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机运队安全管理制度

机运队安全管理制度
机运队安全管理制度

机运队安全管理制度

机运队班前会制度

1、每天每班必须由值班队干主持召开班前会,上班人员必须按时参加,无故不参加者视为旷工,旷工者没人考核30分。

2、班前会点名迟到者,扣10分。

3、班前会时间:零点班:22:30;八点班:6:30;四点班:14:30

4、班前会内容:

(1)交代清上班安全生产情况及作业过程中安全隐患处理,遗留问题。

(2)安排本班安全生产情况,注意当班安全隐患预防及处理措施。

(3)进行安全知识、文件、规程等学习。

(4)检查本班上岗职工的身体状况和情绪状况,严禁酒后下井或精神萎靡者下井,值班队长有权不让下井,并对当事人作出处理,如值班队长不能发现或发现后不制止,则对队长作出严肃处理。

(5)、班前会要详细记录,无记录者每次处罚值班队干50元。

通过召开班前会,要做到四知道:即:知道上班安全生产情况;知道当班安全生产情况;知道当班生产中注意事项;知道本班职工的思想状态。

安全活动学习制度

1、坚持每周三安全学习活动,时间:上午9:30、下午16:00,地点:队会议室,主持人和参加人员及学习内容有详细记录。学习期间不抽烟、喧哗、手机设置震动状态。否则每项处罚50元(现金)。

2、安全学习会必须由值班队长负责主持召开,要求当日出勤人员全部参加。对不按时参加学习者,每次罚款50元,迟到处罚20元,无学习笔记者一次处罚20元,以上罚款以队学习点名册为准。

3、利用安全学习,及时传达上级部门及矿上的法规、指示、指令。认真学习《安全生产法》和煤矿“三大规程”及安全措施。配合矿上完成全年学习培训任务,以保证队组安全生产。

4、利用理论学习活动,引导员工学习有关技术知识,开展技术知识趣味回答,调动员工的主动性和积极性,提高员工的素质。

5、有计划的对员工进行安全教育,积极参加矿上和其它职能科室举办的安全活动,每月进行一次事故案例警示教育。

每月底队本月学习情况进行总结,并检查学习记录,笔记不完全者处罚50—100元。

请销假制度

1、本队所有员工必须遵守公司、队组请销假制度及轮休制度。

2、本队员工因事确需要请假的,三天内须个人出示请假条,由班长签字认可。三天以上,七天以内的,由分管副队长批准。超过七天以上十五天以内人员请假队长、书记审批。十五天以上由分管领导、劳企科签字办理。

3、到假后必须到机运队办理销假手续。

4、无特殊情况,一律不许捎假、电话请假。否则按旷工处理。

5、到假后必须按时上班,有特殊情况,必须办理延假手续。

6、无特殊情况下,请假必须提前申请,班中或班前一律不予请假,否则按旷工处理。

交接班制度

1、交接班工作必须按时在现场进行,交接班双方人员必须认真严格执行。

2、交班司机必须将当班的设备状态、运行情况、巡回检查情况、存在问题、注意事项、工具材料和配件的存放情况向接班人员交代清楚。

3、如有下列情况之一的,接班人员拒绝接班:

①按巡回检查制度规定的内容和要求,本班没有对设备进行保养;

②没有按规定认真填写记录;

③本班发现事故未处理完,又未得到上级的允许离开;

④设备状态和运行情况不明;

⑤安全保护装置和闭锁失灵损坏;

⑥工具材料和配件无故丢失和损坏;

⑦各种记录和技术资料不全或丢失;

⑧设备及工作场所不整洁。

注:上班确实无法完成,经跟班队干核实允许后,方可离开。

巡回检查制度

1、负责维修的维修工,每日要对设备的关键部位做一次检查,发现问题能处理的必须及时处理。

2、巡检中发现不能处理的问题要向队部汇报,然后再进行处理,并采取有效措施防止事故的发生和发展,确保设备正常运转并做好记录。

3、当天的值班队干要主动巡视本队范围的设备,发现问题,协调处理。

7、队干在巡查过程中,发现“三违”现象时,要按规定给予批评教育或处罚。

8、所有巡视结果必须详细记录,值班人员在交接班时要交接清楚。

安全质量、任务考核制度

1、对全队各岗位工种,每一位员工进行安全、质量、任务的细化量化考核,任务占40 %,安全质量占60 %。

2、岗位工、单独作业人员,发生个人违章,除矿、队处罚外,扣除本人当日工资。

3、本岗位发生设备不安全事故,扣除责任人的当日工资,相关人员扣除当日工资的50 %。

4、二人以上人员工作,如发生违章,扣除责任人的当日工资,相关人员扣除当日工资的50 %。

5、二人以上人员工作,如留有隐患,扣除相关人员当日工资的50 %,责任人的当日工资。

6、本班组发生严重违章、重大非人身事故,扣除全班员工当日工资。责任人另外处罚300—1000元。

7、本班组发生轻伤以上人身事故,扣除该班员工当日工资,责任人另外处罚100—500元。

8、以上制度适应于全队的干部员工。

员工互保、自保、联保制度

为了搞好员工的自主保安意识和遵章守纪的自觉性,加强生产动态过程中的安全管理,坚持“三不伤害”的原则,搞好业务安保,全队必须要严格执行自保、互保、联保制度。

1、要充分利用周三安全学习日、班前会,加强对员工的安全教育,提高个人素质和自我保护意识,每个员工要根据自己岗位特点,写出安全保证书,做好自保工作,对别人的违章指挥坚决予以拒绝。

2、要根据员工分工的不同,对一些长期不变的工作小组选派组长,成立互保小组,签定互保协议,各班组对当班分工要明确,并落实组长的互保责任。

3、本队人员,队长与副队长、主管副队长与班长、班长与副班长、副班长与工人在工作中要相互签定联保责任书,确保安全生产。

隐患排查及整改制度

1、班长必须对所管辖区域进行全面排查,发现问题及时整改处理,处理隐患时必须有班长在现场指挥,并监督整改设施。由主管队长验收合格后方可生产。

2、在当班处理不完的情况下,原则上由上班班长负责处理。确因特殊原因上班不能处理的,由值班队长负责,现场向下班交代清楚,并填写好记录。由接班班长负责处理,处理办法同上。否则按照失职罚责任人100元。

3、处理隐患过程中要有临时措施,现场要有人负责监督,否则追究责任者责任,并给予50—100元的处罚。

4、如当班出现严重质量标准事故,造成不安全隐患者,班后进行严肃追查处理,按照有关文件进行处罚。

5、队组要建立隐患排查记录,并由对干、班长认真填写,一次不填写处罚50元。

事故追查制度

1、事故追查要坚持“四不放过”的原则,严格按照责任追究制度,认真追究、严肃处理。

2、无论人身事故和非人身事故,当班班长必须向队、安监科、矿调度室如实汇报。发生人身事故后,要采取措施,积极组织抢救伤员。

3、发生人身事故汇报内容有:

(1) 发生地点(2) 受伤部位(3) 事故经过(4) 抢救经过(5) 事故原因

4、发生事故班长在没有接到调度室的命令时,一般不能改变事故原状,否则按违章指挥,且追究有关人员的责任。

5、发生事故后,要积极配合有关部门进行追查,查出事故原因,防止同类事故再次发生,否则按失职追究其责任。

6、无论人身和非人身事故,除矿有关部门组织追查外,本队要进行认真追查,事故追查责任要划清,事故原因要分析准确,防范措施要切实可行,并要作好各类事故的追查记录。

7、对隐瞒工伤不报的班长,谎报工伤的有关人员及在事故追查过程中有意捏造事实,谎骗追查人员者,一经查处,一律按严重违章处理。

8、本队的追查会,由当日值班队长负责组织,班长及事故现场人员必须参加,否则罚款相关人100元。

9、值班队长要将各类事故追查结果,在班前会予以通报。

“三违”责任追究制度

1、对违章指挥的人员造成不良后果的,按照公司文件和队管理细则规定严肃处理。

2、对违反劳动纪律的人员,严格按照公司及队组的有关规定处理,班组每月违纪在三次以上者,追究班长的管理责任,不得摊派在员工身上。

3、对违章作业造成事故者,对当事人、监护人及现场人员严格按照公司和队组的有关规定,严肃处理。对造成事故成影响严重的,由当事人负责,视其情节,全班每人处罚50—100元。

4、对设备卫生交接和记录填写不规范的,严格按队组制定管理细则进行严肃处理。

5、发生“三违”后,视其情节,轻者停工学习,严重者进行辞退处理。

设备包机制度

1、检修班对所辖设备到专人负责专人维护,专人检修。

2、对设备要做到管好、用好、修好;会操作、会保养、会维修、会排除一般故障。

3、岗位工必须熟悉本机性能和工作原理,坚守工作岗位,精心操作,严格执行交接班制度和巡回检查制度。

4、认真做好检查检修记录,对漏检、漏记和其他工作不到位的情况,一律要追究其包机人员的责任,严肃进行处理。

5、所包机的设备日常检查维护保养由当班人员和维修工负责,维修或更换重要部件时由专业人员负责。

6、履行岗位职责,执行操作规程,按照《设备完好标准》、《设备检修标准》和《质量标准化标准》的要求搞好包机工作。

7、包机人员要及时掌握设备的运行情况,配件、材料消耗情况,及时向队组及有关科室提供合理化建议。

8、包机人员有权制止违章作业,违章指挥的行为。

9、一旦出现事故或其他紧急情况,应果断做出对策,并在第一时间汇报调度室和值班队长。

干部值班制度

1、队干实行24小时轮流值班制,队干在值班期间不得脱岗,发现一次罚款100元;若有事离开必须向调度室请假,同意后由其他队干暂顶值班。

2、值班对干负责安排值班期内全队的安全生产工作,负责处理当日安全生产当中存在的问题,因值班队干安排不当,或未安排造成损失,罚值班干部50—100元。

3、值班队干在值班时间内,组织员工开好班前会,及时传达公司及上级的有关文件及安全生产措施。并从安全、质量、任务三个方面安排好当班的安全生产工作,且要有详细记录,否则罚值班队干50元。

4、值班对干要认真填写安全生产台账,班前记录台账,否则罚值班人50元。

5、值班队干负责对当日所发生的各类事故进行追查并有详细记录,否则罚值班队干50元。

消防管理制度

消防安全工作非常重要,结合本队实际,特制定如下消防安全管理制度。

1、本制度适用于我队所管辖的地点、办公室以及井下硐室。

2、队长为消防安全管理第一责任人,消防安全措施由队组组织实施,各班组长负责贯彻执行,消防安全全队职工人人有责。

3、本队的消防安全工作内容包括:防火、防水、防盗、防尘。

4、各班岗位责任人负责对本队组所管辖区的范围按规定对需要检查项目进行检查,发现消防安全隐患要及时上报。

5、消防安全责任人对各岗位责任人进行监督,定期进行安全巡查,并落实所负责隐患的项目。

6、队长要定期,尤其注意重大节假日要进行消防安全检查。

7、坚持对全队职工通过多种方式进行安全教育,积极配合公司组织的消防演习。

8、消防安全责任人负责本队消防安全的整改的各项工作,对出现的问题提出整改方案并落实。需要其它部门协作的应及时联系。

9、本队职工上下班及其假日加班、值班,必须认真检查安全状况,并随时做好记录。

10、对发生的消防安全事故坚持做到“四不放过”原则,使消防安全责任得到落实,职工群众受到教育。

设备定期检修制度

为了保持设备的完好状态,发挥其最大功效,延长使用寿命,实现设备的安全运转,制定本制度:

1、设备的定期检修内容,周期和技术要求等必须按规定执行,各单位要根据规定,结合具体情况,编制设备定期检修计划和图表,由各单位机电负责人检查执行,并报机电科以便监督执行。凡处理事故的临时检修,不得打乱规定的检修周期。

2、检修时间:必须按矿安排的强制检修时间,对设备进行集中检修,并规定日检修不得少于2小时。月检修不得少于一个班。年检修不得少于三个圆班。

3、必须确保检修人员,时间,内容,材料配件和检修质量的落实。

4、检修时必须执行停送电制度。并要挂上“有人工作,禁止送电”的警示牌。

5、对大型或重要的检修,之前必须制定出检修方案和检修措施。

6、设备检修前应做好准备工作,设置设备箱,储备常用配件,材料和工具。拆下的零部件应保存完好,按规定及时交有关部门。

7、在使用煤油或柴油清洗零部件时,周围不得有可燃物,且不得将煤油或柴油抛洒,必须将其放在盖严的桶内,数量以够使用为限,若有剩余,则要交回库房。

8、搞好检修的质量检验,配件由检修人验收。新换的配件应符合图纸要求和质量标准,检修后设备应进行试运转。不合格不能投入运转。检修应保证在一个检修周期内不发生由于检修不良而造成的事故。

9、检修后应填写检修记录。包括检修时间,内容,配件材料消耗,质量情况等,由检修人签名。

机运队队长岗位责任

1、认真学习和贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律和法规,是本队组安全生产的第一责任者。

2、全面负责搞好本队职工的安全技术培训工作,不断提高职工的自保、互保意识。

3、加强本队安全生产管理,经常深入井下检查各项安全技术措施的落实情况,做到防患于未然。

4、推广新技术,新工艺,提高机械设备管理水平。减少机械设备事故和彻底清除失爆,确保各类设备安全运行。

5、参加井下机械事故的调查、分析和处理、吸取教训,并积极落实防范措施。

6、搞好本队安全质量标准化工作,努力实现本队安全质量标准化达标。

1、协助队长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律和法规,对分管业务的安全生产负责。

2、加强分管范围的安全管理,切实落实各项规章制度和管理办法,制止违章作业。

3、抓好本队安全学习和安全技术培训,开展多种形式的安全竞赛活动,不断提高职工的自保、互保安全意识。

4、经常深入生产现场,检查和了解生产中的实际问题,组织职工现场整改,确保各类设备安全运行。

5、积极推广新工艺,新技术,降低消耗,增加效益。

6、加强现场管理,搞好井下机械电器设备质量标准化工作。实现文明生产。

7、参加本队事故调查,分析和处理。并积极组织落实整改防范措施。

班组是公司最基层的一级组织,而班长则是兵头将尾,但是公司的各项工作最终都要依靠班长的组织来完成,如此重要,其职责如下:

1、在队干的领导下,积极开展工作,有效实施作业计划,协调好下、上班次和各道工序之间的关系,在保证质量的前提下,按时完成生产任务。

2、坚持“安全第一”的方针和“不安全不生产”的原则,认真贯彻执行煤矿“三大规程”和相关措施及各项安全制度,组织职工严格按照作业,及时排除安全隐患,保证安全生产。

3、以岗位责任制为基础,以现场管理为重点,落实班组的各项管理制度,认真按照质量标准化的标准开展工作,逐步实现班组质量管理制度化、标准化和规范化。

4、坚持“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,积极开展以效益为中心的劳动竞赛,鼓励超额完成任务,并做好回收复用,修旧利废和降本增效工作。

5、组织班组成员积极参加安全技术和专业知识的学习,推广使用新技术、新工艺和新材料,组织开展岗位练兵,技术比武和“小革新、小发明、小创造”及提合理化建议等活动。

6、关心班组成员的思想、工作学习和生活,做好成员的思想政治工作,了解并倾听他们的想法和呼声,反映并解决他们所关心实际问题,从而最大限度去调动职工的生产积极性。

7、主持召开班组生产会、班组骨干会、班前班后会、事故分析会、考核评比会,并配合工会小组开好民主生活会。

机运队副队长跟班制度

为保证我队三班生产安全顺利进行,特在井下实行跟班制度,具体内容如下:

1、三班每班派一个队干在井下跟班,不得缺班。

2、跟班队干对井下当班,安全负全责,根据当班生产情况,合理排组织生产。

3、对井下临时出现的生产疑难问题,跟班队干必须在现场带头处理。

4、跟班队干实行汇报制度,每班三汇报,汇报内容为当班生产运行情况,汇报地点为调度室。

5、跟班队干在井下有临时决断权,根据井下生产运行情况及时调配人员组织生产。

6、跟班队干不能及时组织人员顺利完成生产任务,对跟班队干根据机运队有关制度进行处罚。

7、跟班队干不得无故早退,做到和员工同上同下,负责完成本班安全生产技术指导工作。

现场施工现场作业安全管理制度流程

作业安全管理制度 为规范施工单位作业安全管理、明晰安全作业要求,确保项目施工作业安全,根据集团公司HSE管理制度和项目建设相关安全管理制度,特制定本制度。 一、作业安全管理目标:杜绝安全伤亡事故发生。 二、作业准备: (一)危害告知:施工作业之前,进行危害识别和风险评估,让作业人员熟知岗位风险。 (二)安全技术交底:施工项目组工程技术人员针对分项工程作业特点向施工班组作业人员进行安全技术交底,让施工作业人员掌握控制措施和方法,防止事故发生。 (三)作业培训和作业票证培训:施工作业前,对持证的作业人员进行相关的培训并经考试合格方可上岗作业;对相关作业的票证使用进行培训。 (四)现场标准化和安全管理要求: 1、施工项目部在工程现场入口处设置体现公司形象的标志及“五牌一图"。 2、施工人员必须穿戴劳动防护用品,登高作业必须系安全带。 3、进入现场的施工机械、材料和设备必须按施工总图管理的要求进行布局,放齐,符合安全、文明施工要求。 4、施工现场的沟、坑槽设围栏、盖板,现场的孔洞、建筑物、临边、高空作业区、吊装作业区、射线作业区等应设置醒目的安全标志。所有防护设施和安全标志不得随意挪动或拆除。

5、施工人员必须严格按照HSE,安全技术措施和安全技术操作规程的要求进行作业,严禁违章作业。 三、分项作业安全规定 (一)一般风险作业: 挖掘作业(地面挖掘深度不超过0.5m),登高作业(两米以下)等要穿戴相应的劳保防护用品,采取相应的防护措施,必要时有监护人员,并做好警示标志。 (二)、较大风险作业: 1、无损检测 (1)探伤工作前应申请放射许可。 (2)做好放射线的安全防护工作,划出安全防护区域,设置安全线,挂上安全防护警戒标志,夜间应设红灯以示危险,并有专人看管。 (3)工作许可的复印件应贴在现场进口的告示栏中,以告知其他人员。 2、有限空间作业 (1)凡进入受限空间作业,必须办理进入受限空间作业许可证,开展工作前安全分析,辨识危害因素,制定安全工作方案。 (2)进入受限空间作业时,应将相关的作业许可证、安全工作方案、应急预案、连续检测记录等文件存放现场。 (3)不得在无监护人的情况下作业,作业监护人员不得离开现场或做与监护工作无关的事情。 (4)受限空间内的温度应控制在不对人员产生危害的安全范围内。 (5)受限空间内可能出现坠落或滑跌,应特别注意受限空间中的工作面(包括残留物、工作物料或设备)和到达工作面的路径,并制定预防坠落或滑跌的安全措施。

危险作业安全管理制度

危险作业安全管理制度 、目的 为加强危险作业风险管理,正确识别、评估和分析与作业相关的危险因素,以采取有效的预防和应急措施,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于本单位员工进入受限空间作业、危险区域动火作业、高处作业、大型吊装作业等过程的控制。 三、职责 1、公司办公室、生产部是本程序归口管理单位; 2、办公室负责危险作业许可审批和现场监督及其作业票存档管理; 3、办公室、生产部负责人负责组织本单位特殊施工作业区域进行勘察,识别和评价可能的风险,制订有针对性的风险防范控制和应急措施; 4、施工作业单位根据相关规定、操作规程和作业票内容、要求组织施工,并做好风险防范和控制措施的落实。 四、控制程序 1 、危险作业许可的申请、审批、执行和关闭 1.1各类危险作业许可实施分类管理,实行危险作业许可审批。同一地点的同一作业项目可能同时涉及到多种类别的危险作业情况,应满足每种作业许可的要求。 1.2作业前的准备 办公室、生产部负责组织本单位特殊施工作业区域进行勘察,识

别和评价可能的风险,制订有针对性的风险防范控制和应急措施。 1.3作业许可的申请 由作业单位向安全生产管理管理部提交危险作业许可申请,填写 相应的危险作业票证。 1.4 作业票应明确以下内容: 1.4.1作业项目名称、地点(部位)、作业时间,作业内容、作业目的; 142作业的步骤、需要的工器具和动力资源等; 143与相关方的协商、技术交底或要求; 144主要危害及风险评价结果;作业现场易燃、易爆、有毒气体等需要监测的项目及监测结果; 1.4.5拟采用的防护措施、应急措施及应急设施; 1.4.6作业人员、现场监护人员的能力和资质; 1.4.7明确劳防用品的配备和穿戴规定; 1.4.8作业结束后的许可终止活动等。 1.5危险作业许可的审批 危险作业工作票由办公室、生产部等相关人员对危险作业场所进行安全检查,审批人员应对危险作业内容、相应的风险进行分析,对该危险作业采取的安全措施有效性进行审核,同时对危险作业及监护人员资质(特种作业人员必须经过专业培训,持证上岗,并有定期复 审记录)等情况进行详细审查,经确认后签字,作业票一式两份,审批人员与作业人员各持一份,定期归档。

高处(高空)作业安全管理制度

高处作业安全管理制度 (一)目的: 为防止高处作业的人员坠落受到伤害,规范高处作业安全管理,根据本司的具体情况,特制定本制度。 (二)范围: 本制度适用厂区内所有高处作业。 (三)权责: 1.管理处:负责厂区内所有高处作业的审批及监督管理; 2.工厂安全负责人:负责对本部门高处作业的安全监护。 (四)内容 1.定义 凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高 处作业; 2.高处作业前安全要求 (1)对高处作业范围内的工作从技术上进行分析和细化,能在地面完成的工作不去 高处做,尽可能的减少高处作业的时间和人员; (2高处作业人员必须经过安全教育,熟悉现场环境和施工安全要求; (3)对患有高处作业禁忌病症的或年老休弱、疲劳过度、视力不佳及酒类后人员等, 不得从事高处作业。高处作业禁忌病症有:癫痫病、精神病、高血压、贫血病、动脉硬化、器质性心脏病和其它不适合高处作业的病症; (4)高处作业应设立监护人对高处作业人员进行监护,监护人应坚守岗位,切实负 起监护责任。 3.高处作业安全事项 (1)不符合高处作业安全要求的材料、器具、设备不得使用; (2)高处作业所使用的工具、材料、零件等必须装入工具袋,上下时手中不得持物; 不准投掷工具、材料及其它物品;易滑动、易滚动的工具、材料堆放在登高平台或作业 面平台上时,应采取措施,防止坠落; (3)作业人员必须作好上岗前的一切准备,检查登高平台和所用的工具、设施、安 全用具等,按规定穿戴好防护用品,准备好安全带,裤脚要扎住,戴好安全帽,不准穿 光滑底、硬底鞋; (4)登上轻型材料作业时,必须铺设牢固的登高平台板,并加以固定,脚手板上要 有防滑措施; (5)高处作业与其它作业交叉进行时,上下垂直作业面的工作应错开时间分别作业,

综采队包机各项管理制度汇编

1.综采队各工种操作规程 1.1、综采队采煤机司机 1.1.1、一般规定 1、未经专门培训,未持合格证人员不得操作采煤机。 2、采煤机所有电气、液压保护装置必须灵敏可靠,严禁甩掉不用,特殊情况下应制订安全措施报矿总工程师批准,但不允许长期无保护运行。 3、坚持巡回检查,严禁带病运行。 4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件,更不准用采煤机破矸石和其他铁器。 5、凡有下列情况之一者,不准开机割煤: ⑴无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。 ⑵遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。 ⑶刮板输送机出现急弯或停转。 ⑷采高低于“作业规程”要求。 ⑸支护不及时或顶板破碎。 6、对违章指挥,采煤司机有权拒绝执行。 1.1.2、开机准备 7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固,滚筒载齿是否齐全、锋利,调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。 8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。 9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻,冷却水是否有渗漏现象。 10、检查油标指示是否正常,否则加油。 11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸,否则更换吸液过滤器。 12、检查跟机电缆卡子是否完好,电缆卡子坚固是否合适,严禁电缆受力运行。 13、在检查机器时,必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位,并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。 14、检查无误后,清除机道障碍物并发出开车信号,通知人员离开,点动电机,待电机快停转时,挂上滚筒离合器,开机试转,注意监听各部位运转声响是否正常,各种信号、保护仪表指示是否正常,在确认采煤机完好时,方可牵引。 1.1.3、开机运行 15、开启喷雾泵,启动电机并选择牵引速度。 16、严格按照“作业规程”规定,切实掌握好采高,随时注意顶、底板和煤层的变化情况,顶底板割平。 17、司机发现截齿短缺要及时补齐,不准在少齿的情况下工作。

有限空间作业现场安全管理制度91519

有限空间作业现场安全管理制度 第一章 总则 第一条 目的为加强对有限空间作业的安全管理,保证进入有限空间人员的安全与健康,预防和控制中毒、窒息、火灾、爆炸等生产安全事故的发生,根据国家有关法规标准和公司相关文件,制定本制度。 第二条术语 (一)有限空间:是指封闭或部分封闭,进出口较为狭窄有限,未被设计为固定工作场所,自然通风不良,易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不足的空间。 (二)有限空间分为以下三类: 1、封闭、半封闭设备,如:储罐、反应塔、冷藏车、沉箱及锅炉、压力容器、浮筒、管道、槽车等。 2、地下有限空间,如:地下管道、地下室、地下仓库、地下工事、暗沟、隧道、涵洞、地坑、废井、地窖、沼气池及化粪池、下水道、沟、井、池、建筑孔桩、地下电缆沟等。 3、地上有限空间,如:储藏室、酒槽池、发酵池、垃圾站、温室、冷库、粮仓、封闭车间、试验场所、烟道等。 (三)有限空间作业:是指作业人员进入有限空间实施的作业活动。

第三条相关文件 《有限空间作业审批制度》 《有限空间作业安全责任制度》 《有限空间作业培训制度》 《有限空间作业应急管理制度》 《有限空间作业安全操作规程》 第四条本制度适用于集团所属各单位对有限空间及有限空间作业的安全管理。 第二章职责 第五条安全办是公司有限空间作业的安全监督管理单位,负责组织建立公司《有限空间及安全要求清单》(以下简称《有限空间清单》),负责对有关检测设备及应急设备的配备、管理和使用情况进行监督检查,负责组织各单位制定有限空间作业安全技术操作规程,负责组织单位开展有关培训教育、制定有关应急预案,负责对检测单位开展检测工作进行指导和监督管理,负责一级危险有限空间作业的审批,负责对公司有限空间及有限空间作业安全管理情况进行监督检查与考核。 第六条制造部、机修组和水电组负责协助安全办建立公司《有限空间清单》,负责组织配备、管理、检定和维护有关检测设备及应急设备,负责组织配置有限空间作业安全告知牌,负责对工程施工过程中有关有限空间作业的安全管理。

共用生产作业安全管理制度(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 共用生产作业安全管理制度(标 准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

共用生产作业安全管理制度(标准版) 所属各单位、机关各科室、各项目部: 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,明确各施工部门在交叉作业中的各自安全责任,提高施工现场安全文明施工管理水平,避免因交叉作业引发事故,保证工程项目和施工人员的安全与健康,保障机械、设备免受损失,特制定本制度。 一、交叉作业的定义及所涉范围 1、凡一项作业可能对其他作业造成危害或对其他作业人员造成伤害的作业均构成交叉作业。交叉作业包括立体交叉作业和平面交叉作业。 2、交叉作业的范围是指在通一施工区域内进行的有关作业,可能危及对方生产安全和干扰其工作的问题,本工程涉及的交叉作业有:土方开挖与基坑支护,起重吊装,脚手架搭拆,模板安拆,焊接作业,拆除作业等等。

二、交叉作业的特点和危害 两个以上作业活动在同一区域内进行,因作业空间受限制,人员多,工序多,秩序严,机械设备复杂,联络不畅等,故作业干扰多,需配合、协调事项多,人的不安全行为、物的不安全状态和环境不良等因素动态性强,造成隐患多而不确定,造成后果严重(涉及多方),可能发生物体打击、高处坠落、机械伤害、火灾、触电等事故。 三、交叉作业的管理要求 为保证双方或多方的施工安全,避免安全生产事故的发生,各参建分包单位进场施工时,除与公司签订安全生产合同外,还需根据各自作业区内的实际情况,与可能危及自己或自己可能危及对方的分包单位签订交叉作业安全管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并制定专门人员进行安全监督与协调,通过交叉作业安全管理协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素,防范措施及事故应急措施,以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。

项目高处作业安全管理规定

项目高处作业安全管理规定为了加强高空作业安全管理,防止高处坠落事故的发生,特制定本规定。本规定适用于公司员工、外来劳务工、承包单位人员及其他人员。 一、基本要求 1.作业人员必须年满18周岁,经医疗部门体检符合高处作业健康检查标准才能登高。外包工、临时工亦按本规定进行体检,离退休人员禁止高处作业。 2.作业人员必须经过三级安全教育、上岗前的工作交底等工作,掌握登高作业知识和技能。 二、高处作业人员的培训教育

1.培训教育要根据作业的特点和危险性,对高处作业人员进行高处作业安全知识和安全技术教育,并随着生产技术的发展和作业环境的变化,随时补充必要的针对性的教育。 2.临时登高作业人员在工作之前,由本车间的主管领导参照本规定结合实际进行具体教育,并做好记录。 三、安全技术措施准备 1.为了保证高处作业的安全进行,登高作业中需要的各类安全技术措施,应事先计划,纳入生产准备。 2.实施步骤: ⑴各项目主管负责安全措施;组织落实; ⑵安全组负责督促检查;

⑶高处作业所需搭设的脚手架,必须符合有关脚手架搭设的规定。 3.车间负责联系协调工作。 四、对作业人员的要求 1.作业人员应佩戴安全帽、安全带等劳防用品,作业时要扣紧帽带,佩戴好安全带,安全带在使用时要高挂低用,并挂在牢固的结构件上,防止位移。 2.作业人员在作业时要做到“四个必有”。 ⑴有洞必有盖; ⑵有边必有栏(1050mm); ⑶洞、边无栏无盖必有网;

⑷电梯口必有门联锁。 3.从事高处作业的人员必须严格遵守“六不准”、“十不登高”的规定。 ⑴六不准 ○1不准往下乱抛物件; ○2不准背向下扶梯; ○3不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋; ○4不准嬉闹、睡觉; ○5不准身体靠在临时扶手或栏杆上;

综采队安全质量标准化管理制度实用版

YF-ED-J7469 可按资料类型定义编号 综采队安全质量标准化管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

综采队安全质量标准化管理制度 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了确保首采工作面的工程质量有序推 进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长 为主的质量验收员。 (一)质量验收员的职责为本班工程质量 第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本 班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标 准。 (二)验收员必须依据本班验收办法,公 平、公正,一个标准的开展各项验收工作。严 禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查

出,处罚100元/次。 (三)巷道、硐室文明生产 无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用,警示标志明显。凡不符合上述之一者,每条扣10分,并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内,顶底板平整,工作面无明显起伏。采高控制在 1.25~1.35m间,顶底板出现挖坑或鼓包,导致

发电厂生产作业现场安全管理规定

编号:SM-ZD-55231 发电厂生产作业现场安全 管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

发电厂生产作业现场安全管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 0 引言 为做好生产作业现场的安全管理工作,实现生产作业现场安全管理的制度化、规范化,加强生产作业现场的安全管理与监督,确保各项作业的安全顺利进行和作业人员的人身安全,特制定本规定。 1 范围 1.1本规定规定了生产作业现场安全管理的引用标准、职责、管理内容与方法以及检查与考核。 1.2 本规定适用于大七孔电厂生产作业现场安全管理的工作。 2 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》 《职业安全健康管理体系审核规范》 《电业安全工作规程》 《安全生产工作规定》

《安全生产监督规定》 《反违章管理规定》 3 职责 3.1 生产作业现场安全管理由厂安监部、设备部及各生产部门共同实施,安监部为归口管理部门。 3.2 安监部负责全厂生产作业现场安全管理和监督、指导工作。 3.3 设备部负责生产作业现场安全技术管理和指导工作。 3.4 各生产部门负责本部门生产作业现场安全管理和监督工作。 3.5 各生产班组负责本班组生产作业现场安全管理和监督工作。 3.6 工作(项目)负责人全面负责生产作业现场的安全管理和监督工作。 3.7 工作班成员协助工作负责人做好生产作业现场安全管理。 4 管理内容与方法 4.1 作业人员

现场作业安全管理规定(2021版)

现场作业安全管理规定(2021 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0797

现场作业安全管理规定(2021版) 1目的 为了规范安全作业行为,消除安全隐患,依据国家、省、市有关法律法规、标准,制定本规定。 2适用范围 本规定适用于厂各部门的现场安全作业工作。 3职责 3.1本规定由安全领导小组制定。 3.2安全领导小组对厂各单位的现场安全作业工作实施综合监督管理。 3.3各单位在各自的职责范围内依据本规定实施监督管理和落实。

4规定要求 4.1特殊岗位操作人员必须持《特殊工种安全作业证》,方可上岗独立作业。学徒人员未取得《特种作业安全作业证》不得独立作业,特殊情况需经过安全环保科认定许可,在老师的的监督指导下方可作业。 4.2凡属高处作业、动火作业、入罐作业、带电作业、吊装作业、抽堵盲板、设备检修等作业都要依据《作业安全操作规程》落实安全措施,并办理相应的安全操作票证。各类安全作业票证要有完整的签字审批手续,不准代签代填。 4.3动火作业 4.3.1在厂动火作业区(氢站、还原车间、碳化车间等)内动火必须到综合管理部办理《动火作业许可证》,落实安全措施后方可作业。 4.3.2在固定动火区可不办理动火作业证,但必须落实安全措施。 4.3.3在使用气焊时,乙炔瓶与氧气瓶要分开放,其距离不少于

登高作业安全管理制度

登高作业管理制度 一、登高作业安全管理 第一条为减少高处作业过程中坠落、物体打击等事故的发生,确保职工生命安全,特制定本制度。 第二条本制度适用于进入以上单位作业的外来施工单位和人员。 第三条本制度所指高处作业是指在坠落高度基准面2米以上(含2米)有坠落可能的位置进行的作业。 高处作业分为四级: 高处作业高度在2-5米时,称为一级高处作业; 高处作业高度在5米以上-15米,称为二级高处作业; 高处作业高度在15米以上-30米,称为三级高处作业; 高处作业高度在30米以上,称为特级高处作业。 第四条进行三级、特级高处作业时,必须办理高处作业许可证。高处作业许可证由作业负责人负责填写,现场主管安全领导或工程技术负责人负责审批,安全管理人员进行监督检查。未办理作业许可证,严禁进行三级、特级高处作业。第五条高处作业许可证最长有效期7天,一个施工点一张作业许可证。高处作业许可证一式三份,分别由作业负责人、监护人及审批人(安全员)保存,保存期为1年。 第六条凡患高血压、心脏病、癫痫病以及其他不适于高处作业的人员,不得从事高处作业。 第七条高处作业人员必须系好安全带、戴好安全帽,衣着要灵便,禁止穿硬底和带钉易滑的鞋进行高处作业。 第八条安全带必须系挂在施工作业处上方的牢固构件上,不得系挂在有尖锐棱角的部位。安全带系挂点下方应有足够的净空。安全带应高挂(系)低用,不得采用低于腰部水平的系挂方法。严禁用绳子捆在腰部代替安全带。 第九条在邻近地区设有排放有毒、有害气体及粉尘超出允许浓度的烟囱及设备的场合,严禁进行高处作业。如在允许浓度范围内,也应采取有效的防护措施。在六级风以上的雷电、暴雨、大雾等恶劣气候条件下影响施工安全时,禁止进行露天高处作业。高处作业要与架空电线保持规定的安全距离。 第十条脚手架的搭设必须符合国家有关规程和标准。高处作业应使用符合安全要求的吊架、梯子、防护围栏、挡脚板和安全带等,跳板必须符合要求,两端必须捆绑牢固。作业前,应仔细检查所用的安全设施是否坚固、牢靠。夜间高处作业应有充足的照明。 第十一条高处作业严禁上下投掷工具、材料和杂物等,所用材料要堆放平稳,必要时要设安全警戒区,并设专人监护。工具应放入工具套(袋)内,有防止坠落的措施。在同一坠落平面上,一般不得进行上下交叉高处作业,如需进行交叉作业,中间应有隔离措施. 第十二条梯子不得缺挡,不得垫高使用。梯子横挡间距以30厘米为宜,下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以60-70度为宜,禁止二人同时在梯上作业。

综采队安全生产责任制范例

内部管理制度系列 综采队安全生产责任制(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-87419 综采队安全生产责任制 Model of Safety Producti on Resp on sibility System of Fully Mecha ni zed Mi ning Team 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行 业安全规章、规程和企业的规章制度,按要求对职工进行三 大规程的学习、考核,并落实到现场。 二、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建 立健全安全生产责任制度。 三、坚持正常的政治和业务学习,不断提高职工的政治 和业务素质,严格执行矿规、矿法,建设“四有”职工队伍。 四、坚持开展安全教育活动,加强对分工范围内安全设 施和通防设施的管理,处理危及安全的隐患,杜绝“三违”,实现安全生产。 五、按照原部颁质量标准要求,加强工作面工程质量管 理,确保实现优良品。

六、合理组织生产,全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。 七、强化对综采设备的管理,严格执行“四检”制度,确保设备完好并正常运行。 八、优化劳动组合,强化现场管理,提高工时利用率和 劳动效率,积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。 九、加强班组建设,搞好班组核算,努力作到增收节支。 十、加强对支护用品的使用和管理,其数量(在用、备 用)、 质量、使用及存放必须符合规定要求。 十、指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案,真 正体现按劳分配、公平合理,充分调动起广大职工安全生产的积极性。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

作业现场安全检查管理制度详细版

文件编号:GD/FS-2167 (管理制度范本系列) 作业现场安全检查管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

作业现场安全检查管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1目的 为建立安全检查内容、形式和整改程序,及时发现问题,及时采取措施,消除物的不安全状态,纠正人的不安全行为,促进安全管理,实现安全生产,特制定本规定。 2适用范围 本规定适应于本公司各部门的各类安全检查。 3职责 3.1设备动力部是安全检查管理的职能部门,负责安全生产检查规定的起草及管理工作。 3.2各单位负责本办法实施工作。 3.3各班组安全生产工作由班组长负责监督、检

查。 4工作程序 4.1安全检查的形式可分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。 4.1.1公司级安全检查 由总经理带队,各部门主管参与进行检查,每季度最后一周周五下午进行。检查出的安全隐患由安全生产委员会负责汇总,分别提交相关部门进行整改,并对整改情况进行跟踪。 4.1.2部门级安全自查 由设备动力部长负责组织保卫部、行政人事部、保卫部以及各车间进行检查,每月至少二次,检查情况报安全生产委员会。

危险作业安全管理制度

危险作业安全管理制度 1.1.为加强公司危险作业安全管理,防止发生各类事故,保障作业人员生命安全。根据国家安全生产有关法律法规及标准,结合公司生产工作实际,特制定本制度。 1.2.本规定所称危险作业项目,是指在安装、工作中具有较高危险性,可能对作业人员造成人身伤害和各类事故的作业或任务。如检维修设备设施高处作业,易燃易爆场所动火、高压带电作业等。 1.3.各单位必须贯彻执行国家安全生产有关法律法规标准和规定,高度重视危险作业项目的安全管理工作,坚持“分级管理,分线负责”的原则,对危险作业项目实施“全员参与,全面受控”的安全管理,创造良好的作业条件,保障员工的生命安全。 1.4.不得将危险作业项目发包给不具备资质的企业或个人。 1.5.危险作业项目,实行“谁组织生产,谁制定安全措施”、“谁批准方案实施,谁负责措施落实”的管理体制,并明确各方责任。 1.6.重大危险作业项目的安全交底,应履行层层签字后交底书应存档备案。 1.7.危险作业项目未经审批不得施工作业(特殊紧急情况除外)。 1.8 凡属从事危险作业范围内工作的单位,必须填写《危险作业许可证》一式二份(动火作业按《动火安全消防管理规定》执行),由安全部门和相关部门审查和现场检查符合要求后,主管厂长或总经理批准后方可施工。

1.9 特殊情况无法履行审批手续时,现场应有专人负责安全工作,并有具体的安全措施,在情况允许后立即到安全部补办审批手续。 1.10安全部及有关部门应及时对危险作业点进行现场全面检查,作业中应布置安全人员和相关部门人员做重点监督监护。 2.高处作业安全管理规定 2.1高处作业的定义 凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有可能坠落的高处进行作业为高处作业。或者虽然在2米以下,但在作业地段坡度大于45°的斜坡下面、四口、机械振动(转动)、毒害物质及其他易伤害的物体等,应视为高处作业。 2.1.1一般高处作业分级: 2.1.1.1高处作业高度在2-5米时,为一级高处作业。 2.1.1.2高处作业高度在5-15米时,为二级高处作业。 2.1.1.3高处作业高度在15-30米时,为三级高处作业。 2.1.1.4高处作业高度在30米以上时,称为特级高处作业。 2.1.2特殊高处作业 2.1.2.1在阵风风力六级(风速10.8m/s)以上的情况下进行的高处作业,称为强力风高处作业。 2.1.2.2在高温或低温下进行的高处作业称为异温高处作业。 2.1.2.3降雨时进行的高处作业,称为雨天高处作业。 2.1.2.4降雪时进行的高处作业,成为雪天高处作业。 2.1.2.5室外完全采用人工照明时进行的高处作业,称为夜间高处作

综采队队长岗位责任制

编号:SM-ZD-23268 综采队队长岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

综采队队长岗位责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训,及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示,抓好每周安全活动日学习,努力提高职工安全意识,确保消灭重伤,杜绝死亡事故。 2、加强职工队伍建设,了解职工思想动态,做好职工思想工作,抓好全队精神文明建设。 3、团结全队人员,注意发挥各副职的作用,积极采纳职工合理化建议,根据本队实际,合理调配劳动组织,做到分工明确,班子团结,劳动组织合理。 4、严格按照作业规程施工,根据安全生产实际,及时分析解决存在的问题,建立健全各项生产管理、安全管理等制度,落实安全责任,岗位经济责任,严格按照制度做好检查考核,抓好事故分析处理工作。 5、合理安排出勤,合理分配工资奖金。确保不出现空岗现象,出勤率达到规定要求,工资奖金分配做到公开透明,

施工现场安全管理制度

施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患,预防事故,保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策,消除不安全因素,保障安全生产,特制定安全检查制度如下:一、安全检查的内容:按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》,对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,

八大危险作业安全管理制度

八大危险作业安全管理制度 (一)动火安全管理制度 1.目的 建立动火证办理和使用,落实动火证中的安全措施程序,确保动火作业中的人身和设备安全。 2.适用范围 适用于厂内一切动火作业。 3.职责 3.1安全部负责动火证的办理,以及监督检查动火单位在动火作业中对动火证上要求的安全措施的落实情况。 3.2动火单位负责在动火前对作业证上的安全措施进行落实,确保动火安全。 4.工作程序 4.1禁火区的划分 公司安全部门登记审批划定“固定动火区”,固定动火区以外,一律为禁火区。在禁火区动火,必须办理动火证制度。 4.2动火许可证的办理、使用 4.2.1在禁火区,除生产工艺用火外,其他可产生火焰、火花和赤热表面的作业均属动火作业,必须办理动火手续,严禁无动火证动火,否则从严论处,电工必须持有效动火证后,接电焊机,否则从严论处。 4.2.2申请动火单位,应根据动火安全规定落实动火中的各项动火措施,安排好动火监护人(不得少于2人且至少有一名男职工)后方可申请动火。 4.2.3动火证由申请动火单位指定专人或动火项目负责人办理,动火证由公司安全部门审批,特别危险区动火,报分管生产副总审批。 4.2.4安全部门向动火负责人及其了解动火前准备工作情况时,都必须如实回答,否则,从严处理。 4.2.5必须在动火证批准有效时间和区域内进行动火工作,凡延期或补充动火都有必须重新办理“动火证”。 4.2.6动火人到达动火地点后,首先要检查动火证中的各项措施是否落实,如有

一项不落实,有权拒绝动火。 4.2.7“动火证”由动火人随身携带,不得转让,不得涂改或转移动火地点。4.2.8动火证审查批准,必须到现场审查,确认安全,可靠,方能开具“动火证”。 4.3动火中落实的安全措施 4.3.1将动火设备内的可燃、易燃物质彻底清理干净,然后用蒸气或空气吹扫或水洗,并保持足够的时间和次数,保证容器内无可燃、爆气体或液体,最后还要放满清水。 4.3.2切断动火容器设备相连管道,并加设备盲板,进行彻底隔绝动火,车间易燃易爆物料必须清理干净。 4.3.3进入塔、油罐容器动火,应作爆炸分析和含氧量测定,合格后方可动火,并必须到安全部门开具罐内安全审批单,方可进入容器。 4.3.4能拆下的管道,阀门、水容器等应尽量拆下,拿到安全地带动火,更换下的设备、仪表、配件如需重新使用,在动火期间安装的,应清洗干净后方可进行。 4.3.5动火前应整体考虑,与制造部门联系,如有威胁的动火安全的相邻部门及其他,制造部门应通知采取安全措施。 4.3.6动火前动火负责人应定出应急措施,备好监火灭火器材,监火一律使用指定专用灭火器,如需动用其他灭火器,需经安保科同意。 4.3.7动火工具必须完好,安全附件齐全良好,符合安全要求,氧气瓶和乙炔瓶离明火10米以上,乙炔瓶与氧气瓶应距在5米以上,如违反规定出现事故,由动火人员负责。 4.3.8动火附近的下水井、水沟、电缆沟、排水沟应清除易燃、易爆物或予封闭隔离,5级以上大风不准室外高处作业。 4.3.9电焊回路线应接在焊件上,如不能直接接在焊件上,应尽量缩短回路线距离。动火过程中跑、冒、滴、漏易燃物等其他紧急情况时,应停止动火。恢复正常,且应批准后方可继续动火。 4.3.10室内动火应将门窗打开,周围设备遮盖,附近不准有石油醚、酒精等挥发性强的易燃物,用于生产或敞开存放,擦洗设备等,同时易燃易爆物料在动火期间不得通过动火现场。一个车间动火,相邻车间需做好相应的防护措施,防止火灾蔓延。 4.3.11非特殊情况,严禁带料,带压和开车动火。

高空作业安全管理制度

高空作业安全管理制度 1.0 目的 为了规范高空作业安全管理,防止出现高空坠落事故、保障员工生命安全,特制定高空作业管理制度。 2.0 范围 本制度适用于公司员工及外单位人员在公司范围内进行的所有高处作业。 3.0 职责 3.1各事业部、车间负责本部门内高空作业证的审批、办理、监护等全过程的规范管理。 3.2安环部负责对各部门高空作业程序以及过程执行情况进行监督检查。 4.0 细则 4.1高处作业定义: 4.1.1作业高度在2m≤h<5m时,称为一级高空作业。 4.2.2作业高度在5m≤h<15m时,称为二级高空作业。 4.3.3作业高度在l5m≤h<30m时,称为三级高空作业。 4.4.4作业高度在h≥30m以上时,称为特级高空作业。 4.2高空作业前的安全要求 4.2.1高空作业人员必须经安全教育,熟悉现场环境和施工安全要求。必须严格遵守有关高空作业的安全规定。

4.2.2高空作业人员必须按要求穿戴整齐个人防护用品,安全带的栓挂应为高挂低用。不得用绳子代替,酒后人员不许登高作业。 4.2.3进行高空作业前,应针对作业内容,进行危险辨识,制定相应的作业程序及安全措施。将辨识出的危害因素写入《高空安全作业证》以下简称《作业证》,并制定出对应的安全措施。 4.2.4车间安排高空作业时,不得安排患有职业禁忌证(如高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神疾病等)、年老体弱、疲劳过度、视力不佳及其它不适于高处作业的人员,进行高空作业。 4.2.5车间因工作需要安排高空作业时,应开具《高空作业证》。 4.2.6《高空作业证》审批人员应对高空作业现场检查确认安全措施后,方可批准高处作业。 4.2.7高空作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,应在作业前加以检查,确认其完好后投入使用。 4.2.8高空作业前,作业车间安全负责人应对高空作业人员进行必要的安全告知,交代现场环境和作业安全要求以及作业中可能遇到意外时的处理和救护方法。 4.2.9高空作业人员应按照规定穿戴符合国家标准的安全带、安全帽应等。作业前由监护人员进行检查。 4.2.10高空作业应根据实际要求配备符合安全要求的吊笼、梯子、防护围栏、挡脚板等,跳板应符合安全要求,两端应捆绑牢固。作业前,应检查所用的安全设施是否坚固、牢靠;夜间及工作光线暗袋处高空作业应有充足的照明。 4.2.11供高空作业人员上下用的梯道、电吊笼等要符合有关标准要求;作业人员上下时要有可靠的安全措施。固定式钢直梯和钢斜梯、便携式木梯和便携

综采队各项制度汇编

队长岗位责任制 1. 队长是本队安全生产的第一责任者,对本队的安全生产负领导责任,在分管矿长的领导下,主持全队日常工作,并认真贯彻执行党的安全生产方针, 根据矿下达的生产任务,制定相应的生产计划和措施,合理组织生产,保证全队生产任务和经济技术指标的完成。 2. 认真落实矿领导和调度室的各项指令和指示,严格执行各种规章制度。负责本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和文明建设负全面责任。 3. 掌握本队生产进度、了解工作面地质构造情况、科学的组织生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针、严格执行三大规程,按章指挥生产,遇重大隐患必须亲自到现场指挥处理。 4. 主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会,及时分析解决生产经营中出现的问题。 5. 经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。 6. 负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍素质。

7. 执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。 8. 关心职工生活,注意工作方法,团结广大职工,调动一切积极因素促进生产。 9. 认真负责地学习贯彻矿、队文化理念,并用其指导各项工作,使管理科学、规范、有效。

机电队长岗位责任制 1、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定。负责对所分管范围内设备的保养和维修,对所有维修人员进行管理和考核。 2、参加矿和队有关会议,总结技术工作经验,提出技术意见。组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件,交流工作经验。 3、负责工作面范围内各项目标和指标的实施完成,并严格执行机电设备管理制度。 4、本着“四不放过原则”,对分管范围内发生的事故进行调查,并向上级安全主管部门提交事故报告。 5、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作,并审查机电有关图纸,组织机电技术革新作好技术指导工作。 6、按照矿和本队的安排,组织培训技术人员,向职工讲述安全和机电技术知识,提高机电职工队伍技术素质。 7、培养工作人员节能降耗的意识,避免维修过程中的浪费。 8、加强设备、油脂、废旧物品的科学管理,并积极修旧利废,倡导节约。 9、及时汇报设备管理中存在的安全隐患,并及时提出整改意见。 10、完成上级领导交待的其它工作。

现场作业安全管理制度

生产作业现场安全管理规定 一、适用范围及目的 本规定适用于公司环境、安全管理体系涉及的所有部门。 目的:为加强生产现场的作业环境优化,对生产现场应持续不断地进行维持与改善,做到人流、物流畅通有序,目视管理良好,消除职业危害因素,防止职业病发生,达到保障员工在生产过程中的安全和健康,特制定本规定。 二、术语和定义 作业环境:是指员工从事生产劳动的场所,它包括生产工艺、设备、材料、工位器具、操作空间、操作体位、操作程序、劳动组织、气象条件等。 定置管理:是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。 六不走:1、不切断电源,熄灭火种不走;2、环境未清扫整洁不走;3、设备未清扫干净不走;4、工件未码放整齐不走;5、交接班和原始记录未填写好不走;6、工、卡、量具未清点不走。 三、职责 (一)运营监督管理部: 负责对各部门的安全生产状态进行监督检查,对存在的各类隐患下发《整改通知单》并对整改落实情况进行检查考核。 (二)生产管理部等相关部门

1、负责生产作业现场日常巡查,对生产作业现场中的各类安全隐患进行整改。 2、负责督察生产作业现场的工装设施、物料、产品的定置管理。 3、负责对生产作业现场的设备及特种设备设施安全运行进行日常管理。 四、过程及要求 (一)对生产现场定置管理 1、按定置管理原则、方法及要求,合理设计定置图,搞好生产作业现场物品定置。 2、生产现场固定物品都要绘制定置图,若需变更,应经主管领导审批后,方可变更。 3、生产现场物品严格按定置图的要求摆放,区域明确,标识清楚,物品摆放整齐,清除无关物品。 4、对易燃、易爆、有毒、易伤人和污染环境的物品及重要场所、消防设施等实行特殊定置。对员工的自行车、电动车辆定置停放。 (二)对生产现场物品堆放管理 1、生产现场各类物品应分类标识并且堆放整齐。 2、各种设备、工装、工位器具、工具箱应摆放合理有序。 3、对垃圾、废品回收点定置,生产现场无废弃杂物。半成品、成品不直接与地面接触。 4、安全通道应畅通无物,严禁占道作业。 (三)对生产现场作业人员

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