版本号：A/00
公共设施设备管理办法
1.目的
规范公用设备设施的管理工作，保持公用设备设施处于良好状态，确保功能正常发挥，特制定本办法。
2.范围
适用于子（分）公司各管理服务项目内公共设备设施的管理与控制。
3.职责
3.1设备责任人负责责任范围内公用设施保养维修的日常工作。
3.2工程主管负责公用设备设施保养维修工作的计划、组织、实施，建立设备设施台帐。
3.3运营中心经理负责对管理服务区域内的公用设施保养维修工作进行检查、监督工作。
3.4子（分）总经理负责批准年度设备设施检修计划、审批公用设备设施大、中修实施方案。
4.方法和过程控制
4.1公用设施设备包括：
1）房屋本体及其附属设施：房屋本体、防雷系统、车库、外墙面、楼梯间、通道、屋面、道路、连廊、标识系统等。
2）供配电系统：发电机、后备电源设备、高压环网柜、变压器、配电柜、动力柜、控制柜（箱）、公共照明、供电线路、配电系统仪表等。
3）给排水系统：水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、供水管网、排污管网、水泵、工艺系统仪表、等。
4）消防系统：烟雾、温度探测器、报警装置、消防控制主机、联动柜、消防水泵、消火栓、喷淋管网、防排烟系统、自动灭火系统、消防系统仪表等。
5）电梯系统：曳引机制动器、减速器、缓冲器、钢丝绳、轿厢、安全钳、曳引电动机、控制盒等。
6）空调系统：冷水机组、空调泵类、风机盘管、自控箱、其它类空调等。
7）电讯系统：电话、有线电视、宽带网络等。
8）智能系统：闭路监控系统、门禁控制及停车场管理系统、保安对讲系统、居家报警系统、红外线周界防越系统、巡更系统、消防对讲系统、紧急广播系统。
9）维修工机具：电焊机、切割机、钻枪、砂轮机、台虎钳、电锤、手枪钻、曲线锯、丝锥、板牙、
绝缘手套等。
10）检测仪表器具：万能表、电流表、绝缘摇表、压力表、卷尺、靠尺、水平仪、电笔及其他测量工具等。
11）其它公用设备设施：会所及娱乐设备、桑拿房及设备、燃气管道及调压装置、停车库及设备、清洁绿化设备等。
4.2设备设施维修保养等级
1）日检：属巡视检查维护；对设备房及设备周围环境进行清洁，检查设备有无漏水、漏油等现象，如实记录运行表，确认设备运行状态及运行环境是否有异常情况。
2）周检：属例行性检查；对设备的使用功能等进行检查，确保使用正常。
3）月（半月）检：属预防性检查。对设备性能进行全面检查，对故障隐患部位进行修理或调整，消除事故隐患，保证设备正常运行。
4）季（半年）检：属维护性修理；对设备进行清扫、加油、调试。
5）年检：属恢复性修理；对设备局部解体，除进行月检的工作范围外，着重恢复设备的电气、机械性能和精度，检修或更换主要（易耗）零、部件及附属装置，对系统达到或超过检定期限的计量表需重新调校或更换。
6）中修：对设备进行部分解体修理和更换少量磨损零部件，保证设备能恢复和达到应有的标准和技术要求，使设备能正常运转到下一次修理。更换率一般在10％－30％。
7）大修：属彻底性修理；对设备进行全部解体，全面检查、试验、探伤、调试，更换全部不合格零、部件及附属装置，使设备恢复原有性能，更换率一般超过30％。
4.3设备设施维修保养要求
4.3.1每年12月15日前，工程维修组应根据设施设备的状况编制《年设备设施检修计划》，经运营中心经理审核，报子（分）公司总经理批准。
4.3.2《年设备设施检修计划》经子（分）公司总经理批准后，报总公司综合管理部备案，并严格执行。如有特殊原因需变更检修计划时间，应提前一周报子（分）公司总经理批准；如调整或变更设备设施大中修计划时，应报总公司综合管理部备案。
4.3.3工程维修组应严格依据《年设备设施检修计划》编制月度实施计划，并做好维修前的准备工作及防范措施。涉及到影响人身安全和与住户生活、办公等密切相关、易引起顾客投诉的重要维修工作，工程主管到现场指挥、协调、组织。
4.3.4设备设施责任人每天应对所管辖范围内的设施设备进行巡视检查，发现问题及时处理，并做好记录。
4.3.5工程主管每周应对管理服务区域内的设施设备运行状态及维修保养情况进行监督检查，填写《设备设施维护工作检查记录表》，对发现问题应及时处理，并进行跟踪验证。
4.3.6运营中心经理每月应组织对管理服务区域内的各类公用设备设施运行状况巡视一次，发现问题及时处理，并做好记录。
4.3.8在供配电系统及高危环境下作业时，须严格执行工作票制度。具体按《工作票制度》执行。
4.3.9设备中修、大修
1）工程维修组应视设备设施的运行情况及时提出设备设施中修、大修申请，制定工程实施方案，包括工程量、工期、成本、安全措施、质量要求、施工管理等。
2）运营中心经理应牵头组织成立专项评估小组，对设备设施中修、大修的施工方案进行逐项评估。
3）工程维修组根据评估小组决议对施工方案进行修改，经运营中心经理审核、子（分）公司总经理同意后，报总公司综合管理部审核。
4）经审批通过后，提交业主委员会审核，同时按要求向全体顾客公布。
4.3.10各类设备保养一览表
各类公用设备设施的保养，须参照下表规定的时间周期进行（“Y”表示需要检查）：
4.4设备资料管理
4.4.1工程维修组负责建立管理服务区域内的《设备设施台帐》，并落实设备设施责任人。
4.4.2设备台帐应包括设备设施的名称、规格型号、启用日期、使用地点、生产厂家、设备编号等信息。
4.4.3所有设备本体须标识清楚，标识内容包括设备名称、重要参数、保养要点、安全事项、设备责任人。
4.4.4新建物业接管验收、原有房屋接管验收应包括的资料见《物业接管验收控制程序》。
4.4.5设备档案资料（包括随机资料、技术文件、合格证等）必须按公司档案管理规定及时提交子（分）
公司综合管理部统一管理。
4.5设备房管理
4.5.1设备房是指管理服务区域内各类系统的动力、控制、输配设备集中安装的房间。
4.5.2设备房的卫生要求：室内地面干净，物品摆放整齐，无杂物；设备表面无积尘，外观清洁，无油污，无油漆脱落。
4.5.3设备房的安全要求：
1）设备房内严禁吸烟，严禁堆放易燃、易爆及与管理无关的物品。按消防规定配足有效灭火器材和应急灯，应急灯能在事故停电下至少使用30分钟。
2）设备房应通风良好，排水通畅。重要设备上端如有排污管等设施时，应在该设备上端加设喇叭口等防护设施；并应装设防鼠网，防止小动物进入。
3）设备房必须加装锁，钥匙由控制中心及设备责任人掌握，进出随手关门。
4）各设备房应建立人员进出登记制度，外来参观人员需经过运营中心经理（或授权人）同意，并由指定专人陪同方可进入。
4.5.4设备房标识要求：
1）设备房门应有设备房标识以及“机房重地、非请勿进”的标识。
2）设备房内各单体设备、阀门等应有明显的状态标识、流向标识、警告标识等。
3）各标识的安装位置应清晰、完整、醒目。
4.5.5设备房操作要求：
1）设备房内应张贴相关设备的操作规程或事件处理流程，以及相关设备的维修保养作业指引等。
2）设备房内各设备、仪器仪表使用正常无损坏，无跑、冒、滴、漏现象，设备责任人明确。
3）设备房应配置干湿球温度计，设备运行环境应在40摄氏度以下，相对湿度应在80%以下。
4）设备责任人负责每日检查、记录设备运行数据，填写相关记录。
4.6房屋本体及其附属设施
1）对于房屋本体及其附属设施，工程维修组应指定维修责任人，每周巡视一次，发现问题及时进行维护并记录。如在保修期内，由施工方负责维修；超过保修期的，由工程维修组完善手续后，合理安排自修或委托他方维修，并做好记录。
2）工程维修组每月应对房屋本体及其附属设施的完好率进行统计。
3）楼梯间的墙面、台阶、扶手等设施应每五年修缮粉刷一次；房屋的天面和外墙应每十年修缮粉刷一次，玻璃外墙每年应清洗一次。
4）天台、阳台、外墙、窗台渗水，在能力范围内可由工程维修组合理安排自修，若超出能力范围则应联系专业防水补漏公司处理。
5）工程维修组应对业主装修方案严格审核，对装修过程进行监督，装修工程结束后，应严格验收。
6）发现占用楼梯间、通道、屋面、平台、道路、停车场等公用设施而影响其正常使用功能的，及时通知业主并进行清理。
7）外围及车场的照明灯具，每半年至少清洁一次；沟、井、渠盖，木、铁围栏、公园椅、大型吊灯等每年至少进行一次油漆翻新或彻底清洁。
8）房屋本体及其附属设施的修缮工作应具体按照《房屋修缮管理办法》执行。
4.7供配电系统管理
4.7.1工程维修组应严格遵守地方供用电法规，明确高压设备的分界点及供配电设备的产权属性，并保存资料。
4.7.2工程维修组应认真做好自身设备的管理工作。在巡视设备中发现产权分界点处他方管理的设备有异常情况时，应及时告知对方，以免影响本管理服务区域的正常供电和安全用电。
4.7.3工程维修组应根据用电负荷的季节性特点，合理调整变压器的运行方式，力所能及地发挥变压器的利用率，电容补偿屏控制器（手动、自动）须始终处于良好状态，确保功率因数（COSΦ）达到0.9以上。
4.7.4对供配电设备的检修，应充分利用不影响顾客或尽量减少影响顾客时间内进行。有高压环网柜的配电室，必须由持有高压进网许可证的技术人员操作。
4.7.5为了确保管理服务区域供电系统安全，变压器低压侧总断路器的负载电流（Ir）值不得大于变压器的二次侧额定电流值（Ie）。配电柜供电回路开关整定值根据供电实际情况由工程主管确定调整，配电柜回路总开关的整定值及变压器二次总开关的保护整定值的变更，须报运营中心经理确定。
4.7.6备用电源及设备应保持良好状态，在市电停电的情况下，设备责任人应保证在15分钟内使备用电源投入供电，以确保重要负荷的正常使用，有关运行情况应详细记录在《供配电设备设施运行记录表》上。备用电源与市电联络开关的电气、机械联锁装置应动作可靠，防止反送电。
4.7.7备用发电机有自动启动功能的，应保持在自动状态；无自动启动功能的在市电停电时责任人应保证在15分钟内启动，以确保对重要负荷的供电；运行首半小时内应有技术人员在现场观察发电机的运行状态，每隔1小时记录电发电机运行数据，以保证发电机正常运行。
4.7.8设备责任人或值班人员应每日早晚两次巡检设备房，要及时、正确地填写电力配电设备运行记录数据，发现异常情况及时处理。
4.7.9工程维修组应确保备用电源或自备发电机组联锁装置（电气和机械）联锁可靠，防止倒送电。
4.7.10防雷系统每年三月份应进行一次全面检查，检查避雷装置焊接点连接是否可靠，确保接地体的可靠接地，并除锈刷漆，做好相关记录。
4.7.11供电线路的管理
1）低压配电柜各出线电缆应悬挂标识，标明电缆的型号规格、用途、去向。
2）各动力柜、双电源箱等分控箱的进线端应标明电缆的型号规格、用途、引自何处；各类空气开关应标明用途。
3）各电缆线路不允许过载运行，接线端应联接牢固、无锈蚀，线路老化应及时更新处理，避免安全隐患。
4.7.12停电检修设备时安全注意事项：
1）由工程主管组织实施停电检修工作，严格实行工作票及监护制度。
2）停电时应先断开各用电负荷，再断开总负荷开关，最后断开隔离开关，检修点与市电必须有明显的断开点。
3）由工程主管用高压、低压验电笔对变压器和配电柜停电核对无误。
4）停电检修时，由现场操作人挂接临时接地线，并挂“有人工作，严禁合闸”的标识或围拦。
5）对停电检修的工具应编号，作业前后应及时清理。
6）检修完毕，由原操作人员拆去接地线及“有人工作，严禁合闸”的标识或围栏。
4.7.13低压带电作业安全注意事项：
1）非特殊情况下，严禁带电作业。
2）必须带电检修的，设备责任人须向工程主管汇报原因、时间，并经批准后方可进行检修。工程主管必须指定一名现场监护人，实行工作票制度。
3）低压带电作业时必须严格遵守安全用电操作规程，严禁在感性负载的主回路中或电流互感器的二次回路中作业。
4）作业人员必须穿戴绝缘手套和绝缘鞋，戴安全帽、护目镜、穿长袖服装等。
4.8给排水系统管理
1）设备责任人或值班人员应每日早晚对水泵房内设备及室外附属设施如室外浮球阀门、水池等巡检两次，并做好记录。
2）无自动切换功能的生活泵每月做一次主、备泵手动切换试验并做好记录。
3）消防泵、喷淋泵应每两个月试运行一次。
4）给水水泵、雨水泵、污水泵每年三月份进行年检，根据实际情况决定是否解体检查；测试水泵配
用电动机的绕组绝缘电阻，并做好记录。
5）生活水管的防腐涂层及管网支架的检修，应视情况而定，但至少5年应重新涂刷一次。
6）水箱、水池至少每半年组织清洗一次，并将水样水质监测站检测，结果由工程维修组存档。
7）泵房控制柜日常维护由给排水设备责任人负责并记录。
8）供水管道上的压力仪表应每年定期进行校验。
9）水箱、水池透气、溢流孔应加防虫网保护，人孔应加盖板并上锁。
4.9消防系统管理
1）报警装置、联动装置、管网末端试水装置的试验必须由设备责任人或专业技术人员在场，尽量避免影响顾客。
2）消防水管的防腐涂层及管网支架的检修，应视情况而定，但至少5年重新涂刷一次。
3）水流指示器每半年由设备责任人或专业技术人员检修（定）一次；烟感、温感探头每年至少清洁、测试一次，核对报警功能及地址码图是否一致，并做好记录。
4）送风阀、排烟阀、排烟防火阀、防火门、防烟门每季度由设备责任人清洁一次，保证表面清洁，油漆完好无损，转动轴灵活，复位正常，在自动状态下，联动正常，并做好记录。
5）碎玻璃按钮每季检查一次，保持报警按钮外表清洁，字迹清晰，玻璃完好无损，具有报警功能。
6）送风、排烟风机每季清洁外部一次，保证运行正常。
7）消防管阀门每月检查一次，阀门应处于常开位置。
8）消防泵、喷淋泵，每两个月试运行一次，保证手动、自动启动正常。
9）消防箱每季由设备责任人检修一次，要保持表面清洁，配件齐全，箱内无杂物，箱门关闭严密，打开顺畅，消火栓玻璃完整，牢固，按钮功能正常，检修完贴好封条，并做好记录。
10）灭火器材需每季度检查、清洁，做好记录。要求压力表指针保持在绿色安全压力范围内，摆放整齐，标签、铅封完好无损，核对使用说明及有效期限，按要求进行压力测试和充整。轻便灭火器应挂置或装入灭火器箱，须编制分布清单，列明品名、规格、数量、分布位置及有效期，并对灭火器统一编号。
11）防火服、消防工具、防火面具是发生火灾或消防演习时为消防灭火专用，任何人不得挪做他用，必须按指定位置摆放，表面要保持清洁、整齐，标识清晰，油漆完好。
12）消防应急照明、疏散指标灯工作正常。
4.10电梯系统管理
1）电梯设备责任人必须持证上岗，负责电梯及机房的管理工作，发现问题及时处理。无法解决问题的应及时通知厂商进行处理，并验证其处理结果，做好相关记录。
2）停用电梯时，必须把轿厢停放至最顶层。
3）电梯机房必须悬挂电梯操作及故障处理指引、电梯维修保养指引等文件。
4）工程维修组应积极配合技术监督局做好审检工作，必须将《电梯使用许可证》及《年检合格证》在轿厢内张贴。
4.11空调系统管理
1）空调主机及自动控制系统的操作站为专用设备，微机操作站密码、时间、温度的重新设定应报工程主管批准，非指定人员不得擅自操作。
2）空调系统的一般故障如高压停机、油泵异常、电磁阀失控、楼层柜故障、冷却塔等故障，设备责任人应及时处理并报工程主管。
3）中央空调的温度和压力应每天记录，温度达不到要求、冷冻机组控制部分故障等应通知设备责任人查明原因并及时处理；更换主机电路板，须通报工程主管。
4）安全阀出现爆裂应采取紧急措施，或请有资格的技术人员处理。
5）冷水机组自动控制出现故障后，工程主管应及时通知自动控制系统厂商或有资格的技术人员进行检修，查明原因后报告运营中心经理。
6）自动控制系统网络和控制模块出现故障，设备责任人未经运营中心经理同意不得私自拆修，应及时通知自动控制系统厂商处理。
7）每月清洁滤尘网一次，每半年对网络控制器及模块进行保养。
8）小型空调故障的处理应由专业技术人员维修。
4.12电讯系统管理
设备责任人应每月巡视电讯系统设备，发现问题应及时通知电讯设备系统的产权单位处理。
4.13智能系统管理
1）秩序维护人员、控制中心值班员对管理服务区域内的智能系统的运行状况进行监控，发现系统设备故障应及时通知设备责任人及时处理。
2）设备责任人按照《智能系统维护保养作业指引》对智能系统进行巡视及保养维修工作。对不能处理的故障应及时通知厂商或外委单位进行处理。
3）工程主管应对智能系统的维护工作进行指导、监督。
4.14维修工机具及加工场地管理
1）工程维修组应落实维修工机具的责任人，并分门别类进行编号，指定摆放位置，使用者使用完毕后，须清洁、整理并及时归位。
2）加工场地所使用电器、电源应符合用电安全技术要求。
3）加工场地应根据场地特性采取安全措施，配足有效消防器材。
4.15车库的管理
1）小区（大厦）的车库专为停放小型车所用，其出入口的设备由车库管理人员负责操作。
2）车库内严禁闲杂人员进出，所有进入车库的人员及车辆严禁携带易燃、易爆及危险品。
3）车库内严禁堆放易燃、易爆及危险品，车库内必须备有足量有效的灭火器，并保持良好性能。
4）车库保养维修前，车辆应全部退出车库，特殊情况需带车维修时，须作好安全防护措施。
5）车库维修时，车库管理人员负责监督，并在出入口施置停用标识。
6）车库管理人员必须做好运行记录和车辆进出登记。发生事故且本人能力范围内无法处理时，必须马上向上级主管汇报，并保护好现场。
4.16会所、娱乐设备的管理
1）依据设备的专业操作程度编制相应作业指引或使用说明，标明安全提示。
2）责任部门应指定相关设备负责人，每月对相关的设备进行检查，发现问题及时处理，并做好记录。
3）开放期间设备责任人每周要对游泳池安全变压器电压值进行测试一次并将测试值记录，每年要对娱乐健身场所的接地装置进行一次检查，接地体应可靠接地。
4）烘干机、消毒柜、冰箱（柜）、洗衣机使用人应按规程操作，发现电源老化、漏电等异常情况应及时报设备责任人处理；设备责任人应每月对以上设备进行一次安全检查。
5）热水器（电、燃气）、燃气灶的使用人应按规程操作，发现燃气软管老化、接头松动、漏气等异常情况应及时报设备责任人处理，设备责任人应每周对以上设备和桑拿设施进行一次安全检查。
6）组合健身器、跑步机、单车机等健身器材，应指定专门的维修保养负责人。每周检查各器材的运行情况，保证各器材处于良好的使用状态。发现问题及时处理并记录，如不能及时处理，须在此器材的显眼位置挂上停用标识。
4.17燃气设施的管理
1）燃气管理阀门有开关方向的标识，能正常开闭。
2）燃气管网总阀门、分支重要阀门应有明显标识，有燃气管网总图。
3）燃气分闸箱应有房号标识。
4）发现燃气汇漏立即关闭燃气总阀，及时通知天燃气公司派人处理。
4.18清洁及绿化设备
清洁绿化设备应指定专人保管、专人使用。设备使用期间，每周由设备责任人进行一次检查，发现问
题及时处理，并作好记录。
4.19检测仪表器具
检测仪表器具按照《监视和测量装置管理办法》进行管理。
4.20记录管理
1）月、季、年保养及大修工作均应在设备设施保养维修记录表格中予以记录。
2）对于大修、故障处理、设备元器件的更换、控制线路的改接等有关设备运行有影响的技改内容还需在设备台帐中予以记录。
3）对于设备的突发性故障的抢修、大修工作须在《设备抢修（中大修）记录表》中予以记录。
4）每月28日前，各设备责任人应将记录交部门统一存档。
5）运营中心每年应将本部门的记录整理后，交所在子（分）公司综合管理部统一管理。
5.附则
5.1总公司综合管理部负责本办法的解释和修改。
5.2各子（分）公司可根据本办法并结合实际情况制定具体的实施细则，并报总公司备案。
5.3本办法自2009年3月1日起生效施行。
6.相关支持性文件
文件名称文件编号
6.1《物业接管验收控制程序》 SMS 01-06-003
6.3《房屋修缮管理办法》 SMS 01-06-007
6.5《工作票制度》 SMS 01-06-010
6.5《监视和测量装置管理办法》 SMS 01-06-051
6.6《智能系统维护保养作业指引》 SMS 01-06-026
7.记录
记录名称记录编号保存期限（年）7.1《年设备设施检修计划》 SMS 01-06-006-F1 3年
7.2《公共设备设施保养维修记录表》 SMS 01-06-006-F2 3年
7.3《设备设施台帐》 SMS 01-06-006-F3 长期
7.4《设备设施汇总表》 SMS 01-06-006-F4 长期
7.5《设备房进出登记表》 SMS 01-06-006-F5 1年
7.6《设备抢修（中修、大修）记录表》 SMS 01-06-006-F6 长期
7.7《供配电设备设施运行记录表》 SMS 01-06-006-F1 1年
7.8《设备设施维护工作检查记录表》 SMS 01-06-006-F1 1年
SMS 01-06-006
版本号：A/00
- 12 -
年设备设施检修计划
编 制： 审 核： 批 准：
SMS 01-06-006
版本号：A/00公共设备设施保养维修记录表
- 14 -
设备设施台帐
- 15 -
设备设施汇报总表
设备房进出登记表
SMS 01-06-006-F5 NO：
设备设施抢修（大修）记录表
SMS 01-06-006-F6 NO：
公共设施维修管理办法 一、目的 为规公共设施的报修流程，保证维修工作得到及时有效的处理，特制定本管理办法。 二、适用围 公司园区所有公共设施（空调、电脑、打印机、复印机等办公设备除外）包括：水电设施、消防设施、卫生设施、食堂设施、房屋、宿舍配套设施、基础配套设施（车棚、车库、道路）等。 三、主管部门及职责 管理部为公共设施日常管理部门，负责公共设施的日常维护、检查、维修及相关文档资料的整理与归档工作，管理部后勤管理人员应做好日常巡查工作，及时发现并做好维修管理工作，各部门配合管理部工作，发现相关设施损坏或故障应及时报修。 公共设施分为两部分： 1、公共部位的，属于管理部管理的设施（如：房屋、基础配套设施、消防设施、食堂设施等）。 2、属于部门使用或有明确使用人、责任人的设施（如：卫生设施、宿舍配套设施等）。 属于公共部位的设施损坏或故障，由管理部后勤管理人员负责报修，但如果公司其他部门人员首先发现，有义务及时通知管理部后勤管理人员；属于部门的设施损坏或故障以及有明确使用人、责任人的设施的损坏或故障，由部门及使用人、责任人负责报修。
四、维修等级划分 1、急 —不及时维修，将影响正常的生产、生活及办公的设施损坏及故障，如：水管破裂、电线线路故障、食堂设施故障、道路毁坏无法通行等 —不及时维修，将影响人身、财产安全的设施损坏及故障，如：门窗损坏、房屋结构损坏等 —不及时维修，会存在潜在安全隐患的设施损坏及故障，如：消防指示灯不亮、灭火器欠压等。 2、普通 维修等级“急”以外的其他维修。 五、报修流程 1、公共部位设施报修流程：（见表1） (1)公共部位设施的日常保养工作由管理部负责，管理部应建立详细供应商、服务商档案，当出现损坏时应及时组织维修。因人为原因造成设施损坏的，维修费用由损坏者承担； (2)公共部位设施损坏的报修由管理部人员填写《维修申请单》； (3)管理部维修负责人根据损坏情况组织维修。需外协单位进行维修的，管理部应安排人员到维修现场（选择外协单位时应做到比质比价比服务）； (4)维修所需备品配件由管理部维修负责人去仓库领取；需要另行采购材料的应在《维修申请单》上注明并附采购明细单； (5)维修完毕由管理部主管填写反馈意见； (6)整理资料并存档。
基础设施维护管理制度范本 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 基础设施维护管理制度范本篇一为了保证项目部能够有一个良好的施工环境以及项目工程的顺利进行。项目部特制定了对基础设施的维护和管理制度，希望项目部所有人员严格遵守以下条例： 1、每天设专人对办公区、生活区卫生进行打扫，项目部所有人员必须维护办公、生活区的卫生，不得乱扔杂物、果皮等物品; 2、树立强烈保护意识，爱护各项办公设施、生活设备以及各种办公用品，例如宿舍内的衣拒、架子床，办公室的办公桌、文件柜、电器设备等; 3、实行各种生活、办公用品责任到人，例如架子床、电话、办公桌、椅、热水壶、电热器等;一旦发生丢失、毁损现象，则由责任人承担赔偿责任; 4、严禁在活动房、会议桌、文件柜、办公桌、办公椅上粘贴、刻、划、书写东西或其它损坏行为，违者每发现一人次，视情节轻重处以10--100元罚款; 5、电脑、电视监控设专人负责维护，注意保护软、硬件设备，电脑、电视监控设备应放置合理、操作规范，出现故障应及时检修，若因人为原因造成这些设备损坏者，责任自负; 6、空调、洗衣机、电视机等设备应设专人管理，出现故障及时修理，有意损坏这些设备者视情节严重情况，给予处罚。 基础设施维护管理制度范本篇二学校所有的电教设备是学校进行现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订学校电教设备的管理制度。 教室电教设备管理制度 1、教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。 2、教师应掌握各设备的使用方法(详见设备使用说明)，使用前应认真检查仪器设备的完好程度，使用时严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意设备运转情况，如有问题，应立即停止使用并通知管理人员处理。
管理制度编号：LX-FS-A95952 公共设施安全监督管理制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
公共设施安全监督管理制度标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、各社区管理单位应当建立健全安全管理制度，加强对公共设施等方面的安全管理。 二、各社区管理单位应当制定公共突发事件应急预案。发生突发事件，及时向有关部门报告。社区管理单位应当在危险地段和部位设置必要安全设施和明显的警示标志。 三、各社区要加强宣传，以“爱护公共设施为荣、破坏公共设施为耻”加大对社区居民公共设施安全和思想教育，把爱护公共设施作为经常性教育，提高社区居民对公共设施的安全意识、责任意识和自觉
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 基建安全管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1071-84 基建安全管理办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为贯彻国家电网公司、华中电网公司及省公司关于安全生产相关精神，落实关于加强安全生产工作的决定，保证我局基建工作特别是即将开始的县城电网改造工程和西部农网改造工程的安全，结合正在开展的反事故斗争，特制定本管理办法。 一、认真落实国家电网公司20xx年工作会、年中工作会、基建工作会、施工企业稳定工作会等重大会议对基建安全工作的要求及《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》，并以此指导本局基建安全管理工作。 二、对施工企业安全工作的监督 1、坚持“谁主管、谁负责”的原则，要求施工企业（项目部）对工程项目采取针对性措施，加强施工安全管理。
2、为配合工程实施，要求施工企业（项目部）建立建全安全保证体系，组织机构、人员配备。安全管理机构应制定科学合理的工作流程，专职安全管理人员数量、资质、素质必须满足要求。 3、安全工作规章制度必须齐全、有效，更新完善及时。应结合工程特点制定严格的奖惩制度、安全措施计划、交通管理制度等。 4、送变电工程的一切施工活动必须办理“安全施工作业票”，严格工程施工工艺、流程及措施，不准擅自更改已批准的施工方案。 5、危险点分析与控制：施工企业应以省电力公司相关规定及危险点控制与分析标准等为指导，根据工程项目具体特点，对危险点作出准确判断，提出切实可行的解决控制办法，并报送建设管理单位和书面通知参与施工作业的相关人员。 6、重大、特殊、危险作业必须编写施工安全措施方案并报电业局审批，同时对全体员工进行安全技术交底，在现场作业时加强监督。
公共设施设备管理办法 1.目的 规范公用设备设施的管理工作，保持公用设备设施处于良好状态，确保功能正常发挥，特制定本办法。 2.范围 适用于子（分）公司各管理服务项目内公共设备设施的管理与控制。 3.职责 3.1设备责任人负责责任范围内公用设施保养维修的日常工作。 3.2工程主管负责公用设备设施保养维修工作的计划、组织、实施，建立设备设施台帐。 3.3运营中心经理负责对管理服务区域内的公用设施保养维修工作进行检查、监督工作。 3.4子（分）总经理负责批准年度设备设施检修计划、审批公用设备设施大、中修实施方案。 4.方法和过程控制 4.1公用设施设备包括： 1）房屋本体及其附属设施：房屋本体、防雷系统、车库、外墙面、楼梯间、通道、屋面、道路、连廊、标识系统等。 2）供配电系统：发电机、后备电源设备、高压环网柜、变压器、配电柜、动力柜、控制柜（箱）、公共照明、供电线路、配电系统仪表等。 3）给排水系统：水箱、水池、雨水井、污水井、化粪池、供水管网、排污管网、水泵、工艺系统仪表、等。 4）消防系统：烟雾、温度探测器、报警装置、消防控制主机、联动柜、消防水泵、消火栓、喷淋管网、防排烟系统、自动灭火系统、消防系统仪表等。 5）电梯系统：曳引机制动器、减速器、缓冲器、钢丝绳、轿厢、安全钳、曳引电动机、控制盒等。 6）空调系统：冷水机组、空调泵类、风机盘管、自控箱、其它类空调等。 7）电讯系统：电话、有线电视、宽带网络等。 8）智能系统：闭路监控系统、门禁控制及停车场管理系统、保安对讲系统、居家报警系统、红外线周界防越系统、巡更系统、消防对讲系统、紧急广播系统。 9）维修工机具：电焊机、切割机、钻枪、砂轮机、台虎钳、电锤、手枪钻、曲线锯、丝锥、板牙、绝缘手套等。 10）检测仪表器具：万能表、电流表、绝缘摇表、压力表、卷尺、靠尺、水平仪、电笔及其他测量工
颜店中心小学基础设施维修养护管理制度 学校所有的电教设备是学校进行现代化教学的常用设备，它的完好程度决定了课堂电化教学能否正常进行。为了保证全校正常的教学秩序，提高电教设备的利用率，特制订学校电教设备的管理制度。 教室电教设备管理制度 1、教室电教设备是学校开展电化教学的主要工具，不得用于其它活动。 2、教师应掌握各设备的使用方法（详见设备使用说明），使用前应认真检查仪器设备的完好程度，使用时严格按仪器设备的操作规范操作，时刻注意设备运转情况，如有问题，应立即停止使用并通知管理人员处理。 3、各班班主任为本班电教设备的第一责任人，如造成丢失或损坏，影响正常收看者，一学期超过两次，将视为教学事故。因违章操作造成人为损坏者要照章赔偿，学校将视情节轻重按照规章处理。 4、使用任何电教设备教师必须在场。同时播放影视资源之前，应尽早检查设备工作是否正常，并及早和电教室取得联系。任何学生不能擅自使用设备，更不能改变设备之间的连接线，以免在给收看带来影响。 5、对设备定期清洁，清洁时要用干燥的抹布擦拭设备（注意防止静电），切忌用湿巾清洁，预防短路。对背投屏幕要用干燥的软巾轻轻擦拭或吹去表面灰尘，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免划伤屏幕。机柜后面不得堆放清洁工具和其他杂物，以免影响线路连接或造成危险。学校将定期检查，并将奖分或扣分，记入班级量化管理评分中。 6、老师所领取的录音机，要注意使用方法，规范操作，尽量避免学生提拿和使用。平时做好防尘、防摔、防水的措施，防止人为的损坏，有什么问题及时通知电教室，造成人为破坏的要按章赔偿。 办公室电教设备、网站管理制度 1、按计算机的操作规程进行操作，正确开启、关闭计算机，以确保电脑使用安全。 2、校园网系统涉及学校各个部门的信息资源，如有破坏和损坏，将给学校带来严重的危害。因此，禁止任意修改和删除校园网系统的文件和数据，不准随意改动计算机的系统设置。 3、不得随意安装或拆卸计算机的硬件或软件，不得让校外人员到办公室使用办公电脑。不得利用学校办公电脑在上班时间进行聊天、游戏、炒股，播放与教学无关影片等娱乐性活动。不下载与教学无关的软件，及时做好防毒防黄工作，遵循办公电脑用于办公的原则。 4、保证校园网的安全，预防计算机病毒，堵塞病毒传染渠道。尽量不使用外来软盘、光盘，即使使用也要先查杀病毒后，才能在校园网上使用。 5、所有教学资料应在办公室计算机的“指定盘D盘”，如备课件等，以备查阅，个人资料应及时做好备份工作，以防资料丢失，便于查找和管理。 6、保护校园网的设备和线路，不准擅自改动计算机的连接线，不准打开计算机主机的机箱，不准擅自移动计算机、线路设备及附属设备，不准擅自把计算机设备外借。 7、网络中心将定期对各办公室计算机使用、管理及清洁卫生等情况进行检查。若有违反本规定的，按学校的相关规定处理。 8、无论进入校园网或上因特网都要讲究网上公德、遵守网络公约，不说有失教师身份的话，不得传播反动言论，不得私自查阅、篡改别人的资料或文件，不能盗用别人的账号和密码。
住宅小区公共设施管理制度(7) 住宅小区公共设施管理制度（七） 1、目的 严格保障公共设施正常使用，，维护业主利益，确保业主人身安全。 2、指导思想 严格按操作规程开展维护、保修工作，积极做好检查预防，提高处理突发危机事件办事效率。 3、公共设施维护与管理 3.1对共用设施设备进行日常管理和维修养护（依法应由专业部门负责的除外），保证共用设施设备能正常运行和使用，杜绝安全事故的发生； 3.2建立共用设施设备清册档案（设备台账）有设施设备的运行、检查、维修、保养记录； 3.3有设施设备操作规程及保养规范，按操作规程及保养规范开展工作； 3.4对共用设施设备定期组织巡查，做好巡查记录。需要维修，属于小修范围的，及时组织修复；属于大、中修范围或者需要更新改造的，向业主大会或业主委员会提出报告
与建议，按有关规定办理； 3.5特种设施设备和测量仪表、仪器，按照政府有关规定，定期进行检测校准，使之符合相关规范； 3.6设备房保持整齐清洁，安全设施符合规范，无鼠害，无跑、冒、滴、漏现象，无堆积杂物；设备设施铭牌、标识，规范、统一、完整；操作规程、维护规范、管理制度上墙； 3.7各类管线有分类标识和流向标识，各类记录本、登记本（运行、维修、保养、交接班等）齐全，记录完整；监控记录可保存15天，并能正常回放； 3.8对小区内变压器、高层屋面、有安全隐患的健身设施、水系沿岸等危及人身安全的部位设置明显警示标志，制定防范措施；对可能发生的各种突发事件备有应急方案； 3.9公共区域内的雨、污水管道每年检查疏通1次；雨、污水井每半年检查清掏1次雨、污水管道及井发生堵塞应及时疏通；化粪池清掏每年至少1次，每季度检查1次，防止外溢； 3.10建立设备设施巡视制度有专人巡视，中控室有专人24小时值守，值守人员实行轮班制； 3.11每日对园区路面、景观、小品、围墙（护栏）、窨
施工现场基础设施管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场基础设施管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了提供和维护工作场所和相应设施，满足施工生产 生活的需要，特制定本制度。 第一条：项目部在工程进场前，做好工作场所和设施 需用计划的编制工作，报安全科长审核，分公司经理审 批。 第二条：项目部依据绘制的施工现场总平面布置图确 定工作场所和设施位置，报安全科、安全处审核，安全副 总经理审批后实施搭设工作。 第三条：基础设施的搭设工作必须在工程正式开工前 完成，并通过安全科、安全处共同验收后方可投入使用。 第四条：基础设施的搭设标准根据工程申报的文明工 地等级来确定，具体标准参照《文明施工标准》。
第五条：基础设施的搭设工作由项目部负责实施，安全科负责搭设过程中的现场检查、指导，总公司安全处负责对搭设标准落实情况的监督工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
学校基建工程管理制度 一、基建处所有工作人员必须依据国家基建管理的有关法律法规秉公办事，投资额在50万以上的工程必须进入招标代理中心进行公开招标。 二、基建处每周一上午进行例会，总结上周工作，布署本周工作，研究解决工作中的问题；派驻各工地代表，必须以书面形式报告各项目进度情况和需要解决的问题，内容要详实。会议决定的事项必须及时认真的落实。 三、处里每半月组织全体人员对所有项目工地实施一次全面检查，对工程进度快、质量高的项目进行通报表扬，反之要批评，以此实施阳光作业，增加工作透明度。 四、各建设项目使用的建筑材料，应按设计要求进行初步验收，不符合要求的坚决不许使用，合格的才能取样送质量检测站检验，检验结果由派驻工地代表和监理共同取回，不得由材料供应商取回。 五、各个建设项目的设计、用材如需变更时，应由工地代表、施工单位、监理人员共同提出，经基建处研究报校领导同意签署意见后，以所发书面通知为依据，否则，不得变更。 六、所有建设工程应先作预算，经甲乙双方核对工程量后签订施工合同，按照形象进度拨付工程款。工程竣工后及时进行决算并予审计，以审计结果和施工企业进行结算。 七、所有与建设项目相关的文件、施工图纸、设计变更、签证、预决算和审计结论等各类资料，经办人员必须及时转交资料员统一管理，严防泄露和遗失，否则，追究相关人员责任。工程竣工交付使用后，由资料员移交市有关部门和学校档案室。 相关制度具体细则见后附件：
工程现场管理 为了加强施工现场管理，提高工程质量，降低工程造价，缩短工期，经研究决定制订本办法： 一、工程开工前，项目负责人应负责与有关单位和人员联系，组织实施现场的“七通一平”工作，并会同施工承包单位做好施工现场现状图及其它原始记录，作为有关分项工程决算的依据。 二、工程开工前，项目负责人应组织审核施工单位提交的施工组织设计，施工中严格按审批的施工组织设计执行，不得随意扩大施工现场范围。 三、施工现场严格执行项目负责人制度，甲方对施工现场的任何意图都需经过项目负责人。 四、严格要求施工承包单位按照投标书，施工承包合同，设计文件及现行施工验收规范的要求施工。 五、项目负责人应严格控制到场的各种材料、设备的质量，禁止不合格材料、设备用到工程上去。 六、严格执行隐蔽工程验收制度，及时做好隐蔽签证，不得事后补办签证手续。 七、项目负责人应负责组织各工种现场负责人及有关单位和人员参加各阶段的验收工作和各种形式的工程协调、联系会议，并做好记录，负责办理各种有关验收手续。 八、工程竣工交付使用后，应坚持维修回访制度，在保修终止前十天会同施工承包单位共同回访，并填写回访单，对所存在的问题全部返修合格才能认为保修期已满，以签证后的回访单作为保修款之结算依据。
工作行为规范系列 小区公共设施设备管理规 定-2 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-41550小区公共设施设备管理规定-2 Community public facilities and equipment management regulations-2 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 小区公共设施设备管理规定(二) 1、小区内供水设备、供配电系统、电梯设备由物业处配合有关前单位统一管理，任何个人未经许可不得擅自进入设备机房。 2、小区内的各类公共设施设备的改动，道路挖掘和排水管理的改装必须报告物业处，经批准后方可施工。 3、不得随意动用消防设备，违者按消防管理有关规定处理。 4、公共设施、设备的大修或更新须经业主大会讨论通过，所发生的和由全休业主共同承担。 5、严禁占用小区内的消防及人行道作为施工辅助场所。 6、因特殊需要，在户外及楼道悬挂单位招牌的，应事先以书面形式向物业处申报，按规定施工，并在指定地点悬挂。
7、未经批准不得在小区内张贴、悬挂任何广告牌或装饰品;不得在任何公共设施上乱写、乱刻、乱画;违者应负责恢复原状或支付相关清理费用，属未成年小孩行为的，其监护人应负全现。 8、严禁违章搭建及在户外架设各种电缆。 9、小区内的单位/住户必须遵守公共设施设备管理规定，自觉爱护市政公共设施、设备、发现问题请及时向小区物业处反映，以便及进修复，确保小区的公用设施设备的正常使用，方便业主。 违反本规定者，物业处将责令其修复、赔偿损失或依法追究责任。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd
基建维修管理规定 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
江苏扬农化工集团有限公司基建维修管理规定 目录第一章总则 (1) 第二章管理机构及职责 (2) 第三章制度流程建设 (5) 第四章重点管控环节 (5) 第五章附则 (11) 第一章总则 第一条在基建维修项目管理过程中，依照《中华人民共和国建筑法》、《招投标法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》，做好基建工程项目建设管理，严格控制建设项目投资、质量、进度和安全，促进基建工程项目建设的可知、可控，确保基建工程预期目标的实现，促进外用工管理水平和公司环境卫生水平的提升。 加强公司对房屋的使用、维护、修理直至报废、拆除等环节管理，确保房屋安全可靠的使用，进一步加强外工的管理，规范用工程序，合理用工，杜绝各类事故的发生，加强清洁文明管理，规范公司员工及外来人员日常行为，使公司现场管理与绿化管理水平进一步提升，特制定本办法。 江苏扬农化工集团有限公司基建维修管理规定 YN-JJBX-2-001-A/0 制定部门： 基建部 发布日期： 批准 审批 审核 起文 黄根生 丁从喜
第二条本规定适用于扬农集团及子公司所有房屋、构筑物、道路、管架等基础设施的建设，及生产维修、生活后勤、外用工和环境绿化等各项管理工作。 第三条本规定界定了相关职能部门的职责，及各部门的具体管理要求。 第四条本规定适用于集团公司、事业部及子公司全体员工与相关方人员。 第二章管理机构及职责 第五条本规定从基建项目建设招投标管理、投资控制管理、基建项目进度管理、基建项目质量管理；房屋管理、构建筑物管理等方面，界定了相关部门的职责，明确了各自的责任和义务。 （一）基建部在建设工程范围内依照法律法规及公司内部有关管理规定，组织基建项目招标投标工作。 （二）基建部负责基建项目组织和建设工作。负责房屋的管理、登记、安全检查、日常维修等工作。负责审核施工单位的进度计划，跟踪监督项目进度计划的执行情况。负责对工程建设质量管理工作进行监督和检查。负责按照国家现行的工程建设法规、技术标准和扬农集团的有关规定，对工程质量和安全进行管理。 （三）财务部负责房屋造价的归集统计，及其作为固定资产的账面价值变动汇总工作。 （四）房屋、构建物使用部门负责构建筑物的日常使用和维护，发现隐患及时上报工作。 （五）承包商对工程进度、安全、质量全面负责，要配置专职或兼职质量、安全管理人员，需制定质量、安全施工方案及工程施工进度计划，及时发现施工过程中出现的问题，制定整改措施，及时纠正偏差。 (六)审计部负责基建工程造价管理的监督，工程竣工决算及工程造价的审定。
城市居住小区公共配套服务设施管理规定 总则 第一条为加强城市居住小区、居住组团及零星住宅（以下统称居住小区）配套公共服务设施规划管理，保障居住小区配套公共服务设施合理配置，维护小区业主和开发企业的合法权益，根据有关法律、法规和相关规范等，制定本规定。 第二条本规定适用于武汉市城市规划区内新建、改建居住小区。 第三条居住小区应根据城市总体规划、近期建设规划、各专项规划及控制性详细规划同步规划建设教育、医疗卫生、文化体育、邮政、商业服务、社区管理服务和市政公用等配套公共服务设施。其中教育、医疗卫生、社区管理服务等公共服务设施，应当在住宅总规模（总建筑面积，下同）开发完成50%之前建成交付使用；其他公共服务设施应当在住宅总规模完成80%之前建成交付使用。 第四条居住小区配套公共服务设施的设置，应坚持统筹规划、可持续发展和节约用地的原则，使用性质相近或可兼容的公共服务设施应综合设置。 第五条居住小区配套公共服务设施的设置水平应当和居住人口规模相适应，在符合规定指标总量的前提下，可采取集中与分散相结合的方式统一规划、合理布置。 第二章权属界定与管理 第六条居住小区配套公共服务设施分为公益性公共服务设施和非公益性公共服务设施两种。 第七条公益性公共服务设施，是指不以盈利为目的、建设成本适宜列入小区商品房建设成本的公共服务设施，包括医疗卫生、文化体育、社区管理服务、市政公用设施等。此类公共服务设施除社会公益性配套设施外，其权属归全体业主所有，由业主委员会代为登记，开发企业不得销售，也不得以任何方式处置其使用权。 第八条非公益性公共服务设施，是指适宜市场化运营、建设成本不宜列入且未列入小区商品房建设成本的公共服务设施，包括教育、商业服务设施（物业管理专用商业服务设施用房除外）等。此类公共服务设施，按谁投资、谁所有、谁收益的原则，其权属归投资者所有，但交付使用后必须纳入小区统一的物业管理，并不得擅自改变规划用途。 第九条居住小区的车库、车位（含机动车和非机动车）应当首先满足本小区业主的需要。未列入小区商品房建设成本的地下车库、地下车位的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定。 第十条居住小区公共配套服务设施的具体内容、指标等一般在控制性详细规划中确定，城乡规划部门提供规划条件时应作为土地出让条件之一进行明确。 第十一条对于分期建设的居住小区，城乡规划部门在审查修建性详细规划、建筑方案和施工图以及核发《建设工程规划许可证》时，应对每期工程的公共服务设施项目的名称、功能、位置、权属、指标等进一步核定。同时在《建设工程规划许可证》附件中注明与住宅同期进行验收的公共服务设施项目，确保公共服务设施与住宅同步建设、同步交付使用。 第十二条居住小区公共服务设施工程达到下列要求时，房地产开发企业方可申请竣工综合验收： （一）按照规划建设方案完成公共服务设施建设，并且经城乡规划部门竣工核实合格。 （二）公共服务设施具备投入使用条件，已经明确产权、管理权及其关系，并且以书面形式明确管理责任。 第十三条未按照建设工程规划许可内容完成公共服务设施建设且未通过城乡规划部门竣工核实的，房地产开发企业不得办理入住手续。 第三章附则 第十四条居住小区公共配套服务设施规划设计指标详见附表。本指标按居住人口规模分三级。居住人口规模达到—万人的，按附表3-1设置项目；居住人口规模在—万人的，按附表3-2设置项目；居住人口规模在—万人及以下的，按附表3-3设置项目。 每户平均居住人口计算值为人，每户（套）住宅建筑面积按实际建筑面积标准计算。 第十五条本规定由武汉市规划局负责解释。 第十六条本规定从2008年2月1日起试行。
公司基建项目管理办法（暂行） 第一章总则 第一条为了加强公司基建项目全过程管理，保证公司建设项目的工程质量和建设进度，发挥投资效益，建设一流项目，根据国家、省有关法律法规和集团有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法所指的基建项目，是指由公司或控股公司建设的新（扩）建项目。 第三条基建项目管理的范围，包括从项目前期准备、核准文件和施工图的编制及审查、招标采购、工程施工、投料试车、竣工验收，直至项目后评价全过程的项目管理工作。 第四条公司项目管理职责划分。 公司基建项目部为公司项目归口管理部门，负责向主管部门上报项目开展前期工作的申请，参与项目核准报告、设计文件的审查，审批项目招标方案、开工申请、建设目标责任书、工程变更，参与项目竣工验收，负责对项目经济性进行动态评价和风险评估，负责对项目进行后评估，重要事项及时向集团报批。 公司财务部负责审查项目融资计划，拨付资金，监督工程资金使用情况，审查并批复工程竣工决算，参与重大工程合同的审查工作，重要事项及时向集团报批。 公司综合管理部参与项目建设目标责任书的审查，负责审查有关奖惩部分，负责项目建设目标的考核与奖惩。
第五条公司项目实行分级管理，实行项目法人负责制。由集团确定工程管理标准和管理模式，公司负责审查项目建设目标、审查设计优化、审定项目执行概算、审批开工报告、审查批复概算调整、组织项目验收和竣工决算、对项目建设单位进行考核，三级公司是项目法人，是项目建设单位，是工程质量、进度、造价、安全和廉政目标责任主体，负责项目的组织实施。 第六条基建项目实施过程中的各个环节都必须形成完整的记录。 第二章项目前期准备管理办法 第七条纳入集团和公司年度投资计划的项目，方可开展前期准备工作。 第八条计划外项目，项目建设单位必须编制项目实施方案，报公司初审，由公司报集团批准后，方可开展前期准备工作。 项目实施方案应包括项目提出的政策依据、市场分析、实施条件、方案设计、经济分析、风险分析及保障措施。 第九条项目建设单位要严格按照国家、省、集团有关规定开展项目前期准备工作，办理审批手续。 第十条项目建设单位确定的编制项目核准报告、环境影响评价报告、安全预评价报告等的工程咨询单位，必须具有相应的工程咨询资质和业绩。金额大于30万元的工程咨询类合同，报公司批准，方可签订。 第十一条基建项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建
小型基建管理办法 1. 目的： 为了进一步加强公司基建维修工作的管理，降低成本，确保工程质量，提高工作效率，特制定本办法。 2. 适用范围本规定适用于： 2.1 公司所属范围的新增建筑； 2.2现有办公、生产、生活区域内建筑的改建、扩建及再次修缮； 2.3各建筑内土木工程、水、电、气管道的新增及维修； 2.4各类设备、设施安装中涉及基建内容的部分； 2.5在国家法令、法规中明确归属为公司周边的公共范围。 3. 职责： 3.1行政部为归口管理部门，负责公司基建维修的管理，包括对各类基建项目做现场勘测，制订项目方案、项目进度计划；项目全过程实施管理和监控，及时办理和协调处理与工程有关的内外部事宜，参与基建工程验收工作； 3.2 公司其他部门：负责根据实际需要对办公、生产、生活区域申请再次修缮、配合施工现场的各项工作和基建工程的验收； 3.3 财务部负责对基建项目预算的审核并按合同约定支付工程款； 3.4 公司各级领导负责按本制度所约定权限审批相关基建项目。 3.5公共基建设施的日常管理及维护 3.5.1每位员工都有维护公司厂区内公共建筑物的义务。因使用人
员使用不当导致门、水管等建筑物的损坏视情节轻重，责令赔偿，并给予适当处分。对损坏公司公共资产不报告者，按有关规定追究当事人的责任。 3.5.2员工发现厂区需维修的事情，应及时报告行政部进行处理。 3.5.3行政部应每年对厂区雨水管网、污水管网系统、暖通系统等进行一次清理维护。 4. 小型基建申报流程： 4.1 公共基建维修工程由行政部具体负责实施人员填写《基建维修工程申请表》，报行政部主管、部长审核，主管经理批准。 4.2 相关涉及部门基建维修工程由使用部门填写《基建维修工程申请表》，经使用部门部长审核，主管经理批准后递交行政部实施。 4.3 如遇特殊情况，如水管爆裂、电路发生意外等，影响公司正常生产运转和生活秩序时，行政部门可先实施抢修，然后补办审批手续。 5. 审核权限： 5.1 单项预算在1000元以内小型基建项目，行政部部长可直接批准实施。 5.2 单项预算在1000元以上，3000元以下的小型基建项目，由行政部部长审批，报备主管经理。 5.3单项预算在3000元以上的基建维修项目，由行政部部长审核，报总经理批准。 5.4 经批准后由行政部门实施。
后勤及公共设施维修管理办法 一、目的 为加强后勤、公共设施维修管理，理顺工作流程，提高维修响应速度及效率，保证维修质量，监督申报维修项目的落实实施。 二、实施及监督部门 维修实施为物业公司，监督实施部门为行政部。 二、维修项目 1、办公区及生活去所有用电、用水设施设备 2、办公区及生活区所有有线、有线电视线路 3、办公区及生活区所有门、窗、锁 4、厂区公共照明设施 5、生产车间空调设备 6、生产车间的卫生间清通、维护 7、公司区域所有雨水井、沟井井盖 8、办公去及生活区地上、下排水系统清通维护 三、后勤维修工作流程 1、物业维修人员每天对公司所有区域的公共设施设备进行检查巡视，发现问题后及时上报后勤主管，经后勤主管确认后在OA“后勤及公用设施故障保修”（附件）流程中提报申请维修，申请中需注明维修所需配件名称及数量（附明细表），待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修。
2、办公区、生产车间报修所属维修项目中的维修，首先由申报部门在OA发起故障报修流程，由发起部门领导审批，行政部后勤主管收到流程后与维修人员、申报部门共同对维修项目进行判断，确认维修项目为自然损坏或人为损坏。 2.1、自然损坏：由维修人员确认维修所需配件名称、数量及完成维修时间节点（因特殊原因无法及时修复的需说明原因）后由后勤主管在OA中提报维修申请，待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修。修完成后需报修人与后勤主管共同验收后归档。 2.2、人为损坏：需后勤主管及维修人员对维修项目进行估价，经申报部门确认后由申报部门将维修配件购买金额缴纳财务部，后勤主管凭缴款凭证提交维修申请，待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修（因特殊原因无法及时修复的需说明原因）。维修完成后需申报部门与后勤主管共同验收后归档。 3、生活区员工宿舍维修项目由各申请人向宿舍管理员提出维修申请，宿舍管理员需做好登记并将登记好的维修申请报送至后勤主管处，后勤主管接到维修申请后与维修人员、申报人员共同对维修项目进行判断，确认维修项目为自然损坏或人为损坏。 3.1、自然损坏：由维修人员确认维修所需配件名称、数量及完成维修时间节点（因特殊原因无法及时修复的需说明原因）后由后勤主管在OA中提报维修申请，待批复后安排维修人员在行政五金仓库中领取配件并实施维修。修完成后需报修人与后勤主管共同验收后归档。 3.2、人为损坏：需后勤主管及维修人员对维修项目进行估价，经申
？？村卫生及公共设施管理制度 为彻底改变？？村农村环境卫生“脏、乱、差”的局面，按照“因地制宜、长效管理”的原则，开展农村环境卫生整治，经村委会共同研究决定建立村组环境卫生及公共设施管理制度。 一、管理的目标 1、培养新农民，增强群众环保、卫生意识，养成良好的卫生习惯； 2、建设新家园，开展我村各村民组环境卫生整治，达到村容整洁； 3、营造新环境，协调人与自然、社会的和谐。 二、管理的要求 1、各户室内包括房前屋后垃圾定时打扫，保护清洁，垃圾必须倒入垃圾桶内。 2、杂物不得扔入河内，死鼠、死鸡、死猪、死猫等有害身体健康和影响卫生的弃物不得乱扔，必须入土深埋，违者罚款拾元。 3、垃圾桶有专职清洁工每天进行清理，工资每月150元，并实行奖罚制度，由村民进行监督。 4、共同遵守人人有责。定期检查，每10天一小检，一个月一大检。检查结果用最清洁，清洁，不清洁牌贴到各户门上评比。 三、管理的职责 1、各村民组小组长为本组卫生管理员，受乡环卫所领导。 2、各小组卫生管理员负责本小组内道路、堰塘、溪沟、农户房前屋后等公共卫生的实施管理。 3、村委会与各小组卫生管理员签订卫生保洁合同书，确保小组区域卫生整洁，环境优美。 4、农户房前屋后落实“三包”责任制，即包卫生、包秩序、包绿化，生活垃圾要倒入垃圾屋或焚烧深埋。 四、管理的措施 1、加强领导，村委会成立文明卫生创建领导小组，村长任组长，村书记任副组长，全面负责本社区环境卫生管理。 2、宣传先行，在各村民组广泛进行卫生宣传，营造环境卫生人人有责的氛围，发动农民积极参与，从个人做起，从家庭做起，每个季度对小组道路、沟港堰塘、房前屋后等进行环境卫生整治。 3、督查，村委会创建专干每周要对各村民组卫生进行一次督查，对督查情况要进行记录，并指出整改落实范围。 四、公共设施管理
***化工项目区基础设施建设管理制度 一、目的 为加快项目区基础设施工程建设，规范工程建设形为，强化工程质量监督，保证工程进度，严格工程验收程序，进一步明确相关部门权利、责任、义务，特制订本制度。 二、范围 基础设施建设是指项目区内的道路建设、绿地建设、管网、亮化以及其它配套设施建设项目。 三、建设方式 1、***化工项目区管委会代表***人民政府具体负责项目区基础设施建设的投资开发及经营管理工作，投资公司负责项目区基础设施项目的开发建设。 2、基础设施建设工程必须严格执行“四制”制度。即：项目法人之、工程招投标制、工程监理制、审计决算制。行政领导人责任制，参建单位工程质量领导人负责制、工程质量终身制。 四、组织机构及其职责 1、建立以项目区管委会主任为组长，副主任为副组长的基础设施建设领导小组。 2、领导小组职责：负责项目区基础设施建设工程的计划、勘察设计、组织人员进行图纸会审、工程预算、合同签订、施工监督，安全生产以及竣工验收等活动。 3、小组成员由投资公司、监理单位、设计部门、招投
标公司和项目区办公室相关人员组成。 4、小组成员职责： 投资公司：负责项目区的预算投资及其施工； 监理单位：负责项目区的监督、检查； 设计部门：负责项目区的施工设计； 项目区办公室：负责项目区的资料的收集、备案； 招投标公司：负责项目区的招投标工作。 五、资金管理 1、根据项目区管委会年度基础设施建设计划，投资公司要计划筹措好建设资金。 2、在项目具备施工条件后，投资公司根据工程预算和合同按期将工程款打入管委会固定帐户，确保工程的顺利进行。 六、合同的签订 1、招投标结束后，管委会会同中标单位和投资公司共同签署合同。 2、除合同需明确的权利、责任、义务外，原则上付款期限为3个年度付清（4.3.3）。 3、合同签订后，未经管委会同意，承建单位不得私自转包。 七、施工要求 1、承建单位必须严格按照批准的设计方案施工，未经批准不得变更。 2、更具实际情况，如需变更的承建单位必须以书面材
工厂、基础设施和设备策划管理办法
1．目的 确定公司在制造/生产过程中对现有操作和过程效果的评价方法，使工厂的布局最大限度地减少材料的交转和搬运，便于材料的同步流动以及最大限度的使场地空间得到增值使用，以达到持续改进和不断提高制造过程能力之目的。 2．适用范围 适用于公司车用锂离子电池生产设施、设备和工艺过程的有效性评定。 3.权责 3.1 生产技术部负责统筹此管理办法的实施； 3.2制造课、品质保证课及其它相关部门负责协助进行设施、设备和过程策划有效性的调查和评估工作之执行； 3.3制造课、生产管理课负责评价贮存和库存周转情况； 3.4 生产技术部负责召集各部门组成多方论证小组进
行设施、设备和过程策划有效性调查和评估之相关资料的评审； 3.5管理者代表负责设施、设备和过程策划有效性调查和评估之相关资料的核准。 4．方法及要求 4.1 工厂和基础设施及设备策划管理流程图（见附件一）。 4.2工厂和基础设施与设备的确定： 为确保公司产品质量符合顾客和公司既定要求，公司高阶管理层应根据产品质量目标、功能、性能、可用性、成本、安全性、保密性和更新等方面的实际情况来确定并提供其所需的基础设施和设备{包括：产品生产所需的建筑物、工作和现场场所（如：生产车间、办公场所等）、过程设备—包括硬件和软件（如：机器设备、刀具、工具、测量仪器、计算机网络等）和支持性服务（如：水/电/气供应、运输或通讯）等}。当公司有新的基础设施和设备增加时，由需求部门以书面的形式提
出，经管理者代表审查、总经理核准后，由总经理和/或管理者代表召集多方论证小组、制造和相关部门按《设备管理程序》、《工模具管理程序》之规定对其进行策划/规划、调查和评估（调查和评估应考虑基础设施而引起的环境问题，如：环境的保护、污染，自然资源的浪费和再循环等）。 4.3 公司高阶管理层和多方论证小组及相关部门在对 现有的和新增加的基础设施进行策划/规划、调查和评估应考虑基础设施、设备和过程的布置与流程，对工厂的布局应最大限度的减少材料的转序和搬运，便于材料的同步流动以及最大限度地使场地空间得到增值使用。4.4 工厂和基础设施与设备策划的管理及有效性的调 查和评估工作由生产技术部负责主导，各相关部门配合，实施频度为每年一次，但是在工厂和基础设施与设备策划的管理作业方法有变更，且估计工厂和基础设施与设备策划的管理及有效性的评价与原来的评价有较大差异时，则需临时对其进行工厂和基础设施与设备策划的管
拖坝乡公共设施管理制度 第一章：总则 第一条：为保护公共基础设施，加强公共场所的管理，发挥使用效能，更好地为群众生产、生活服务，根据有关规定，结合本乡实际情况，制定本章程。 第二章：范畴 第二条：凡在本乡规划区域内的所有公共场所和公共设施均受本规定的保护和管理。 第三条：公共基础设施包括：国家电网、道路、活动室等公共财产设施。 第三章：组织机构 第四条：各村应指定一名村干部负责对公共基础设施进行系统管理。 第五条：本章程由各村委会负责组织实施，乡政府对实施情况进行监督检查。 第四章：责任和义务 第六条：保持公共场所秩序、保护公共设施是每个公民应尽的责任和义务。任何组织和个人都有权举报或制止盗窃、危害公共场所、损坏公共设施的行为。 第七条：任何单位和个人不得在公共设施上涂写、刻划、张贴广告等。
第八条：各村村委会要定期或不定期组织人员对村公共基础设施进行维修。 第五章：措施 第九条：派出所应当主动保护公共设施，在接到举报后，应当立即派人前往现场，认真调查处理。 第十条：派出所要不定期到物资回收单位和个人的回收场地检查，被检查单位和个人应当积极配合，不得拒绝。 第十一条：破坏公共设施的，派出所要配合村委会根据情况，责令按价赔偿。 第十二条：盗窃公共设施的，或为偷盗公共设施行为者窝赃的单位和个人，移交司法机关追究其法律责任。 第十三条：收购公共设施的，由派出所追缴全部赃物，并按法律有关规定予以处罚；情节特别严重的，交由有关部门责令停业整顿，并交由司法机关追究其法律责任。 第十四条：对举报、制止破坏公共设施或破案有功人员，由乡政府给予奖励。 第十五条：因管理不当造成损失的，责令管理人员根据损失情况予以赔偿；造成严重后果的，根据有关法规追究其当事人责任。