知识产权信息化建设“十一五”规划(国家)
随着知识经济的发展和经济全球化进程的不断加快，知识加创新成为知识经济发展的支柱，依靠智慧创造财富成为时代前进的潮流,当今知识产权的保护已成为全球经济增长的关键因素。在这种形势下，进一步做好知识产权工作，充分发挥知识产权制度的作用，对推动我国科技进步和经济建设至关重要。
信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，信息技术及其应用已经广泛渗透到经济社会的各个方面，极大地推动了经济社会的全面进步与发展。党的十六大提出以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新型工业化道路的战略。这是我国经济跨越式发展的历史机遇，信息化建设工作要按照全面贯彻科学发展观的要求，站在现代化建设全局的高度，更加务实，更加注重应用，使信息化水平不断得到提高。
信息化建设是实施我国知识产权战略和知识产权强局的重要基础和保障，是国家知识产权事业发展的重要组成部分。经过“十五”期间的建设，我局的信息化已经初具规模，先后在局内开展并基本完成了多项信息化建设工作，有力地支持了我局专利审批及其他管理业务的发展。
“十一五”是我局信息化建设逐步发展完善的重要阶段。我们要顺应世界信息化发展潮流，把握发展机遇，大力推进我局信息化建设进程，提升信息化水平，实现我局信息化的跨越式发展。同时，我局的信息化建设要同转变政府职能、推进依法行政相结合，有效开发利用专利信息资源，为社会公众和我局审查业务提供服务。对社会公众，建立方便、高效、快捷的信息平台，增进政府与公众的沟通，推进政务公开，开展网上服务。对局内用户，实现全流程、电子化的专利审批系统，建成满足审查需要的专利信息检索系统，以信息化的手段提高审查综合能力，加强管理和决策水平。
知识产权信息化建设“十一五”规划（以下简称“十一五”规划）是知识产权事业发展“十一五”规划的一个组成部分，是对全局信息化工作起规范与指导作用的纲领性文件。
第一部分“十五”期间信息化建设情况和“十一五”面临的形势
第一章“十五”期间信息化建设所取得的成绩
“十五”期间，在局党组的正确领导下，我局信息化建设取得了巨大的突破和显著的成绩。按照“十五”信息化建设规划，我局的七个业务系统、三个信息服务系统和五个办公管理系统均按计划顺利进行。电子申请于2004年3月12日正式开通，专利审批流程管理系统（CPMS）已经由基于纸件、计算机辅助的CPMSII升级至以电子件为主、纸件为辅的CPMSIII 系统。初步建成专利审查辅助系统和电子文档、电子出版系统，改善了审查员的工作环境，
缩短了审查的周期，提高了工作效率和审查质量。中国专利检索系统进行了全面升级，同时建立了美、日全文数据查询系统，弥补了已有系统中缺少美、日数据的缺陷。
进一步完善政府网站，基本满足了公众查询、检索专利文献和法律状态的需求，提高了我局为公众服务的水平；在结合地方经济特色的基础上，分步建设了国家重点领域内的专利信息专题数据库；在全国大部分省、自治区和直辖市建立了地方专利信息网点和部分专业的信息中心，扶持了地方专利信息服务体系的建设，为地方经济发展提供了支持。建立了远程教育系统，与世界知识产权组织（WIPO）合作，已经开办了7期知识产权课程，在4所高校开设了知识产权远程教育课程，并有11个地方知识产权管理机关参与远程教育的辅导工作，为知识产权事业培养了大批人才。
完成了专利管理信息平台的一期建设，办公自动化系统已经连接至地方知识产权管理机关，为提高地方知识产权管理机关的办公水平和管理水平奠定了基础。
局域网络环境从初期10M/100M的ATM网络环境升级到千兆以太网、百兆到桌面；完成了二期业务楼机房和网络环境的建设，网络铺设环境延伸到其它办公地点，所有工作人员的工作环境均基于网络和计算机设备，至2005年底，局域网络环境支撑了约3000人的办公需要，形成了一个庞大有效的网络体系；为了保证网络安全，2003年实施了内部局域网络与互联网（Internet）的物理隔离。
为了适应电子数据量的迅速增长，截止到2005年底，我局的存储容量已达100TB，与2001年初期相比增长近7倍。我局的服务器数量比2001年初期增长4倍多。
正式成立了国家知识产权局标准化委员会, 积极参与WIPO标准制定、修订工作，参与、承担我国国家标准项目，研究我国知识产权行业标准体系和建设规划，制定、发布行业标准，从而实现了我国知识产权国家标准和行业标准从无到有的巨大转变。制定、发布了《专利申请人和专利权人(单位)代码标准》、《专利代理人代码标准》等9个标准，另有2个国家标准和11个行业标准正在制定过程中。
收集了大量的数据资源，不同载体形式的专利说明书4000多万件，已拥有电子数据总量近30TB，有效的支持了现有系统的运行。实现了自1985年以来全部中国专利数据全文的代码化；完成了将1999年1月1日以来申请文档纸件扫描成为电子件的工作，为将来的检索系统和电子专利审批系统打下了坚实的基础。
第二章面临的机遇与挑战
信息化的发展已成为当今时代的潮流，信息技术的进步日新月异，使我们的信息化建设能够利用最先进和成熟的技术。随着我国经济的快速发展，自主创新能力的不断加强,专利申请量迅速增加，公众对知识产权的保护意识也逐步增强，为我们信息化系统的建设提供了
更加良好的环境。通过以往信息化系统的建设实践，积累了丰富的经验。今后五年我局的信息化建设可以充分利用这些有利条件。
同时，必须清醒地看到，我们仍然面临着严峻的挑战。在国际上，世界知识产权组织对各局的信息化建设要求在逐步提高；发达国家纷纷强化对知识产权信息化建设的投入，保持和扩大其优势；与美日欧等其他大局相比，我局在信息化建设方面还有很大的差距。在国内，随着经济的快速发展和公众知识产权保护意识的增强，为了加强行政能力建设，提高政府社会管理和公共服务水平，对信息化建设提出了更高的要求。在局内，为更好地适应专利申请数量和审查人员的急剧增加，对我局的信息化建设也提出了更高的要求。此外，我局拥有了包括美国、日本等大多数知识产权局在内的近88个国家地区和国际组织的专利文献数据，由于缺乏数据整合与加工，未能对这些数据进行有效的开发和利用，使我局的检索工作和向公众提供信息服务的能力受到制约。
随着“十五”信息化建设进程的结束，“十一五”期间还有如下需要重点改进和加强的地方：
1、数据建设将作为重点建设任务，其中包括数据采集和收集、数据存储、数据质量控制、数据加工、数据交换标准、数据维护和数据管理等。
2、随着业务的发展，IT技术的进步，信息化系统需要进一步互联互通、优化整合、资源共享。
3、应用系统的用户群体需要更加明确，用户群体需要从业务需求和业务规范的角度，全面、深入地参与系统建设。
4、应用系统，尤其是我局主要业务应用系统的技术自主度或技术可控度需要提高。
5、加强系统开发过程的管理，以及系统建设的科学性、前瞻性；真正做到研发调试系统和生产系统隔离。
第二部分“十一五”信息化建设的指导思想和发展目标
第一章指导思想
国家知识产权局“十一五”信息化建设要以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十六届五中全会的精神，坚持科学发展观，以服务于创新型国家的建设和国家经济社会全面协调可持续发展为目标，为实施国家知识产权战略提供保障，为公众提供专利信息服务，为我局审查综合能力的提高提供信息技术支撑，为我国在知识产权国际事务中发挥更大作用做出贡献。
知识产权信息化建设“十一五”规划是“十五”工作的延续，是知识产权事业“十一五”规划的一个组成部分，要与国家信息化总体建设相衔接，与国家信息化宏观政策保持一致，与我局建设知识产权强局的目标相适应。
第二章发展目标
一、“十一五”信息化建设的发展目标是：
以申请人、社会公众和审查工作的需求为导向，用信息化的手段，为全局以及全社会的用户提供高水平的信息化支持和服务，为知识产权信息在全国和全世界范围内的有效传播提供坚实的技术基础，为电子政务和知识产权强局建设的实施提供可靠的保障。
二、“十一五”信息化建设的具体目标是：
对数据资源进行整合、加工，建设一系列高可用性、高质量和专业化的数据库，以支持电子政务、专利文献的检索、专利审批等系统，用于与国际上其它知识产权局及组织的数据交换。
建成一个基于中、外专利信息资源的、面向社会公众和审查员的专利信息检索与服务平台，为促进经济发展、科技创新，实施国家知识产权战略和强局建设提供支持。
整合现有的电子申请系统、审批流程管理系统、审查辅助系统、电子文档系统和电子出版系统，完成所有审查文档的电子化，建成业务流程贯通的电子专利审批系统。
依据国家知识产权局的政府管理职能和信息资源，以政务信息资源开发利用为主线，推行政务公开，提高电子政务的应用和服务水平，建成一个完整的以信息发布、网上办公、管理全国专利工作、检索服务及业务处理为主的综合性电子政务平台。
在继续完善办公自动化综合系统和部门管理系统的基础上，建成一整套功能齐全的内部管理系统，包括业务决策、公文管理、行政事务、人事管理、财务和资产管理等。
为普及知识产权知识继续完善远程教育平台，同时为我局职工的继续教育和培训建成网络培训系统。
第三部分“十一五”信息化建设的主要任务
根据“十一五”发展目标，我局未来信息化建设体系总体构架示意图如下：
第一章加强信息资源建设
第一节信息资源建设的设计思路
一、信息资源的获取
信息资源建设是信息化建设的核心。我局使用的信息资源分为专利信息资源和非专利信息资源，专利信息资源以自主建设为主，非专利信息资源以获取信息服务为主，其建设和获取范围应足以满足我局专利审批工作和为社会公众服务的需要。专利信息资源分为我局内部产生的信息资源和外部获取的信息资源，信息资源建设遵循“统一获取、统一管理、统一加工，一套数据、多种应用”的原则，将审查员的智力成果作为增值资源加以利用。
内部产生的信息资源为我局专利审查过程中积累的中国专利数据，包括著录事项、摘要、审批过程中的状态数据、说明书和权利要求书全文等。
外部获得的专利信息资源为我局统一收集的世界范围各知识产权局和组织公布的所有专利文献，即世界主要国家的专利数据，包括著录事项、摘要、法律状态数据、说明书和权利要求书全文，以及专题数据库等。专利信息资源收集对象以源数据为主，并确保收集的准确性、完整性和及时性。主要通过国际交换、商业购买以及项目合作等方式进行。
二、信息资源的存储与管理
为了实现专利信息资源管理的有序、规范和安全，首先对现有的专利信息资源进行集中储存和有效管理，在此基础上再进行规范整合和充分利用，以便为使用专利数据的各种应用系统提供高质量的数据基础。
构建专利信息资源储存与管理环境，集中存储、统筹加工、建立和完善全过程的质量管理体系，包括制定数据标准、质量检查、错误数据修订等。
三、信息资源的加工
信息资源的加工是信息资源建设的基础工作，必须科学规划、合理投入、有序组织。在加工方案的设计上，既要考虑满足自身专利审查的需求，又要考虑满足社会公众的基本检索需求。
信息资源的加工以收集的原始信息资源作为基础，对数据进行原始数据的采集、纸件扫描、代码化等初加工，以及主题标引、IPC分类、范畴分类、文摘重新撰写等深加工。
第二节实施步骤
一、2006年的主要工作
（一）数据标准的制定
完成基本数据格式标准
完成由我局主导的数据加工的标准
启动专题数据库加工标准的制定
（二）数据初加工
内部数据的规范化：完成中国专利数据的规范和统一存储
外部数据的收集和整合：完成世界主要国家的专利数据收集，并按照我局的数据标准进行规范和整合
启动以往文档的图形文档数据和代码化文档数据补齐工作
（三）数据深加工
启动中国专利文献数据深加工，包括：按照IPC8进行分类、重新撰写文摘、将文摘翻译为英文
启动专题数据库试验库的建设
（四）数据池的建设
开发管理系统，将目前所有的光盘数据入库
将纸质文献扫描后得到的电子数据入库
将基于数据库加工后的数据装入系统
二、2007年－2009年的主要工作
（一）数据初加工
同步进行数据的初加工，并追溯以前的数据；
（二）数据深加工
同步进行数据的深加工，并追溯以前的数据；
（三）建成若干专题数据库
（四）2007年底前补齐全部图形文档数据，2008年底完成以往纸件文档的代码化
三、2010年的主要工作
完善2009年建成的全部数据资源。
详细方案参见附件1。
第二章建设专利信息检索与服务平台
第一节专利信息检索与服务平台的设计思路
专利信息检索与服务平台以向社会公众提供高水平的专利信息服务为核心，以专利信息资源的重组、加工和传播为主线，遵循市场经济规律，利用国内外专利信息资源，建设具有基础性、战略性、公益性和专业性的专利信息检索与服务平台。中国专利检索系统以我局数据资源为依托，借助于其它数据资源，向以我局审查员为主的专业人员提供数据全面、质量较高，功能齐全、适于专业检索要求的检索系统。专利信息服务平台将按照国家信息化规划发展的战略方针，向社会公众提供多检索入口、适于不同层次用户群体使用的服务平台。
中国专利检索系统涵盖我国自1985年以来全部专利文献代码化数据和目前我局所拥有的全部国外专利信息文摘、全文图形数据，实现跨平台、多数据库检索。系统将充分利用我局现有的专利文献馆藏数据，经过对原始数据的加工、处理，在整合我局已有各类数据库之后，利用门户检索技术，实现信息的智能检索，并逐步建成审查员知识库管理系统和特殊业务领域的专题数据库。
专利信息服务平台将在中国专利文摘数据库、中国专利全文代码化数据库、中国专利全文扫描图形数据库、世界专利文摘数据库、世界专利全文数据库和若干个对专利数据深度加工的行业专利数据库基础之上，设计具有初级和高级检索、统计分析、专利预警、专家咨询评估和支持多语言访问等功能的平台。
第二节实施步骤
一、中国专利检索系统的实施步骤是：
（一）2006年实现基本功能
制订检索系统中数据、应用开发和流程处理等各项标准和规范；利用现有局里的馆藏数据，选定一个检索引擎，设计一个审查员习惯的检索界面，提供专利检索系统中基本检索功能，包括文摘检索及全文图形的浏览。同时启动专业化检索功能的系统需求分析、系统设计和软件开发。
（二）2009年实现较为强大的功能
继续完善系统的功能和设计，不断开展数据加工及其软件开发业务，使得已有功能在更高的层次和更大的范围内实现软件的更合理的利用，建成含有审查员工作经验的知识库管理系统和特殊业务领域的专题数据库。
（三）2010年进行系统优化
对系统流程和软件开发流程提出更高的要求，完成高层次、特殊需求的检索数据的加工，满足审查人员在专业领域内的数据检索，对已有系统和功能进行优化。
二、专利信息服务平台按照从局部到全局的实施步骤
首先保证提供图形、代码化的文摘数据，逐步实现提供全部代码化的文献数据。专利信息服务平台的实施步骤是：
（一）2007年底完成以下工作
制订平台建设过程中应用开发和流程处理等各项标准和规范，集成加工后的信息资源，构建网络层和硬件层，开发检索子系统和信息发布子系统，实现专利信息服务平台的基本功能，并制定分布式发布平台建设的方案。
（二）2008年启动分布式发布平台的建设
考虑到用户量和国家网络的现状，建设分布式的发布平台。
（三）2009年实现高级功能
不断完善平台的功能和设计，向有特殊需求的服务对象提供具有统计分析功能、专利预警功能和专家咨询评估等功能的服务。
（四）2010年平台的优化
对平台和软件开发提出新的要求，按照社会公众需求和社会经济发展完成高层次、特殊需求的数据加工；在2010年步骤地完成在地方知识产权部门的分布式站点建设。
详细建设方案参见附件2。
第三章进一步完善电子专利审批系统
第一节电子专利审批系统的设计思路
电子专利审批系统按照专利申请的整个流程来设计，将现在以岗位为主线的系统逐渐转换为以专利申请生命周期为主线的系统，各个岗位都是该主线上的一个处理环节，检索系统是处理环节中所需的工具。
电子专利审批系统实现从专利申请的提出到专利权失效全部法律程序、全流程、全方位的电子化和网络化，用户登录后根据权限进行相应的审批和流程管理，对专利申请的任何处理都可以通过该系统来实现，并且对申请的任何处理均产生出电子文档数据进行保存，作为后续处理和法律证明的依据，通过数据处理产生公告和文献数据。对于审查员通过检索得到的对比文献也建立相应的链接。
为了使其适应我局业务发展和专利法、实施细则、审查指南及业务规则的修改与变化，电子专利审批系统需要形成不断完善和改造的机制。
第二节实施步骤
一、2006年完成现有系统的分析
“十五”期间，我们已经建设了包括电子申请系统、专利审批流程管理系统、专利审查辅助系统、电子文档系统、电子出版系统在内的支撑我局审查和流程工作的业务系统。首先要对现有系统存在的问题进行分析，为后期的系统整合和优化奠定基础。
二、2006年至2008年完成数据的规范与准备
在数据的准备上要理清实现电子化专利审批需要补齐的数据、存在的错误数据和系统间不一致的数据。对电子数据进行规范，定义清晰统一的数据格式和标准。
2006年底前完善图形文档数据库，并建立代码化文档数据库；从2006年底开始对新申请的文件在受理时进行代码化处理，实现电子申请和新申请文件的数据同时进入图形文档库和代码化文档库；到2007年底前补齐全部图形文档数据，2008年底完成以往纸件文档和图形文档的代码化。
三、2007年完成电子流程体系的制定
在充分考虑电子流程的特性基础上，制定适合电子化管理的流程管理体系，提出在电子专利审批条件下快捷的电子流程管理模式。
四、2008年完成系统的整合
优化系统构架，完成系统的整合；实现我局各业务系统的稳定运行和系统之间的无缝连接，使得业务流程贯通，电子数据在全流程能够很好的使用。
五、2010年完成系统的优化
对整合后的系统进行优化，不断提高系统稳定性，剔除系统中不稳定因素，提高系统运行速度，增强系统监控手段，形成最终稳定成熟的版本。
第三节进度安排
在整个实施步骤中，可以将目前系统运行比较稳定、数据准备相对完善的实用新型先实现电子化的审批，待时机成熟时再实现其他审批流程的电子化。
详细建设方案参见附件3。
第四章完善电子政务平台
电子政务平台的建设有两方面的内容：建设全国知识产权局系统政府门户网站（以下简称“政府门户网站”）和完善全国专利管理信息平台。
第一节建设政府门户网站
自2001年以来，我局政府网站的栏目数量由最初的几十个发展到了目前的近300个，网站的日访问点击总量已突破了300万次，专利说明书的日均下载量超过了100万页。随着知识产权意识的不断提高，社会公众对我局政府门户网站的建设提出了更高的要求。
一、政府门户网站的设计思路
“十一五”期间政府门户网站的主要建设工作将围绕政务公开、服务公众这一主题，向着基础服务平台建设、专业性服务平台及加强管理的方向发展,建设成为基于互联网的提供综合性服务的大型门户网站,为全社会公众提供方便、高效的信息服务。
政府门户网站由主站和子站组成，主站作为中央信息枢纽，子站作为各类信息源头。主站、子站统一规划，相互协调、各具特色。
网站内容涵盖知识产权新闻、信息发布和信息服务、专利业务知识宣传、知识产权法律法规查询和咨询、专利业务的交互（包括申请、缴费、复审和无效请求、专利法律状态查询、专利权的诉讼保全、转让、质押等）、动态交流系统、专利服务机构管理、地方知识产权工作、专利知识和业务论坛等。
二、实施步骤
（一）2006年启动主站和子站的硬件架构建设，进一步完善专利服务机构管理，加强地方知识产权工作
在国家知识产权局政府门户网站的基础上，增设国家知识产权局内部机关子站和地方知识产权局子站两大部分，由知识产权局局内各部门和省级知识产权管理机构参与自身的栏目建设和维护，将政府网站的信息触点直接伸向局内各部门和各省市区知识产权局，以此调动各级知识产权管理机构的积极性，迅速扩大中心主站的信息来源，丰富子站的网站内容。
（二）2006年-2008年实现提供专利信息服务
整合专利信息服务平台，为公众提供专利信息检索服务，完善专利法律状态查询服务及专利公报服务。
（三）2007年末建成动态交流系统
在2007年末，全面实现公众与政府，以及公众与公众进行网上互动交流，包括咨询台、意见箱、举报箱、论坛、专利在线、专家访谈和客户服务中心等。
（四）2010年实现门户网站的专利业务交互及“一站式”办公
到2010年末，通过政府门户网站，实现专利业务的交互，并提供7*24小时在线服务；建成体系完整、结构合理、高速、互联的电子政务平台，在我局与社会之间，建立网络化、电子化的信息沟通渠道，保证数据的共享性、一致性、可靠性和完整性，使网上办公更加公开、高效，实现我局“一站式”办公，提高行政效率，降低行政成本。
第二节完善全国专利管理信息平台
一、全国专利管理信息平台的设计思路
“十一五”期间，我局将继续建设并完善全国专利管理信息平台，以及各省、自治区、直辖市、计划单列市、副省级城市和试点城市的网点建设，增强国家知识产权局与地方知识产权局之间的信息交流，加强执法的协同力度，做到政务公开，实现网上办公。利用互联网及VPN技术实现我局与各地方知识产权管理机关之间的互联互通，做到管理信息充分共享。
真正使全国的知识产权系统在一个统一的平台上开展行政执法、知识产权方面的行政管理等工作。
二、实施步骤
（一）构建网络平台，提供管理信息服务
在管理信息平台中为国家局和地方知识产权管理机关提供行政执法所需的各种信息，对专利合同等内容进行网上登记备案等操作，实现网上专利权诉讼保全和专利权质押，代理机构的审批和年检，代理人的管理，请求人在网上提交调处专利纠纷的请求等。
（二）进一步完善电子信息的共享
进一步完善我局和直属单位、各省知识产权管理机关的信息交换平台，在2007年实现全系统互联互通，建成高效、快捷的具有“完整的信息安全体系”的管理信息平台。在交换平台建立的基础上，加强行政管理，构建局内与各省级知识产权管理机关之间、各省级知识产权管理机关之间的信息交换，如公文传输、信息报送、督察督办、会议、值班等多方面应用。
（三）构建网上多媒体办公平台
搭建我局与直属单位、各省知识产权管理机关之间的多媒体办公平台。构建网上办公、会议、通信、培训等应用平台，开展视频会议、行政执法、通讯和培训等业务。
第五章推进内部管理系统建设
在我局现有人事管理系统、财务管理系统等基础之上，整合并完善分散的应用系统，通过用户权限认证管理方式，在内部管理信息高度共享的基础上，建成集办公自动化系统、业务决策支持系统、部门级管理系统、人事、财务、资产和行政事务等为一体的全局内部管理系统。各应用系统均部署在统一的界面下，通过系统管理员的授权，允许身份匹配的应用系统的管理员进行管理与控制。它主要包括以下系统：
一、办公自动化系统
将目前应用在我局内部网络中的办公自动化系统集成在统一的内部管理系统之下，建成支持多种数据格式标准的系统，利用国办专网、VPN等网络环境及技术构建我局和直属单位、各省、自治区和直辖市知识产权管理机关的电子公文交换平台，实现全系统互联互通，建成高效、快捷的电子公文交换系统。
二、业务决策支持系统
在内部管理系统的统一管理下，利用系统内部统一、完整，一致、准确的数据和先进的数据挖掘技术，实现对电子专利审批和其它系统中的专利业务数据的处理，提交预测数据，为各级领导的决策提供信息支持，为指导我局知识产权战略宏观管理、知识产权预警提供决策支持。
三、部门级管理系统
建成我局各部门的部门级管理系统，进行本部门内相关工作的管理，为各级领导对该部门的管理提供科学性的手段。
四、人事、财务、资产和行政事务综合管理系统
进一步完善现有人事、财务管理系统，搭建资产和行政事务管理系统，在信息共享，统一界面的基础上实现对我局人、财、物的统一管理。
第六章进一步加强教育培训平台建设
第一节远程教育系统
一、远程教育系统的建设思路
根据局党组充分发挥各方面积极性开展知识产权远程教育的要求，将进一步改进和完善中国知识产权远程教育平台。
二、实施步骤
在远程课程辅导的基础上，使远程教育平台逐步具备分布式教学管理功能，为有条件的地方知识产权管理机关自主开展知识产权远程教育提供条件，实现以中国知识产权培训中心为主，各地方知识产权管理机关也能主动开设课程的分布式教学管理模式。进一步调动地方知识产权管理机关开展知识产权远程教育的积极性。增强远程教育平台的统计分析功能和其他基础建设。
知识产权远程教育课程要突出基础性、普及性和终身性。针对知识产权从业人员、领导干部、企事业单位、高校和社会公众等不同培训对象，形成内容系统的系列远程教育课程。
到2007年借助网络通过课件、视频和交互平台等多种形式实现远程教育，并且根据教育培训的需要，将上述方式有机组合，利用报告、讲座、长期和短期培训，满足各方面的培训需求。到2010年，至少开设一门英文中国知识产权远程教育课程。
为进一步巩固我局与世界知识产权组织在远程教育方面的合作提供技术支持。
第二节局内培训系统
一、局内培训系统的设计思路
在“十一五”期间建成包括网络培训系统、教学管理信息系统、考试系统、多媒体课件制作系统、培训信息资料库、数字多媒体语音教室、党校远程培训系统、安全保卫、交通安全、计划生育等局内培训系统，为全局工作人员提供多层次、多样化的专利业务、党校课程、行政事务等培训、继续教育和反腐倡廉多媒体宣传教育等。
二、实施步骤
（一）到2007年底建成：
1、教学管理信息系统
该系统能够根据需要建立多种评测模板，可以灵活方便地设定调查项目的数量和分值，自动进行识别和统计并可以对结果进行查询、排序和导出。实现教学质量考评、教师评估、学员评估等功能。
2、考试系统
该系统存储了多个课程题库、能够根据设定随机生成试题和自动阅卷。
3、多媒体课件制作系统
该系统能够满足制作多媒体课件的各种需要，并提供设计模板、帮助模块，实现网络发布和共享等功能。
4、培训信息资料库
该资料库包括教材、案例集、考试题库、教学资源和有关资料，实现网络查阅和共享，并能进行关键词检索。
5、数字多媒体语音教室
该语音教室的学生终端视频音频全面数字化，网络化；提供自助式考试及自主式学习等功能，实现“多频道广播”，“分组教学”等贴近现代教学教法的功能，实现数字化教案同期生成，数字、语音、视频格式相互转换并互通互用。
（二）到2010年底建成网络培训系统
该系统是一套适合VPN/LAN网络环境、内外传输（单播/组播）结合的多方视音频自由交互的教学系统，能够支持多个单元的联网运行，允许通过用户界面控制直接切入新单元的加入，实现多种媒体信息的自由控制和共享，网络答疑和网络考试功能。
该系统既可用于局内业务培训，也可用于党校远程培训、行政事务培训和反腐倡廉宣传教育。
第四部分完成“十一五”规划的保障条件
第一章加强信息化基础设施建设
在“十一五”期间，按照我局的强局方针将会出现大量业务应用，并且我局的审查和复审队伍将增加到4500人以上，辅助审查人员、其他相关人员也将达到相当的水平，办公地点随着人员的增加也逐步增加。随着形势的变化，要求对网络的带宽、架构进行适当的调整并且对设备及时更新换代。我们需要坚持“以应用促发展”的指导方针，充分考虑到发展的需求，做到应有的前瞻性。以设备规范管理带动业务应用的进一步发展，相辅相成，协调发展。
第一节网络构架
“十一五”期间，为适应局内形势的发展和审查工作的需要，将提供可以支持多工作地点办公的网络架构，同时利用移动通信技术或网络技术支持远程办公，为远程业务处理和公文处理等方面提供技术准备与保障。
按照未来我局网络构架，在网络带宽方面，不断提高我局的网络带宽和规模。使用多链路捆绑等方法提高对网络响应速度和带宽的要求，更多地使用分布计算技术来适应审查员人数的高速增长；在网络设计方面，结合专利局现有的数据网络架构和存储网络架构对各网络数据中心与专利局主楼机房之间的网络连接(包括局域网和因特网)进行整体架构设计和规范管理。网络设计规划方案中应充分考虑到冗余备份以及网络带宽等要求，同时还要考虑各网络数据中心和主楼之间的光纤铺设以及连接设备。
第二节硬件设备
由于IT技术的迅速发展，硬件更新的速度日新月异。为了保障我局的信息化工作，“十一五”期间将引入硬件设备的更新换代机制，遵循所用设备的先进性和技术成熟原则，及时更新所用设备。
根据我局现在的存储需求和业务发展情况，在“十一五”期间我局的存储需求将会大幅度上升，在购买存储设备时应充分考虑实际需求，从优化性价比和保护投资的角度上，在保障正常存储使用量的基础上，留有冗余。
终端设备需要及时配备，基础设施将需要支撑6000人以上的办公环境，并不断满足人员增长的需求。
为适应新上项目的不断增加，在合理应用现有设备资源的前提下，按照需求适当增加服务器等高端设备，在增加设备时，既考虑与已有设备的整合，又要适应信息化技术的发展，要具备前瞻性和先进性。进一步深化研究软件和硬件的生命周期，同时考虑在一定范围购买IT服务。
第三节应用环境
为了适应网络和远程办公的需求，利用先进的互联网技术，开发未来的各种应用，通过提高服务器的处理能力，减轻客户端的压力，使系统向“瘦客户端”方向发展，增强服务器和客户端的维护能力。
第四节智能化办公环境
为适应6000人以上办公的需求，办公环境需要向智能化发展，在现有基础上增加 2000平方米的机房，语音和数据两网合一，支持视频会议和多媒体教学，用唯一的智能卡来满足身份识别、门禁、设备使用等功能，实现智能一卡通，配合网络架构设计，实现在多地点办公的需求。
第二章健全信息安全体系
“十一五”期间将全面构建信息安全体系，通过安全管理和技术手段来保护我局信息系统的硬件、软件以及所有数据，使之不因为偶然或者恶意侵犯而遭受破坏、更改及泄漏，保证信息系统能够连续、可靠、正常和安全的运行。
对于物理安全，要保护计算机各种设备和设施免遭地震、水灾等环境事故的影响，同时要防止人为操作失误及各种计算机犯罪行为导致的破坏。主要包括三个方面：一、对系统所在环境的安全保护；二、设备的防盗、防毁、防电磁信息辐射泄漏、防止线路截获、抗电磁干扰及电源保护等；三、介质数据的安全及介质本身的安全。
对于信息系统要通过对硬件和软件的有效控制，将多种安全机制与信息系统相结合，保证所有应用系统的安全。
充分利用网络安全技术，通过对网络结构设计进行优化，实施网络隔离，对网络访问进行控制，进行网络入侵检测，设置安全通道，进行安全扫描，通过防火墙和网络管理等技术，对一切网络资源访问或与网络服务相关的方面进行安全保护，保证对信息的访问方式符合我局的安全策略。
采用授权、身份鉴别、信息加密、完整性校验、信息审计、防重发、防抵赖等安全机制，为信息的保密性和数据的完整性提供支持，保障系统网络传输的数据安全，从而能够为我局与世界其他知识产权局之间进行数据交换，为我局电子政务工作的开展，以及为局内各应用系统数据的安全奠定坚实的基础。
采用安全监测技术，对工作站、服务器、网络设备、数据库应用等各种目标进行检测和分析，通过网络系统的扫描、预警、阻断、记录、跟踪等，发现系统遭受的攻击伤害，识别能被入侵者利用非法进入的网络和系统漏洞，为提高网络和系统安全整体水平提供重要依据。
加强病毒防护，继续对防病毒系统进行升级和更新，构建全方位、多层次的网络防病毒体系，对分布在网络系统中的资源进行防护，以保证各应用系统和用户终端不受病毒侵害。
采用先进的备份恢复技术，加速建设我局的容灾中心和冷备份支援中心，力争到2007年底前容灾中心正式启用，能够为我局重要的应用系统在断电、火灾等各种意外事故发生时，提供持续、稳定、可靠的运行能力。
进行全面的安全管理，完善人员管理、制度管理和安全策略规范，并从技术上建立高效的管理平台，对所有计算机网络应用体系中各个方面的安全技术和产品进行统一的管理和协调，每年对所有员工和合作部门进行用户须知安全培训，从整体上提高我局计算机网络的防御病毒、入侵、抵抗攻击的能力和全局人员的计算机使用安全意识。
第三章推进标准化建设工作
为了保证我局信息化建设的顺利进行，在“十一五”期间建立完善、高效、与国际接轨的国家知识产权局标准化工作体系和工作机制，使我局的标准化工作适应信息化建设和国际合作的需要，提高我局在国际标准化工作中的参与程度。
第一节建立标准数据库
一、收集标准信息
根据我局信息化建设需要，全面、准确、及时地收集有关知识产权及信息化建设的国际标准、国家标准、行业标准等。
二、标准化研究
组织人力对收集的标准信息进行整理、研究，找出我局信息化建设及其它业务领域在标准化方面的空白和问题，并提出国家知识产权局标准化战略、规划和计划的建议，为制订满足各层次需要的标准做准备。
三、建立国家知识产权局的标准数据库
通过多种途径广泛收集标准信息，建立与国内外技术和管理标准发展基本同步的国家知识产权局标准数据库，满足知识产权业务发展和信息化建设对标准化的需要。
第二节初步建立国家知识产权局标准体系
通过自行制定、修订标准的工作方式和直接采用国际、国家、行业标准的工作方式，初步建立由国际标准、国家标准、行业标准组成的国家知识产权局标准体系。
国家知识产权局自行制定、修订的标准主要涉及四个方面：
一、基础与通用方法标准
制订业务工作和信息化建设普遍使用的标准。主要内容包括以下几个方面：术语及其定义、符号及其定义、代码化、分类编码、数据统计方法、知识产权信息资源管理基础标准等。
二、技术支撑标准
制订一系列信息化建设所需的技术支撑标准。主要内容包括以下几个方面：网络设施标准、系统平台标准、应用系统标准及其它技术标准等。
三、安全标准
在各层面为政务和业务提供机密性、完整性、可用性、鉴别、抗抵赖等安全标准。主要内容包括以下几个方面：安全管理、安全协议、加密、签名与认证、密钥管理、安全评测、公钥基础设施等。
四、管理规范
针对国家知识产权局业务工作和信息化建设中需要统一的管理事项，制订工作程序和工作方法的规范。主要内容包括以下几个方面：设备管理规范、工作环境条件管理规范、服务规范、项目管理规范等。
第四章完善信息化建设管理机制
第一节合理化的组织机构及其职能
根据我局信息化发展的需要，组织机构从宏观上划分为决策层、管理层和执行层三个层面。决策层由局领导组成，主要职能为对我局信息化工作做出指导性的决策；管理层由部分管理部门组成，主要职责为组织实施决策层的重要决定，提出我局信息化建设中长期规划和年度计划方案，组织和协调实施工作，负责专利信息资源的宏观管理，管理信息化设备和信息化项目，负责局信息安全工作，负责全国专利系统信息化建设工作的组织实施，参与国家信息化的相关工作，参与知识产权信息化工作的国际合作与交流等；执行层由具有IT技术实施能力的局下属单位和社会力量组成，主要职能为执行落实决策层的重要决定，完成管理层下达的信息化工作指令，承担我局的专利数据加工，向社会提供专利信息产品，对社会公众提供专利信息服务，对局内信息化系统进行运行维护等。
第二节实施信息化工作管理流程规范
在“十一五”初期，将围绕信息化管理流程优化、理顺管理关系做如下工作：一、规范信息化项目启动、审批、政府采购、项目实施、验收、系统维护、设备报废等全过程的工作关系，运用项目管理理论对信息化项目进行管理。二、建立完善的信息资源管理机制，对信息资源的收集、利用、发布进行全过程、全方位的集中管理。三、针对信息化设备使用者的管理规定，明确用户在使用过程中应遵守的规则及违反规则的处罚程序。四、制定应急预案、明确相关责任人，以确保在突发事件出现时，在最短时间内恢复我局信息系统的使用。
第五章加强信息化人才队伍建设
第一节人员保障
根据我局实际情况，信息化建设需要四方面的力量：（一）信息化管理的核心力量：了解业务、技术和项目管理的管理人员；（二）专利业务的核心力量：熟悉专利审查业务、专利宏观管理业务或专利战略，并且对业务发展有前瞻性把握的专业人员；（三）计算机技术的核心力量：能够从事计算机系统设计和系统集成的技术人员；（四）信息资源建设的核心力量：能够进行信息资源建设的局内力量和社会力量。
根据我局审查人员增加的计划及业务发展的要求，到2010年我局信息化管理人员应达到80人，主要从事信息化建设规划和计划的制定、项目前期论证、项目管理、信息资源管理、设备管理、信息化领域的国际合作等工作；计算机技术核心人员应达到200人，主要从事系统的可行性研究、开发、维护、升级等工作；数据加工人员应达到500人，主要从事原始数据的采集、纸件扫描、代码化、数据质量控制等工作。
第二节建立灵活的用人机制
在信息化建设中，为提高工作效率，保证工作质量，在促进人员流动、充分发挥个人才能、利于全面发展的机制下，根据工作需要与业务部门进行一定数量的人员轮岗。利用外部人力资源，聘请信息化领域高级专业人才。
第三节人员培训
在“十一五”信息化建设过程中，要逐步培养起一支具有现代管理知识和相关工作能力的信息化人才队伍。
人才队伍的培训要与信息技术的发展同步，注重知识更新，利用现代化的培训手段，主要内容包括以下方面：
一、岗位培训
包括：岗位认知培训、全局信息化建设基本情况培训、信息化工作流程培训、预算管理培训、相关专利业务知识培训。
二、提高培训
包括：外语学习培训、信息技术专业知识培训、信息化管理知识培训、信息化建设相关法律知识培训。
三、继续教育培训
包括：专业外语培训、业务交流学习培训、资质认证教育培训、项目管理知识培训。
四、拓展培训
包括：综合能力拓展培训、高级管理知识培训、信息化领域国际合作培训。
第六章加强信息服务体系建设
为了健全、完善我国专利工作技术支撑体系，加快知识产权信息传播，全面推动专利信息服务于全国和社会的工作，促进地方知识产权事业的长远发展，应该统盘规划、精心组织，全力推进统一的、面向公众的专利信息服务。
第一节知识产权信息传播途径和服务队伍建设
通过因特网、企业级内部网络、光盘、纸件等多种途径向申请人、社会公众和企事业单位提供专利信息知识普及、文献下载、专利信息查询、专利事务处理和咨询等服务。
集团信息化建设规划方案
一、移动信息化的发展和趋势 1.1什么是移动信息化 移动信息化是指在现代移动通信技术、移动互联网技术构成的综合通信平台基础上，通过应用、服务及网络三个层面，实现管理和服务的移动化、电子化和网络化，向社会提供高效优质、规透明、适时可得、电子互动的全方位管理与服务。 从通俗的概念来讲，移动信息化就是要在手机、PDA等掌上终端，以电信、互联网通讯技术融合的方式，实现政府、企业的信息化应用，最终达到随时随地可以进行随身的移动化信息工作的目的。在移动信息化实施之下，目前政府和企业在电脑上应用的各种信息化软件体系，如办公信息化软件、ERP软件、CRM软件、物流管理软件、进销存软件，以及各行业特定的行业软件（如警务联网系统、统计局统计系统等等），都可以移植到手机终端使用。手机变身为一台移动化的电脑，既能在手机与手机端进行信息化工作联动，也能够与原有的电脑端信息化体系保持互联互通。随着手机成为信息化网络中的移动载体，移动信息化将让现在需要固定场所、固定布局的企业和政府信息化建设模式变得更加灵活方便，满足政府和企业在出差、外出、休假，或是某些突发性事件时，与单位信息体系的全方位顺畅沟通。
移动信息化发展的支撑平台 (1)一流的移动通信基础网络平台。 (2)一流的企业信息化支撑平台。 (3)立体化的移动信息化服务平台。 移动信息化的目标 3A 任何时间（Anytime） 任何地点（Anywhere） 处理任何事情（Anything） 移动信息化=在任何时间、任何地点，处理任何创造财富和提高效率的事情 1.2信息化发展的历史
移动信息化不是一种技术的更新，而是移动互联网、云计算、大数据等多项技术 的集成与创新，将传统PC端业务模式向移动端的延伸，使其对业务的支撑更加柔性、 便捷与可靠。 移动信息化的驱动力
信息化建设发展规划 在当前形势下，校园的信息化建设是指将传统校园逐步转换为数字校园。为适应这一需求，为了校园的信息化建设，我们需要满足教育教学需要为基本出发点，根据校园实际情况，总体规划，分段实施。 校园信息化建设思路：校园信息网络是学校信息化建设的一项基础设施，其规划建设应与学校的其他基础设施建设同步进行。校园信息化系统的设计、实施，除了更具学校资金的实际情况，还需要遵循一定的原则。 校园信息化建设的具体分步： 1、校园网络的基础架构建设 （1）创建校园网络：按一定的技术指标配置网络设备。 （2）与网络相关的系统软件的选用。 2、推进校园网络在教学、管理、备课等方面的应用。 （1）网上行政事务管理——办公平台的搭建。 （2）网上电子图书阅览。 （3）网络宣传、教育。 （4）网络综合服务 3、逐步加强校园信息化建设 （1）信息资源共享 （2）图书资料检索、借阅自动化 （3）学校管理系统的信息化、自动化
（4）建立计算机网络辅助教学系统 （5）校园网和广域网结合 （6）床架网站 4、在校园信息化建设的基础上加强应用与管理 （1）宣传了解：让教师了解校园信息化建设的功能及其对学科教学在认真工作、课件制作与传输、资源传输、资源利用等方面的作用，让教师受其“诱惑”，享其“便捷” （2）实践应用：对全体教师进行全员化培训。在原有基础上，加大培训力度，强化信息技术培训，形成一支健全的具有一定信息技术水平的教师队伍。 （3）加强管理：制定校园网管理制度，坚持“为教学服务”的原则，做到定期维护、不断完善，确保校园网畅通。 我们学校建设“信息化校园”将以校园网络为基础，以教学支持网站、信息资源库、数字图书馆为信息员，以数字化为模式，以现代教育技术为手段，以面向教学应用为首选，以循序渐进和逐步完善为主要建设模式，创设面向新世纪的现代化教学环境，全面提升学校教育教学质量。
“十三五”信息化建设发展规划方案 指导思想 随着国家医改政策的不断优化，三甲医院等级评审工作 的日益推进，我院信息化建设标准要求也不断的提高。目前 各公立医疗结构对医院信息化建设逐步重视起来，武汉市 1+8城市圈很多三甲医院已经建立了比较完善的信息化系统，如黄石中心医院、咸宁中心医院、天门市人民医院等。因此 今后的五年内，要想提高我院的市场竞争力，更好地服务社会，保障老百姓的生命健康，医院必须在医疗内涵、管理水平、医疗设备和软件等方面具有明显的先进性，才能争取更 多的市场份额，所以建设并完善信息化已经迫在眉睫。 国家卫计委统计信息中心提出的"十三五"医疗信息化 建设性方案为：1.要拓宽广度，扩大试点，强化应用，缩小 地区间的差距；2.要推进深度，面向公众，服务基层，普及 居民健康卡；3.要提升精度，进一步推动数据的挖掘和应用，推进精细化管理；4.要加大力度，统筹组织领导，加强效果 监测评价。按照上述原则，根据我院总体发展要求，制定我 院“十三五”信息化发展目标。 总体建设目标：利用信息化和互联网+医疗建设智慧型医院 医院未来五年的信息化建设以患者为中心，电子病历为 核心，基于医院信息平台，实现全院资源的统一调度与管理，为患者、临床、管理者提供全面的信息支撑服务，以改善患 者就医体验、提升工作效率、杜绝医疗差错、降低运营成本 为目标，借助医院信息化让向往变成现实，让患者、医护工 作人员、管理决策者更加智慧。 进行门诊流程优化改造、居民健康卡建设、门诊电子病历、医技分时段预约及银医自助等功能业务。强化临床专科 业务系统应用深度和广度，增加手术麻醉、重症监护、临床 知识库等内容。完成信息集成平台及临床数据中心的建设。结合电子病历分级评价，围绕着电子病历对临床业务进行全 面建设，使医院电子病历系统功能应用达到较高水准。确保 医院信息化建设与时代同步，并降低医院信息系统的整体建 设成本。实现区域医疗资源互联互通和居民健康档案一卡通 管理。建立信息化人才招聘与培养计划，保证信息化事业可 持续发展。
“十三五”全国旅游信息化规划 为认真贯彻《“十三五”旅游业发展规划》，加快全国旅游信息化发展，制定本规划。 第一章形势与要求 一、面临形势 “十三五”时期是实现全面建成小康社会的决胜阶段，也是我国从粗放型旅游大国向比较集约型旅游大国发展的关键时期，旅游信息化面临重大发展机遇。 （一）信息化已成为经济社会发展的显著特征。信息化代表了新的生产力和发展方向，“没有信息化就没有现代化”。当今世界，信息技术日新月异，信息化浪潮风起云涌。全球信息化已进入全面渗透、跨界融合、加速创新、引领发展的新阶段，正在深刻改变着人们的生产生活方式。近年来，我国信息化产业体系已逐步完善，信息技术应用不断深化，“互联网＋”异军突起，经济社会数字化、网络化转型步伐不断加快，信息化在现代化建设全局中的引领作用日益凸
显。 （二）我国旅游业将迎来新一轮黄金发展期。改革开放以来，我国旅游业全面融入国家战略体系，走向国民经济建设的前沿，成为国民经济战略性支柱产业。“十三五”期间，我国旅游业面临重大发展机遇，将呈现消费大众化、需求品质化、发展全域化、产业现代化、竞争国际化的发展趋势。旅游业发展对信息化有了新的需求，需要用信息技术推进旅游生产方式、管理模式、营销模式和消费形态的转变，全面提升产业质量效益和核心竞争力，实现旅游经济稳步增长、综合效益显著提升、人民群众更加满意、国际影响力大幅提升的目标。 (三)旅游信息化加快发展的基础已经形成。近年来，特别是旅游“515”战略实施以来，我国旅游信息化取得长足进展，旅游信息化管理初见成效，旅游公共信息服务设施建设取得阶段性成果，旅游在线市场初具规模，全覆盖式旅游宣传营销格局基本形成，旅游电子政务稳步推进，旅游信息化对旅游业支撑保障作用明显增强，为“十三五”时期旅游信息化加快发展奠定了良好的基础。 二、发展要求
平坝区十字乡民族中学信息化建设五年发展规划 安启辉 为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设，进一步提升广大师生的使用信息技术的能力，提高学校教育信息化的应用水平和效能，, 在全体教职员工的共同努力下，争取学校信息化工作有新的跨越，特制定学校信息化建设五年发展规划： 一、建设目标 （一）总体目标 1、通过五年的努力，实现学校教育、行政管理的信息化； 2、实现教育教学环境的信息化，全面开展以计算机为核心的多媒体网络化教学探索，学校教育教学环境信息化装备和运用水平达到全区教育系统领先水平； 3、实现教育教学资源信息化，建成资源库，充实学校教学多媒体平台，并与区教育教学资源库衔接； 4、实现学习、教学模式信息化，构建网络化的创新学习环境，把现代教育技术和网络文化牢牢扎根与师生的教学活动之中； 5、实现教科研活动的信息化，利用网络开展教科研活动，加强与各级教研组与区教研室的联系， 6、实现师资培训的信息化，利用网络建立起信息化的校本培训机制。 （二）具体目标 1、教育信息化硬件环境方面继续把教育信息化的学习、教学环境的建设作为学校信息化建设的重点工作来抓，集中财力、物力、人力，分项实施，
逐步到位。初步打算为： 2015年完成部分班班通、电子备课室、校园数字广播及监控系统； 2016年年终完成“班班通”建设，年底实现校内局域网资源共享； 2017年完成学校数字图书馆建设，并与市、区数字图书馆相链接；2018年完成校园网站建设。2019年建成学科齐全、具有学校特色的数字化教学资源库，促进基础教育教学资源的可持续更新和共建共享。 2、教师信息技术应用能力方面 教师是实现教育信息化的主导力量,培训教师是实现教育信息化的关键，根据我校实际,教师的培训着力于信息技术应用能力与水平的普及与提高，要求教师做到“四个会”，即会熟练操作计算机及上网浏览，会从网上搜索下载有关教学资料，会熟练应用校园信息综合管理系统等，会独立制作多媒体课件，初步建立起课件库，形成一定数量的多媒体课件。要开展网络条件下的教学模式的探究，掌握网络条件下教学所必须的技能。 3、软件开发方面 教学软件是实施教育信息化工作的重要方面，要发动教师制作和使用教学课件。各科室、教研组都要完成本部门的主页制作，并与学校网站链接；要有50%的老师建立个人教学或专题研究型主页。 4、信息技术教育方面 今后将在教好信息技术课的同时，积极开展对学生进行计算机运用的培训，使每一位学生做到“四个学会”，学会熟练地操作电脑，学会上网，学会检索信息，学会人机交互学习，培养学生具有创新精神和实践能力，特别是自主学习的能力。要组织学生进行网页的制作，争取所有的班级都有班级网页，50%以上的同学有个人的主页，且都与学校的主页相链接。同时，组织学生积极参加各级教育行政、教科研部门组织的信息技术方面的竞赛，争取在区级以
集团企业信息化发展规划 阅读摘要：信息化建设与现代企业发展息息相关，本文从集团企业信息化愿景描述开篇，然后提出当前信息化建设面临的瓶颈，并寻找解决方法，同时提出集团信息化整体规划。 提示：文中加粗下滑线斜体文字为阅读要点。 目录 一．智慧集团企业展望 (2) 二. 集团信息化建设问题分析 (5) (一)信息化建设工作成果 (5) (二)信息化工作瓶颈 (6) 三. 集团信息化建设规划 (7) (一)统一信息化管理平台架构 (7) (二)集团信息化建设基本原则 (8) (三)集团信息化建设工作内容 (9) (四)信息化体系建设 (12) (五)信息化应用建设 (13) 四. 总结 (17)
一．智慧集团企业展望 智慧型企业是具有前瞻性的，能够最充分、敏捷、灵活、有效地运用资源的企业，具有自我学习、自我完善的能力。并且企业文化能够在企业员工中得到快速“内化”，而不仅仅停留在表面层次上。无论企业规模有多大，在信息系统的基础上，智慧型企业可以突破人力的局限，将自己的管理边界扩展得更远。企业信息化发展目标和智慧企业建设目标是不谋而合的，所以建设智慧集团企业是集团企业信息化建设的规划目标。 什么是智慧企业，或者说什么是智慧集团企业？通过以下七个应用场景的描述，可以体验智慧集团企业的魅力： 场景1---胶工小李 下午17时，小李通过信息终端（手机、电脑等）接收到其工作林段的天气情况、最佳割胶时间、胶水预测产量等数据信息。夜间小李进入胶林开始工作，在自动割胶刀的帮助下快速完成了工作，并有效提高了个人产能。小李割胶完成后离开胶林，自动胶水采集器将帮助小李进行胶水收集，采集器完成胶水收集后将自动发送所在胶林产量信息到数据库，并将该数据信息分发给小李。小李获得信息后，在自动胶水采集器前收集胶水后送往收胶站。 场景2---收胶站小王 小王开始一天工作了，首先通过信息终端将获取到所属地区胶林产量信息，此时胶工小李将胶水送达收胶站，小王对送达胶水进行过
“十四五”信息化建设发展规划（初稿） （2021---2025年） 执笔：某某某 一、“十三五”期间信息化建设情况 企业在“十三五”期间信息化建设取得长足发展，随着上级集团公司与总集团公司的成功混改，信息资源和应用系统从无到有，逐步丰富和完善，信息化建设开始走上稳步发展的历程，在公司发展中起到越来越重要的作用，“十三五”期间信息化建设工作具体有： （一）公司网络基础设施日趋完善。建成了以联通为主的互联网出口带宽100M。以光纤链路连接所有公司楼栋汇聚交换机。全公司联网的办公用计算机数十台（还不包含接入的手机端设备）。 （二）公司网络基础设施日趋完善。立足公司网络，为公司各部门提供互联网资源，能够顺利的完成各种信息的上报工作。 二、“十三五”期间信息化建设存在的问题 “十三五”期间，集团内部其他企业纷纷进行了信息化建设方面的规划，整体布局，分步实施，成效显著。对于我公司而言，虽然信息化应用取得一定成果，但总体而言，建设力度不够，信息化发展步伐较慢。主要问题表现在：（一）实施策略上缺乏整体规划，没有形成统一的推进机制。信息化建设对于公司来说还是个新名词，公司信息化建设这几年来，未能制定信息化建设整体规划，集团和政府提供的专项建设经费不足。在有限的资金条件下，各个职能部门根据需要自我建设，造成建设过程中缺乏整体规划和顶层设计，没有形成统一的管理机制，各个项目在建设过程中也没有进行统一的编码标准要求，数据来源多种多样，信息组成各不相通，“孤岛”现象严重。
（二）公司缺乏信息化建设方面的专业人员。信息化建设，归根结底是建立一个总的框架体系，内容则是信息资源、对外公开资源和办公信息系统。多年来，我公司对口投入的资金，主要用于信息化项目中的办公计算机、网络设备方面，信息资源、对外宣传公开资源和办公信息系统方面的建设缺乏太多，而且跟不上信息时代高速发展的信息化建设。小范围建设效果差、推广难、易夭折。导致我公司信息化建设方面一直很落后，资源可用性差。在公司内网建设和信息化建设方面，管理和内容还处于理论层面，还未形成制度。 （三）重建设轻管理，运行管理体系尚不完善。“十三五”期间公司加大了对信息化建设的投入，信息化对公司的决策管理的支撑能力大幅提升，但自身的管理维护能力明显滞后，缺乏公司的CIO（首席信息官），并且专业的运维人员不足，二级部门信息化管理队伍更是缺失。导致公司整体信息化运行维护能力还不高，各类应用系统和网络设备的日常管理、定期维护不能及时到位，故障发生的概率较高。 三、“十三五”信息化建设目标 （一）总体目标 以上级公司集团信息化建设为契机，积极配合上级公司集团的信息化建设，不断完善公司网络和公共服务基础设施，构建以智慧公司为核心的资源虚拟化、管理集中化的公共信息化环境，实现信息全方位获得和共享；充分利用信息技术对公司的决策和管理等各项业务进行现代化改造，提高信息流转效率，全面提升公司员工的信息化素养；同时建设稳定、高效的信息化管理运行机制，为建设最终实现与上级集团公司整体定位相适应的信息化建设水平。 （二）建设思路 以《上级集团十四五规划》为指导，以信息化建设为中心，加快智慧公司
湖南瑶岗仙矿业有限责任公司 “十三五”信息化建设规划 为进一步推进行业信息化建设进程，以信息化带动行业管理水平的不断提升，围绕“十三五”总体发展规划，结合企业信息化建设现状，特制定《信息化建设“十三五”发展规划》。 一、信息化建设现状与发展分析 （一）信息化建设取得的成绩 “十二五”期间，系统信息化建设步伐明显加快，总体来讲，系统“十二五”信息化规划实施基本顺利，信息化基础进一步夯实，信息安全保障体系取得长足进展，业务管理信息系统应用建设全面铺开，信息化对业务和管理的支持在深度、广度和协同度上得以全面提升。主要成绩如下： 1、信息化设施不断完善。一是广域网建设。建设了以公司为核心的三级网络，实现了公司各部门办公区域及生产区域的56个节点之间的互联互通，为满足业务应用提供了“高速公路”。建设了以公司局域网为基础的广域网络，实现了公司局域网于集团局域网之间的互联互通。二是建设了系统平台。先后投资2000余万元，购置了18台服务器（含小型机）、3台存储设备、60台网络交换设备，搭建了承载业务系统运行的基础平台。三是配备了办公设备。07年至今，公司共购置计算机280台，笔记本15台、打印机65台，为各业务系统的运行奠定了基础。
2.信息化应用不断深化。一是推进了OA办公系统、OA办公自动化系统。以工作流程管理、文档管理、权限管理、组织管理等管理模块，涵盖办公管理的各项事务、实现提高企业运作效率、节省企业的办公与管理费用。二是建成了财务“金蝶”系统、6+1系统、监控系统、视频会议系统、为公司生产、安全、物料提供了一个高效的管理平台。 3、信息化管理不断提升。一是健全了制度。近年来，制订完善了《网络安全管理试行办法》、《公司网络管理员岗位责任制》、《公司局域网IP地址管理办法》等信息化相关制度。二是建立了队伍。建立了公司办信息班组信息化运维队伍。 4、信息化安全不断加强。一是建设了标准机房。按照机房建设要求，配备了双路供电和不间断电源，安装了机房专用精密空调，部署了灭火设施，最大限度地保障物理安全。二是做好了设备备份。健全系统备份机制，对线路、网络、服务器和环境设备进行了双机备份；对业务数据进行了本地、网络双备，确保业务数据的安全、完整。三是管好了网络安全。加强外网接入管理、规范网络IP使用，制订访问策略、屏蔽非法信息，实行网络用户备案和网络准入制度，进行了桌面安全管理、上网行为监控、网络风险评估和安全系统加固。四是搞好了安全运维。落实系统运维工作日巡月查制度，定期检查、维护各种软、硬件设备，及时检查系统运行情况，随时解决系统出现的各种问题。 （二）信息化建设存在的问题和不足 总体上看，系统信息化建设取得了一些成效，但仍存在亟待解决
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人 集团公司信息化建设规划方案 一、集团信息化存在的问题 近年来，XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用XXU8总账报表，商贸公司使用XXNC3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理，同时培养了一批信息化管理和技术人才。 但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划，集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象，快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件，但应用层次普遍不深；现有销售业务处理系统，很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式，缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制；财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合，业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求，销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同，现有的分销物流系统急需优化，更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大，急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台，真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状，造成了信息的分散、失真和严重滞后，从集团全面管理的角度来看，集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐，已经无法与集团业务的快速发展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着集团业务的快速发展，市场竞争日益激烈，集团对内部的精细化、规范化、 信息化管理的需求日趋强烈，整合集团资源，提升集团的核心竞争力，重新构建一套适应和促进集团发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。 集团内信息流、资金流、物流资源的整合、集团加强对各分公司的关键业务控制力度以快速响应外部市场的变化，都需要借助最先进的技术和集团管理理念，对集团信息化建设未来5年进行整体的部署和规划，来建设一个能够及时、准确、全面地反映整个XX集团的经营信息，实现事前预警、事中控制、事后分析评价，由结果控制转变为过程监控；具有功能强大的分析、查询体系，充分适应集团公司发展需要的完整的信息化管理平台，实现集团发展目标，全面提升XX集团的 核心竞争力，为打造"百年XX奠定基础。 三、XX集团信息化建设规划 （一）信息化指导原则 XX集团信息化建设的指导原则应确定为: 筹“集团领导，归口管理、组织保障；统
信息化建设“十三五”规划（2016-2020） 二〇一七年四月
目录 一、学校信息化现状分析 (1) （一）建设现状 (1) （二）存在问题 (4) （三）机遇与挑战 (7) 二、指导思想 (9) （一）指导思想 (9) （二）基本思路 (9) 三、建设目标 (10) （一）总体目标 (10) （二）组成框架 (11) （三）量化目标 (11) 四、建设任务 (13) （一）做好基础支撑平台建设，为智慧校园建设提供保障 (13) （二）系统整合与创新应用并举，实现学校的智慧管理14 （三）平台与资源建设同步，推进学校的智慧教学 (15) （四）加快数据治理，以大数据创新智慧服务 (15) 五、保障措施 (16) （一）机制保障 (16) （二）队伍保障 (16) （三）经费保障 (17) （四）技术保障 (18)
郑州升达经贸管理学院 信息化建设“十三五”规划 （2016-2020） 教育信息化是国家信息化的重要组成部分，是促进教育科学发展的关键环节，正推动着教育思想、观念、模式、内容和方法的全面创新和深刻变革，影响着教育改革与发展的全局和走向。随着教育信息化的不断深入，信息化发展水平已成为衡量高校综合实力的一项重要指标。一个现代化的大学应该把教育信息化纳入学校整体发展战略，拓展现实校园的时间和空间维度，扩展传统校园功能，全面实现教学、科研和管理信息化。根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》、《郑州升达经贸管理学院“十三五”教育事业发展规划》等文件精神，结合学校信息化工作实际，特制定本规划。 第一部分学校信息化现状分析 一、建设现状 学校信息化建设起步于2000年，2009年获得教育厅“高校数字化校园建设示范单位”荣誉称号，多年来，尤其是近
中铁五局建筑公司未来三～五年 信息化建设发展规划 一、信息化建设总体思路 (一)企业实施信息化的战略意义 企业信息化基础架构是实施企业信息化战略的基础；是推进企业信息化发展的保障。中铁五局建筑公司自2009年启动信息化建设以来，坚持以IT基础架构为企业信息化战略目标服务的原则，紧密结合业务应用需求，整合业务流程，不断优化和完善企业信息化基础架构，推进了企业信息化建设的可持续发展。 公司信息化建设现状： 公司信息化始于上世纪八十年代未期，从最初的计算机打字、简单的工资管理、编制预算、财务管理等单机单用户使用。经过20多年的发展，计算机应用逐步扩展到各业务领域，信息化水平不断提高，提高了工作效率，提升了企业管理水平。2009年后，公司信息化建设日益得到重视，不断推进。加强网络基础设施建设，公司机关建立了中心机房、局域网，实现网络信息传递，光纤专线联接互联网。2009年，集团公司引进建设了网络OA办公平台，覆盖所属基层单位、直管项目部。集团公司为加强财务集中管理，引进浪潮GS财务管理系统，实现了财务集中管理。2009年集团公司为实现特级资质升级，建设了项目综合管理信息系统。2014年依据精细化管理工作的要求，集团公司在全局推广
项目成本管理系统。2010年公司还建立了企业门户网站。2014年～2015年逐步建设完成公司到主要区域指挥部、直管项目部的二级远程高清视频会议系统。2014年公司为提高党务管理工作水平，加强党务管理的有效性，建立了公司党群工作信息化系统。2015年公司为建立具有竞争力的立体联动的人力资源管理体系，优化人力资源培育、开发和利用，强化企业核心竞争力，与北京宏景软件公司合作开发人力资源系统。 虽然公司信息化建设取得了一定的成绩，但我们必须认识到，公司信息化建设目前仍处于初步应用、发展阶段，信息化水平还远远不能满足公司长期、稳定、持续发展的战略目标和需求，我们必须紧紧围绕企业的核心业务，在公司的各项工作中全面实施信息化，建立和完善公司网络平台和信息化应用体系，用信息化来提升企业的管理水平和核心竞争力，实现企业持续、健康、快速地发展。 (二)挑战和机遇 随着信息技术与网络技术的迅猛发展，为信息化建设提供了强大的技术支持。同时企业信息化建设也面临着新的挑战和前所未有的良好的发展机遇。 1、建设部《施工总承包企业特级资质标准》中要求企业建立内部局域网或管理信息平台，实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化；建立并开通企业外部网站；使用综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件，实现档案管理和设计文档管理。建设部首次对施工总承包特
集团信息化发展规 划模板
xx集团信息化建设规划 [仅供参考] 前言 二十一世纪初的中国, 处于复杂多变的世界政治环境和全球一体化的经济环境中, 市场竞争日益激烈。无数事实告诉我们: ”发展才是硬道理”, 我们只有从提高企业创新能力和竞争能力入手, 提高综合国力, 才能立于不败之地。 在处于信息时代的今天, 要提高企业, 特别是传统制造业的创新能力和综合竞争能力, 加速企业发展步伐, 必须针对企业的特点, 用信息技术、现代管理技术改造传统制造业, ”以信息化带动工业化, 发挥后发优势”, 实现技术和生产力的跨越式发展。 目录(略) 第一章、规划基础 一、国家相关政策及企业发展战略 ◆江泽民同志在十六大报告中指出: 信息化是中国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化, 以工业化促进信息化, 走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。在中国, 企业信息化担负着改造和提升传统产业, 提高企业竞争能力的重任。 ◆中国《国民经济和社会发展第十个五年计划》提出了”以信息化带动工业化, 发挥后发优势, 实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。 ◆11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的”推进企业
管理信息化大会”上作了”大力推进企业信息化建设, 带动各项工作创新和升级”的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题: ·企业信息化建设要与”三改一加强”相结合 ·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合 ·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合 ·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发, 统筹规划, 突出重点, 量力而行 ◆钢铁行业是被国家列为信息化的示范行业 ◆集团发展规划: 集团充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用, 以及自身基础和差距, 把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。 ◆集团领导对企业信息化的认识: 集团各级领导对信息化工作高度重视, 提出了明确的要求和建设性的意见。 二、国内外企业信息化现状与发展趋势 ( 一) 国外企业信息化现状与发展趋势 20世纪90年代以来, 电子信息技术的飞速发展所导致的重大变化之一就是全球经济一体化与全球市场的形成。这既推动社会生产力迅速发展, 又给企业带来严酷的生存环境: ·传统的”相对稳定”的市场变化为”动态多变”的全球市场; ·多品种小批量生产比例增大, 市场变得越来越”零碎”; ·产品生命周期越来越短; ·独占性技术( 知识) 构成了产品的主要价值; ·顾客的个性化要求越来越高;
公路工程建设信息化发展规划 二O一七年 随着现代计算机技术和通信技术的飞跃发展，信息技术已渗透到社会各层面以及各个行业中。大力推进信息化是促进管理科学化和现代化的战略举措，是贯彻落实科学发展观、增强公共服务与实现智能交通，智慧交通的现实要求和必然选择。为加快信息化建设与管理进程，现根据工程业务需求建设公路信息化。 一、信息化建设内容 信息化包括办公信息化、数据采集自动化、分析比对数字化、质量监控实时化、安全管理常态化、项目管理精细化其主要如下： 1 项目管理网站 2 办公oa系统 3 计量管理系统 4 资金管理系统 5 安全管理系统 6 试验管理系统 7 计划进度管理系统 8 实验室数据采集 9 张拉压浆数据采集 10 拌合站数据采集 11预制梁场喷淋养生系统 12 手机app系统 13 路基路面摊铺及压实度监测（长治分局） 14 沥青光谱指纹快速检测（山西路桥） 15 施工动画三维动漫 16 安全教育vr体验馆 17 竣工资料管理咨询指导 18公路养护管理系统 19 项目管理BIM公路系统 20原材料二维码管控系统
21隧道人车分流报警系统 22 施工单位信用评价系统23桥梁健康检测系统 24 人脸识别考勤系统 25路面压路机视频监控 26 桥梁施工视频监控 27、基于路基路面施工摊铺碾压及视频监控数据采集系统 二、信息化建设的指导思想与基本原则 （一）指导思想 按照“五化”战略发展目标要求，以精细化推进行业规范化、以信息化推进行业现代化，坚持“立足当前、应用为主，稳步发展、资源共享，放眼未来、科技引导”的指导方针，做到服务与管理相结合，实用与改进相结合，传承与创新相结合，逐步完善网络智能化管理，切实推进项目信息化健康发展，更为实现全省交通规范工程发展提供坚强的支撑和保障。 （二）基本原则 1、统一规划，稳步推进。按照信息化建设的总体要求，统筹规划，统一部署，明确信息化建设阶段性目标与工作重点，充分调动各部门积极性，促进可持续发展。 2、统一规范，资源整合。建立健全信息化管理和保障措施，充分挖掘并改进已建成网络和信息系统的作用，提高资源共享程度，使有限的信息资源发挥最大的效益。 3、统一设计，需求主导。信息系统和应用软件开发要以各部门业务精细化管理的需求为导向，从领导决策的实际需要出发，按照统
《xx集团信息化建设规划》 目录(略) 第一章、规划基础 ◆《十五计划》提出了“以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展”的战略任务。 ◆2001年11月26日吴邦国在国家经贸委、信息产业部联合举办的“推进企业管理信息化大会”上作了“大力推进企业信息化建设，带动各项工作创新和升级”[]的讲话。明确提出了推进企业信息化建设需要重点把握的几个问题：·企业信息化建设要与“三改一加强”相结合 ·企业信息化建设要与强化企业的基础管理相结合 ·企业信息化建设要与引进先进的管理理念相结合 ·企业信息化建设要坚持从企业的实际出发，统筹规划，突出重点，量力而行 ◆XX集团充分认识到经营管理信息化对提高集团整体运转效率和核心竞争力的重要作用，以及自身基础和差距，把信息化规划列为五年发展规划的专题子规划。 ◆XX集团各级领导对信息化工作高度重视，提出了明确的要求和建设性的意见。 ----以上背景是集团信息化规划工作的基础，也是集团信息化规划成功实施的
前提条件。 第二章、总体建设目标 以集团五年发展规划确定的管理改进计划为基础，配合集团体制、机制、管理和技术的持续创新，充分利用现代信息技术，经过三到四年的努力和拼搏，建立和形成满足集团公司及其控股企业协同运转、高效管理和科学决策需要的XX集团综合信息系统。为深度开发信息资源、加速信息流通、实现信息资源共享和提高信息利用能力提供有效手段，促进集团公司及其控股企业的生产、经营、管理和决策方式的改进和优化，提高集团的整体创新能力、经济效益和市场竞争力。 第三章、基础规划 一、信息资源规划 ◇经过一年的努力，分别完成集团公司及所属企业全统的全面信息资源规划工作。摸清信息家底，搞清信息需求，建立和初步形成集团信息资源管理基础标准体系； ◇通过信息资源规划工作，配合集团管理改进计划的实施，分析和建立集团公司及所属企业的经营管理主系统业务模型和数据模型； ◇结合信息资源规划工作，建立和形成全集团的信息开发应用管理体系。包括信息管理组织职能、信息归口管理制度、信息管理责任网络和信息内容管理制度等，确保经营管理和决策支持信息的明时、准确和完整； [可增加适合企业需求的其它任务]]
XX集团公司信息化建设规划方案1 XX集团公司信息化建设规划 目录 一、集团信息化存在的问题(3) 二、企业信息化整体规划的必要性(3) 三、集团信息化建设规划(4) （一）信息化指导原则(4) （二）综合信息系统整体架构(8) （三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算(8) 1、总体实现目标(8) 2、阶段性规划(9) （1）第一阶段规划(9) （2）第二阶段规划(13) （3）第三阶段规划(16) （4）第四阶段规划(20) 四、规划实现的总结(21) 本给规划的实施说明(21)
一、集团信息化存在的问题 近年来，XX集团以每年40％左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用用友U8总账报表，商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理，同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划，集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象，快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件，但应用层次普遍不深；现有销售业务处理系统，很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式，缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制；财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合，业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求，销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同，现有的分销物流系统急需优化，更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大，急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台，真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状，造成了信息的分散、失真和严重滞后，从集团全面管理的角度来看，集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐，已经无法与集团业务的快速发展相匹配。
《“十三五”国家信息化规划》(全文) 国务院关于印发“十三五”国家信息化规划的通知国发〔2016〕73号 各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： 现将《“十三五”国家信息化规划》印发给你们，请认真 贯彻执行。 国务院 2016年12月15日 （此件公开发布） “十三五”国家信息化规划 “十三五”时期是全面建成小康社会的决胜阶段，是信息 通信技术变革实现新突破的发轫阶段，是数字红利充分释放的扩展阶段。信息化代表新的生产力和新的发展方向，已经成为引领创新和驱动转型的先导力量。围绕贯彻落实“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，加快信息化发展，直面“后金融危机”时代全球产业链重组，深度参与全球经济治理 体系变革；加快信息化发展，适应把握引领经济发展新常态，着力深化供给侧结构性改革，重塑持续转型升级的产业生态；加快信息化发展，构建统一开放的数字市场体系，满足人民生活新需求；加快信息化发展，增强国家文化软实力和国际
竞争力，推动社会和谐稳定与文明进步；加快信息化发展，统筹网上网下两个空间，拓展国家治理新领域，让互联网更好造福国家和人民，已成为我国“十三五”时期践行新发展理念、破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势的战略举措和必然选择。 本规划旨在贯彻落实“十三五”规划纲要和《国家信息化 发展战略纲要》，是“十三五”国家规划体系的重要组成部分，是指导“十三五”期间各地区、各部门信息化工作的行动指南。 一、发展现状与形势 （一）发展成就。 党中央、国务院高度重视信息化工作。“十二五”时期特 别是党的十八大之后，成立中央网络安全和信息化领导小组，通过完善顶层设计和决策体系，加强统筹协调，作出实施网络强国战略、大数据战略、“互联网”行动等一系列重大决策，开启了信息化发展新征程。各地区、各部门扎实工作、开拓创新，我国信息化取得显著进步和成就。 信息基础设施建设实现跨越式发展，宽带网络建设明显加速。截至2015年底，我国网民数达到6.88亿，互联网普及率达到50.3%，互联网用户、宽带接入用户规模位居全球第一。第三代移动通信网络（3G）覆盖全国所有乡镇，第四代移动通信网络（4G）商用全面铺开，第五代移动通信网络（5G）研发步入全球领先梯队，网络提速降费行动加快推进。
集团公司 信息化建设规划
目录 一、集团信息化存在的问题 (3) 二、企业信息化整体规划的必要性 (3) 三、集团信息化建设规划 (4) （一）信息化指导原则 (4) （二）综合信息系统整体架构 (8) （三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (8) 1、总体实现目标 (8) 2、阶段性规划 (9) （1）第一阶段规划 (9) （2）第二阶段规划 (13) （3）第三阶段规划 (16) （4）第四阶段规划 (20) 四、规划实现的总结 (21) 本给规划的实施说明 (21)
一、集团信息化存在的问题 近年来，XX集团以每年40％左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用用友U8总账报表，商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理，同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划，集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象，快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件，但应用层次普遍不深；现有销售业务处理系统，很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式，缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制；财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合，业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求，销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同，现有的分销物流系统急需优化，更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大，急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台，真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状，造成了信息的分散、失真和严重滞后，从集团全面管理的角度来看，集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐，已经无法与集团业务的快速发展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着集团业务的快速发展，市场竞争日益激烈，集团对内部的精细化、规范
四川省中江县职业中专学校 “十三五”信息化建设发展规划（初稿） （2016---2020年） 执笔：尹勇 一、“十二五”期间信息化建设情况 从“国重”学校到“国示”学校，学校信息化建设取得长足发展，信息资源和应用系统建设从无到有，逐步丰富和完善，信息化建设开始走上稳步发展的历程，在学校科学发展中起到越来越重要的作用，“十二五”期间信息化建设工作具体有： 1.校园网络基础设施日趋完善。建成接入互联网出口带宽100M、电信、联通双宽带链路出口，校园网络主干网络传输速度万兆(10G)、千兆（1G）到楼层、百兆（100M）到桌面的校园网络。全校铺设信息点1200余个，以光纤链路连接所有楼栋汇聚交换机。校园网中心机房采用高端惠普服务器并用虚拟化技术进行服务器集群，同时配备了24TB存储设备，核心交换机采用华为电信级交换机背板带宽为12TB,交换容量为2TB,为数字化仿真实训、数字化实训室、虚拟实验环境提供技术支撑，为数字化校园的网络服务提供了足够的扩展能力。所有教室均接通校园网络并安装多媒体设备145台套，为数字教学资源进课堂提供了条件。无线网络建设进展迅速，无线网络覆盖率达到80%以上。目前，全校联网的教学与办公用计算机1200余台，建成网络教室140 多个，配备电子白板10 套。 2.信息资源和公共服务具备一定基础。立足校园网络，提供稳定的门户网站服务、文件服务、实训仿真服务等基础信息服务。教学科研资源方面，建
设了包含68门精品课程和共建共享课程；购买了通用主题素材资源管理系统、教学科研信息管理系统等4个资源类系统，电子图书资源已达10万册。 3.门户网站成为学校主要展示和交流平台。学校门户网站是校园网的首批应用项目，由学校和网络公司共同开发和管理，建成已有近10年历史，经历了两次改版，功能不断完善，在促进信息公开、对外宣传等方面发挥着不可替代的作用。此后，又重点推动了各二级部门网站以及国家示范校建设、党的群众路线教育、中江职中好人榜评选等专题网站和互动栏目的建设，促进校务信息公开，强化门户网站对师生和社会各界的服务职能。目前我校门户网站日访问数超过三千人次，是学校对外最主要的窗口和平台。 4. 建设了一批部门级应用信息系统。学校建有门户网站、数字化校园平台1个、建成学生无纸化考试系统、教师培训系统、教学仿真实训软件系统等共16套校园数字化平台子系统。 学校利用现有数字化校园平台开展信息技术应用能力建设，汽修、电商、数控等专业利用岗位实境视频教学中心、数控编程室、营销模拟实训中心等专业化教室，通过数字仿真、模拟流程、虚拟现实等信息化方式，开展仿真模拟教学；依托教师培训系统，教师利用课余时间学习数字化教学资源，系统自动记录教师学习进展情况，截止2015年底，学校参与培训教师达800余人次，实现教师校本培训的规范化、信息化。全面推开无纸化考试，学校基本实现了学生技能鉴定理论考试、技能期末理论考试教考分离和应知评价无纸化，在线考试、网上阅卷覆盖12个专业27个学科。 二、“十二五”期间信息化建设存在的问题
集团公司信息化建设规划方案
目录 一、集团信息化存在的问题 (4) 二、企业信息化整体规划的必要性 (4) 三、集团信息化建设规划 (5) （一）信息化指导原则 (5) （二）综合信息系统整体架构 (8) （三）信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (9) 1、总体实现目标 (9) 2、阶段性规划 (10) （1）第一阶段规划 (10) （2）第二阶段规划 (14) （3）第三阶段规划 (16) （4）第四阶段规划 (20) 四、规划实现的总结 (21) 本给规划的实施说明 (21)
一、集团信息化存在的问题 近年来，XX集团以每年40％左右的增长速度快速发展，为了不断的提升企业的核心竞争能力，配合集团规模化的快速发展，集团引进了信息化的管理，其中集团生产公司使用用友U8总账报表，商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表；销售业务使用维涛进销存系统，物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理，同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划，集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象，快速的业务发展与信息化管理不相适应，这一矛盾随着集团业务规模化的发展，越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件，但应用层次普遍不深；现有销售业务处理系统，很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式，缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制；财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合，业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求，销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同，现有的分销物流系统急需优化，更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大，急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台，真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状，造成了信息的分散、失真和严重滞后，从集团全面管理的角度来看，集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐，已经无法与集团业务的快速发展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着集团业务的快速发展，市场竞争日益激烈，集团对内部的精细化、规范化、信息化管理的需求日趋强烈，整合集团资源，提升集团的核心竞争力，重新构建一套适应和促进集团发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。集团内信息流、资金流、物流资源的整合、集团加强