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关于深化企业清洁生产工作的思考

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清洁生产案例分析

一.企业概况 广东中成化工有限公司于1993年建厂,1994年投产,是一家中型民营化工企业。现有职工人1500人,其中博士4人,高级工程师25人,工程师116人。主要产品有三大系列:以保险粉为中心的硫化工系列;以双氧水为中心的过氧化物系列;综合利用基础上的气体产业。主产品保险粉年产能19万吨,占世界总产能的三分之一,是世界规模最大、出口最多的企业。联产焦亚硫酸钠,产量10万吨/年,也居世界首位。副产亚硫酸钠、海波、二氧化碳和干冰,产量均居国内前列。双氧水产量12万吨/年(27.5%计)。公司拥有净资产约4.1亿元,2002年销售额超过9亿元,利润超过1.4亿元,上交税金4000余万元,出口创汇2800多万美元,销售利润率约15%,净资产利润率约34%。 1998年,中成化工启动了第一期清洁生产工程,到目前为止,公司共投入资金约1.2亿元,实施了五期清洁生产工程,完成清洁生产技改项目140余项,建立了ISO14001国际环境管理体系并于2002年通过了认证,通过实施清洁生产产生的直接经济效益每年超过6000万元。 二.工艺流程及原理(略) 清洁生产强调在工业生产全过程中系统地采取综合的预防措施,在源头最大限度地削减污染物的产生,使防治污

染与提高资源利用率有机地结合起来。推进清洁生产可促进工业污染全过程控制,并且能够充分发挥防治污染的投资效益。 1).生产工艺的改进 保险粉生产常见的工艺路线有“钠汞齐法”、“锌粉法”和“甲酸钠法”。“钠汞齐法”存在汞污染,“锌粉法”存在严重的重金属污染,而且资源消耗很大,不符合清洁生产的原则。中成化工选择的是最先进的“甲酸钠法”,与“钠汞齐法”和“锌粉法”相比,“甲酸钠法”具有能源消耗低、原材料利用率高、不存在重金属污染等优点,这就为清洁生产创造了基础条件。 2).清洁生产技术改造 传统的甲酸钠法虽然比钠汞齐法和锌粉法优越得多,但也存在以下几个问题:①合成保险粉的工艺废水(残液)含有大量的钠原子和硫原子,采用常规方法处理,不仅浪费的资源,且根本不可能做到达标排放。②采用的溶剂为甲醇,如果甲醇的消耗不能很好控制,不仅对成本影响较大,同时会污染环境。③原料甲酸钠和纯碱中的碳原子以CO2形式进入大气,既产生温室效应影响环境,又造成资源的巨大浪费。中成化工在实施清洁生产过程中,对工艺废水采用回收甲酸钠和亚硫酸钠、残液焚烧制海波的工艺过程;对废气通过深

企业清洁生产情况汇报

***********有限公司 清洁生产情况 清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。通俗地讲,清洁生产不是把注意力放在末端,而是将节能减排的压力消解在生产全过程。 我公司以“节能、降耗、减污、增效”为清洁生产的核心,改变了过去被动、滞后的污染控制手段,强调在污染发生之前就进行削减,以减小末端治理的负担,有效避免了末端治理的弊端。主要表现在以下方面: 第一、改革创新,最大限度地节约能源、降低能耗,使能源利效益用最大化。 1、节约水资源的利用,建有100方的清洁蓄水池一座,在出水口及各个用水口都装配有相应的水表,对每天的用水量进行监控并对每吨品的用水量进行核算比较;同时,加强对车间某些用水环节的循环利用,达到水资源的有效合理充分利用。 2、节约合理用电,更换陈旧的、功率大的、高能耗的机器设备,及时对相关生产用电设备进行维护保养,减少不必要的用电能耗,对每天的用电量、用电高峰期等相关数据进行记录统计分析,合理安排生产。 第二、控制污染源,减少污染。

公司的主要污染源有车间废水的排放及锅炉烟尘的排放。对于车间废水的排放主要采取以下控制措施:1)控制车间用量,在保证生产用水的情况下,减少不必要的用水;2)在车间下水道口设置多道过滤网,将车间内的废弃物及残渣过滤出废水之外,降低废水处理压力;3)对废水进行有效污水处理系统进行处理,直到处理达标后再排放。 对锅炉烟尘的排放主要采取的措施有:1)定期对锅炉进行维护保养。2)选用优质无烟、低硫质煤为燃料;3)在烟尘排放口安装脱硫除尘装置,并进行检测,做好脱硫除设备的维护。 第三、加强对清洁生产情况的考核,增强企业效益。 1、对生产过程中所用的水、电、煤等能源资源每天进行记录和统计,并核算出单位产品里所消耗的水电煤资源,进行对比,逐步提高单位产品的资源利用效率。 2、加强对日常生产、环保等设备设备的清洁、维护、保养,使用这些设备设施处于最大限度的有效的运转状态。 3、引进先进的、科学的、高效的生产工艺和设备设施,及时淘汰落后陈旧的生产工艺和设备设施。 4、加大改革创新力度,对为企业清洁生产做出突出贡献的人进行表扬和奖励。 综合以上情况,企业加大对清洁生产实施保持力度,通过工艺改造、设备更新、废弃物回收利用等途径,一方面可以降低生产成本,提高企业的综合效益;另一方面也可以提高企业的管理水平,提高管理人员、工程技术人员、操作工人等员工在经济观念、环境意识、参与管理意识、技术水平、职业道德等方面的素质。所以企业应该再接再厉、不断努力加大气力做好清洁

清洁生产工作管理办法

清洁生产管理办法 第一章总则 第一条为了促进公司清洁生产,提高资源利用效率,减少和避免污染物的产生,保护和改善环境,保障人体健康,促进经济与社会可持续发展,特制定本管理办法。 第二条本管理办法所称清洁生产,是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进成熟的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头消减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。 第二章清洁生产工作的组织 第三条为了保证公司清洁生产工作持续、有效进行,在公司领导下成立清洁生产领导小组:组长:张;副组长:李振亚;成员:办公室、设备能源科、生产科、财务部、生产车间等部门;由以上部门组成清洁生产审核小组。 第四条部门职责 公司在办公室设清洁生产办公室,主任由李振亚担任,负责公司日常清洁生产管理工作。负责提出和制定清洁生产方案;经常性的组织对企业员工的清洁生产教育和培训;为持续清洁生产审核做好充分准备,并选择下一轮清洁生产审核重点;组织完成市环保局和县环保局安排的清洁生产和节能降耗等方面的任务。 办公室负责清洁生产管理、贯标、监督、指导和考核工作。生产

科负责清洁生产方案的具体落实,涉及改造的项目经批准后,设备能源科负责方案的实施,财务部负责方案的经济可行性测算和效益测算。 第五条公司内各部门应主动配合、支持清洁生产办公室的工作,接受其监督、指导。 第三章清洁生产日常工作 第六条宣传教育 办公室和清洁生产办公室负责公司清洁生产的宣传教育工作。 公司内各科室和生产车间应坚持对清洁生产工作进行宣传和教育,使公司内广大员工充分了解开展清洁生产的必要性,各部门通过接受清洁生产审核,从原材料、技术工艺、设备、控制过程、管理、员工素质、产品质量、废弃物排放利用等方面加强管理,达到“节能、降耗、减污、增效”的目标,从而实现经济效益、环境效益、社会效益的同步协调发展,实现循环经济可持续发展战略。 第七条定期的清洁生产审核 清洁生产工作是一项长期、持续的工作,公司每年进行一次清洁生产审核。清洁生产办公室制定清洁生产审核的计划和规划。清洁生产审核小组按着要求有目的,有步骤地进行审核,保证清洁生产工作长抓不懈,持续有效。在公司正常生产条件下,将清洁生产与节能、降耗、减污工作紧密结合起来。 清洁生产审核小组确定审核清洁生产审核重点,通过清洁生产审核,编写中期和最终清洁生产审核报告。

企业清洁生产案例分析

企业清洁生产案例分析 The manuscript was revised on the evening of 2021

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁 生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育

清洁生产审核工作汇报

清洁生产审核工作汇报 清洁生产审核工作汇报 各位领导、各位专家,大家好! 首先我代表XX公司全体员工对各位领导及专家的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持XX公司清洁生产工作的各位领导和专家表示诚挚的敬意和深深的感谢! 下面,就由我向大家介绍一下XX公司的基本情况,并对此次清洁生产审核工作的完成情况向各位领导、专家做一简单汇报: 本公司地处襄樊市南漳县南3.5公里处、风景秀丽的三道河东侧,是XX公司在鄂西北投资兴建的大型水泥和商品熟料生产基地。本公司总资产达10亿元,拥有两条日产4000吨的新型干法水泥生产线和两台7.5MW纯低温余热发电项目,年产熟料250万吨,年产水泥180万吨,年销售商品熟料130万吨,年发电量1.13亿kWh。一期工程于2006年6月30日正式点火运行,二期工程于2009年3月28日点火投产。产品投放市场以来,深受鄂西北、豫南区域用

户的青睐,产品的市场占有率不断提高。 公司坚持以人为本,确立人才、技术、设备、品牌优势,发扬华新人“诚信、奉献、业绩、创新”精神,坚持企业、员工、社会和谐发展,追求经济效益最大化和高度的社会责任感,所有项目均一年建成、一年投产,当年实现盈利,致力于打造低投资、高起点、高效率运作的典范。一座花园式高品质的现代化水泥工厂在鄂西北迅速崛起,改变了当地山村的面貌,促进了当地经济的大发展。 公司秉承XX先进企业文化和管理模式,坚持“低能耗、高环保、高技术、高效益、可持续发展”的质量效益型道路,努力创建绿色环保型企业。公司每年利用炉渣、磷渣、粉煤灰等工业废渣50万吨以上,粉尘排放严格控制在国家规定的排放标准以内;纯低温余热发电项目每年可减少O2排放10余万吨,少使用标准煤2万吨。 原中共中央政治局委员、湖北省委书记俞正声曾亲临公司,对公司的管理和技术给予充分肯定。公司于2007年通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系一体化认证。 此次XX公司被列为襄阳市“强制性清洁生产审核重点企业” 第一批名单,公司领导及全体员工都十分重视这项工作。今年四月以来,

清洁生产工作汇报材料

清洁生产工作汇报材料 各位领导、各位专家大家好! 我们天瑞集团南召水泥有限公司始建于2009年8月,于2010年2月底竣工,是民营企业,现有员工370余人,公司总资产11.1亿元,属大型企业。现拥有一条日产4500吨新型干法熟料生产线和年产100万吨粉磨站两个,年生产熟料139.5万吨,水泥160万吨,并配有9MW 纯低温余热发电设施一套,该工程于今年六月份筹建,九月份投入运行,并网后日发电量在20万度以上,目前整个生产系统及余热发电设施运行正常。 项目的投产运行务必要消耗大量的原辅材料,同时要有相应的污染物产生,那么如何提高资源利用率,减少和避免生产、服务和产品使用中污染物的产生和排放,以减少和消除对人类健康和环境的危害,这是摆在企业面前的重大问题。因此,为实现“节能、降耗、减污、增效”的目的,开展清洁生产是一项十分重要的工作,它具有深远的历史意义和重大的现实意义。现将我公司开展清洁生产情况向各位领导及专家做一简单汇报: 一、我公司于今年四月份申请开展清洁生产工作,聘请了市环保局清洁生产审核中心作为我们的技术指导,按照清洁生产审核的程序和要求,我们成立了以总经理为组长,副总经理为副组长,各部门负责人为成员的清洁生产领导小组,在清洁生产领导小组的统一领导和市中心的指导下组织开展工作。于今年4月11日我们将本公司的基本情况和污染物排放情况在南召县广播电视台进行了公示。

二、组织学习、宣传发动 为使全体干部员工对清洁生产有一个清楚的了解和认识,我们于4月19日聘请了市审核中心技术人员到厂辅导讲课,进行专业培训,并对参培人员进行了考试。同时为使宣传工作更普及、更广泛,我们还利用了黑板报和大厅显示屏进行清洁生产知识宣传,各分厂、处室利用班前班后会组织专项活动进行学习,并要求把学习记录上交安环科。通过不同形式的培训学习,大大提高了全体干部员工对清洁生产工作重要性的认识,调动了员工的工作积极性,为顺利开展清洁生产工作打下了坚实的基础。 三、调查摸底、深入挖潜、广提合理化建议 通过培训学习,公司清洁生产领导小组和中心领导统一布置,对各部门学习情况进行摸底调查,并发放调查问卷,检验学习成果。从答卷情况看各单位对清洁生产工作非常重视,对推行清洁生产工作的重大意义和最终目的认识的比较深刻。在此基础上我们充分发动全体员工结合本单位实际,深入挖潜,从改善管理、工艺改进、设备技改和优化配料方面查找问题,广泛征集合理化建议,填写合理化建议卡60余份,据初步统计收集合理化建议220 条,覆盖了公司目前的基本情况。 四、筛选确定无/低费方案和中/高费方案 在全面了解企业目前状况的前提下,我们与市清洁生产审核中心领导及技术人员沟通交流,结合企业实际,经过共同分析讨论筛选确定了无/低费方案32项和中/高费方案7项,我们把方案的实施情况、

低碳生活与清洁生产归纳_生产工作归纳.doc

低碳生活与清洁生产总结_生产工作总结 篇一:浅议与低碳生活 龙源期刊网 浅议清洁生产与低碳生活 作者:吴琳 来源:《中小企业管理与科技·下旬刊》2014年第05期 摘要:清洁生产使工业生产污染控制战略出现了根本性的变革。全球变暖等气候问题致使人类不得不考量目前的生态。人类意识到生产和消费过程中出现的过量碳排放是形成气候问题的重要因素之一,倡导低碳生活成为应对资源濒临枯竭、全球气候变暖的新型生活方式。关键词:清洁生产低碳生活环境问题随着环境问题的日渐突出,人类发展与环境保护的矛盾越来越明显,当今社会发展已离不开自然资源。如何才能更加有效的保护环境,维持自然生态的平衡成为现在最密切关注的问题,绿色环保深入人心,在各个领域不断推行清洁生产,倡导低碳生活,合理利用自然资源,减缓资源的耗竭。改善人们生存和生活的环境;促进经济社会的可持续发展和人民生活水平的提高。 1 清洁生产的产生 20世纪70年代以来,全球经济迅猛发展,随着科技与生产力水平的不断提高,人类干预自然的能力大大增强,社会财富也迅速膨胀,而环境污染却日益严重。环境问题已由局部性、区域性发展成为全球性的生态危机,如酸雨、臭氧层破坏、温室效应(气候变暖)、事物多样性锐减、森林破坏等,成为危及人类生存的最大隐患。人们开始对过去的经济发展模式进行反思,并探索环境和经济可持续发展的新思路,于是清洁生产战略应运而

生。 2 清洁生产是工业生产可持续发展的必然选择 21 我国经济发展是以大量消耗资源的粗放型经营为特征的传统发展模式,工业污染控制以“末断治理”为手段。随着工业化发展速度的加快,末断治理这一污染控制模式已不能满足新型工业化发展的需要。首先,末断治理设施投资大、运行费用高,造成工业生产成本上升,经济效益下降;其次,末断治理存在污染物转移等问题,不能彻底解决环境污染;再者末断治理未涉及资源的有效利用,不能制止自然资源的浪费。 22 清洁生产彻底改变了过去被动、滞后的污染控制手段,强调在污染产生之前就予以削减,它通过生产全过程控制,减少甚至消除污染物的产生或排放,这样不仅能减少末断治理设施的建设投资,同时也减少了治污设施的运行费用,从而大大降低了工业生产成本。为企业生存、发展营造环境空间。企业的环保关系着企业的生存和发展,当企业的污染成为社会不稳定因素时,企业有可能被关闭。 23 清洁生产是一个系统工程,一方面它提倡通过工艺改造、设备更新、废弃物回收利用等途径,实现“节能、降耗、减污、增效”,从而降低生产成本,提高企业的综合效益,另一方篇二:清洁生产工作总结 XXXXXXXXXXXX 清洁生产工作总结 尊敬的各位领导: 大家好,首先对各位清洁生产审核专家莅临我公司指导清洁生产审核工作,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。 从2010年6月初开始,我公司开始严格按照清洁生产审核

清洁生产工作步骤

第一部分山东省企业清洁生产审核工作步骤 一、签订合同 从当地市环保局颁布本地区年度进行清洁生产审核工作的文件,并开完由各企业安全环保负责人参加的贯彻会议后,各企业与本地区环保局准入的清洁生产审核咨询机构进行询价、商谈合同细节、签订合同等。合同一般为六份,报送主管环保局一份,企业安全与环保部留一份、企业财务部留一份。 二、宣贯及调研阶段 1.在合同签订并第一笔咨询费到帐后,咨询机构项目负责人到企业进行调研,参观全厂的各生产车间及辅助车间,全面了解企业的基本概况、生产经营情况(原料、辅料、中间体、产品)、设备运行、动力供给、排放物综合利用情况、“三废”设施建设和运行情况、当地环保标准要求等。 2.由企业联系人负责召集企业办公室、环保部门、各生产车间、动力、设备、财务部、后勤管理等负责人参加的宣传贯彻“清洁生产”动员会,最好能有企业负责人或主管负责人参加,以便今后工作的协调。会议由项目负责人或委托、聘请的人员宣讲,时间约为 1-3 小时。具体时间协商决定。宣讲完后集体讨论。企业负责采集会议的照片和会议签到并保留。 3.在会议上,咨询机构发放相应的材料:宣贯材料、各类统计表; 三、数据采集阶段 1.企业下发文件包括一个文件,四个附表:“xx 企业关于进行 2011 年度清洁生产审核工作的通知”;附表 1:清洁生产审核领导小组名单;附表 2:清洁生产工作小组名单;附表 3:清洁生产审核工作计划;附表 4:清洁生产审核管理制度。(注:大企业领导小组和工作小组分开,其他企业领导小组和工作 小组合二为一,组长由主要负责人担任); 2.企业组织班组进行清洁生产方面的培训,要求在编的全厂 95%以上的人要培训到,培训完后进行考试,改卷后统计分数并造册备案。企业在清洁生产期间还可在单位的网站上、黑板报、宣传栏、标语、宣传海报、横幅上进行宣传工作,照相并保留;(发放清洁生产知识宣传材料:比如:张贴一些清洁生 产海报;在生产区及机关办公区悬挂宣传清洁生产相关内容的清洁生产宣传画横幅;组织各单位办好“清洁生产知识”专题黑板报,并进行评比;利用公司网站开辟审核办法要点图解专栏,介绍审核的阶段性成果;组织高层领导、各工段负责人及生产一线员工进行清洁生产审核相关培训,要求生产系统干部、员工了解清洁生产审核相关知识。) 3.企业给每位员工发放“xx 企业清洁生产建议书”,要求在规定的时间里上交。收上后分类统计、合并、归档,作为确定无/低费、中/高费方案的参考。 4.咨询机构要收集或借阅的材料 1)企业清洁生产红头文件:开展清洁审核报告通知、清洁生产审核小组成立通知;清洁生产管理条例;清洁生产奖/惩条例等;企业环境管理规则等文件;2)企业发展史(规模、产量、人员及结构、产品市场占有率、销售趋向、产品执行标准、在国内外同行业的重要性等);

企业清洁生产案例分析修订稿

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清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清洁 生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育

公司清洁生产审核试点工作总结

公司清洁生产审核试点 工作总结 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

公司清洁生产审核试点工作总结 公司清洁生产审核试点工作总结 随着科学技术、管理技术的提高,极大地改变了人们的生活水平,保护人类赖以生存的生态环境越来越为各国所关注,同时可持续发展战略成为了各国经济发展的战略主题。清洁生产是对污染的最有效预防方法和最佳模式,是实现经济持续发展的有力保障。人类关注环境污染问题,就必须要求工业生产实施清洁生产技术。 二十世纪七十、八十年代,西方发达国家在多年致力于污染物末端处理后(先污染,后处理),发觉不但处理费用逐渐提高,而且其成本效益未能提升,环境污染威胁着人类的生存和经济的进一步发展,于是逐步提出污染控制、污染预防、清洁生产、持续发展的理念。1990年联合国环境规划署正式提出清洁生产理念并推出和实施清洁生产计划,获得了世界各国的纷纷响应,清洁生产成为了一个重要的国际趋势。我国顺应这一国际发展趋势,调整工业发展战略,于2004年1月1日开始实施《中华人民共和国清洁生产促进法》,这标志着我国清洁生产依法全面推行。 在当前的国际贸易中,与环境相关的绿色贸易壁垒已成为一个非常重要的非关税贸易壁垒,企业只有实施清洁生产,提供符合环境标准的“绿色产品”,才能置此壁垒于脚下,参与国际市场竞争。推行清洁生产开始成为工业实现环境改善,同时保持其竞争性和可赢利性的核心手段之一。 我公司非常重视环境保护,近年来每年都进行清洁生产的技术改造,在推进清洁生产方面做了大量的工作。作为温州市2005年度清洁生产试点企业,我公司对清洁生产审核工作非常重视,并于2005年5月成立了以总经理为组长的清洁生产领导小组和审核小组,在浙江省清洁生产中心的专家指导下进行清洁生产审核。 二、公司概况 温州市汇顺达工贸有限公司(以下简称“汇顺达”)是国家独家生产耐热钢化玻璃餐具的专业厂家,同时又是浙江省高新技术企业,拥有企业生产进出口的自营权。企业已通过

企业清洁生产案例分析.doc

清洁生产案例分析——连云港市艾伦钢铁有限公司清 洁生产方案及实施 一、公司简介: 公司始建于1993年,占地面积150亩,建筑面积4万平方米,内有办公室、职工宿舍、职工食堂、洗浴中心、娱乐中心设施齐全;现有工程技术人员40余名,其中高级工程师2名;工程师6名;市场营销人员30名;有专业管理人员20余名。公司现有固定资产1亿余元。采用最先进冷成型设备,钻床、铣床、车床、刨床、锯床、磨床等设备齐全,还拥有国内最先进的自动化焊接生产流水线,酸洗磷化流水线,电泳喷涂流水线。产品按一汽车轮厂的设计要求和工艺生产,有一汽车轮厂的高级工程师做技术指导及质量把关, 年产农用车、载重车、工程车、叉车、拖拉机5个系列 160 余种型号的钢圈 80万套。零五年底正式投产16mm厚加强护胎型钢圈产品,产品的质量合格,承载能力强,具有很好的适应性和通用性。 二、筹划与组织 (一)领导支持和参与 历届领导班子非常重视环境保护工作,严格遵守国家的环保法律法规。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》,使企业走可持续发展道路,聘请了清洁生产专家对全厂各级干部职工进行了清洁生产培训,提高了职工对清洁生产的认识,为企业开展清洁生产工作奠定了基础。 (二)组建审核小组 为使审核工作顺利开展,切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,该公司组建了清洁生产审核领导小组、审核支持小组、审核工作小组和审核办公室。各小组成员包括职能行政部门负责人、技术和管理负责人等。 (三)制定审核工作计划 为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组、工作小组和审核办公室成立后,制定了审核工作计划。 (四)开展宣传与教育 审核领导小组和工作小组的同志,利用各种例会、电视录像、知识讲座以及下达文件,组织学习,广泛开展宣传教育活动,以提高全员对清洁生产审核的认识,使全体职工更进一步认识到清洁生产的重要性,提高了自觉参与清洁生产工作的积极性和责任。 三、预评估

全国重点企业清洁生产审核工作总结用表

附件: 2007年度全国重点企业清洁生产审核工作总结用表 单位名称: 表1 2007年度发布的与清洁生产审核有关的规范性文件、公告目录序号文件名称文号发布日期 注:已发布的与清洁生产审核有关的文件(包括与其他部门联合发文)一定要写明全称、文 号和发布时间;公告要注明发布者、载体和时间。 表2 2007年度重点企业清洁生产审核工作基本情况表 序号项目单位企业数备注1.已掌握全省重点企业数[1](个) 1-1 其中:第一类重点企业[2]数(个) 1-2 其中:第二类重点企业[3]数(个) 2.在媒体已公布重点企业数(个) 2-1 其中:第一类重点企业数(个) 2-2 其中:第二类重点企业数(个)

3.在媒体公布主要污染物排放情 况的重点企业数[4] (个) 4.已开展清洁生产审核企业数(个) 4-1 其中:强制性审核重点企业数(个) 4-2 其中:自愿审核的企业[5]数(个) 4-3 其中:自行开展清洁生产审核 企业数 (个) 4-4 其中:委托中介机构开展清洁 生产审核企业数 (个) 5.已完成审核评审验收的企业数(个) 5-1 其中:强制性审核重点企业数(个) 5-2 其中:自愿审核的企业数(个) 6.已完成清洁生产审核企业覆盖 行业[6]的名称及企业数量行业一:企业数:行业二:企业数:行业三:企业数: 注:[1]重点企业是指《中华人民共和国清洁生产促进法》第28条第二款、第三款规定应当实施清洁生产审核的企业;全省重点企业数是指目前掌握的辖区内所有重点企业的数量。 [2]第一类重点企业是指污染物超标排放或者污染物排放总量超过规定限额的污染严重 企业。 [3]第二类重点企业是指生产中使用或排放有毒有害物质的企业。 [4]根据《清洁生产审核暂行办法》第十条的规定,重点企业应在所在地主要媒体上公 布主要污染物排放情况。 [5]自愿审核的企业是指已经开展清洁生产审核的非重点企业。 [6]清洁生产审核企业覆盖行业的名称按照下面约定词填写:钢铁、有色冶金、印染、 纺织、皮革、造纸、电子、制造、电镀、建材、电力、石化、化工、化肥、农药、医药(含 中医药)、餐饮、其它。

清洁生产工作汇报

清洁生产工作汇报 各位领导、老师、各位同事: 感谢公司给予我们这次交流的机会,下面我把xx分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报,存在不足的地方,请各位领导、老师和同事给予批评指正,并提出宝贵意见,以改善我们的各项工作。 一、基本情况 根据公司的总体安排,2006年9月,xx分公司在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下,按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作,并按照清洁生产审核的相关要求,成立了xx分公司清洁生产审核领导小组,领导小组下设清洁生产办公室,负责处理清洁生产审核的日常事务,清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计划,并按照计划逐步开展审核工作,截止现在,已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作,并按照咨询方老师的要求,于2007年4月底完成了《xx分公司清洁生产审核报告》的初步编写工作。xx分公司在清洁生产审核过各中,所筛选出的71个无/低费方案已全部实施,其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益104079万元,可量化部分的投入产出比为1:1.51,中/高费方案实施了2项,资金投入135. 1万元,经济收效46.78万元,其中lp/qj—130方案(新建一座沉灰池)主要是是侧重于污水处理,不考虑经济收益。通过对方案进行实施,每年节约新鲜水721080m3,节约标煤10080t,洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约30.24t,在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。xx分公司希望通过清洁生产审核,不断节能、降耗、减污、增效,持续进行清洁生产,为环境保护和经济可持续发展做出贡献。 二、工作方法

清洁生产工作流程图

清洁生产工作流程图 清洁生产审核工作流程: 意向洽谈 巡视现场收集资料 签订合同 前期准备 调查诊断 制定实施计划 培训 指导预审核 指导审核 产生方案(整改方案)与筛选方案 指导企业对“中/高费方案”进行可行性分析并实施方案 指导企业编写《清洁生产审核报告》 指导企业持续进行清洁生产 协助企业向主管部门提出验收或(评审)申请 1、初次接触达成意向: 通过初次接触,双方达成清洁生产审核咨询的意向。 2、签订合同: 签订咨询合同,确定工作围,明确分工及责任。 3、成立审核小组: 企业成立审核领导小组和工作小组,协会成立咨询项目组,相互配合。 4、清洁生产知识培训:

协会为企业中层以上员工、清洁生产审核小组人员进行培训并提供企业用于宣贯的清洁生产资料。 5、现场调查,设置目标,提出无/低费方案: 协助企业在资料收集和现场调查的基础上确定审核重点,设置清洁生产目标,提出无/低费方案。 6、实测重点,物料平衡,并分析原因: 企业根据协会提出的要求对审核重点进行实测,并根据数据进行物料衡算,分析原因,提出无/低费方案。 7、筛选方案并编写中期审核报告: 共同产生并筛选方案,实施并核定无/低费方案的成果,编写中期审核报告。 8、分析方案并实施中/高费方案: 对中/高费方案进行可行性分析,推荐方案,指导企业实施中/高费方案。 9、编写审核报告: 指导企业编写清洁生产审核报告,协助企业持续进行清洁生产。 方式说明: 1、整个咨询过程将采取有计划、有步骤、有期限的推行,企业将得到充分的指导,咨询人员每次到企业的时间安排将提前确认,以利配合。 2、咨询人员完成当次的咨询时,应根据总体计划安排,结合当次计划情况填写《咨询人员备忘录》提供给企业,以便保持工作的连续性和受控状态运作,咨询人员将不定期向公司人员进行满意度的调查,以改进和提高服务质量。 3、作为咨询人员,基于工作经验、专业水平及对客户的忠诚态度,将严格遵照清洁生产审核计划,保证企业在计划期通过主管部门的评审或验收,企业也应严格按照咨询方案中应承担的职责和容全面配合咨询人员的工作,确保清洁生产审核工作顺利进行。

清洁生产案例分析

山西太原太化集团公司化工厂清洁生产实例调查 1. 概况 化工厂建于1958年,目前生产的主要产品有氯碱、苯酚、氯化苯、聚氯乙烯、环己酮、己二酸等,其中氯化苯是该厂的主要产品,对整个氯碱生产,平衡氯气,提高效益起有重要作用,直接关系到全厂整体生产能力的发挥。该厂四十年给社会提供了大量的化学原料,对国家经济建设做出了重要贡献。但由于种种原因,主要工艺基本上是五、六十年代的水平,工艺较落后,设备也告陈旧、技术呈现老化,致使单位产品物耗、能耗居高不下,物耗、能耗未能物尽其用,以废物的形式排入环境,水体中的有机物(COD)、空气中的苯类有害物质均超过国家或地方的排放标准,导致社会公众与企业矛盾十分突出,环境纠纷也有发生,环境问题已制约了企业生产发展。 为了改变企业被动状态,有两种模式可选择:一是采用先进技术对现有工艺进行全面更新换代,但根据目前企业经营状况,一时难以筹措巨额投资,二是对企业现有传统工艺进行剖析,找出物耗、能耗高,污染严重的工序,结合技术改造,分期分批解决。后一种选择是符合企业实际,最现实有效的途径。为此,该企业在1993年派员参加了国家组织的清洁生产培训,并在省、市有关部门的支持下,前后对己二酸、氯化苯两个产品作为示范开展了清洁生产审计。通过“审计”使领导发现了生产工艺中存在着许多降耗、节能、减少污染,降低生产成本的机会,增强了开展清洁生产信心,同时培养了“审计”师资队伍和积累了经验,为企业持续清洁生产打下了良好的基础。 2.实施清洁生产效果 其效果包括两方面,即通过清洁生产审计产生的替代方案及实施替代方案取得的经济效益和环境效益。 2.1己二酸产品“审计”及效果

清洁生产工作总结

清洁生产工作总结 篇一:清洁生产工作汇报 清洁生产工作汇报 各位领导、老师、各位同事: 感谢公司给予我们这次交流的机会,下面我把xx分公司开展清洁生产工作以来的工作情况做个简要汇报,存在不足的地方,请各位领导、老师和同事给予批评指正,并提出宝贵意见,以改善我们的各项工作。 一、基本情况 根据公司的总体安排,2006年9月,xx分公司在公司、咨询方老师、各相关部门的大力支持下,按照清洁生产审核程序开展了清洁生产审核工作,并按照清洁生产审核的相关要求,成立了xx分公司清洁生产审核领导小组,领导小组下设清洁生产办公室,负责处理清洁生产审核的日常事务,清洁生产审核领导小组按照审核程序制定了详细的工作计

划,并按照计划逐步开展审核工作,截止现在,已基本上完成了清洁生产审核程序中各个阶段的工作,并按照咨询方老师的要求,于2007年4月底完成了《xx 分公司清洁生产审核报告》的初步编写工作。xx分公司在清洁生产审核过各中,所筛选出的71个无/低费方案已全部实施,其中可量化考核部分的无低费方案资金投入68745元,经济收益104079万元,可量化部分的投入产出比为1:,中/高费方案实施了2项,资金投入万元,经济收效万元,其中lp/qj—130方案(新建一座沉灰池)主要是是侧重于污水处理,不考虑经济收益。通过对方案进行实施,每年节约新鲜水721080m3,节约标煤10080t,洗滤布打沉灰池循环利用每榨季减少cod排放约,在减少原材料消耗、减少能耗、降低水耗、提高作业安全性、降低劳动强度、提高劳动效率、提高产品质量、促进管理水平提高等都有促进作用。xx分公司希望通过清洁生产审核,不断节能、降耗、减污、增效,

清洁生产审核报告

目录 前言 (1) 第一章筹划和组织 (2) 1.1取得领导支持与参与 (2) 1.2组建审核小组 (2) 1.3制定审核工作计划 (3) 1.4开展宣传教育 (5) 第二章预评估 (7) 2.1进行现状调研 (7) 2.2进行现场考察 (15) 2.3 分析评价企业清洁生产潜力并明确审核方向 (16) 2.4确定审核重点 (17) 2.5设置清洁生产目标 (18) 2.6 提出和实施无/低费方案 (19) 第三章评估 (21) 3.1准备审核重点资料 (21) 3.2实测输入输出物流 (22) 3.3建立物料平衡 (23) 3.4进行物质流分析 (26) 3.5分析问题产生原因 (26) 3.6提出备选方案并实施显而易行的方案 (27) 第四章方案产生和筛选 (28)

4.1 产生方案 (28) 4.2分类汇总方案 (29) 4.3筛选方案 (31) 4.4实施显而易行的方案 (33) 4.5清洁生产审核阶段性总结 (33) 第五章可行性分析 (35) 5.1研制方案 (35) 5.2确定方案基本内容 (36) 5.3进行技术评估 (38) 5.4进行环境评估 (39) 5.5进行经济评估 (40) 5.6 推荐可实施方案 (41) 第六章方案实施 (44) 6.1组织方案实施 (44) 6.2跟踪统计并汇总已实施方案效益 (45) 6.3评价已实施的中/高费方案效果 (46) 6.4分析总结清洁生产审核的影响 (47) 第七章持续清洁生产 (50) 7.1建立和完善清洁生产组织 (50) 7.2加强和完善清洁生产管理 (50) 7.3制定持续清洁生产计划 (51) 7.4编写清洁生产审核报告 (52) 第八章总结 (53)

如何做好清洁生产工作

如何做好清洁生产工作 第一部分山东省企业清洁生产审核工作步骤一、签订合同从当地市环保局颁布本地区年度进行清洁生产审核工作的文件,并开完由各企业安全环保负责人参加的贯彻会议后,各企业与本地区环保局准入的清洁生产审核咨询机构进行询价、商谈合同细节、签订合同等合同一般为六份,报送主管环保局一份,企业安全与环保部留一份、企业财务部留一份二、宣贯及调研阶段1.在合同签订并第一笔咨询费到帐后,咨询机构项目负责人到企业进行调研,参观全厂的各生产车间及辅助车间,全面了解企业的基本概况、生产经营情况、设备运行、动力供给、排放物综合利用情况、“三废”设施建设和运行情况、当地环保标准要求等2.由企业联系人负责召集企业办公室、环保部门、各生产车间、动力、设备、财务部、后勤管理等负责人参加的宣传贯彻“清洁生产”动员会,最好能有企业负责人或主管负责人参加,以便今后工作的协调会议由项目负责人或委托、聘请的人员宣讲,时间约为1-3小时具体时间协商决定宣讲完后集体讨论企业负责采集会议的照片和会议签到并保留3.在会议上,咨询机构发放相应的材料:宣贯材料、各类统计表;三、数据采集阶段1.企业下发文件包括一个文件,四个附表:“xx企业关于进行2011年度清洁生产审核工作的通知”;附表1:清洁生产审核领导小组名单;附表2:清洁生产工作小组名单;

附表3:清洁生产审核工作计划;附表4:清洁生产审核管理制度;2.企业组织班组进行清洁生产方面的培训,要求在编的全厂95%以上的人要培训到,培训完后进行考试,改卷后统计分数并造册备案企业在清洁生产期间还可在单位的网站上、黑板报、宣传栏、标语、宣传海报、横幅上进行宣传工作,照相并保留;3.企业给每位员工发放“xx企业清洁生产建议书”,要求在规定的时间里上交收上后分类统计、合并、归档,作为确定无/低费、中/高费方案的参考4.咨询机构要收集或借阅的材料1)企业清洁生产红头文件:开展清洁审核报告通知、清洁生产审核小组成立通知;清洁生产管理条例;清洁生产奖/惩条例等;企业环境管理规则等文件;2)企业发展史;3)环评报告、安评报告;第二部分企业在清洁生产评估、验收时需要准备的资料一、培训档案培训计划、培训课签名记录、培训讲义;清洁生产知识考试试卷及考试成绩记录;清洁生产通讯及报纸专刊等二、职工提出的合理化建议表三、财务档案清洁生产财务管理制度;清洁生产财务帐;四、清洁生产管理类档案清洁生产奖罚制度审核过程中奖罚情况记录五、环保档案环保法律法规市监测站最新监测报告或者当地环保部门证明企业没有环保违规的材料污染物出厂登记六、清洁生产方案落实情况总结注:1、每一个方案都按此格式进行总结,没有实施的方案说明原因2、方案效果一定要有原始记录,做到有据可查

清洁生产工作总结

XXXXXXXXXXXX公司 清洁生产工作总结 尊敬的各位领导: 大家好,首先对各位清洁生产审核专家莅临我公司指导清洁生产审核工作,表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。 从2010年6月初开始,我公司开始严格按照清洁生产审核的七个阶段35个步骤要求,由易到难,从浅入深,由面到点,逐层深入的在生产的全过程中开展了清洁生产审核。下面,我总结一下公司清洁生产审核的主要工作: 1 成立审核小组,进行宣传培训 为了更好的开展清洁生产审核,公司特聘请XXXXXXXXXXXX管理咨询有限公司清洁生产审核师来企业对公司管理层和清洁生产审核小组进行清洁生产审核知识的培训。然后,公司按照清洁生产审核的要求成立了审核领导小组及工作小组,划分职责,明确分工,使公司清洁生产审核工作有条不紊的开展起来。之后清洁生产审核小组又多次对全体员工进行清洁生产知识的宣贯,通过班组会议、板报、下发清洁生产手册等方式,使全体员工对清洁生产审核有一个正确的认识,增强了全员清洁生产的意识。 2.组织全面调研,确定审核重点 审核小组在全公司范围内进行了广泛的调研,对公司各个生产现场进行考察、摸底,了解公司的产排污现状,物耗、能耗情况及废弃物产生部位和数量并进行分析,并与找出污染物产生的原因和能耗高的原因。 为了更加详细地与同行业进行比较,审核小组将同行业先进水平的水、电、煤等资源能源消耗数据与我公司进行了详细对比。通过与同行业对比审核小组发现本公司单位产品电耗、单位产品水耗和单位产品煤耗这三项消耗我公司均较同行业高,审核小组对这三项消耗高的原因进行了分析: 1、电耗高原因:公司现用的变压器为S7系列,属国家淘汰设备,电的损耗较大,造 成电耗高于同行业。 2、水耗高原因:节水意识较差,水的循环利用率较低,造成水耗高于同行业。 3、煤耗高原因:公司的锅炉一直未用节煤器,造成煤耗高于同行业。 对比后得出公司处于同行业中等偏下水平。

清洁生产工作总结

清洁生产工作总结 清洁生产是以减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力的有效途径。集团公司对于开展清洁生产工作高度重视,并作出了部署。2009年,我们车间认真组织了学习、培训,并根据文件要求,结合车间实际情况,积极开展清洁生产工作。 一、工作完成情况: 1、领导重视。为了顺利开展此项工作,车间成立了由车间主任挂帅、车间技术、设备、安环人员组成的清洁生产领导小组,全面组织车间的各项活动,从组织上保证把各项工作落在实处。 2、广泛宣传发动,多种形式学习。车间组织全体职工集中学习了上级下发的关于清洁生产的学习资料,同时还利用交接班、副班班组学习的机会,组织岗位人员学习清洁生产知识,还将宣传材料打印下发岗位,引导广大职工参与,提高大家对开展这项活动的认识。 3、对各个罐区有针对性的调查、评估。按照上级部署,车间组织管理人员、大班长对车间所辖的各个罐区的储罐脱水点、管线排凝点、瓦斯排放点和化验采样点进行了分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,进一步明确车间开展清洁生产工作的方向。 4、开展清洁生产合理化建议征集活动。根据公司下发的关于征集清洁生产合理化建议的要求,车间把建议参照内容打印下发到各个岗位,组织职工开展了合理化建议征集活动,共征集节水、节气、节电、储罐脱水等方面的建议**条。

5、积极参加厂部组织的清洁生产知识和清洁生产审核的学习、答疑等活动。 二、存在问题: 1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习,仍有部分职工对清洁生产的定义认识不清,理解不透,认为清洁生产就是安全环保工作的另一种说法,认为清洁生产就等于节能降耗。 2、建议思路不够开阔,有局限性。大多数的合理化建议都是从节约水电、降低能耗、减少污染物排放等方面的内容。 3、个别职工认为清洁生产是环保部门和其他管理部门的事,自己做不了什么工作,没有认识到清洁生产是全员、全过程、全方位的。 4、车间关于清洁生产的考核机制不够健全。 三、下一步工作方向: 1、继续加强对全体职工的培训教育,不断提高大家对清洁生产工作的认识,通过全员培训、学习,使职工逐步从“被清洁生产”转变到“我要清洁生产”观念上来,真正做到全员、全过程、全方位的清洁生产 2、深入宣传发动,开拓思路,从节能、降耗、减污、到到现场的跑冒滴漏等车间生产管理的各个方面开展合理化建议征集活动,充分发挥全体职工的主观能动性。 3、继续深入开展合理化建议征集、方案评估,对征集上来的建议组织分析讨论,对无低费的项目组织实施,对中高费的项目逐步报计划实施,使活动持续、深入的开展下去。 4、配合、协调厂调度,从优化储罐运行方面做工作,进一步减少油品

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