姓 名部 门职 务考评人考评月份入职时间
0分2-3分4-6分7-8分9-10分
工作质量工作质量低劣,经常出错，
错误次数达5次以上
一般能完成工作,质量处于
平均水平，
能完成任务,工作质量比较
好
按期完成任务,工作质量较
高
提前完成任务,工作质量突
出,技术水平出众
工作效率办事拖拉,经常需要催促，
规定时间内完不成任务
有时需要催促,效率一般
工作效率一般，基本能按
时完成任务，基本保证质
量
工作效率较高，一般用规
定时间的80%-90%，能及时
保质保量完成任务
守时惜时,超前完成任务,
一般只用规定时间的50%-
80%，解决问题迅速,准确
人力资源技能人力资源技能及法律法规
基本不了解，又不肯努力
学习
人力资源技能及法律法规
掌握30%以上并能加以运用
人力资源技能及法律法规
掌握60%以上并能加以运用
人力资源技能及法律法规
掌握80%以上并能加以运用
熟悉人力资源管理的基本
技能、法律政策掌握熟练
并成功运用
档案信息掌握
情况档案弄的乱七八糟
只能做到保管，但缺少整
齐性、清晰性和准确性
人事档案保管完好，信息
不能做到更新。缺少相关
内容
人事档案保管完好，信息
掌握基本完整、准确。
人事档案保管完好，信息
掌握完整、准确。并能在
资料中加以分析与总结
考勤信息不准确，不及时，错误在3
次以上
考勤信息把握基本准确，
失误率在3次以内
考勤信息把握基本准确，
失误率在2次以内
考勤信息把握准确及时，
但记录不够规范，查找比
较费劲
考勤信息把握准确及时，
记录整齐规范，从无遗忘
和错误
工资审核有重大错误基本能够完成，但有很小
的错误
在规定时间内完成，但审
核不是很规范
在规定时间内完成审核，
没有错误
工资审核细致准确，总能
提前完成
招聘及考核不懂也不能参与能参与其中，能起到很少
的作用
是上级得力助手，能完成
交办的工作但不能提出建
议
是上级的很好参谋，能提
出建议但不能独立操作
是上级很好的参谋，总能
提出招聘及考核的合理化
建议，甚至可以独立操作
发现解决问题
能力看不到问题,遇到问题束手
无策
能发现问题,但拖拖拉拉,
解决很慢
能及时发现问题,对一般问
题能作出决断
发现问题及时,处理问题当
机立断,雷厉风行,解决问
题能力较强
在任何情况下,都能发现问
题,解决问题,且不出现差
错
分析判断能力思维混乱,反应迟钝,逻辑
性差,经常判断失误
思维较清晰,但呆板\片面,
有时判断有失误
思维较清晰准确,反应较
快,无较大判断失误
思维清晰准确,反应迅速,
逻辑性强,无判断失误
分析问题全面,逻辑性强,
判断准确
计划性混乱工作前有不太周全详细的
计划
有较周详的计划,但对时间
\内容等分配不合理
计划周详,各项安排较合理
计划周详\缜密,对各项情
况均做合理安排
创新能力无创新，消极，不愿打破
现状
很少提出意见，多半墨守
成规
自己可依据已有观点,提出
自己的观点
较有创新,能通过自己的观
点摸索提出新观点\新方法
工作上有创新,想像力丰
富,合理性强，季度内创新
2项以上
沟通能力谈话说服力差，态度生
硬，缺乏谈话技巧，难以
被人接受
说服力较差，不善于疏
导，但有时也能被接受
说服力较差，有一定疏导
技巧，尚能被别人接受
说服力较强，态度诚恳，
善于疏导，说服效果好
说服力极强，谈话亲切和
蔼，语言富有魅力，能自
然有技巧的说服别人
权重
2
3
3
考评项目工作绩效
日常工作工作能力内容评分
考评标准本栏
平均
人力资源部绩效考核表
人力资源部