质检部规章制度
质检部作为公司的纪律检查部门，必须以身作则，严于律已，奖罚分明。认真履行其责任，公平、公开、公正处事，以达到服务公司、服务员工之目的。
一、严格遵守公司的各项规章制度；
二、各部门领导不在时，质检部行使总经理权力，对任何事情均处有处理和裁决权；
三、坚决服务总经理管理，必须对总经理负责，无条件向总经理提供任何可行性真实材料，不得假公济私，徇私舞弊、掩盖事实等，在总经理的指导下，对企业的管理工作作出全国监督
四、以公平、公开、公正的质检部处事准则和宗旨，力求员工满意，实事平等为目的；
五、反映问题必须具备可靠性，真实性和时效性，对营业问题必须作到及时发现、及时处理、及时上报，任何个人不得以任何借口对事情进行瞒报，不得因任何个人得失，给公司造成不必要的损失和影响；
六、不得利用职务之便套取谋求个人利益（如门票、现金等）；
七、除总经理之外，对任何人人都有监督、监察权，必须一视。秉公执法，不得在任何时候以权谋私，公报私仇，不得有半点私心和不公；
八、员工与质检人员之间有相互制约、监督权，任何个人均对质检部有实情投诉权；
九、认真履行和行使自己的职权，时刻保持高度的责任心和责任感，养成良好的质检职业道德观；
十、质检部必须及时密切的同各部门进行沟通，协调，发现问题及时解决，以上制度要求每名质检人员，必须无条件遵守和执行，如若违规，一经查处，严惩不怠（处双倍罚款）。篇二：质检员管理制度
质检部管理制度
1、每天早上召开早会，讲昨天的质量情况，布置今日工作计划，发现未开早
会，一次处罚款10元。
2.及时处理客户投诉，并对相关责任人进行处理，将处理结果报送行政部执
行。凡出厂产品因重大质量问题退回，除当事质检员承担损失外，品质部长应承
担连带责任，视责任轻重处罚款50-100元。
3、每天抽查检验员的日常工作，如发现未检查工作一次处罚款10元。
4、所管辖检测设备及环境卫生"六s"管理未达标，按"六s"管理进行考
核。
5、及时填写、上交记录和相关数据统计工作，延迟一天处罚款10元。
6、检测设备未定期送检和进行日常维护，一次罚款50元。
7、工作渎职并造成损失者，视情节轻重处罚款50-200元。
8、凡违反岗位职责，因工作失误造成损失，视情节轻重处罚款20-100元。
质检员管理制度
1. 检验人员应该尽职尽责、公平、公正检验产品. 处理问题或不秉
公办事，营私舞弊者似情节轻重给予处罚或辞退。
2.按公司规定工艺技术要求（检验基准书）对产品进行抽检和全检，发
现未按照要求执行检测工作，一次性处罚50元。
3.在检验过程中发现不合格的产品，要做好记录及时通知相关部门，找
出出现质量问题的原因和处理方检验所有产品，进行返工或废品处理不合格
品绝不放行，检验人员在工作中没有严格履行职责，公司监督部门一经发现，
给予严肃处理，根据造成损失情况进行处罚
4.对量具不正确（或者故意敲打）使用者，一次性处罚50元
5.经过全检工序的产品，流入库房或者客户反馈质量问题，确认属于检验工
作造成的，发现一件罚款100元，
6. 由于质量问题造成退货，质检员承担相应的返工费用及油费。
7. 质检部门负责人，应每天抽查检验员检查过的产品，如发现质检员
不按工艺质量要求验收产品，每次每件罚款20元，并责成当值检验员
对该批次产品全部重检。全部重检后，质检负责人应再次抽查，如又发
现问题，应对当值检验员每件罚款40元，并责成再次重检。篇三：质检部规章管理制度篇四：质检部管理制度2013年第2版
金科交通科技
质检部管理制度
（2013年第1版）本规定自2013年11月起执行
第一章质检部管理结构及各岗位职责
第一条组织架构图
第二条质检部主要工作容及岗位职责一、质检部主要工作容
1、负责组建公司质量管理体系，推动公司iso质量管理体系的运行；
2、负责制定原材料、外协件、制程、设备、半成品、成品的检验规；
3、负责原材料、外协件、设备、工具、半成品、成品入库前检验；
4、负责生产过程的质量控制及监督；
5、负责计量和质量监测仪器的全面管理；
6、负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督；
7、负责对经营部（含分公司）的工程质量、售后质量、施工安全、工程费用、工期
等方面的检查与督促； 8、负责工程技术资料的审核；
9、负责处理客户的投诉，并组织相关部门进行解决；
10、负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验标本，进行数据统计
和分析；
11、负责对研发的新产品进行检验、试验，提出问题点并跟踪解决的结果； 12、负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策； 13、负责将质检资料提供给档案室存档。二、经理岗位职责
1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助分管副总经理
工作,全面主持质检部日常管理；
2、负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核；
3、负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高；
4、负责公司质量事故的处理，根据公司的《质量事故处罚规定》进行；
5、负责与研发、生产、采购、计划、经营等相关部门的协调工作；
6、负责监督工程施工、售后服务过程中的安全、质量、工期、成本、效率等工作；
7、负责质检部相关费用的审核；
8、负责完成上级安排的其他工作。三、品管室主任岗位职责
1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门经理做
好品管室的管理、协调、服务工作； 2、负责厂原材料、半成品、成品的质量管理； 3、负责为材料质检、成品质检提供相应的标准和方法； 4、负责对产品和材料进行可靠性试验、测试及失效跟踪； 5、负责收集整理材料及产品的《检验标准》； 6、负责完成质检部经理安排的其他工作; 7、负责周五提供周总结报告给经理。
四、来料质检员岗位职责
1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度；
2、负责公司电子车间的原材料、辅料及半成品，生产设备与工具，办公设备与工具
等物资的入库检验，若在生产中发现材料不良,有权制止继续作业，并要求相关部门改善；
3、负责协助研发部对新材料、样品的测试确认工作；
4、负责编制、修改有关生产材料、外协产品、常规外购成品的《检验标准》；
5、负责完成部门主任交办的其它事项。
五、设施质检员岗位职责
1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的
各项工作；
2、负责对五金类来料及外协加工件质检；
3、根据生产计划对设施生产中的首件产品质检；
4、负责对设施生产过程中的在制产品抽样质检；
5、负责对设施生产的成品进行质检；
6、协助生产人员进行现场检查；
7、编制、修改相关《检验标准》；
8、负责完成部门主任交办的其它事项。六、产品质检员岗位职责
1、严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的
各项工作；
2、负责对公司电子车间生产的半成品与成品的出货检验和相关部门的返回成品、半
成品检验工作；
3、协助研发部对公司各类产品的技术参数的测试和产品的试验工作，编制、修改各
类产品的《检验标准》；
4、负责超过在库期限的产品出货检查与判定,并将检查的信息反馈给相关部门；
5、负责完成部门主任交办的其它事项。七、监理室主任岗位职责
1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助经理工作,全面
主持监理室日常管理；
2、负责本室人员的任务分配及考核；
3、负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安全检查，费用、工期的审核等相关
工作；
4、负责对工程技术资料的审核；
5、负责完成质检部经理安排的其他工作。八、监理岗位职责
1、严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度；
2、负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安全检查，费用、工期的审核等相关
工作；
3、负责对工程技术资料的审核；
4、负责完成主任安排的其他工作。
第二章部管理规定第一条日常管理规定
一、目的
规质检部部管理工作，确保部管理高效有序，为生产、工程、售后提供高效优质的服务。
二、适用围
质检部各级管理人员及全体员工。三、容：
1、严格遵守公司的各项规章管理制度，严守公司技术，部门所有技术资料采用
登记借阅制度，未经主任批准一律不准私自复印或借给他人使用； 2、按时上下班，不能提前下班或吃饭，上班不能迟到；
3、上班时间无具体工作时，原则上在办公室等候，需外出巡查设备情况时须告知
主管，不得办私事；
4、上班时间须穿着整齐，不得穿背心、短裤、拖鞋；
5、上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、大声喧哗、打瞌
睡、玩手机，不得做与工作无关的事情；
6、质检员监督生产、工程施工、售后服务过程中各质量记录要确保规性、真实性
并及时归档；
7、质检员要严格按照公司质量管理体系的要求对各种原辅料、半成品、成品及各类
经销品等进行检测，并及时出具检验报告，对生产进行指导。
8、严格按照原辅料质量验收标准对采购的原辅料进行验收，认真填好原辅料验收记
录。若检验出差错导致不合格原辅材料进厂，将予以通告批评。
9、工作时务必注意人身安全，讲科学、多商量、不蛮干，严格按照操作规程和相关
注意事项工作；
10、及时处理完送检单，不得积压。如情况紧急或有特殊要求的，不管加班与否，
都必须在当天处理完毕；
11、到现场对工程质量检查前，要先了解现场情况，并对周边工地进度情况进
行了解，去时带好相关工具，以节省时间，增加工作效率，少跑路，多干活； 12、积极主动与部门部或相关部门保持良好的信息沟通。篇五：质检员管理制度
质量检验员管理制度
第一条质量检验员岗位职责
负责公司所有物资、产品(包括来料、半成品、成品)、设备的质量检验；对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施；
负责质量检验记录生成、整理、归档；
负责追溯不良品发生原因，并采取纠正预防措施；
负责产品入库前质量检验及产品出厂前的质量检查工作；
负责核定并执行来料及最终检验等检验规及制度制定；
协助做好公司iso9000质量管理标准；
对所承担的工作全面负责
第二条质量检验员工作容
1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理部质量审核工作；
2、对物资、产品、设备质量的管理及监督；
3、追溯不良品发生原因，并采取纠正预防措施；
4、对公司送检的来料、半成品、成品进行质量检验，以确保严格符合标准, 生成检验记录并存档；
5、协助做好来料、外协件质量不良原因的分析、报告；
6、监控产品生产质量实施情况（流程执行、质量文件、产品保护）；
7、深入生产现场，掌握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提
出纠正和预防措施，进行监督实施；
8、参加产品质量事故调查分析，并跟踪纠正措施执行情况；
9、对计量器具进行检验和保管、检修；
10、对质量检验方面文件的存档和档案整理；
11、在质量检验监督过程中发现重大问题，及时向上级汇报，并协助上级主管完成其它质量管理体系工作；
第三条质量检验员工作纪律
1、遵守公司规章制度，工作坚持"质量第一"原则，对违反工艺流程的人和事敢于指出，并提出整改；
2、须以数据说话，不弄虚作假，实事地做好各项检验纪录；
3、严格按检验流程实施工作，做到四次检验流程（来料、半成品、成品、出厂）均严格
按照检验标准和规进行，做好检验纪录；
4、严格控制不合格品进入生产线，杜绝不合格品进入下道工序，并对检验纪录资料进行保存，严禁姑息错漏；
5、熟知生产工艺规程和质量控制要求，严格督促各岗位生产操作按工艺要求操作，及时制止违章操作行为确保产品质量；
6、努力学习、刻苦钻研、不断提高自身的业务素质、技术水平及工作能力。
7、要热情服务，尊重客户，耐心解答、处理下道工序提出的问题，主动与下道工序检验沟通；
8、凡涉及产品质量发生问题时，应及时处理，严禁隐瞒、并上报质量主管。
9、检验员能及时发现其他部门问题及时汇报，防止产品产生严重质量问题出现
10、工作中忠于职守，积极负责，提升产品质量监控意识，杜绝批量不合格品下线。
11、因检验员自身原因，未能及时将产品检验而影响到生产进度和出货的，公司将以通报批
评的方式处理；
12、车间所生产出的产品如果不符合生产工艺技术要求，质检员不得检验通过，如有违反者按次进行处罚；
13、因检验员自身原因出现了错检、漏检导致产品质量投诉或大批返工、返修的，公司将予以一次性处罚；
14、因对来料或产品检验不到位，致使不合格物品进入公司部、最终流向客户的，造成公司财产损失，公司将根据情节轻重，对其处罚。
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