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建设(监理)单位项目管理机构组成

建设(监理)单位项目管理机构组成

建设(监理)单位项目管理机构组成

后附各类证件:

建设项目工程监理

建设项目工程监理,是指具有相应资质的监理单位,受建设项目业主的委托,依据国家有关法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同、工程监理委托合同及其他建设工程合同,对工程实施的专业化监督管理。 建设项目工程监理单位与有关单位之间的关系 (1)业主与监理单位是平等主体之间的关系:委托与被委托、授权与被授权 (2)监理单位与施工单位是两个平等独立的企业:没有合同或协议关系 选择监理单位的原则 1)监理单位应具有与建设工程项目相应的资质等级,有营业执照、专业许可证; 2)监理单位必须具有类似工程的监理经验和业绩; 3)监理单位必须具有良好的社会信誉,无不良诉讼记录; 4)监理单位的经营状况和财务状况良好; 5)监理单位派驻现场的总监理工程师(或总监理工程师代表)必须具有相应的资质,并有资质证明文件、个人的工程监理业绩证明文件和良好的组织协调能力; 6)派驻现场的监理人员,包括专业监理工程师、监理员,必须专业配套齐全,能够满足本工程监理工作的需要;派驻现场的人员年龄结构、知识结构合理,并具有良好的职业道德; 7)监理单位的工程监理大纲,符合建设项目业主招标文件中提出的对建设项目工程监理的范围、任务和责任等基本要求,并有针对性地提出实现监理目标的方法、措施; 8)监理单位应有完善的质量管理机构和质量保证体系,优先选择已经取得ISO 9000认证的单位; 9)监理单位应配备必要的工程测量和检测工具、设备,在信息处理和信息管理方面必须实现电子化(计算机化)、网络化; 10)工程监理酬金合理,特别应注意拒绝明显低于成本报价的投标人。建设项目工程监理委托合同 ·应详细规定监理范围、监理服务内容 ·明确规定建设项目业主和监理单位的义务、权利和责任 ·对合同的生效、变更、终止和争议的解决做出相应的规定 同时,对监理酬金的数额、支付时间、支付方式做出明确约定。 建设项目施工阶段的监理工作 (1)施工准备阶段的监理工作

项目监理机构人员配置标准(试行)

附件 2: 项目监理机构人员配置标准(试行) (房屋建筑工程部分) 中国建设监理协会 2020 年3 月

目次 1总则 (1) 2术语 (2) 3基本规定 (3) 4房屋建筑工程项目监理机构人员配置 (5) 4.1一般规定 (5) 4.2住宅工程 (5) 4.3一般公共建筑工程(Ⅰ) (6) 4.4一般公共建筑工程(Ⅱ) (6) 5工程监理单位技术支持与管理职责 (8) 5.1一般规定 (8) 5.2工程监理单位对项目监理机构的管理职责 (8) 5.3其他 (9) 本标准用词说明 (10) 条文说明 (11)

1总则 1.01为规范合理配置项目监理机构监理人员,维护建设单位和工程监理单位公平权益,优化利用工程监理单位人力资源,规范工程监理单位项目监理机构人员配置行为,更好落实工程监理单位主体责任和项目总监理工程师质量安全终身责任,提升工程监理服务能力,保障工程质量安全,有效发挥项目建设投资效益,提高项目建设水平,依据监理规范、《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)及工程建设有关法律、条例和部门规章,制定本标准。 1.02本标准适用于施工阶段房屋建筑工程的新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动,并可作为其招标投标、合同签订、考核评价、市场监督、企业内控等参考标准。对于在功能、用途、技术、管理等有特殊要求的建设工程项目,工程监理单位可参照本标准与建设单位在合同中另行约定。 1.03本标准应与“工程监理工作标准体系”中监理服务内容、范围、质量、酬金、资源、评价等相关标准配套使用。 1.04本标准已充分考虑了企业信息化、技术管理等方面对项目监理机构的支撑作用,为工程监理单位对项目监理机构人员配置的基本标准。工程监理单位应根据工程监理服务工作特点,综合考虑工程项目的类别、特点、规模、技术复杂程度、环境和监理取费等因素,明确项目监理机构监理人员配备,数量应符合本标准。 1.05本标准未包含监理规范规定之外的监理工作范围、工作内容和工作深度所需的人员数量和岗位。建设单位与工程监理单位可就此另行协商。

建设工程监理实务

浅谈建设工程监理务实 张轲 (中国水利水电建设工程咨询西北公司) 建设工程监理“三控制、三管理、一协调”,一般情况下它贯穿了建设工程招标、投标、前期准备、施工直至交付使用的整个过程.下面本人就目前建设工程施工阶段的监理工作重点谈点体会。 总体思想:依据法律法规、合同、技术文件、标准、规范,做到管理到位,层层把关,关键环节重点控制,一般环节协调有序,为实现合同目标而努力。 一、总监理工程师是项目监理的全权负责人,为整个工程的全面工作负责,因此总监理工程师应具备丰富的管理经验,熟练的业务,严谨的工作态度,对工程运行中的主要问题应具有预见性、防范性,善于发现问题并及时协调解决问题。 1、针对工程的类型、规模及特点,组建合理的项目监理机构。根据人员的专业特点特长合理分配工作范围,必须责任分明、有主有次、切勿大家都参与却不能严格控制。 2、积极调动各专业监理工程师的积极性,不定期通过谈心,对话、会议等方式了解他们工作中的困难和需要解决的问题,获得信息并探索该阶段监理工作的重点,对人员的管理要有张有弛,循序渐进。 3、严格各部门或各专业监理工程师信息收集、文件传阅、记录、建档、归类等工作制度。工程建设中信息的收集和回馈处理很重要,一条信息不畅或不及时处理,往往会引发工程质量、进度、投资等问题的连锁反应。例如要改变设备的选型就需暂停原设备基础的施工和管线埋设,业主的每项变更应尽早通知施工方,监理工程师应是该环节的中间人。这就要求每个监理人员要善于发现问题,反映问题并及时处理问题。 4、总监理工程师要不定期深入工程一线,随时掌握工程进展和各专业间的相互衔接,适时根据工程实际运行情况,调整计划并督促落实。例如某工程安装工程中加工制作不在关键线路上,但由于加工制作过程推延,从而使其由非关键线路变成了关键线路,这时需通过资源调配、设备更新来加快进度把推延的工期赶回来,确保工程总体计划最终能够实现。

建设工程施工监理规范(GB-)

建设工程监理规 GB50319-2000 第1章总则 第1.0.1条为了提高建设工程监理水平,规建设工程监理行为,编制本规。 第1.0.2条本规适用于新建、扩建、改建建设工程施工、设备采购和制造的监理工作。第1.0.3条实施建设工程监理前,监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同,合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度进行全面控制和管理的条款。建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。 第1.0.4条建设工程监理应实行总监理工程师负责制。 第1.0.5条监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。 第1.0.6条建设工程监理除应符合本规外,还应符合现行的有关强制性标准、规的规定。 第2章术语 项目监理机构监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。 监理工程师取得监理工程师执业资格证书并经注册的监理人员。 总监理工程师由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。 总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。 专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,负责实施某一专业或某一面的监理工作,具有相应监理文件签发权的监理工程师。 监理员经过监理业务培训,具有同类工程相关专业知识,从事具体监理工作的监理人员。监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 监理实施细则根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程项目中某一专业或某一面监理工作的操作性文件。 工地例会由项目监理机构主持的,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进啡、合同管理等事宜定期召开的,由有关单位参加的会议。 工程变更在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工法等面做出的改变。 工程计量根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定,项目监理机构对承包单位申报的已完成工程的工程量进行的核验。 见证由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。

建设工程监理实务

建设工程监理实务 第一章监理基本工作: (1)机构组建、配置、办公室布置 (2)监理规划编制 (3)监理实施细则编制 (4)第一次工地会议级纪要 (5)监理例会、专题会议及纪要 (6)设计交底及图纸会审 (7)开工条件审查及开工令 (8)监理通知单 (9)工作联系单 项目监理人员由:总监一、专业监理工程师和监理员组成,且专业配套、数量满足工程监理工作需要。 1名总监可担任一项监理合同的总监,且不得超过3项 总监:必须具有国家注册监理工程师资格。组织验收分部工程、组织工程竣工预验收。 总监代表:具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程监理实践经验并经监理业务培训的人员。 专业监理工程师:具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程监理实践经验并经监理业务培训的人员。

专业监理工程师职责: 1参与编制监理规划,负责编制监理实施细则 2审查施工单位的报审文件,报告总监 3参与审核分包单位资格 4指导监理员工作 5检查进场材料、设备、构配件的质量 6验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程 7处置发现的工程质量问题和安全事故隐患 8进行工程计量 9参与工程变更的审查和处理 10组织编写监理日记,参与编写监理月报 11收集、汇总、参与整理监理文件资料 12参与工程预验收和竣工验收 监理规划编制的依据: 1现行法律、法规、规范、标准与规定; 2主管部门对该项目建设的批准文件[包括规划许可、土地使用条件等] 3合同文件[包括监理合同、工程合同等] 4施工图设计文件[包括施工图和地质资料] 监理规划应在第一次工地会议前报送建设单位,由总监(组织专业监理工程师)编制。总监签字后由监理单位技术负责人审批,加盖监理单位公章。

项目监理机构及其设施建筑组织设计施工项目方案建筑方案

36-5 项目监理机构及其设施 36-5-1 项目监理机构 项目监理机构是监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。监理单位履行施工阶段的委托监理合同时,必须在施工现场建立项目监理机构。它是为实施工程项目的监理工作而按合同设立的临时组织机构,在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场,随着工程项目监理工作的结束而撤消。 36-5-1-1 组织形式 项目监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。在一般情况下,设立工程项目监理班子的原则是统一指挥,分层管理,指令关系清晰,信息传递方便,权与责相符,既有利于专业化分工,又便于协作,可采用矩阵式、职能式、直线式、直线—职能式等。 1.矩阵制监理组织结构型式见图36-1。

图36-1 矩阵制监理组织型式 矩阵制监理组织型式适用于监理项目能划分为若干个相对独立子项的大、中型建设项目,有利于总监理工程师对整个项目实施规划、组织、协调和指导,有利于统一监理工作的要求和规范化,同时又能发挥子项工作班子的积极性,强化责任制。 但采用矩阵制监理组织型式时要注意,在具体工作中要确保指令的惟一性,明确规定当指令发生矛盾时,应执行哪一个指令。 2.按监理职能分解的监理组织结构型式见图36-2。 图36-2 按职能分解的监理组织型式 按职能分解的监理组织型式适用于中、小型或一个单体建设项目。 在实际工作中还可以根据工程具体情况和监理的职能进行调整、归并。

36-5-1-2监理人员和要求 1.监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。 总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任;总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任;专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。 项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 2.监理单位应于委托监理合同签订后10d内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 36-5-2 监理人员的职责 36-5-2-1 总监理工程师 总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权、全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。 1.一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时,须经建设单位同意,且最多不得超过三项。 2.总监理工程师应履行以下职责: (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

关于加强建设工程监理现场管理的通知

关于加强建设工程监理现场管理的通知 冀建市〔2011〕552号 各设区市住房和城乡建设局(建设局),华北石油管理局: 为保证建设工程监理工作职责履行到位,提升监理工作质量和水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等有关文件要求,现将加强我省建设工程监理现场管理的有关事项通知如下: 一、严格施工现场监理人员配备管理 凡在我省行政区域内建设工程施工现场工作的监理人员,须持有住房城乡建设部核发的《注册监理工程师执业证书》或省住房城乡建设厅核发的《河北省监理工程师考试合格证书》、《河北省监理员考试合格证书》。 在建设单位和招标代理机构编制的招标文件,建设单位与监理企业签订的工程监理合同中,对现场监理人员的配备要求应达到《河北省建设工程项目监理机构人员配备标准》(附件1),不得擅自降低。施工现场监理机构人员配备应当与投标时的承诺相一致。 二、严格项目监理机构登记管理 监理企业与建设单位签订监理委托合同后,10日内须填写《河北省建设工程施工阶段项目监理机构人员登记表》(附件2),携带有关资料,报工程所在地建设行政主管部门登记。现场监理人员应保持相对稳定,无特殊情况不得擅自变更。确需变更的,经建设单位同意后,由监理单位提交相关证明报工程所在地建设行政主管部门登记变更。变更后的人员持证资格不得低于变更前的人员持证资格。未按规定擅自变更的,总监理工程师一年内不能作为总监理工程师参加监理投标活动;其他人员6个月内不能参加监理投标活动。现场监理人员不得无故退离施工现场,在完成监理合同约定的工作内容后,须经建设单位同意并办理项目监理机构人员核销登记后,方可撤离现场。 三、严格落实项目总监理工程师负责制 工程监理项目实行总监理工程师负责制,要严格控制工程质量,督促现场监理人员熟悉施工图纸和施工方案,制定详细的旁站监理工作计划,明确旁站部位及工作要求,安排好旁站监理人员严格执行。总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师时,须经工程项目建设单位和所在地建设行政主管部门同意,且最多不得超过三项。同时担任多个项目总监理工程师的,监理单位应在其监理的各个工程项目现场配备总监理工程师代表,总监理工程师代表资格条件不得低于总监理工程师任职资格条件。经法定代表人同意,总监理工程师可书面授权总监理工程师代表行使其部分职责和权力。总监理工程师或总监理工程师代表必须常驻现场。对列入国家和省重点的建设工程项目,施工阶段的总监理工程师不得同时兼任其他项目的总监理工程师。 四、规范统一全省施工现场监理标识 自本文印发之日起,凡在我省行政区域内实施建设工程监理的施工现场,监理企业均须使用规范统一的监理标识。包括监理人员佩戴由省住房城乡建设厅统一制作的胸卡(将与

通信工程监理实务试题1

通信工程监理实务试题 单位::得分: 一、单项选择题(每小题1分,共50小题) 1. 根据《建设工程监理围和规模标准规定》,下列工程项目必须实行监理的是( C )。 A. 总投资额为2亿元的电视机厂改建项目 B. 建筑面积4万平方米的住宅建设项目 C. 总投资额为300美元的联合国粮农组织的援助项目 D. 总投资额为2000万元的科技项目 2. 国际咨询工程师联合会(FIDIC)所编制的道德准则要求咨询工程师在任何时候均为委托人的合法权益行使其职责,其含义是指咨询工程师应( C )。 A. 始终维护委托人的合法利益 B. 兼顾业主和承包商的利益均衡 C. 既要维护业主的利益,又不能损害承包商的合法利益 D. 在不损害业主利益的前提下,尽可能维护承包商利益 3. 工程监理企业从事建设工程监理活动,应当遵循( A )的准则 A. 守法、诚信、公正、科学 B. 守法、诚信、公平、服务 C. 公平、公正、诚信、服务 D. 公平、公正、诚信、科学 4. 专业指挥部门拥有下级进行指挥和发布的权利,并对该部门的工作全面负责,但职能部门只能对指挥部门进行业务指导的监理组织机构形式是( C ) A.直线型监理组织形式 B.职能型监理组织形式 C.直线职能型监理组织形式 D.矩阵型监理组织形式 5. 建设工程施工完成以后,( C )应在正式验交前组织竣工预验收。 A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.设计单位 6. 第一次工地会议应由( A )主持和召开,各参建单位承担本工程建设的主要负责人、专业技术人员、相关管理人员应参加会议。 A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.市政部门 7. 以下哪项不是编制监理实施细则所依据的文件( A ) A.监理大纲 B.已批准的监理规划 C.与工程相关的标准文件、技术资料 D.施工单位的施工组织设计方案 8. 以下哪项费用不属于建筑安装工程费所涵盖的费用( B ) A.直接费 B.预备费 C.利润 D.税金 9. 质量控制关键点是指影响工程质量的关键工序、操作、施工顺序、技术参数、材料、设备、施工机械、自然环境等,下列可以不作为质量控制关键点的是( D )。 A. 设计变更审批程序

工程建设监理公司项目监理机构办公管理制度

工程建设监理公司项目监理机构办公管理制度 一、目的:规范现场监理办公工作,提高监理服务形象。 二、项目监理机构人员: 1、监理机构计划批准后十天内,项目总监制定详细的机构人员分工,报工程部、 总工办备案; 2、批准后的《监理机构设置通知书》两天内报送业主、承包商; 3、监理机构成员岗位调整须报总工办备案; 4、工程部负责本处监理工程师职业保险费用。 三、办公设备: 1、监理机构组建后七天内须配置办公设备; 2、监理机构二人以内,配置计算机一台、打印机一台、有线电话一台、传真 机一台、文件柜一套(含上、下柜); 3、监理机构每增加三人,增设计算机一台、文件柜一套(含上、下柜); 4、监理费60万元以上的项目,配复印机一台、扫描仪一台,数码相机一部; 5、监理机构成员必须每人一套桌椅,每台计算机一套桌椅; 6、办公场地有条件的增配小型会议台一套、挂图架一套、接待条椅一套; 7、配备饮水器一套; 8、监理机构成员必须自配传呼机,总监和总监代表、专业监理工程师必须自 配手机。通讯费按规定补助; 9、市政工程须配备必要的交通工具。 四、现场办公室形象: 1、办公室面积一般不宜小于40m2; 2、具备独立办公条件后一周内完成办公室布置; 3、图纸、安全帽摆放整齐; 4、办公室门口挂标识牌; 5、采用公司统一宣传用语; 6、上墙图表:总平面图、晴雨表、进度控制图、监理机构框图、岗位职责、 旁站监理制度、工程例会制度、原材料取样送检制度、监理工作流程图等; 7、以上及其它布置内容的摆(挂)设要求参见《工地现场监理办公室形象策 划》; 8、项目总监(或其代表)须组织监理机构成员每日清扫办公室; 9、办公桌上物品摆放整齐,文件分类、放置有序; 10、禁止将有关技术(经济)签证单、设计文件(变更)、隐蔽验收签证单、 工程联系单等重要工程资料随意放置。 五、办公安全、保卫: 1、监理人员进入施工现场须注意自身安全; 2、办公室无人时,离开办公室须随手锁门、关电; 3、样品室钥匙由专人保管; 4、办公室须装设防盗设施。

2019《江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法》

附件: 江苏省建设工程施工项目经理部和 项目监理机构主要管理人员配备办法 第一条为进一步加强建筑市场和施工现场的监督管理,提高建设工程施工现场管理水平,确保建设工程质量和安全生产,根据《建设工程质量管理条例》、《江苏省建筑市场管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》(建设部令第124号)、《建筑施工企业安全生产管理机构设臵及专职安全生产管理人员配备办法》(建质…2008?91号)等有关规定,结合本省实际,制定本办法。 第二条本省行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑(包括与其配套的线路管道和设备安装工程、装修工程)和市政基础设施工程的施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员的配备和管理,适用本办法。 第三条本办法所称施工项目经理部是指建筑施工企业(施工总承包企业、专业承包企业和承接施工业务的设计与施工资质企业)为完成建设工程施工合同(总承包、专业承包、专业分包合同)任务派驻施工现场的管理机构;项目监理机构是指工程监理企业根据建设工程委托监理合同派驻施工现场的管理机构。 本办法所称施工项目经理部主要管理人员是指项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员;项目监理机构主要

管理人员是指总监理工程师(总监理工程师代表)、专业监理工程师、监理员。 建筑施工企业根据所承接工程的实际需要,按照《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》(JGJ/T250-2011),在施工项目经理部内还应配备满足施工管理需要的标准员、材料员、资料员、机械员、劳务员等其它管理人员。 第四条建筑施工企业和监理企业应按本办法规定标准配备驻施工现场的施工项目经理部和现场监理机构主要管理人员(施工项目经理部主要管理人员配备标准详见附件1,项目监理机构主要管理人员配备标准详见附件2)。 担任施工项目经理部或项目监理机构主要管理人员职务的人员应具备以下条件: (一)与建筑施工企业或监理企业签订劳动合同或聘用合同; (二)由建筑施工企业或监理企业缴纳养老、医疗等社会保险; (三)执有符合任职条件的注册证书或岗位资格证书、职称证书。相关证书注明单位名称的,应与现执业单位一致(职称证书单位和现执业单位不一致的,以人员最近三个月养老等社会保险的交纳单位为准)。 省外企业人员必须通过江苏省建设行政主管部门进省资格核验。

《河北省建设工程项目监理机构人员配备实用标准》

关于加强建设工程监理现场管理的通知 发布部门:河北省住房和城乡建设厅文号:冀建市〔2011〕552号日期: 2011-09-05 各设区市住房和城乡建设局(建设局),华北石油管理局: 为保证建设工程监理工作职责履行到位,提升监理工作质量和水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等有关文件要求,现将加强我省建设工程监理现场管理的有关事项通知如下: 一、严格施工现场监理人员配备管理 凡在我省行政区域内建设工程施工现场工作的监理人员,须持有住房城乡建设部核发的《注册监理工程师执业证书》或省住房城乡建设厅核发的《河北省监理工程师考试合格证书》、《河北省监理员考试合格证书》。 在建设单位和招标代理机构编制的招标文件,建设单位与监理企业签订的工程监理合同中,对现场监理人员的配备要求应达到《河北省建设工程项目监理机构人员配备标准》(附件1),不得擅自降低。施工现场监理机构人员配备应当与投标时的承诺相一致。 二、严格项目监理机构登记管理 监理企业与建设单位签订监理委托合同后,10日内须填写《河北省建设工程施工阶段项目监理机构人员登记表》(附件2),携带有关资料,报工程所在地建设行政主管部门登记。现场监理人员应保持相对稳定,无特殊情况不得擅自变更。确需变更的,经建设单位同意后,由监理单位提交相关证明报工程所在地建设行政主管部门登记变更。变更后的人员持证资格不得低于变更前的人员持证资格。未按规定擅自变更的,总监理工程师一年内不能作为总监理工程师参加监理投标活动;其他人员6个月内不能参加监理投标活动。现场监理人员不得无故退离施工现场,在完成监理合同约定的工作内容后,须经建设单位同意并办理项目监理机构人员核销登记后,方可撤离现场。 三、严格落实项目总监理工程师负责制 工程监理项目实行总监理工程师负责制,要严格控制工程质量,督促现场监理人员熟悉施工图纸和施工方案,制定详细的旁站监理工作计划,明确旁站部位及工作要求,安排好旁站监理人员严格执行。总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师时,须经工程项目建设单位和所在地建设行政主管部门同意,且最多不得超过三项。同时担任多个项目总监理工程师的,监理单位应在其监理的各个工程项目现场配备总监理工程师代表,总监理工程师代表资格条件不得低于总监理工程师任职资格条件。经法定代表人同意,总监理工程师可书面授权总监理工程师

四川省建设工程项目监理工作质量考评实施办法

四川省建设工程项目 监理工作质量考评实施办法 第一章总则 第一条为规范四川省建设工程监理行为,提高建设工程项目监理工作质量,促进全省建设工程监理行业的健康发展,依据《中华人民共和国建筑法》、国务院令第279号《建设工程质量管理条例》、国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》、建设部令第158号《工程监理企业资质管理规定》、四川省人民政府令第180号《四川省建设工程监理规定》、《建设工程监理规范》等法律法规及有关标准规范,制定本办法。 第二条本办法适用于四川省行政区域内建设工程项目施工阶段监理工作质量的考评。 第三条四川省住房和城乡建设厅负责全省行政区域内建设工程项目监理工作质量考评。 市(州)住房和城乡建设行政主管部门、扩权试点县(市)住房和城乡建设行政主管部门负责所辖行政区域内建设工程项目监理工作质量考评。

第二章考评内容 第四条建设工程项目监理工作质量考评的主要内容包括: (一)监理组织机构; (二)质量安全监理情况; (三)监理实施过程及资料; (四)相关单位评价。 第五条本考评办法所包括的内容,除强制性规定必须完成的监理工作外,可以根据监理合同委托的范围、工作内容以及工程进度情况的不同,由考评者对评分项目进行相应的调整。 第三章考评方法 第六条建设工程监理工作质量的评分项分为重要评分项和一般评分项。重要评分项属于必须遵守的国家法律、法规以及可能导致工程项目出现重大质量安全隐患的内容。 建设工程监理工作质量的评分项及分值详见《四川省建设工程项目监理工作质量评分标准》,重要评分项以黑体字标注。 第七条建设工程项目监理工作质量考评采用得分率评定

法,以实得分除以应得分等于得分率N。按得分率N将建设工程项目监理工作质量分为A、B、C、D四个等级。85%≤N评定为A 等, 70%≤N<85%评定为B等,60%≤N<70%评定为C等, N<60%评定为D等。A等为优秀,B等为合格,C等为基本合格,D 等为不合格。 第八条建设工程项目监理工作质量考评过程中,凡该建设工程项目监理工作未发生的评分项, 均不计入应得分。 建设工程项目监理工作质量考评时,该工程项目已获得优质结构工程的,最终得分率上予以加分,省级及以上奖项加3%,市级奖项加2%。 第四章考评模式 第九条建设工程项目监理工作质量考评实行项目监理机构自检、监理单位巡检、住房和城乡建设行政主管部门抽检的模式。 第十条项目监理机构应每二个月自检一次,发现问题,持续改进,提高建设工程项目监理工作质量。 第十一条监理单位应每三个月对所属项目监理机构巡回检查一次,落实监理单位对项目监理工作质量的管理职责,督促项目监理机构持续改进,提高监理单位整体服务水平。

工程项目监理目标

工程项目监理目标 工程项目监理目标 (一)、监理工作指导思想 建设项目的质量管理、控制工期和工程费用,提高投资效益及工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。实行”政府监督、施工监理、企业自检”的质量保证体系。 监理人员应按照”严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则及**省公路工程监理事务所”质量为本、科学管理、服务优质、公正廉洁”的质量方针,认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规,制定详细的工作计划,明确岗位职责,努力做好施工监理工作,搞好对工程质量、安全、环保、工程进度、工程费用的三大目标控制。工程质量必须达到合格。 从事监理工作的人员本着遵守监理的职业道德。监理的职业道德标准是:”守法、诚信、公正、科学”,监理单位必须遵守国家有关经济政策、法律、规章以及建设部、交通部及地方行政管理部门制定的有关施工监理的规定,监理工程师的一切行为必须有法可依、依法办事。在项目施工监理过程中,必须以诚实的态度,通过所监理的工程项目的实效,取得业主、承包人和社会的公认,从而建立自己的信誉。并以第三方的公正立场来处理监理实施中发生的一切问题。有关技术问题,都必须以科学的依据,凭数据说话,不是凭感观、凭想象、凭经验来处理,而是根据检测的数据来判定是非。 从事监理工作的监理人员应严格遵守职业准则: 1.必须履行监理合同协议书规定的义务,完成所承诺的全部任务; 2.按合同条件约定的职业道德办事,遵守当地政府的法律和法规; 3.必须履行监理合同协议书规定的义务,完成所承诺的全部任务; 4.主动积极、勤奋刻苦、虚心谨慎的工作; 5.不允许从事与监理项目有关的设计、施工材料和设备供应等业务的中间人的贸易活动; 6.不得泄露所监理项目的商业机密; 7.只能从监理委托中接受酬金,不得接受与合同有关的其他非直接支付; 8.监理业务的分包,或聘请专家协助监理时,应最后得到业主的同意; 9.监理工程师成为业主的忠诚顾问,在处理业主和承包人的矛盾时,要依据法规和合同条款,公正、客观地促成问题的解决; 10.当需要发表监理项目有关的论文时,应经业主认可。否则,视为侵权; (二)、监理服务总目标 全面贯彻实施市政工程、公路工程等国家相关的法律、法规和施工验收规范,坚持”质量为本、科学管理、优质服务、公正廉洁”的质量方针,努力实现本工程质量目标,达到合格标准,为业主提供满意的监理服务。 感谢您的阅读!

《建筑工程监理实务》试卷.doc

一、填空题(每题4分,共计20分) 1、工程建设监理的目标控制活动主要发生在工程项目建设的( )阶段。 2、我国法律明确规定,( )对工程的施工质量负责。 3、业主委托监理可选用( ),一般通过后者择优选定监理单位方式。 4、我国全面实行工程建设监理制的最重要最基本的外部环境条件是( )。 5、实行( ),使得工程项目建设的约束协调机制得以形成。 二、选择题(每题4分,共计20分) ()1、工程建设监理的主要方法是规划、控制、协调,所以无论是建筑师、工程师,还是经济师出身的监理工程师都应当具有( )方面的知识和能力。 A、技术 B、管理 C、经济 D、法律 ()2、根据全国监理工程师执业逛袼考试管理机构的职责分工,应由( )确认监理工程师执业资格考试的合格者。 A、全国监理工程师注册机关 B、地方监理工程师资格考试委员会 C、全国监理工程师资格考试委员会 D、地方监理工程师注册机关 ()3、按照规定,只有取得( )的工程建设监理人员,才能以监理工程师名义开展监理业务。 A、监理工程师岗位证书 B、监理工程师资格证书 C、监理工程师培训结业证书 D、中级或中级以上专业技术职称 ()4、我国监理单位发展的主要模式是( )。 A、以科研、咨询单位为主体发展监理单位的模式 B、具有独立法人资格的工程建设监理公司(或事务所)模式 C、在工程设计单位内部设立职能机构性质的工程建设监理部模式 D、按部门系统设置监理部门模式 ()5、在我国,监理单位是主要为( )提供技术服务的单位。 A、承建商 B、项目业主 C、项目业主和承建商 D、所有需求单位 三、判断题:(正确打√,错误打×,每题2分,共计20分) ()1、工程监理企业是建设项目监理服务主体,而不是建设项目管理主体。()2、工程监理企业既可以接受建设单位的委托,又可以接受承建单位的委托,分别为其提供监理服务 ()3、《建筑法》全文分为8章,共计85条,整部法律内容以建筑工程质量和安全为重点 ()4、国家推行建设工程监理制度,但不可以规定实行强制监理的建筑工程范围 ()5、工程监理单位不得转让工程监理业务,但可以允许其它单位以本单位的名义承担工程监理业务 ()6、根据监理规范的规定,第一次工地例会应由项目总监理工程师主持()7、如果初步设计提出的总概算超出可行性研究报告提出的总投资的10%以上,应重新向原审批单位报批 ()8、新设立的工程监理企业,其资质等级按照最低等级核定,并设一年的暂定期 ()9、被动控制是面对现实的,是一种闭环控制 ()10、建设工程三大目标,两两之间存在既对立又统一的关系 四、简答题(每题10分,共20分) 1、简述监理工程师应具备的素质? 2、如何正确理解工程监理企业与项目业主的关系? 五、论述题(20分) 工程项目控制的三大目标是什么?并说明它们之间的关系。 第1 页共2 页第2页共2 页

《建设工程监理规范》(GB50319-2013)25 个监理基本表式

《建设工程监理规范》(GB50319-2013) 25 个监理基本表式 一、附录A:工程监理单位用表 (1)表 A.0.1 总监理工程师任命书 (2)表 A.0.2 工程开工令 (3)表 A.0.3 监理通知 (4)表 A.0.4 监理报告 (5)表 A.0.5 工程暂停令 (6)表 A.0.6 旁站记录 (7)表 A.0.7 工程复工令 (8)表 A.0.8 工程款支付证书 二、附录B:施工单位报审/验用表 (9)表 B.0.1 施工组织设计/(专项)施工方案报审表(10)表 B.0.2 开工报审表 (11)表 B.0.3 复工报审表 (12)表 B.0.4 分包单位资格报审表 (13)表 B.0.5 施工控制测量成果报验表 (14)表 B.0.6 工程材料/构配件/设备报审表 (15)表B.0.7 (16)表B.0.8 (17)表B.0.9 报审/验表分部工程报验表 监理通知回复单 (18)表 B.0.10 单位工程竣工验收报审表(19)表 B.0.11 工程款支付报审表 (20)表 B.0.12 施工进度计划报审表 (21)表 B.0.13 费用索赔报审表 (22)表 B.0.14 工程临时/最终延期报审表 三、附录C:通用表 (23)表C.0.1 (24)表C.0.2 工作联系单工程变更单

一、附录A:工程监理单位用表 工程名称:表 A.0.1 总监理工程师任命书 编号:

工程名称:表 A.0.2 工程开工令 编号:

工程名称:表A.0.3 监理通知 编号:

工程名称:表 A.0.4 监理报告 编号: 填报说明:本表一式四份,主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构

工程监理实务教材

施工阶段的监理实务 第一节在施工管理阶段中监理工程师地位、权限及 工作原则 一、监理机构的权限与地位 在《建设工程监理规范》前言中关于建设工程监理定义指出:所谓建设工程监理,是指具有相应资质的监理单位受工程项目建设单位的委托,依据国家工程建设的法律、法规、经建设主管部门批准的工程建设文件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同对工程建设实施专业化监督管理。实行建设工程监理制,目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。这就决定了监理的位置定位,在合同主体中监理是第三方,受委托,代表建设单位对工程进行管理。监理工作是服务性工作。在合同的授权下对工程建设参与的对方行为进行的监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证建设行为符合满足合同约定和国家法律、法规和有关政策,制止建设行为的随意性和盲目性,促使建设进度、造价、质量按计划实现,确保建设行为的合法性、科学性、经济性。 在工程建设过程中,遵纪守法是每个公民必须的,参建各方必须依照国家法律、法规和有关政策办

事。因此,监理工程师的职责权限,主要就是由建设单位与监理单位的委托监理合同以及建设单位与施工承包单位所签订的施工承包合同、材料、设备采购供应合同决定的。从其工作性质、工作内容和工作方式分析,工程监理的实质就是监理单位受建设单位委托对工程项目的承包合同的履行与合同目标的实现进行控制和监督管理。作为合同主体的参建各方,以自身的信誉作为保证,遵守合同承诺,切实履行合同义务,是监理工程师对工程实施管理的基本保证。 二、监理工程师的工作原则 我国现阶段的工程建设监理实行的是“业主负责、政府监督、施工保证、监理控制。”的格局。国家《建设工程质量管理条例》各单独列一章对建设工程的参建单位,建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责都做了具体的规定。强调工程建设过程的过程控制,施工前制订好施工方案、操作工艺,对原材料进场验收和检查,施工过程中加强检查,不符合程序和不符合质量要求的要及时发现,随时纠正,加强工序质量的检查和验收。原材料不经监理工程师认可签证,不得用于工程,上道工序不经监理工程师签证验收,不得进行下道工序施工。监理工程师要对工程质量进行监督检查,并进行各项验收,对工程的质量负验收责任。

建设工程监理的主要工作内容

建设工程监理的主要工作内容 从目前监理制度发展的过程和发展方向上看,工程监理的主要工作可概括为:三控制、三管理、一协调。 1、三控制的主要内容 三控制包括的内容有:投资控制、进度控制、质量控制。 建设工程项目投资控制,就是在建设工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段,把建设工程投资控制在批准的投资限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,力求在建设工程中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。监理工程师在工程项目的施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值,在施工阶段,定期进行投资实际值与目标值的比较。通过比较发现并找出实际支出额与投资目标值之间的偏差,然后分析产生偏差的原因,采取有效的措施加以控制,以确保投资控制目标的实现。这种控制贯穿于项目建设的全过程,是动态的控制过程。要有效的控制投资项目,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。从组织上采取措施,包括明确项目组织结构、明确项目投资控制者及其任务,以使项目投资控制有专人负责,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括重视设计方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计、渗入技术领域研究节约投资的可能性;从经济上采取措施,包括动态的比较项目投资的实际值和计划值,严格审查各项费用支出,采取节约投资的奖励措施等。 进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及资源优化配置的原则,编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,对出现的偏差情况进行分析,采取有效的扑救措施,修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程项目竣工验收交付使用。建设工程仅需控制的最终目标是确保建设项目按预定时间交付使用或提前交付使用。建设工程进度控制的总目标是建设工期。影响建设工程进度的不利因素很多,如人为因素、设备、材料及构配件因素,机具因素、资金因素、水文地质因素等。常见影响建设工程进度的人为因素有:(1)建设单位因素:如建设单位因使用要求改变而进行的设计变更;不能

建设工程监理(超全的课程整理资料)

1.建设工程监理从广义上分为(社会监理)(政府监理)。 2.建设工程监理的内容(三控,三管,一协调)质量进度投资,安全信息合同,组织协调。 3.组织构成的要素(管理层次),(管理跨度)(管理部门)(管理职能). 4.管理层次包括(决策层)(协调层)(执行层)(操作层)。 5.企业的组织形式(公司)(合伙企业)(个人独资企业)(中外合资企业)(中外合作经营企业)。 6.工程监理企业经营活动的基本准则(守法)(诚信)(公正)(科学)。 7.现场监督检查的方式(旁站与巡视)(平行检验)。 8.投资控制目标又叫做(工程合同施工价)。 9.施工进度检查的主要方法(对比法)。 10.风险因素(自然风险因素)(道德风险因素)(心理风险因素)。 11.风险管理包括(风险识别)(风险评价)(风险对策决策)(实施决策)(检查) 12.建设工程风险包括:(投资风险)(进度风险)(安全风险)(质量风险)。 13.损失控制包括(预防损失)(减少损失)。 14.损失计划系统有(预防计划)(灾难计划)(应急计划)三部分组成。 15.风险自留分为(非计划风险自留)(计划性风险自留)两方面。 16.监理信息由(文字信息)(语言信息)(新技术信息)三部分构成。 17,监理月报由(总监理工程师)组织编制,签认后报建设单位和本监理单位。 18.建设工程目标分解的方式有(按内容分解),(按总投资构成内容)(按资金使用时间)。二.名词解释。 1.建设工程监理:具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承包单位的行为进行管理的专业服务。 2.旁站监理:监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位,关键工程的施工质量实施全过程的现场监督活动。 3.管理跨度/幅度:某上级管理人员所直接管理的下级人员的数量 4.监理工程师:经考试获得的中华人民共和国监理工程师资格证书,并经注册,取得中华人民共和国注册监理工程师执业证书和职业印章,从事工程监理及相关活动的从业人员。 5监理大纲:他是监理企业在业主委托监理的过程中,特别是在业主进行监理招标的过程中,为承揽监理业务而编写的监理性文件。 6.监理规划/方案;监理企业接受业主委托并签订监理委托合同之后,在项目总监理工程师的主持下根据委托监理合同以及其他工程建设合同在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下制定,经监理企业技术负责人批准用来指导项目监理机构全面开展建立工作的指导性文件。 7.监理实施细则:在监理规划的基础上有项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写并经总监理工程师批准实施的,具体指导监理各专业部门开展监理实务作业的操作性文件。 8.建设工程质量:工程满足业主需要的符合国家法律法规技术规范标准,设计文件及合同规定的特性综合。特性:适用耐久安全可靠与环境协调性。 9.预付额度:建设工程一般不得超过当年建筑建设工程量的30%,安装工程一般不得超过当年安装工程工作量的10%。

建设工程监理管理办法

建设工程监理管理办法 第一章总则 第一条为加强对建设工程监理的管理,保证工程建设质量,提高工程建设项目的投资效益和建设水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》集团《建设工程监理管理办法》以及有关建设工程监理的其它法律法规,结合公司的实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司的工程建设项目。 第三条本办法所称的建设工程监理,是指监理单位受建设单位委托,依据法律、行政法规及有关的技术标准、工程项目建设文件、工程建设合同和建设工程监理合同,对工程建设行为实施的监督管理。 第四条实行监理的建设工程项目,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。 第五条建设单位与其委托的工程监理单位必须依法订立书面委托监理合同。合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度等进行全面控制和管理的条款。 第六条实施建设工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的施工企业。 第二章监理工作内容 第七条建设工程监理的工作内容包括提供建设工程施工阶段的施工质量控制、建设工期进度控制、建设资金使用和成本造价控制(即“三控”),安全文明生产监督管理、合同管理、信息管理(即“三管”),施工组织协调管理和服务(即“一协调”),以及勘察、设计、保修等阶段的相关服务。依据国家发展改革委、建设部2007年3月30日颁布的《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格〔2007〕670号),结合公司实际,各阶段的主要工作内容为: (一)勘察阶段:协助建设单位编制勘察要求、选择勘察单位、签订勘察合同,核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制,参与验收勘察成果。 (二)设计阶段的监理工作主要包括: 1.协助建设单位编制设计任务要求、选择设计单位、签订设计合同; 2.参与评选设计方案,对各设计单位进行协调管理,督促设计单位限额设计、优化设计,监督合同履行; 3.审核设计是否符合规划设计要求,能否满足建设单位提出的功能使用要求; 4.审查设计进度计划并监督实施,核查设计大纲和设计深度、使用技术规范和

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