上海华谊建设工程监理有限公司
管理部门：监理部编号：HY-GY.0□□A0
监理规划
（范本）
（2010．6．9）
×××项目监理组
××年××月××实施
编制：审核：批准
目录
1、工程概况 (2)
2、监理工作范围 (4)
3、监理工作内容： (4)
4、监理工作服务目标 (5)
5、监理工作依据 (5)
6、项目监理机构的组织形式 (7)
7、项目监理机构的人员配备计划 (7)
8、项目监理机构的人员岗位职责 (8)
9、监理工作程序 (12)
10、监理工作方法及措施 (29)
11、安全监理方案 (39)
12、监理工作制度................................................ . 45
13、质量记录表式................................................ ..46
14、监理归档资料................................................ ..53
15、监理设施.................................................... ..54
监理规划
1.工程概况
1.1 工程名称：
1.2建设单位：
1.3勘察单位：
1.4 设计单位：
1.5 施工单位：
1.6监理单位：上海华谊建设工程监理有限公司
1.7 工程地址：
1.8 建筑面积：
1.9工程造价：
1.10 计划工期：
1.11工程概况：
本工程位于×××。占地面积×××平方米。建筑物为层栋、商业×××、地下建筑为一层停车场；共个单位工程。
（1）建筑类别：居住建筑/公共建筑/工业建筑
（2）结构形式：砖混/框架/框剪/框筒
（3）地下建筑及桩基：
桩基：预制方桩（桩型及节数）/管桩（桩型及节数）；
基础：筏基/箱形/条形/独立基础；
地下室：层
（4）楼地面：钢筋混凝土现浇楼板、细石混凝土/砂浆面层；
（5）内墙装修：混合砂浆乳胶涂料；
（6）外墙：胶粉聚苯颗粒保温系统刷外墙涂料
（7）建筑节能：外墙外保温：××××
外窗：××××
屋面：××××
（8）屋面：加气混凝土找坡，水泥砂浆2cm ,×××防水卷材，挤塑板2.5cm，细石混凝土4cm；
（9）给水系统：钢塑给水管系统/××塑料给水管
（10）排水系统：U-PVC排水管；
（11）卫生洁具：普通马桶，陶瓷洗涤盆；
（12）电气系统：
照明：配电箱、开关、插座、灯具、铜芯线
电力：配电箱、桥架、电缆；
（13）弱电系统
电视：电线管、穿线；
电话网络：电线管，穿线；
对讲：电线管、穿线；
（14）消防系统
消防箱、消火栓
（15）通风空调：风机、风管、×××冷热机组
（16）电梯：部，型号：
（17）室外总体：道路：××绿化：××围墙：××门卫：××。
（18）建筑使用年限
（19）防火等级
（23）抗震设防烈度：
（21）抗震等级：
2.监理工作范围
×××工程，包括建筑结构、建筑设备安装工程；室外建筑环境和室外安装工程。施工阶段监理。
3.监理工作内容
3.1协助委托人签定施工承包合同；
3.2组织设计交底及图纸会审；
3.3 审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工指令；
3.4 审核承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划；
3.5审核承建单位施工质量保证体系和施工安全保证体系；
3.6审核承建单位提出的工程使用的原材料、半成品、构件、设备质量证明资料，按有关规定对工程材料复验进行取样见证，有权拒绝签认不符合合同要求和标准规定的材料，构件，设备；审核承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划；
3.7检查工程进度和施工质量，验收分部分项工程和各项隐蔽工程；协助委托人对合格工程进行计量签证；
3.8组织委托人、设计、施工单位处理工程质量事故，监督事故技术处理方案的实施，并对事故处理进行验收和签证；
3.9实施现场安全监理：按有关法律、法规规定进行现场安全监理工作；
3.10整理监理文件、资料，提交监理档案资料；
3.11组织工程竣工预验收；
3.12协助委托人进行竣工验收和备案工作
3.13提交监理总结报告。
4.监理工作服务目标
4.1质量控制目标：单位工程质量：合格；
4.2 进度控制目标：控制实际工期不突破合同工期；
4.3 安全文明目标：无重大安全责任事故，安全质量标准化达标工地合格；
4.4 造价控制目标：工程计量现场签证准确、及时；
4.5 监理工作服务目标：监理服务符合法律、法规及委托监理合同的约定；旁站
到位率100％，监理资料及时、完整、规范；顾客满意率≥90%。
5.监理工作依据
5.1本工程委托监理合同；
5.2本工程施工承包合同；
5.3国家、上海市颁布的有关工程建设法律、法规；
5.4 设计图纸及有关设计文件；
5.5 现行工程设计、施工及质量验收规范；
5.5.1 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;
5.5.2 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002;
5.5.3 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002；
5.5.4 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002；
5.5.5 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2002；
5.5.6 《木结构工程施工质量验收规范》GB50206—2002；
5.5.7 《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002；
5.5.8 《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002；
5.5.9 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002；
5.5.10《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001;
5.5.11《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242—2002;
5.5.12《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002;
5.5.13《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002;
5.5.14《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002;
5.5.15《智能建筑工程施工质量验收规范》GB50339—2003;
5.5.16《混凝土结构设计规范》GB50010—2002;
5.5.17《工程测量规范》GB50026—93;
5.5.18《地下工程防水技术规范》GB50108—2001;
5.5.19《建筑工程监理规范》GB50319—2000;
5.5.20《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—2001;
5.5.21《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—2001;
5.5.22《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3—2002;
5.5.23《高层建筑箱形与筏形基础技术规范》JGJ6—97;
5.5.24《钢筋焊接及验收技术规程》JGJ18—2003;
5.5.25《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499—1998;
5.5.26《建筑玻璃实用技术规程》JGJ113—92;
5.5.27《建筑基坑支撑技术规程》JGJ120—2003;
5.5.28《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）
6.项目监理机构的组织形式
项目监理组织机构实行总监理工程师负责制。公司企业法人任命×××为该项目的总监理工程师。项目监理组组织结构如下图所示：
7.项目监理机构人员配备计划
7.1项目监理机构人员配备计划
根据本工程特点，项目监理组配备人员如下表所示：
7.2监理人员进场计划
×××工程项目监理组人员进场计划
注：测量监理在接到施工方测量报验申请后随时到现场进行复核，上述人员数量不包括测量监理人员
8.项目监理机构人员岗位职责
8.1总监理工程师岗位职责
8.1.1 确定工程项目监理机构人员的分工和岗位职责；并负责管理项目监理机构的
日常工作；
8.1.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
8.1.3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
8.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对
不称职的人员应调换其工作；
8.1.5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
8.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；8.1.7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8.1.8 审查和处理工程变更；
8.1.9 主持或参与工程质量事故的调查；
8.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
8.1.11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总
结；
8.1.12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申
请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工
验收；
8.1.13 主持整理监理工程项目的监理资料。
8.2 总监理工程师代表岗位职责
8.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
8.2.2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
8.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表
8.3.1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
8.3.2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验
单；
8.3.3审核签认竣工结算；
8.3.4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；
8.3.5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。8.4 专业监理工程师岗位职责
8.4.1 负责编制本专业的监理实施细则；
8.4.2 负责本专业监理工作的具体实施；
8.4.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需调整时，向总监理
工程师提出建议；
8.4.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工
程师提出报告;
8.4.5 负责本专业工序验收、检验批及隐蔽工程质量验收；
8.4.6 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向
总监理工程师汇报和请示；
8.4.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8.4.8 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
8.4.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质
量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料设备、构配件进行平行检验
?建立本专业原材料、构配件设备监理监督台帐;
8.5 监理员岗位职责
8.5.1 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；
8.5.2 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，
并做好检查记录；
8.5.3 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；
8.5.4 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，
对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
8.5.5 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
8.5.6 做好监理日记和有关的监理记录。
8.6 见证员岗位职责
8.6.1 负责承包方选择的分供方资质的审核工作，建立D031“分供方台帐”；
8.6.2 负责承包方取样送检的现场见证工作，建立D032“见证取样台帐”;
8.6.3 签审承包方的试验委托单，自留一份备查；
8.6.4 对承包方现场标养室的管理状态定期进行检查，填写D083“现场标养室检
查记录”，对检查出的问题监督承包方及时整改。
8.7 资料员岗位职责
8.7.1 负责项目监理组有关文件资料的分类、编目、整理、保管工作；
8.7.2 负责接收业主、工程承包方向项目监理组提交的各种文件资料，建立相关
收文台帐，并及时处理有关文件资料；
8.7.3 负责向业主、工程承包方发放项目监理组签发的各种文件资料，建立相关
发文台帐；
8.7.4 负责项目监理组文件资料打字、打印、复印工作；
8.7.5 负责项目监理组归档文件的整理、移交工作；
8.7.6 负责项目监理组监理设施、规范标准、法规文件、公司管理性文件、质量
体系文件的领用、保管、归还工作；
8.7.7 完成总监（总监代表）交办的有关工作。
9.监理工作程序
9.1监理工作总程序及实施要点
(1)任命国家注册监理工程师担任项目总监，并组建项目监理机构；
(2)派驻现场的监理人员持证上岗，专业配套，人员按合同规定及时到位；
(3)配备必要的检测设备和工具，满足现场监理检验工作需要；
(4)结合工程特点和要求编制《监理规划》，并随着工程的展开进行不断的补充、修改和完善；针对不同的施工阶段按分部工程编制监理实施细则；
(5)严格审核施工方报审的各种技术文件；
(6)严格执行质量检查和验收制度；
(7)分阶段及时对工程进行总结和评估；
(8)强化监理档案资料管理，适应工程质量终身负责制的需要。
9.2施工图纸会审监理工作程序
实施要点：
(1)总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图；
(2)专业监理工程师审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图内容是否符合规范
及有关强制性标准的规定。
9.3施工组织设计（施工方案）审核监理工作程序
1)施工组织设计（施工方案）必须经承包单位技术部门及企业技术负责人审批；
2)施工方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)；
3)是否符合标准强制性条文规定；
4)施工进度、工期是否符合施工合同的约定。
9.4承包方施工现场质量管理监理检查工作程序
审核要点
(1）按《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001）附录A表（A.0.1）规定的内容审查（包括相关资料）；
(2)表A.0.1“施工现场质量管理检查记录”由承包方填写报项目监理组。
9.5分包单位资格监理审查程序
审核要点：
(1)分包单位营业执照、资质证书；
(2)分包单位业绩；
(3)拟分包工程的范围及内容；
(4)分包单位专职管理人员和特种作业人员的资格证和上岗证。
9.6施工测量监理复核程序
※场地测量放线控制成果监理审核要点:
(1)测量人员上岗证；
(2)测量设备检定证书；
(3)复测坐标点、水准点成果。
9.7计量设备检试验状况监理检查程序
检查要点：
（1）强制检定器具的检定证书的检测单位及有效期；（2）计量设备上检验状态的标识标志。
9.8工程开工/复工监理审查、签发程序
审查要点：
(1)施工许可证已获政府主管部门批准；
(2) 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；
(3) 施工组织设计已获总监理工程师批准；
(4)承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已到场，主要工程材料已落实；
(5)进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；
(6)造成停工事件已整改。