省级“安全文化示范企业”汇报材料2篇
Report materials of provincial "safety culture demonstr ation enterprise"
编订：JinTai College
省级“安全文化示范企业”汇报材料2
篇
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1、篇章1：省级“安全文化示范企业”汇报材料
2、篇章2：创建省级安全文明工地汇报材料文档
篇章1:省级“安全文化示范企业”汇报材料
尊敬的各位领导、各位朋友：
欢迎你们不辞辛劳、迎着寒风莅临我们xx煤矿检查指导
工作！下面我就xx煤矿创建省级安全文化建设示范企业工作
向大家做简要汇报。
xx煤矿系xx集团达竹公司的骨干生产矿井，始建于
1959年，1972年正式投产，最初设计能力为21万吨，现核定
生产能力为60万吨。矿区占地434亩，距达州市约27公里，系川东北最大的煤矿，1995年被四川省委、省政府命名为
“文明单位”，XX年被评为“全国文明煤矿”，XX年被评为“xx集团高产高效矿井”。矿井生产系统完善,采用平硐＋
斜井开拓，现有＋330m和＋120m两个生产水平，主采煤层为内、外连两层煤，厚度0.7－1.2m，倾角8－60°，煤种为低磷、低硫、中灰，属优质煤种。矿区常住人口近万人，职工1538人，其中采掘一线职工657人，二线职工454人。
近年来,我们认真贯彻落实科学发展观，坚持“事故可防
可控、必防必控”、“平安、健康、零伤亡”的安全理念，高度重视并大力加强安全文化建设,不断强化责任意识，创新管
理理念，狠抓培训教育、营造文化氛围、增添保障措施，在实现矿井本质安全上取得了良好成绩，创建省级安全文化示范企业工作取得积极进展。继XX年4月12日,我矿创造了建矿历
史上第一个连续安全生产1000天的纪录后，截止今年的10月29日，我矿又实现了跨年度安全生产两周年的奋斗目标。同时，我们还大力实施科技兴矿、科技兴安战略，努力打造机械化矿井，先后建成了达竹公司第一个综采工作面和综掘工作面。今年，还分别创造了达竹公司综采、综掘的月度单产单进新纪录。通过推广应用大倾角皮带运输技术和喷射混凝土支护技术，
填补了达竹公司的空白，从而大大增强了企业安全发展、科学发展的后劲。我们的主要做法是：
一、统一认识，明确目标
近年来，为了把我矿建设成“达竹公司科学发展排头兵”、“全国同类型安全高效矿井”，我们高度重视安全文化示范企业创建工作，始终不渝地把它作为企业文化建设的重中之重来抓，为此，成立了以党委书记为组长、矿长为副组长、其他矿领导为成员的省级安全文化示范矿井创建领导小组，由政工部、纪检审、工会、安监处、培训中心等部门负责人组成安全文化示范企业创建工作小组，制定和下发了《xx煤矿创建省级安全文化建设示范矿井实施方案》，加强了对安全文化建设的组织领导，明确了创建省级安全文化示范企业的奋斗目标。
二、加大投入，保障到位
我们把创建省级安全文化示范企业作为提升矿井管理水平，促进矿井科学发展的重要途径来抓，不断加大硬件投入，确保了创建工作顺利进行：一是年初就把创建省级安全文化示范企业所需资金列入了年度预算计划，矿财务全力确保了每项创建工作所需资金的及时到位。二是充分利用专项资金加大了
硬件投入。近年来，我们在绿化、美化、亮化矿山的同时，因地制宜地在矿区主干道、工业广场、井下人行道等地添置了安全格言、警句灯箱，同时，集中改建了生产办公大楼、调度大楼，基层队办公大楼，并为各队建立统一的队干办公室、值班室、职工学习会议室，添置了计算机、多媒体等设备，从而极大地改善了职工学习条件。今年，我们还在井口、井下411及-411架空人车等职工上下班集中的地方，安装了三套听觉系统，定时播放宣传国家的安全生产法律法规及企业的各种规章制度、管理办法等。另外，我们投入一定资金建起了企业安全文化宣传长廊、在基层队办公大楼大厅、职工俱乐部门前、运动场添置了三个电子显示屏，改造了矿区广播电视收听收看系统。同时，建立了职工培训中心和“佐小云工作室”，建起了井下人员定位系统等。
三、突出重点，务求实效
在安全文化建设中，我们坚持“突出重点，务求实效”的原则，通过强化培训、召开“三个会议”、举办“三项活动”、促进“两项考核”、落实“一项达标”等措施达到安全文化建设的实际效果。
（一）狠抓培训，做到五个“不漏”。近几年来，我矿按照“建阵地、严培训、重学习、多引进”的工作思路，大力
实施职工素质工程，倾力打造一支高素质的职工队伍，为企业可持续发展提供了坚实的人才保证，坚持做到五个“一个不漏”：一是新工人入矿培训一个不漏；二是岗前理论考试和理论考核评价一个不漏；三是签订师徒合同一个不漏；四是“师带徒”现场考核一个不漏；五是特种作业“两脱产”培训一个不漏，迄今为止，我矿特种作业持证达1274人次。
（二）强化学习，着力抓好“三会”。近年来，我们尤
其在职工安全学习会、班前会、周一安全分析会上下足工夫：一是备齐学习材料，规范学习内容。我们组织精干力量编写了汇集32个典型安全事故案例的《警醒》《xx煤矿职工家属行
为规范》以及分采煤、掘进、机运、通风等４个类别的《xx
煤矿井下职工行为规范》系列丛书，并及时下发达竹公司编印的《案例教育》读本，以此作为职工学习的重要内容。另外，由政工部、安监处、培训中心每月提前指定其他相关学习内容，主要包括国家安全法律法规，安全常识等；三是固定学习时间，规范学习程序。在抓好每周二职工学习的基础上,我矿还把每
月中旬及月底作为职工固定停产学习日，从而在时间和精力上为组织职工学习给予了充分保障，同时，制定专门文件，从考勤签字、主讲内容、包队督导、学习奖惩等诸多方面进行了规范；四是狠抓学习质量，确保学习效果。我们要求每位职工在
学习时都要认真做好笔记。政工部，安监处、培训中心每次必须到队考勤和抽查员工笔记，凡是抽查不合格者，将给予一定经济处罚。与此同时，我们坚持召开周一安全分析会，推行“安全管理周循环法”，推进安全生产精细管理，将安全管理细分为“一周”管理，分析和汇总上周安全生产管理动态，了解一周安全制度的执行与落实、事故、反“三违”及隐患排查治理等情况，安排部署下周的安全生产管理重点难点，指出一周安全生产管理的薄弱环节。此项管理法既使管理层及时准确掌握安全生产状况，又使各基层区队及时反映问题，为基层的安全生产管理提出指导性意见，从而以实现“一周”的短期安全管理保证矿井长期的安全生产。此外，我们还狠抓班前会质量。对基层队班前会的内容和形式进行了规范，要求班前会不但要详细布置工作任务还要讲清当班安全注意事项，不但值班队干要讲，当班班长也要发言，参加班前会的职工必须在班前会记录上签字备查，同时规定当班职工必须在队会议室统一参加班前会，集中进行安全宣誓，每日值班领导必须参加并检查督促班前会，从而提高了班前会质量。另外，针对近年来农民工家属纷纷涌入矿山的实际，我们还抓了农民工家属的教育引导，通过采取各种办法，让新到企业的农民工家属积极参与和融入到企业安全文化建设中来，实现把打工变员工、把农民工
变为产业工人、把职工家属变成矿山主人的“三个转变”，从而扩大了安全文化建设的覆盖面和影响力。
（三）齐抓共管，强力推行“三项”活动。组织职工开展背诵事故案例、讲述违章行为、推行“手指口述”安全确认法是我们近年来提升职工安全意识、规范职工操作行为的三项有效抓手，并以此作为基层队安全文化建设的重要内容。我们要求每位职工必须从事故经过、违反规程、原因分析及事故教训等方面熟悉背诵五个事故案例，同时，要求熟练掌握和讲述十个违章行为。在生产作业现场，必须在班前、班中、班后进行“手指口述”安全确认。为达到上述目的，我们采取了领导督、科室查、队干包的方式，促使“三项”活动有条不紊地得到了开展。
（四）健全制度，着力抓好“两考”。在安全文化建设中，为了突出有效性，我们重点抓了两项考核即管理人员安全生产责任制月度考核和基层队安全文化建设月度考核，并将考核结果与管理人员工资挂钩。我们还坚持每月对副队级以上管理人员的安全生产责任制履职考核情况进行公示，每季度还对所有基层队队干进行以作业规程、技术参数、质量标准化标准为主要内容的理论考试，成绩通过在安全办公会上进行公开通报的基础上，按相关文件规定严格实施奖惩。与此同时，对月
度安全文化建设考核获得第
一、二名的基层队班子分别奖励1000元、800元；同时，对倒数第
一、二名的基层队班子分别处罚800元、600元，对连续三个月考核为倒数第一名的责任单位党政主要领导给予黄牌警告，并加罚班子1000元，连续四个月考核为倒数第一名的，责任单位党政主要领导引咎辞职并加罚班子XX元。
（五）严抓细管，着力抓好“一项达标”，即安全质量标准化动态达标。我们坚持用制度管人、管事、管达标，先后制定完善了《安全质量标准化实施办法》《安全结构工资管理办法》《安全质量标准化检查验收实施细则》等多项安全管理制度。
与此同时，积极创新管理，促进了矿井安全质量标准化建设的动态达标。首先，从考核机制入手，调整了安全质量结构工资分配办法，在采、掘、机、运、通各队中全面推行“3:３:4”的安全质量结构工资分配办法，对安全效果、队级质量标准化管理及文明生产严格考核，逗硬奖惩。其次，严格执行“奖头罚尾”制度，对月度安全质量标准化考评优胜单位和最差单位在结构工资中分别进行嘉奖和惩处，采掘工作面获得第一、二名者结构工资分别上浮3.5%、1.5%。，被评为掘进工
作面倒数第一名的结构工资下调1%。此项措施的推行，极大
地促进基层队提高了对安全质量标准化的认识，使质量标准化带来的经济效益更加明朗化，让职工尝到了搞好质量标准化工作的“甜头”。我矿还实施质量、文明生产突击交叉检查办法，变过去的安监部门专职检查为基层队干或班组长、专业线人员、质检员突击交叉检查、现场考核打分。在“互检”过程中，参检人员畅所欲言，“互相揭短”，及时指出现场存在的隐患及问题，增强了考核的透明度，促使各队苦练内功，抓好现场。同时，通过现场观摩交流，达到了“以点带面、整体推进”的目的，实现了现场安全质量标准化的动态达标。
四、正视差距，持续改进
尽管我们取得了一些成绩，但是，在矿安全文化建设过
程中，还存在一些不足。比如，推行“三项”活动发展不平衡，尤其是“手指口述”安全确认法在现场推广应用有待加强，推行安全精细化管理步伐不快，佐小云工作室的带动作用有待进一步发挥等。然而，我们有决心、有信心通过今天的验收会，在各位领导的悉心指导下，有针对性地采取各种改进措施，力争把我矿早日建成省级乃至国家级的安全文化建设示范企业！借此机会，衷心感谢一直以来关心我矿安全文化建设的各级领
导、各位朋友，祝你们工作顺利、家庭幸福，万事如意！我的汇报完毕，谢谢大家！
篇章2:创建省级安全文明工地汇报材料文档【按住Ctrl键点此
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各位领导、各位专家、各位来宾：
首先让我以xx，xx世家二期一标段（xx楼）工程项目部全体员工的名义，对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作，表示热烈的欢迎和真诚的感谢。
xx世家二期一标段（xx楼）工程项目在开工前，项目部
就下定决心，一定要把这个工程力争创建成“省级文明工地”，从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作，公司给予了大力的支持，项目部成立了争创“文明工地”领导小组并于开工后就填报了省“文明工地”申报表，把“安全第一，预防为主”的安全生产方针放在首位，我们目标是打造精品工程，创“省级文明工地”，树企业雄风。把争创省级“文明工地”的目标放在全施工过程的安全管理工作中，落实在全员的思想和自觉的行动中。在该工程建设中，项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度，实行标准化，规范化管理，工程开工前，根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全
专项施工方案。（施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指导了施工现场的安全施工，各项安全管理资料归档及时，整理有序。取得了一定的成绩。我项目部的具体措施是：
一、加强领导，成立创建省“文明工地”领导小组
工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长，各职能
管理人员为成员的创建领导班子。在创建小组的统一领导下，明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。
二、落实安全生产责任制
为了全面落实安全生产责任制，公司与项目部、项目部
与施工班组签定了安全生产目标管理责任状，施工班组与职工签定了安全生产责任书，纵向到底，项目部制定了创建省“文明工地”现场管理规定，要求严格落实到位。
三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强
现场安全管理
凡进入现场施工人员，都进行了三级安全教育，针对不
同工种进行安全试卷考核，成绩合格者，填写三级安全教育卡，签订安全生产责任书，发给上岗牌，方可进入施工现场工作。
项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和
《建筑施工人员安全常识读本》的学习，分部分项工程的施工，我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。
项目部每月召开一次项目全体员工专题安全会；每星期
利用农民工业余学校进行技能培训及法制教育。并针对典型的事故案例，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，现场不文明施工的现象进行教育。对各工种操作规程，安全常识读本，《建筑法》、《安全生产法》、《扬州市建筑业二o一o年度安全生产工作意见》、市建设局文件，进行学习，力求不断提高广大全体员工的安全素质。
抓好施工班组岗前安全活动，安全员、各工长经常深入
班组参加班前会讲评安全施工情况和安全注意多项交底。
严格奖惩制度，处罚违章违纪行为。
现场张挂安全横幅、安全标语、安全挂图，制作多块安
全牌，营造安全氛围。
四、舍得安全投入，确保各种安全防护设施及时到位
1、施工用电严格按规定实施，采用三相五线制，照明和
动力分开，从配电房到现场的各电箱，线路埋设规范。中端电
箱都有接地保护，并配备符合规定的触保器，闸刀熔丝配备合理，实行一机、一箱、一闸、一漏保、一锁，做到三级配电二级保护，安全用电。
2、塔吊等大型机械设备和小型机械，安全保险装置齐全
有效，各种大型机械设备由专业公司安装、小型机械也由专业人员安装，检查验收符合要求后，投入使用，持证上岗，定人定机操作，机操人员对各种机械设备进行检查、保养、发现问题及时处理，以保证机械的正常运行。
3、脚手架严格按照设计方案和国家有关规范搭设
根据本工程特点，六层以下采用双排钢管扣件式脚手架,
六层以上采用悬挑脚手架,脚手架几何尺寸：架宽1.05m（横距），步距1.8m，立杆纵向间距1.5m，脚手架与墙体保持
20cm，并采取隔离防护外侧张挂密目式安全网，施工层满铺竹巴片，保持与施工作业层同步上升，并保持超施工层一步脚手，使预防高坠措施落实到位。
4、洞口临边防护措施及时到位，每层楼面周边及时用密
目式安全网进行防护、楼梯口、预留洞口、管道井口、底楼周边，都进行了规范化的防护、通道口搭设双层防护棚，所有的栏杆采用红白双色的明显标志。
5、现场消防器材充足，配置合理、在配电房、木材堆放处、楼梯口、仓库、及易爆易燃场所分别配备了灭火器材。
6、严格“三宝一器”的采购制度，现场无伪劣产品。
7、现场材料按现场平面布置图布置、材料堆放有序，配
有标牌，场容场貌整洁文明。
8、工作生活设施齐全，项目部从开工之日起就对现场进
行规划，外围有围挡，围挡上有设计、监理、承建单位的名称，大门上有明显的企业标志，大门传达室，有门卫人员，管理着进出人员，进入施工现场人员必须正确戴好安全帽，佩戴胸牌。现场布置了工程概况，安全警示牌，安全宣传标语等。
五、开展安全生产检查、治理事故隐患
公司安全科和项目创建领导小组每月采取定期和不定期
的方式，按照建设部施工安全检查标准（jgj59-99）对施工现场安全生产，文明施工进行检查，发现问题，落实“三定”措施，及时组织人员进行整改。
对发生的“三违”现象均进行查处，将事故苗头消灭在
萌芽状态，确保施工安全。
附件1： 深圳市博达煤电开发有限公司 安全生产事故、异常及安全 生产情况汇报制度 第一章总则 第一条为及时、准确掌握深圳市博达煤电开发有限公司（以下简称博达公司）各控股子公司及各风电场（以下简称各单位）的安全生产管理及生产任务完成情况，明确各单位安全生产汇报工作的基本要求，规范安全生产情况汇报程序，制定本制度。 第二条各单位应严格按照本制度开展安全生产汇报工作。 第三条各单位安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。 第四条本制度适用范围为博达公司系统各控股子公司及各风电场。 第二章汇报的内容和形式
第五条安全生产信息汇报的内容分即时和定期两种形式。 第六条即时汇报是指当各单位发生如下事件时的请示和汇报: 一、人身、设备等事故的报告； 二、机组异常情况报告； 三、机组检修即时报告； 四、机组低谷、周末消缺报告； 五、机组投产、退役（报废）的报告； 六、中国大唐集团公司和广西分公司要求即时上 报的有关事项； 七、其它重要事件的请示和报告。 第七条机组运行异常情况报告是指当机组发生非计划停运，非计划降出力，存在重大缺陷、隐患，存在其他异常情况时的报告。 第八条机组检修即时报告是指当机组开始（完成）大修、小修（扩大性小修）、节日检修、事故抢修时的报告。 第九条机组低谷、周末消缺报告是指机组在电网负荷低谷期间，即正常工作日的晚22：00至次日早7：00，星期五的晚22：00至次周星期一的早7：00，停机进行机组维修或消缺的请示及报告。 第十条机组投产、退役（报废）的报告是指当新机组通过72小时（或合同规定的时间）试运由建设单位移交给 2 / 8
公司安全生产工作汇报 尊敬的各位领导： 大家好，欢迎莅临公司检查指导安全生产工作。今天，我就公司的安全管理工作向各位领导做一下简要汇报，希望各位领导能够多提宝贵意见。 过去的一年，公司在市、区安监局的正确指导和带领下，坚持“安全第一，预防为主”安全生产方针，认真落实安全生产责任制，不断加大安全资金投入，积极开展事故应急救援预案和消防演习，提高应急处理能力，确保了安全生产的平稳、高效运行。实现了重特大安全事故为零、一般安全事故为零、火灾事故为零、人员伤亡为零、职业病发生率为零的“零事故”控制目标。 公司自2006年通过安全标准化验收以来，在区安监局的正确指导下，一直持续进行，2010年底***公司安全标准化第一批通过省级复审验收。2009年***公司质量/环境/职业健康安全管理体系，顺利通过方圆认证中心认证。2012年10月份，又顺利通过方圆认证中心的换证复审，这标志着公司的安全管理达到了一个新的高度和标准。 自1月底以来，公司各生产装置经全面停工大检修后相继开工生产，这期间正值全国“两会”召开，为了切实做好当前特别是全国“两会”期间的安全生产工作。 公司针对安全生产及检修作业做了以下主要工作安排部署：
一、落实安全生产责任制：针对石油化工行业的生产特点，从董事长、总经理到生产一线员工都逐级签订了安全生产目标责任状并实施安全保证 金制度，奖优罚劣，使公司的安全工作实现了层层有人管，逐级抓落实的局面。***公司全面实施领导带班制度，确保公司24小时都有专人值班，夜间值班实施组长负责制，夜间对公司安全生产进行不少2次的安全巡回检查；2013年度公司安全环保目标责任书现已全部签署完成。 二、加大隐患整改和应急演练：根据市、区安监局关于隐患排查治理工作的相关要求，公司深入开展安全检查及隐患整改活动，并取得了良好效果。安全检查中，发现各类安全隐患及“跑、冒、滴、漏”现象156项，下发安全隐患整改书5份，整改完成率达100%；同时，积极配合市、区安监局对公司安全生产的行政执法检查，对发现的安全隐患积极组织精干人员认真落实、及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态；此外，公司每年至少组织2次以上事故应急救援预案演练或消防演练。通过演练，增强了员工应对突发事故的应急处理能力，使公司整体应急能力进一步得到了提高。三、加强安全教育培训：公司将安全教育培训作为安全管理工作的重要内容，严格落实“厂级、车间级、班组级”三级安全教育制度。并委托外部培训机构对公司管理人员、生产人员和特种作业人员进行安全管理培训和技能培训。2012年6月，在区安监局的大力帮助下，公司所有员工都取得了安全生产“绿卡”，全部持证上岗，这极大提高了公司安全管理人员和全体员工的安全意识和技能。 2013年1月25日针对公司冬季检修，安全环保部对所有检修作业队伍召开了检修安全会议，强调安全检修的安全作业注意事项，并要求每个检修
安全生产工作汇报材料 各位领导： 首先热烈欢迎各位领导到我公司检查指导工作，下面我代表公司向各位领导汇报我公司今年安全生产工作情况。 一、公司基本情况 我公司系由省属地方军工企业原江西永胜机械厂改制组建，隶属于江西国泰民爆器材股份有限公司。公司立足民爆产品的开发，将企业做大、做强。近年来一年一个台阶实现跨跃式发展。 公司年销值为9000多万元，创税1500 多万元，为崇仁县纳税大户。公司先后获全省十五'期间安全生产工作综合先进单位”、抚州市非公有制经济先进单位”、全省民爆行业先进单位”、江西省国防科技工业十五'科技创新先进单位”、“崇仁县纳税大户”等荣誉称号。公司主要生产乳化炸药和改性铵油炸药，年产能力分别为10000吨和12000 吨。两条生产线均为引进长沙矿冶研究院自动化生产线，具有科技含量高、自动化程度高、本质安全有保障、工人劳动强度低等特点，符合国家产业政策，产品性能稳定，质量深受广大用户好评。公司共有员工300多人，其中各类专业技术人员50 多人。 二、今年安全生产工作情况 针对生产炸药产品具有易燃、易爆、危险性大等特点，我们认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全、效益、稳定、发展”这个大局，始终把安全生产工作当作企业的头等大事来抓，并以全面落实科学发展观和安全生产目标责任制来确保企业生产经营工作的安全运行。由于公司杜绝了“四超”行为，连续五年实现了“三无”，即：无人员伤亡事故、无火灾事故、无爆炸事故。保证了公司持续、健康、稳定的发展，在安全方面我公司主要抓了以下几方面工作：1、加强领导，提高思想认识，健全和落实安全生产责任制。 今年年初，公司下发了《二0一0年安全生产工作计划》，并相应的制订了安全教育培训计划及安全技术改造资金使用计划等，做到安全工作早计划、早准备、早安排。公司建立了严格的安全生产责任制，公司与车间、车间与班组、班组与个人层层签
企业文化建设先进单位申报材料 企业文化建设先进单位申报材料 xx建设集团有限责任公司企业文化建设始终坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观为统领，党、政领导十分重视企业文化建设，把它作为贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措，作为提高员工素质，树立企业良好的形象，增强企业核心竞争力的重要工作来抓。集团公司企业文化建设工作由公司党委工作部门指定专职人员负责，企业文化建设的经费保证。企业文化建设工作在企业改革发展和构建社会主义和谐社会中成绩显著。 一、把创新发展理念和企业愿景目标，变为每位员工的行为标准，打造强势企业文化，助推企业科学发展。 企业文化决定企业的高度。“诚信、厚德、追求卓越；自强、奉献、开拓创新”这是xx建设集团有限责任公司企业精神，是企业文化之魂。xx集团公司董事长、总经理杜少华从2006年上任伊始，就提出了要抢抓发展机遇，打造强势企业文化，促进企业跨越发展的总体思路。他带领班子成员在认真分析总结xx
的发展历史和现状的基础上，提出了“创新发展观念，创新发展思路，创新发展模式，创新发展政策，创新发展环境”五大创新发展理念，颁布了xx公司新的企业精神，制定了xx集团公司“狠抓主业、进入辅业、做精专业、走出国门”的“十六字”发展战略以及“一轴两翼，多元发展”的战略格局。通过广泛深入学习宣传和实践，使新的企业精神、创新发展理念和“十六字”战略发展方针深入人心，同时，在制度和行为的层面上积极让创新发展理念“落地”，在集团公司内部形成了用企业精神塑造人，用发展理念引导人，用愿景目标鼓舞人，用教育学习提高人的强大文化氛围，有企业精神的指引，有创新发展理念的引导，在具体贯彻实施“十六字”战略方针的过程中，各单位统一了认识，统一了思想，统一了行动，规范了每位员工的行为，使集团公司朝着所制定的战略目标，很快驶入了改革发展的快车道，各项工作稳步向前推进。集团公司在“十一五”期间贯彻实施“十六字”发展战略和坚定不移推行创新发展理念，取得了可喜的成绩。2010年企业的经营和施工产值均创历史新高，是“十五”期间的2.8倍。“十一五”期间集团公司企业总产值平均增长了36%，员工的年收入增幅在8%——10%，“十一五”期间的五年，是xx 发展史上取得最好成绩的五年。今年集团公司董事会又提出围绕企业“转型升级”，要努力实现“建筑安装施工、房地产开发、机械制造、矿山”这四个方面的新突破，力争到“十二五”期末企业总产值实现“保八争百”即“确保80亿，力争100亿元”
企业安全生产工作汇报 一、沙湾公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况 1、安全管理职能部门的建立和人员配备 公司设立了由参建各方组成的安委会，作为沙湾工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。 2、安全管理制度和安全管理体系建立情况 沙湾公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：（1）沙湾水电站20xx年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报木里县防汛指挥部备案。（2）针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。 二、沙湾公司二季度安全生产管理重点工作进展情况 1、妥善及时处理了“4.16”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。5月份因地质原因1#洞、3#洞、7#洞相继发生塌方，但由于预先有防范，因此未造成安全事故。 2、4月份签订了中广核能源公司与沙湾公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和沙湾公司内部各部门及相关管理人员。 3、配合中广核能源公司对沙湾工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。 4、按照中广核能源公司要求重新修编制定了《沙湾工程20xx年防洪度汛及应急抢险预案》。 5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反溃 6、6月份是全国安全生产月，按照中广核能源公司和木里县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。 三、目前沙湾工程现场安全生产状况
xxx公司企业文化建设先进个人申报材料 xx，男，19xx年生，籍贯xx，中共党员，高级工程师，系xx公司xx，分管公司xx工作，在xx同志抓公司企业文化建设的两年多里，公司呈现出厂容厂貌焕然全新，人员气势激奋昂扬，大环境井然有序、小环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓郁的良好局面。企业文化像一团火，xx人在企业文化精神的鼓舞下，克服重重困难，创造了一个又一个的奇迹和辉煌。并于200x年一举摘下了xxxx文明单位的桂冠。 Xx同志被公司推举申报为企业文化建设优秀人物，知情的人都清楚，他当之光荣，受之无愧。“贡献”二字的背后，是李恺同志作为主抓公司企业文化建设工作者无私奉献、忘我工作的真实写照，是一名知识型管理者勇于进取，不断追求超越的人生历程…… 一、对公司企业文化建设做出的贡献 冰冻三尺，非一日之寒。企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合，绝非一蹴而就。Xx同志作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人
员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。 二、提出的企业文化理念及论点 他在员工中率先提出“向我看齐”的口号，要求下属懂的，他必须熟；要求下属做到的，他必须做精，要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备，并时时处处身先士卒，率先垂范。在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。在企业文化理念及论点方面，xx同志提出的“公司领导的作风与风格是一个公司企业文化的灵魂，全体员工的作风与风格是一个公司企业文化的基础”论断，在公司企业文化建设实践过程中逐步被证实、领悟、运用。此外，在公司目前所形成的企业文化理念体系中，无一不凝聚着xx同志的智慧和光芒，他几乎参与了每一步企业文化理念的培养和提炼，并亲自为之把关，使之成型。 三、相关企业文化论著及参加企业文化培训情况 xx同志对公司企业文化建设工作的重视不光体现在抓公司企业文化建设的实践中，还体现在对企业文化建设的理论探索中。在他办公室里的日常藏书中，其中企业文化方面的书籍不占少数，每当探讨起企业文化的话题时，他总能滔滔不绝，正是得益于这些扎实的企业文化建设理论功底，他才能够在领导公司企业文化建设的实践中左右逢源。Xx同志亲自采写的xxxx一文，字数达xxxx多字，前后几易其稿，不光在xx网站刊登，还成为公司历次企业文化建设工作方面汇报材料的不可多得的素材。 在企业文化业务培训方面，xx同志先后组织率领公司政工人员参加
企业安全生产情况汇报 我单位现有干部职工36名，在第一季度中，干部职工的人身安全、交通安全等未出现安全 隐患。正因为如此，大家习以为常，容易麻痹大易。现将第二季度工作安全做出以下分析：一、二季度安全生产工作计划 （一）加强单位内部安全管理 1、加强交通安全 目前，我单位内部车辆为了5辆，由于工作需要每周出动车次为10辆次，为保证行驶安全，第二季度将加大对驾驶员的培训及车辆保养等工作，确保第二季度无安全事故发生。 2、加强单位用电安全 我单位因房屋多、电器多，而上班时间外勤人员多处于外出上岗，由于职工安全意识薄弱，很多时候未将自己所在房屋电器断电后上岗，长年累月埋下了安全隐患，下一步我单位将针对这一问题，对职工进行统一管理，要求上班时间除内勤人员外，其他职工一律断电后方可外出上岗，对未按要求执行，将做出批评。 3、加强防火防盗工作 根据第一季度安全生产的总体情况显示，我单位防火工作仍不算完善，第二季度将对未完善地方做出整改，即灭火器使用及摆放标准化，并设置消防器材柜等专业消防设备，以便应急。除此之除，单位内部人员离开本单位需将门窗锁好，保证个人及单位财产安全。 4、落实门卫制度 由于我单位办公位置离早市较近，且未设置门卫，下一季度将严格规范门卫制度，并对单位 5辆常用车辆实施凭证进出，无手续的和手续不全的坚决不予进入单位。外来人员及车辆未经许可严禁进入。并做好交接班制度，避免财产流失。 （二）加强防恐怖及安全教育 现正值党的十八大召开来临之既，许多不法份子和邪教组织开始活动频繁，我单位除了对全体干部职工加强交通、防火防盗等安全教育外，将组织干部职工深入学习防恐怖等相关知识，要求单位职工不参与任何有组织、有目的的违法活动。 （三）继续做好应急值守工作 我单位在第二季度将继续做好应急值守工作，严格执行24小时值班和领导带班制度，主要领导、值班领导和值班人员保持24小时通讯畅通。值班人员严格遵守值班工作制度，坚守 岗位，尽职尽责，按照要求做好值班记录，确保不出现擅离职守等情况。 二、二季度安全生产工作要求 （一）加强安全隐患的排查，将突发事件降至最低点；
济宁辰光煤化有限公司 2015年度落实企业安全生产主体责任 汇报材料 尊敬的各位领导： 大家上午好！首先，欢迎领导们莅临济宁辰光煤化有限公司检查指导工作。 济宁辰光煤化有限公司始建于2003年，是由济宁碳素集团与世界500强双日杰科特株式会社，共同投资组建的煤焦油深加工企业，煤焦油加工能力8万吨/年，2014年后由碳素集团全部接管。公司主要生产煤沥青、精萘、焦化萘、蒽油、洗油、粗蒽、燃料油、碳黑油等十几种煤化产品，凭借先进的技术、过硬的质量、完善的服务在业界树立了良好的信誉和口碑，产品远销国内外多个国家地区。 公司自成立以来，高度重视安全生产和安全管理，致力于建设技术先进、安全可靠、质量稳定的现代化煤化工企业。今年以来, 我公司安全生产工作在市区安委会的领导下，在安监部门的具体指导下，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的要求，全面落实国家、省、市、区关于安全生产工作的部署，以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标，深入开展“安全生产年”活动，做到近期与长远、治标与治本、预防与查处“三结合”，扎实做好安全生产各项工作，促进安全生产状况持续稳定好转，保障了公司的健康稳定发展。现将今年以来，公司安全生产工作情况作简要汇报如下： 一、2015年安全目标完成情况。 2015年，公司没有发生重伤以上工伤事故，其他各类生产安全事故为零。事故隐患整改与受控率为100%，员工安全教育培训合格率100%，顺利通过安全标准化专家复评。当前，公司安全生产形势健康稳定，各项规章制度健全，各类防范措施到位，履行和落实情况良好。
二、2015年安全生产主体责任落实情况。 1、充分认识落实安全生产主体责任的重要意义，领导高度重视，全员积极参与，切实做到全范围、全覆盖。每周按时组织召开一次安全生产工作会议；每月企业法人、主要负责人按时参加厂区安全检查及重要节假日前的安全检查；对于特殊时段（防汛、防寒、防暑）临时增设专项安全检查；坚持重点时段24小 时值班制度。 2、建立健全组织机构，充分保障落实工作顺利开展。公司配有安全总监一人、设臵安全处，聘任注册安全工程师一人，专职安全管理人员两人。 3、贯彻落实安全生产责任制，加大考核兑现力度，确保制度落实到位。公司按照组织结构和管理层次，层层签订安全目标责任书，每月按时组织对落实情况检查排名并在调度会上通报。加大对安全责任的考核与兑现，绩效工资考核权重为30%，与职工个人利益密切相关、直接挂钩，从而增加安全工作的主动性和积极性。 4、强化安全文化建设，发挥其引领推动作用，把安全文化作为安全生产的灵魂。利用宣传栏、黑板报、内部网等多种渠道普及安全生产法律法规知识和基本常识，提高广大干部职工安全意识，营造有利于安全生产的舆论氛围，让大家时时关注安全、人人参与安全、处处维护安全。 5、严格执行安全生产规章制度，不断提高员工的安全知识和安全技能。公司2008年通过二级安全标准化创建，各项安全 规章制度健全，在专家指导下建立了安全操作规程和安全应急预案并定期组织职工进行学习。重要制度和操作规程在主控室等工作现场张贴明示。对危险作业实行重点管理，建立了审批制度，按照等级审批后方可进行；建立发包出租管理制度，对外包施工队强化管理，做到管理、检查、培训、考核四统一。 6、健全职工安全教育培训体系，不断提高员工的安全知识和安全技能。认真制订并执行年度安全生产和职业卫生培训计划，定期定时的进行安全教育学习，确保职工时时“耳根”清醒并能
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 企业文化建设工作汇报 文化先导企业长兴 ——###***集团文化建设总结 先进的文化是企业发展之本、长兴之魂。文化先导，是企业深入贯彻落实科学发展观、积极推进和谐发展、争创盛世伟业的关键所在。***集团诞生于小平同志南巡讲话时，18年来，***由几间破木屋组成的“小作坊”，发展成为集 ***、####、***、####、***、####、***、####于一体的多元化集团型企业，创造了三年走完一般企业花20年才能实现的发展奇迹，“*******元到###亿的创业神话”响彻中国大地、震惊全球华人。随着企业规模日益壮大和综合实力的不断提升，###***集团先后被评为“****市百强企业”、“******质量信得过企业”、“******名优企业”、“******十佳民营企业”、“******质量诚信五星级企业”、“******高新技术企业”、“******民企百强”、“中国有色金属工业30强”、“中国制造业****强”。集团公司董事长、总裁***（企业家名称）亦荣获“****市创业标兵”、“****市十大杰出青年”、“****市劳动模范”、“******新长征突击手”、“******创业之星”、“******商誉最佳民营企业家”、“******十大风云苏商”、“******十大杰出青年”、“中国改革十大最具影响力新锐人物”、“中国民营企业十大新闻人物”、“全国农村青年创业致富带头人”、“中国优秀民营企业家”等荣誉。今天的***，处处涌动着活力，时时迸发着激情。我们有理由坚信，***能在过去18年里飞跃发展，除改革开放大环境外，最重要的一条就是得益于企业内部文化建设的先行和推进。 勿庸置疑，当今社会，文化的建设已成为企业长兴最关键的要素。如何更好地建设企业文化，根据***集团多年来积累的经验与体会，我们认为主要有以下三个方面： 一、企业家特立独行，建树企业之魂 要想在商海立于不败之地，很大程度上取决于企业家自身。19**年7月，面对如火如荼的改革浪潮，凭借地址:*********电话: 1
企业安全生产工作报告心得总结 企业安全生产工作报告心得总结 一、20xx年安全情况 20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工 作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全 事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济 损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接 经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx 元;*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险 情分别是: 1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。 2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。 3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接 经济损失0.xxxx元。 5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日，**25t汽车吊在 配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。 二、2012年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标，落实安全责任。 (二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现
场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。 (三)、加强安全检查，查找事故隐患。 今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。 (四)、召开专题会议，研究部署专项工作。 2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。 5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。 6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。 8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2012]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。 (五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。 (六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。 今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要求，**、**等设备重点单位建
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连云港港口集团 企业文化建设情况汇报材料 连云港港口集团有限公司成立于2003年11月，是以原连云港港务局企业职能组建的国有独资大型企业。现有注册资本45亿元、资产规模183亿元、净资产75亿元，下辖全资子公司10多家，组建合资合作企业20多家，并整合形成装卸仓储、物流保税、港航建设、临港工业等板块，营业创收、发展实力快速增长，位列中国服务业企业500强。“十一五”连云港港口累计完成货物吞吐量5亿吨，其中，外贸吞吐量2.9亿吨、集装箱吞吐量1300万TEU，年均增幅分别达到16.7%、13.4%和31.8%，为“十五”总量的2.5倍、2.2倍和5.7倍。2010年度相继入选“中国先进物流企业”、“中国物流百强企业”。 一、连云港港口企业文化建设现状 连云港港之所以在最近几年出现爆发式增长，离不开港七十八年积淀下来的吃苦耐劳、爱港如家、勇于拼搏的精神文化，它是万名海港工人“建设东方大港、构筑和谐家园”的精神支柱和动力源泉。在继承港口传统文化的基础上，连云港港口集团从2007年起全面启动了具有港口特色和较高品味的企业文化建设，制定了“一年全面起步，两年升华发展，三年形成特色”的“三步走”战略，初步实现了“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”目标。 （一）实施企业形象工程，以文化塑造形象力。坚持以“开放型、创新型、科技型、学习型港口”为创建理念，系统地对港口集团进行CIS设计，提炼了包括企业精神、共同
愿景等14条核心理念和应用理念；制定了企业员工行为规范、党员干部行为规范、员工日常礼仪；确定了港歌、港徽及标准色、标准字等视觉要素，使得企业标识、干部员工着装到经常使用的物品，从构建物、设备、工艺流程到每个作业场所都体现出了港口企业文化的个性特征。 （二）实施培训教育工程，以文化启动学习力。结合学习型组织创建工作，提倡“走出港口看港口、跳出连云港看连云港”，联系整体、未来、周边及外来因素，系统思考创建工作；系统运用5S管理、VI标识管理、定置、流程再造等管理方法，构造创建的基础结构；围绕建设东方大港宏伟蓝图，系统推进集团、基层、班组深度会谈、专家会诊，整合创建方法与工具。在内容安排上，坚持规范、实效、诚实、系统、共享、超越原则，抓好与现代管理、文化建设、流程再造、港情教育、选树典型、提升基础等六个管理结合，以技术比武、内部培训、外出深造为主要形式，营造了浓厚的学习氛围，强化了组织的创造力。 （三）实施典型示范工程，以文化凝聚内动力。包括深入挖掘先进典型，集团组织职能部门和基层单位把发生在身边的一个个感人故事整理出来，总结、提炼出每一个故事中所蕴含的企业精神和先进文化特质。近年来我们先后推出了全国五一劳动奖章获得者、十七大代表唐艳，交通运输部、江苏省科技英才高兆福等一大批先进典型。广泛宣扬先进典型，集团利用各种媒体，先后组织开展了“年度企业文化人物”、“形象大使”、“新风家庭”、“百佳明星”等评选活动，形成人人学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。特别是年度“企业文化人物”评选以及“企业文化示范点”争创活动，无形中使先进典型走进了员工、影响了员工、带动了员工。
公司安全生产工作检查报告 20XX年1月16日，我公司驾驶员杨XX驾驶“新A6N397”车辆在XX酒店处因违章行驶发生一起撞人交通事故。3月10日，公司驾驶员陈XX驾驶“XX”车辆在距离和硕收费站约8公里处因爆胎引发翻车事故。两起安全事故相隔时间如此之短，令公司全体职工倍感痛心。对于两起行车安全事故，院领导高度重视和关切，迅速组织相关人员认真、妥善解决事故后果，同时，严格要求我公司对安全生产隐患进行细致排查，加强对驾驶人员的安全操作、警醒教育工作，在公司内部深入开展安全生产管理和培训工作。 XX年3月27日，我院召开安全生产专题工作会议，陈发明院长和冯虎书记分别作了重要讲话，对安全生产工作进行安排布署，强调了安全生产工作的重要性和必要性，并要求各部门深入人心的开展安全生产工作，将安全生产作为一切工作的前提，认真分析各类事故原因，总结经验教训，消除事故隐患。 院安全生产工作专题会议结束后，公司领导针对会议要求在公司内部作了认真布署。首先，组织召开公司安全生产专题工作会议，要求全体职工树立“我要安全”的意识，强调安全问题是全体员工的大事，
安全生产工作必须全员关心、全员参与，才能防患于未然，才能扎扎实实把各项生产工作做好。 在开展“我要安全”主题学习活动的同时，公司还结合试验工作的特点，有针对性地进行了安全重点防患工作的警示教育、规范操作教育，强化全员安全意识和责任感。不仅包括交通安全、外业工作安全、用工安全保障，还包括仪器设备规范操作和安全管理、化学药品安全存放和使用等。 通过对安全生产知识的学习和在全体职工中开展讨论，进一步引发了大家的思考。 以下为公司全体职工的几点认识： 一、安全事故发生的偶然性和必然性 1、通过观察各类安全生产事故，分析事故发生的原因，都有它的偶然性，更有它的必然性。事故的发生都是与该生产过程相关的人、物、作业环境、生产管理等息息相关，其中只要有一方存在不安全因素，在特殊条件的激发下就很容易发生事故。 2、不安全因素是事故发生的必然性，特殊条件成为事故发生的偶然性。不安全因素具体表现为人的因素即作业人员违反安全操作规程，物的因素即生产设备及其附属设施不符合规范要求，作业环境性因素即工作的环境条件不符合规范要求，管理性因素即管理
企业安全生产汇报材料(共9篇) 各位领导下午好： 借此机会，汇报一下安全生产工作情况。 安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全，而且关系到经济发展和社会稳定的大局，几年来，区委、区政府高度重视安全生产工作，相继采取一系列重要措施，全面贯彻实施《安全生产法》，不断总结经验，巩固成果、创新思路，使全区安全生产工作始终保持比较稳定的运行态势，取得了较好的成绩。但是，从今年安全生产状况来看，形势不容乐观，任务十分艰巨，尤其是实行属地化管理和市属转制下放到区级管理的企业，情况复杂，专业性强、危险性大，因此必须扎实地做好安全生产工作。 下面从安全生产现状与形势，存在的主要问题，思路与措施三个方面向各位领导做以简要汇报： 一、目前安全生产形势及事故分析 安全生产不同于其它经济工作，它不产生直接经济效益，但它关系经济效益，影响经济效益，甚至危害人的生命。就今年安全生产形势而言： 、从全国安全生产情况看，特大事故呈上升趋势。—月一次死亡—人特大事故起，死亡人，同比增加起人。尤其是近期陕西铜川煤矿特别重大瓦斯爆炸事故，造成名矿工遇难，在国内外造成极大影响。
、从全市安全生产情况看，私营企业伤亡事故呈上升趋势。 —月全市工矿商贸企业共发生职工伤亡事故起，死亡人，其中发生一次死亡人事故起，一次死亡人重大事故起。 、从市内各区安全生产情况看，均呈现大幅度上升趋势。 ⒈就我区而言，—月涉及我区的各类生产性事故共发生起，死亡人，同比事故增加起，人数增加人，每起事故发生后，通过多方面工作和论证，最终暂定为我区占考核指标的为起、人。从事故特点看：主要是违章指挥、违章作业，其表现在人的不安全行为和物的不安全状态；从事故类别看：突出在触电、高空坠落、中毒窒息、起重机械伤害；从时间段看：主要集中在月至月；从事故原因分析看：主要是企业安全管理不善，责任不到位，违反操作规程，安全设备设施不健全，缺乏自我保护意识，导致事故多发。 ⒉火灾事故，—月全区共发生火灾事故起，死亡人，直接经济损失万元。仅兴业装饰材料市场火灾事故，就造成直接经济损失万元，这些火灾大部分都发生在商业、社会服务业、教科文、卫等行业。 ⒊交通事故，—月全区共发生交通事故起，死亡人，伤人，直接经济损失万元。主要是 抢行、追尾、行人横穿马路、违反标志等，特别是出租
加盟淞南共图发展 上海淞南经济发展有限公司企业文化建设纪实 上海淞南经济发展有限公司成立于1998年，主要从事淞南经济发展区的招商引资工作和园区内落户企业的注册登记管理工作，致力于为淞南经济社会和谐发展开辟新税源。现有员工32人。 我们园区从创业之初仅有3家注册企业，至今发展到了2600多家，企业员工2万1千余人，注册资金达56亿元；2011年上半年共计完成销售收入256亿元，实现税收30966万元，实现区级财力9220万元，镇级财力7434万元，对镇直接贡献1487万元。公司从2003年至2010年连续四届荣获“上海市文明单位”称号，2005年获得“全国精神文明建设工作先进单位”称号，2009年获得“全国文明单位”称号。 形成企业文化建设的理念和体系 经过十二年的实践，我们对企业文化建设最基本的感悟和认识是：公司和园区的发展要抓竞争力，而文化力也是竞争力；只有注重企业文化建设，才能不断增强企业的凝聚力、创造力和核心竞争力。 公司从成立第一天起，就确立了“加盟淞南，共图发展”作为企业发展的核心理念，提出了“引进、留住、发展、共赢”的企业愿景。 随着园区的成长和壮大，公司员工逐步形成了“勇于实践，开拓创新，全心投入，追求卓越”的16字企业价值观。形成了“用心为你着想，用力为你服务，你有一份要求，我尽十分努力”的企业风尚。
企业价值观具体体现为：要有“走遍千山万水，说尽千言万语，吃尽千辛万苦，想尽千方百计”的“勇于实践”精神；要有“落地招商，基地招商，分部招商，合作招商，产业招商”的“开拓创新”策略；要有“真心服务、重点服务、超前服务、延伸服务”的“全心投入”思路；要有“物质文明和精神文明双丰收”的“追求卓越”目标。 形成企业文化建设的途径和载体 在加强企业文化建设的进程中，我们积极探索如下“四个结合”，形成了自己的工作特色。 第一，企业文化建设与推进非公企业党建相结合 我们从1999年成立联合党支部，2003年成立党委，2005年参加上海市第一批保持共产党员先进性教育活动试点，得到市委组织部和市社会工作党委的充分肯定。2006年推进“红帆工程”，不断增强党在非公有制企业中的渗透力、凝聚力和战斗力。 “红帆工程”建设的主要内容和目标是：一是扬帆远航，加强管理，使党的组织建起来；二是服务先行，真诚关爱，使党的温暖热起来；三是联系生产，开展活动，使党的工作活起来；四是加强学习，提升素质，使党的思想树起来；五是表彰先进，发扬成绩，使党的形象亮起来；六是党建联动，团结凝聚，使党的队伍强起来；七是社企共建，关爱百姓，使党的影响大起来。 党建工作与企业文化建设密切结合，使园区“两新”组织党组织队伍日臻健全，建立40个党支部，使来自四面八方的近465名流动党员有“家”可归。推进“红帆工程”，实现了“园区党员有个好形象，园区党建有个好氛围，园区群众有个好心情，园区企业有个好发
公司安全生产工作总结 一年来，***公司在处领导及相关科室的大力支持下，在公 司领导的正确领导下，在全体干部职工的共同努力下，实现 了全年安全生产平稳运行的良好态势，现将全年所做的主要 工作汇报如下： 一、公司基本概况 ***公司的前身是**局**厂**大队，经过近几年的重组改制而成的。公司现有员工470人,有3个运输中队，2个特车中队，2个小车队和1个保养工段，现有各类在册车辆374台，在用车辆319台，维修设备43台。是一个集特车施工、运输车配属和车辆修理为一体的综合性车辆单位，***作业包括职工交通配属、物资拉运、原油拉运、管道试压、管线解堵、措施井搬家、措施井作业、新井投产、修井配合等内容。主要作业面对的是关联交易协议中处于甲方地位的采油二 厂和二处内部的修井系统等主要单位，目前随着市场化运作，作业已面向采油一处、三处，采油一厂、三厂、四厂，钻井工程总公司、建设工程总公司等油田市场，并与大庆油田、华北油田、石油管道局等单位有多年的合作经验，特别是在 国家重点工程兰-成-渝输油管道、涩-宁-兰输气管道试压中多次中标，赢得了一定的声誉。固定资产5410万元，年创
收6000多万元，安全生产多次获得处、局级先进单位称号。是一支设备精良，职工能够吃苦耐劳，攻坚啃硬，敢打硬仗、恶仗的***单位，同时也是第二采油技术服务处的支柱产业之一。 今年以来我公司在各级领导及有关部门的关怀和指导下，在全体员工的共同努力下，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，狠抓了安全管理工作，公司成立近四年了，整体安全生产形势基本实现了平稳有序，所做的主要工作如下。 二、指标完成情况(1-10月份) l 千人事故死亡率不超：计划：0.05%0 实际：0，达标； l 千人事故重伤率不超：计划：0.3%0 实际：0；达标； l 千人事故负伤率不超：计划：1.0%0 实际：0；达标；
安全生产工作汇报材料 今年以来，公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定，深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神，以安全生产标准化创建为契机，以实现公司安全生产形势稳定发展为目标，通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制，实现了安全生产零事故的目标，为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下： 一、落实责任、明确分工 上半年，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念，以集团公司安全生产工作会议精神为主线，把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手，进一步强化安全生产目标责任管理，细化指标任务，严格实施考核，确保了安全生产责任制的落实，促进了各项目标任务的顺利完成。 1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求，公司与集团公司签订了《安全生产责任书》，对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后，公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》，把安全生产目标进行了分解，把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。 2.健全公司安全管理网络，建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势，本着对企业、对职工高度负责的态度，上半年，我们健全完善了安全管理网络，建立了公司安委会、二级单位、班组（项目部）三级管理网络。
各车间、班组、项目部分别设立了安全员，负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时，三级管理体系实行逐级监管考核，严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核，并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩，对安全生产目标任务没有完成的部门和个人，取消其评先评优资格。 3.组织召开了安全生产专项工作会议，对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达，制定并下发了公司2013年度安全生产工作计划。 二、以安全生产标准化创建为契机，规范安全生产基础管理工作 1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动，结合企业实际我们以天地（唐山）矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成，正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。 2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求，结合公司实际情况，以安全生产标准化建设为契机，较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度，按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善，为规范安全生产管理工作提供了理论依据。 3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求，结合标准化创建，公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案，同时，也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订，明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动，组织开展
会议汇报材料 各施工单位自进场以来，在业主的领导和大力支持下，各施工单位积极的排除干扰，克服困难，目前各施工单位内部管理各项规章制度得到初步完善，管理班子初步形成，施工组织得到初步落实，已完成导线控制、水准控制及恢复中线工作，开始进行清表施工。 一、前期监理工作总结： 我总监办目前共有监理人员6名，其中总监1人，项目监理工程师3人，监理员2人。全体监理人员按照业主的指示精神，认真贯彻执行严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟的监理十六字方针，特别是在严格监理、优质服务上狠下功，想业主所想，急业主所急，积极开展工作。 1、总监办建设已完成，必要的监理办公设施业己到场，具备开展工作的硬性条件。办公地点设在广武镇定觉寺村。 2、落实工地巡视制度，做到监理人员每日对工地进行巡视，做到了及时发现问题，及时指出，及时纠正。 3、对两个施工单位的素土取样进行了见证并送试验室做标准击实。 4、完成辖区内施工放样报检检测工作。做到了随叫随到。 二、对施工单位的要求： 1、测量成果及时上报。前期包括导线、水准点及中线复测，原地面标高复测，测量结果须及时上报，以便监理部核准批复。 2、各工序报检制度。清表报验，路基填土分层报验、隐蔽工程等工序须严格依报验程序执行。三检（自检、交接检、报监理验收）程序严格执行，未经监理同意，严禁进行下道工序施工。 3、未做工程前期试验的施工单位，抓紧时间做素土击实试验及
标准砂标定、原材料的试验检测报告及时上报，以免因此影响施工。业主指定试验检测单位为河南省高速公路检测中心，地址在郑上路与绕城高速往东50米，路北。 4、各施工单位准备施工组织设计、总体开工报告、各项技术方案、安全专项方案、施工进度计划，并及时上报监理部以便核准批复。 5、完善各部室人员配备和职能划分，做到分工明确，各负其责，并将各部门负责人联系方式上报。包括质检部、工程部、试验室、合同部等。 6、做好安全生产、文明施工工作。深基坑处须设明显标志标牌，并做好围挡防护；与既有线路交叉施工，须安排专人指挥车辆。随时排查事故苗头，将安全事故消灭在萌芽状态，确保安全生产无事故。施工通道要保证畅通，做到晴天无扬尘，雨天不泥泞。 7、要合理安排暑期施工时间，要做到上午早出工、早收工，下午晚上晚收工，创造条件开展夜间施工。高温时做好防暑降温工作，保证施工人员的高昂士气。 8、强化计划管理，合理安排施工工序。制定切实可行的周计划、旬计划、月计划，用计划指导生产。采用强有力的手段确保计划完成。 9、要认真做好内业资料工作，做好各项台账，内业资料要与工程进度同步，做到资料整理及时数据准确、填写工整、手续完备、真实可靠。 10、施工单位须对进场施工人员进行安全、技术“三级”培训制度。并对培训结果进行考核备案。 11、路基标做试验段，取得最佳含水量，松铺系数，最佳机械组合，碾压遍数等成果报告上报总监办。 12、尊重监理各项指令，对野蛮施工进行重罚（暂缓或者不予计量款支付）。