监理规划编制内容要求
安全监理规划编制内容要求
应用原则
第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中,如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时,应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 （9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 （10)监理规划编制完成后,提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。
附录： 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 （范本） 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、
编号：SY-AQ-07675 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 监理规划、细则编制审批制度Approval system for preparation of supervision plan and detailed rules
监理规划、细则编制审批制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 1、监理规划的编制由项目总监组织各专业监理工程师进行。其中必须单独辟出一章编写安全监理方案，明确安全监理的工作范围、内容、控制目标、职责、方法、措施。内容应符合有关规定。 2、编制完成后由项目总监审核，审核完成后手书签名并加盖其注册执业印章。 3、经项目总监审核签认的监理规划报请公司总工程师审批，经总工程师审批同意并签字和加盖公司公章后生效。 4、安全监理细则由项目监理机构的专业监理工程师编制，其基本构成内容应力求统一、具体内容应具有针对性、操作性。 5、危险性较大的分部或分项工程以及属重大危险源的专业工程，必须单独编制专项安全监理细则和相应的应急救援实施措施，其具体内容应具有较强的针对性、操作性。 6、安全监理细则以及危险性较大的工程和属重大危险源工程的专项
安全监理细则，应在工程开工前编制审批完毕，内容应符合有关要求。若需分阶段编制时，应列出危险性较大工程或属重大危险源工程一览表和编制计划，在该专业工程实施前编制、审批完毕。 7、安全监理细则、专项安全监理细则编制完成后由项目总监审批并手书签名和加盖注册执业印章。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
安全文明施工监理规划 工程名称： 编制单位： 编制人： 审批人： 日期：
目录 一、工程概况； 二、编制依据 三、安全监理工作范围 四、安全监理工作内容 五、安全监理工作目标 六、监理组织形式、人员配备 七、监理人员岗位职责、 八、监理工作程序； 九、安全文明施工监理控制方法及措施 十、监理工作制度
一、工程概况 工程名称：XXX 建设地址：XXX 工程规模XXX 抗震设防烈度：8度； 设计使用年限：50年； 屋面防水等级：Ⅱ级， 建筑耐火等级：二级； 建设单位：XXX 地质勘查单位：XXX 设计单位：XXX； 施工单位：XXX 监理单位：XXX。 计划开竣工日期：XXX， 二、编制依据 1.建设工程安全生产、劳动保护、环保、消防等法律法规和建设工程安全生产标准和规范。 2.建设工程监理合同及其他建设工程合同。 3.监理大纲 三、安全监理工作范围 1.委托监理合同范围以内。 2.施工合同范围以内。 3.勘察设计文件范围以内。 4.相关法律、法规及建筑施工安全生产管理条例规定的。 四、安全监理工作主要内容 （一）施工准备阶段的安全监理工作内容
1.协助建设单位与施工单位签订建设工程安全生产协议书。 2.审查施工单位的建筑业企业资质和安全生产许可证，专业分包和劳务分包单位的建筑业企业资质和安全生产许可证。 3.审查特种作业人员操作资格证。 4.审查施工单位现场安全管理体系的符合性。 5.审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案，核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案。 6.重大危险源的安全管理。 （1）开工前审查施工单位对危险源的识别、评价及对重大危险源的确定、总监理工程师应在危险源性较大分部分项工程报审表上签认。 （2）审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案，专项施工方案应附具安全验算结果。 （3）项目监理机构应针对危险性较大的分部分项工程编制安全监理细则， 7.建筑施工现场的安全监理。 监理工程师按照《河北省建筑施工现场扬尘防治18措施》的规定，对施工现场进行监理，并符合以下要求： （1）监理工程师审核施工单位编制的养成防治施工方案、应急预案合格后报总监理工程师批准。 （2）施工现场必须挂有扬尘防治的责任主体的标牌，以及扬尘防治的责任制和现场负责人标牌。建立洒水和清扫台账。
建设工程监理规划的编制（最新完整版）
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师主持下，根据委托合同，在监理大纲的基础上，结合工程实际，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据
三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况，在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具体化， 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员，根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分， 汇总后，组织项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工 程师最后审定，经报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不 发给承包单位，但在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定： 和‘监理实施细则’的要求，接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 （1）可行性原则 （2）全面性原则 （3）预见性原则 （4）针对性原则
监理规划及监理实施细则编写要求 一、结构框架设计 （一）监理规划 监理规划原则上按照《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288－2003）中附录A的要求，根据合同文件、设计文件、项目总进度计划、施工组织设计等，结合工程的特点及实际情况，对项目监理的计划、组织、程序、方法等做全面表述，突出监理工作的预控性、可行性和操作性。 （二）监理实施细则 监理实施细则是实施专项或专业工程监理工作的操作性文件，应对监理实施细则的目录进行系统设计，使其专业组成、结构等相互衔接与配套，从而构成系统、完整的监理实施细则体系。原则上可按：《专业质量控制监理实施细则》、《进度控制监理实施细则》、《投资控制监理实施细则》、《安全生产与文明施工管理监理实施细则》、《合同管理监理实施细则》、《信息管理监理实施细则》、《环境保护与水土保持管理监理实施细则》（如果有）等部分单独编制。 二、编写内容要求
（一）应在工程目标的基础上，结合业主要求和施工组织设计等，分析监理工作特点和专项、专业工程特点，明确监理工作流程、控制内容、措施及方法。 （二）监理控制重点、管理要点应在分析监理工作可能遇到的各种情况的基础上，突出重要部位和关键工序，以及异常条件下的预控措施和方法，直接指导现场监理人员的工作。 （三）由于目前进行的多数是已完工程的监理规划及监理实施细则修编工作，因此应对在工程实施过程中形成的技术成果，如质量顽症的控制措施、技术预案等进行补充，为后续承监类似工程提供参考。 （四）在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规程、规范、标准及设计文件的名称、文号，注意规程规范的有效性，使用现行有效的版本；文件中涉及采用的报告、报表时，应在其附件中明确报告、报表所采用的格式。正文中表格的名称应与后附表的名称相对应。 （五）站在监理的角度，明确监理“做什么，怎么做”，不宜照搬技术标准、规范或施工技术手册中的内容。 （六）参建各方的称谓统一为“建设单位”、“设计单位”、“监理单位”及“承建单位”；参建各方的名称应标准。 （七）文字描述应专业、准确，无错漏字。数据应有据可查，真实、可靠。
监理规划编制及审批制 度 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
监理规划编制及审批制度 监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件。 一、监理规划编制程序与依据应符合下列规定： 1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报建设单位； 2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 3、编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术；监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。 二、监理规划主要内容 1、工程项目概况； 2、监理工作范围； 3、监理工作内容； 4、监理工作目标； 5、监理工作依据； 6、项目监理机构的组织形成； 7、项目监理机构的人员配备计划；
8、项目监理机构的人员岗位职责； 9、监理工作程序； 10、家里工作方法及措施； 11、监理工作制度； 12、监理设施。 三、监理规划的作用 1、知道监理单位项目监理组织全面开展监理工作 工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，而规划是实施控制的前提和依据，监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。它明确规定，项目监理组织在工程监理实施过程中应当做哪些工作由谁来做这些工作在什么时候和什么地点做这些工作以及如何做好这些工作对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有一句监理规划，才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。 2、监理规划是工程建设建立主管机构对监理实施监督管理的重要一句 工程建设监理机构对社会上的所有监理单位及建立活动都要实施监督、管理和指导。这些监理管理工作主要包括两方面。一是一般性的资质管理，即对监理单位管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。二是通过监理单位的实际工作来认定它的谁评和规范程度，而建立单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和他的实施中充分地表现出来。因此，工程建设监理主管机构把监理规划作为对监理实施监督管理的重要依据。
姜楼学苑小区1#、2#楼 监 理 规 划 编制： 审核： 日期： 监理规划目录 一、工程概况 二、监理工作范围及目标 三、监理工作依据 四、项目监理组织形式及人员岗位职责 五、监理工作程序 六、监理工作主要内容、方法和措施 七、本工程监理工作要点及对策 八、工作制度
九、安全文明施工控制 十、监理设施 一、工程概况 本工程总建筑面积7600m2，均为6层+1阁楼砖混砌体结构，由巨拓工贸置业公司开发，山东惠民华诚建筑工程公司承建。 二、监理工作范围及目标 （一）监理范围 学苑小区商品住宅的，主体工程施工及安装工程阶段监理。 监理工作内容：对整个工程的质量、进度、造价、安全进行控制，并对合同进行管理，协调各方面的关系。 （二）监理工作目标 1、施工质量目标： 符合设计文件和国家质量标准至工程质量合格。 3、工期目标： 确保合同工期实现 4、投资目标: 根据业主的授权范围，严格控制工程签证和设计变更程序，把投资控制在预算投资资金范围内。 5、安全目标： 认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》。 三、监理工作依据： 现场监理工作依据下列文件开展工作： 1、国家的相关法律、法规、技术标准、规程、规范及自治区标准。 2、地方标准及政府主管部门批准的工程建设文件。 3、工程招投标文件。 4、设计文件，包括施工图、地质勘探报告、设计变更等。 5、建筑工程施工合同。 6、建设工程委托监理合同。 7、经审批后的施工组织设计/方案。 四、项目监理组织形式及人员岗位职责：
（一）项目监理部人员组成 总监：郭玉生专业监理：韩大伟 （二）监理人员岗位职责 1、总监理工程师应履行以下职责： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进展计划； （7）审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工决算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； （13）主持整理工程项目的监理资料。 2、专业监理工程师应履行以下职责： （1）负责编制本专业的监理实施细则； （2）负责本专业监理工作的具体实施； （3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； （4）审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； （5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； （6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； （7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； （8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
监理规划、细则编写制度 一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。 二、编写项目： 1、监理规划； 2、监理细则； 3、设计文件技术参数； 4、监理工作参数； 5、监理通讯。 三、监理规划编写规定： 1、项目总监主持，专业监理工程师参加编写； 2、签订委托监理合同后，开始组织编写，两周内完成； 3、根据报建分区情况和单位工程功能情况，分别编写监理规划； 4、内容按照监理规程有关要求编写； 5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行； 6、项目总监签字、盖章，报总工办审批； 7、总工办三日内完成审批； 8、第一次工地会议前报送建设单位，同时报工程部、公司各一份。 四、监理细则编写规定： 1、项目总监组织，专业监理工程师编写； 2、进场后即开始组织编写，二十一日内完成； 3、实施过程中，根据工程实际情况进行补充、修改和完善； 4、内容按照设计文件、有关规范、规程编写； 5、格式按照《资料管理制度》文档要求执行； 6、编写人员签字，项目总监签字、盖章； 7、报工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。 五、设计文件技术参数编写规定： 1、项目总监组织编写。 2、领取设计图纸后，二十五日内完成； 3、编写依据：工程有关设计文件； 4、编写范围：设计文件表述的所有内容； 5、编写内容序号与相应设计文件图号一致； 6、格式按照《资料管理制度》文档要求执行；
7、项目总监审批； 8、设计图纸有重大变更，应及时进行修订； 9、报建设单位、工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。 六、监理工作参数编写规定： 1、项目总监编写； 2、按照监理工作参数要点编写； 3、进场后四十五日内完成； 4、报工程部、公司各一份，项目监理机构存档一份。 七、监理通讯编写规定： 1、监理费在60万元以下的工程项目，是否办理《监理通讯》由工程部决 定； 2、同一业主、同一地点，由多个监理合同组成的项目，总监理费超过60 万元，应编写《监理通讯》； 3、项目总监组织编写、审核、签发； 4、《监理通讯》例会前一天发建设单位、施工总承包单位各一份； 5、分包单位由总包单位转发； 6、第一次工程例会至项目竣工期间，《监理通讯》每周编写一期； 7、《监理通讯》主要内容，根据工程情况，可适当增减； 8、按《资料管理制度》存档。 八、监理通讯主要内容 1、进度情况； 2、质量情况； 3、投资情况； 4、安全文明施工情况； 5、需协调事项； 6、施工单位需解决的问题； 7、业主要求； 8、监理要求； 9、检测、送检情况； 10、分部、分项工程验收情况； 11、水电供应情况； 12、工程管理活动； 13、表扬与批评；
监理规划编制及审批制度 监理规划是在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面展开监理工作的指导性文件。 一、监理规划编制程序与依据应符合下列规定： 1、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报建设单位； 2、监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制； 3、编制监理规划应依据：建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术；监理大纲、委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同文件。 二、监理规划主要内容 1、工程项目概况； 2、监理工作范围； 3、监理工作内容； 4、监理工作目标； 5、监理工作依据； 6、项目监理机构的组织形成； 7、项目监理机构的人员配备计划； 8、项目监理机构的人员岗位职责； 9、监理工作程序； 10、家里工作方法及措施； 11、监理工作制度； 12、监理设施。 三、监理规划的作用 1、知道监理单位项目监理组织全面开展监理工作 工程建设监理的中心任务是控制工程项目目标，而规划是实施控制的前提和依据，监理规划是项目监理组织实施监理活动的行动纲领。它明确规定，项目监理组织在工程监理实施过程中应当做哪些工作?由谁来做这些工作？在什么时候和什么地点做这些工作？以及如何做好这些工作？对监理活动作出全面、系统的安排。项目监理组织只有一句监理规划，才能做到全面的、有序的、规范的开展监理工作。 2、监理规划是工程建设建立主管机构对监理实施监督管理的重要一句 工程建设监理机构对社会上的所有监理单位及建立活动都要实施监督、管理和指导。这些监理管理工作主要包括两方面。一是一般性的资质管理，即对监理单位管理水平、人员素质、专业配套和监理业绩等进行核查和考评以确认它的资质和资质等级。二是通过监理单位的实际工作来认定它的谁评和规范程度，而建立单位的实际水平和规范化程度可从监理规划和他的实施中充分地表现出来。因此，工程建设监理主管机构把监理规划作为对监理实施监督管理的重要依据。 3、监理规划是业主确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理委托合同的重要依据 作为监理的委托方，业主需要而且有权对监理单位履行工程建设监理合同的情况进行了解、确认和监督。建立对话是监理单位是否全面履行监理合同的主要
工程项目监理规划的编写有哪些基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求： (1)监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素，监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 (2)监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。 (3)监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示，以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。 项目监理规划由总监理工程师主持编写 (4)监理规划在总监理工程师主持下编写制定，是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人，他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体，在他主
监理规划和监理实施细则编制规定
监理规划和监理实施细则编制规定 为了规范监理规划、监理实施细则的编制，确保项目监理服务提供满足规定的要求特制定本标准。 ? 1 范围 o本标准规定了编制监理规划、监理实施细则的职责、内容与要求、记录等。 o本标准适用于监理公司承担的工程项目监理。 ? 2 规范性引用文件 o GB 50319- 建设工程监理规范 o Q/HCY-ZY0702.4- 设计文件编制基本规定 o Q/HCY-CX0804- 监理服务查验控制程序 ? 3 定义 o 3.1 监理规划：在监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 o 3.2 监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 ? 4 职责 o 4.1 总监理工程师主持编制项目监理规划，批准项目监理实施细则。
o 4.2 专业监理工程师负责编写本专业项目监理实施细则，参与项目监理规划的编制。 o 4.3 监理单位技术负责人批准项目监理规划。 ? 5 工作程序 o监理规划和监理实施细则的编制与审批流程见图1。 o o图1 监理规划和监理实施细则编制与审批流程? 5.1 编制原则要求 o 5.1.1 监理规划 o监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。 o监理规划中应有明确具体的、符合项目要求的工作内容、工作方法、监理措施、工作程序和工作制度。 o 5.1.2 监理实施细则 o对中型（对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理办法》附表中的二等工程项目）及以上或专业性较
监理规划编制规定 一、监理规划是对工程建设项目监理工作全过程进行策划，用于指导开展项目监理工作的纲领性文件。为了规范监理规划的编制，特制定本规定。 二、监理规划由项目总监理工程师负责组织编制，公司工程监理部审核，总工程师批准后实施。 三、工程建设项目开工前，项目监理组依据委托监理合同、监理大纲、施工合同，审查后的设计文件和国家现行有关工程建设的法律、法规和规定，进行监理规划的编制。监理规划文件编制完成生效后，送建设单位和公司工程监理部各一份。 四、监理规划采用统一规定格式，纸面A4幅面，在左例装订，页码打印在右下方。 五、监理规划编制的内容： 1、工程项目概况： （1）工程项目特点； （2）工程项目组成、规模； （3）工程项目参建单位； （4）其它 2、监理工作范围： 3、监理工作内容 4、监理工作目标
5、监理工作依据 6、项目监理组的组织形式 7、项目监理组人员配备及名单。 8、项目监理组人员岗位职责（参见公司监理人员岗位职责）。（1）总监理工程师职责； （2）总监理工程师代表职责； （3）专业监理工程师职责； （4）监理员职责； （5）资料员（信息员）职责。 9、监理工作程序（参见公司监理工作程序） 10、监理工作方法措施： （1）质量控制重点：（质量控制点设置及控制方法）； （2）进度控制； （3）造价控制； （4）安全生产管理控制。 11、监理工作制度： （1）施工图会审与交底制度 （2）施工组织设计（方案）报审制度 （3）工程开工/复工及工程暂停令签发制度； （4）分包单位资格报审制度； （5）测量成果报验制度； （6）工地例会制度
（7）试验室资质报审制度； （8）工程材料/构配件/设备报验制度； （9）隐蔽工程、检验批、分项、分部工程验收制度；（10）工程质量问题与工程质量事故处理制度；（11）工程变更制度； （12）工程计量和工程款支付审签制度； （13）工程竣工结算审签制度 （14）工程进度检查制度； （15）工程竣工验收制度； （16）监理月报制度； （17）监理日志制度 （18）监理文件管理制度； （19）监理工作总结制度。 12、监理人员工作守则 13、监理人员纪律 14、项目监理组的监理设施 （1）由建设单位提供的设施 （2）项目监理组自备设施
市政监理规划 编制： 审批：
1. 工程概况: 1.1工程名称： 1.2工程地点： 1.3建设单位： 1.4设计单位： 1.5勘察单位：勘察院 1.6施工单位：建筑工程公司 1.7监理单位： 1.8工程造价： 1.9工期要求： 2.0气候等情况：施工后期将进入雨季，必须采取防雨保温施工措施，保证工程质量。 2.1质量要求：质量等级合格。 2. 监理围： 监理围：严格按照监理委托合同授权的监理围，主要包括设计图纸、施工合同等文件规定围的施工阶段监理和保修阶段的监理工作。包含质量（节能）控制、进度控制、投资控制、安全控制，以及合同管理，信息管理，组织协调方面容。 3. 监理工作容及目标： 3.1质量（节能）控制容及目标： a.审查并协助施工单位完善质量保证体系，健全质量管理制度，在单项 验收前应由施工班组自检、互检、专职检、桩基及结构还应由公司技术部门复检。合格后上报我方，经我方检查合格后进行下一道工序。 严格执行监理工程师复核的检查制度。 b.协助施工单位选择技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠，使用 安全，操作方便和性能参数满足要求的施工机械。严禁不合格和不适
用的机械进场。要求施工单位贯彻“人机固定”，即定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。 c.认真审阅施工单位编制的施工组织设计、施工技术方案，同时审查劳 动力、机械、材料需要量计划，并督促其实施。在质量管理上有工艺标准、检查标准、合格标准，以便使整个施工过程有序地、科学合理地进行。 d.把好开工关：遵循法定程序，办好规定手续。 e.做好设计交底及技术交底工作：首先监理人员及施工人员应认真进行 图纸自审，领会设计要求，发现图纸存在的问题，以便切实地搞好图纸会审工作，并及时地做好会审纪要，凡图纸更改部分应由设计单位出具变更通知；审查设计变更合理性，并分析其对工期、造价的影响，报业主认可。编制监理规划，参加业主主持召开的第一次工地例会，向施工单位进行监理交底，并督促施工单位在开工前向有关人员进行技术交底，使参加施工人员均能了解技术要求、质量标准，以确保工程质量。 f.核查测量放线控制成果及保护措施; g.审核分包工程项目及分包单位资质; h.要求施工单位及时提供进场材料的出厂合格证，实验报告等质保资料， 并按规定进行见证、取样送检，同时根据有关文件规定随时对标志不清或怀疑质量有问题的材料随机组织监理人员进行分析，结论以书面形式签发通知。要求施工单位及时将不合格材料退场，由此产生的费用按甲乙双方事前签订的合同规定执行。原合格材料应作册入库，建立台帐，认真保管，不得任意运离现场。 i.对监理核查不符合要求的产品，视情节轻重进行处理。情节轻微的， 监理口头指令整改；情节严重的，由总监发停工令，并召开协调会，提整改意见，磋商解决办法。
工程项目监理规划的编制程序和原则 一、程序号原则 1、总监理工程师应在签订委托监理合同，及收到施工合同、设计文件后一个月内组织完成工程项目监理规划的编制，经监理单位技术负责人审核批准，在监理交底会前报送建设单位。 2、监理规划的内容应有针对性，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，对监理实施工作有指导作用。 3、监理规划应有时效性，在项目实施过程总，视情况变化宜做必要的调整。在调整时应由总监理工程师组织监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。 二、监理规划一般包括下列主要内容： 1、工程项目概况 （1）工程项目特征（工程项目名称、建设地点、建设规模、工程类型、工程特点等）。 （2）工程项目建设实施先关单位名录（建设单位、设计单位、承包单位、主要分包单位等）。 2、监理工作依据 3、监理范围和目标 （1）监理工作范围及工作内容。 （2）监理工作目标，包括工期控制目标、工程质量控制目标和工程造价控制目标。
4、工程进度控制，包括工期控制目标的分解、进度控制程序、进度控制要点和控制进度风险的措施等。 5、工程质量控制，包括质量控制目标分解、质量控制程序、质量控制要点和控制质量风险的措施等。 6、工程造价控制，包括造价控制目标分解、造价控制程序、造价控制要点和控制造价风险的措施等。 7、合同其他事项管理，包括工程变更、索赔管理的管理要点，管理程序以及合同争议的协调方法等。 8、项目监理部的组织机构 （1）组织形式和人员构成 （2）监理人员的职责分工 （3）监理人员进场计划安排 9、项目监理部资源配置一览表 10、监理工作管理制度 （1）信息和资料管理制度 （2）监理会议制度 （3）监理工作报告制度 （4）其他监理工作制度
监理规划的编写要求及样式 一、监理规划编写依据和要求 (一) 监理规划编写依据 (二) 监理规划编写要求 (一) 监理规划编写依据 1．工程建设法律法规和标准 （1）国家层面工程建设有关法律、法规及政策。无论在任何地区或任何部门进行工程建设，都必须遵守国家层面工程建设相关法律法规及政策。 （2）工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关法规、规章及政策。建设工程必然是在某一地区实施的，有时也由某一部门归口管理，这就要求工程建设必须遵守工程所在地或所属部门颁布的工程建设相关法规、规章及政策。 （3）工程建设标准。工程建设必须遵守相关标准、规及规程等工程建设技术标准和管理标准。 2．建设工程外部环境调查研究资料 （1）自然条件方面的资料。包括：建设工程所在地点的地质、水文、气象、地形以及自然灾害发生情况等方面的资料。 （2）社会和经济条件方面的资料。包括：建设工程所在地人文环境、社会治安、建筑市场状况、相关单位(政府主管部门、勘察和设计单位、施工单位、材料设备供应单位、工程咨询和工程监理单位)、基础设施(交通设施、通信设施、公用设施、能源设施)、金融市场情况等方面的资料。 3．政府批准的工程建设文件。包括： （1）政府发展改革部门批准的可行性研究报告、立项批文。 （2）政府规划土地、环保等部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定。 4．建设工程监理合同文件 建设工程监理合同的相关条款和容是编写监理规划的重要依据，主要包括：监理工作围和容，监理与相关服务依据，工程监理单位的义务和责任，建设单位的义务和责任等。 建设工程监理投标书是建设工程监理合同文件的重要组成部分，工程监理单位在监理大纲中明确的容，主要包括项目监理组织计划，拟投入主要监理人员，工程质量、造价、进度控制方案，安全生产管理的监理工作，信息管理和合同管理方案，与工程建设相关单位之间关系的协调方法等，均是监理规划的编制依据。 5．建设工程合同 在编写监理规划时，也要考虑建设工程合同(特别是施工合同）中关于建设
第一节监理规划编写管理办法 (1)监理规划是用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 (2)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制。 (3)监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。 (4)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。 (5)监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。 (6)编制监理规划应依据的资料： 1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。 2）与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。 3）监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。 (7)监理规划应包括以下主要内容： 1）工程项目概况。 2）监理工作范围。 3）监理工作内容。 4）监理工作目标。 5）监理工作依据。 6）项目监理机构的组织形式。 7）项目监理机构的人员配备计划。 8）项目监理机构的人员岗位职责。 9）监理工作程序。 10）监理工作方法及措施。 11）监理工作制度。 12）监理设施。 (8)在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。 （9)监理规划要随工程项目展开进行不断地补充、修改和完善。 （10)监理规划编制完成后，提交给建设单位。建设单位对监理规划进行确认。
附录： 工程监理规划编制推荐范本 监理规划 （范本） 目录 1、工程项目概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构的组织形式和人员配备计划 7、项目监理机构的人员岗位职责 7.1总监理工程师岗位职责 7.2总监理工程师代表岗位职责 7.3专业监理工程师岗位职责 7.4监理员岗位职责 7.5见证员岗位职责 7.6资料员岗位职责 7.7安全监理员岗位职责 8、监理设施 9、监理工作目标分解 9.1监理工作目标 9.2监理工作目标分解 10、质量控制 10.1监理工作程序 10.2监理工作方法及措施 10.3关键部位、关键工序的旁站监理 11进度控制、 11.1监理工作程序 11.2监理工作方法及措施 12、投资控制 12.1监理工作程序
监理组织规划工程名称：ＸＸ小区住宅 建设单位：ＸＸ房地产开发有限公司 监理单位：四川ＸＸＸＸ监理有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：二○○七年六月二十九日
目录 一、监理规划编制依据 二、工程项目概况 三、监理工作依据及工作目标 四、监理工作范围和监理阶段 五、监理工作内容 六、监理工作程序 七、工程竣工验收 八、监理机构和监理岗位职责 九、监理工作流程图 十、监理工作制度
一、监理规划编制依据 1、编制说明： 我公司受ＸＸ房地产开发有限公司的委托，担任“广信·锦城”工程的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 （1）建设工程的相关法律、法规及项目审批文件 （2）本工程设计文件。 （3）现行的工程建设规范、规程和工程质量验收标准。 二、工程项目概况 1、工程名称：ＸＸ高层住宅 2、建设单位：ＸＸ房地产开发有限公司 3、勘察单位：ＸＸＸＸ勘察设计院 4、设计单位：四川ＸＸＸＸ设计有限公司 5、监理单位：四川ＸＸＸＸ监理有限公司 6、施工单位：广元市ＸＸＸ建设有限公司 7、建设规模：1幢、90000 M2 、11层、框剪结构 8、工程地点：ＸＸＸＸＸＸ 9、建设工期：14个月 三、监理工作依据及工作目标
（一）监理工作依据 1、《建设工程委托监理合同》； 2、《建设工程施工合同》及协议条款； 3、工程设计图纸及有关技术文件（包括设计交底、图纸会审记录、经审批的施工组织设计和施工图预算等）； 4、中华人民共和国《建筑法》； 5、工程建设有关法律、法规、政策规定及现行的各种规范、标准施工质量验收规范； 6、各项材料、设备的技术文件； 7、四川省建设工程2004清单计价定额，广元市建筑工程材料价格表预算、材料的市场价格及有关规定； 8、建设部《强制性标准条文》； 9、《建设工程质量管理条例》； 10、《建设工程安全生产管理条例》； 11、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》； 12、《建设工程监理规范》。 （二）监理工作目标 1、工期目标：以14个月为控制工期。 2、投资目标：以合同投资为控制目标。 3、质量目标：工程质量达到合格等级标准。 4、安全目标：按国家安全生产管理规定进行监督管理。
监理规划、监理大纲、监理细则的区别与作用 监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密贴联系的，但同时又有区别。简要叙述如下： 监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。 监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。 监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制。 也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则，是逐步细化的。 区别主要是： 监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。 监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。 监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。 不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。
监理大纲（亦称监理方案）、监理规划和监理实施细则都是社会监理单位分别在投标阶段和实施监理的准备阶段编制的监理文件。监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间的区别和联系如下： 1、区别 （1）意义和性质不同 监理大纲：监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务，在投标阶段编制的项目监理方案性文件，亦称监理方案。 监理规划：监理规划是在监理委托合同签订后，在项目总监理工程师主持下，按合同要求，结合项目的具体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。 监理实施细则：监理实施细则是在监理规划指导下，项目监理组织的各专业监理的责任落实后，由专业监理工程师针对项目具体情况制定的具有实施性和可操作性的业务文件。 （2）编制对象不同 监理大纲：以项目整体监理为对象。 监理规划：以项目整体监理为对象。 监理实施细则：以某项专业具体监理工作为对象。 （3）编制阶段不同 监理大纲：在监理招标阶段编制。
工程项目监理规划的编写的基本要求 工程项目监理规划的编写应满足以下基本要求： （1）监理规划的基本内容应当力求统一 监理规划是指导监理组织全面开展监理工作的指导性文件，它在总体内容组成上要求基本统一。监理规划的基本内容构成，应考虑以下因素：符合工程建设监理的基本内容要求；能够发挥监理规划、指导项目监理组织全面开展监理工作基本作用；根据监理委托合同所确定的监理内容、范围和深度加以选择并满足监理合同的各方面要求。 考虑到上述因素，监理规划的基本内容一般应由目标规划、目标控制、组织协调、合同管理、信息管理等组成。 （2）监理规划的内容应具有针对性 监理规划具体内容具有针对性，是监理规划能够有效实施的重要前提。监理规划是用来指导一个特定的项目组织在一个特定的工程项目上的监理工作，它的具体内容要适合于这个特定的监理组织和特定的工程项目，同时又要符合特定的监理委托合同的要求。针对某项工程建设监理活动，有它自己的投资、进度、质量控制目标，有它的项目组织形式和相应的监理组织机构，有它自己的信息管理制度和合同管理措施，有它自己独特的目标控制措施、方法和手段。所以监理规划只有具有针对性，才能真正起到指导监理工作的作用。 （3）监理规划的表达方式应当标准化、格式化 规范化、标准化是科学管理的标志之一。监理规划的内容表达应当明确、简洁、直观。比较而言，图、表和简单的文字说明应当是采用的基本方式。编写监理规划各项内容时应当采用什么表格、图示，以及哪些内容要采用简单的文字说明应当做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求。 （4）项目监理规划由总监理工程师主持编写 监理规划在总监理工程师主持下编写制定，是工程建设监理实行项目总监理工程师负责制的要求。总监理工程师是项目监理的负责人，他是项目监理的责任主体、权力主体和利益主体，在他主持下编制监理规划，有利于贯彻他的监理方案，有利于他利用职权和利益手段完成自己的职责。同时，总监理工程师主持编制监理规划，有利于他熟悉监理活动，并使监理工作系统化，有利于监理规划的有效实施。 （5）监理规划的分阶段编写、不断补充、修改和完善 没有规划信息就没有规划内容。因此，整个监理规划的编写需要有一个过程，我们可以将编写的整个过程划分为若干个阶段，每个编写阶段都与工程实施各阶段相应。监理规划是针对一个具体工程项目来编写的，而工程的动态性很强，在它的运行过程中，内部和外部环境条件不可避免地要发生变化，这就需要对监理规划进行相应的补充、修改和完善，使工程建设监理工作能够始终在监理规划的有效指导下进行。 （6）监理规划的审核 监理规划在编写完成后需要进行审核并批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签字认可。同时，还应当提交业主，由业主对监理规划确认。所以，在监理规划的编写过程中应当听取业主的意见，程度地满足他们的合理要求，为进一步搞好服务奠定基础。 监理规划不需要承包商的确认，但是在监理规划的编写过程中还应听取被监理方的意见，广泛地征求承包商的意见，对监理规划的编制和实施有很多好处。