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施工现场管理网络图

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工程质量管理网络图

工程质量管理网络图机修工安装工架子工电工钢筋工木工瓦工安全员：质检员：技术员：施工队长：项目经理：分项目副经理：分公司经理：公司施工技术部：总公司质检部：分管经理：总公司经理：

宣传教育管理制度 1、“安全生产、预防为主”，宣传教育提高安全质量意识，进行预防为主的重要手段。 2、施工现场要充分利用悬挂图表、图画，图示等形式进行质量安全教育。 3、职工每日班前要召开班前会，进行安全与技术交底，针对所要生产的工作部位，在交底过程中大量开展教育活动。 4、对上级有关部门下发的文件与操作规范规程，要认真组织学习贯彻执行。 5、积极参与配合公司及有关部门所进行的检查宣传活动。 6、制止意识低下、不健康的思想、文化垃圾进入工地，通过宣传教育学习，争取使每一个职工都成为爱岗敬业、艰苦创业、有道德、有文化的新型企业职工。

班组长质量职责 1、加强班组质量教育，牢固树立“质量第一”的意识，积极开展QC小组活动。 2、负责班组质量指标的分解、落实和完成。 3、组织班组工人严格执行“三检制”保证不合格品不出班组，按“三不放过”的原则处理质量事故，对交付检验的工序质量负责。 4、开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工序质量控制程序，做好原始记录。 5、开展技术革新和合理化建设活动，努力提高工程质量和生产效率。

安全资料员安全生产责任制一、施工现场安全资料员应随施工进度及时整理资料，应做好项目齐全，内容真实准确，字迹工整，手续完备，对保管好安全生产资料负责。二、资料员对各种资料要认真审查合格后盖章归档，并对资料的真实性进行监督。三、建筑施工现场安全技术资料要分类归档，施工现场专设资料柜，集中存放。四、认真配合好安全员对职工进行安全教育，使职工在工作中要以安全技术操作规程为准绳，规范操作，杜绝不安全因素的发生。

项目部安全保证体系框图、安全管理网络图等

工程项目部安全管理网络图职责：对本单位劳动保护和安全生产的技术总负责，组织审批施工组织计划及各项安全措施，解决安全技术问题，参加事故调查，提出鉴定意见和改进措施公司安全管理处职责：组织编写项目安全保证计划措施、责任制，协调筹措安全经费，并对保证计划运行负主要责任项目经理职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案的编制审核工作项目副经理职责：负责安全保证计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作技术负责人职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改、防范及安全记录安全员职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按照保证计划的规定进行操作施工员（机械）职责:负责安全保证计划中对安全合格供应控制商的评估,签订合同,收审质保书、合格证材料员（采购）职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范措施、整改措施的制订以及大型机械安装拆除方案施工用电、施工方案的编制技术人员职责:负责安全保证体系中合格供应商材料的检查验收以及采购工作。监督、检查、控制现场机械设备的管理工作和对机操人员进行培训教育材料员（保管）职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行的经费财务人员职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放以及保证计划运行经费。负责消防防火工作资料员职责:负责对保证计划的宣传落实，以及对职工的安全、三级教育、技能、操作规程、变换工种的教育资料员（安全）职责:负责施工现场作业区、办公区、生活区的文明施工、生活卫生、环境卫生及食堂、厕所卫生后勤人员职责:负责安全保证计划中电工班施工现场安全用电控制、交底、人员管理，维修、整改按规定进行操作电工班组职责:负责安全保证计划中电焊安全动火作业的控制、交底管理，申请动火、防范措施按规定进行电焊班长职责:负责安全保证计划中木工班施工现场的控制、交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作木工班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作钢筋班长职责:负责安全保证计划中钢筋班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作瓦工班长职责:负责安全保证计划中安装班施工现场的控制、安全交底、人员管理，隐患整改按规定进行操作混凝土班长职责:负责安全保证计划中脚手架防护搭设控制交底、检查、验收、保养，按规定进行操作架子班长职责:负责安全保证计划中施工现场普工作业控制、交底、检查、维修、保养、隐患整改按规定进行操作普通工班组职责:负责安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品的进库验收、收证工作仓库职责:负责安全保证计划中工人生活、食堂卫生、取样及夏季、冬季、雨季工人施工安全，职业病的预防后勤职责:学会消防器材的使用、保养，参加消防演习，做好夜间值班和巡视工作。义务消防组职责：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作，自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度，不违章作业，不违反劳动纪律，确保安全保证计划的顺利实施工人

安全管理工作思路及措施

安全管理工作思路及措施富裕县励志民族中学为确保学校安全，做到时时有人管，处处有人管，事事有人管，构建学校全员安全管理网络，明确安全工作目标，落实安全责任，制定本管理方案。一．认清形势，明确安全工作的重要性对于集中办学规模宏大的寄宿制学校来说，安全是学校的一条生命线，离开了安全，学校的所有工作皆成一句空话，必须把安全工作放在首位。安全是开展教育教学等学校工作的前提和保障。因此，学校领导及全体师生都要牢固树立“安全第一，预防为主”“安全重于泰山”的意识，切实做到“一岗双责”即在现有岗位，既负责好本岗位相应的责任，还要负责好本岗位的安全管理工作。充分利用班会、循环例会、国旗下讲话、校园广播、宣传窗、月末大舞台、各种比赛等阵地，在全体师生中，进一步增强安全工作的法制观念，加强学校安全和谐建设，切实做好安全和谐工作。安全是前提，和谐是保障。最大限度预防学生违法犯罪及学校意外安全事故的发生，维护学校安全、稳定，创造良好的安全秩序、和谐的育人环境。必须做到层层把关，处处落实，将管理制度，工作责任落实到具体责任人。按照上级要求，结合我校实际，通过签订安全工作责任状，以做到领导落实、岗位落实、措施落实。学校安全预防管理实行人防、技防和物防相结合。具体又分为教学安全、教育安全、住宿安全、交通安全、饮食安全、设施设备安全、防火、防暴力、防盗、防震、防拥挤踩踏安全等。二、工作目标坚决杜绝各种事故，尤其是重、特大伤亡事故，确保全校师生人身安全、校产安全。努力创建省级安全和谐校园，使全校师生在安全、和谐、愉悦的环境中工作、学习和生活，让领导放心、家长认可、师生满意。三、管理机制实施“安全层级目标管理责任制”，要求“谁主管谁负责；谁在岗谁负责；

安全生产保证体系管理网络图

安全生产责任体系管理网络图项目经理：施其虎职责：组织编写项目安全计划措施制定安全生产责任制，负责安全计划的运行及日常计划组织、检查、验收、协调工作。筹措安全经费，协调并对保证计划运行负主要责任。项目工程师：禹良军职责：具体负责安全保证计划技术措施、岗位职责、操作规程、特殊脚手架及各种方案编制审核工作。现场安装组长职责：负责安全保证计划中安装班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。现场生产工人：严格按照安全保证计划中安全操作规程进行，自觉遵守安全生产纪律和工地各项规章制度，不违章，不违犯劳动纪律，确保安全保证计划顺利实施。项目宣传员：陈云洁职责：负责对保证计划宣传落实及对职工安全教育和机械操作培训。项目综合办公室职责：安全保证计划运行文件收集登记发放及消防防火工作。项目安全员：季卫东职责：负责安全保证计划全过程运行、检查、整改、防范及安全记录、宣传工作。项目施工员：丁旭龙职责：负责安全保证计划施工现场的控制，对施工人员动态管理，按保证计划规定操作。项目部质量员：钱亮明职责：负责安全保证计划运行过程中技术控制，现场各项安全动态检查。现场仓库职责：安全保证计划中合格供应商的合格材料、防护用品进库验收。现场后勤职责：安全保证计划中职工生活卫生，后勤供应充足，对职工职业病、传染病的防治。现场木工组长职责：负责安全保证计划中木工施工控制、交底、人员管理、隐患整改，按规定操作。现场瓦工组长职责：负责安全保证计划中瓦工班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。现场钢筋组长职责：负责安全保证计划中钢筋班现场施工控制、隐患整改，按规定操作。

企业质量管理制度

企业质量管理制度目录一、质量管理职责 1、组织领导。 2、总经理质量责任制。 3、质量方针及质量目标。 4、质量管理制度。 5、质量奖惩考核办法。 6、质量管理网络图。二、生产设备、测量器具的管理 1、设备管理制度 2、设备日常管理制度 3、设备维修保养制度 4、设备检修制度 5、检测仪器、计量器具的管理制度三、技术文件管理 1、原料质量要求 2、包装材料质量要求

3、工艺文件明细表 4、技术管理制度四、采购质量控制 1、采购原辅材料、通用包装的质量控制制度 2、委托加工品质量控制五、工艺管理制度六、产品质量检查 1、质量检验机构 2、质量检验管理制度 3、检验结果的处理七、安全生产制度一、质量管理职责 1、组织领导（总经理）负责全公司的质量工作 2、总经理质量责任制（1）实行工厂方针目标中规定的质量要求和技术要求，做好组织实施工作。（2）掌握生产动态的同事，要掌握质量动态，在检查生产任务的同时，要检查质量指标完成情况，以保证企业全面完成生产任务。（3）组织召开质量工作会议解决生产中遇到质量问题。（4）审核公司检验报告，批准工艺文件，不合格原材料及包装材料的退货。

3、质量方针及质量目标（1）质量方针：质量第一，用户第一。（2）质量目标：出厂成品合格率达到100%，努力实现产品的零投诉，无重大质量事故发生。 4、质量管理制度（1）质量方针贯穿于全厂的生产和管理工作，从原材料进厂、加工到售后服务，自始至终要体现质量第一的思想，做到不合格产品不得出厂。（2）推行全面质量管理，建立健全可靠的质量保证体系，以良好的工作质量，通过不断提高工序质量稳定提高产品质量，生产出更多满足客户要求的成品。（3）总经理应重视质量，组织召开质量工作会议；分析质量工作情况：处理重大质量问题；表扬和奖励为产品质量做出显着成绩的员工。（4）生产部主任负责组织生产人员实施总经理下达的生产任务，及时把有关质量问题反馈给总经理。（5）采购人员要保证采购的原材料及外购件的质量，经检验或验收合格后方可投产使用，把握好“进口”关，对不符合质量要求的原材料及包装材料要上报总经理批准后退货。（6）仓库保管员对不合格的原材料及包装材料有权拒绝验收入库。（7）生产工人应严格遵守工艺要求和操作规程，确保产品质量，做好生产记录，发现质量问题应及时向总经理汇报。（8）检验人员应及时按规定对主要原材料、半成品及成品进行检验，认真做好质量检验的原始记录，对检验报告的数据负责。检验报告的审核人为总经理。（9）销售人员应及时把有关质量问题反馈给总经理。

加强网络和信息安全管理工作方案

加强网络和信息安全管理工作方案加强网络和信息安全管理工作方案各单位：根据**、**和**、**有关要求，为进一步加强网络和信息安全管理工作，经**领导同意，现就有关事项通知如下。一、建立健全网络和信息安全管理制度各单位要按照网络与信息安全的有关法律、法规规定和工作要求，制定并组织实施本单位网络与信息安全管理规章制度。要明确网络与信息安全工作中的各种责任，规范计算机信息网络系统内部控制及管理制度，切实做好本单位网络与信息安全保障工作。二、切实加强网络和信息安全管理各单位要设立计算机信息网络系统应用管理领导小组，负责对计算机信息网络系统建设及应用、管理、维护等工作进行指导、协调、检查、监督。要建立本单位计算机信息网络系统应用管理岗位责任制，明确主管领导，落实责任部门，各尽其职，常抓不懈，并按照“谁主管谁负责，谁运行谁负责，谁使用谁负责”的原则，切实履行好信息安全保障职责。三、严格执行计算机网络使用管理规定各单位要提高计算机网络使用安全意识，严禁涉密计算机连接互联网及其他公共信息网络，严禁在非涉密计算机上存储、处理涉密信息，严禁在涉密与非涉密计算机之间交叉使用移动存储介质。办公内网必须与互联网及其他公共信息网络实行物理隔离，并强化身份鉴别、访问控制、安全审计等技术防护措施，有效监控违规操作，严防违规下载涉密和敏感信息。严禁通过互联网电子邮箱、即时通信工具等处理、传递、转发涉密和敏感信息。四、加强网站信息发布审查监管各单位通过门户网站在互联网上公开发布信息，要遵循涉密不公开、公开不涉密的原则，按照信息公开条例和有关规定，建立严格的审查制度。要对网站上发布的信息进行审核把关，审核内容包括：上网信息有无涉密问题；上网信息目前对外发布是否适宜；信息中的文字、数据、图表、图像是否准确等。未经本单位领导许可严禁以单位的名义在网上发布信息，严禁交流传播涉密信息。坚持先审查、后公开，一事一审、全面审查。各单位网络信息发布审查工作要有领导分管、部门负责、专人实施。五、组织开展网络和信息安全清理检查各单位要在近期集中开展一次网络安全清理自查工作。对办公网络和门户网站的安全威胁和风险进行认真分析，制定并组织实施本单位各种网络与信息安全工作计划、工作方案，及时按照要求消除信息安全隐患。各单位要加大网络和信息安全监管检查力度，及时发现问题、堵塞漏洞、消除隐患；要全面清查，严格把关，对自查中发现的问题要立即纠正，存在严重问题的单位要认真整改。各单位要从维护国家安全和利益的战略高度，充分认识信息化条件下网络和信息安全的严峻形势，切实增强风险意识、责任意识、安全意识，进一步加强教育、强化措施、落实责任，坚决防止网络和信息安全事件发生，为**召开营造良好环境。

项目现场管理组织机构网络图及人员职责样本

项目现场管理组织机构网络图

项目经理岗位职责 1．项目经理是公司在该工程项目的代理人, 代表公司对工程项目全面负责, 是安全生产和工程质量的第一责任人。 2．认真贯彻执行公司质量管理体系标准。 3．遵守国家和地方政府的政策法规, 执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4．主持制定项目的施工组织设计、质量计划, 编制年、季、月施工进度计划。 5．深入施工现场, 处理矛盾, 解决问题。不断完善经济制度, 正确处理工期、质量和效益的关系。 6．搞好施工现场管理和精神文明建设, 关心职工生活, 确保安全生产, 抓好消防保卫, 保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策, 维护职工利益, 做好困难补助工作, 并对病、伤、残职工的慰问。 7．做好项目的基础管理工作, 保证文件、资料、数据和信息等准确及时地传递和反馈, 及时进行工程结算、清算。 8．完成公司交办的其它工作。技术负责人岗位职责 1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度, 对项目技术工作全面负责。

2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸, 参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计, 并向有关技术人员进行交底。 4．组织项目各项规划、计划的制定, 协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5．组织项目部的质量检查工作, 督促检查生产班组开展自检、互检和交接检, 开展创优质工程活动。 6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会, 编制年、季、月施工进度计划。 8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9．负责主持竣工技术文件资料的编制, 参加竣工验收。安全员岗位职责 1．在项目经理领导下, 对项目的安全生产负监督检查责任。2．贯彻执行安全生产的方针、政策。 3．贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。 4．经常督促、检查技术操作规程执行情况, 并对规程、措施、交

安全管理网络图(详细)

安全管理网络图

职责与权限：（1）项目经理： ①履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； ②参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； ③贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； ④支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。（2）项目副经理： ①根据项目安全生产保证计划，组织有关人员实施有针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；

②协调安全生产保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议； ③定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习； ④实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全； ⑤组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促； ⑥负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核； ⑦组织处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生； ⑧对各劳务清包方制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。（3）项目技术经理：

①编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； ②组织编制相应的安全生产保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施； ③确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证，并编制相应施工方案； ④作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； ⑤选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； ⑥对相关安全生产体系要素进行监控，制定、落实改进措施。（4）项目安全员： ①贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； ②监督、检查操作人员的遵章守纪；组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记

安全管理网络图、各种预案

安全管理网络图安全管理网络图安全领导小组具体负责学校安全工作定期召开安全工作会议，布置学校安全教育、检查，协调、整改等工作安全办公室负责学校各部门安全检查的汇总、协调和突发事故的上报，拟写学校安全工作计划、总结，督促学校各部门安全工作落实、整改情况班主任负责班级设施设备安全检查、报告，负责班级学生安全教育及学生活动安全科任教师负责教学活动中设施设备安全和教学活动中学生安全校长学生

成都市学校安全工作手册第一部分：手册目标切实保障学校教育教学工作健康有序地开展，维护广大师生的人身财产安全不受侵害，积极营造安全稳定的校园环境，杜绝学校安全责任事故的发生，使学校安全工作真正做到制度健全、领导有力、措施落实、责任到位、保障有效。第二部分：手册依据《中华人民共和国未成年人保护法》、《中小学生日常行为规范》、《预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国消防法》、《学生伤害事故处理办法》、《中华人民共和国食品卫生法》、卫生部《学生集体用餐监督管理办法》、《四川省学校安全工作管理办法》、《成都市教育系统安全责任书》。第三部分：手册图解一、学校安全工作组织结构图校长安全工作领导小组各处室工会二、学校安全工作领导小组名单组长：校长副组长：书记副校长工会主席办公室主任组员：相关处室负责人保卫干部三、学校安全工作检查流程图（一）日常安全检查

（二）定期安全大检查（三）专项安全检查、整治（四）迎接上级安全检查四、学校安全事故处理流程图（一）一般事故流程图（二）责任事故流程图（三）特大事故流程图第四部分：学校安全管理职责一、学校办公室：

安全管理网络图.

管理组织网络图

新建研发及辅助用房项目部安全保证体系要素及职能分配表注：★—主管领导●—主管部门(人) ▲—相关部门(人)

安全管理网络图

安全质量标准化责任目标分解图

项目工程安全目标管理网络图安2—4

项目部安全生产目标分解（参考）安2—4—1 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下：一、项目经理项目安全生产第一责任人。目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，工伤负伤率不得超过上级下达的‰。二、项目工程师负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过‰。三、责任工长负责施工现场安全生产和文明施工管理。目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过‰。四、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。五、模板工长班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。六、钢筋工长班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过‰。七、砼工长、班组长负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。目标：督促班组正确使用“三宝“，做好班前检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过‰。八、临时用电工长：电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标：按临时施工用电方案设置TN—S供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过‰。

施工现场组织管理机构网络图大全

现场组织管理机构框图质量管理组织机构框图质量目标保证体系框图施工质量监控组织体系施工质量监控流程框图工序质量监控流程公司经理部总工程师技术部中心试验室其他职能处室公司经理部主任工程师工程师工地试验室其他职能科室公司经理部质检工程师测量班质量目标：保证合格，争创优良组织保证体系目标管理体系技术保证体系质量监控体系物资供应体系后勤保障体系质量管理质量监控质量目标分项目标分项目标施工工艺计量管理技术管理材料质量关键工序作业质量计划采购现场供应劳动工资生活服务质检监控部生产技术部测放组试验组材料组施工组项目经理技术负责人项目经理工程技术处提出开工申请监理审批每道工序开工自检缺陷修复缺陷修复公司总工办 1、审核现场材料试验 2、人工、设备审查 3、施工方案编制 4、制定各部门质量责任制、自检、预检、验收制度 5、制定安全责任制、保证措施 6、施工测量、放样 7、资料管理制定工序施工方案自检工序施工项目经理项目总工程师项目副经理施工管理组施工技术组施工综合组技术员测量员资料员质检员试验员计划统计员设备材料员安全文明员财务后勤员施工二工区（兴慈二路工区）施工一工区（兴慈一路工区）施工三工区（兴慈三路工区）土方施工队雨污排水施工队综合管线施工队沥青道路施工队

不合格合格安全保证措施控制框图项目安全管理体系安全责任保证体系文明施工管理体系框图互检交接检专职检监理工程师旁站监督质量评定进行下一道工序施工监理工程师检验确认查寻原因返工处理安全监控系统主导因素安全管理管理模式管理依据安全制度主要领导重视程度安全员工作能力管理模式管理模式安全检查例行处理隐患整改意外隐患工作失误超自然力工地用电安全监督工程施工安全监督高空作业安全监督岗位操作安全监督文明施工交通安全项目经理专职安全员施工队长施工班组一施工班组二施工班组三施工班组四安全员安全员安全员安全员项目经理安全负责人技术负责人施工进度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人其他有关部门 1、监督施工 2、配合施工 3、安全教育 4、管理用品 1、制定措施 2、督促安全 3、解决施工技术问题 1、合理安排施工计划 2、组织安全施工措施 1、保证机械安全运行 2、监督机械操作人员 1、保证灭火设备齐全 2、消除隐患组织工作 1、保证施工安全技术素质 2、保证劳逸结合落实财务、卫生、行政等部门工作公司文明施工管理办项目副经理工地专职文明创标化施工组工地办副主任专职文明施工队班组文明施工员

安全生产管理网络图

汕头金平区万通运输有限责任公司安全领导机构文件编号: 万运发（2013）第011号批准: ______________________ 修订时间: 2012年1月8日发布时间: 2012年2月1日公司名称: 汕头金平区万通运输有限责任公司

安全生产管理网络图安委会：林杰技术质量科赵一多财务科袁红办公室许建中门卫蔡茂隆运输管理科孙小荣生产班组叶金生监控周俊山机务刘宏松安全环保部兼专职安全员：张千业车间季少荣

安委会安全责任制 1、作为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，落实安全生产基础和基层工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 3、建立、健全本企业安全生产责任制，建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产运输管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 5、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。保证本企业安全生产投入的有效实施，并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。 6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 7、督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 8、及时、如实报告生产安全事故，组织安全事故的调查和处理。 9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力，取得安全管理资格证书。 10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。

2.1.2安全生产管理网络图2020

2.1.2安全生产管理网络图2020 全领导机构文件编号: 万运发（xx）第011号批准: ______________________修订时间 :全文结束》》年1月8日发布时间 :全文结束》》年2月1日公司名称 : 汕头金平区万通运输有限责任公司安全生产管理网络图安委会：林杰安全环保部兼专职安全员：张千业财务科袁红办公室许建中门卫蔡茂隆运输管理科孙小荣技术质量科赵一多车间季少荣生产班组叶金生监控周俊山机务刘宏松安委会安全责任制 1、作为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责，落实安全生产基础和基层工作。 2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。 3、建立、健全本企业安全生产责任制，建立健全安全管理机构，根据公司的情况配备充实安全管理人员，定期听取安全生产运输管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案。 5、保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用。保证本企业安全生产投入的有效实施，并为安全生产资金投入不足导致的后果承担责任。 6、组织和推广先进的安全技术和管理方法。审定重大灾难事故的预防和处理方法。 7、督促、检查本企业的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 8、及时、如实报告生产安全事故，组织安全事故的调查和处理。 9、必须具备相应的安全生产知识和管理能力，取得安全管理资格证书。 10、国家法律、法规要求承担的其它有关安全职责。安全环保部安全责任制 1、安全环保部是安全环保的综合管理与监督部门，在总经理的直接领导下，监督检查企业对党和国家安全环保方针、政策、法令及有关安全环保的规定、指示贯彻执行情况，搞好调查研究，及时向主管领导提出强化安全管理的建议与措

工程质量管理网络图(繁体版)

工程質量管理網絡圖

宣傳教育管理制度 1、“安全生產、預防為主”，宣傳教育提高安全品質意識，進行預防為主的重要手段。 2、施工現場要充分利用懸掛圖表、圖畫，圖示等形式進行品質安全教育。 3、職工每日班前要召開班前會，進行安全與技術交底，針對所要生產的工作部位，在交底過程中大量開展教育活動。 4、對上級有關部門下發的檔與操作規範規程，要認真組織學習貫徹執行。 5、積極參與配合公司及有關部門所進行的檢查宣傳活動。 6、制止意識低下、不健康的思想、文化垃圾進入工地，通過宣傳教育學習，爭取使每一個職工都成為愛崗敬業、艱苦創業、有道德、有文化的新型企業職工。

班組長品質職責 1、加強班組品質教育，牢固樹立“品質第一”的意識，積極開展QC小組活動。 2、負責班組品質指標的分解、落實和完成。 3、組織班組工人嚴格執行“三檢制”保證不合格品不出班組，按“三不放過”的原則處理品質事故，對交付檢驗的工序品質負責。 4、開展工序品質管制活動，組織班組人員認真執行工序品質控制程式，做好原始記錄。 5、開展技術革新和合理化建設活動，努力提高工程品質和生產效率。

安全資料員安全生產責任制、、施工現場安全資料員應隨施工進度及時整理資料，應做好專案齊全，內容真實準確，字跡工整，手續完備，對保管好安全生產資料負責。、、資料員對各種資料要認真審查合格後蓋章歸檔，並對資料的真實性進行監督。、、建築施工現場安全技術資料要分類歸檔，施工現場專設資料櫃，集中存放。、、認真配合好安全員對職工進行安全教育，使職工在工作中要以安全技術操作規程為準繩，規範操作，杜絕不安全因素的發生。

网络与信息安全工作管理办法

精品文档网络与信息安全工作管理办法世茂房地产控股有限公司资讯科技部内部资料，未经同意，请勿翻印版本修订日期修订人审核人

目录第一节安全组织原则 (3) 第二节安全组织结构 (3) 第一节概述 (4) 第二节安全规划与建设 (4) 第三节物理安全管理 (5) 第四节人员安全管理 (6) 第五节安全培训 (7) 第六节信息资产安全管理 (8) 第七节安全运维管理 (10) 第八节安全事件处理 (10) 第九节应急计划 (11) 第十节系统开发与维护 (11) 第十一节符合性 (14) 第十二节管理审计与评估 (14) 第十三节奖惩 (15) 第一节概述 (15) 第二节访问控制 (16) 第三节身份认证 (16) 第四节冗余恢复 (17) 第五节日志审计与响应 (17) 第六节内容安全 (18)

第一章总则第一条随着上海世茂投资管理有限公司（以下简称：上海世茂）信息系统规模越来越大，随之带来的安全问题也不断增多，为及时快速处理各种故障和安全事件，防范与化解安全风险，保障网络连续性以及高质量的服务水平，特制定《上海世茂网络与信息安全工作管理办法》，以下简称“本办法”。第二条本办法依据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》，参考《ISO27001信息安全管理体系规范》而制定。第三条本办法的适用范围包括上海世茂信息系统在规划、设计、开发、建设和运行维护过程中所涉及到的各种安全问题，包括组织管理、物理安全、操作系统安全、应用安全、数据安全、网络架构安全、安全事件处理。第四条上海世茂网络与信息安全工作的管理原则 1.整体规划，分步实施：需要对网络与信息安全工作进行整体规划，分步实施，逐渐建立完善的网络与信息安全体系。 2.三同步原则：安全系统应与业务系统及网络同步规划、同步建设、同步运行。 3.适度安全：安全具有相对性和动态性的特点，必须做好安全建设的成本效益分析，在安全性和投入成本之间、安全性和易用性

学校安全工作管理网络示意图

学校各级人员安全责任学校安全管理应遵守我国有关法律、法规和规章，贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行岗位安全责任和逐级安全责任制。为了加强和规范学校安全管理，预防和减少安全责任事故，保障师生员工生命和财产安全，普及师生员工安全知识和安全意识，根据上级有关安全管理规定，制定学校各级人员安全责任。一、学校的法人或行政主要负责人是学校一级安全责任人，对本校的安全工作全面负责，是学校安全工作领导小组组长，对本单位安全工作负有下列职责： 1、建立由本人任组长的本单位安全工作领导小组，小组成员应包括党政工领导，安全、保卫、后勤等管理干部。安全工作领导小组至少二个月召开一次会议，研究本单位安全工作； 2、组织宣传贯彻国家有关安全工作的方针政策和法律、法规、规章； 3、根据有关规定和工作需要设置安全管理机构，或者配备专职或兼职安全员，消防安全重点单位应当配备专职安全员； 4、建立、健全本单位安全工作责任制；组织制定本单位突发事件应急预案和各项安全管理制度； 5、制订本单位年度安全工作计划（包括事故隐患整改计划），安排资金，保证本单位安全投入的有效实施； 6、监督、检查本单位的安全工作，及时消除事故隐患； 7、根据季节和节假，安排好防汛、防台、防暑、防寒、防病、防火、防盗、食品卫生、值班保卫等各类事故防范工作； 8、及时、如实地向局安全办报告安全事故、重大险肇事故和重大

事故隐患； 9、在职工代表大会上，报告本年度安全事故和安全工作情况； 10、把安全工作纳入本单位年度检查、考核、评比内容，对成绩突出的给与表彰奖励，对违反安全制度和严重失职的给与处罚。 (二)中层处室主要负责人是学校二级安全责任人，对本单位安全工作负有下列职责： 1、将安全工作融入学校的教学、科研、管理等各项工作中；实施年度安全工作计划； 2、开展安全责任签约活动，定期组织安全检查，督促落实安全隐患整改，及时稳妥地解决影响安全的重大问题； 3、组织安全宣传教育，制订学校应急疏散与灭火预案等安全预案，积极组织演练，提高师生遭遇重大安全事故时的自救和逃生能力； 4、二级安全责任人应及时向一级安全责任人报告学校安全工作情况和涉及安全的重大问题，完成安全责任人委托的其他相关安全管理工作。四、各组室的负责人是学校的三级安全责任人，对本单位安全工作负有下列职责：在上一级安全管理人的领导下开展学校安全管理工作，应当履行下列职责： 1、组织实施本部门、组室的日常安全管理工作； 2、实施本部门、组室的安全检查，督促和落实安全隐患整改工作； 3、定期向上一级安全责任人报告安全工作。建平中学西校 2006年12月

2020年网络和信息安全管理工作实施计划

2020年网络和信息安全管理工作实施计划 2020 年网络和信息安全管理工作实施计划发改委 2020 年网络和信息安全管理工作实施计划为加强本单位网络与信息安全保障工作，党组领导班子研究，制定发改委 20202年网络与信息安全工作计划。一、加强考核，落实责任结合质量管理体系建设，建立健全信息化管理和考核制度，进一步优化流程，明确责任，与各部门、科室重点涉密岗位签订《网络与信息安全及保密责任书》。加大考核力度，将计算机应用及运维情况列入年度考核中，通过考核寻找信息安全工作存在的问题和不足，认真分析原因，制定切实可行的预防和纠正措施，严格落实各项措施，持续改进信息安全工作。二、切实加强网络和信息安全管理设立计算机信息网络系统应用管理领导小组，负责对计算机信息网络系统建设及应用、管理、维护等工作进行指导、协调、检查、监督。建立本单位计算机信息网络系统应用管理岗位责任制，明确主管领导，落实责任部门，各尽其职，常抓不懈，并按照“谁主管谁负责，谁运行谁负责，谁使用谁负责”的原则，切实履行好信息安全保障职责。提高计算机网络使用安全意识，严禁涉密计算机连接互联网及其他公共信息网络，严禁在非涉密计算机上存储、处理涉密信息，严禁在涉密与非涉密计算机之间交叉使用移动存储介质。办公内网必须与互联网及其他公共信息网络实行物理隔离，并强化身份鉴别、访问控制、安全审计等技术防护措施，有效监控违规操作，严防违规下载涉密和敏感信息。通过互联网电子

邮箱、即时通信工具等处理、传递、转发涉密和敏感信息。三、做好信息安全保障体系建设通过门户网站、微信公众平台在互联网上公开发布信息，遵循涉密不公开、公开不涉密的原则，按照信息公开条例和有关规定，建立严格的审查制度。要对网站上发布的信息进行审核把关，审核内容包括：上网信息有无涉密问题；上网信息目前对外发布是否适宜；信息中的文字、数据、图表、图像是否准确等。未经本单位领导许可严禁以单位的名义在网上发布信息，严禁交流传播涉密信息。坚持先审查、后公开，一事一审、全面审查。网络信息发布审查工作由领导分管、部门负责、专人实施。进一步完善信息安全管理制度，重点加强用户管理、变更管理、网络安全检查等运行控制制度和数据安全管理、病责防护管理等日常网络应用制度 ;加强入侵检测系统应用，通过桌管系统、瑞星控制台密切关注各移动存储介质 (移动硬盘、 U 盘、 CD 光驱 )等设备运行情况 ;在业务分析需求的基础上，合理设置安全策略，充分利用局域网优势，进一步发挥技术防范措施的作用，从源头上杜绝木马、病毒的感染和传播，提高信息网络安全管理实效 ; 进一步完善应急预案，通过应急预案演练检验预案的科学性、有效性，提高应对突发事件的应变能力。四、加强信息安全宣传教育培训利用局域网、通过宣传栏等形式，加大信息安全宣传力度，不断提高员工对信息安全重要性的认识，努力形成“广泛宣传动员、人人积极参与”的良好气氛 ;着力加

安全生产委员会及安全管理网络图

安全生产委员会及安全管理网络图编号：HR-AH-001 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实各级人员的安全责任，确实保证安全生产，特成立安全生产委员会。一、安委会组成安委会主任：总经理：高希会安委会副主任：张强安委会成员：财务部部长：孙广成综合办主任：张强安全主管：宋远昌技术主管：王克华仓储和工程维修主管：单强设备主管：边纯涛 DS 车间主任：吴小峰 DU 车间主任：吴小峰电仪主管：邢春采购主管：刘国栋质检主管：甄美静二、安全生产委员会设立办公室负责日常安全生产管理，办公室设在生产部。办公室主任：安环主管：宋远昌公司职能部门发生人员变动，安委会组成人员随之调整，新任职务人员替代原职务人员。三、安委会职责 1、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，保证安全投入有效实施，组织制定安全生产责任制及事故应急预案。 2、建立、健全安全机构及安全管理人员。 3、负责全公司的安全生产规章制度及安全操作规程制定。 4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度的贯彻、落实。组织开展安全检查和隐患整改工作，落实重大隐患问题的整改。研究解决安全生产中的重大问题。 5、负责对重大伤亡事故的调查处理。事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。 6、每季度召开一次安委会全体成员会议，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，解决安全生产的重大问题。淄博鸿润新材料有限公司安全管理网络图化工安全生产四十一条禁令总经理高希会综合办主任张强安环主管宋远昌车间主任吴小峰仓储工程维修主管单强设备主管边纯涛强电仪主管邢春强后勤主管张强分析主管甄美静采购主管刘国栋技术主管王克华

学校安全工作网络图

学校安全工作网络图一、组织领导第一责任人：沈桂荣 ↓ 分管负责人：干跃虎 ↓↓ 常规管理安全：丁龙才后勤保障安全：王月进 ↓↓↓ 白小本部：周长宏曹堡小学：游有贵中心园：杨红群二、分时段时段责任领导责任人学生早晨自主活动行政总值值班教师上午学生上课行政总值任课教师课间活动及楼道安全行政总值班主任

大课间活动行政总值班主任中午学生集队、就餐行政总值值班教师中午学生自主活动指导行政总值值班教师下午学生上课行政总值任课教师阳光体育活动行政总值值班教师晚上学生放学行政总值班主任三、工作分工工作内容责任人校舍安全

陈义彬、周长宏门卫管理周长宏、周晓红消防周长宏食堂卫生陈义彬、于宏林安全保卫、法制周长宏食堂、后勤保障陈义彬、于宏林电器、线路周长宏建筑工地安全陈义彬、周长宏车棚、体育器材、升旗台、厕所、路道、维修等周长宏、钱程宽学校保健卫生陈义彬、邰素玲综治办日常工作周长宏

宣传教育 ,,周长宏、王海军网络安全王海军、杨小林学生教育、管理王海军、班主任【扩展阅读篇】工作总结格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。 (1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

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