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“平安工地”总监办安全规章制度汇总

“平安工地”总监办安全规章制度汇总
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武深高速公路嘉通段

《总监办规章制度汇编》

北京中交公路桥梁工程监理有限公司武深高数总监办2014年1月30日

目录

1、安全会议制度……………………………………………………….-1

2、安全监理计划和监理细则编制与审批制度……………………… -3

3、特种设备及关键设备审查制度……………………………….…....-4

4、危险性较大的工程专项方案审查制度…………………………….-6

5、安全生产费用审核度………………………………………….……-11

6、安全检查与隐患整改制度………………………………..…….…-14

7、安全生产事故报告和处理制度……………………………….…..-17

8、总监办安全应急管理制度……………………………………...…-20

安全会议制度

第一条为提高总监办各监理人员安全生产意识,研究分析本监理标段的安全形势,确保工程建设中的安全生产,特制定本制度。

第二条安全会议分为安全例会和安全专题会议。安全例会每月不少于1次,由总监组织,相关监理人员可邀请现场管理机构有关人员参加。会议内容应包括:学习有关安全生产的法律法规;贯彻落实上级文件及会议精神;通报安全生产检查及整改情况,总结当月安全生产工作,布置下月安全生产工作任务;研究解决当前相关安全生产问题等。

安全专题会议可根据工程情况适时召开,由总监或安全副总监组织,项目经理和相关人员参加,并邀请现场管理机构有关人员参加。

第三条安全会议与会人员应履行签到手续(表B-3),并做好会议记录(表B-4)。安全会议所决定的重大事项须形成会议纪要下发各部门(专业监理工程师)及项目经理部,并报备现场管理机构。

第四条要求施工单位据施工进展情况每月至少召开1次安全会议。项目经理、项目副经理、项目总工、相关部门负责人、各作业队负责人、专职安全员及相关的工程技术员参加。

安全生产会议的主要内容:

1、传达学习贯彻上级安全会议精神;

2、针对工程的进展情况以及分项分部工程的特点,布置重点部位的安全防护工作;

3、通报上月各级安全检查存在的问题,总结问题原因,落实整改措施,相关负责人在施工过程中加强安全管理;

5、项目部专职安全员汇报本单位上月的安全生产情况;通报对各部门、各施工作业对的安全检查情况;

6、分析、总结上阶段安全生产情况,研究布置下阶段安全生产计划。

7、安全奖罚情况。

安全监理计划和监理细则编制与审批制度第一条为合理组织本监理标段的安全监理工作,全面、系统安排各阶段安全管理,加强施工过程控制,特制定本制度。

第二条安全监理计划编制内容包括:安全监理工作依据、安全监理工作目标、安全监理工作内容、安全监理组织机构、岗位人员及职责、安全监理工作制度、安全监理程序和方法、认定的危险性较大分部分项工程、认定的须审查验收的大中型施工机械和安全设施、须编制的安全监理实施细则、选定的新材料、新技术、新工艺及特殊结构防止安全事故的监督控制措施等。安全监理计划审批后由总监负责向全体监理人员进行监理计划交底工作。

第三条安全监理计划应由总监组织编制,在第一次工地例会前编写完成,并报单位技术负责人审批后报备现场办。

第四条对列入危险性较大的工程,由总监办专业监理工程师编制安全监理实施细则。安全监理实施细则依据安全监理计划和各施工单位的施工组织设计编制。主要内容包括:危险性较大的工程安全监理工作的特点和施工现场环境状况;危险源状况分析及控制;安全监理人员安排与分工;安全监理工作的方法、程序及控制措施;安全监理工作的检查、控制要点;相关过程检查记录和资料目录等。

第五条安全监理实施细则应在危险性较大的工程开工前完成,由相关专业监理工程师编写,总监审批后实施。并有专业监理工程是组织开展对监理员进行监理细则交底工作。

特种设备及关键设备审查制度

第一条为进一步规范特种设备及关键设备的施工审查管理制度,加强设备进场管理及日常检修工作,确保施工过程控制,特制定本制度。

第二条特种设备包括:压力容器(焊接气瓶等)起重机械(用于垂直升降或者垂直升降并水平移动重物的机电设备,其范围规定为额定起重量大于或者等于0.5t的升降机;额定起重量大于或者等于1t,且提升高度大于或者等于2m的起重机和承重形式固定的电动葫芦等。例如龙门吊、架桥机、塔吊、汽车吊、履带吊等、场(厂)内专用机动车辆(仅在施工区域内使用的叉车、搬运车、牵引车、推顶车)。

关键设备:是指虽未列入特种设备名录但在施工生产中危险性大的设备。包括工具式模板(爬模、滑模、翻模等)、移动模架、挂篮等。

主要设备:是指在施工现场使用较多、危险性较大的设备。包括拌合设备(混凝土拌合楼(机)、稳定土拌合机、粒料拌合机、沥青混凝土拌合楼等)、桩工机械(回旋钻机、旋挖钻机、打桩机、湿喷桩机等)、场内机动车辆(压路机、推土机、平地机、装载机、摊铺机、挖掘机、路拌机、洒水车、沥青洒布车、翻斗车等不属于特种设备范围且仅在施工区域内使用的机动车辆)、运输设备(需经过地方道路通行的运输车辆、混凝土搅拌车、混凝土泵车、运梁车等)以及其他危险性较大的设备(混凝土拖泵、卷扬机、发电机、空压机、电焊机、对焊机、张拉设备等)。

一般设备:是指结构简单、维护方便危险性较小的中小型机械设备。包括钢筋加工机械(弯曲机、切断机、调直机等)、模板加工机械(锯床、刨床等)、压浆机、手持电动工具等。

第三条总监办安全监理工程师应及时对项目经理部上报的特种设备进行审查。审查内容:检测合格证、产品质量合格证、设备安全性能等。

第四条专业监理工程师应结合已审批的专项方案对关键设备的安全使用性能进行审查。

第五条安全监理工程师应对特种及关键设备实行动态管理,严格按照以上程序履行审查职责,审查合格后履行相关签认手续。总监办审查特种及关键设备时应留存设备检测合格证或验收记录复印件。

第六条对各项目经理部未履行签认手续的特种及关键设备不得投入使用。

危险性较大工程安全专项方案审查制度第一条为加强本监理标段安全技术管理,建立对危险性较大分部分项工程安全专项施工方案的编制、论证及审查管理体系,确保安全专项施工方案实施,积极防范和遏制施工安全生产事故的发生,依据《公路水运工程安全生产监督管理办法》第二十三条规定,结合连申线海安段桥梁工程实际情况,特制定本办法。

第二条危险性较大的工程安全管理制度

危险性较大的工程范围符合标准化指南要求。总监办应要求项目经理部在工程开工前上报危险性较大的工程清单,审核确认后报备现场管理机构。总监办督促项目经理部按照施工组织安排及时上报危险性较大的工程安全专项方案。总监办应在5d内对项目经理部上报的危险性较大的工程安全专项方案组织审查,并由总监签认批复。对于须专家论证的专项方案,总监办提出书面审查意见提交专家会,并督促项目经理部按照专家论证会意见完善方案,由总监签认批复。

方案审批后,总监办须督促项目经理部严格按照批复的方案组织实施,并全过程旁站。对于必须开展风险评估的项目,总监办安全专项方案审查应在风险评估报告完成后进行。无风险评估报告,不得签发开工令。对未列入危险性较大的工程项目,总监办督促项目经理部在编制施工方案时完善安全技术措施。

第三条专项安全施工方案的编制、编制内容

依据交通运输部《公路水运工程安全生产监督管理办法》第二十三条,施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和临时用电方案,对危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附安全验算结果,须由施工单位技术负责人、监理工程师审查同意并签字后实施,由安全生产管理人员进行现场监督。

(一)、需编制专项安全施工方案的工程:

1、不良地质条件下有潜在危险性的土方开挖;

2、高边坡处理;

3、桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;

4、系杆拱桥主桥中的梁、拱、柱等构件安装施工等;

5、水上工程中的打桩船作业、施工船作业、边通航边施工作业等;

6、水下工程中的水下焊接、混凝土浇筑等;

7、大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除,老桥梁的拆除;

8、其他危险性较大的工程。

(二)、安全专项施工方案应当包括以下内容:

1、编制说明:编制依据,编制目的,适用范围等;

2、工程概况:工程简介,水文地质条件,施工条件(准备情况)等;

3、主要施工技术方案、工艺流程、工程进度计划、平面布置图等;

4、安全生产组织机构及职责分工;

5、危险因素分析及对策措施;

6、安全保证措施;

7、文明施工、环境保护措施;

8、安全检查和审查(指安全检查和审查的方法、内容等);

9、应急预案;

10、安全验算;

11、其他需要说明的内容。

第四条专项安全施工方案的审查程序

(一)、监理工程师对专项安全方案的审查

1、施工单位应当分别编写各危险性较大的分部分项工程的专项安全施工方案,并在施工前办理监理报审。

2、监理工程师按下列方法主持审查

程序性审查——专项安全施工方案按规定须经专家论证、审查的,是否执行;专项安全施工方案是否经施工单位技术负责人签认,不符合程序的退回。

符合性审查——专项安全施工方案必须符合强制性标准的规定,并附有安全验算的结果。须经专家论证、审查的项目应附有专家审查的书面报告,专项安全施工方案应有紧急救护措施等应急救援预案。

针对性审查——专项安全施工方案应针对本工程特点以及所处环境、管理模式、具有可操作性。

专项安全施工方案经专业监理工程师进行审查后,填写监理审查意见单,并由监理工程师签认。施工单位修改完善上报时附监理意见回复单。对特别复杂的专项安全施工方案,总监办报请单位技术负责人主持审查。

(二)、专家论证审查工作的要求和程序

1、施工单位应当组织不少于5人的专家组,对已编制的专项安全施工方案进行论证审查。

2、安全专项施工方案专家组必须提出书面论证意见,施工单位应根据专家论证意见进行完善,施工单位技术负责人、监理工程师签字后,方可实施。

3、专家组书面论证意见作为专项施工方案的附件,在实施过程中,监理工程师督促施工单位严格按照专项施工方案组织施工。

第四条专项安全施工方案实施过程的检查

1、施工单位严格按照总监办审查批准后的安全专项施工方案落实安全生产条件并组织实施,在施工过程中指派专职安全生产管理人员进行现场监督。

2、施工单位在工程施工过程中确实需变更、调整安全专项施工方案,应及时编制变更、调整方案,经施工单位技术负责人、总监理工程师审查签字批准后予以实施。重大内容变更、调整,应重新组织变更、调整方案专家论证会。

3、安全专项施工方案实施前,编制人员或项目技术负责人应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

4、施工单位应当指定专人对安全专项施工方案实施情况进行现场监督和按规定进行监测。发现不按照安全专项施工方案施工的,应当要求其立即整改;发现有危及人身安全紧急情况的,应当立即组织作业人员撤离危险区域。

5、总监办对安全专项施工方案实施情况加强巡视检查;对不按安全专项施工方案实施的,应当要求施工单位整改,必要时,可下达施工暂停指令并向现场办或市建指报告。

安全费用审查制度

第一条为加强本监理标段安全生产措施费管理,保证安全生产所需费用投入,切实保障施工作业人员人身安全,改善施工作业人员安全生产环境,减少施工伤亡事故发生,根据通洋建指安全管理文件及相关文件规定制定本制度。

第二条安全生产费用使用范围根据现场管理机构制定的实施细则确定。总监办督促项目经理部上报安全生产费用使用总体计划,审批后报备现场管理机构。总监办应对项目经理部当月申请支付的安全生产费用进行审核,审核后报现场管理机构确认。总监办应对消耗性及非实物性的安全生产费用支出及时核实,并留有图片等资料,作为计量支付的依据。总监办应对照项目经理部上报的安全生产费用使用计划,对当月安全投入明细表及有关发票、照片等与现场实物逐一核对签认。

第三条安全生产措施费的使用范围

1、完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出;

2、配备必要的应急救援器材、设备支出的费用;

3、安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用;

4、安全培训、教育费用及应急救援演练支出;

5、施工现场入口、沿线交叉路口、危险部位及临边防护的费用;

6、施工安全用电的费用,包括:标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等;

7、起重机、塔吊等起重设备(含龙门架)的安全防护设施(含警示标志)费用、检测费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防护棚等设施费用;

8、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用;

9、水上、水下作业的救生设备、器材及临边防护、警示设施费用;

10、交通疏导、警示设施费用;

11、消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用;

12、安全网、安全帽、安全带等现场作业人员安全防护物品支出;

13、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出;

14、安全生产检查与评价支出;

15、其他与安全生产直接相关的支出。

第四条按项目计取的安全生产措施费只能用于本项目,不得用于其他项目。施工单位为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险等所需费用,不在安全费用中列支。

第五条安全生产措施费的计量支付

1、工程项目开工时,施工单位应根据总体安全生产工作计划编制安全费用使用计划,报总监办审核。

2、施工过程中,施工单位根据安全费用使用计划使用安全生产措施费时,要及时收集整理好相关证明材料,并及时向总监办报验确认,认真做好安全生产措施费台帐。

3、安全生产措施费实行按实计量、按月支付方式,每月末,施工单位项目部根据每月实际发生费用填报《安全生产措施费支付申报表》,随

本期财务支付月报一并上报。

第六条安全生产措施费使用情况证明材料包括:

1、施工单位《工程项目安全生产措施费投入及使用明细表》;

2、发票凭证;

3、监理审查意见;

第七条至完工时,施工单位安全生产措施费超过专项费用总额部分的安全费用由施工单位自理,按正常成本费用渠道列支;达不到专项费用总额的部分时,按实际使用的费用支付;扣罚的费用不予返还,视同已计量支付。

第八条凡出现以下情况之一的,总监办暂缓生产费用计量支付,并督促整改直至整改合格。

1、施工组织设计中安全技术措施或专项安全方案未按规定报审;

2、施工中未严格按方案或措施组织实施;

3、施工现场存在安全隐患的,已责令整改,施工单位拒不整改或整改不到位,已要求施工单位暂时停工整改的;

4、施工现场达不到安全作业环境要求和施工安全标准的;

5、施工单位对安全生产措施费提而不用导致安全生产条件不符合国家规定的;

6、施工单位专项资金投入不足,施工现场落实安全生产措施费情况与凭证不符;

7、施工单位弄虚作假,骗取安全资金的。

安全检查与隐患整改制度

第一条为规范施工现场安全生产管理,对检查中发现施工中存在的安全管理和安全隐患问题,预防各类生产安全事故的发生,特制定本制度。

第二条检查形式包括定期检查、不定期检查、日常巡查。

定期检查:每月不少于1次,由总监组织相关人员对所监理标段进行检查,检查前应书面通知。

不定期检查:遇到恶劣自然条件、重大节假日、重大活动以及开展专项安全生产活动等,由总监办负责人组织相关人员对所监理标段进行检查。

日常巡查:由安全监理工程师每日对施工现场进行巡查。

检查范围应包括内业资料及施工现场。

第三条检查内容:

1)安全生产管理机构设置、安全生产责任制、与施工规模相适应、专业齐全的安全管理专职技术人员人数配备情况;

2)危险性较大的工程重点部位、重点工序安全保障措施的落实情况;

3)安全管理人员和特种作业人员持证上岗情况;

4)车辆、机具、设备的证照;特种设备的检验情况;

5)工程安全生产事故应急预案的编制,用于应急使用的器材设备的配置和演练情况;

6)安全生产工作台帐;

7)上级文件的落实情况;对现场管理机构等部门整改要求的落实情况;

8)法律、法规、规章制度所规定的其他安全生产事项。

第四条检查时对发现的问题应保留图片或影像资料,并要求相关单位及时整改,定期检查后3d内下发通报。通报内容应包括:检查依据、检查内容、存在问题及整改要求等。不定期检查须下发检查通报或开具现场问题整改通知单(表B-10)。安全监理工程师应做好日常巡查工作,并留有记录。总监办收到项目经理部现场问题整改回复后限期内应派专人进行复查并做好复查记录,同时书面回复现场管理机构(表B-11)。

第五条总监办对项目经理部上报的危险源和事故隐患进行重点检查。总监办在检查过程中如发现重大安全隐患必须停工整改的,应开具停工指令并报告现场管理机构(表B-12),项目经理部整改后提出复工申请,总监办应及时组织复查,具备复工条件后开具复工指令(表B-13)。

第六条总监办在检查中发现不能立即整改的隐患,应要求项目经理部及时上报整改计划和防范措施。整改计划包括:整改时间、责任人、具体整改措施或变更施工方案等。

第七条总监办对上级有关部门安全检查发现的问题应按规定要求及时整改并反聩。

第八条安全检查项目内容

1、安全生产保障体系是否健全、安全管理制度是否建立、岗位职责是否明确等。

2、项目部主要负责人、专职安全员、特种作业人员是否做到持证上岗,证件是否有效。

3、安全管理活动的开展:安全管理目标、工作计划是否层层分解;安全日志、台帐、会议记录等资料是否完整;是否开展日常的安全检查,有无整改、奖惩记录等。

4、安全技术管理工作:是否编制安全专项方案;是否对现场重大危险源进行分析;是否进行层层安全技术交底等。

5、安全培训教育情况。

6、安全经费使用计划、使用记录及保险办理情况。

7、施工现场各种警示牌、指示牌、公告牌和各种禁止标志是否按要求设置,施工便道、便桥养护是否进行正常养护及管理,泥浆池、取土坑、基坑、钻孔桩周围是否采取有效防护措施等。

8、施工机具管理情况:是否制定机械设备管理制度;特种设备是否具有安检部门的检测证书;电器是否安全;是否使用国家禁止和淘汰的机具等。

9、工程现场临时用电管理情况:是否编制临时用电方案;有无用电保护措施;电工验收、巡视记录情况;电线架设、配电箱设置是否符合要求等。

10、现场施工作业情况:是否佩戴安全帽及防护用品,是否知晓操作规程;高空、水上等作业是否按要求佩戴安全带、救生衣。

11、消防安全工作情况:重点防火部位责任人是否落实到位;是否有可靠的安全保障措施等。

12、应急救援方案及落实人员、器材、设备等情况。

13、特殊季节施工安全保证措施是否到位。

安全生产事故报告和处理制度

第一条为确保发生安全生产事故时能及时准确上报,及时采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,减少和降低事故造成的人员伤亡和财产损失,特制定本制度。

第二条事故报告原则:

安全生产事故发生后,事故现场人员及发生事故的单位应当迅速组织抢救,并拨打120急救电话,防止事故扩大,同时按照国家和省有关规定立即进行上报,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。

第三条事故等级:

1、特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;

2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;

3、较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;

4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。

第四条事故报告程序:

1、根据现场办的要求,发生重、特大和较大安全生产事故后,事故发生单位应在30分钟内向总监办、现场办和南通市人民政府安全生产监督管理部门及负有安全生产监督管理职责的有关部门快报、1小时内进行

第一次续报。

总监办在接报后30分钟内快报、1小时内第一次续报现场办、市建指。

2、发生一般安全生产事故后,事故发生单位应在事故发生后1小时内向总监办、现场办和南通市人民政府安全生产监督管理部门及负有安全生产监督管理职责的有关部门快报、24小时内进行第一次续报。

总监办在接报后1小时内快报、24小时内第一次续报现场办。

第五条事故快报应采用统一格式(见附件),报告以下内容:

1、事故发生的时间、地点、事故类别、人员伤亡情况、预估的直接经济损失;

2、事故中的施工、监理等单位名称、资质等级情况,施工单位安全生产许可证号及发证机构,施工单位“三类人员”的姓名及岗位证书情况,监理单位监理人员的姓名及执业资格等情况;

3、项目基本概况;

4、事故的简要经过,紧急抢险救援情况,事故原因的初步分析;

5、采取的措施情况;

6、事故报告单位、签发人及报告时间;

7、事故发生后的应急救援措施及其他采取的相应处理措施。

第六条事故在第一次续报后出现新情况的,应当继续报告。在事故发生后30日内,伤亡人数发生变化的,应及时补报。

第七条安全事故处置原则:

总监办遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协调配合”的原则,

工地管理人员规章制度范本

工地管理人员规章制度

为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度: 一、施工单位必须与进入___________ 生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作 业的班组签订安全施工责任书,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的施工作业卡。 五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。 十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。 十一、对施工单位违反施工现场的管理制度,造成工程质量事故或存在安全隐患的行为,监理工程师有权 根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同 规定签发工程暂停令,要求施工单位整改。 十二、本规定从即日起执行。

工地及人员管理规章制度

施工及人员 管理规章制度 为了加强规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,特制订管理制度大纲。全体员工须自觉遵守一切规章制度,服从各级主管人员的合理支配,做到上下一心,禁止任何部门,个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的行为。 一、施工现场管理制度 1、员工应严格遵守上下班时间,不得迟到早退,在工作时间内未经批准不得擅自离开工作岗位,否则按旷工处理。员工的考勤情况参考《考勤管理规范》由各部门负责人进行监督。因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。 2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示,施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。员工请假需提前1-2个工作日提出申请,申请通过后方可离职,否则按旷工处理。(特殊情况除外) 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条。 6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每日举行一次碰头会,每周举行一次安全生产及技术交底会。 2、每周例会由施工项目经理召集,项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论,重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。 5、每月例会由公司总经理召集,由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。 6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 7、如有特殊情况,负责人可根据情况更改会议时间。 8、外施工管理人员须与办公室各个部门,保持联系畅通,及时沟通。 三、施工现场档案管理制度 1、档案管理由项目组专人负责,必须做好每天的施工日志及相关记录。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证,复印件整理归档。 4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,便于查阅。

生产车间员工管理规章制度

生产车间员工管理规章制度 一、总则 1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作 环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。 2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。 二、员工管理 1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。 2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或 拒绝管理人员命令或工作安排。 3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。 4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。 5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行 政中心严厉处理。 6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得 到批准方可离开。 7.工作时间,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不 讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。 8.作业时间绝探访及接听,禁止带孩子或外厂人士在车间玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担; 9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。 10、不得私自携带公司的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若 有此行为且经查实者,将予严厉处理。 11、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产 的不良行为,反对一切破坏现象。 三、生产管理 1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分 工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误, 应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。 3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则,造成工伤事故或产品质量 问题,由操作人员自行承担。 4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域。 5.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料,在 生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料,工具,移交物料要交际协调好,标示醒目。 6.车间人员下班时,要清理好自己的工作太面,做好设备保养工作。最后 离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以 及生产主管的责任。 7.下班时(做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫场地和设备卫生并将电源关闭。 8.车间人员和外来人员进入特殊岗位应遵守特殊规定,确保生产安全; 9.员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。 四、质量管理 1.车间员工认真执行“三检”制度(自检、互检、专检),操作人员自己 生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产 品进行检查。 2.车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的物料不投产,不合格的 半成品不转序。 3.严格控制“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标示明显,数 量准确,处理及时。 五、工艺管理 1.严格贯彻执行按照标准、工艺、图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工 艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按照规定进行检查,做好记录。 2.新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入 生产,在用工装应保持完好。

工地管理人员规章制度

工地管理人员规章制度 全面贯彻国家卫生法规,加强建筑工地卫生管理,将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系,做到文明施工。 合理分工,责任到人,切实把卫生工作落到实处,营造卫生良好局面。 加强饭堂、厨房、宿舍的卫生管理,各场室每天清扫1—2次,库房每周至少打扫一次,确保工地环境卫生。 配备符合卫生标准的给水,排水等设施,加强食品卫生管理,确保建筑工人身体健康和生命安全。 做好卫生防疫工作,每月对工地消毒2次,加强除“四害”工作。 全体工作人员要养成良好的卫生习惯,注意维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔果皮纸屑和烟蒂,严禁往窗外乱扔杂物,严禁在室内、过道内焚烧杂物。 建筑材料分区堆放,不乱堆木块、泥沙等建筑废料。施工单位定期对工地周围公路的泥沙进行清理。 项目主管人员对卫生工作要勤检查,勤督促,对出现的问题及时整改。 建筑工地食品卫生管理制度 为规范建筑工地食堂的饮食制作行为,有效预防和控制集体性食物中毒事件,切实保障建筑业从业人员的食品安全和身体健康,建筑工地食堂应符合以下卫生要求: 1、各建筑工地临时设立的食堂,施工单位必须向所在辖区卫生行政部门提出申请,依法取得卫生许可证后方可开业提供餐饮服务。 2、各施工项目部要加强对临时食堂的管理,建立各项食品卫生管理制度,明确一

名具体负责人,并指定专职或兼职人员负责日常食品卫生管理工作。 3、工地食堂面积要与就餐人数相适应,原料清洗、切配、烹调、备餐、仓库等主要加工场所必须单独设置,有条件的可附设餐厅等辅助用房。严禁在食堂内搭铺住人。 4、工地食堂内禁止存放农药、消杀药品和建筑用亚硝酸盐等有毒有害物品,严防误食误用。标识标签不全、用途不明的物品一律不得带入工地食堂。 5、食堂用水必须是集中式供水管网自来水,严禁擅自采用未经检验或消毒的地下水或地面水。 6、蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁,不得着地堆放。 7、饭菜在烹调时必须要加工彻底,易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。 8、建筑工地食堂不得制作、供应凉菜,冷藏的隔餐饭菜必须彻底加热后方可食用,无冷藏条件的食堂不得保存和食用隔餐饭菜。 9、工地食堂应当配备餐饮具、公共用具消毒设施。使用后的公共用具、餐具必须及时清洗、消毒,并注意保洁。盛放生、熟食的容器必须分开并有明显的标志。 10、提倡禽肉、豆制品和蔬菜定向、定点采购供货。采购食品及原料应当向销售者索取卫生许可证、产品合格证、肉禽类检疫证明及相关销售凭证,并每日做好验收登记。严禁购买和食用来历不明的蘑菇、难以鉴别的贝类、腐败变质的食品和原料、标签要素不完整的定型包装食品,不得采购、供应法律法规禁止的其他食品和原料。 11、食品运输工具要专用,并保持清洁。食品仓库要保持通风干燥,库存食品分类存放、先进先出,并经常进行检查;发现过期变质的食品,要及时销毁并做好记录。 12、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格、卫生知识培训合格后

建筑工地管理制度大全

建筑工地食品卫生管理制度 为规范项目部食堂的饮食制作行为,有效预防和控制集体性食物中毒事件,切实保障项目部管理人员的食品安全和身体健康,项目部食堂应符合以下卫生要求: 1、项目部要加强对食堂的管理,明确一名具体负责人,并指定专职人员负责日常食品采购、卫生管理工作。 2、操作过程中,蔬菜、肉类和水产类食品原料要分池清洗、分开切配。清洗后的待加工食品要注意保洁,不得着地堆放。 3、饭菜在烹调时必须要加工彻底,易发生食物中毒的蔬菜(如扁豆等)、大块畜禽肉、冰冻的水产品必须烧熟、烧透后方可食用。 4、炊事人员和直接接触食品的人员必须经健康体检合格后方可上岗。工作时要穿戴整洁的工作衣、帽,并注意个人卫生。禁止腹泻等有碍食品卫生的现症患者上岗。 5、食堂要保证周围环境、加工环境和就餐环境的清洁和卫生,防止蚊蝇孳生,并落实防蝇、防尘、防鼠措施。 6、就餐人群中出现可疑食物中毒症状的,施工单位必须立即报告辖区卫生监督机构,并控制、保护好现场,积极配合有关部门做好调查和处理,不得瞒报、不报可疑食物中毒事件。 工程施工工长岗位职责 一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。 三、根据自治区、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。 四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。 七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。 八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。 九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。 建筑工程资料员岗位职责 资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。 一负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二.参加分部分项工程的验收工作 1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处

管理人员规章制度

主管级人员规章制度 行政字第[2012]ZD007 1. 遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。 2.组织主持公司日常全面工作,编制本部门日常工作计划。 3. 贯彻执行公司的各项工作指令,熟悉了解本部门各项工作质量。 4. 组织对日常工作的检查、检验工作,一丝不苟地组织完成公司工作。 5 . 组织部门下属人员认真检验工作情况,严把工作质量关,并做好日常工作记 录并存档。 6.每周组织召开一次本部门工作总结会议,掌握各项工作进程,检测工作质量, 做好质量分析记录并存档。 7.对未完成或未正确完成的工作要负责监督完成或整改,做到全面工作的正确 性、合理性、完整性、及时性。 8.协助上级主管领导对各项工作的审查及检验,对不合理的管理及安排有义务 建议并修改。 9.对本部门日常工作中的问题要随时展开检查与完善,严格控制问题的发生与 发展。 10.每日主动向公司领导发送工作日志,汇报工作情况,积极响应公司领导 的决

定,虚心接受工作指正。 11 .经常深入工作第一线,认真检查各项工作质量,及时正确领导工作路线。 12 .完成公司领导交给的其他工作。 附则

1. 本制度由人力资源部制订并负责解释,。 2. 本制度经总经理批准后施行,修改时亦同。 3. 本制度自颁布之日起施行,原类似制度终止执行。 总经理审批: 经公司会议讨论决定的重要工作任务及落实要求,非因客观原因,而是因工作不力未能 完成的。 不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务;不落实上级有关决议或决定事项;影 响公司整体工作及对外形象的。 不认真履行职责,因管理措施不到位,导致工作目标任务不能完成,影响公司整体工作 和全局发展的。 没有依照公司规定的职责权限、程序和时限(特殊情况除外)进行决策或审批,造成决 策错误、工作贻误或损失的。 行政人力资源 2012-2-16 主管级人员问责制度 第一条 第二条 第三条 第四条 行政字第[2012]ZD007 号 为了强化职责,促使公司各部门领导(正、副职)恪尽职守,确保工作质量,提高工作 效率,防止和减少过错,建立勤政、廉洁、务实、高效的高绩效团队,特制定本制度。 本制度所称问责制,是指公司对公司领导班子成员、各部门主要负责人(以下统称“问 责对象”)在日常工作管理、人员管理、监督检查工作中的工作职责范围内由于故意或 者过失,不履行(拒绝、放弃、推诿)或者不正确履行部门职责(无合法依据及不依照 规定程序、规定权限和规定时限),以致影响工作秩序和工作效率,贻误良机,或者损 害公司或其他部门(同事)的合法权益,造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和 责任追究的制度。 问责制度依照部门主管领导负责制的工作原则,坚持实事求是,奖罚分明,追究过错与 责任相适应,教育与惩戒相结合的原则。在追究过错责任的同时,应当主动纠正错误, 及时采取补救措施,避免或者尽量减少不良后果的发生。 问责对象有下列情形之一的,应追究其责任: (四)

总监办安全管理制度.doc

目录 第一章总则第1页第二章安全生产管理机构第2页第三章安全生产责任制第3页第四章安全生产教育培训制度第7页第五章安全生产监督检查制度第9页第六章安全工作会议制度第9页第七章安全事故隐患排查制度第10页第八章专项施工方案审查制度第10页第九章安全事故报告与处理制度第11页第十章安全事故责任追究制度第12页第十一章安全生产档案管理制度第13页

营松高速公路03总监办 安全生产管理制度 第一章总则 第一条为了加强营松高速公路03总监办工程建设的安全管理,防止和减少施工安全事故、保障人身和财产安全,把营松高速公路建设成优质工程、廉政工程和安全工程,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》交通部《公路工程施工安全生产技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等国家和部门的法律法规,以及吉林省有关政策规定和省交通厅文件要求,结合营松高速公路建设的实际,制定本制度。 第二条安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则。参与营松高速公路建设的各监理、施工单位要正确处理安全与工期、质量、效益等方面的关系,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在安全与生产发生矛盾时,必须无条件地服从安全。要在确保安全的前提下,搞好施工。 第三条贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,增强法制观念。 第四条任何单位或个人对违反安全生产法律、法规和规章的行为,有权进行检举、控告。 第二章安全生产管理机构

第五条安全生产组织机构建设,是安全生产管理的组织落实体系。从总监办、驻地办、各施工单位、到各施工队和班组,都要层层建立安全生产组织,把安全生产管理责任落实到人。各单位一把手是安全生产第一责任人,施工单位项目经理是安全生产的第一责任人,驻地监理是安全生产监督管理的第一责任人。 第六条总监办安全生产领导小组 组长:薄庆元 副组长:吴江、王忠 组员:总监办各部门各专业监理工程师 安全生产办公室设在总监办办公室,电话:0439—7230356 第七条各驻地办成立安全生产监督领导小组,负责对所辖合同段安全生产的监督和安全技术的指导,由驻地监理工程师任组长,为安全生产第一负责人,并指定一名专业工程师为专职安全监理,负责日常安全技术的监督管理工作。 第八条各项目经理部相应成立安全生产领导小组,下设安质科(或部)。安全生产领导小组由项目经理部经理、副经理、党支部书记、总工和安质科的科长组成。安质科按照安全生产合同规定数量设置专(兼)职安全员。项目经理和分管安全生产的副经理为第一和主要负责人。 第九条施工现场应设置安全管理人员和安全技术人员。施工单位所辖工区(队)应有兼职安全员。现场施工员

工地管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A82462 工地管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工地管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。 一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。 二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程

质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。 三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 四、严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。

公司员工管理规章制度

公司员工管理规章制度 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 公司管理制度之考勤制度(业务员管理) 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天),由总经理批准。请假员工务必向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者,按迟到论处;超过

30 分钟以上者,按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者,按早退论处;超过 30 分钟者,按旷工半天论处。 六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者,扣发 3 天的基本工资;累计达 3 次以上 5 次以下者,扣发 5 天的基本工资;累计达 5 次以上 10 次以下者,扣发当月 10 天的基本工资;累计达 10 次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工 1 天者,扣发 2 天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工 2 天者,扣发 6 天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工 3 天者,扣发 12 天的基本工资;每月累计旷工 4 天者,扣发 20 天的基本工资;每月累计旷工 5 天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过 1 次处分;每月累计旷工 6 天以上者(含 6 天),予以辞退(并不给工资押金)。 八、工作时间禁止串岗聊天、打牌、下棋等做与工作无关的事情娱乐 活动。如有违反者当天按旷工 1 天处理;当月累计 2 次的,按旷工 2 天处理;当月累计 3 次的,按旷工 3 天处理,以此类推。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向上级经理申请得到批准。在规定时间内未到或早 退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基

总监办内部管理制度

总监办内部管理制度 一、工作管理制度 1.必须坚持“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的监理原则,严格执行合同文件、技术规范和监理程序,对工程现场要进行全方位的巡视和全环节的检查,特别是对于隐蔽工程、重要的工程部位、重要的工艺及工序,必须进行全过程的旁站,发现问题时,下达口头指令无效时,及时逐级向上汇报,以便协调处理,必要时下达书面指令要求整改。 2.认真执行自上而下的检查制度和自下而上的汇报制度。总监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对专业监理工程师、专业监理工程师对监理员,每天都要进行工作检查,检查他们的到岗执业情况。监理员对专业监理工程师、专业监理工程师对驻地监理工程师、驻地监理工程师对总监理工程师,每天都要汇报当天的监理工作情况,包括工程的质量与进度情况、存在的问题以及解决的方法等等,重要问题要写出书面的汇报材料。 3.要有强烈的团队精神和集体观念,相互之间要团结友爱,工作上既要有明确分工,也要紧密协作,相互支持与配合。 4.要坚守工作岗位,不擅离职守,认真履行监理职责。监理人员回家探亲或有事离开总监办或工地现场,必须向主管请假并征得同意,然后到办公室进行登记。回到总监办要履行销假手续。 5.要挂牌上岗,平等待人,文明监理,不感情用事。说话、办事要做到“有礼、有据、有节、有度”。 二、生活管理制度 1.认真执行作息制度,除现场监理工作需要外,应根据作息时间表按时上下班,按时就餐。休息时间要安静,不得随意打扰他人。 2.爱护公共财物,注意节电、节水,不浪费粮食。 3.搞好卫生值日工作,自觉维护总监办的清洁卫生,不乱扔垃圾,不随地吐痰。 4.衣着整洁,仪表大方,注意树立自身和公司形象。 5.晚间不得擅离住地,不准单独到娱乐场所游玩。有事外出必须请假,未经同意不得随意在外面过夜。

施工现场安全管理规章制度汇编

施工现场安全治理制度 Xxxx 二0 一一年一月十日

目录 1、工地治安综合治理奖惩制度。 2、安全治理处罚条例 3、质量治理处罚条例。 4、门卫制度。 5、夜间值班制度 6、人员进出场制度。 7、夜间施工报批规定。 8、关于发放每月生活费及工资的规定 9、项目部职工守则 10、工地宿舍及卫生治理制度 11、施工现场落手清制度 12、泥工操作班落手清检查制度 13、钢筋班落手清检查制度 14、水电班落手清检查制度 15、水电班落手清检查制度 16、油漆玻璃班落手清检查制度 17、场容场貌治理制度 18、食堂治理制度 19、家属探亲制度 20、临时探亲访友检查制度 21、项目财会治理制度 22、施工现场用电检查制度

23、定期安全检查制度 24、安全生产教育制度 25、机械使用保养治理制度 26、现场防火治理制度 27、重点部位防火制度 28、定期防火检查制度 29、防火领导小组职责 30、防火领导小组名单 31、文明施工治理制度 32、项目经理岗位制 33、项目主管岗位责任制 34、施工员岗位责任制 35、质量员岗位责任制 36、资料员岗位责任制 37、预算员岗位责任制 38、安保人员岗位责任制 39、安全员岗位责任制 40、材料员岗位责任制 41、财会员岗位责任制 42、门卫岗位责任制 43、塔吊岗位责任制 44、人货电梯操作岗位责任制 45、防火检查制度 46、建筑工地安全防火制度

47、木工间防火制度 48、食堂防火制度 49、项目办公用品、财产治理制度 50、请假制度 51、办公制度 52、仓库保管制度 53、材料入库制度 54、器材领取制度 55、集体宿舍制度 56、专门工种治理制度 57、安全活动日制度 58、标准养护治理制度 59、各工种班组长岗位责任制 60、三级动火作业审批制度 61、食堂卫生治理制度 62、门卫文明卫生治理制度 63、办公室文明卫生治理制度

工地管理制度

工地管理制度 为了确保本工程的顺利进行,按期保质保量的完成工程施工任务,公司特制定以下管理制度,望广大职工共同遵守、切实执行。 一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,听从公司管理人员的指挥和安排,服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。 二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》,遵纪守法,争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。

三、坚决遵守工地作息时间,按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。 四、严禁打架斗殴、赌黄,若有违犯者,不论情由,均处以1000元罚款,其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者,送交司法部门处理。 五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排,寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款,其医药费自理后公司再做处理,并开除当事人。 六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护,不得损坏和丢失(包括甲方及相邻单位的财物)。文明工地的设施人人都得关心爱护。对有意损害公共财物者,赔偿原物价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。爱护公物、人人有责。 八、工地用电要注意安全,所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线,他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故,均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持(上岗证)的专业人员操作,操作必须按照《机械操作规程》操作,他人不得随意乱开乱动,否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。 九、工地所有员工必须树立安全第一的思想,严格按照各项安全施工要求执行并操作,确保安全施工。坚持预防为主,防消结合的原则,杜绝火种、火源进入施工现场。

各项管理规章制度

公司内部管理制度及各项规章制度 第一章总则 第一条为了增强公司依法管理的规范性和员工遵纪守法的自觉性,给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务,维护用工单位、劳务派遣员工和劳务公司三方利益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合我公司(以下简称“公司”)实际情况,特制定本管理制度。 第二条劳务派遣人员是指与公司订劳动合同被派往用工单位工作的劳动者,上述被派遣的劳动者特指用工单位临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上的劳动者。 第三条劳务派遣人员应如实向公司提供身份证明、学历证明、工作经历证明、婚姻证明、子女证明、近期体检报告以及亲笔填写准确的个人资料。个人资料如有变更,应及时通知公司。因个人资料失实引起的一切后果均由当事人承担。 第四条劳务派遣人员在派遣期间应遵守国家法律、法规,遵守本公司依法制订的消防安全管理制度及其他规章制度,忠于职守,诚实可靠,服从公司及用工单位的管理,积极完成用工单位分配的各项任务。 第二章劳动合同及试用期 第五条由公司与劳务派遣人员签订劳动合同。试用期限按照《劳动合同法》第19条执行。 第六条经用工单位书面要求,劳务派遣人员与公司劳动合同期满需要续签劳动合同时,须经本公司与劳务派遣人员协商确定。 第七条劳务派遣人员与公司劳动合同的履行、变更、解除或终止、经济补偿金的支付等依据《劳动合同法》执行。

第八条劳务派遣人员辞职或被公司解聘,应按规定办理档案、办公、财物、技术资料的清理交接工作,并有义务保守本公司及用工单位的商业秘密。 第三章劳务派遣人员的劳动规定 第九条劳务派遣人员上岗前应学习、了解本公司及用工单位依法制定的各项规章制度,遵守用工单位的劳动纪律与相关规定。 第十条派遣期间,公司或用工单位可根据工作需要,以及被派遣劳务人员的技能,可调整其工作岗位。 第十一条用工单位根据工作岗位性质,按相关政策规定为劳务派遣人员提供相关的劳动保护用品。 第十二条劳务派遣人员因工受伤,应按有关规定申报工伤,依法享受相关工伤待遇。 第十三条劳务派遣人员有下列情形之一的,用工单位有权随时将该劳务派遣人员退回公司,由公司进行二次派遣或为其办理解除或者终止劳动关系手续: 1、试用期间被证明不符合录用条件的 2、严重违反用工单位的规章制度的 3、失职、营私舞弊,给用工单位利益造成损害的; 4、劳务派遣人员同时与其他用工单位建立劳动关系的; 5、隐瞒个人真实情况,导致公司与用工单位的相关用工信息错误的; 6、被依法追究刑事责任的 第十四条劳务派遣人员有下列情形之一的,用工单位可提前三十天以书面的形式通知劳务派遣人员及公司,将劳务派遣人员退回公司,由公司为其进行二次派遣或办理解除或者终止劳动关系手续。

总监办安全管理制度(精编版)

总监办安全管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

总监办安全管理制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为加强施工阶段施工过程的安全控制, 保证职业健康、人身安全和财产不受损失, 根据建设工程安全生产管理条例, 总监办特制定如下安全管理制度。 ㈠、认真学习贯彻执行国家安全技术、劳动保护方针、政策、法令、规程制度和上级相关规定。 ㈡、对工程项目的安全生产监理控制全面负责, 总监办在开工前认真检查施工现场的安全生产条件。包括: A建立、健全安全生产责任制, 制定完备的安全生产规章制度和操作规程; B安全投入符合安全生产要求; C设置安全生产管理机构, 配备专职安全生产管理人员; D项目经理、安全员和特种作业人员持证上岗; E现场作业人员必须进行开工前安全教育和培训, 并取得合格证; F依法参加工伤保险, 为从业人员缴纳保险费; G施工现场、安全设施、设备、工艺必须符合有关安全生产法律、法规、; H必须建立危害防治措施, 为操作人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品;

工地管理人员规章制度范本(2)

合同编号: ___________ 工地管理人员规章制度范本 甲方:______________________________________ 乙方:______________________________________ 20 年月日

为了加强施工现场的管理,确保本工程质量、文明施工,同时为保障全体施工作业人员的人身安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定,特制订本制度:一、施工单位必须与进入_________ 产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业 的班组签订“安全施工责任书“,对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。 二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育,定期检查分管区域的安全情况,发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。 三、施工单位应负责本工程的安全保安工作,非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。 四、施工单位必须统一着装,凡进入本项目施工现场进行施工作业的,必须佩带项目部特制的“施工作业卡“。 五、特种工种必须持证上岗,严禁无证操作。无证操作、违章操作造成事故者,按事故情节 轻重进行处罚。 六、进入施工区域必需配戴好安全帽,并正确使用劳动防护用品。不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽,但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。 七、违反防火规定造成火灾,所造成的损失全部由责任人承担,情节严重者将由执法机关追 究其法律责任。 八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。 九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。 十、本工程严禁任何偷工减料行为。严禁扣减水泥、钢筋等材料,以劣充优;钢筋焊接焊渣 不清除;模板加固不当造成爆模;模板缝封闭不严,造成砼漏浆而起砂;砼出现峰窝、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墙施工缝不按规定处理;砼浇筑过程中未经同意,而拆除模板支撑;砼浇筑完毕不按规定养护等行为,应对相关责任人进行罚款;情节严重或造成其他严重后果的,暂停工程进度款支付;构成犯罪的,由执法机关追究法律责任。 十一、对施工单位违反施工现场的管理制度,造成工程质量事故或存在安全隐患的行为,监理工程师有权根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令,要求施工单位整改。 十二、本规定从即日起执行。 风险提示:

工地规章制度模板

工地规章制度

施工现场管理制度 为了加强xxxx开发公司( 以下简称公司) 开发的xxxx小区等项目施工现场的安全生产、质量、进度、文明施工、监理以及现场管理人员的监管, 保障工程建设的顺利进行, 根据《建筑工程施工合同》《建筑工程委托监理合同》有关条款和有关行业规定, 特制定施工现场安全生产、质量、进度、文明施工、监理及建设单位现场人员管理制度。 本制度中所指施工现场, 是指进行工程施工的土木建筑工程、建筑设备安装工程、管线敷设工程及生活设施等与施工活动有关的经建设单位批准占用的施工现场。 一切与本工程施工活动有关的人员, 必须遵守本制度。 第一章安全生产管理 第一条进入施工现场的人员必须佩戴安全帽, 高空作业人员必须使用安全带, 特种作业人员必须持证上岗, 管理人员进入现场应挂牌上岗, 否则项目监理可按下列条款对施工企业进行处罚: 1、不戴安全帽每发现一人一次罚款10元。高空作业人员不佩戴安全带每发现一人一次罚款50元。 2、穿拖鞋每发现一人一次罚款50元; 酒后作业责令停止其作业并处罚100元。 3、特种作业人员未持证上岗每发现一人罚款50元, 并停止其

特种作业。 第二条脚手架、垂直运输设备、机械设备、塔吊等安装后未经验收合格, 严禁使用, 如违章使用每发现一次处罚施工单位1000元, 并责令停止使用, 所造成的后果自负。 第三条施工人员随意拆除安全设施, 在危险环境强行作业, 每发现一人一次罚施工单位50元。施工企业管理人员指挥工人在危险环境下作业, 或发现工人在危险环境下作业管理人员未予制止的, 每发现一人一次罚施工企业100元。 第二章质量管理 第四条凡进入施工现场的原材料、构配件、设备, 必须具备出厂合格证、试验报告、使用说明书。首先由施工单位进行自检, 自检合格后报工地监理工程师复检, 需鉴证的, 施工单位应根据监理鉴证取样计划, 配合好监理鉴证取样工作。复检合格经监理工程师签字后, 方可使用到工程上。 第五条对施工单位未进行自检、复检不合格擅自使用的原材料、构配件、设备, 经现场监理人员发现, 除令其将不合格材料更换, 所施工的部位进行返工外, 并对施工单位处元罚款。 第六条土方回填工程必须按要求分层夯填, 如未按要求夯填或夯填后未做检测继续施工的, 除返工外, 每发现一次罚施工单位1000元。 第七条隐蔽工程隐蔽前, 应首先由班组进行自检, 再由工地项

员工管理规章制度表

员工管理规章制度表 【篇一:公司员工管理规章制度】 公司员工管理规章制度 一、岗位规范 (一)从上班到下班 1、上班的时候 1.1 遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的 时候必须用电话联络。 1.2 做好工作前的准备。 1.3 铃一打就开始工作。 2、工作中 2.1 工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。 2.2 遇有工作部署应立即行动。 2.3 工作中不扯闲话。 2.4 工作中不要随便离开自己的岗位。 2.5 离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离。 2.6 长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。 2.7 打开计算机传阅文件,网上查看邮件。 2.8 不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。 2.9 在办公室内保持安静,不要在走廊内大声喧哗。 3、办公用品和文件的保管 3.1 办公室内实施定置管理。 3.2 办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。 3.3 办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。 3.4 文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。 3.5 重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。 3.6 处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。 4、下班时 4.1 下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。 4.2 考虑好第二天的任务,并记录在本子上。 4.3 关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。 4.4 需要加班时,事先要得到通知。 4.5 下班时,与同事打完招呼后再回家。

(二)工作方法 1、接受指示时 1.1 接受上级指示时,要深刻领会意图。 1.2 虚心听别人说话。 1.3 听取指导时,作好记录。 1.4 疑点必须提问。 1.5 重复被指示的内容。 1.6 指示重复的时候,首先从最高上司的指示开始实行。 2、实行时 2.1 充分理解工作的内容。 2.2 遵守上司指示的方法和顺序,或视工作的目的而定。 2.3 实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。 2.4 备齐必要的器具和材料。 2.5 工作经过和结果必须向上司报告。 2.6 工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。 2.7 任务实施时,遇到疑问和上司商量。 2.8 检查被指示的内容和结果是不是一致。 3、报告时 3.1 工作完后,马上报告。 3.2 先从结论开始报告。 3.3 总结要点。 3.4 写报告文书。 3.5 根据事实发表自己的意见。 4、工作受挫的时候 4.1 首先报告。 4.2 虚心接受意见和批评。 4.3 认真总结,相同的失败不能有第二次。 4.4 不能失去信心。 4.5 不要逃避责任。 (三)创造工作愉快 1、打招呼 1.1 早上上班时要很有精神地说“早上好”。 1.2 在公司内外,和客人、上司、前辈打招呼,同样他们也会和你打招呼。

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