而隐瞒不报的，对责任单位处以10000元（RMB）罚款。
（4）对不按照本规定私自在界区外或公共区域内乱堆、乱弃及未采取有效措施造
成路面污染的承包商，将处以5000元罚款并限期整改。
（5）当承包商未按照本程序规定出现违规动土作业行为时，项目建设组将根据本程序规定发出“现场施工资源管理处罚通知单”给予经济处罚，违章责任单位接到罚款通知后于3日内缴纳罚款，否则将由业主财务部门从工程应付款中双倍扣除。
（6）罚款后仍不按照业主要求进行整改者，项目建设组将委托框架协议单位强制实施，所发生费用从罚款金额中支付，此类不良施工行为将计入业主对承包商的年度考核信息中。
5施工临时设施建造、维护及零星工程施工管理规定
5.1现场施工临时设施项目建造和维护的主要内容
5.1.1施工场地平整；
5.1.2临时施工道路及绿化等；
5.1.3临时施工供水系统和临时排水系统；
5.1.4临时施工供电系统；
5.1.5围墙、大门、临时仓储和高杆灯照明设施；
5.1.6宣传标语、警示牌和隔离带；
5.1.7现场临时厕所；
5.1.8垃圾站、垃圾箱和垃圾运送车；
5.1.9现场移动供水、洒水车辆；
5.1.10临时设施的维修、维护；
5.1.11文明施工形象整改任务；
5.1.12无障碍施工需采取的其他紧急措施等。
5.2临时设施施工单位的引入
项目建设组按照有关管理程序，负责策划组织施工临时设施施工单位的引入方案和资格审查。商务部负责施工临时设施框架协议合同条款的编制、谈判和施工临时设施框架协议合同项下各类价格的谈判和确定，配合项目建设组完成框架协议单位的引入工作。
5.3临时设施建造项目的请示与批示
根据工程建设项目现场施工资源分布状态及项目总平面布置情况，项目建设组适时编制施工临时设施建造、维护及零星工程实施计划并以阅批件的形式报项目主管领导进行批示，项目建设组根据批示意见进行实施。项目主管领导对阅批件的批
示意见作为零星项目实施的基本依据。
5.4临时设施工程施工方案编制及审批
对于临时施工供水、供电等系统性的临时设施工程，由项目建设组组织编制建设规划方案，工程技术组审核，报项目主管领导批准后实施；对于非系统性的零星项目由项目建设组编制实施方案（必要时请工程技术部审核确认），项目主管领导批准后实施。
5.5施工预算审查
临时设施工程施工预算审查按《工程签证管理规定》及《项目费用估算与控制程序》要求执行。
5.6临时设施建造项目的委托与实施
5.6.1项目建设组根据项目主管领导的批示意见、项目建设组审定的预算及具体的
施工内容、施工方案，按《工程签证管理规定》要求签发“工程任务委托单”。
5.6.2“工程任务委托单”由工程组专业工程师编制，工程组负责人审查，项目建
设组负责人审定，业主主管部门会签，最终由项目主管领导批准，作为承包商工程施工的依据。
5.7临时设施建造项目验收
5.7.1项目建设组负责临时设施工程的施工过程管理，包括审查施工方案、审批开
工报告，测量放线报验、设备材料进场检验、施工工序检验、隐蔽工程检查验收。
5.7.2临时设施建造项目交工验收和资料交接按《工程签证管理规定》要求执行。
5.8紧急作业项目管理规定
5.8.1对于项目主管领导现场紧急安排或现场紧急抢修、抢建的必须立即进行施工
作业的临时性工程，项目建设组在口头请示项目主管领导后原则上立即组织施工，但应在3日内补办“工程任务委托单”。
5.8.2紧急作业项目的工程量确认、预算审核、施工管理及交工验收等同上述规
定。
5.9费用结算与支付
5.9.1承包商应按照项目建设组审定的工程预算编制工程结算书，并填报“工程建
设合同付款申请”，项目建设组在审查确认的基础上编制“工程合同付款审批表”按《项目工程款支付管理规定》的要求报批、办理工程款结算手续。
5.9.2临时设施项目由项目建设组负责竣工结算审核工作。竣工结算审核应依据现
行项目结算管理相关程序文件，按框架协议或合同约定的价格结算。
5.9.3临时设施项目竣工结算时，承包商应提供“工程任务委托单”、“工程量核定
签证单”、“竣工图”及有资质的造价工程师编制的完整的结算书等。
5.9.4项目建设组根据临时设施工程的性质确定是否需要设定质量保证期。一般情
况下，房屋建筑、道路、管道、供电线路以及认为需要的永久、半永久临时设施施工项目，应有质保期；零星用工，记工时的维护修理等一般不设质保期。
6文件与记录
6.1文件与记录控制
执行本规定发生、接收的文件与记录控制执行《文件与记录控制程序》及本规定的要求。
6.2文件与记录编号
“现场水电使用计量结算单”、。由业主方发生的“现场水电使用计量统计”编号组码执行《文件与记录控制程序》规定的项目编号规则。承包商发生的“现场用水申请表”、“现场用电申请表”、“道路占用审批表”、“施工用地审批表”、“动土安全作业审批表”编号执行自己的编号规则。
6.3文件与记录保存
执行本程序承包商发生的文件与记录在项目建设期间分别在承包商、施工管理部保存，项目建设结束时可自行处置。
7相关文件
《建设工程施工现场供用电安全规范》；
《施工现场临时用电安全技术规范》；
《工程签证管理规定》；
《项目费用估算与控制程序》；
《项目工程款支付管理规定》；
《文件与记录控制程序》。
8附表
“现场用水申请表”；
“现场施工资源使用管理整改通知”；
“现场施工资源管理处罚通知”；
“现场用电申请表”；
“现场水电使用计量统计表”；“道路占用审批表”；
“施工用地审批表”；
“动土安全作业审批表”。
现场用水申请
建设项目：编号：
现场施工资源使用管理整改通知
鉴于公司（承包商）违反重庆大全新能源有限公司项目（项目名称）现场施工临时设施管理规定第条关于的规定，要求公司（承包商）在本“通知”发出天内对存在的问题进行整改完毕。
整改要求：□纠正□纠正措施
整改验证：□就整改措施、执行及效果回复整改报告
□整改完成后，通知施工管理部见证整改结果
特此通知！
项目建设组（章）：
签发：年月日
报：
送：
发：
建设项目：编号：
现场施工资源管理处罚通知
鉴于公司（承包商）严重违反重庆大全新能源有限公司项目（项目名称）《现场施工临时设施管理规定》第条关于的规定，经多次提示、督促无效，现根据规定之相关要求，决定对公司（承包商）予以经济处罚人民币元，以示警告！
处罚金须在本通知发表3日内缴纳。
特此通知！
项目建设组（章）：
签发：年月日
报：
送：
发：
现场用电申请
一、施工现场临时设施布置 （一）施工围挡 施工现场用地的周边设置施工围挡，围挡设置高度应符合有关部门规定。为解决平交路口行车视距问题，距离路口20m范围内的围挡采用通透式围挡，围挡材质均为硬质。在围护周围设置照明等警告信号，保证安全 （二）临时用水、用电 1、施工用水计划 本工程临时供水主要包括：生产用水、生活用水和消防用水三种。为保证施工用水，计划与项目周边当地有关部门、单位联系，用DN150无缝钢管引出用水管线，水管埋入地下80cm，以防冬季冻管。用橡胶管引流。生产生活用的污水排放和当地污水系统统一规划排放或经收集处理达标后排放。 另外各工区分别准备水车1辆，保证施工中无法安装水管的地方和工程临时用水，满足施工需要。 2、施工用电计划 本工程临时用电主要包括生活用电、照明用电和施工机械用电。 主线采用三相五线制线路，根据现场情况进行埋设布线。每隔一定距离设置一个固定配电箱，固定配电箱内配置漏电保护器和接地装置。现场用电采用铁制轻型移动式配电箱从固定配电箱上接出，也采用三相五线制，并配置多个插座、闸刀，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求。同时，将电源接入项目部、各施工
区驻地以及加工场、钢筋、模板加工场内，以满足加工生产和生活的用电需求。 本工程临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ2005-46）的规定采用电源中性点直接接地，工作零线与保护零线分开，保护接地（不小于三处）的三相五线（TN-S）系统接零线保护系统，保护零线从总漏电保护器电流引出，杜绝使用TN-C接地保护系统。 （1）TN-S三相五线接零保护架设要求 保护零线作为保护接零专用线必须独用，不准它用，严禁通过任何开关或熔断器，电缆要用五芯电缆。 保护零线除了从工作接地线（变压器）或总配电箱电源侧零线引出外，在任何地方不得于工作零线有电气连接，必须特别注意电箱中防止经过铁质箱体，形成电气连接。 保护接零线的载面积不应小于工作接零线的载面积。保护接零线采用统一标志的黄/绿双色线，在任何环境下不能将其作为负荷用线。 重复接地必须在保护零线上。工作零线不能加重复接地（因工作零线加了重复接地，漏电保护无法使用）。 保护零线除必须在配电室或总配电箱处重复接地外，还必须在配电线路中间处及末段做重复接地。配电线路在1公里之内，保护接零重复接地设置3～4处，重复接地地阻值小于10欧姆。 （2）配电线路的架设和防护
施工现场临时建筑设施建设管理规定 一、为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平，规范全市建筑施工现场临时建筑设施的建设管理，为现场施工人员提供良好的生产生活环境，树立建设工地的良好形象，按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-99、《建筑施工现场环境与卫生标准》 (JGJ146-2004等法律法规和规范标准要求，结合本市实际，制订本规定。 二、建设工程施工现场临时建筑设施(以下简称临建)是指在本市 行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施、轨道交通等建设工程及拆迁工程在施工过程中满足生产和生活需要而建设的施工围挡、办公生活用房、厨房及卫生间、材料加工棚和仓库等临时设施。 三、建设工程施工现场临建设施的建设，应当符合城市规划和环境、消 防安全的有关规定，并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求，不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。 四、建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进 行。需要临时另外占用其它场所的，依照有关规定到相关部门办理批准手续。 五、建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施，不 得转让、抵押、不得改变使用性质。 六、临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求 建设完成并具备使用条件。工程竣工后，施工单位应当自 行拆除，并清理场地。在使用期内，因城乡规划建设需要拆除时，
必须服从规划予以拆除。 七、建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的临建设施 实施统一管理，分包单位应当服从总承包单位的管理。建设工程未实行施工总承包的，由建设单位统一协调管理，各分包单位按照承包范围各负其责。 八、建设工程施工现场实行全封闭施工，按照规定设置隔离围挡，并符 合下列要求： a)隔离围挡应根据工程地点、规模、施工周期和区域文化要求，沿工 地四周连续设置，有基础和墙帽，且进行美化装饰，上方设置景观 灯，与周边建筑艺术风格相协调。围挡外侧与道路衔接处应采用 绿化或者硬化铺装措施。 b)市区主干道的建设工程隔离围挡高度不得低于2.5m, —般道路隔离 围挡咼度不低于1.8m。围挡材料应选可周转使用砌块、金属板材等 硬质材料,做到稳固、安全、整洁、美观。禁止使用彩条布、竹笆、 安全网等易变形材料。围挡不得用于挡土、承重,围挡内侧堆放材料 时,应与围挡保持安全距离。 c)围挡出入大门应固定, 且设置值班室。大门门柱高度应不小于 5m,宽度不小于6m,门口应有美化、亮化措施，门头上方应当标示企 业名称和企业标志。 d)围挡内、外部应粉刷 (油漆) 美化。墙体表面保持干净、整洁、 形式、色彩与周边环境相协调、与街景风貌相融合,有创建国
关于下发施工现场临时设施管理规定的通知 公司所属各单位： 为确保安全生产，经公司研究决定，制定下发本制度。望各单位接到通知后，认真执行。 附：施工现场临时设施管理规定 施工临时设施管理规定 第1章目的和范围 第1条为加强公司及所属项目部的临时设施管理工作，结合各个项目现场临时设施的实际情况，特制定本规定。 第2条本规定明确了项目现场临时设施的基本要求，以保护建筑工程周边环境及人身安全，推动项目现场安全健康发展。 第3条本规定适用于采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用施工现场临时设施管理。 第 4 条 本规定依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）。 第2章职责 第五条公司安全科公司安全科是其所辖项目的临时设施管理的主管部门，对工程项目临时设施的规划进行审核、标准进行评估确认、费用进行核实批准。对临时设施的标识、使用、周转、维护等进行统一计划协调。各项目部负责各自项目范围内临时设施的租用、使用、维护，负责租赁临时设施的出入场。 第3章临时设施管理内容 第八条临时设施计划 1、公司所辖项目部组建后，针对项目规模和现场环境，依据项目所实施的施工组织设计规划，经过公司对项目的策划，按最少的投入，获取最大效益，在保证安全生产、符合环保要求的前提下，本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产的指导思想，在项目开工前，项目部按照公司策划并按公司标准图集自行采购、租赁临时设施。 2、项目部临时设施规划按以下原则进行： （1）有效利用场地的使用空间，遵循公司标准化图集的要求，对施工机械、生产生活临建、材料堆场等进行最优化的布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。
施工现场管理规定 第一节管理目标 1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。 2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。 第二节组织管理 1、成立由项目经理部项目经理为首，有各外施单位负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、项目经理部项目经理与外施单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 3、完善安全生产管理保证体系。 第三节管理制度 1、建立“安全生产管理委员会”工作例会制度，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 2、各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 5、建立并执行班前安全生产讲话制度。 6、建立并执行安全生产检查制度。由监理单位每半月组织一次各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、
施工现场临时措施方案一、工程概况： 工程名称：福建交通集团物流信息大厦工程 建设地点：福州市台江区鳌峰洲江滨大道北侧，金融街B2地块 建设单位：福建交通运输集团有限责任公司 设计单位：福建省建筑设计研究院、厦门开联装饰工程有限公司 监理单位：福建省建设工程管理有限公司 施工单位：福建六建集团有限公司 本工厂总建筑面积约49756.4m2，其中地上建筑面积约35886.8m2、地下室建筑面积约13869.6m2；建筑层数地上23层、地下室2层，建筑高度约99.9m；本项目工程预算价约为18817万元。地下一层和二层为设备用房和机械停车库，地上一至四层裙房部分包含入口大堂、职工餐厅、职工服务中心、企业荣誉展厅、健身中心、多功能会议室、信息监控中心、安全监控中心等，五层至二十二层为办公楼层，二十三层为企业会所。建筑等级为一级，主体结构合理使用年限50年，建筑防火分类为一类，耐火等级为一级，人防工程为甲类人防工程，抗力等级核5级+常5级。上部结构体系为框架剪力墙结构，抗震设防烈度为7度，室内± 0.00相当于绝对标高(黄海)10.10m。 二、施工组织机构设置 根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制，项经部组织机构图如下：1 项经部组织机构及人员配备图项目经理：郭秀敏技术负责人：薛国强生产负责人：林祥德施施施水电专机材试安安注全管验职工工料工全卫气册员员施员施质员员员员员造师检工工员员员李林田陈曾陈林李许张何齐义友其晓建建剑丽晟峻煜杰章臣英飞荣辉芬慧 三、现场临时设施施工 1、现场围档 严格按公司《工程开工许可若干规定》执行，即工地周围设置高于2.5m的围墙进出大门、门面、门墩。大门口设置洗车台，并配有清洗泵、污水沉淀池，主要施工道路采用砼硬化。大门口挂“五牌二图”，设置宣传栏、曝光台，现场安全标志总平面图，现场按安全标志总平面图设置安全标志、安全标语。 2、封闭管理 大门出入口配有专职门卫及门卫管理制度，切实起到门卫作用。施工人员进入施工现场佩戴工作卡，门卫必须检查进出人员是否佩戴工作卡，对未佩戴工作卡人员不得进入工地，对非本工地人员进入工地，门卫必须进行登记后方可放行。3、关于公物、材料、门卫管理有关规定 为了加强公司门卫管理制度，以及公物、材料进出的管理，特订如下有关规定。 3.1、凡公物、材料、机具等运出工地，一律凭项经部统一印制的出门条，方可运出。 3.2、出门条由项经部负责人签发，并加盖专用公章方有效。 2 3.3、门卫人员应严格执行门禁制度，对未持出门条运出公物、材料等有权给予暂扣，待手续办理后放行，对无出门条，门卫人员擅自放行者，每发现一次，扣款30元，造成被盗、失窃、视情节按有关规定，追究当班者责任。 3.4、各班组要自觉遵守，严格执行规定，对无视规章制度，无理取闹、强行运
施工现场临时设施 管理制度 施工现场临时设施管理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平，为现场施工人员提供良好的生产生活环境，树立建设工地的良好形象，按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011) 、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004) 等法律法规和规范标准要求，结合本公司实际，制订本规定。 1、职能
1 ．1 工程项目部：负责提出“临建设施需求计划” 、“办公设施 需求计划”申请，并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。 1 ． 2 质安科：负责建立项目“临建设施” 、“办公设施”在公司 各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认，负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。 2、临建设施的相关管理规定 2 ．1 建设工程施工现场临建设施的建设，应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定，并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求，不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。 2 ．2 建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的，依照有关规定到相关部门办理批准手续。 2 ． 3 建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施，不得转让、抵押、不得改变使用性质。 2 ．4 临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后，项目部自行拆除，并清理场地。在使用期内，因城乡规划建设需要拆除时，项目部必须服从规划予以拆除。 3、临建、办公设施的管理
施工现场临时设施管理制度 第一条总则 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产针，切实提高公司安全生产和文明施工水平，改善施工作业人员工作环境与现场生活条件，制定本管理规定。 和地相关规定、标准的规已经有明确规定的，在此不作重复，应符合和地相关标准、规和规定。 第二条适用围 （一）施工现场轻钢结构的各类办公、宿舍、食堂、厕所、浴室、娱乐活动室、仓库和其他临时用房。 （二）施工作业区临时性加工棚及围档。 第三条制订依据 （一）《施工现场临时建筑物技术规程》（JGJ/T188）。 （二）《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)。 （三）《建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规》（JGJ130）。 （四）《施工现场临时用电安全技术规》（JGJ46）。 （五）《临时性建（构）筑物应用技术规程》（DGJ08-114）。 第四条正文 一选址 1、地段选址应充分考虑各季节、各施工阶段的工程、水文、地质条件，不得设置在挡土墙下、边坡上、低洼地带、雨季易发生滑坡、坍塌、泥流和山洪等危险地段。
2、应处于建筑物的坠落半径以外，否则应采取防护措施。 3、不应占压原有的地下管线，禁在外电架空线路正下，禁在尚未竣工建筑物设置办公区、生活区。 4、办公、生活区与施工作业区必须分开设置，食堂应远离厕所、垃圾堆放点和有毒有害场所等污染源，厕所宜设置在主导风的下风侧。二设计、施工、验收 1、使用单位应根据施工现场实际情况和有关标准规，组织专业人员进行设计，编制《临时设施搭设与拆除案》，并按规定履行相关报批手续。 3、《临时设施搭设与拆除案》应包括的主要容有： （1）现场总平面布置、排水、电气和消防图等； （2）主要部位结构形式和材料类型； （3）主要部位施工图纸与工艺； （4）过程安全保证、节能降耗、质量保证、文明施工等措施；（5）检验、验收与使用； （6）拆除案。 4、搭设和拆除单位必须是经公司评审、有相应资质的合格供应商，且已经与公司签订了临时设施搭设和拆除合同。 5、搭设和拆除前，使用单位应向施工单位和人员进行安全技术交底，作业人员必须持证上岗。 6、搭设和拆除必须按已经批准的《临时设施搭设与拆除案》进行，所用材料必须符合相关规定，且有可靠的抗风、防坍塌措施。
工程施工现场管理制度（办法） 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度（办法）。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。
3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理
临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实提高公司安全生产和文明施工水平，改善施工作业人员工作环境与现场生活条件，加强公司及所属项目部的临时设施管理工作，现结合公司现场临时设施的实际情况，特制定本规定。 第二条本规定中的临时设施是指施工现场生产、生活用的各类办公、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、娱乐活动室或农民工业余夜校及其他临时性建筑。 第三条本规定适用于公司范围内临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用施工和现场管理。 第四条本规定制定依据为《建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）》、《施工现场消防安全技术规范（GB50720-2011）》。 第二章职责 第五条分公司的主管副经理，应组织对工程项目临时设施的规划进行审核、评估确认、批准。 第六条各项目部负责各自项目范围内临时设施的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用施工和现场管理。 第七条项目经理负责组织项目部相关人员对工程项目临时设施
进行规划和实施。 第三章临时设施的规划 第八条项目部组建后，针对项目规模和现场环境，依据项目所实施的施工组织设计规划，项目部在保证安全生产、符合文明施工和环保要求的前提下，本着勤俭节约、合理装备、满足经营、保证生产的指导思想进行规划，经分公司的主管副经理审核批准，在项目开工前，项目部按照已审批的规划方案进行采购、租赁和实施。 第九条施工现场内设置的临时设施（办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施、仓库）统一采用砖砌墙体，锌铁瓦盖顶或集装箱式、装配式活动板房，办公室、宿舍、仓库内外墙面批荡刷白，要求宽敞、明亮、整洁。 第十条项目部临时设施规划按以下原则进行： （一）有效利用场地的使用空间，遵循公司标准化管理的要求，对施工机械、生产生活临建、材料堆场等进行最优化的布置，满足安全生产、文明施工、方便生活和环境保护的要求。 （二）科学规划现场施工道路和出入口，以利于车辆、机械设备的进出场和物资的运输，并尽可能的减少对周边环境的影响。 （三）对施工区域和周边的各种公用设施、树木等加以保护。 （四）临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地、临时供水设施尽量采用现场施工材料。 （五）临时供电设施（临时电缆、临时配电箱）按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 和《临时用电方案》布置。
中交隧道工程局大同市纺织园区连接线道路工程 施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房)得采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用得相关管理规定 中交隧道工程局有限公司大同市纺织园区连接线工程项目经理部施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房)得采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用得相关管理规定 一、临时设施得施工 1、临时设施建设,可利用施工现场原有得安全得固定建筑、也可以自建。自建得临时设施使用得材料可根据实际情况确定,但必 须确保临时设施得结构安全与其她方面得安全。 2、临时设施得宿舍不得设置在高压线下,不得在挡土墙下、围墙下、傍山沿河地区、雨季易发生滑坡泥石流地段等处,也不得设置在沟边、崖边、江河岸边、泄洪道旁、强风口处、高墙下、已建斜坡与高切坡附近等影响安全得地点,要充分考虑周边水文、地质情况, 以确保安全可靠。 3、临时宿舍不得设置在尚未竣工得建筑物内。
4、临时设施得宿舍选址应在建建筑物得坠落半径之外。如因场地所限局部位于坠落半径之内得,必须进行技术论证,提出可靠防护措施。如无法确保安全或场地不具备搭设条件得,应外借场地搭设或租房安置。现场生活区应实行封闭管理,与作业区、周边居民保持有 效隔离。 5、生活、办公设施应当与周边堆放得建筑材料、设备、建筑 垃圾、施工围墙以及毗邻建筑保持足够得安全距离。 6、施工现场得临时宿舍必须设置可开启式窗户。有条件得地方, 厕所应为水冲式,化粪池应做抗渗处理。 7、有条件宿舍区应设置排水暗沟,经排污批准后与市政管线连接。 8、严禁在外电架空线路正下方搭设作业棚、建造生活设施。 9、临时设施必须符合防火要求。 二、组装式临时活动房屋施工要求 1、施工单位使用组装式临时活动房屋得,必须有出厂合格证或检测合格证书。施工单位自建临时设施选用得,其材料应符合安全 使用与环境卫生标准。 2、出租或销售装配式活动房屋得单位在施工现场进行安装或拆除作业时,应与建筑施工单位签订合同,明确双方责任。建设或拆除前应编制建设或拆除方案,方案应经总监理工程师审查后方可实施,实施过程中应接受建筑施工单位得安全监督管理。监理单位应按照相应规范、标准要求对其进行监理,发现隐患时应及时要求安装或拆除单位进行整改。 3、自建临时设施(含出租、购买装配式活动房屋)应在工程开工前建成。 4、自建临时设施(含出租、购买装配式活动房屋),建筑施工单位在建设完成后,应及时组织施工单位内部有关部门进行验收,未经验收或验收不合格得临时设施不得投入使用。
邦泰﹒世纪广场一期工程施工现场 管理制度 为提升本项目以及各参与单位（建设单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质按期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。 工地安全xx施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《安徽省建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到亳州市文明工地标准的，建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，属临街在建工程的，应当设置封闭式围护设施作业，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。
7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工现场应有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。 楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突发事件，必须立即向公安机关汇报，不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的，必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区，严禁在建工程内安排人员住宿，做好宿舍的卫生及安全管理，做到窗明地净，生活用品叠放整齐，并做好宿舍安全用电及消防预防措施。 13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须隔层铺设并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作
工程施工现场管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
工程施工现场管理制度 施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时间为公司规定的工作时间。因工期要求需要加班按照现场每周安排。 2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，把现场工作安排好之后，获准后方可外出。 3、工程项目经理在现场外出需向公司工程部区域经理汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根据实际情况给予批示。项目经理事假，一天以内部门经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上总经理批准，获准假后方可休息。 6、因工期要求需要加班按照现场每周安排，所有工作人员必须服从。由项目经理填根据现场工作情况进行安排，工作完成后项目经理可向公司打报告申请奖金。如因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计奖金或报酬，情况严重者给予处罚。 7、施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进经验，提高生产效率，用心工作，加入本项目部就是一个团队，在此把工作做好是你的职责！ 施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周举行一次碰头会，时间由项目经理根据实际情况确定，项目经理及施工队长必须参加公司固定召开的固定例会。 2、施工中发现的问题必须提交工程例会讨论，在例会时共同探讨各种措施，宗旨是利于项目安全、进度的意见予以采纳，例会中做出的决定必须坚决执行。 3、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决。现场例会解决不了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 施工现场档案管理制度 1、工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每周例会记录，临时现场会议记录。 3、现场施工人员在项目施工中坚持每天做好工作记录：记录如实全方位的反应施工现场各个工种的安全、质量、人员、进度、文明、材料情况； 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档并定期交公司工程行政人员进行归档。
施工现场临时措施方案 一、工程概况： 工程名称：福建交通集团物流信息大厦工程 建设地点：福州市台江区鳌峰洲江滨大道北侧，金融街B2地块 建设单位：福建交通运输集团有限责任公司 设计单位：福建省建筑设计研究院、厦门开联装饰工程有限公司 监理单位：福建省建设工程管理有限公司 施工单位：福建六建集团有限公司 本工厂总建筑面积约49756.4m2，其中地上建筑面积约35886.8m2、地下室 建筑面积约13869.6m2；建筑层数地上23层、地下室2层，建筑高度约99.9m；本项目工程预算价约为18817万元。地下一层和二层为设备用房和机械停车库，地上一至四层裙房部分包含入口大堂、职工餐厅、职工服务中心、企业荣誉展厅、健身中心、多功能会议室、信息监控中心、安全监控中心等，五层至二十 二层为办公楼层，二十三层为企业会所。建筑等级为一级，主体结构合理使用 年限50年，建筑防火分类为一类，耐火等级为一级，人防工程为甲类人防工程，抗力等级核5级+常5级。上部结构体系为框架剪力墙结构，抗震设防烈 度为7度，室内±0.00相当于绝对标高(黄海)10.10m。 二、施工组织机构设置 根据工程特点，组建项目经理部，实行项目经理负责制，项经部组织机构 图如下：
项经部组织机构及人员配备图 田 何 建 剑 荣 飞 三、现场临时设施施工 1、现场围档 严格按公司《工程开工许可若干规定》执行，即工地周围设置高于 2.5m 的 围墙进出大门、门面、门墩。大门口设置洗车台，并配有清洗泵、污水沉淀池， 主要施工道路采用砼硬化。大门口挂“五牌二图”，设置宣传栏、曝光台，现场 安全标志总平面图，现场按安全标志总平面图设置安全标志、安全标语。 2、封闭管理 大门出入口配有专职门卫及门卫管理制度，切实起到门卫作用。施工人员 进入施工现场佩戴工作卡，门卫必须检查进出人员是否佩戴工作卡，对未佩戴 工作卡人员不得进入工地，对非本工地人员进入工地，门卫必须进行登记后方 可放行。 3、关于公物、材料、门卫管理有关规定 为了加强公司门卫管理制度，以及公物、材料进出的管理，特订如下有关 规定。 3.1、凡公物、材料、机具等运出工地，一律凭项经部统一印制的出门条， 方可运出。 施 工 员 齐 晟 专 职 质 检 员 林 友 臣 安 全 员 试 验 员 李 杰 材 料 员 曾 晓 芬 机 管 员 陈 辉 电 气 施 工 员 许 义 煜 水 卫 施 工 员 林 其 章 施 工 员 张 丽 慧 施 工 员 陈 建 英 技术负责人：薛国强 项目经理：郭秀敏 注 册 造 师 李 峻 安 全 员 生产负责人 ：林祥德
建设工程施工现场临时设施管理办法 第一章总则 第一条为了强化施工现场临时设施的管理，本着科学合理、安全实用、符合标准、节约开支的原则，杜绝私建、乱建、超标建设现 象，以达到临时设施管理的规范化、标准化、科学化的目的，特制定 本办法。 第二条本管理办法依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《北京市建设工程施工现场管理办法》、《北京市建设工程施工现场生活区设置和管 理标准》、《建筑施工现场环境与卫生标准》、《建设工程施工现场消防 安全技术规范》、《建筑拆除工程安全技术规范》等法律、法规、规章 制定。 第三条本办法适用于以本公司名义承揽的工程或以集团名义 承揽由我公司自行施工的工程。 第四条本办法所称施工现场临时设施是指施工企业为保证施工和管理的进行而建造的各种简易设施。包括：①施工用地范围内施工、生活 用各种道路、围墙。②项目行政管理用房、宿舍、文化生活福利建筑 或用房，包括临时生活办公区、生活区内的办公室、会议室、娱乐室、医疗室、宿舍、食堂、厕所、化粪池、生活垃圾站、料具库、门卫室等。③临时施工区内的水泥库、简易料库、作业棚、试验室、拌合站、吸烟室、厕所、化粪池、生产垃圾站、门卫室塔吊基础等。④各种材料加工厂及机械操作棚等。⑤各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备堆场、取土弃土位置。⑥施工或生活用水源、电源、变压器，临时给排水、供电、动力、供暖、 通风管线等设施。⑦为保证文明施工、现场安全、消防和环境保护所 建设的必要的其它临时性设施。
第五条公司安全生产部、技术质量部、经营部是工程施工现场临时设施的监督、审核、审批机构。 第六条凡参与我公司建设工程施工的分包单位应自签署分包 协议之日起，视为同意遵守本办法的规定。 第二章临时设施管理流程 第七条内部审批 （一）新开工程临时设施建设必须在进场一周内，在施工程确需增加临时设施建设必须提前一周，由项目部写出书面申请报告，报送公司安全生产部审批，其报告内容包括： 1、文字说明。 2、施工现场临时设施的建设，必须绘制平面布置图（计算机制图，比例为1：500）。图中应绘制出全部拟建的建（构）筑物以及所 有临时设施的位置及总尺寸，生活、办公用房、库、厂、棚类且应注 明临时设施的结构类型、层数、间数、用途、面积以及主要装修做法；围墙（挡）、塔基、道路、水、电管线的规格、做法、数量等。 3、临时设施费，根据预算直接费收入总额（工程中标价中临时 设施费），提出临时设施建设费用计划，并附《临时设施费用预算收入、计划支出报表》。 （二）由安全生产部组织公司有关部门，即技术质量部、经营部 一同对临时设施报告及附件进行审核会签，并呈报有关领导审批；安全生产部负责建立临时设施建设台帐及存档。 （三）报告审批通过后，根据申请报告的概况由项目部制定详细的《临设方案》报送公司技术部、安全生产部审批。 （四）根据《临设方案》制定临设预算书报经营部审批。 第八条外部审核
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 施工现场临时设施管理规定(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
施工现场临时设施管理规定(新编版) 1项目部应在项目管理计划中列入临设管理内容，并通过业主审查，经项目所在地方政府批准。 2各施工分包商应在总承包商总图规划方案的规划基础上完成施工组织设计。施工分承包商的施工组织设计应经过总承包商的审查，协调各施工分包商之间的衔接关系。 3施工分包商对施工临时用地、用水、用电的管理应遵守总承包商《施工现场总图管理规定》 4施工分承包商进场前应向总承包商提交施工现场临时设施和临时用地、用电、用水一览表(可随“施工组织设计”一并提交)，其中至少包括以下内容： a）临时用地面积大小、位置、标高等要求； b）临时用电量大小、用电设备数量及其位置要求，临时电缆架(敷)设方位、走向及要求；
c）临时用水量大小、位置、水管敷设情况，污水的处理办法及排放量； d）临时建筑物的规格、结构形式、主要建设方案； e）道路交通走向。 5施工分承包商的临时仓库、临时堆场可根据总承包商的规划，尽量利用永久仓库或永久堆场，节省工程费用。 6原则上不允许施工分承包商利用永久建筑物作为临时设施使用，当施工分承包商确需短期使用时，必须书面向总承包商提出申请，经批准后方能使用，且不得影响正式交工。 7现场施工临时用水、用电，如果业主有条件提供时，应由总承包商与业主办理手续，并进行临时用水、用电的管理。通常由总承包商安装计量仪表，并向业主支付水、电费用。 8施工分承包商施工区域内的临时用水、用电由施工分承包商接管、接线，安装计量仪表，并向总承包商支付水、电费用。 9临时停水、停电造成的损失，分别由造成停水、停电的责任方承担。
建筑工程施工现场管理条例 第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，按照合同和公司的要求完成本职工作任务。 第二条：工程正式开工前，工程主管和专业工程师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员均对各项制度能够随时体会，严格自律。 第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，同时必须佩戴出入证，无出入证者，无论任何人、任何单位均不得进入。 第四条：现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。 第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。 第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。
第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告主管人员以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。 第八条：易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。 第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。 第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器,防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。 第十一条：施工现场须保持清洁有序。材料、工具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主管同意并办理手续一律不得带出现场。保安人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。 第十二条：施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。 第十三条：施工现场须做到文明施工,严禁在现场大小便,否则一律处以200元罚款并予以辞退。 第十四条：所有施工人员必须注意成品保护,严禁在楼内墙上面
施工现场临时设施 管理制度
施工现场临时设施管理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平，为现场施工人员提供良好的生产生活环境，树立建设工地的良好形象，按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004)等法律法规和规范标准要求，结合本公司实际，制订本规定。 1、职能 1．1工程项目部：负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请，并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。 1．2质安科：负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认，负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。 2、临建设施的相关管理规定 2．1建设工程施工现场临建设施的建设，应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定，并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求，不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用地。
2．2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的，依照有关规定到相关部门办理批准手续。 2．3建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施，不得转让、抵押、不得改变使用性质。 2．4临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后，项目部自行拆除，并清理场地。在使用期内，因城乡规划建设需要拆除时，项目部必须服从规划予以拆除。 3、临建、办公设施的管理 3．1 临建、办公设施计划 3．1．1 工程项目施工准备阶段，项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场具体情况，提出临建设施需求计划，经项目经理签字确认。 3．1．2 临建设施需求计划包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时力口工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求计划。 3．1．3 临建房屋(临建宿舍、办公用房、临建仓库)采用装配式活动房屋。现场临建房屋一般不采用砖房。 3．1．4 临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地(钢筋加工场地、木工加工场地、钢结构制作场地)、临时供水设施尽
施工现场临时设施管理制度
施工现场临时设施管理制度 为全面提升我公司建设工程安全文明施工管理水平，为现场施工人员提供良好的生产生活环境，树立建设工地的良好形象，按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJl46-2004)等法律法规和规范标准要求，结合本公司实际，制订本规定。 1、职能 1．1工程项目部：负责提出“临建设施需求计划”、“办公设施需求计划”申请，并上报主管工程的副经理审批后由公司机械设备部进行采购。负责临建、办公设施的搭设、日常保养、维护及管理。 1．2质安科：负责建立项目“临建设施”、“办公设施”在公司各项目间合理调配使用。负责自然报废设施的确认，负责现场临建、办公设施日常管理的监督、检查。 2、临建设施的相关管理规定 2．1建设工程施工现场临建设施的建设，应当符合城市规划和环境、消防安全的有关规定，并能满足保护职工人身安全与职业健康的要求，不得占压城市规划道路、河道、绿化带等公共用
地。 2．2建设工程施工现场临建设施建设应在经批准的项目规划区域内进行。需要临时另外占用其它场所的，依照有关规定到相关部门办理批准手续。 2．3建设工程施工现场临建设施是为项目建设施工搭建的临时设施，不得转让、抵押、不得改变使用性质。 2．4临建设施的建设应当在建设工程开工前按照施工现场总平面图要求建设完成并具备使用条件。工程竣工后，项目部自行拆除，并清理场地。在使用期内，因城乡规划建设需要拆除时，项目部必须服从规划予以拆除。 3、临建、办公设施的管理 3．1 临建、办公设施计划 3．1．1 工程项目施工准备阶段，项目部副经理组织专业技术人员依据《施工组织设计》临建设施总平面图和现场具体情况，提出临建设施需求计划，经项目经理签字确认。 3．1．2 临建设施需求计划包括临建房屋、临建围墙、临建大门、临时道路、临时力口工场地、临时供水、临时供电设施等详细需求计划。 3．1．3 临建房屋(临建宿舍、办公用房、临建仓库)采用装配式活动房屋。现场临建房屋一般不采用砖房。 3．1．4 临建围墙、临建大门、临时道路、临时加工场地