制造业信息化分析报告(初稿)
制造业是我国国民经济的核心和工业化的原动力，我国制造业工业总产值约占全国GDP的42.5％。为保证制造业信息化工程的顺利实施，科技部目前已联合国家经贸委、信息产业部成立制造业信息化重大专项领导小组，地点也建立各级相应的组织治理机构。
按照计世资讯(CCW Research)03年的研究报告，制造业信息化投资数据：
同时，从《赛迪2003年IT服务分析报告》中也能够看到，03年IT服务市场规模达544亿，其中大型企业占到43.3%；在IT咨询服务市场，03年市场规模24亿，其中制造业占到22.1%。
从以上数据中都能够看出，制造业信息化规模庞大，专门是大型企业占了其中近一半的投资比例。
大型制造企业信息化已出现出“滚雪球效应”，投入较大的企业已取得一定成效并带来了不菲的收入，进一步增强了企业信息化的信心和决心，由此造成企业信息化投入的再度增加。同时，不同细分制造行业的信息化进展状况和投入数额也再次印证了滚雪球效应，处于两个极端的行业企业平均年IT投入额度相差近200多倍。其中一个重要缘故在于以上行业的巨额经济增长。2003年1－10月份，石化、汽车、冶金、石油四个行业实现利润高、且增长较快，合计实现利润1584.4亿元，占重点企业实现利润的51.9%，同比增长均在50%以上，因此这四个行业的信息化投资规模也排在前列。
图表：各细分制造行业大型企业以后1－2年内信息化建设投资规模(平均每家投入）
钢铁、汽车、石化行业的特大型企业无疑是2003年度制造业信息化的焦点。有关资料显示，这些行业的特大型企业的信息化建设得到了国家巨额的国债资金支持。
钢铁行业：到2003年底，我国钢年产量200万吨以上的20家企业100%上了信息化项目；钢年产量100万吨以上的47家企业中有41家上了企业信息化项目，占87%；钢年产量50万吨以上的58家企业中有45家上了企业信息化项目，占77.6%。宝钢在借鉴新日铁扁平化治理、消化德国先进的热轧生产制造执行系统技术的基础上，采纳台湾省中钢公司的冶金工艺流程编码技术诀窍，打通了从生产到销售的主线，即从订货合同—生产打算—作业打算—出厂打算的关键路径，集成全流程的质量治理和财务成本治理，建成了综合营销系统，使薄板合同交货期从45天缩短为6天。武钢的信息化思路与宝钢相似，但它的经营模式的变化过程与中国大多数钢铁企业相同或相似，因而更具代表性。武钢总投资两亿的信息化一期工程整体产销资讯治理系统于2003年1月成功上线，取得明显效益，已于年底启动二期工程。这两家特大型钢铁企业另一个共性特点是，都差不多孵化出专业的信息化软件及服务企业。另外，石家庄钢铁有限责任公司、马鞍山钢铁股份有限公司、杭州钢铁集团有限公司和首钢集团开始全面实施E RP，冶钢集团也全面完成企业主干网络建设等，标志着钢铁行业信息化处于大干快上的格局。2003年至2005年，钢铁企业信息化的总投资将达到4 0-45亿元。
汽车行业：其迅速进展为企业行业信息化建设制造了良好的机遇。在汽车行业中，合资合作企业、外资企业的信息化程度较高，整车生产企业则优于改装车及零部件生产企业。一汽大众、东风、长安、柳州五菱等汽车企业普遍应用了ERP、CRM系统；一汽集团全面采纳了网上采购
系统；神龙汽车公司在大规模进行信息化建设的基础上，在2003年投资1亿多元全面升级企业信息化系统。同时，汽车行业在行业电子商务平台方面也开始应用。
石化行业：在2002年中石化4家试点企业——镇海炼化、仪征化纤、江苏省石油公司、天津市石油公司ERP项目成功上线的基础上，2003年中石化又选择了7家试点企业，并首次进行了油田的试点，还有管道公司和一家炼油/化工一体化的企业。除了ERP系统，中石化在2003年信息化的热点还包括电子商务建设、IC卡加油站建设和网络建设等。
中型制造业企业：上万家中型制造业企业是中国制造业信息化建设的主力军。国内的信息化厂商要紧瞄准的是该市场，政府扶持的各类示范企业中，大多数也属于中型制造业企业。2003年，SAP推出的mySAPAllinO ne和Oracle公司推出的电子商务套件专门版（Oracle E-Business Suite Spe cial Edition）实际上是针对中型制造业信息化市场的套件产品，也讲明了这些公司对中型企业市场的重视。
按照e-works对200多家中型企业的抽样调查，大多数中型制造业企业在信息化建设方面初具规模，92%以上的企业应用了二维CAD、财务等单元软件，54%的企业建立了独立的信息化部门，实施ERP、PDM、三维CAD、CAPP等软件的比例则达到了34%以上。相对大型国有企业而言，中型制造业企业缺乏信息化高级人才，信息化部门在企业中的地位不高，要紧依旧完成网络建设和电脑设备采购、爱护等工作，还没有成为一个战略治理部门，发挥信息资源规划和治理的作用。
小型制造企业：从2003年开始，小型制造业企业信息化成为各厂商关注的热点。过去角逐该市场的产品要紧是用友、金蝶等国内厂商的低端财务软件，以及速达、总管婆等套装的进销存软件。2003年，SAP推出专门针对小企业市场的SAPBusinessOne (B1)，差不多模块报价8万元，加上可选模块和实施费10多万元。该产品是SAP收购的一家以色列软件公司的产品，SAP在推出中文版的基础上，联合其合作伙伴推出了若干行业解决方
案。到2003年12月底，SAP的B1产品在中国的销售量差不多达到200多套。而国内ERP实力厂商神州数码治理系统有限公司(DCMS)也推出了专门针对小型制造业企业的易助ERP产品，差不多模块价格在6万元。从SAP 和DCMS这两家以往要紧面向大中型企业信息化市场的厂商的举措来看，小企业信息化差不多颇受重视。这些公司进入该市场的要紧目的，并不是为了猎取利润，而是出于占据市场的战略考虑。一方面是看中了小型企业的快速成长性，为自己的高端产品培养目标客户；另一方面，是要抢占其它厂商，专门是国内中小制造业信息化厂商的领地。
在小企业信息化的市场上，速达、任我行等软件公司差不多驰骋多年。专门是速达多次获得风险投资，已在香港上市，成为中国最大的小企业治理软件厂商。该公司的S-ERP生产治理软件价格仅为几千元到两三万元。
小型制造业企业专门缺乏专业的信息化人才，信息化预算也专门有限。然而，小企业进行信息化建设的优势是组织结构简单、决策迅速，同时容易修改自身的治理流程来习惯软件的功能，因而有可能通过运用信息化迅速获得效益。
国际制造业信息化厂商，加快整合力度，看好中国市场
在国际上，兼并成为2003年ERP领域的主题词之一。PeopleSoft
就完成了对J.D.Edwards的全部股票收购。合并后的PeopleSoft有可能在2 004年成为全球第二大的企业应用软件厂商。2003年5月，SSA GT公司再度变换公司标识，名字回到了SSA，投资主体和治理层结构也发生了专门大的变化，SSA 公司收购了与自己旗鼓相当的荷兰BAAN公司。2003年，从IBM脱胎出来的老牌制造业ERP厂商Mapics公司完成了对Frontstep（原Symix）公司的整合。2003年11月，UGS从EDS中分离出来独立进展，则是技术信息化领域加速进行资源整合的典型案例。这些举措无疑将对中国制造业信息化市场产生广泛阻碍。
各大国际信息化厂商都加大了对中国市场的投入力度。Autodesk公
司在上海建立了应用开发中心。2003年11月20日，SAP在上海成立其全球第八家研究院，这也是SAP全球六大研发中心之一。Oracle公司则在北京和深圳设置了两个研发机构。
目前，这些厂商已形成较稳固的竞争格局。在治理信息化领域，S AP的市场份额遥遥领先，ORACLE也占据了相当的市场，而PeopleSOFT 收购了JDE以后，在中国市场排名第三。在面向中型制造业企业的厂商中，QAD、思博（四班）、SSA、IFS、MAPICS在中国市场实现了稳固增长，专门在华东和华南地区，在外资与合资企业中，占据了稳固的市场份额，I NTENTIA在其用心的服装行业也有所建树，面向中型和小型制造业企业的GrapeCITY则增长迅速。在技术信息化领域，IBM PLM事业部旗下有CA TIA、ENOVIA、Smarteam等产品，无疑综合实力最强；UGS的UG-NX、Solid Edge、Teamcenter实力也相当不俗；PTC公司的Windchill2003年在中国市场也有所作为，PRO/E野火版的销售有所增长；而Autodesk公司由于拥有Inventor、Autocad等产品，在中低端市场仍旧独占鳌头。
在治理信息化领域，用友、金蝶等主流厂商保持了稳固增长；北京和佳2003年的销售额达到8000万元，同比增长21%；治理信息化领域的新锐神州数码治理系统有限公司(DCMS)的销售额为1.81亿元，较去年增长8 1%，新签约客户248家，其中59%成功上线；北京并捷公司的销售收入、签约项目数、完成项目数相较去年的增长比例分别是100%、60%、40%；明基逐鹿2003年签约数量增长了80%；而CRM领域的主流厂商联成互动的销售额增长了40%。在技术信息化领域，开目、CAXA、山大华特等公司实现稳固增长；天喻软件销售额增长30%；艾克斯特增长较快，自主产品增长了200%以上，加上代理的PRO/E等产品，合同额达到了1亿，整体上增长45%；用心于三维CAD的新洲公司销售收入则增长200%。北京华铁海兴公司则是2003年涌现出的新秀，该公司联合有关专家开发了ME S系统，签约达到2000多万元。
治理信息化领域的国产厂商2003年已开始进行整合，没有太多新的厂商进入，部分中小厂商在2003年开始淡出或转型。大型软件公司如用
友、金蝶、神州数码治理系统公司差不多建立了全国性的营销体系，并形成了面向小企业的财务软件或ERP，到面向中型企业的ERP产品线（用友U8、金蝶K3、易飞ERP），到面向大型企业的ERP解决方案（用友NC、金蝶EAS、易拓ERP）；同时，浪潮通软、和佳、博科、东软金算盘等大中型的软件公司也占据了稳固的市场份额；珠海通软、珠海宏桥、泛微、神州精益、金思维、明基逐鹿、并捷、博通、利玛、天剑等软件公司则面向特定的行业或区域形成了自己的专门优势。目前，国内治理信息化厂商在大型企业中要紧依旧集中在集团财务和物流方面的应用，而ERP的产品和解决方案还不够成熟。
2003年，Siebel等国际CRM软件厂商公司在中国市场上的反应不像ERP厂商那样活跃，这给国内CRM厂商一个不错的进展机遇。TurboC RM、MyCRM、PowerCRM、AllEasy等国内CRM厂商通过几年的进展，差不多完善了自己的产品开发体系和形成了较为固定的客户群体，为企业的进展奠定了基础。
技术信息化领域的国产厂商在2003年保持了较为稳固的进展格局。大恒、开目、艾克斯特、英泰、天喻等厂商差不多上是面向全国，形成了以CAD/CAPP/PDM为主的产品线，而大恒、艾克斯特代理了国外的有关产品，产品线较为齐全；山大华特则是后起之秀，进步迅速；CAXA在三维C AD和CAM领域保持着自己的特色，并在2003年宣布进军PDM领域；天河公司的CAPP产品颇具特色，也在2003年宣布开发PDM产品。浙江大天和上海思普则在华东地区表现活跃。技术信息化领域的国内厂商目前要紧是面向中型和小型制造业企业，在大型集团企业中应用专门少。
第三方制造业信息化咨询服务，初露锋芒
第三方制造业信息化咨询服务，作为一种由制造业企业和制造业信息化厂商之外的第三方提供的咨询服务，关于中型和小型制造业企业成功实施信息化工程具有重要的意义，能够有效地关心企业克服缺乏信息化人
才、与信息化厂商信息不对称等咨询题。
2003年，第三方制造业信息化咨询服务初露锋芒。e-works、北京中企信通公司、上海企源科技成为该领域的先行者，在为制造业企业提供信息化培训、需求分析、总体规划、实施方案设计、产品选型、信息化工程监理等方面进行了探究。这三家机构几乎在同时提出了第三方信息化咨询的概念(上海企源称为甲方咨询)，均拥有自己的信息化门户网站（即e-w orks网站、CHINABBC国家企业网和AMT网站），而服务模式又各有侧重。而常州市生产力促进中心等中介服务机构也大力开展了信息化工程监理服务。
要搞好信息化，培训必须先行。国家制造业信息化培训中心在全国组织了多次信息化培训，邀请有关专家和厂商介绍有关技术的进展趋势和产品特点，并成立了包括e-works在内的多家授权业务中心。e-works在全面培训了2000多人次，形成了面向大中型企业CIO的高级课程体系，案例研讨的互动式教学方法。
2003年，e-works为多家制造业企业提供了信息化咨询、规划、选型、监理、验收、评测等系列服务。e-works的网上网下互动、共性与个性化服务相结合的第三方信息化咨询服务模式受到了制造业企业、制造业信息化厂商和政府机构的广泛欢迎。e-works网站也已成为业界公认的制造业信息化权威专业网络媒体。
第三方制造业信息化咨询服务，需要服务提供商对制造业信息化的有关技术、产品和市场，对咨询的方法论和知识库，对项目治理等方面有深入的懂得，专业性极强。e-works将在实践当中持续探究、提升，真正与制造业企业、制造业信息化厂商实现多赢。
篇一：可行性报告范文 一、基本情况 1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 2．项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。3．项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。 二、必要性与可行性 1．项目背景情况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 2．项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。3．项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。4．项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。 三、实施条件 1.人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。 2.资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。 3.基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。 4.其他相关条件。 四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1．1 项目名称1．2 项目承担单位及负责人 1．3 项目起止日期 1．4 项目主管部门 1．5 项目简要内容及实施目标（以前是否申请、验收过） 2 企业概况 2．1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等 2．2 人员情况 职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制等专业及相关专业人数。 2．3 企业资产信用状况资产总额（固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额）。 收入总额（主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额）。 银行信用等级。 税务局情况记录
总论 主要依据 随着国家电网公司信息化建设的不断深入，在“十三五”来临之际，国家电网公司在2015年信息通信会议中提出了“提升信息安全，做好技防与人防”、“把现有系统功能完善好、使用好、应用好”以及“做好通信设备运行维护”等重要信息规划建设要求。 信息通信运行集中监控系统是对动环设备、主机设备、网络设备、通信设备、视频设备、终端设备安全准入与防护等等进行集中监控管理。该系统是四川省电力公司信息化建设的重要内容，是提高信息通信设备运行维护效率的重要手段，是提升现有信息通信设备运行安全的重要组成，是提升现有运维系统应用水平的重要支撑方式。信息通信运行集中监控系统的成功建设将为四川省电力公司信息通信优质服务提供有力的保障。 主要原则 1、继承发展、提升现有资源利用率 充分继承公司已有信息通信运行维护建设成果，优先利用现有系统的软硬件设备和网络资源，继承有价值的数据资源，进行综合利用与再开发，节约投资成本。 2、以“信息通信监测”为导向，加强信息通信安全与服务 以构建公司“信息通信监测”目标为导向，全方位分析通信系统、信息网络、主机设备、业务应用软件、指标数据，搭建监测分析、辅助决策、展示模型，实现在全局层面24小时在线监测信息通信运行态势及情况。 3、借鉴经验、积极创新 按国家电网公司集约化发展、标准化建设的管理要求，遵循SG-ERP总体架构，借鉴公司已有监测系统建设的成功经验，进行信息通信运行集中监控的设计与开发。基于实际业务需求，利用国内外现有先进技术与解决方案，持续完善与提升数据抽取、传输、分析等环节的性能和稳定性，实现应用与管理创新。 4、监控手段多样化、提升体验 集中监控应支持多样化的手段，包括电脑、大屏幕、移动设备等。同时，应注重信息通信运行集中监控系统的先进性、实用性、可扩展性，确保系统“能用”、“易用”和“好用”，提升用户体验和互动性。 项目必要性 历史建设情况 在十一五至十二五期间，为做好信息通信运维管理的支撑工作，按照国网公司总部的统一推广实施要求，公司先后建立了信息运维综合监管系统（IMS）、通信管理系统（TMS）、信息运行管理系统（MAS）、综合数据网网管、北塔系统、安全准入系统、杀毒系统、北信源桌面管控系统、动力环境监控系统、视频监控系统等，初步建成了支撑信息化发展战略的信息系统调度运行保障体系，基本实现了主动、集中、统一的信息调度运行管理。 由于信息通信网络覆盖面大、设备类型繁杂、设备数量多；各个专业系统相互独立、界面纷杂以及服务器、信息系统“盲管”的问题，各专业系统之间业务和数据融合度不高，不利于基层运行值班人员及时掌握信息通信系统整体运行状况，更不利于统一优化调配信息资源和保障信息通信系统可靠运行。 尤其在适应公司信息通信工作的新形势，现有信息通信支撑系统在实用化存在不足的情况下，满足地市基层单位一线操作人员的实际需求和提高调运检精益化管理水平方面还需一定差距。 必要性分析
附件1 合肥市信息化建设项目可行性研究报告 （模板） 第一章项目概述 (一）项目名称 (二）可行性研究报告编制说明 （三）建设地点及建设期限 (四）项目总投资及资金来源 第二章建设单位概况 (一）项目建设单位与职能 (二）项目实施机构与职责 第三章项目建设必要性 (一）项目建设背景 (二）现状及存在问题 (三）项目建设必要性 第四章项目建设可行性 (一）总体规划编制情况 (二）现有软件环境 (三）现有硬件环境 （四）现有机房环境 (五）现有机构和专业人员 (六）系统技术路线选择 (七）效益分析 第五章项目建设需求分析 （一）业务功能、业务流程和业务量分析
（二）计算需求分析 （三）存储需求分析 （四）网络需求分析 （五）安全需求分析 （六）其它辅助环境需求分析 （七）信息资源规划和数据库规范要求 （八）项目建成后单位主要业务信息化覆盖程度 第六章数据共享需求 （一）现有信息资源共享情况（需明确现有共享信息数据字段、格式、技术结构等） （二）项目建设信息资源共享需求（专门分析内部和外部信息共享需求，需明确共享信息数据字段、格式、技术结构等） （三）项目建成可提供的信息资源（需明确共享信息数据字段、格式、技术结构等） （四）信息资源共享目录（供给和需求两个方面） 第七章项目建设方案 （一）建设原则和建设目标 （一）技术架构 （二）业务系统建设方案 （三）数据库建设方案 （四）计算存储备份建设方案 （五）网络安全建设方案 （六）基础设施建设方案 第八章项目投资估算 （一）项目投资估算依据 （二）实施进度计划及资金使用计划（分年度、分阶段）
（三）项目总投资估算表 （四）项目运行维护经费估算表第九章项目招标方案 （一）招标范围 （二）招标方式 第十章项目风险与风险管理（一）风险识别和分析 （二）风险对策和管理 第十一章附件
实验1 可行性分析说明书 一、实验目的 通过对选定系统进行可行性分析和编写可行性分析说明书,掌握系统可行性分析的步骤和方法,明确可行性分析的容和格式。 二、实验容 对选定系统进行可行性分析，然后按如下编号编写提示撰写可行性分析说明书。 【项目概述】 1.项目名称：钱江电子商务园项目 2.项目建设单位负责人及项目负责人：林传貌 3.编制单位：远景控股 4.编制依据： 1)《中华人民国国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》； 2)《建设项目经济评价方法与参数及使用手册》（第三版）； 3)《工业可行性研究编制手册》； 4)《现代财务会计》； 5)《工业投资项目评价与决策》； 6)国家及省有关政策、法规、规划； 7)项目公司提供的有关材料及相关数据； 8)国家公布的相关设备及施工标准。 9)环境保护符合国家有关标准 5.项目建设目标：建设钱江电子商务园 项目规模：预计投资项目的总投资为25938万元 项目容：本项目在市钱江经济开发区新征用地37407平方米（合计约56.1105亩），其中工业用地30637平方米（合45.9555亩），综合用地6770平方米（合10.15亩），建设钱江电子商务园。园总建设面积99116m2，其中电子商务大楼32796.23m2，非生产性工业用房11988m2，高端智能物流仓储18146.1m2，仓库25796.2m2，地下建筑面积10389.41m2。 项目建设期：2年
6.项目总投资及资金来源： 项目总投资额为25938万元。资金来源则由商请金融部门贷款15000万元，其它由企业投资者按各自投资比例自筹。 7.经济与社会效益： 本项目是一个投资少、见效快、效益高、风险小、投资回收期短，市场前景好，贷款偿还能力较强，经济、社会效益俱佳的好项目，具有较强的财务盈利能力和财务生存能力，同时具有较好的抗风险能力。 8.相对项目建议书批复的调整情况 9.主要结论与建议： 项目建成后，由财务评价得，项目投资利润25.77%，税后财务部收益率22.91%，投资回收期6.01年（含2年建设期）。且本项目建设设符合“十二五”时期国家及当地产业政策及发展规 【项目建设单位概况】 1.项目建设单位与职能 2.项目实施机构与职责 远景控股，注册资本金8000万，由林传貌（强力实业）投资2000万元，占注册资本25%；林正柱投资1600万元，占投资比例20%;林加来（侨兴纸业）投资1600万元，占投资比例20%;王同委（福龙电脑织唛）投资1600万元，占投资比例20%;及王海波（摩根投资）投资1200万元，占投资比例15%，共同出资筹办，主要经营围包括：电子商务及相关实业投资。 【项目建设的必要性】 1.项目提出的背景和依据： 我国电子商务发展迅速，广泛地渗透到社会经济生活各个领域，成为企业开拓国外市场，提高流通效率的新渠道，消费者面临消费的新选择，也成为政府部门拉动需、发展经济、优化产业结构的重要抓手。 我国电子商务的交易规模06年迈上万亿台阶达到1.5万亿，07年以来年平均增长率超过30%，2010年达到4.55万亿，2011年接近6万亿，相当于全国国民生产总值的12.5%。网络零售增长更加迅速，通过20年的花费，07年达到542亿，但从542亿到2010年的5239亿只用了三年，每年都是翻番的增长，三年基本增长10倍。2011年已经超过7500亿，连续七年增长百分之百。 同时，电子商务的快速发展，成为稳定增长方式的重要动力。据有关统计，2011年，我国电商服务企业突破15万家，电商服务业收入超过1200亿，电子支付认证服务逐步推进，近5年，中国第三方电子商务支付总额增长速度将近60倍，2011年达到2.16万亿，目前电子商务第三方电子支付企业已经达到101
软件可行性分析报告和需求规格说明书 【最新资料Word版可自由编辑！】
桂林电子科技大学信息科技学院软件件工程 考核论文（文档） 软件可行性分析报告和需求规格说明书 [教务管理系统之子系统——系内课程安排] 文件状态：[√] 草稿[ ] 正式发布[ ] 正在修改报告编号：1251210140 当前版本： 1.0 编写人：孟豪阳编写日期2012.12.10 班级：12512101 审批日期 保密级别：
项目基本信息 项目名称 客户方 开发方 项目委托时间 项目开发时间范围从11.27 至12.12
目录 1 系统可行性分析报告………………………………………………（页码）2需求规格说明书……………………………………………………（页码）
一、系统可行性研究报告 1．引言 1.1编写目的 教务管理是大学的主要日常管理工作之一，涉及到校、系、师、生的诸多方面。如何把教务工作信息化，模块化，便捷化是现代高校发展的重点，所以迫切需要研制开发一种综合教务管理软件。 1.2 背景 开发软件名称：教务管理系统之子系统——系内课程安排 项目与其他软件，系统的关系：开发出的软件要适用于各种WINDOWS平台和SQL SERVER数据库下，支持局域网和INTERNET下的资源共享以及EXCEL的表格输出等，最低配置要求PIII 800，128M内存以及8M显存显卡。开发环境：Windows 2003/xp Server。开发工具：JAVA 数据库管理系统：mysql。 1.2 术语定义 （1）教师授课信息：教师的数据项有授课类型、时间等。 （2）教师类别信息：教师的数据项有教师类别、教师基本工资等。 （3）教师考勤统计信息：数据项有出勤时间、出勤天数、缺勤类别等。这些信息可从出勤管理系统中获取。 （4）医疗保险信息：包括的数据项有医疗保险时间、医疗费用保险、社会保险费用等。 （5）教师基本信息：包括数据项有教师姓名、教师课程、教师工号等。 （6）教师年终奖金信息：包括的数据项有年份、教师的年终奖金数额等。 第6 页共15 页
精选 附件1：项目可研报告模板（建设类） （必须使用A4规格的纸张） ×××××××××× 可行性研究报告 XXXXXXXX 年月 可编辑
第一章项目概述 1.1项目名称 1.2项目建设单位和负责人、项目责任人1.3项目建设方案编制单位 1.4项目建设方案编制依据 1.5项目概况 1.5.1项目建设目标 1.5.2项目建设内容 1.5.3项目建设期 1.6项目总投资及资金来源
1.7经济与社会效益 1.7.1经济效益 1.7.2社会效益 1.8主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 2.1项目建设单位与职能 2.1.1机构职能 2.1.2组织结构 2.2项目实施机构与职责 第三章需求分析和项目建设的必要性3.1背景分析
3.2业务功能、内容和流程分析 3.2.1业务功能分析 3.2.2业务内容和流程分析 3.3系统功能和性能需求分析 3.3.1功能需求 3.3.2性能需求 3.4信息系统装备和应用现状与差距3.5项目建设的必要性 第四章总体建设方案 4.1建设原则 4.2总体目标与分期目标 4.2.1总体目标
4.2.2本期目标 4.3总体建设任务与分期建设内容4.3.1总体建设任务 4.3.2本期建设内容 4.4项目建设边界 4.5项目建设框架 第五章本期项目建设方案 5.1标准规范建设 5.2信息资源规划和数据库设计5.3应用系统设计 5.4安全及备份系统设计
5.5主要软硬件选型原则 第六章项目招标方案 6.1招标方式 6.2招标组织形式 第七章环保、消防、职业安全和卫生与节能措施的设计 第八章项目组织机构和人员培训 8.1领导和管理机构 8.2项目实施机构 8.3运行维护机构
1.概述 1.1.项目背景 1.1.1.项目名称 海量实时数据平台建设 1.1. 2.项目承担单位、主管部门及客户 项目承担单位：广东科腾公司 项目主管部门：广东电网公司 项目主要客户：广东省电力科学研究院 1.1.3.承担可行性研究的单位 广东省电力设计院 1.1.4.可行性研究的工作依据 1.1.4.1.广东电网公司2009年～2011年信息化创先实施 计划 广东电网公司于2009年初提出了实现营配一体化工作创先方案，对营销、配网业务进行整理优化的同时，要求对主网、配网涉及的信息系统进行数据和应用集成，以支持营配一体化工作的开展。其中建立海量实时数据平台，实现准
实时数据展现工作是其中重要的组成部分。 在广东省电力科学研究院，随着主网工程系统、主网生产系统、配网GIS系统、配网生产系统以及计量自动化系统建设并投入运行，提高了局对主配网实时监测的能力，同时为准实时展现功能提供了基础的主配网拓扑、设备属性、图形信息和实时数据。在SCADA实时数据获取和海量实时数据平台建设方面，广东省电力科学研究院也初步拟定了相应的技术方案，计划在2011年实施。 1.1.4. 2.广东电网公司信息化创先工作方案 根据《广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案》，要求位列第一层面的广东省电力科学研究院局2009年实现国内供电企业领先，并在2010年达到国际先进水平。为实现创建先进供电企业的目标，省公司制定了通过安全生产、供电可靠性、客户服务、经营绩效四个关键指标来度量总体目标的实现情况。海量实时数据平台在第一阶段建设的基础上完善并整合各业务系统，更加有效的帮助改善内部业务管理模式，提升管理手段；同时也稳步提高四大关键指标精度。 1.1.5.可行性研究工作的基本内容 创建国内乃至国际先进省级电网公司，是广东公司电网
信息化项目可行性研究报告 项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前，由可行性研究主体（一般是专业咨询机构）对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素，分析项目必要性、项目是否可行，评估项目经济效益和社会效益，为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。 《信息化项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。具体而言，本报告体现如下几方面用途： ——用于报送发改委立项、核准或备案 ——用于申请土地 ——用于申请国家专项资金 ——用于申请政府补贴 ——用于融资、银行贷款 ——用于对外招商合作 ——用于上市募投
——用于园区评价定级 ——用于企业工程建设指导 ——用于企业节能审查 ——用于环保部门对项目进行环境评价 ——用于安监部门对项目进行安全审查 第一部分项目总论 第二部分项目建设背景、必要性、可行性 第三部分项目产品市场分析 第四部分项目产品规划方案 第五部分项目建设地与土建总规 第六部分项目环保、节能与劳动安全方案 第七部分项目组织和劳动定员 第八部分项目实施进度安排 第九部分项目财务评价分析 第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价 第十一部分项目风险分析及风险防控 第十二部分项目可行性研究结论与建议 第一部分信息化项目总论 总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提
1引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 2可行性研究的前提 (2) 2.1要求 (2) 2.2目标 (2) 2.3条件、假定和限制 (3) 2.4进行可行性研究的方法 (3) 2.5评价尺度 (3) 3对现有系统的分析 (3) 3.1处理流程和数据流程 (4) 3.2工作负荷 (4) 3.3费用开支 (4) 3.4人员 (4) 3.5设备 (4) 3.6局限性 (4) 4所建议的系统 (4) 4.1对所建议系统的说明 (5) 4.2处理流程和数据流程 (5) 4.3改进之处 (5) 4.4影响 (5) 4.4.1对设备的影响 (5) 4.4.2对软件的影响 (5) 4.4.3对用户单位机构的影响 (5) 4.4.4对系统运行过程的影响 (6) 4.4.5对开发的影响 (6) 4.4.6对地点和设施的影响 (6) 4.4.7对经费开支的影响 (6) 4.5局限性 (6) 4.6技术条件方面的可行性 (7) 5可选择的其他系统方案 (7) 5.1可选择的系统方案1 (7) 5.2可选择的系统方案2 (7) 6投资及效益分析 (7) 6.1支出 (7) 6.1.1基本建设投资 (8) 6.1.2其他一次性支出 (8)
6.1.3非一次性支出 (8) 6.2收益 (9) 6.2.1一次性收益 (9) 6.2.2非一次性收益 (9) 6.2.3不可定量的收益 (9) 6.3收益／投资比 (10) 6.4投资回收周期 (10) 6.5敏感性分析 (10) 7社会因素方面的可行性 (10) 7.1法律方面的可行性 (10) 7.2使用方面的可行性 (10) 8结论 (11)
附件1：项目可研报告模板（建设类） （必须使用A4规格的纸张） ×××××××××× 可行性研究报告 XXXXXXXX 年月 I
第一章项目概述 1.1项目名称 1.2项目建设单位和负责人、项目责任人1.3项目建设方案编制单位 1.4项目建设方案编制依据 1.5项目概况 1.5.1项目建设目标 1.5.2项目建设内容 1.5.3项目建设期 1.6项目总投资及资金来源 1.7经济与社会效益 1.7.1经济效益 1.7.2社会效益
1.8主要结论和建议 第二章项目建设单位概况 2.1项目建设单位与职能 2.1.1机构职能 2.1.2组织结构 2.2项目实施机构与职责 第三章需求分析和项目建设的必要性3.1背景分析 3.2业务功能、内容和流程分析 3.2.1业务功能分析 3.2.2业务内容和流程分析 3.3系统功能和性能需求分析 3.3.1功能需求 3.3.2性能需求
3.4信息系统装备和应用现状与差距3.5项目建设的必要性 第四章总体建设方案 4.1建设原则 4.2总体目标与分期目标 4.2.1总体目标 4.2.2本期目标 4.3总体建设任务与分期建设内容4.3.1总体建设任务 4.3.2本期建设内容 4.4项目建设边界 4.5项目建设框架 第五章本期项目建设方案 5.1标准规范建设
5.2信息资源规划和数据库设计 5.3应用系统设计 5.4安全及备份系统设计 5.5主要软硬件选型原则 第六章项目招标方案 6.1招标方式 6.2招标组织形式 第七章环保、消防、职业安全和卫生与节能措施的设计 第八章项目组织机构和人员培训 8.1领导和管理机构 8.2项目实施机构 8.3运行维护机构
如何编写信息化工程项目可行性研究报告 可行性研究报告的作用和原则 一个信息化建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为四个阶段：项目的策划和决策，项目实施前的准备工作阶段，项目实施阶段，项目建成和总结阶段。项目的策划和决策阶段要决定投资项目的具体建设规模、项目方案、建设方式，决定采用什么架构和技术路线、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项，其中任何一项决策的失误，都有可能导致投资项目的失败，而且现代激烈的市场竞争条件下，任何选择都具有一定的风险。因此，项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用，项目决策的科学性、合理性是项目成败的关键之所在。 本文主要讨论编写信息化工程可行性演剧报告（有的称之为项目建议书）编写要点，根据各地、行业及部门可研报告编写要求的共性部分，针对可研报告文字内容应如何编写给予重点分析和讲解。 一、可研报告的作用和科研原则 首先，我们应当搞清楚可行性研究与需求分析之间的差别，可行性分析是决定“做还是不做”，需求分析是决定“做什么，不做什么”。 可行性研究报告应当对拟建项目的一个总体轮廓提出设想，要根据国家、行业对信息化建设的规划，以及国家产业政策，经过调查研究及技术分析，着重从客观上对项目建设的必要性作出分析，并初步分析项目建设的可能性。在此基础上必须对拟建项目的用户需求状况、
建设条件、工作方式、协作方式、IT技术、设备、投资、经济效益和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位提供决策依据。 这里要注意的是，即使可行性分析是客观的，科学的，但决策仍有可能是错误的，因为决策者是人，人会冲动，有赌博心态，如果可行性分析表明做某件事的成功率为30%，失败率是70%，倘若该事情的意义非常大，决策者也许会一拍脑袋：“豁出去，干！”于是这世界就多了一份极喜与极悲。 根据多年的经验，我们认为做好科研要注意以下几点： 1．资料数据准确可靠 信息是决策分析与评价的基础和必要条件，全面准确地了解和掌握决策分析与评价有关资料数据是决策分析与评价的最基本要求，实际操作中，要注意新情况的出现，要及时、全面、准确地获取新的信息。对于信息化可研报告编制而言，要充分了解该用户的信息化应用现状与长期规划，要结合目前及今后对信息化建设需求发展情况，着重建设适合用户特点的信息化系统，要在国家和企业的信息化应用发展政策的指导下，以信息化应用目标为导向，严格按照实事求是的要求编制可研报告。 2．选择科学合理的方法 准确、可靠的数据只是报告编制的基本条件，选择合理的方法，才能最终保证决策的准确性。信息化项目可研报告中，需要确定应用
一、系统可行性研究报告 完成人： 1．引言 1.1编写目的 说明可行性分析的必要性。 1.2 背景 简述项目的来源、现状，研发组织，要求，目标等。 1.2 术语定义 将该可行性分析中的术语、缩写词进行定义。 1.3 相关文档 当该文档变更时，可能对其他文档产生影响，受影响的文档叫相关文档，需将它们列出。 [1] …… [2] …… 2 现行系统调查 2.1 组织机构与业务范围 2.1.1组织概况 2.1.2 各部门业务范围及职能说明 2.2 组织信息处理流程 现行信息处理办法与流程，可用业务流程图表示。 2.3 现行系统存在问题 3 新系统概述 3.1 目标 3.2 新系统功能范围及划分说明 划分子系统，画出系统总体结构图。
4 可行性综合评述 4.1 经济可行性 对需要的资金与其他资源进行估计，并分析可能的效益 4.2 技术可行性 分析现有技术能否解决系统问题 4.3 管理可行性（略） 5．方案选择 5.1 首选方案: 首先相关人员信息记录在相关人员管理系统中，。相关人员进书信息统计在进书管理系统中。而进书管理系统把进书数据传给统计管理系统统计分析。普通顾客购书可以通过销售管理系统，而销售管理系统则把购书信息反应给库存管理系统，库存管理系统通过分析判断信息，发货给顾客，并把发货信息传给统计管理系统，统计管理系统则统计，记录信息。最后相关人员通过查询统计系统则可以得到进书和销售信息。如果是会员，则会进入会员管理系统，会员管理系统则会发送打折等相关信息给销售管理系统，便会执行相关的程序。 5.2 可选方案：其他与首选方案差不不多，只是每个管理系统需要相关人员的手动操作和配合. 5.3 方案对比：相对的来说，首选方案突出了自动化管理的特色，适合时代飞速发展的今天。这样不但结束了很多繁杂的工作，带来了方便和利益。而且还可以大大的减少员工的数量，减少开支，给公司带来了更多的效益。 6．项目进度计划 软件项目进度计划，是对项目的进度、人员工作分工以及资源需求所做的计划，此计划依据上述的估算和分析结果，进度计划采用甘特图表示（甘特图用PROJECT画），人员按功能结构分配。 二、需求规格说明书
一、项目需求分析 (6) 1.1项目背景 (6) 1.2目标分析 (7) 1.2.1 系统建设总体目标 (7) 1.2.2 商务活动分类 (7) 1.2.3 电子商务进展宗旨 (8) 1.2.4 X市电子商务中心的定位 (8) 1.3系统建设基础情况分析 (9) 1.3.1 信息化基础设施建设情况 (9) 1.3.2 政府职能部门的信息化建设情况 (10) 1.3.3 企业信息化的建设情况 (11) 1.3.4 金融电子化进展情况 (15) 1.3.5 电子商务方面的探究 (16) 1.4业务需求分析 (17) 1.4.1 企业方面 (17)
1.4.2 政府部门方面 (18) 1.4.3 消费者方面 (20) 二、进展规划 (22) 2.1业务进展规划 (22) 2.1.1 通关EDI (22) 2.1.2 信息增值服务 (22) 2.1.3 技术服务 (22) 2.1.4 全市IC卡业务 (22) 2.1.5 其他协同作业体系 (22) 2.2技术实现模式 (23) 2.2.1 EDI服务网络 (23) 2.2.2 WEB服务网络 (24) 1.2.3 INTERNET安全交易 (24) 1.2.4 电子资金转帐（EFT）网络 (26) 1.2.5 分析 (26)
2.3X市电子商务系统首期目标 (26) 三、可行性分析 (26) 3.1有利条件 (26) 3.1.1 电子商务符合大趋势 (26) 3.1.2 良好的市场需求 (26) 3.1.3 国家主管部门的支持 (26) 3.1.4 市政府的决心与权威 (26) 3.1.5 要紧用户的积极性 (26) 3.1.6 要紧用户的良好基础 (26) 3.1.7 成熟的EDI技术与经验 (26) 3.2通关EDI项目风险分析 (26) 3.2.1 企业方信息化意识尚需进一步培育 (26) 3.2.2 中央部委信息系统相互不衔接 (26) 3.2.3 各用户的业务规范不一 (26) 3.2.4 各用户的IT进展不平衡 (26)
项目可行性分析报告 文档名称：网站项目可行性分析报告 项目名称：一个网站（不知道名字，菲姐你改改） 项目负责人：蔡菲 编写人： 校对： 审核： 批准： 开发单位：九号开发小组
一、项目摘要 经过对网站制作项目进行详细调查研究，初步拟定仙姑实现报告，明确开发风险及其所带来的经济效益，对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进 行可行性分析。本报告经审核后，交由软件项目经理审查。 二、项目的意义和必要性 企业网站的作用： 一、拥有企业自己的域名，建立企业自己的网站，树立企业在科技信息时代的完美形象。 二、加强客户沟通，宣传企业产品，企业可以通过网站建立与客户沟通的便捷渠道，全面展示企业的所有产品。‘ 三、丰富营销手段，扩大产品销售渠道企业网站可以满足一部分客户网上查询与采购的需要，抓住网络商机，企业通过网站可以开展电子营销。 四、有利于了解顾客的意见，掌握顾客的需求在不干扰顾客正常 工作和生活的条件下，企业通过网站上的调查表、留言薄、定制服 务以及E-MAIL可以倾听顾客的意见，了解顾客的心声，加强企业与顾客间的联系建立良好的顾客尖系。 五、有利于改善服务，提高企业服务质量利用网站，通过电子沟 通方式，企业开展的在线服务是传统的沟通方式（如，邮件、电话、 传真等）所无比拟的，在线服务能够更加及时准确地掌握用户的需求，通过网站的交互式服务使得被动提供和主动获得统一起来，从而实现售前、售中、售后；的全
过程和全方位的服务。 三、项目的主要研究内容 项目名称：网站开发用户：公司员工，公司客户 说明：公司现需要一个可以发布公司新闻，与客户进行交流，并管理公司内部事物的平台。’ 四、项目矢键技术 前端：Bootstrap Bootstrap是基于HTML CSS JAVASCRIP啲，它简洁灵活，通过现成的ui组件能够迅速搭建前端页面。同时还可以用less重新设计组件。对于前端技术一般的后台工程师，省去了很多编写前端处理时的痛苦。使用此技术可以减少开发周期，加速开发。 开发语言：php Java .net 三种技术平台都可以做我们常用的WEB应用。对于桌面应用来说， PHP并不太适用，JAVA则没有较好的桌面应用的幵发工具，这方面.NET平台有较好的优势，不论是Winform还是WPF都非常适合做桌面应用程序。至于实现一些底层的复杂业务，PHP则不如JAVA 和.NET，但是在做前端表现层的时候有着较好的优势。所以很多复杂 的大型综合应用，可能会有.NET或者JAVA做数据访问层及业务逻辑层，PHP 则用
目录 一、项目立项的背景 二、项目的建设内容 1、建立门诊管理系统，开创医患新风貌 2、构建全面的住院管理系统，提高医疗质量 3、建设LIS、PACS和医技相关业务，实现院内设备信息互通 4、搭建社区健康档案和移动临床系统，构建数字化无线医疗服务 5、实现协同化办公网络，提高职能科室效率 6、成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修 7、成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作 三、项目建设目标 1、项目建设期及目标 2、软件部分 3、项目的后续建设和持续发展 四、项目经费（已删） 1、项目的经费预算 2、项目的资金筹措
五、项目的社会效益和经济效益分析 一、项目立项背景 随着医院规模的扩大，就诊患者不断增加，各类医患和技术信息大量汇入。现有的处理方式已不能胜任现实的需要，目前医院急需构建一套完备的信息化医疗平台，使医院做到在获取、传递、利用医疗信息资源方面更加灵活、快捷，极大地增强决策者的信息处理能力和方案评价选择能力，最大限度地减少决策过程中的不确定性、随意性和主观性，提高决策的效益和效率。从根本上改变医院收集、传输、处理和利用信息的方式，在提高管理效益的同时，减少管理人员的数量和管理层次，使传统的塔型结构趋于扁平化。为医院经营管理的模式提供新的契机和全面实现的手段，同时改善成本结构，有效降低医院成本。进一步提高医疗服务质量，更好的为患者服务，最后达到不断提高医院的管理水平、工作效率和效益的目的。最终达到增强医院的综合竞争实力，提升医院的整体效益，打造先进的医疗品牌，力争构建起一个既能以病人为中心提供高效、快捷服务，又能给广大医疗工作者带来标准、规范、迅捷工作的大型综合性医疗服务平台。 二、项目的建设内容 搭建信息化平台，全面提升医院工作，更好地为病人提供优质的服务是医院工作的重要组成部分。本项目根据卫生部发布的卫生相关标准和规范，建立涵盖门诊管理系统、住院管理系统、医技及相关系
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 可行性研究报告 XXXXXXXX单位 二○一八年XX月
目录 第一章项目概述........................................... 错误!未指定书签。 1.1项目名称 ......................... 错误!未指定书签。 1.2项目建设单位及负责人、项目责任人.. 错误!未指定书签。 1.3可行性研究报告编制依据............ 错误!未指定书签。 1.4项目建设目标、规模、内容、建设日期错误!未指定书签。 .................................. 错误!未指定书签。 .................................. 错误!未指定书签。 .................................. 错误!未指定书签。 .................................. 错误!未指定书签。 1.5项目总投资及资金来源.............. 错误!未指定书签。 1.6经济与社会效益.................... 错误!未指定书签。 .................................. 错误!未指定书签。 .................................. 错误!未指定书签。 1.7主要结论与建议.................... 错误!未指定书签。第二章项目建设背景及必要性 ............................... 错误!未指定书签。 2.1项目建设背景...................... 错误!未指定书签。 2.2项目建设必要性.................... 错误!未指定书签。第三章项目需求分析 ....................................... 错误!未指定书签。第四章项目建设方案 ....................................... 错误!未指定书签。 4.1建设目标.......................... 错误!未指定书签。 4.2建设原则.......................... 错误!未指定书签。 4.3建设内容.......................... 错误!未指定书签。
企业信息化建设可行性分析 发表时间：2018-11-02T11:44:23.340Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第20期作者：崔超1 宋博2 [导读] 信息化技术为建筑施工企业信息化建设与管理奠定了坚实的软硬件基础。 陕西高速电子工程有限公司陕西西安 710000 摘要：随着信息技术的日新月异，信息化在企业中所发挥的功能性作用越来越明显，越来越多的企业抓紧开展信息化体系建设。建筑施工企业也不例外，均迫切需求通过增强信息化体系建设，提高企业自身的管理水平及工作效率。建筑施工企业信息化管理相关工作，也已经成为建筑施工企业的发展任务与目标。信息化技术为建筑施工企业信息化建设与管理奠定了坚实的软硬件基础。 1信息化的概念 1.1信息化的含义 企业以现代通信、计算机网络、数据库等技术为基础，开发信息资源，把先进技术、管理理念引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平，从而促进管理现代化，转换经营机制，建立现代化企业制度，实现有效降低成本，加快技术进步，增强核心竞争力。 1.2信息化在企业发展中的主要作用（1）增强核心竞争力 纵横交错的计算机网络让信息传递的方式由阶梯化向水平化转变，使管理组织结构扁平化，打破各部门之间的界限，加快业务流程重组，优化组织结构，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新，从而提高企业经济效益，促进企业竞争，加速企业发展。（2）增强管理功能 通过计算机网络促进企业内各部门、各环节的沟通和协调，加速上下层之间的信息传递，帮助企业及时的掌握公司内部活动、行业动态、市场变化、竞争对手情况、客户需求等关键信息，及时快速反应，做出正确决策，抓住占领市场的先机，使企业全面发展。（3）提高管理效率 通过计算机网络和运行其上的应用系统，可以高效、便捷、经济的管理企业内部各外派组织或机构，实现企业跨国域或地域的快速管理决策，公司领导层坐在计算机前就可以快速对外地各分支机构下达指令和及时了解分支机构当天的运营情况。（4）增加管理手段 企业信息化建设实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化，将信息技术的应用作为企业管理的重要战略手段和企业文化的一部分，使企业通过声音、图像、文字等多媒体手段来近地或远程控制企业生产经营和服务提供的全过程，有利于提高经营管理水平和服务质量，增加客户满意程度。（5）经营管理透明化 企业信息化简化和明确了企业的业务流程，减少各部门之间不必要的往来，每一项控制都会实时得到结果，提高了工作的效率，同时由于各部门之间的“墙”被推到了，有效减少管理漏洞，建立起了各部门之间相互制约又相互监督的机制，解决生产经营活动不透明，难以监控等问题，大大简化企业管理过程中的控制难度，降低企业经营风险，从而避免出现资产流失、生产能力低下、组织机构冗余等问题。（6）革新管理思想 计算机应用系统本身是一种先进管理思想的载体，它要求企业进行相应的组织机构的调整或业务流程的重组，这两者的相互作用将帮助企业进行“企业再造”和“管理重塑”。另外，知识经济的来临和信息技术的日新月异，必将促使企业意识到自身是一个“学习型组织”，有必要把自我改造和员工的培训作为管理的一项重要内容，以适应迅速变化的环境，求得有效的生存和发展空间。 1.3企业信息化的发展前景 随着信息化水平的不断提高，大数据等技术的成熟，信息化建设未来的重心将逐步从IT（信息技术）向DT（数据技术）转化，从以流程为中心向以数据为中心转化，未来信息化建设的重心将是如何对组织内外部的数据进行深入、多维、实时的挖掘和分析，以满足决策层的需求，推动信息化向更高层面进化。 1.4信息化建设的发展阶段 企业的信息化建设，一般需要经过四个阶段：（1）以硬件投入为主的阶段 表现在企业在信息化建设中主要以购买硬件辅助办公为主，较少投入资源建设应用系统，信息化建设对企业产生的价值有限，处于这个阶段的企业对信息化建设的规律认识不足，不能真正理解信息化建设的目的，或者仅仅把信息化当成是形象工程看待，目前大多数企业已经跨越了这个阶段。 （2）以应用系统建设为主的阶段经过一段时间的信息化建设，大多数企业认识到信息化为企业带来价值的主要在于应用系统，并把主要的资源投入到应用系统建设以及相关的服务上，企业逐渐接受外部咨询服务，引入外部力量帮助进行信息化建设，这一阶段的信息化建设关注信息系统对业务的支持，并为企业带来了竞争优势，但是缺乏系统的规划，由于建设规模和范围的扩大，系统涉及的组织人员更多，管理层面上的因素成为制约信息化建设的主要阻力。目前大多数企业的信息化建设处于这个阶段。（3）重视IT治理的全面建设阶段在基础设施和应用系统建设基础上，全面关注信息化建设，更多关注信息化对企业发展的战略支持，把IT作为企业核心竞争力的一个重要组成部分，关注企业信息化建设的组织、流程和人力资源等，把信息化建设运维作为企业内部一个重要职能看待，而不仅仅是一个项目或者一个阶段的事情，目前只有少部分企业的信息化建设处于这个阶段。（4）互联网、云计算、大数据阶段
泽州县企业投资建设项目可行性研究报告 投资分析/实施方案
泽州县企业投资建设项目可行性研究报告 泽州县，隶属于山西省晋城市，原为晋城市郊区，1996年改为现名。位于山西省东南端，太行山最南部，晋豫两省交汇处，自古为三晋通向中原的要冲，史称“河东屏翰，冀南雄镇”。山西省晋城市泽州县，环绕于晋城市城区，北与晋城市高平市毗邻，东与晋城市陵川县相连，西与晋城市阳城、沁水县衔接，南与河南济源、焦作交界。东西宽62.75公里，南北长58.85公里，总面积2023平方公里，耕地面积72.5万亩，约占山西总面积的1.2%。辖14镇3乡，633个行政村，14万户，52.6万人（2008年），其中农业人口45.4万人。2013年，地区生产总值完成217.3亿元，同比增长9.1%。山西省晋城市泽州县境内河流纵横，主要河流为沁河和丹河，泽州县是中国人类开发较早的地区之一，历史源远流长。古泽州指的是今山西晋城市全境，详细请看泽州词条。（泽州与泽州县是两个不同的概念） 该xx项目计划总投资12129.49万元，其中：固定资产投资10619.59万元，占项目总投资的87.55%；流动资金1509.90万元，占项目总投资的12.45%。 达产年营业收入12029.00万元，总成本费用9119.08万元，税金及附加225.21万元，利润总额2909.92万元，利税总额3536.50万元，税后净
利润2182.44万元，达产年纳税总额1354.06万元；达产年投资利润率23.99%，投资利税率29.16%，投资回报率17.99%，全部投资回收期7.06年，提供就业职位246个。 项目报告所承载的文本、数据、资料及相关图片等，均出自于为潜在投资者或审批部门披露可信的项目建设信息之目的，报告客观公正地展现建设项目的现状市场及发展趋势，不含任何明示性或暗示性的条件，也不构成决策时的主导和倾向性意见。经项目承办单位法定代表人审查并提供给报告编制人员的项目基本情况、初步设计规划及基础数据等技术资料和财务资料，不存在任何虚假记载、误导性陈述，公司法定代表人已经郑重承诺：对其内容的真实性、准确性、完整性和合法性负责，并愿意承担由此引致的全部法律责任。 ...... 水溶肥是与水肥一体化相配套，经水溶解或稀释，用于灌溉施肥、叶面施肥、无土栽培、浸种蘸根等，水溶性在95%以上的液体或固体肥料。