典型的无纺布生产线的工艺流程水刺无纺布的生产工艺流程
非织造布行业主要术语
一、干法非织造布
这是非织造布中应用范围最广、发展历史最长的一个大类的生产方法或产品名称。
凡是纤维在干态下用机械、气流、静电或它们的结合方式形成纤网，再用机械、化学或热的方法加固而成非织造布的工艺或产品，统称干法非织造布。
二、聚合物挤出法非织造布
凡是高分子聚合物材料经过挤出（纺丝、熔喷、薄膜挤出等）加工而成网状结构非织造
布的工艺或产品，统称聚合物挤出法非织造布。
三、湿法非织造布（又称造纸法非织造布）
这是指纤维在水中悬浮的湿态下，采用造纸方法成网，再用机械、化学或热的方法加
固而成非织造布的工艺或产品。
四、纤网（纤维网的简称）
这是非织造布的中间产品，是指纤维原料经过一定手段（干法或湿法，机械、气流或水流）的加工所形成的网络状结构。
五、成网
这是形成纤网的工艺阶段，是非织造布的重要加工工序。成网有多种方法，例如机械
成网、气流成网、水流成网（湿法成网）、纺丝成网等。
六、机械成网
用传统梳理机（例如罗拉梳毛机、盖板梳棉机）或锯齿开棉机等形成纤网。这种纤网
可以直接进行后加工，亦可经过平行铺叠或交叉折叠后再进行后加工。
七、气流成网
利用空气动力学原理，让纤维在气流中运动，最后尽可能均匀地沉积在连续运动的多
孔帘带或尘笼上，形成纤网。
八、水流成网
又称湿法成网或水力成网。以水为介质，使短纤维均匀地悬浮于水中，并借水流作
用，使纤维沉积在透水的帘带或多孔滚筒上，形成湿的纤网。
九、纺丝成网
用化纤纺丝方法（熔融纺或溶剂纺等）所形成的长丝，在纺丝过程中直接铺放在运动
着的凝网帘带上，形成纤网。
十、加固
这是在非织造布生产中，使纤网具有一定强力而形成非织造布结构的一个重要工序。
加固作用可以通过机械、化学或热等方法达到。化学或热加固主要通过纤维与纤维或纤
维与粘合剂的粘合作用而实现，因此亦可称为化学粘合、热粘合。
十一、机械加固
不用粘合剂、溶剂等化学材料，也不用热熔粘合手段，而是通过机械方法使纤网中纤
维缠结，或用线圈状纤维束或纱线使纤网加固。
十二、化学加固
亦可称为化学粘合。通过采用粘合剂、溶剂等化学材料，使纤网中的纤维因粘合作用
而得到加固。
十三、热加固
通过纤网中热塑性材料（例如纤维、粉剂、薄膜等）的热熔粘合特性，使纤网得到加固。化学加固与热加固都可称为粘合加固。
十四、针刺法非织造布
针刺法是非织造布机械加固的一种主要方法。它是用带刺的针对纤网反复进行穿
刺，使部分纤维相互缠结，因而纤网得到加固。针刺法非织造布表示这种方法或产品的名称。
十五、缝编法非织造布
缝编法也是非织造布机械加固的一种主要方法，它是用经编线圈结构（可以由外加纱
线或由纤网中纤维形成），对纤网等材料进行加固。缝编法非织造布表示这种方法或产品的名称。
十六、射流喷网法非织造布
射流喷网法（又称水刺法）是非织造布机械加固的一种新方法，也可称为无针针刺法
或喷水成布法。它是用极细的许多高压水流对纤网垂直进行喷射，使纤网因部分纤维相互缠结而得到加固,射流喷网法非织造布表示这种方法或产品的名称。
十七、浸渍粘合法非织造布
浸渍粘合法是采用液状粘合剂，通过各种浸轧方式，使纤网带上粘合剂，再经烘燥、焙烘等工序，使纤网得到粘合加固。浸渍粘合法非织造布表示这种方法或产品的名称。
十八、泡沫粘合法非织造布
泡沫粘合法，严格地说，也是一种浸渍粘合法，但是它具有传统浸渍粘合法无法比拟
的许多优点，迅速得到推广应用，因而已将它单独列为一种化学粘合法。它是用泡沫状粘合剂施加到纤网中去，再经烘燥、焙烘等工序，使纤网得到粘合加固。泡沫粘合法非织造布表示这种方法或产品的名称。
十九、喷洒粘合法非织造布
喷洒粘合法是采用喷洒装置，使液状粘合剂分散到纤网中去，再经烘燥、焙烘等工序，使纤网得到粘合加固。喷洒粘合法非织造布表示这种方法或产品的名称。
二十、印花粘合法非织造布
印花粘合法是采用印花方法，将液状粘合剂施加到纤网中去，再经烘焙等工序，使纤
网得到粘合加固。印花粘合法非织造布表示这种方法或产品的名称。
二十一、热熔粘合法非织造布
热熔粘合法是将含有热塑性纤维、粉剂或薄膜的纤网加热，使热熔性材料全部或局部
熔融而产生粘合加固作用。热熔粘合非织造布表示这种方法或产品的名称。
二十二、热轧粘合法非织造布
热轧粘合法是将含有热塑性纤维的纤网，同时加热、加压，使热熔性材料全部或局部
熔融而产生粘合加固作用。热轧粘合法非织造布表示这种方法或产品的名称。
二十三、熔喷法非织造布
熔喷法是将聚合物在熔融状态下高压喷出，以极细的短纤维状沉积在凝网帘带或滚
筒上而使之成网，同时自身粘合而形成非织造布。熔喷法非织造布表示这种聚合物挤出
成布法非织造布的生产方法或产品的名称。
二十四、膜裂法非织造布
膜裂法是在聚合物挤出成膜阶段，通过机械作用（例如针裂、轧纹等），使薄膜形成网
状结构或原纤化的极轻薄的非织造布。膜裂法非织造布表示这种聚合物挤出成布法非织
造布的生产方法或产品的名称。这类非织造布主要用作叠层加工或热熔粘合中的热熔性
粘合介质。
二十五、耐用型非织造布
这是指能多次使用或具有一定使用寿命的非织造布。
二十六、用即弃型非织造布
这主要是指供一次性使用的非织造布，实际上有时也可使用一次以上，甚至多达4次到
5次。
二十七、干法造纸非织造布
近年国外迅速发展的一种非织造布新技术，它的英文名称是：air-laid-pulp nonwovens，这是以造纸原料——木浆粕板为原料，采用气流成网路线成网，再经化学、热粘合等方法加固成非织造布的一种生产方法或产品的名称。
第一章非织造土工材料
土工布又可分为机织土工布和非织造土工合成材料，传统的土工布以机织布为主，非织造土工合成材料是继机织土工布之后，在实际需要的基础上发展起来的一种性能更优异的替代产品。已广泛应用于水资源工程如水坝、水渠、水
库、环保，水处理工程如涵洞、蓄水池、污水池、垃圾堆积场，及其他建筑工程如机场、公路、铁路、桥梁、建筑物基础等的反滤、防渗、加固、隔离、排水等大量土木工程建筑领域中土工合成材料，尤其是非织造土工合成材料在我国开发应用得较晚。从$% 世纪)%
年代开始研制，到$% 世纪*% 年代后期才达到逐渐成熟和应用的阶段。特别是&**) 年我国遭受特大洪涝灾害后，使得非织造土工合成材料的生产、应用、开发与研究等各个方面都发生了巨大变化，工程应用范围、领域不断扩大，测试技术、施工水平、产品开发、理论研
究及技术创新等都得到了飞速发展。在我国自“九五”计划起已开始大规模的基础设施建设，机场、公路、铁路、港口码头、河流的综合治理开发、跨海工程、港湾和海岸的护岸、海洋开发、海洋养殖等都需要大量的土工合成材料；另外，环境保护问题、三废治理、垃圾填埋等也同样对土工合成材料有较大的需求。因此，非织造土工合成材料无论在世界还是在我国今后都会有广阔的发展前景。在长丝类中主要是聚丙烯和聚酯长丝针刺土工布、热熔粘合土工布和热轧土工布，长丝针刺土工布主要用于排水、过滤、加固等场合，其中，聚丙烯长丝针刺土工布因耐气候性能差，不适于暴露在阳光和空气中使用；短纤类产品的适用范围和长丝类相似，区别在于长丝类产品的机械强度要高于短纤类产品，但短纤类产品工艺变化灵活，适用的纤维种类不仅仅限于聚丙烯和聚酯，可根据实际需要进行随意选择。
非织造土工复合膜是将柔性的非织造布与高分子膜材料复合在一起而成的复合材料
非织造土工布的定量一般在300-400克/平米之间，厚度在(3mm左右。非织造土工复合
膜在施工中常用的规格是500-800克/平米，其中膜的厚度在0.2-0.8mm；非织造基材的规
格为100-300克/平米。
非织造土工合成材料的作用：1分散基底应力，提高地基承载力；2 减小地基的侧向变形，调节不均匀沉降，减少总沉降量；3 增加地基的抗剪切能力，提高工程的稳定性（也就是加固地基）；4 形成定向水平排水面，起导水、排水作用；5 起隔离作用，改善施工条件，提高工程质量，延长工程使用寿命；6 铺放方便，降低工程总造价。
第二章过滤用非织造材料
非织造过滤材料是20世纪中期随着非织造技术的发展而发展起来的。非织造过滤材料作为一种新型过滤材料，具有过滤效能好、产量高、成本低、易与其他滤料复合等优点，而且容易在生产线上进行打裥、折叠、模压成型等深加工。因此非织造滤材发展迅速，很快取代了大量传统的机织、针织滤料，应用于各行各业。过滤材料工业是一个大型的产业，非织造的各种加工技术，如针刺法、纺粘法、熔喷法、湿法等几乎都适用于过滤材料的生产。过滤材料共有六大市场：滤芯、汽车过滤、空气过滤、膜过滤、液体过滤和滤袋空气过滤，其中滤袋空气过滤发展速度最快，其次是膜过滤。
一、过滤理论
过滤是指将一种分散相从一种连续相中分离出来的过程，连续相是载流相，而分散相
是粒子状的分散材料，也就是分离、捕集分散于气体、液体或较大颗粒状物质中的颗粒状物质或粒子的一种方法或技术。过滤材料是一种用于过滤的具有较大内表面和适当孔隙
的物质，它能有效地捕获和吸附固体颗粒或液体粒子，使之从混合物质中分离出来。
过滤理论认为，捕集比滤材孔目大的颗粒是靠滤材的筛分作用，而捕集较小的颗粒则
是靠滤材的内部过滤作用。内部过滤作用是靠滤材内的纤维捕集颗粒，而表面过滤作用
是指在滤材中或滤材表面累积形成的颗粒层（通常称做滤饼）所产生的过滤作用。滤材能够捕集比滤材孔目小的颗粒是通过以下几方面的作用来实现的。
一般来说，非织造布在粗过滤
和精过滤（微米级）中起过滤作用，而在超细过滤（纳米级）中主要起托持和空隙保持作用，此时起过滤作用的主要是微孔膜和反渗膜。过滤精度根据所过滤物质粒径的大小分为粗
过滤（粒子）、精过滤（MF）、超细过滤（UF）和反渗过滤（RO）四种类型
用于固相和气相分离的非织造滤材
工业烟尘过滤用非织造
二、用于固相与液相分离的非织造滤材
这类非织造布主要用于湿法冶金、油漆过滤、医疗、食品工业等领域
三、用于液相与气相分离的非织造滤材
有非织造家庭驻极油烟过滤罩，压缩空气油水分离净化器中应用的粗滤2 精滤滤芯，以
及硫酸厂、磷肥厂中使用的油粒子、水粒子和酸雾的分离器等。压缩机中的滤芯使压缩空气通过时空气中的微细油雾、水雾、尘埃达到有效阻截、分离，实现高效油水分离，提供高洁净的压缩空气
第三章医用卫生非织造布材料
使用一次性非织造医疗用品代
替传统纺织品的优点是：能有效地屏障细菌的穿透，阻止交叉感染，减小尘屑和毛羽的脱落，提供最佳的手术环境，减小护理人员的劳动量，易储藏，易供应和更换，穿用方便，价格低，美国非织造布的60-70%用于医疗卫生及生活用品。在西欧使用的医用
纺织品中75%为非织造布，而其中30%为“用即弃”产品。医用非织造布材料按用途可分为防护性医疗用品和功能性医疗用品。防护性医疗用品主要是指手术衣帽、口罩、床单、罩布、手术巾等；功能性医疗用品主要指纱布、绷带、缝合线、人造血管、人造皮肤及医用过滤（在过滤材料一节中叙述）和保健用品。
这类非织造布一般选用吸湿性好且柔软的棉、粘胶和木浆纤维为原料（对某些一次性产品也选用合成纤维），采用不含有害化学物质的湿法、纺粘法、熔喷法、短纤热轧或水刺等加工方法生产。。目前，由于环境保护的要求，能够降解的合成纤维逐步被开发出来，由可降解纤维代替现在使用的合成纤维已成为今后发展的大趋势。高聚物类以水溶性聚乙烯醇纤维为主；蛋白质类主要指蚕丝纤维；多糖类以甲壳质纤维为代表
卫生用非织造产品，主要包括妇女卫生巾、卫生棉条、婴儿尿布、成人失禁垫和干! 湿餐巾、揩布、化妆棉以及一次性桌布、洗碗布等。这些产品都要求柔软、舒适、卫生、吸湿性强、蓬松性好并具有一定的强度和耐磨性。这类产品因吸湿性要求高，所以均以吸湿性好的纤维为主，如棉及棉短绒纤维、粘胶纤维，另外，还有丙纶等合成纤维，在吸附性材料中还加入一些高吸湿树脂材料、活性炭等。加工方法有热粘合、复合水刺等方法。
吸收类产品包括婴儿尿布、妇女卫生巾（卫生棉条）和成人失禁垫三大类，尽管应用对象完全不同，但应用的目的是一致的，这类产品都直接与皮肤接触，因此都要求其接触面层柔软、对皮肤无刺激、表面渗透性好、有一定的亲水性和干爽性。顾名思义，日用揩布就是用于日常擦拭用的各种揩布。目前非织造日用各种揩布已广泛应用于人们的日常生活中，其功能已不再是传统意义上的抹布、擦巾等单一具备擦洗功能的制品了，而是包含有刮刷及易清洁等功能。按擦拭用品的软硬程度我们将其分为硬质洗刷用品和软质清洁用品。
第四章农业用非织造布
农用非织造布大多采用聚酯或聚丙烯纺粘法非织造布（采用聚丙烯为原料时，应在切片中加入抗紫外线辐射的抗老化剂），加工成定量为8-80克/平米，幅宽为1-2m 及以上的非织造布保温防冻作用
吸湿保墒作用
调光降温作用
保护作用
节能与节水作用
第五章工业用非织造布
第一节汽车用非织造布
据资料表明在一辆轿车中所使用的非织造布最大质量已超过20kg,-
一、装饰用非织造布
汽车中装饰用非织造布包括座椅套、背衬、车顶内饰、门内饰、侧围、行李箱衬里、棚布、窗帘等。所用原料有涤纶、丙纶、锦纶等。
汽车用地毯分卡车用和轿车用两种，一般卡车用聚氯乙烯合成革（456），轿车用簇
绒、针刺地毯、高绒头天鹅绒针刺地毯。高级轿车（如红旗轿车）用簇绒地毯
二、建筑用非织造防水材料的生产工艺
三、建筑用非织造防水材料
TYVEK 是美国杜邦公司研制开发的聚乙烯防水透气建筑用非织造材料。这种材料
通过闪蒸技术加工而成，其纤维的细度在0.5-10微米之间，纤维的细度呈连续性，截面为
异形截面，排列呈杂乱型，通过热和压力连结在一起，无需使用粘合剂和添加剂。这种产品具有高强、耐用、抗撕裂、耐穿刺以及防水透气的特点，兼具纸张、薄膜和布料的性质，从
而提供了一种物理性能的平衡。TYVEK强韧、质轻、平滑、低绒毛、有弹性、防化学药品、耐磨、耐老化，不仅能够防水，还允许潮气通过。
第三节针刺造纸毛毯
第四节其他工业用非织造材料
工业抛光材料
非织造布作为抛光研磨材料的骨架和基体，一般采用0.55-22tex的锦纶、聚酯等合
成纤维以及麻纤维，经过气流成网、磨料粘结、叠合、化学粘合固化、成形等工艺过程，采用机械的方法加工成磨轮、磨轴、磨盘、磨片（带）等形状的抛光研磨材料。
三、包装材料
1 水泥包装袋
非织造布所用的纤维，一般为纯维纶，也可掺用少量棉
纤维。由于维纶强力较高，吸湿性好，价格便宜，资源丰富，是用于生产包装材料较为理想的纤维原料。非织造布复合水泥袋的制造，一般以干法成网经化学粘合法加固制成的非
织造布与牛皮纸粘合后，经压轧、烘燥、成卷，然后经裁剪缝制而成。这种复合水泥袋坚牢度好，不仅破损率大大降低，而且价格较便宜。
2 邮件包装材料
闪蒸法非织造布特别适用于邮电系统的各种包装材料, 采用非织造布制成的信封，不仅
质量轻（只有纸制信封的50%，而且强度可提高10余倍，还不会造成环境污染，可100%
回收再利用；
采用非织造布作邮件包装，不仅可以确保邮件的安全可靠性，而且由于质量
减轻可以节省大量的邮费。
.3 茶叶袋
茶叶袋所用的非织造布是以维纶、聚乙烯或聚丙烯纤维为原料，采用湿法成网或干法成网、热熔加固而成，其定量为20-60克/平米。
4 吸油毡
采用聚丙烯超
细纤维为原料制成的熔喷法非织造布作为吸油毡，由于纤维的比表面积大，非织造布的结构疏松而空隙多，加之聚丙烯纤维为疏水亲油材料，吸油率可达自身质量的10倍，所以非织造布是溢油吸油与油污水处理中油水分离的理想材料，现已得到广泛的应用。
5 电气绝缘用非织造材料
是非织造产品的浸渍性能是其他任何类型的产品
所无法比拟的，这点对提高电气绝缘材料的介电强度非常重要。生产电气绝缘材料的方
法是经热粘合法、针刺法和缝编法生产出基体材料后，再进一步经过绝缘浸渍或复合而
成。另外也有通过熔喷法生产的电气绝缘材料，或者在熔喷网的外面复合上一层微孔薄膜，利用微孔薄膜低介电常数和对常规粘合剂的良好粘合力的优点，再结合熔喷纤网的生产成本低、厚度规格多样化等优点，生产加工适合于带绕电缆和同轴电缆用绝缘材料。第六章服装用非织造产品
第一节非织造粘合衬布
用作衬布的非织造布通常以棉型或中长型涤纶、锦纶、丙纶、腈纶和粘胶纤维及其两
种纤维的混`合（如涤- 粘）为原料，其中以涤纶和涤纶与粘胶纤维混合纤维［比例为涤- 粘（50-70）- （50-30）］为多。
1 针刺法非织造粘合衬这种非织造衬适合于较厚的衬料，
2 化学粘合法非织造粘合衬
3 纺粘法非织造衬
4 水溶性非织造衬布
六、非织造垫料
第二节合成革基布用非织造材料
合成革基布的加工方式是根据其用途来选择的，单从加工方式来划分主要有下面几种方法：短纤针刺、短纤水刺、长丝针刺、长丝水刺、短纤或长丝热轧等。经上述方法加工后的基布在制革前还要根据其用途进行进一步的加工处理，如缩水，在适当的粘合剂中浸渍上浆，在热水或热风中加热收缩、热压烫平，以及机械磨光等各种组合加工处理，以达到提高非织造基布的强度、密度、尺寸稳定性、表面平整光滑细腻的目的。
合成革的制作方法又分为干式加工法和湿式加工法，在干式加工法中根据涂层的方法又分为直接涂层法和转移涂层法。直接涂层法是将涂层剂直接施加在基布上的一种工艺，这种方法主要用来生产薄形合成革防水衣料；转移涂层法是干法合成革的主要生产方法，是将配置好的溶液型浆料涂在离型纸上，经过干燥使其成膜，然后再涂上粘合剂，并将其与基布贴合在一起，经压合干燥使基布与贴合膜紧密结合在一起，然后再将离形纸剥离就成为带花纹的合成革。湿式加工法包括浸渍、涂刮及浸渍加刮涂。采用浸渍法生产合成革有两种方法，一种是水相乳胶浸渍，另一种是溶剂型PU含浸。乳胶浸渍一般采用NBR、SBR等热敏胶，以提高基布的致密性，改善合成革的弯曲恢复性。利用乳胶进行化学粘合，能够使坯布的S-S特性得到改善，并能够在水洗后形成类似动物皮层的维孔结构，使基布的吸湿性和透气性得到增强。此外，还有一种方法就是采用水溶性聚氨酯进行浸渍，其产品质量远远好于溶剂型PU含浸法，而且还能避免DMF溶剂所造成的环境污染问题。湿法非织造合成革主要用于制鞋、箱包及球革，要求经纬向强力比不应太大，一般要小于1：2，厚度在0.9-2.2mm所用纤维的线密度一般小于2.2dtex。
加工好后的合成革再进一步经过剖层、磨削、磨面、压纹、压花及印花等后加工即加工
而成合成革。
20世纪80年代中期出现的如喷胶棉、纺丝棉、超级仿羽绒棉等保暖材料，用以代替传统棉絮，它们的蓬松度高达30%以上，空气含量高达40-50%。这类保暖材料基本上都是采用合成纤维（如涤纶、丙纶）通过梳理成网后经粘合剂或热熔纤维将高度蓬松的纤维粘合在一起而成的保暖絮片。
喷胶棉所使用的粘合剂大多为交链丙烯酸酯类
一般常用的纤维是中空三维立体卷曲涤纶，纤维的线密度为6.6-7.7dtex，长度为51-76mm，
卷曲度为0.5-0.55个，如果采用圆形中空纤维，中空度在5%-10%为好，由此中空纤维生产的产品手感、弹性及保暖性均可大大改善。喷胶棉的定量为200-300克/平米，
2 热熔棉（羽绒棉、仿丝绵）
仿丝绵或热熔棉就是在蓬松的纤维网中混入一定比例的低熔点纤维，然后对纤维网
在一定温度下进行烘燥，使低熔点纤维熔融，进而将纤维网中的纤维粘合在一起，用这种方法生产的产品就是热熔棉，如果再将热熔棉进行表面压光处理则被称作仿丝绵。
3 太空棉
它是由薄形非织造絮片和铝钛合金反射层及表面保护层复合而成的一种薄形服装用保温材料。太空棉由, 层构成，基层是涤纶弹力绒絮片，金属膜表层是由非织造布、聚乙烯塑料薄膜、铝钛合金反射层和表层（保护层）四部分组成。金属膜表层与絮片基层用针刺方法复合在一起。利用热反射原理达到保温的作用，金属膜反射层具有良好的隔热性能。太空棉主要是利用金属涂层将人体散发的热量反射回人体，从而达到保暖的效果，而人体的汗气则可以通过金属层的微孔及非织造布的细孔排出，不致使人感到闷热。
第七章家用装饰用非织造产品
非织造室内装饰材料主要包括地毯、地毯基布、贴墙布、家具装饰布、窗帘帷幕等。除
床上用品外，家具及室内装饰用非织造布占家用非织造布的30%，美国有90-95%的
家具用布为非织造产品，用于家具及室内装饰用的非织造布价格仅是机织布的一半。
地毯所用纤维的规格一般为16.7dtex*75mm，必要时为了增加地毯的挺括度及强度
还可混入线密度为33 dtex，55 dtex或111 dtex，长度为90-120mm的纤维。背胶多采用单面浸胶或涂层方法施加，浸胶多为丁苯乳胶，发泡涂层多为丁苯橡胶或聚氯乙烯。地毯的定量为400克/平米左右，其中含胶量在20%左右，浸胶时，浸透深度为成品厚度的2/3(，针刺密度在150刺/cm_2 左右
新产品开发个人工作总结 第一篇：新产品开发工作流程 新产品开发、上市工作流程 一、项目的提出 研发中心、市场部、销售公司根据本部门对市场的调研和了解，以《项目提出建议书》的形式提出项目建议。 各部门所提出的项目应结合公司近、中、远期的发展规划，并对产品进行初步定位，包括为公司未来发展方向建议的技术储备项目。所有提出的项目应于每月XX日前交研发部汇总、筛选，并由研发副总在每月XX日的研发会议上，组织各部门对提出的项目进行可行性讨论，并确定该项目的废、立，以及是否由市场部进行前期的市场调研再行决定。 二、项目调研 市场部依据研发会议的决议，对拟进行市场调研的项目制定调研方案。市场调研方案包括调研的方法、时间、地点等方面的内容。调研方案经企划副总批准后，由市场部组织实施调研工作。 研发中心、销售公司可根据本部门的工作需要，进行相应的市场调研，其调研方案必须经过本部门主管领导签字确认后执行。如需要市场部或其他部门协助进行时，应及时沟通，并提供相应的市场调研方案。
三、调研结果确认 市场部根据调研方案中规定的推进计划，将调研结果以调研报告的形式交企划副总审核，由企划副总提出调研结论。 第 X 页共 X 页 四、立项的确认 通过研发会议决议或市场部调研结论同意立项的项目，由研发部汇总，并制定相应的项目研发推进计划，呈报总经理批准执行。如项目不能通过立项，则停止运作。 五、项目开发 研发中心将总经理批准执行的项目研发推进计划，下发各相关部门，各部门根据推进计划中的时间安排制定本部门的工作计划。在项目推进过程中，研发中心将在必要时向相关部门通报项目进行情况。如在项目推进的过程中发生异常情况，研发中心将以书面形式通知各相关部门。项目的实施可采取自行研发、购买专利、技术合作等多种形式。 （一）产品小试阶段 X．通过技术资料的搜集，设计新产品的试验方案，试验方案包括：试验配方、工艺过程等内容。 X．新产品使用的原辅料原则上以公司现有的原辅料优先选择，若为公司内部没有的原辅料，可联系厂家索取样品。必要时，
技术工艺规范 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验，作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作，对新产品研究开发的成败起着重要作用，这一阶段包含下列程序。 （一）市场调查和预测 内容包括： 国外市场有无同类产品及相关产品； 1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比； 2、同类产品及相关产品的市场占有率，价格及市场竞争能力等； 3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求； 4、提出新产品市场预测报告。 （二）技术调查 内容包括： 1. 国内外技术方针策略； 2. 过内外现有的技术现状，产品水平和发展趋势； 3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况； 4. 功能分析； 5. 经济效果初步分析； 6. 对同类产品质量信息的分析、归纳； 7. 同类企业和本企业的现有技术条件，生产管理，质量管理特点； 8. 新产品的设想，包括产品性能（如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等），安装布局应执行的标准或法规等； 9. 研制过程中的技术关键，根据需要提出攻关课题及检验大纲。 （三）先行试验 根据先行试验大纲进行先行试验，并写出先行试验报告。 （四）可行性分析 进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告，其内容： 1. 分析确定产品的总体方案； 2. 分析产品的主要技术参数含功能参数； 3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性； 4. 技术可行性（包括先行试验情况，技术先进性，结构，零部件的继承性分析）； 5. 产品经济寿命期分析； 6. 分析提出产品设计周期和生产周期；‘ 7. 企业生产能力分析； 8. 经济效果分析： （1）产品成本预测； （2）产品利润预测。 （五）开发决策
新产品开发流程落实情况检查通报 一、检查依据：程序文件 二、检查内容： 1.现行控制流程是否满足要求，是否和质量体系冲突。 2.8月份新产品开发计划。 3.查看新产品策划会议纪要。 4.验证完成情况。 三、检查结果 1.计划性：本月计划开发了3个新品种，检查新产品开发计划主要存在的问题： （1）销售中心未提供市场调研报告。不应列入开发计划。 （2）要求8月10日供样6只，实际12日召开新产品策划会。计划不严谨，没有时间概念。 （3）按照程序文件要求销售服务部负责填写《新产品开发申请表》与《新产品开发任务书》经总经理审批后送达技术中心。实际采用《市场调研报告》代替申请表和任务书。程序文件和现实不符。 （4）销售中心提报的《市场调研报告》一些重要事项未填写，如：销售量分析、市场参考价、材料要求、三级审批人员的签字（销售副总有签字，项目组长、总经理均未审批。三级审批人员均未签字）。对不符合规定的开发报告不应接收。 2.新产品开发控制流程不健全，技术中心不能提供新产品开发控制流程图。应尽快完善。 3.新产品策划会议纪要查阅。技术中心机械研究所在8月12日下午3点主持召开了策划会，共11个部门主管参会。通过会议记录发现存在如下问题需要整改： （1）营销中心仅对产品特殊特性进行了描述，未对交付时间不能满足情况下提出调整期限。 （2）技术中心策划中缺少生产效率分析。
（3）品管部策划会上仅对计量器具做了分析，无新产品先期质量策划 （4）财务中心无成本分析报告，会议仅提出预计每只00元的售价。 （5）供应科无新产品物料采购策划 （6）生产中心无计件定额和指标考核策划 四、结论一：新产品开发关系到企业未来发展和成本费用的有效控制，因此，必须要健全控制流程，严格三级审批。归口管理部门在组织召开策划会议之前应提前三天向与会部门提供《新产品开发可行性分析报告》并要求与会部门主管提前准备好参会材料，避免流于形式。 五、结论二：公司当前的新产品开发流程存在的问题很多，特别是前期准备不足，过程无人督导，进度无人考核，存在无效开发的风险，各部门应引起高度重视。 被检查部门：技术机械研究所 检查人： （注：本次检查结果已在本周例会上提出整改意见，并于8月31日验证完成情况） 二○一四年八月十三日
公司研发能力介绍
精品文档 公司研发介绍 一、研发能力 公司自成立以来，一直坚持科学发展观，将技术研发和人才培养作为公司的发展目标。公司设立了专门的技术研发部门，依托亚太集团和荷兰总部的技术支持，拥有经验丰富、创新能力强的技术研发团队。 公司非常重视新产品或新工艺的研发，每年在研发上都有非常大的投入，并获得了优异的成果，其中获得了德州市高新技术企业和德州市技术中心荣誉称号，并申请了多项专利；在产品研发工作中，公司根据科技发展和市场需求，加强与国内科研院所交流合作，通过技术引进，合作开发等方式，使科研成果转化为生产力，为企业创造效益。 目前，公司研发了多种类型的空气过滤器以及空气净化装置，包括袋式、板式、箱式、空气过滤单元等，适合多种领域，使产品全面销往欧洲、美国、澳大利亚、新西兰等地。 公司与xxxxxxxxxx研究院建立了长期合作关系，使我们试验设备的建造设计达到先进水平； 公司与xxxxx公司、xxxxx公司、xxxxx公司建立长期合作研发关系，对空气过滤器及配套设备进行了深入的研发，取得了很好的效果，正在逐步推向市场。 二、研发管理程序 1、技术部接到研发指令要求后，组织设计研发小组，确定设计负责人，制作研发设计计划，编写《设计开发计划书》。 2、设计负责人根据设计计划书，按照产品的特点及要求，确定各项技术接口的内容，并将技术接口传达给各设计人员，编写《设计开发输入清单》。 3、设计人员根据设计输入，进行产品方案设计，由技术副总召集公司相关人员进行方案论证，方案批准后，设计负责人按照已批准的方案进行技术设计，包括图纸及工艺，并组织相关人员对设计进行评审，做好记录，编写《设计开发评审报告》。 4、设计人员根据评审结果，对产品进行试验及验证，编写《设计开发验证报告》。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
第2章产品开发与设计 案例 1 ：吉列新型女用剃刀 案例 2 ：汉堡快餐店的运营流程 案例 3 ：飞机制造公司采用并行工程 案例4：日本的产品开发 案例5：产品开发与改进之争 案例 1 ：吉列新型女用剃刀 维纳斯（ Venus）——吉列新型女用可水洗剃刀于2001年3月进入市场，在6个月内就占领了女用水洗剃刀45%的市场。吉列对维纳斯剃刀进行了众多的创新设计，以期给人们一个全新的女用剃刀的概念。维纳斯的开发采用了吉列的50多个专利。 虽然吉列采用了一些现有的流程来制造维纳斯，但吉列在研发和制造中还是投入了 3亿多美元。维纳斯成功的另一主要原因在于把一些供应商整合起来一起设计，并制造了可在零售商店出售的独特包装。 一直以来，吉列公司非常擅长于把新产品导入市场，在同行业中占有并维持着很大的市场分额。吉列公司剃刀的销售量是其他公司的 5倍。在使用剃刀的美国女性中，大约71%使用吉列的维纳斯，而所有这些产品的利润率都接近40%。与其他日用品（例如，除臭剂的利润率仅为7%-9%）相比，吉列剃刀的 利润率之高令人震惊。这都归功于吉列对产品与流程的研发、制造和与供应商之间的良好的紧密合作，从而使新产品能够不断快速且经济地成功进入市场。吉列预计其女用剃刀地销售总额将达 10亿美元，其中相当大一部分销售额将由维纳斯获得。 分析思考题：产品设计与开发在企业发展和竞争中的重要性？ < 返回 > 案例 2 ：汉堡快餐店的运营流程 在快餐时代来临之前，汉堡包像其他餐馆中的三明治食品一样，通常是根据顾客的订单来进行定制的。当餐馆接到顾客订单后，就根据顾客的要求开始将汉堡包肉片从冰箱里拿出来并放在烤架上。顾客可以选择肉饼的烤熟程度
电气设备的结构工艺性简介 作者:港迪电气公司工艺部信息员：郑文胜 在设计电气设备时，必须考虑生产上的要求，如结构工艺性、经济性、标准化等，符合生产要求的电气设备，才能高效率、低成本的制造出来，产品质量才能得到保证。 现将产品的结构工艺性作一个系统的介绍。 产品的工艺性是指产品无需作重大变化且在一定数量下以最低成本适用于工业制造的程度。工艺性与工艺过程不同，它是指在设计产品时所赋予产品的一些质量指标，这些指标规定有可能以最少的人力与物力制造产品、降低成本、缩短设计周期。 结构工艺性包括：零配件加工工艺性，装配工艺性。 结构的工艺性是指结构是否适合于所规定的批量的消耗和工时的消耗、制造新结构所需的时间以及生产资金的相对消耗量等结构性能的总和。因此，影响结构工艺性的因素是多方面的。决定电气设备工艺性的主要因素有：结构的继承性，零配件的复杂性，结构的标准化，材料的消耗和工艺安装过程的合理性等。 工艺性是按以下主要工艺性质来进行评价的：标准化的零部件的适用范围；早期研制出的产品的继承性；所研制的零配件的复杂性；材料的利用率。为了定量的表征结构工艺性，常用到以下几个量化的参数： 1、标准化系数 定义：表征结构中标准化或规格化零件的使用程度，用K1表示。 K1=N1/N 式中N—设备中结构零件的总数量；N1—设备中规格化和标准零件的数量。 2、继承性系数 定义：表征结构的继承性程度，用K2表示。 K2=N2/N 式中N2—结构中采用本公司已经掌握的、从其它产品中移用过来的标准化结构零件数量。 3、重复性系数
定义：表征结构中零件规格的统一程度，用K3表示。 K3=N3/N 式中N3—同一规格零件的种类总数量。 4、材料利用系数 定义：表征材料的合理使用程度，用K4表示。 K4=N4/N5 式中N4—设备中某类材料制成配件的净重量总和；N5—设备中某类材料制成配件的材料重量总和。 从以上工艺指标看出： 1、标准化系数K1越大，即表示设备标准化程度越高，结构工艺性越好。 2、继承性系数K2越大，即表示设备零配件的通用性越高，则设备的结构工艺性越好。 3、重复性系数K3越小，表示设备中采用的零配件种类少，则设备的结构工艺性越好。 4、材料利用系数K4越大，表示材料的利用率越高，其材料消耗、工时消耗低，经济性好，其结构工艺性好。
研发经理必备能力 1.九阳股份有限公司/研发经理 岗位职责： 1、协助制定公司产品开发战略和公司年度产品开发计划，并负责组织实施； 2、制定部门的年度产品开发计划和预算方案，及部门的年度费用预算方案，并监控实施； 3、组织新产品开发、新产品可行性分析，及实施、监控新产品开发项目，参与产品改进项目的技术可行 性论证； 4、收集、管理产品的相关技术资料，组织研发项目各阶段评审及项目总结； 5、组织实施产品小批量试产，跟踪产品试销工作； 6、负责研发部制度/流程编制和完善、团队建设及下属人员招聘调配及培养考核。 任职资格： 正规院校本科学历，机械、电子类相关专业，35岁以下，有5年以上研发经验，其中2年以上研发团队 管理工作经验。 必备知识与技能： 1、掌握PRO/E、PROTEL等常用专业技术工具软件； 2、能够熟练阅读英语资料； 3、有丰富的本专业技术领域开发经验和相关的专业知识；对本专业技术领域发展有深刻的了解，对新技 术发展比较敏感； 4、较强的团队规划、组织、推动、实施、监控及协调沟通能力。 苏泊尔/产品开发部副经理（研发部）职位描述： 工作职责： 1、协助部门经理进行主导项目管理、统筹； 2、协助部门经理进行内部基础管理的建设、例如完善标准化、数据库、设计手册（知识沉淀）、内部流程等等； 3、主导团队建设：创新氛围的营造及活动的策划、团队培养、激励政策、技术职业通道等建设。 任职资格： 1、学历、专业：大专以上、机械制造或机电一体化专业。 2、工作经验：8年以上厨房小家电工作经验、并最少有3年以上从事项目管理或团队管理的 工作经验。 3、技能：熟悉PRO/E、CAD等办公软件及相关安规标准；熟悉PLM研发管理系统优先考虑。 4、其他：年龄小于40岁，有在知名电器企业工作经历优先；有做过电炖锅、煎烤机、电蒸锅、电热类品类的优先
产品零部件标准化流程 按照标准化对象分类，可以将零部件的标准化分为三类： 第一类：结构的变更，即对不同结构的可进行标准化的相似零部件，在结构上进行标准化，统一为一种结构的配件，这种结构的变更根据变更的结果又可分为以原有某配件作为标准对其他配件进行变更和重新设计新的配件结构作为标准对原有配件进行变更。这种结构的变更对产品的功能、质量有一定的影响，需要对变更后的配件进行物理性能验证，以保证标准化后配件能满足原有产品功能和质量方面的要求。 第二类：材料的变更，即对采用不同材料的可进行标准化的相似零部件，在材料方面进行标准化，统一为一种材料进行生产，此类变更对产品的质量有较大的影响，需要对变更后的配件进行全性能检验以保证标准化后配件的质量要求。 第三类：部分规格的的变更，如导管长度的标准化，此类变更对产品的质量和功能等基本无影响，只是通过统一某种规格来提高生产效率，降低生产成本，此类变更不需要对变更进行验证，只要满足变更后配件规格达到国标要求即可。 标准化流程图： 1.收集产品各类配件信息 各公司技术员收集公司内现有各种产品的配件信息，按照产品分类来统计各配件相关信息，包括数量，材料，规格，模具数量等基本信息，按统一格式形成 2.分类整理、归纳 技术部首先将各分公司技术员收集的所有配件的信息汇总，按照类别对各配件信息进行整理归纳，对同类零部件信息进行归纳汇总；然后，对同类零部件的所有图纸进行分析对比，找出各个规格的配件所存在的差异性，结合所对应产品
3.对可进行标准化的配件核算其标准化的效益和成本 技术部对上一步分析中可以进行标准化的配件，根据根据各配件的年总需求量，单个配件所需要的原材料成本，加工成本，以及加工此类配件的模具的数量、精度等，对可进行标准化的配件从原材料成本、加工成本、换模成本等方面进行汇总，确定各标准化方案所带来的直接经济效益或成本，结合此标准化方案所带来的管理效益、质量效益等进行综合评比，以此来确定最佳的标准化方案。 例如：某类配件的A、B规格经分析可以进行标准化整合，通过以下分析确定最 4.评审确定标准化方案 技术部对以上收集整理分析的结果以及初步拟定的可行性方案召集产品技术部、工艺技术部、质量部、制造部、销售部共同进行评审，综合各部门意见共同确定最终的标准化方案。 5.标准化变更设计 5.1结构变更 5.1.1以原有某配件作为标准统一此类配件 5.1.1.1验证用标准化配件替代其他配件对产品质量和功能的影响 根据上阶段确定的标准化方案，以选择的原有某配件作为标准替代其他配件，验证此类配件代替其他配件后对该产品的质量和功能的影响是否达标。 首先由项目组成员提交验证申请，批准后由技术部进行验证，主要验证内容：标准化配件各项质量和功能指标是否满足原有配件标准；替换后配件在产品中适配性是否满足要求；对于需蘸胶组装的配件要验证蘸胶组装后及灭菌处理后抗拉力、压力等指标是否合格；产品整体性能有无变化等。 5.1.1.2审批 将上阶段的验证结果及标准化方案，上报技术部和质量部，由技术部和质量部审核，技术副总批准。审批通过后，方可进行下阶段的验证，若审批不通过，则考虑换另一种配件作为标准配件，或是根据需求重新设计新的配件。 5.1.1.3小批量验证 审批通过后，对标准化配件进行小批量的组装生产，由于标准化配件采用的是原有某配件，只涉及部分组装工序的改变，因此在小批量试生产中，只需要验
新产品开发的主要阶段和程序 一、决策阶段 是对市场需求、技术发展、生产能力、经济效益等进行可行性研究及必要的先行试验，作出开发决策的工作阶段。是新产品研究开发的初期工作，对新产品研究开发的成败起着重要作用，这一阶段包含下列程序。 （一）市场调查和预测 内容包括： 国外市场有无同类产品及相关产品； 1、国内外同类产品及相关产品的性能指标、技术水平对比； 2、同类产品及相关产品的市场占有率，价格及市场竞争能力等； 3、顾客对同类产品及相关产品的使用意见和对新产品的要求； 4、提出新产品市场预测报告。 （二）技术调查 内容包括： 1. 国内外技术方针策略； 2. 过内外现有的技术现状，产品水平和发展趋势； 3. 专利情况及有关最新科研成果采用情况； 4. 功能分析； 5. 经济效果初步分析； 6. 对同类产品质量信息的分析、归纳； 7. 同类企业与本企业的现有技术条件，生产管理，质量管理特点； 8. 新产品的设想，包括产品性能（如环境条件、使用条件、有关标准、法规、可靠性、外观等），安装布局应执行的标准或法规等； 9. 研制过程中的技术关键，根据需要提出攻关课题及检验大纲。 （三）先行试验 根据先行试验大纲进行先行试验，并写出先行试验报告。 （四）可行性分析 进行产品设计、生产的可行性分析，并写出可行性分析报告，其内容： 1. 分析确定产品的总体方案； 2. 分析产品的主要技术参数含功能参数； 3. 提出攻关项目并分析其实现的可能性； 4. 技术可行性（包括先行试验情况，技术先进性，结构，零部件的继承性分析）； 5. 产品经济寿命期分析； 6. 分析提出产品设计周期和生产周期；‘ 7. 企业生产能力分析； 8. 经济效果分析： （1）产品成本预测； （2）产品利润预测。 （五）开发决策 1.对可行性分析报告等技术文件进行评审，提出评审报告及开发项目建议书一类文件。 开发项目建议书内容： （1）新产品开发项目（顾客需要、目标预期效果）；
新产品开发工作流程1.流程工作内容
2.流程具体实施要求 新产品的开发流程根据以下几个阶段来考虑完善（顾客有明确要求的汽车主机厂整车付新产品开发执行APQP程序）： 顾客要求评审（合同评审） 2.1.1顾客要求评审的输入有三种： 1）顾客新要求，评审依据：《顾客要求评审表》； 2）产品变更要求，评审依据：《产品变更通知单》； 3）顾客确认不合格，评审依据：《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.1.2顾客要求评审的输出有三种： 1）顾客要求明确，公司有能力达到，纳入开发计划； 2）顾客要求不明确，需进一步沟通后纳入开发计划； 3）顾客要求明确，但公司没有能力达到，暂不纳入开发计划。 2.1.3技术部是新产品开发顾客要求评审（合同评审）的组织者。评审的模式及时间节点：销售部将《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》《新产品开发样品顾客确认通知单》传递给技术部 1）简单产品（比如单口型挤出、单件产品、不涉及外协加工等），技术部根据以往经验和当前公司能力初步判定能否满足顾客要求；如无法独自判定，则组织生产、供应和相关人员进行评审确定。能够开发的项目，技术部进行产品工艺分析，确定原材料、工艺流程和技术文件完成时间并编制《新产品开发计划》交生产部及责任车间评审开发各阶段的完成时间。
技术部根据开发计划的评审时间确定产品交付时间，填写完成《顾客要求评审表》或《产品变更通知单》。最终将单据交回销售部。销售部将经过审批的单据分发到相关部门。如果进行开发，技术部据此组织开发计划实施。 时间节点，技术部自接单时刻计算，两个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 2）复杂项目或整车付产品项目的开发，技术部组织相关技术人员、供应部、生产部、质保部和生产车间召开项目开发评审策划专题会议，对开发项目进行评审策划，将最终结果填写在《产品开发项目评审记录表》与《项目开发评审策划书》上，形成评审结论。 根据评审结论，《顾客要求评审表》要求的相关部门填写完成此单据，在规定的时间前返回销售部。如果进行开发，技术部据此编制开发计划和技术文件。 时间节点，技术部自接单时刻计算，五至七个工作日完成（当日下班前一小时的接单计入次日）。特殊情况，技术部在接到销售部单据两个工作小时内销售部提出延长评审时间的要求，销售部同意或请示上级领导同意后，按同意的时间节点完成。 编制新产品开发计划 2.2.1新产品开发计划的输入有四种： 1）《顾客要求评审表》； 2）《产品变更通知单》； 3）《质量问题反馈单》中涉及到需要进行产品开发（完善）的相关措施； 4）经过顾客确认上次开发样品不合格的《新产品开发样品顾客确认通知单》。 2.2.2新产品开发计划的输出：项目负责人编制新产品开发试制技术文件和开发计划的实施。 2.2.3新产品开发计划的编制 技术部根据上述“输入”编制新产品开发计划。 1）对于前述第1种评审模式确定的开发计划的编制 技术开发部确定开发计划中的具体工艺流程项目，根据顾客要求数量（主要是根或套），由技术部在开发计划中增加相应的余量（余量的目的是为了留样和车间的损耗，从而保证最终入库的数量满足顾客要求）。采用x+x的格式，例如顾客数量要求5套，开发计划上可能是5+5套，后者的+5为挤出车间的余量，故挤出车间要按10套进行生产。材料数量由技术部在开发计划上注明实际用量和种类，由生产部根据生产情况进行适应的调整。由生产部组织相关责任车间评审各阶段的具体实施和完成时间，相关责任车间负责人分别在《新产品开发计划》签字，《新产品开发计划》经技术部负责人（或其代理人）批准后下发到生产部和相关责任车间。 2）对于前述第2种评审模式确定的开发计划的编制 技术部根据《项目开发评审策划书》直接编制《新产品开发计划》经技术部负责人（或其代理人）批准后下发到生产部和相关责任车间。 编制新产品试制技术文件
目次 1 概述 0 1.1 任务来源 0 1.2 产品用途 0 1.3 产品主要性能 0 1.4 产品组成和特点 0 1.5 产品研制对标准化的要求 0 2 范围 0 3 标准化工作原则 0 3.1 标准化工作的方针和政策 0 3.2 选用标准的原则 0 4 标准化目标 (1) 4.1 工作目标 (1) 4.2 工作范围 (1) 5 标准化实施要求 (1) 5.1 采用标准要求 (1) 5.2 通用化、系列化、组合化（模块化）要求 (1) 5.3 接口、互换要求 (2) 5.4 标准文件体系要求 (2) 5.5 可靠性标准化要求 (2)
5.6 对原材料、元器件的要求 (2) 5.7 图样和设计文件的基本要求 (2) 5.7.1 制图规定 (2) 5.7.2 幅面 (3) 5.7.3 技术文件的编写要求 (3) 5.7.4 图样和文件签署的要求 (3) 5.7.5 设计文件更改要求 (3) 5.7.6 各阶段技术文件齐套 (3) 6 研制各阶段标准化主要工作任务和内容 (3) 6.1 标准化工作主要任务 (3) 6.2 研制各阶段标准化工作的主要内容 (3) 6.2.1 论证阶段的标准化工作 (3) 6.2.2 方案论证阶段的标准化工作 (3) 6.2.3 工程研制阶段的标准化工作 (4) 6.2.4 设计定型阶段的标准化工作 (4) 7 标准化工作协调要求 (5) 附录A（规范性附录）采用标准目录 (6)
XXXXXXXXXXXX 标准化大纲 1 概述 1.1任务来源 XXXX是由XXXX有限公司自行立项的XXXX，符合XXXX的要求。 1.2产品用途 XXXX因其体积小、重量轻等特点，据不同类型产品的特性差异，广泛应用于国内外各类电子设备中，年用量约2000亿元，技术上主要向小型化和高可靠性发展。 1.3产品主要性能 主要应用于各类电子设备的电路连接，实现快速连接与分离电路的作用。 1.4产品组成和特点 该产品体积小、重量轻，其实现的技术措施（途径、方案）特点是：接触件采用7接触点冲胖结构，在保证连接器稳定的情况下，减少了接触件的接触面积，减少了滑动摩擦的磨损，提高了连接器的插拔寿命。 1.5产品研制对标准化的要求 XXXX的研制过程中要贯彻国家通用标准、国家强制性标准和国家推荐性标准，图样和技术文件的完整性需要符合相关文件的规定，确保其正确性和统一性良好，并符合标准化的要求。 2 范围 本大纲规定了XXXX XXXX在研制过程中标准化的主要原则、目标和要求、标准的贯彻与实施、标准化工作范围、各研制阶段的工作任务等内容。 本大纲适用于XXXX XXXX在研制过程中的标准化工作。 3 标准化工作原则 3.1 标准化工作的方针和政策 3.1.1 本产品研制阶段的标准化工作必须遵守《中华人民共和国标准化法》、《军用标准化管理办法》和《武器装备研制的标准化工作规定》。 3.1.2 本产品研制阶段应积极采用先进的技术标准，以便保障产品使用效能，缩短研制周期，节省费用，获得良好的技术和经济效益。 3.2 选用标准的原则 a）标准的选用应满足产品使用需求和研制工作的需要，坚持“先进性、继承性、经济性”相结合的原则；
新产品开发应遵循的原则 【一)新产品必须有市场潜力新产品开发是从营销观念出发所采取的行动(广州服装批发)因此首先必须是适应社会经济发展需要，生产适销对路的产品。不能满足一定市场需求，或虽能满足某一需求但需求量太小的产品，对企业而言新也没有意义，而符合市场需求的产品必须做到： .有特色，包括式样新、功能全或高能化、性能特等等。只有这样才能给消费者以特殊的感受，使其觉得它与众不同，产生购买欲望，尤其在市场上产品品种繁多，消费者信息有限的情况下，有特色的新产品才能起到吸引消费者的作用。 .节能、小型、标准化。新产品能耗小，可以减少消费者使用成本。小型化则是在功能不变的情况下能细小轻便，便于使用，或者是体积、重量略增而功能大大提高。标准化则是指产品结构、形式等力求精简、标准，达到产品系列化，零部件标准化、通用化，便于使用和维修。 .使用安全、质量可靠。新产品必须具有一定的安全性，保证常规使用不会给消费者造成伤害。消费者对产品缺乏了解，产品中一些安全隐患不易察觉，因此，新产品开发必须严格遵守国家的有关规定，经受各种测试和试验，试验成熟后再推向市场。 (二)企业新产品开发必须有开发和生产能力新产品开发是一项高风险、高投入的活动，不能盲目进行，而必须同时考虑公司的开发能力以及开发出来后的生产能力。首先，应明确所开发的新产品按企业的技术水平、财务能力能否完成，会不会因这些客观条件限制而夭折。其次，要研究新产品研制出来后，企业的生产条件(资金、技术、原材料等)是否具备。企业开发新产品的主要目的是产品生产后投入市场以获取较高利润。如果有了新产品而不能批量生产，新产品开发的经济效果就会大大降低。 【三)新产品开发必须坚持开发与管理并重新产品开发又是一项非常复杂的活动，要消耗企业的大量资源，因此有必要抓好开发管理，提高开发效率。开发管理不仅包括对开发计划实施过程的管理，而且包括可行性研究、开发规划以及营销方案制订等一系列的工作，因此，开发管理也是新产品开发成功的重要保证。
产品介绍 应用
TD5P美容专用PRP注射移植离心机是我公司引进国外先进技术，针对PRP注射移植设计的专用机型．为了充分释放PRP的功效，在转子，转速，离心力，升／降速时间上做了大量研究．它配上韩国原装进口的PRP套装更是大提高了PRP的有效提取率,也缩短了时间,提高了医务人员的效率,使整个治疗过程变得简单快捷有效. 主要技术性能 ·微机控制，直流无刷电机驱动，运行稳定、噪音低、转速、离心力精度高。·数字屏幕或液晶屏显示，人性化界面，操作简单便捷。 ·为韩国PRP套装配备专用转子，专机专用效果好． ·针对PRP试管设置专用程序． ·实时rpm/RCF之间读数换算与设定方便快捷。 ·配备电子门锁，设有门盖保护、超速多种保护功能；故障自动报警功能，安全可靠。 主要技术参数
卢湘仪PRP美容离心机的用途： PRP(Platelet-rich Plasma)指富含血小板血浆。国内外一些学者发现PRP中血小板浓度可达全血的16倍，且含有高浓度的生长因子，所以PRP又俗称富含生长因子的血浆。它具有明显的促进创面愈合、成骨及软组织修复的作用和加速骨愈合的能力，可广泛应用于美容、秃头治疗、关节炎、肩周炎、韧带损伤、软骨病、术后疼痛控制等。 尤其在美容方面，将PRP分层注射到面部、颈部、唇部、皱纹皮肤、黑眼圈、眼袋等区域，刺激大量胶原蛋白、弹性纤维、胶质产生，从而达到祛皱抗衰的效果；其富含的强大生长因子，加速新陈代谢，促进组织再生修复，全面改善肤色，从而达到改善眼袋、黑眼圈、暗淡肤色等问题。 PRP治疗方法就是利用我们专用PRP离心机PRP-500配上韩国引进的PRP套装，最大限度提取PRP注入所需部位。取于自己，用于自己；非手术，无污染让整个治疗过程变得简单、有效，是当今最热门的国际绿色非手术疗法。 PRP套装特点 1、100%韩国原装进口，无菌包装，避免交叉感染 2、先进无针提取PRP技术 3、提取工艺简便，省时，所有医务人员均可培训后上岗操作 4、肉眼可观察到浮于中间层的PRP PRP离心机套装
4.7 关键工序的控制 4.7.1 根据工序控制特点，清花工序、梳棉工序和浆纱工序为关键工序。 4.7.2 关键工序除达到一般工序的要求外，应在关键工序的薄弱环节设立工序 质量管理点，以确保对关键工序的工艺参数进行连续的监视和控制。 4.8 管理点的控制 4.8.1 除在关键工序设立质量管理点外，在过程控制中，如发现其它工序的薄弱环节，也应设立质量管理点。 4.8.2 按《质量管理点管理规定》的规定，操作人员对工艺参数和产品特性进行连续监控，并做好监控记录。 4.8.3 生产技术处每月对质量管理点进行一次检查，并实施考核。
新产品开发现状及应对措施 新产品广义的讲是指使用新原料、新工艺、新技术等的产品。而我厂的新产品指厂级的新产品即本厂以前未生产过的品种，包括未使用过的新原料、新工艺、新技术等，也包括未生产过的不同规格的纯棉产品。即指狭义的新产品。 新产品的开发指企业从事新产品的研究、试制、投产以更新或扩大产品品种的过程，一般程序是：①调查研究阶段，包括提出新产品试制方案和市场预测，②样品设计、试制和定型阶段，③产品的投产和工艺准备和小批试制阶段、④正式生产阶段。 我厂新产品开发的现状：产品开发的程序也同上所述。但产品市场调研、新产品信息的搜集及对信息的论证、分析、及市场前景预测等由销售公司来完成。销售公司认为有开发价值的产品信息交生产技术科进行试生产，最终拿出试制样品供市场进行选择。当然，产品开发人员也对纺织市场信息进行搜集，这主要依靠相关资料介绍，认为如果有市场开发价值，报经相关人员论证后进行试制，以供市场选择。但更多的是分析销售人员提供的样品。当然，生产技术科研发人员由于与市场前沿联系不够密切，产品的信息价值不是太大，即使开发出来的产品也不一定被市场所接受。另外，市场上所需的新产品多为新、奇、特及功能性面料，由于受本厂前纺供应设备的限制，很难生产其他非棉产品，否则、生
企业新产品开发的主要方式企业研制开发新产品，一般有自行研制、技术引进、自行研制与技术引进相结合三种方式： (1)自行研制，是一种独创性的研制。它根据国内外市场情况和用户的使用要求，或者针对现有产品存在的问题，从根本上探讨产品的原理与结构，开展有关新技术、新材料等方面的研究。在此基础上研制出具有本企业特色的新产品，特别是研制更新换代型新产品或全新新产品。企业自行独立研制新产品，要求具备较强的科研能力、雄厚的技术力量。凡是具备科研开发条件的企业，都应当组织独立研制，以便充分发挥企业的现有科学技术能力，促进科学技术的发展。 (2)技术引进，是指企业发展某种主要产品时，在国际市场上已有成熟的制造技术可供借鉴，为了争取时间，迅速掌握这种产品的制造技术，尽快地把产品制造出来以填补国内空白，而向国外生产这种产品的企业引进制造技术、复制图纸和技术文件的--种斤式。这种方:式有以下优点 A可以节省企业的科研经费和技术力量，把企业研制新产品的人;力、物力集中起来研制其它新产品，迅速增加产品品种;可以赢得时间尽快缩短竞争企业之间的技术差距 B C可以把引进的先进技术作为发展产品的新起点·加速企业的技;术发展，迅速提高企业的技术水平． 确保发展的产品有足够的经济寿命周期。 D 技术引进是新产品开发常用的---种方式，特别是对于产品研究开发能力较弱、而制造能力较强的企业更为适用。但是，一般说来，引
进的技术多半属于别人已经采用的技术，该产品已占领一定市场，特别是从国外引进的技术，不仅需要付出较高的代价，而且还经常带有限制条件，这是在应用这种新产品开发方式时不能不加以考虑的因素。因此，有条件的企业不应把新产品开发长期建立茬技术引进的基础上，应逐步建立自已的产品研究开发机构，或与科研、产品设计部门进行某种形式的联合，发展自己的新产品。 (3)自行研制与技术引进 相结合。这是在对引进技术充分消化和吸收的基础上，与本企业的科学研究结合起来，充分发挥引进技术的作用，以推动企业科研的发展、取得预期效果。这种方式适用于，企业已有一定的科研技术基础，外界义具有开发这类新产品比较成熟的一部分或几种新技术可以借鉴。向行研制与技术引进相结合的新产品开发方式是-种比较好的方式。 第一，花钱少，见效快，产品又具有先进性:第二，能促进企业自己 技术开发的发展。因此，它在许多企业得到广泛采用。采用这种: 方式开发新产品，又有多种多样的结合形式;A企业的现有技术与引进技术相结合 ;B 企业的改进技术与引进技术相结合 对引进技术的进一步发展。C 不同企业或间-企业在发展不同新产品时，可根据情况受力而行， 分别采用不同的新产品开发研制方式，以取得较好的经济效果。八、新产品样品开发 新产品样品开发，是指把经过初期开发和评价后所形成的新产品概念转变成产品样品(或样机)并加以评价的过程。这一阶段的任务是新
“ “ 确认客户需求 一个成功的手工工具制造商正在探索处于增长中的手持动力工具市场。在进行了初步 研究后，该企业决定以无绳螺丝刀进入市场。图表 4- 1 展示了几个用于拧螺钉的现有产品。 在一些初步的概念工作之后，制造商的开发团队制造并实地侧试了几种原型产品.;结果令人 沮丧。尽管有些产品比其他产品更受欢迎，但每个产品都有客户以这种或那种方式所反对 的特征。这种结果很奇怪，因为该公司长期以来已经在相关的客户产品上取得了成功。在 大量讨论之后，开发团队认为其确认客户需求的过程是不够的。 本章提供了一种方法.以综合确定一系列客户需求。该方法的目标是: .确保产品集中在客户需求上 .确定潜在或隐藏的需求，以及外在需求。 .提供一个事实基础，以证明产品指标的合理性。 .创建开发过程中需求确认活动的文档记录。 .确保没有遗漏或忘记关键性的客户需求。 .在开发团队的成员中建立对客户籍求的统一认识。 该方法背后的哲学思想是建立一个在目标市场上的客户和产品开发者之间直接沟通的 高质量信息渠道。该哲学建立在这样的前提上:那些直接控制产品细节的人（包括工程师和 工业没计师)必须和客户沟通，并体验产品的使用环境(use environment)。没有这种直接体 验，就不大可能正确地进行技术性取舍从而不可能找到挤决客户需求的创新方法,就可能永 远都不会深切致力于满足客户的需求。 确认客户需求的过程是更广泛的产品开发过程的一个不可或缺的部分，它与概念生成、 概念选择、竞争性标杆以及产品指标的建立等关系最为密切。图表 4 一 2 给出了与其他产 品开发前期活动(他们可以集体视为‘’概念开发”阶段)相关的客户需求活动。 图表 4 一 2 所示的概念开发阶段间接地体现了客户筋求与产品指标之间的差别。这个 差别很微妙。但很重要。需求”在很大程度上与我们开发的特定产品无关;它们井不专属于 我们最终选择并贯彻的概念。团队应该有确认客户需求的能力——无需知道能否或怎样满 足这些需求。另一方面，性能指标”确实与我们所选择的概念有关。我们最终选择开发的产 品的技术指标。将取决于其技术和经济可行性，取决于竞争对手在市场上提供什么东西以 及客户需求〔关于这种差别的详细描述，详见第 5 章‘’产品指标”）。还请注意，我们选择 使用“需求’这个词来标识客户所期望的潜在产品上的任何属性。在这里。我们.不区分要求 (want ）和需求(need ）。 在工业实践中用于指代客户需求的其他术语包括客户属性和客户要求 确认客户需求本身就是一个过程，对此我们提供了一种方法。我们相信一个小的结构 对有效的产品开发实践很有好处，并且我们希望并期待这种方法不会被那些应用它的人视 为一个拘谨的过程，而是持续提高和提炼的起点。这种方法分为以下 5 个步骤:
浙江省规模以上工业企业新产品开发及生产情况数据分析 2018版
序言 浙江省规模以上工业企业新产品开发及生产情况数据分析从新产品开发项目数，新产品开发经费支出，新产品销售收入，新产品出口收入等重要因素进行分析，剖析了浙江省规模以上工业企业新产品开发及生产情况现状、趋势变化。 浙江省规模以上工业企业新产品开发及生产情况数据分析相关知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方均请注明出处。 借助对数据的发掘及分析，提供一个全面、严谨、客观的视角来了解浙江省规模以上工业企业新产品开发及生产情况现状及发展趋势。浙江省规模以上工业企业新产品开发及生产情况分析数据来源于中国国家统计局等权威部门。 浙江省规模以上工业企业新产品开发及生产情况数据分析以数据呈现方式客观、多维度、深入介绍浙江省规模以上工业企业新产品开发及生产情况真实状况及发展脉络，为机构和个人提供必要借鉴及重要参考。
目录 第一节浙江省规模以上工业企业新产品开发及生产情况现状概况 (1) 第二节浙江省新产品开发项目数指标分析 (3) 一、浙江省新产品开发项目数现状统计 (3) 二、全国新产品开发项目数现状统计 (3) 三、浙江省新产品开发项目数占全国新产品开发项目数比重统计 (3) 四、浙江省新产品开发项目数（2015-2017）统计分析 (4) 五、浙江省新产品开发项目数（2016-2017）变动分析 (4) 六、全国新产品开发项目数（2015-2017）统计分析 (5) 七、全国新产品开发项目数（2016-2017）变动分析 (5) 八、浙江省新产品开发项目数同全国新产品开发项目数（2016-2017）变动对比分析 (6) 第三节浙江省新产品开发经费支出指标分析 (7) 一、浙江省新产品开发经费支出现状统计 (7) 二、全国新产品开发经费支出现状统计分析 (7) 三、浙江省新产品开发经费支出占全国新产品开发经费支出比重统计分析 (7) 四、浙江省新产品开发经费支出（2015-2017）统计分析 (8) 五、浙江省新产品开发经费支出（2016-2017）变动分析 (8) 六、全国新产品开发经费支出（2015-2017）统计分析 (9)
制造业I T产品市场应 用现状分析 LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】
标题：中国制造业IT产品市场应用现状分析 资料来源：中国计算机用户 出版日期：2002年05月13日 资料类型：免费资料 销售价格：0 资料信息： 精品资料，免费下载。我爱e书- 在我国加入WTO、全球化经济飞速发展的新形势下，制造业企业将面临更加激烈的市场竞争。尤其是伴随IT技术日新月异的发展，我国传统制造业正在经受越来越大的冲击，推进信息化已经成为制造业企业生存和发展的必由之路。先进的IT技术和产品正在源源不断涌入我国制造业，它们在促进传统制造企业向现代信息化制造企业转化的同时，也给众多的IT企业带来了无限商机。 主机与外设、网络产品和系统软件产品组成了制造业信息化的基础平台。基础平台的建设状况直接关系到整个信息化系统运行的可靠性、安全性和兼容性。其中，主机与外设、网络产品构成了制造业IT应用的基础硬件设备平台，它们直观反映制造业信息化建设的深度和广度。因此，客观反映制造业用户对IT硬件设备应用状况的评价并深入了解他们对产品与服务的深度需求，有助于广大IT厂商正确制定市场竞争策略,有助于制造业用户理性选择硬件产品，有助于促进我国制造业的健康发展。赛迪顾问公司不久前开展了一次针对电子、机械、化工、轻工、建材等行业的IT硬件设备应用现状的专项调研。这次活动中，我们具体考察了制造业用户对商用PC、服务器、UPS和交换机等产品的应用状况。 商用PC：国产品牌崭露头角 根据赛迪顾问统计数据，我国制造业2001年全年商用PC购买数量达万台，总金额达亿元。众多国外品牌一直以高端产品和丰富的产品线积极参与国内制造业PC应用市场的技术和产品竞争，并且在份额排名方面占据明显优势。其中，IBM以37%的占有率居于制造业商用PC市场首位，其次是Dell和HP。不过，值得关注的是，从近期采购情况看，国产品牌如联想、方正、同方、实达等进入制造行业的趋势已露端倪。（见图1） 图1：我国制造业所用商用PC品牌分布状况
10．2 新产品开发 产品生命周期理论为我们提供了一个重要的启示：在当代科学技术水平迅速发展、消费需求变化加快、市场竞争激烈的情况下，企业得以生存和成长的关键就在于不断地创造新产品和改进旧产品。创新可以说是使企业永存青春的惟一途径。为了使企业的总销售量和总利润始终保持上升的势头，或者至少保持平稳，避免大起大落，每一个企业都必须把开发新产品作为关系企业生死存亡的战略重点。 一、新产品的概念 从企业营销角度来说，新产品与因科学技术在某一领域的重大突破所推出的新产品在概念上不同，它是指在某个市场上首次出现的或者是企业首次向市场提供的，能满足某种消费需求的整体产品。产品整体概念中任何一部分的创新、变革和改良，都可视为新产品。据此，新产品可划分为以下几类： (1）全新产品。是指应用科技新成果，运用新原理、新技术、新工艺和新材料制造的市场上前所未有的产品。全新产品一般是由于科技进步或为满足市场上出现的新的需求而发明的产品，具有明显的新特征和新性能，甚至能改变用户或消费者的生产方式或消费方式。但全新产品的开发难度大，开发时间长，需大量投入，成功率低。一旦成功，用户和消费者也还需要有一个适应接受和普及推广的过程。 （2）换代产品。也称为革新产品，是指部分改变市场上已经出现的原有产品的结构和性能而形成的产品，它使原有产品的性能得到改善和提高，具有较大的可见价值。对于此类产品，使用者也需要有接受和普及的过程，但时间比较短。 (3）改进产品。是指对现有产品的质量、特点、外观款式或包装加以全面或局部改进的产品。这类产品与原有产品差别不大，易于为使用者接受。市场上销售的大部分新产品均属于这种类型。 （4）新品牌产品。是指对现有产品稍作改变，突出某一方面的特点，使用新品牌后提供给市场的产品。有时这种新产品是仿制市场上某种畅销的产品，新品牌的使用是出于竞争的考虑。 二、新产品开发管理程序 1．新产品构思 开发新产品首先需要有充沛的创造性构思（也称创意、设想，俗称点子），搜集的新产品构思越多，则从中选出最合适、最有发展希望的构思的可能性也越大。 企业能否搜集到丰富的新产品构思，不在于意外的发现和偶然的机会，关键在于企业必须有鼓励人们提建议、出点子的制度以及建立一种系统化的程序，使寻求来的任何新产品构思都能被产品开发部门所了解。 新产品构思的来源是多方面的，主要包括： （1）顾客。企业营销人员可以通过观察和倾听顾客的需求，分析顾客对现有产品提出的批评和建议，形成新产品构思。 （2）竞争者。竟争产品、竞争者的成败可以为新产品构思提供借鉴，企业应博采众长，为我所用。 （3）企业营销人员。他们密切接触市场，了解顾客需求，熟悉竞争情况，最有发言权，往往成为新产品构思的最好来源之一。 （4）企业高级管理人员。他们所处的地位使他们最明确公司的发展方向及所需要的产品构思。