设备和材料认质认价工作细则
根据《“交钥匙”项目材料（设备）认质认价管理办法》规定，为保证本项目设备和材料认质认价工作的顺利进行，确保工程建设质量和做好投资控制工作，科学合理地为工程结算时对暂估价材料（设备）采购价提供的有效依据，特制定“设备和材料认质认价工作细则、控制程序及要求”，各参建单位应严格遵照执行。
第一条根据《“交钥匙”项目材料（设备）认质认价管理办法》规定，由建设指挥部、项目使用单位、项目管理单位、监理单位、施工总承包单位共同组成认质认价小组，其机构及名单如下：
组长：
副组长：
成员：
建设指挥部：
各使用单位：
项目管理服务部：
监理单位：
施工单位：
相关技术专家将根据具体材料（设备）的采购需要邀请。
项目中涉及的相关设备和材料的认质认价工作从以上单位和人员中选取。
第二条设备和材料的认质认价原则和方法
为了方便认质认价工作的有效开展，根据招标文件和施工合同有关条款约定，以哈密地区公布的信息价是否有该种设备和材料价格为依据，分为A、B 两种不同类别的采购方式，其中A类材料设备属于哈密地区公布的材料信息价上明确了价格，不需要另行认价的材料和设备；B类材料设备是哈密地区材料信息价上不包含的材料、设备，需认质认价的材料，具体分类原则和采购方式
按照以下细则执行：
1、A类
对于A类材料，根据材料的用量大小、使用功能的重要程度、市场质量优劣和价格悬殊情况，分为A1和A2两类：
1）A1类材料：指定品牌和厂家，能够通过现场见证取样进行性能复试确认质量的材料，市场相对比较规范和稳定的材料，如钢材（含安装管材）、水泥、砌体、商砼等，该种材料由两家总包单位推荐数家生产厂家和品牌，报监理单位，经监理单位考察、认可2~3家，报项目管理服务部、建设指挥部批准后，进行采购，具体材料分类见附件，报审表见附表A--1。
2）A2类材料：对于在工程中涉及使用功能、外观效果，功能重要、外观要求高，市场上质量、价格、档次悬殊大，鱼目混杂、不易控制质量的材料为A2类，如：门窗类、防水材料类、电线电缆类、PPR管、UPVC管等，该种材料由总包单位根据概（预）算价格做好该类材料采购的前期市场调研工作，报审资料要求提供的附件应真实、完整，应能充分反映该类供货商及产品的质量、信誉、业绩、供货能力等情况，报审品牌不得少于三家且均应围绕概（预）算价格选择拟用产品的档次。如为恶意谋取利润而脱离概（预）算报价选择材料，降低材料标准，将由建设指挥部直接指定品牌，并给予处罚。如材料已用在工程上，事后查实该类材料市场价格与概（预）算报价严重不符，存在降低标准的嫌疑，建设指挥部将根据具体情况采取全面返工或最终工程结算时加倍扣除差价的方式处理。A2类材料监理单位会同项目管理服务部、建设指挥部共同市场调查，然后确认一种品牌，封样后下发书面确认单后方可进行采购。具体材料分类见附件，报审表见附表A--2。
2、B类
这部分材料和设备由于没有哈密当地的信息价格，根据合同约定，不但要确认材料的质量和档次，还要确认材料的价格，根据材料和设备的重要程度、批量和总金额大小、技术复杂程度、市场价格、质量、档次悬殊情况，分别按
照以下三种方式进行采购：
1）B1类：工程中涉及的大型设备、批量大和总金额高（采购金额超过20万元且有一定技术要求、技术复杂、需要进一步深化设计）的设备、材料，如：通风空调、电梯、高低压配电箱柜类、幕墙及采光顶类、消防控制系统、变频供水系统、医用气体及设备带、呼叫系统、部分电线及电缆类等，该部分材料和设备由认质认价小组采取竞争性谈判方式进行确定供应商和品牌厂家，竞争性谈判的具体要求和相关表格见本办法相关内容，材料设备分类见附件。
2）B2类：工程中涉及批量较大和总金额较高（采购金额超过20万元，或虽未超过20万元，但用量很大、对使用功能有较大影响，有明确国家标准、技术要求不高）的设备和材料，如：灯具类、墙地砖、石材、热水器、阀门类、散热器类、电缆桥架、连接母线、广播电话、木地板、卫生间隔断、防火门、保温材料类等，这类材料由认质认价小组采取简单竞争性谈判方式进行确定供应商和品牌厂家，简单竞争谈判方式的具体要求和相关表格见本办法相关内容，材料设备分类见附件。
3）B3类：对于批量较小和总价格较低（采购金额20万元以下）、数量较小、技术要求不高、市场比较规范、档次差距不大的设备，如：油漆涂料类、不锈钢扶手、矿棉吸音板、小型阀门、龙头、护角线、开关、插座、各类风口、防火涂料、各类灭火器、电气金属软管等，将由施工单位推荐，监理单位和使用方共同市场调研初步确认后报项目管理服务部和建设指挥部认可确认，具体相关认质认价表格和材料设备分类见附件。
上述分类原则及附件分类表中，未涉及到的材料、设备，将在认质认价过程中逐步完善，确保采购质量。
第三条认质认价的程序
1.需认质认价的设备和材料整体采购计划由施工单位根据施工进度要求，每个项目应依据施工图纸或施工单位预算（最终签订采购合同的数量以预算审核完成后的数据为准），在工程材料或设备需要使用前至少14日前提交“认质
认价工作安排计划申请”（根据预算审核进展情况，对有条件的项目应在施工预算经项目管理服务部审核完成后，一次提交所有需要进行认质认价的材料和设备的认质认价工作计划），内容包括：设备材料名称、规格、数量、工程使用部位、拟进行认质认价工作开始时间和最迟到场时间等（见附表一），报监理单位和项目管理服务部审查。
对符合“特别说明”的材料或设备，施工单位需提出该材料或设备认质认价方法的申请，报项目管理服务部和建设指挥部批准。
2.由项目管理服务部根据设备或材料的认质认价原则和分类，结合各项目施工单位工程进度情况和要求设备或材料的最迟进场时间，统一安排认质认价的时间，并结合两家施工单位的技术实力、采购经验，采取由两家施工单位双方协商确定打包采购的主持单位或由建设指挥部来确定打包采购的主持单位，报建设指挥部确认后，下发给认质认价小组所有成员。
3.对于符合B1～3要求的材料和设备，由认质认价小组成员接到认质认价时间安排表后，及时向各自单位材料供应部门或主管领导汇报，并根据各产品认质认价的时间，提前组织各自单位有关人员积极了解需认质认价设备和材料的相关生产厂家、价格、哈密市的供应情况和供应商资质情况等信息，形成对供应商预审条件的建议，及时反馈给主持开展认质认价工作的总承包施工单位。
4.主持采购的施工单位应依据建设指挥部确定的认质认价时间，按附表二提前7天上报省对口支援新疆哈密地区交钥匙项目材料(设备) “品牌/厂家”资格审查条件和材料或设备的技术要求。资格审查条件包括厂家或供应商的营业执照、资质证书、生产许可证、品牌、技术水平、生产规模、相关业绩和供应能力等要求；材料或设备的技术要求包括材料设备的名称、规格、型号、材质要求、用量、技术标准要求，提出采购材料设备的品牌和档次等的建议。资格审查条件和材料或设备的技术要求书面报项目管理服务部和建设指挥部批准。
5.监理单位应积极调查各阶段认质认价材料、设备的生产厂家名称、地址、生产规模、市场价格信息、供应商联系人和联系方式，及时向项目管理服务部上报相关信息，推荐厂家不得低于一家；使用单位应积极配合，提供相应的本地产品的生产厂家名称、规模、联系人和联系方式，及时反馈给主持采购的施工单位相关信息。
6.项目管理服务部应根据设计图纸中相关的要求和批准的修正后概算书中的暂估价以及市场考察的情况，明确认质认价的设备或材料的档次要求（如文字描述不清楚设备或材料的档次时，可以提供相应的样品；或者在考察过程中确定相应的样品），及时与使用单位沟通，尽快确定档次、规格、颜色等方面需要共同认定的基本要求，报建设指挥部批准后并下发给主持认质认价工作的总承包施工单位执行；将有关要求落实到竞争性谈判文件内，作为各供应商提供样品及进行报价的基本依据。
7.主持材料或设备认质认价工作的施工总承包单位在辅助单位的配合下，根据建设指挥部批准的资格预审条件对推荐的供应商进行资格审查，对比考察供应商的供货能力、业绩、信誉、授权和产品质量及价格等方面情况，综合评比后，最终向认质认价小组提交不少于3家的资格符合基本要求的国内知名品牌供应商的报告，并提供相关资料。
对于因当地供应商较少，使得最终参加谈判的供应商少于三家时，应再请各相关单位重新了解市场，进行第二轮的供应商推荐。经第二轮推荐仍不能达到三家时，将直接与现有参与谈判的供应商进行竞争性谈判。
8.主持材料或设备认质认价工作的施工总承包单位需编制认质认价的设备或材料竞争性谈判文件或报价表，按竞争性谈判文件或设计要求要列出技术指标，并按照设计图纸及相关规范要求提出规格、数量、采购时间、供货时间、货款支付方式、售后服务承诺、质量承诺、谈判保证金及履约保证金等方面内容；明确本次竞争性谈判的时间、地点、报价方式、样品封存数量及方式，明确谈判报价原则及其他相关方面应告知参与谈判供应商的具体内容；明确采购
包的划分，明确采购人及具体事务联系人；编制采购合同样本文件等内容。经项目管理服务部审查，报建设指挥部批准后执行。其中：
1）认质认价设备或材料竞争性谈判文件将参照电梯的竞争性谈判文件，并结合具体设备或材料的特点进行文件和谈判程序的编制。
2）竞争性谈判报价表，可参考《“交钥匙”项目材料(设备)认质认价管理办法》中的表四“工程材料认质认价表”或表五“工程报价表”直接进行报价。表格具体格式可根据具体设备或材料特点做相应调整。
9.项目管理服务部应结合相关材料或设备的市场价格，根据交钥匙项目概（预）算中的相应材料或设备价格为控制目标，编制该材料或设备的采购控制价，报指挥部审核确认后，下发给主持材料或设备认质认价工作的总承包单位。采购控制价必须由专人管理并做好保密工作，不得泄密。
10.认质认价小组同时做好进一步考察厂商和供应商的工作，了解市场真实信息情况，为竞争性谈判做好准备工作。
11.对材料或设备认质认价工作的要求：
1）认质认价设备或材料竞争性谈判文件或报价表的发放、答疑由主持采购的施工总承包单位负责编制，经项目管理服务部审查，报建设指挥部批准后执行。谈判响应文件的接收、入选供应商的谈判保证金收取等组织工作由主持采购的施工总承包单位负责。
2）根据材料设备特点选择相应的时间由项目管理服务部负责公布材料或设备的谈判控制价。
3）由项目管理服务部在竞争性谈判前一天下午举行采购谈判工作预备会，成立谈判小组和明确谈判的注意事项等。
4）由主持材料或设备认质认价工作的施工总承包单位进行谈判会议的准备工作，并主持材料或设备的竞争性谈判会议。
5）推荐供应商提交相关资料、样品后，由认质认价小组根据《“交钥匙”
项目材料（设备）认质认价管理办法》和谈判文件或报价表对确定的入选供应商进行竞争性谈判。
6）最终确定合格供应商后，由项目管理服务部填写《“交钥匙”项目材料(设备)认质认价管理办法》中的表三“材料（设备）认质认价单”作为表二的附件，送达施工单位，同时由监理单位将材料样品加以封存并填写《材料封样表》，见附表三。
7）由主持材料或设备认质认价工作的施工总承包单位进行整个认质认价工作过程的资料整理工作，形成汇编文件交各有关单位分别存档备案。
12.由最终选定的合格供应商与总承包施工单位分别签订供货合同。总承包施工单位应在认质认价工作完成后的1月内与合格供应商签订合同。
不能按时签订供货合同的责任划分：如因总承包施工单位不按照谈判结果签订合同的，由此造成的任何损失将由总承包施工单位负责；如因确定的供应商不按照谈判结果签订合同的，将扣除其谈判保证金。
第四条欢迎使用单位或监察单位对认质认价工作过程进行监督。
第五条为维护认质认价工作的严肃性和公正性，保证材料设备采购供应的顺利进行，确保认质认价材料或设备按质、按时和按合同供应，保证工程进度和质量，建设指挥部将对合同双方的合同执行和货款支付情况的过程进行监督：1）、如发现供货商未能按合同履约，将按所签合同约定扣除相应比例额的履约保证金；2）、总承包单位克扣和延付货款等较严重的违约事实并影响工程进度和质量，建设指挥部将采取代付货款等措施进行处理。
第六条为进一步加强整个认质认价的工作纪律和廉政建设管理，各有关单位（特别是施工总承包单位）应严格按照认质认价管理程序和要求开展工作，加强过程管理，严肃工作纪律，强化廉政意识，坚决杜绝在认质认价过程中有吃拿卡要和泄密现象的发生，一旦发现有关单位和人员工作中出现违规、违法等问题，建设指挥部将按有关规定进行严肃处理并依法追究有关人员的行政和法律责任。
第七条对在认质认价工作中明确责任主体单位违规处理办法：
1、对于因总承包单位准备工作不到位等原因，致使认质认价工作未能及时开展或不能满足工程进度要求造成的损失，由总承包单位承担全部责任，并按照如下办法处理：
1）由于总承包单位擅自采购，材料或设备档次较低，影响工程质量及使用功能并造成恶劣影响的，必须全面返工，不再支付该批材料或设备价款和返工费用；由建设指挥部重新组织采购，重新施工费用由总承包单位承担。
2）由于总承包单位擅自采购，材料或设备未达到中档偏上要求的档次，不影响工程质量及使用功能的，该批材料或设备按修正概算中该材料设备暂估价的50%或按市场同类产品最低价的80%（这一价格由建设指挥部直接根据市场价直接指定）中两者的最低价进行工程决算；
3）由于总承包单位擅自采购，材料或设备达到档次要求，该批材料或设备按修正概算该材料设备暂定价的80%或按市场同类产品最低价（这一价格由指挥部直接根据市场价直接指定）中两者的最低价进行工程决算；
2、对不能按时完成推荐任务和对认质认价工作造成不利影响的有关单位或个人，建设指挥部将保留对其单位或个人进行工作考评的权利，对工作不积极者乃至影响项目进度的将采用经济处罚等方式进行处理。
省住建厅交钥匙项目建设指挥部
2012年1月13日
注：本表一式四份，各相关单位各存一份。
注：本表一式四份，各相关单位各存一份。
附表一
材料/设备采购/安装总控计划报审表
工程名称编号
及生产供货周期（一般材料按30 天）。2、各审批单位应对照工程进度计划和实际进度严格审核，确保有充足时间进行材料谈判采购工作，各单位分别在一天内审批完毕。3、本表一式四份，相关单位各存一份。
附表二
材料、设备“品牌/厂家”报审表
附表三
材料封样表
附表四：
工程材料认质认价表
生产厂家：日期：投标厂家授权代表签字确认（盖章）：时间：
附表五：
工程报价表
生产厂家：产品名称：
工程材料/设备认质认价管理办法第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法 第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料） 第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。 第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。 第5条、材料认质认价的适用范围： 1、施工合同中约定需要认质认价的材料 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单 位采购供应的材料 第6条、材料认质认价遵循以下程序： 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额 及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请： 2、施工单位在规定时间内按要求填写〈〈工程材料认质认价单》， 由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等就是否符合要求签字确认，预算人员对材料就是否在认价范围内进行审 核确认，最后转供应部进行市场询价； 3、供应部按照〈〈工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或
询价方式进行质量与价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行； 第7条、〈〈工程材料认质认价单》包括内容： 1、工程名称，使用部位与时间； 2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、 经理及采购部人员签字， 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等 4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸； 5、供货时间、申请时间； 6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量与价格的参考品牌及电话。 第8条、材料认质认价工作的组织实施： 1、公开招标方式： ⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作； ⑵招标小组将采购明细通知供应部，由供应部提供材料资源与供应商资源、施工单位与公司其它部门均可提供；供应部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。 ⑶根据中标结果，同等条件下课优先考虑施工单位提供的合作商为中标单位，招标小组提请公司审批确定后，材料部填写〈〈工程材料认质认价单》下发施工单位及各部门，施工单位与中标单位签订采购合同。
市渝兴建设投资 材料认质认价管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规本公司（含所属子公司）认质认价作业程序，明确对施工单位提供的材料、设备的认质认价管理，特制订本办法。公司自行采购的材料、设备的操作作业不适用此规定。 第二条无特殊原因（如抢险排危等应急工程）情况下，施工单位应在确定材料、设备供应商之前，根据材料、设备认质认价的适用围，按要求报业主、监理认质、认价。 第三条材料、设备认质、认价的适用围：必须是施工单位出资采购的，招标文件和合同约定需由业主、监理认质认价的材料。 第四条材料、设备认价主要方式包括：市场询价（市场询价由监察人事部现场监督）、咨询机构审定价、竞争性比选等。 第二章机构设置 第五条设置“质量控制管理小组”，组员：工程部、监理单位组成，组长：项目分管领导。 第六条设置“价格控制管理小组”，组员：法律合同部、工程部、监理单位组成，组长：合同部分管领导。 第三章机构组员职能职责
第七条监理单位：负责督促施工单位报送材料、设备的进场计划并审核确认材料、设备是否满足设计质量技术参数要求。 第八条工程部：负责对符合认质认价条件的材料、设备实施品牌、数量的管理。 第九条法律合同部：负责审定材料、设备的价格及对应品牌； 第四章认质、认价基本原则 第十条招标文件或施工合同有明确价格，需业主、监理确定品牌的材料、设备，施工单位报“质量控制管理小组”审批； 第十一条招标文件或施工合同约定需业主、监理确认价格的材料、设备，施工单位报“价格控制管理小组”审批； 第十二条施工过程中因客观原因（如设计变更、停产等）变更采购材料规格、品牌且按原招标文件或合同约定价格无法采购到满足技术要求的材料、设备，施工单位需业主、监理重新认质认价的，施工单位必须提交有效的佐证材料。 第十三条仅需确定品牌的材料、设备，若招标文件没有约定品牌围的或原品牌围应客观原因不再适用的，质量控制小组选用材料、设备的品牌时，原则上选用与原投标报价同档次的品牌。若质量控制小组降低或提高材料设备档次，导致增加或减少结算费用时，必须报“价格控制管理小组”审批且在《材料、设备报价单》备注中说明调整材料、设备档次原因。 第五章操作流程 第十三条质量控制管理小组审批流程：
重庆市渝兴建设投资有限公司 材料认质认价管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范本公司（含所属子公司）认质认价作业程序，明确对施工单位提供的材料、设备的认质认价管理，特制订本办法。公司自行采购的材料、设备的操作作业不适用此规定。 第二条无特殊原因（如抢险排危等应急工程）情况下，施工单位应在确定材料、设备供应商之前，根据材料、设备认质认价的适用范围，按要求报业主、监理认质、认价。 第三条材料、设备认质、认价的适用范围：必须是施工单位出资采购的，招标文件和合同约定需由业主、监理认质认价的材料。 第四条材料、设备认价主要方式包括：市场询价（市场询价由监察人事部现场监督）、咨询机构审定价、竞争性比选等。 第二章机构设置 第五条设置“质量控制管理小组”，组员：工程部、监理单位组成，组长：项目分管领导。 第六条设置“价格控制管理小组”，组员：法律合同部、工程部、监理单位组成，组长：合同部分管领导。
第三章机构组员职能职责 第七条监理单位：负责督促施工单位报送材料、设备的进场计划并审核确认材料、设备是否满足设计质量技术参数要求。 第八条工程部：负责对符合认质认价条件的材料、设备实施品牌、数量的管理。 第九条法律合同部：负责审定材料、设备的价格及对应品牌； 第四章认质、认价基本原则 第十条招标文件或施工合同有明确价格，需业主、监理确定品牌的材料、设备，施工单位报“质量控制管理小组”审批； 第十一条招标文件或施工合同约定需业主、监理确认价格的材料、设备，施工单位报“价格控制管理小组”审批； 第十二条施工过程中因客观原因（如设计变更、停产等）变更采购材料规格、品牌且按原招标文件或合同约定价格无法采购到满足技术要求的材料、设备，施工单位需业主、监理重新认质认价的，施工单位必须提交有效的佐证材料。 第十三条仅需确定品牌的材料、设备，若招标文件没有约定品牌范围的或原品牌范围应客观原因不再适用的，质量控制小组选用材料、设备的品牌时，原则上选用与原投标报价同档次的品牌。若质量控制小组降低或提高材料设备档次，导致增加或减少结算费用时，必须报“价格控制管理小组”审批且在《材料、设备报价单》备注中说明调整材料、设备档次原因。 第五章操作流程
陕西省西咸新区空港新城安居置业有 限公司 材料设备认质认价暂行管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范建设工程材料设备认质认价的管理，有效控制工程质量及成本，节约开发资金，特制定本办法。 第二条 本办法所称材料设备认质认价是指工程建设过程中，依据合同中的相关约定，对由合同乙方（承包人）负责采购且未确定（包含变更新增）质量和价格或在招标过程中采用了暂定价的材料设备确定其质量和价格的过程。 第三条 材料设备认质认价日常工作由合约部实施，工程部、技术部按工作职能做好配合工作。 第四条 材料设备认质认价工作按单项次认价金额分为50万元（含50万元），50～100万元（含100万元），100～200万元（含200万元），200万元以上共四个级别分别审批。50万元以上及特殊材料设备（工程关键部位、影响建筑主要功能或涉及
外观效果）的认质认价工作原则以招标的形式确定。 第五条 认价条件。 （一）合同中有关于材料设备认质认价的相 关约定； （二）材料样品或设备主要技术参数及性能指标已确定。 第二章 认质认价资料的报送及认价程序 第七条 资料报送及审核程序 （一） 施工单位完成施工图会审后，50日历天内上报《材料设备认质认价计划总表》，该表经监理单位、（BT项目增加BT单位）工程部审核后报合约部。表中应明确材料设备的名称、规格型号、数量、计划进场时间等内容。 （二） 在施工过程中，施工单位每月5日前填报次月认价申请表，需招标确定的应提前45日历天上报认价申请表。因设计变更、新增工作内容所增加的临时材料设备进场前15天施工单位填报《临时材料设备认质认价申请表》。认价申请表中均须列明材料设备的名称、规格型号、数量、计划进场时
公共租赁住房工程材料/设备采购认质核价 管理办法（试行） 第一章总则 第一条为加强和规范公共租赁住房建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作，提高经济效益，控制投资成本，保障工程质量，维护参建各方合法权益。根据相关管理规定，结合公共租赁住房建设工程的实际，特制定本办法，参建各方共同遵照执行。 第二章适用范围 第二条本办法适用于公共住房建设工程材料/设备采购。 第三条本办法所指的材料/设备为： （一）施工总承包合同中约定的土建工程中的可调材料价格； （二）施工总承包合同中约定的安装、装饰、市政、绿化等工程中的未计价材料； （三）施工总承包合同范围内的成套设备、成套配电箱（柜）。 （四）其他需要认质核价的材料/设备。 第四条本办法不参与认质核价的材料/设备为： （一）施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料。 （二）采用《造价信息》的材料价格（除特殊约定需认质核价的材料，但承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送发包单位审核，审核后才能采购）。 第三章认质核价相关方职责 第五条职责划分
（一）承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担；材料/设备入场时，会同监理单位、工程（项目）部、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 （二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同 时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材料/设备入场时，会同工程（项目）部、承包单位、供应单位共同进行圭寸样、抽样检验等，完善相关手续。 （三）跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有充分的建议权。 （四）发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其各部门职责： 1、工程（项目）部重点会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作，视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时，会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行圭寸样、抽样检验等，完善相关手续。 2、计划合同部会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。 3、材料部负责认质核价的日常工作，材料/设备市场调查、信息采集。 （五）设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。 第四章认质核价管理机构 第六条发包单位认质核价管理机构为材料部。计划合同部、工程
材料/设备认质认价管理工作指引 1.总则 1.1目的 1.1.1为了加强材料/设备认质认价的管理，规范工作流程，提高工作效率， 有效的控制成本，确保所认质认价的材料/设备符合工程质量和进度要求。 1.2适用范围 1.2.1集团所属各项目在施工合同中明确需要认价的材料/设备。 1.2.2集团所属各项目在施工合同执行过程中新增的材料/设备。 1.3术语和定义： 1.3.1认质认价材料：因技术条件不齐备，在招投标及合同签定阶段暂时无 法确定型号、材质等技术标准的材料/设备，合同中以“暂估价”进入， 后期发包人、承包商、监理单位及设计单位共同对多家单位进行品质确认， 发包人询价确定认价结果，承包商以认价结果在品质获得确认的单位中选 择供应商。 1.3.2重要大额认质认价材料：影响产品效果和质量的主要材料/设备（如： 涂料、石材、真石漆、保温、防水、泵类等）且单批次认价金额达到100 万元（含）以上。 2.认质认价计划 2.1初期认质认价计划： 2.1.1城市公司工程部在承包商收到首次下发的正式施工图纸后30 日历天 内，要求承包商按照附表《材料/设备认质认价工作计划》的格式，提交 半年时间以内材料/设备认质认价计划，双方签字确认后移交城市公司成 本部，据此开展后续工作。 2.2全项目认质认价计划： 2.2.1城市公司工程部在承包商收到全套施工图纸后45 日历天内，要求承 包商按照附表《材料/设备认质认价工作计划》的格式，提交全项目材料/ 设备认质认价计划，双方签字确认后移交城市公司成本部，据此开展后续 工作。全项目认质认价计划每月度末要根据工程实际进度情况及时修订。
2.2.2承包商所提交的上述计划及单项申请应充分考虑工期、各专业交叉施 工、材料/设备供货周期、材料选型定板时间、拟询价单位考察时间、询 价时间、认价时间及供货合同签署时间、机动时间等，确保计划按实落地， 坚决避免事后定价和紧急定价。 3.认质认价工作流程 3.1承包商应按照《材料/设备认质认价工作计划》中约定的时间启动单项材 料/设备认质认价工作。 3.2承包商需在《材料/设备认质认价申请表》中推荐2 家供应商，发包人另 行选择不少于3 家共同作为入围单位。 3.3承包商需按照附表格式起草《XX 材料/设备询价函》（无需报送供应商 的报价函），随《材料/设备认质认价申请表》报发包人审核，若有异议， 最终以发包人意见为准。经审核确认后的《XX 材料/设备询价函》由发 包人城市公司成本部统一发放给按第3.2条确认的入围单位。 3.4发包人负责向入围单位下发《XX 材料/设备询价函》，并敦促其按照要 求回复各类文件、样品等（不公开开标）。 3.5发包人城市公司成本部对入围单位提供的样品进行编号，由工程、设计、 监理、承包商进行暗标审查、技术评审、评审结果确认；重要大额认质 认价材料/设备的技术标准和要求在启动认质认价流程前要通过集团设 计管理部、品质监管部评审确认。 3.6发包人城市公司成本部对通过认质程序的入围单位进行询价，以最低报 价作为认价结果，以《材料/设备认质认价审批表》的形式下发承包商， 承包商只能在上述技术、质量评定结果为合格的供应商中进行采购。 3.7有关认质认价材料/设备的采保费按合同约定执行。 3.8材料/设备定价后，发包人城市公司成本部将样品及时移交至项目工程部 封存。 3.9需认质认价的材料/设备未经审批前严禁使用。如发现使用，已进场未使 用的材料/设备需全部退场；已使用的材料/设备由发包人城市公司工程 部负责检测，检测费由承包商承担；检测结果若为不合格的须全部拆除， 由此引起的各项损失由承包商承担；检测结果若为合格的，按照不超过
程序修改记录
目录 1.定义 (2) 2.目的 (2) 3.适用围 (2) 4.上游和参考程序文件 (3) 5.编写部门和执行部门 (3) 6.规定 (3) 7.记录 (6) 8.附件 (6)
1.定义 公司/业主：是指伊泰化工有限责任公司。 控制部门：是指伊泰化工有限责任公司控制部、造价咨询单位。 工程管理部门：是指工程管理部及所属装置项目部。 EPC承包商（工程总承包商）:指与公司签订设计、采购、施工总承包合同的单位。 监理人：是指与公司签订监理合同，受公司委托按照法律规定进行施工监督管理的法人或其他组织。 承包商：是指向公司提供工程、服务、物资、资产的自然人、法人或其他组织。 认质：是指在本项目施工过程中，按规、规定、施工图纸的设计要求，确定与本工程相适应的材料（设备）的品牌、规格、型号、质量等级等。该材料（设备）由承包商根据要求组织采购、保管、施工等工作。 认价：是指在本项目的施工过程中，依据规、规定、施工图纸对材料（设备）的要求，按照材料（设备）品牌、规格、型号及相应技术参数确定价格。 2.目的 为规工程材料（设备）在采购和使用过程的管理，保障建设工程材料（设备）管理规化、制度化，降低工程投资和加强项目费用控制，根据有关法律、法规，结合本项目实际，特制订本程序。 3.适用围 适用于伊泰化工有限责任公司120万吨/年精细化学品示项目建设期所涉及的材料（设备）认质认价工作。 认质认价材料（设备）围包括以下几个面： （1）工程招标文件要求认质认价的或暂定价的材料（设备）； （2）工程设计变更新增加或变更的材料（设备）； （3）工程合同围以外的新增加的材料（设备）； （4）经公司确定的材料（设备）。
建设项目材料设备认质认价管理制度 (2)
建设项目材料设备认质认价管理制度 一、总则 为了保证建设工程质量，控制工程投资，合理确定建设工程中需甲方定价的建筑材料、公共配套设备价格，规范合同中由甲乙双方认价材料确认程序，最大程度降低工程成本、避免风险，为公司创造更大的经济效益。保证工程进度，根据国家有关法律、法规，结合本工程实际情况，制定本办法。 二、认质认价设备材料的范围 1、在招标过程中以暂定价格的方式计入投标总报价、工程量清单中，为或者漏项以及在实施中因变更需认质认价的材料。 2、在施工过程中，需要甲方对此类材料的质量、价格进行认定，最终确定型号、厂家（代理商）、价格的材料。 3、施工合同中约定需要认质认价的材料。 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工带我采购供应的材料。 三、认价原则 1、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。 （1）认价材料首先确认技术资料，需封样的由设计或技术中心先封样。
（2）对确认价的材料进行市场询价后，选合理低价做为参考与申报单位协商一致，作为认价基础。 2、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求。 3、认价材料的价格应明确说明是否包含材料费、税金、货到工地的运输、装卸、到货的损耗、采保、发票等费用在内、以行业常见的付款形式结算的价格、其它特殊需包含的内容应在询价谈判时提出，认价确认单中明确。 4、施工单位在结算时按照合同、认质认价的方式结算。 四、《材料认质认价单》主要内容 1、工程名称使用部位和实际。 2、施工单位、监理单位名称以及主要负责人签字;建设单位工程部总经理审核签字;集团工程部主管负责人审核签字。 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格。 4、供货时间、申请时间。 5、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。 五、部门负责 1、房产公司项目现场负责人： （1）房产公司项目现场负责人，负责审核施工单申报的认价申报表的内容，是否复核合同要求及工程要求。
建筑材料设备认质核价管理办法 1 2020年4月19日
建筑材料/设备认质核价管理办法 1、目的 为加强和规范本项目建设工程所涉材料/设备的认质核价管理工作，确保所有的材料/设备的质量符合合同、设计以及规范要求。根据施工合同及相关管理规定，结合重庆市巴南区三级甲等医院建设项目建设工程的实际，特制定本办法，参建各方共同遵照执行。 2、适用范围 本办法适用于重庆市巴南区三级甲等医院建设项目的材料/设备采购。 本办法所指的材料/设备为： （一）本项目所包含的土建、安装、装饰、市政、绿化等工程中需要认质核价的材料/设备。 （二）其它需要认质核价的材料/设备。 3、实施细则 3.1职责划分 1)施工单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、使用部 位、工程量、计划采购时间等相关内容提前30天报送认质核价工作组。认质核价工作组由建设单位、项目管理单位、监理单位、施工图预算编制单位共同派出人员组成。由于施工单位填写内容错误或不全造成的后果均由施工单位承担；材料/设备入场 2 2020年4月19日
时，施工单位、监理单位、项目管理单位和建设单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 2)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对品 牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材料/设备入场时，会同项目管理单位及建设单位、施工单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 3)项目管理单位及建设单位负责核准材料/设备品牌和生产厂家。 4)需设计单位审核材料/设备，重点审查材料/设备的规格型号、技 术参数等内容是否满足设计要求。 3.2 认质核价程序 施工单位应根据工程进度安排，申报相应材料/设备总体需求计划，并标明采购时间。针对具体材料/设备认质报审表（纸质一式伍份，同时报送电子文档壹份）原则上应在材料/设备采购前至少30个工作日申报，分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。 3 2020年4月19日
工程材料/设备认质认价管理办法 第一条为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料）。 第三条材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。 第四条材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。 第五条材料认质认价的适用范围： 1、施工合同中约定需要认质认价的材料； 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料； 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整； 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工单位采购供应的材料。 第六条材料认质认价遵循以下程序： 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请； 2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，由监理单位、建设单位驻现场工程主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，然后上报建设单位预算部,预算部对材料是否在认价范围内进
行审核确认,
最后转材料部进行市场询价； 3、材料部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需招标办理的，按公司招标程序执行； 第七条《材料认质认价单》包括内容： 1、工程名称，使用部位和时间； 2、施工单位、监理单位名称及主管签字，建设单位工程部主管工程师及经理审核签字，预算部、总工办主管审核签字； 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等； 4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸； 5、供货时间、申请时间； 6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。 第八条材料认质认价工作的组织实施： 1、公开招标方式： 1) 需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组（预算部），招标小组编制招标文件并组织招标工作； 2) 招标小组（预算部）将采购明细通知材料部，由材料部提供材料资源和供应商资源，施工单位（优先）和公司其它部门均可提供；材料部负责组织相关部门，对参加投标单位的资质进行审查，经主管领导批准后，转招标小组进行招标。 3) 根据中标结果，同等条件下可优先考虑施工单位提供的合作商为中标单位，招标小组提请公司审批确定后，材料部填写《工程材料认质认
农垦大厦续建及裙房改造工程 材料/设备采购认质核价管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范农垦大厦续建及裙房改造工程所涉材料、设备的认质核价管理工作，提高经济效益，控制投资成本，保障工程质量，维护参建各方合法权益。根据相关管理规定，结合本工程的实际，特制定本办法，各参建单位共同遵照执行。 第二章适用范围 第二条本办法适用于农垦大厦续建及裙房改造工程材料/设备采购。 第三条本办法所指的材料/设备为： （一）招标清单中的暂定价材料（设备）及清单漏项产生的新增材料（设备）； （二）设计变更、技术核定、签证等产生的新增材料（设备）； （三）其它需进行认质核价的材料(设备)。 第三章认质核价相关方职责 第四条职责划分
（一）承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担；材料/设备入场时，会同监理单位、工程（项目）部、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 （二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材料/设备入场时，会同工程（项目）部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 （三）跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有充分的建议权。 （四）发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其职责： 1、会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工作，视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时，会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。
材料认质认价管理 1、办理现场认价单原则：凡属设计施工图未明确的材料设备、工程未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备；承包商已经办理完成认质单程序； 2、办理认价单程序：根据批准的现场认质单，造价工程师在三至五天内做好市场询价工作，对该现场认质单的材料（设备）的规格、型号、型号、品牌、材质要求按照市场平均价格水平或工程批量折扣价进行认价工作，交监理工程师、项目主管现场签字确认； 3、办理现场认价单的时效性：现场认价单必须在承包商采购实施前签字确认； 4、办理现场认价单的规定：相关专业工程师、项目主管、工程管理部、造价合约部必须根据合同约定和设计施工图纸要求共同认可，并按制度要求报批，单一认可、事后补办及未经批准均不能作为结算依据； 5、对认价材料设备现场专业工程师、项目主管负有抽检责任，如发现承包商施工使用材料设备与实际认价材料设备的名称品牌、规格、材质要求、价格等不符应及时书面通知监理工程师处理，要求监理工程师监督承包商进行限期更换，并对相关情况作书面记载直至作出相应处罚。 6、如遇重大的现场认价，必须事先经由股份公司相关领导确认认可方可实施。
7、各类现场认价的签字人必须附有有效的授权书。 材料认质认价管理办法 在工程定额单价的组成中，材料价格是最活跃的因素。之所以这样说，一是材料价格较之人机价格变化频繁，二是随着市场供求关系的变化，材料价格在一定时期的变化幅度比较大。这种频繁的和在一定时期较大幅度的材料价格的变化，往往是建设、施工单位产生争议和纠纷潜在的主要因素 发包单位和承包单位在工程施工合同中有关材料价格条款上洽谈和履行中所存在的问题主要表现在以下几个方面： 1、执行价格的依据不明确。也就是说，是执行市场采购的发票价格，还是执行工程造价管理部门发布的市场综合指导价格没有写明。 2、对于工期较长的工程，在施工期间一些材料价格发生较大波动时，调整方法没有约定。 3、在施工期间，一些材料特别是大宗主要材料市场价格超过(降低)了双方约定的价格，虽然写明了可以调整，但没有写明调整的幅度范围。也就是说，没有写明超过(降低)到什么幅度范围以上可以调整双方已经约定好的材料价格。 4、对于工程施工合同中明确了的需要发包方认质认价的材料，由于某种原因，承包方没有及时找发包方联系，对材料进行认质认价，使得承包方单独采购的材料价格发包方不予以确认，造成了双方在结算时的争议纠纷。
材料、设备采购认质核价管理办法 一．认质认价范围 （一）施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料，不实施认质核价程序。 （二）按合同采用造价信息的材料、设备价格，承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送建设单位审核，审核签发认质认价单后才能采购。 （三）造价信息没有的材料、设备价格实施认质核价程序。 二．认质核价相关方职责 （一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量计划采购时间等相关内容提前15个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担。 （二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。 （三）设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。 材料/设备入场时，会同监理单位、设计单位、项目管理公司、建设单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 （四）项目管理公司重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有充分的建议权。 （五）建设单位按会审意见组织开展认质核价工作，审核同意后签发认质认价单。 三．认质核价程序 （一）承包单位应根据工程进度安排，申报相应材料/设备总体需求计划，并标明采购时间。针对具体材料/设备认质核价报审表（纸质一式伍份，同时报送电子文档壹份）原则上应在材料/设备采购前至少15个工作日申报，分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。
（二）建设单位组织设计、监理、项目管理公司等单位对承包单位申报资料进行会审，是否申报准确无误。若有误，则要求重新填报，若无误，则依据施工总承包合同对承包单位申报的材料/设备确定是否认质核价、确定核价方式(直接认质核价、比质竞价、招标方式等）。 认质认价流程 四．认质核价方式 （一）直接认质核价方式 1.由承包单位在申报材料/设备时推荐3～5家供应单位。 2.建设单位将根据承包单位推荐单位进行询价，摸清市场价格，确定核准价格。或自行安排其它单位询价。
建设项目材料设备认质认价管理制度一、总则 为了保证建设工程质量，控制工程投资，合理确定建设工程中需甲方定价的建筑材料、公共配套设备价格，规合同中由甲乙双方认价材料确认程序，最大程度降低工程成本、避免风险，为公司创造更大的经济效益。保证工程进度，根据有关法律、法规，结合本工程实际情况，制定本办法。 二、认质认价设备材料的围 1、在招标过程中以暂定价格的方式计入投标总报价、工程量清单中，为或者漏项以及在实施中因变更需认质认价的材料。 2、在施工过程中，需要甲方对此类材料的质量、价格进行认定，最终确定型号、厂家（代理商）、价格的材料。 3、施工合同中约定需要认质认价的材料。 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为施工带我采购供应的材料。 三、认价原则 1、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。 （1）认价材料首先确认技术资料，需封样的由设计或技术中心先封样。
（2）对确认价的材料进行市场询价后，选合理低价做为参考与申报单位协商一致，作为认价基础。 2、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规的要求。 3、认价材料的价格应明确说明是否包含材料费、税金、货到工地的运输、装卸、到货的损耗、采保、发票等费用在、以行业常用的付款形式结算的价格、其他特殊需包含的容应在询价谈判时提出，认价确认单中明确。 4、施工单位在结算时按照合同、认质认价的方式结算。 四、《材料认质认价单》主要容 1、工程名称使用部位和实际。 2、施工单位、监理单位名称以及主要负责人签字;建设单位工程部总经理审核签字;集团工程部主管负责人审核签字。 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格。 4、供货时间、申请时间。 5、认定材料质量和价格的参考品牌及。 五、部门负责 1、房产公司项目现场负责人： （1）房产公司项目现场负责人，负责审核施工单申报的认价申报表的容，是否复核合同要求及工程要求。
陕西省西咸新区空港新城安居置业有限公司材料设备认质认价暂行管理办法 第一章总则 第一条为规范建设工程材料设备认质认价的管理，有效控制工程质量及成本，节约开发资金，特制定本办法。 第二条本办法所称材料设备认质认价是指工程建设过程中，依据合同中的相关约定，对由合同乙方（承包人）负责采购且未确定（包含变更新增）质量和价格或在招标过程中采用了暂定价的材料设备确定其质量和价格的过程。 第三条材料设备认质认价日常工作由合约部实施，工程部、技术部按工作职能做好配合工作。 第四条材料设备认质认价工作按单项次认价金额分为50万元（含50万元），50～100万元（含100万元），100～200万元（含200万元），200万元以上共四个级别分别审批。50万元以上及特殊材料设备（工程关键部位、影响建筑主要功能或涉及外观效果）的认质认价工作原则以招标的形式确定。
第五条认价条件。 （一）合同中有关于材料设备认质认价的相关约定； （二）材料样品或设备主要技术参数及性能指标已确定。 第二章认质认价资料的报送及认价程序 第七条资料报送及审核程序 （一）施工单位完成施工图会审后，50日历天内上报《材料设备认质认价计划总表》，该表经监理单位、（BT项目增加BT单位）工程部审核后报合约部。表中应明确材料设备的名称、规格型号、数量、计划进场时间等内容。 （二）在施工过程中，施工单位每月5日前填报次月认价申请表，需招标确定的应提前45日历天上报认价申请表。因设计变更、新增工作内容所增加的临时材料设备进场前15天施工单位填报《临时材料设备认质认价申请表》。认价申请表中均须列明材料设备的名称、规格型号、数量、计划进场时间、使用部位、推荐品牌等信息，不得漏填。推荐品牌至少两家，认质认价申请表须附样品、图册、资质、质量保证资料、企业简介及业绩表等。
有限公司工程材料、设备认质认价管理（试用）办法 第一条为保障工程质量，明确相关材料价格的确定依据，及时、规范地确定材料价格，加强工程材料的成本管理，确保工程建设的顺利进行，根据施工合同及有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条认质认价是公司职能部门依据定额、施工合同及招标文件对相关的工程材料、设备确定其品牌、型号、规格、质量等级和价格的工作，其认质认价单作为工程结算、审计的依据。 第三条认质认价必须坚持公开、公正、公平的原则。应采用招标、谈判、询价等形式确定价格、品牌、型号、规格、质量等级。 第四条材料、设备的认质认价 1、认质是指对所有用于工程建设的材料设备，确定其品牌、型号、规格、质量等级等是否符合施工图设计、招标文件和施工规范要求。认质工作主要由工程部技术人员和施工单位技术人员完成。 2、认价是指按相应的品牌、型号、规格确定其市场采购价格。
第五条材料、设备认质认价的范围：根据招标文件、合同、定额等需要认质认价的材料、设备。 第六条认质认价工作的责任部门和职责： 1、工程部：确定材料样品以工程部为主导，组织相关部门和认质认价小组负责人共同确定材料样品，并进行“封样”；负责对认质认价材料、设备的质量把关、施工配合和组织实施；在施工过程中工程部专业工程师对施工用材与图纸设计及认质认价单上材料是否相符进行监督、抽查。 2、计财部：认价过程以计财部为主导，计财部完成对所认质认价材料、设备的信息收集和市场询价，并汇同工程部及施工单位确定认价材料价格；负责对施工单位所进材料价格、型号、规格、品牌与《材料设备认质认价单》是否相符进行把关。 第七条材方法及适用条件 1、询价法：该方法一般适用于用量不大，单项或单类材料、设备估算总价50000元以下，产品质量稳定，不同档次产品的等级清楚，价格透明、有序的材料、设备。 2、招标法：该方法一般适用于用量大，不同品牌产品可以明确相同技术要求，产品质量稳定，不同档次产品的等级清楚，市场有序的材料、设备。
农垦大厦续建及裙房改造工程材料/设备采购认质核价管理办法 第一章总则 第一条为加强和规范农垦大厦续建及裙房改造工程所涉材料、设备的认质核价管理工作，提高经济效益，控制投资成本，保障工程质量，维护参建各方合法权益。根据相关管理规定，结合本工程的实际，特制定本办法，各参建单位共同遵照执行。 第二章适用范围 第二条本办法适用于农垦大厦续建及裙房改造工程材料/ 设备采购。 第三条本办法所指的材料/设备为： （一）招标清单中的暂定价材料（设备）及清单漏项产生的新增材料（设备）； （二）设计变更、技术核定、签证等产生的新增材料（设备）（三）其它需进行认质核价的材料（设备）。 第三章认质核价相关方职责 第四条职责划分 （一）承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、 用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送
认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成的后专业资料 果均由承包人承担；材料/设备入场时，会同监理单位、工程（项目）部、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。（二）监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等，同时对价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。材料 /设备入场时，会同工程（项目）部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相关手续。 （三）跟踪审计单位重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生 产厂家进行审核，同时对规格型号和技术参数进行审核，并有充分的建议权。 （四）发包单位负责核准认质核价材料/设备的价格、品牌和生产厂家。其职责： 1、会同监理单位做好材料/设备的规格型号、技术参数的审核工 作，视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时，会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等，完善相 关手续。 2、会同跟踪审计单位对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核，并有充分的建议权。 3、负责认质核价的日常工作，材料/设备市场调查、信息采集。（五）设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满
工程材料/设备认质认价管理办法 第1条、为了保证工程质量，降低采购成本，促进工程建设，结合我公司实际情况，制定本办法 第2条、本办法适用于我公司项目工程中，要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备（以下简称材料） 第3条、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。 第4条、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求；材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。 第5条、材料认质认价的适用范围： 1、施工合同中约定需要认质认价的材料 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材 料 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整 4、按规定应由建设单位采购供应的材料，因某种原因改为 施工单位采购供应的材料 第6条、材料认质认价遵循以下程序： 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、 定额及施工图纸要求，对需要认质认价的材料提出书面申请： 2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》，
由监理单位、建设单位驻现场主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认，预算人员对材料是否在认价范围内进行审核确认，最后转供应部进行市场询价； 3、供应部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定；需要招标办理的，按公司招标程序执行； 第7条、《工程材料认质认价单》包括内容： 1、工程名称，使用部位和时间； 2、施工单位、监理单位、建设单位现场主管、预算人员、经理及采购部人员签字， 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等 4、需要图纸表示的，施工单位应提出详细技术指标及图纸； 5、供货时间、申请时间； 6、供货商联系方式，施工单位长期合作的关系单位。 7、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。 第8条、材料认质认价工作的组织实施： 1、公开招标方式： ⑴需要通过招标方式确定的特殊材料，由工程技术服务部依据总包方申请，编制招标计划提交招标小组，招标小组编制招标文件并组织招标工作；
公共租赁住房工程材料／设备采购认质核价 管理办法(试行) 第一章总则 第一条为加强与规范公共租赁住房建设工程所涉材料/设备得认质核价管理工作,提高经济效益,控制投资成本,保障工程质量,维护参建各方合法权益。根据相关管理规定,结合公共租赁住房建设工程得实际,特制定本办法,参建各方共同遵照执行。 第二章适用范围 第二条本办法适用于公共住房建设工程材料/设备采购、 第三条本办法所指得材料／设备为: (一)施工总承包合同中约定得土建工程中得可调材料价格; (二)施工总承包合同中约定得安装、装饰、市政、绿化等工程中得未计价材料; (三)施工总承包合同范围内得成套设备、成套配电箱(柜)、 (四)其她需要认质核价得材料／设备。 第四条本办法不参与认质核价得材料/设备为: (一)施工总承包合同明确列举材料价差不予调整得材料、 (二)采用《造价信息》得材料价格(除特殊约定需认质核价得材料,但承包单位在购买前必须将需要采购得材料品牌、厂家、质量标准报送发包单位审核,审核后才能采购)。 第三章认质核价相关方职责 第五条职责划分 (一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量、计划采购时间等相关内容提前30个工作日报送认质核价工作组。由于承包人填写内容错误或不全造成得后果均由承包人承
担;材料/设备入场时,会同监理单位、工程(项目)部、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (二)监理单位重点对材料/设备得规格型号、技术参数等,同时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分得建议权。材料/设备入场时,会同工程(项目)部、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。 (三)跟踪审计单位重点对材料/设备得数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,同时对规格型号与技术参数进行审核,并有充分得建议权。 (四)发包单位负责核准认质核价材料/设备得价格、品牌与生产厂家。其各部门职责: 1、工程(项目)部重点会同监理单位做好材料/设备得规格型号、技术参数得审核工作,视情提出技术设计变更意见。材料/设备入场时,会同监理单位、承包单位、供应单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续、 2、计划合同部会同跟踪审计单位对材料/设备得数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分得建议权。 3、材料部负责认质核价得日常工作,材料/设备市场调查、信息采集。 (五)设计单位审核材料/设备得规格型号、技术参数等内容就是否满足设计要求、 第四章认质核价管理机构 第六条发包单位认质核价管理机构为材料部、计划合同部、工程(项目)部协作,监理单位、审核单位配合开展认质核价日常工作。 第七条承包单位也应组织专门得认质核价机构,并配合发包单位相关部门开展工作。
附件1 工程材料/设备认质认价管理办法 第一条为了保证工程质量降低采购成本促进工程建设结合我公司实际情况制定本办法。 第二条本办法适用于我公司项目工程中要求施工单位通过认质认价方式采购的工程材料/设备以下简称材料。 第三条材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则。一般应采用公开招标、议标、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。 第四条材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求材料价格包含材料费、税金、运费及装卸费用。 第五条材料认质认价的适用范围 1、施工合同中约定需要认质认价的材料 2、招标文件中规定以暂定价格进入工程量清单报价的材料 3、暂定价在工程决算中材料价格据实调整 4、按规定应由建设单位采购供应的材料因某种原因改为施工单位采购供应的材料。
第六条材料认质认价遵循以下程序 1、施工单位依据施工合同、招标文件、工程量清单报价表、定额及施工图纸要求对需要认质认价的材料提出书面申请 2、施工单位在规定时间内按要求填写《工程材料认质认价单》由监理单位、建设单位驻现场工程主管审核技术参数、规格型号等是否符合要求签字确认然后上报建设单位ch 成本部，成本部对材料是否在认价范围内进行审核确认最后转材料部进行市场询价 3、材料部按照《工程材料认质认价单》内容确定采取招标方式或询价方式进行质量和价格认定需招标办理的按公司招标程序执行 第七条《材料认质认价单》包括内容 1、工程名称使用部位和时间 2、施工单位、监理单位名称及主管签字建设单位工程部主管工程师及经理审核签字预算部、总工办主管审核签字 3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格等 4、需要图纸表示的施工单位应提出详细技术指标及图