甲供材料领用通知单
编号：ZR-甲供材料-01
【最新整理，下载后即可编辑】 工程材料进场计划 1）工程材料进场计划表（合同签订三日后分批进场） 2) 材料的采购、检验和使用原则 (1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量1 0项标准”进行材料采购。 (2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与
业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。 (3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 (4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。 (5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。 (6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。 (7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 (8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。 (9)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。
3）材料采购计划作业程序 4）材料使用检测程序图
5) 材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度： (1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。 (2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 (3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到上完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。 (4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 (5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。 (6)严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化单试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。 （7）对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使 不合格
×××××公司 材料采购申请表 申请部门：申请时间：年月日需用时间：年月日
申请人：物业安保培训方案 为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。 一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。 二．培训的及要求培训目的 1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。 2、培训要求 1）保安理论培训 通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。 2）消防知识及消防器材的使用 通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。 3) 法律常识及职业道德教育 通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。 4) 工作技能培训 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
机械设备管理标准格式表格目录 1、闲置不良资产鉴定表 2、机械事故报告单 3、闲置设备价值评估表 4、新建（购置）固定资产验收交接记录 5、设备最终验收交接单 6、固定资产拆除报废申请单 7、设备调拨通知单 8、机械设备大修计划（完成）表 9、机械设备保修计划（完成）表 10、机械设备大修竣工验收记录 11、年度机械设备大修计划申请表 12、多余闲置设备明细表 13、机械设备维修（保养）记录 14、机械设备动态表 15、项目部设备需求计划表 16、项目部设备进场计划表 17、设备租赁计划表 18、项目部机械设备进场检验记录 19、外租设备申请表 20、设备出租申请表 21、设备进（出）场签认单 22、设备招租审批表
23、外租机械台班签认单 24、机械设备租赁结算单 25、设备总台账 26、项目部进场主要施工设备台账 27、项目部进场主要施工设备分类统计表 28、项目部特种设备台账 29、项目部安全监控重点设备表 30、项目部特种设备操作人员台账 31、项目部外租设备明细账 32、施工机具、周转料台账 33、机械费用预算、消耗对比表 34、机械费用消耗统计台账 35、运转记录表 36、施工机械采购供应商登记表 37、施工机械租赁供应商登记表 38、施工机械租赁供应商评审表 39、施工机械租赁合格供应商名册 40、机械设备交接班记录 41、项目部月度设备检查记录 42、红旗设备报批表 43、技术资料登记 44、废旧设备处理台账
闲置、不良资产鉴定表 填报单位：填报日期：年月日
机械事故报告单 填报单位：（）字第号
闲置设备价值评估表 填报单位：填报日期： 单位主管：填报人：
材料进场验收管理制度 1目的 为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 2范围 本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。 3职责 3.1采购部职责 3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购计划。 3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。采购招标文件、合同的编制并发起会签流程，对材料样品的封存。 3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。材料款项的申请与支付，定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。 3.2工程部职责 3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标，以配合采购部工作。 3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请，参与对供货商的考察，采购合同进行评审及会签。 3.2.3参与进场材料/设备的验收。
3.3财务部职责 负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付，参与采购合同的评审。 4工程材料进场验收管理流程 4.1材料采购部签订材料/设备采购合同，合同签订应明确供货方式、供货时间等 4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请（申请期限要在采购合同规定供货期内），经部门领导审批后递交到采购部。如不能在合同要求其内材料/设备进场，同样也需向采购部书面申请顺延供货，注明顺延期限及供货日期《材料/设备（延期）进场申请表》。 4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系，确定具体到货日期并通知工程部。如不能按要求时间供货，需提前10天书面通知工程部，以便下步工作的顺利安排。 4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查，会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求，如不满足应协商出有效可行的方案。（大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案，审批） 4.5货物安全卸入合同指定（甲方指定）位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收，验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准（如有封存样板参照样板）等，并检查产品的合格证明文件、质量保
现场检查通知单 工程名称：编号： 致：（承包单位） 事由： 内容： 抄送： 监管机构（章） 日期: 现场检查通知单 工程名称：编号： 致：（承包单位） 事由： 内容： 抄送： 监管机构（章） 日期:
监理工程师通知单（安全） 工程名称：重庆市油脂公司江北油脂储炼厂(迁)扩建项目生产、办公用房及配套工程 编号：20110110 致：郑州远洋油脂工程技术有限公司（承包单位） 事由：关于安全的问题。
1.管理人员在施工现场未佩戴安全帽，随意走动。被监理单位现场人员 发现后，提醒施工单位管理人员未带安全帽，请离开现场。管理人员 随机在现场工人头上取下一顶安全帽戴上，导致工人未带安全帽； 2.由于上述情况，施工单位的安全意识差，（根据重庆红蜻蜓400T/d精 炼车间建设工程安全文明承诺书规定）对此罚款人名币550元整（管 理人员500元；成员50元）。 抄送：重庆红蜻蜓油脂有限责任公司 项目监理机构（章）重庆建新监理咨询有限公司 总/专业监理工程师： 日期: 2011年1月10日 监理工程师通知单 工程名称：重庆市油脂公司江北油脂储炼厂(迁)扩建项目生产、办公用房及配套工程 编号：20110110 致：郑州远洋油脂工程技术有限公司（承包单位） 事由：关于安装质量的问题。
1.精炼车间设备安装，法兰与管道对接连接部位及管道与管道之间连接 部位，未按照《工业金属管道工程施工及验收规范》要求进行连接； 2.精炼车间二层过滤机FL205B，由于设备吊装时未对设备进行成品保 护，导致设备口部损坏，前期已提醒施工单位对该损坏部位进行更换。 现施工单位只对设备口部进行简单修复，就进行施工； 3.过滤机与管道连接时，电流过大导致管壁焊穿。现过滤机FL205C存 在设备管壁穿孔。 抄送：重庆红蜻蜓油脂有限责任公司 项目监理机构（章）重庆建新监理咨询有限公司 总/专业监理工程师： 日期: 2011年1月10日 监理工程师通知单（安全） 工程名称：重庆市油脂公司江北油脂储炼厂(迁)扩建项目生产、办公用房及配套工程 编号：20110110 致：郑州远洋油脂工程技术有限公司（承包单位） 事由：关于现场安全的问题。
工程材料采购申请表 重庆分公司 工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.8.27 序号材料名称规格、型号单位数量计划使用时间使用部位备注 1 三级钢HRB400 6 件 1 2013.8.29 基础梁、插筋 2 三级钢HRB400 8 件 3 3 三级钢HRB400 10 件 3 4 三级钢（抗震）HRB400E 14 吨30 5 三级钢（抗震）HRB400E 1 6 件 3 6 三级钢（抗震）HRB400E 18 件 1 材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表 重庆分公司 工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.9.12 序号材料名称规格、型号单位数量计划使用时间使用部位备注 1 三级钢HRB400 8 T 10 2013.9.14 负三层墙柱 2 三级钢（抗震）HRB400E 12 T 15 3 三级钢（抗震）HRB400E 1 4 T 20 4 三级钢（抗震）HRB400E 16 T 6 5 三级钢（抗震）HRB400E 18 T 6 6 三级钢（抗震）HRB400E 20 T 20 7 三级钢（抗震）HRB400E 22 T 8 8 三级钢（抗震）HRB400E 25 T 6 9 三级钢（抗震）HRB400E 28 T 8 10 三级钢（抗震）HRB400E 32 T 15 材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表 重庆分公司 工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.9.24 序号材料名称规格、型号单位数量计划使用时间使用部位备注 1 三级钢HRB400 1 2 T 70 2013.9.27 负三层板 2 三级钢HRB400 8 T 10 负二层墙柱梁 3 三级钢（抗震）HRB400E 12 T 15 负二层墙柱梁 4 三级钢（抗震）HRB400E 14 T 20 负二层墙柱梁 5 三级钢（抗震）HRB400E 1 6 T 6 负二层墙柱梁 6 三级钢（抗震）HRB400E 18 T 6 负二层墙柱梁 7 三级钢（抗震）HRB400E 20 T 20 负二层墙柱梁 8 三级钢（抗震）HRB400E 25 T 15 负二层墙柱梁 9 三级钢（抗震）HRB400E 28 T 10 负二层墙柱梁 10 三级钢（抗震）HRB400E 32 T 6 负二层墙柱梁 材料员：预算员：项目经理：经理：
二车间在制作昆明滇池会展中心屋盖过程中，弧形梁中腹板坡口料单和工艺上开设为30°/3mm,单V形坡口，单面焊接，可二车间在下料过程中坡口普遍偏小，且钝边过大，未达到工艺要求。工艺放样部工艺人员7月29日下午发现后，立即对车间施工员和下料负责人罚款并要求立即整改，但7月30日在落实整改情况时，车间仍然未整改。现要求在今天 下午下班前对不合格零件整改完毕，且未处理零件不允许流入下道工序，否则一经发现，将会对车间相关管理人员加倍的经济处罚，有必要情况下，将进行停工整顿。 工艺放样部 2014年7月30日
现工艺人员发现精加工车间制作昆明滇池会展中心屋盖连接耳板孔加工时，圆孔圆度、垂直度、表面粗糙度等均未达到制作要求，现要求立即暂停制作，待整改完成才允许加工。 工艺放样部 2014年7月30日星期三
工艺放样部发现二车间在制作昆明滇池会展中心屋盖弧形梁的 过程中，未按照正确的工艺在水平胎架上进行焊接导致半成品构件扭曲 。 整改方案：已扭曲构件通过调整后续焊接顺序和校正处理，未焊接部分构件按照工艺放样部编写的焊接工艺卡执行！ 工艺放样部 2014年7月31日 工艺要求先焊接隔板，再焊接中腹板 构件压在 板上胎架不水平
针对二车间在制作滇池会展中心屋盖过程中，弧形梁腹板坡口工艺要求35°单V型坡口，2mm钝边，实际度数偏小，钝边过大（见图），工艺放样部屡次警告相关管理人员后，开整改通知单、开据罚款单，但二车间相关管理人员都未做整改，并强行装焊，造成焊缝间隙小，焊接后达不到受力要求！同时组装的过程中出现定位焊有气孔、裂纹等缺陷，未按工艺焊接顺序施焊，导致半成品构件扭曲! 要求： 1、对坡口进行处理，用磨光机对钝边打磨处理, 2、对拼装出现的定位焊气孔、裂纹、错边必须处理好方可转入下道工序； 3、焊接时必须按焊接工艺执行！ 同时对二车间施工员冯云恩给予经济处罚200元，到月底从工资中扣除。 工艺放样部 2014年8月1日星期五
开工前应申报： 施工组织设计和项目总进度计划、单位工程进度计划、各类材料（含暂定价材料和乙供主要材料）的进场计划；专业分包工程（含甲方单独分包工程和暂定价项目）的进场计划。 根据发包人的施工总进度计划详细编制的施工进度计划表，并须分阶段地表明所有（包括发包人提供的）设备材料送至现场的日期，以及与其他工程配合及衔接的工期 合同签订后5个工作日内：施工组织设计（施工方案）和进度计划，工程师5天内确认 承包人在合同签订后10日内，递交投标文件书面版本三份，同时提供以下电子文件：用“Microsoft Excel”制作的投标工程量清单，用预算软件版本制作的投标报价电子文档，用“Microsoft Word”制作的投标文件(资格证明材料除外)，递交的施工组织设计电子文件中可含有用AutoCAD制作的图形文件。 施工期间： 提供年、季、月进度计划和相应统计报表，提前60天提供暂定价材料、专业分包工程的进场时间要求。 承包人提供材料设备报表时，必须按照设计图纸或设计变更，结合施工消耗，提供准确的采购数量。发包人按照报表数量采购供应，若与报表不一致，发包人承担责任；但报表数量有误由承包人承担责任。 甲控乙供材料，承包人必须提出所购材料的厂家、品牌、规格、型号、材质、价格须经甲方现场负责人和总监批准。另在合同执行中，发包人保留有将其中部分材料列为甲供材料的权利，但必须在该材料使用30日前确定 承包人必须保证所购材料及设备（包括发包人供应的）符合本工程所涉及的有关规范及设计的要求，经检测或复试合格，获得甲方和总监准用后才能用于本工程。 承包人进行工作时必须保护好其作业区边上的构筑物，如公路、便道、河塘、河堤等，并必须负责将任何一处损坏恢复至原样，所需费用已含于合同价款中。 承包人现场要有排水、防风等措施，所需措施费用已含于合同价款中。负责整个施工过程中低洼部位的排水工作，直到工程竣工交付。费用由承包人承担。 安全防护措施，必须责任到人，落实到位，主动定期检查，排除隐患。 签证： 发生以下情况时，承包人可在办结有效地工程签证手续后，调整合同价款调整：1）发生了有经验的承包人根据施工图纸、技术资料、地质报告不能预测的意外情况（如地下障碍物、文物等，地下管线除外）；2）发包人向承包人书面提出的工程内容，但本工程不再招标范围内。其调整方法为：单价*工程量，但单价和工程量均须发包人、监理和跟踪审计负责人认可。单价的确定原则为：与工程量清单中已有工作内容和价格组成相同的项目，按合同已有项目综合单价执行；与工程量清单中已有工作内容和价格组成相类似的项目，应参照合同类似项目的综合单价；在工程量清单中没有相同或类似的工作内容和价格组成的项目，由承包人按投标时的计价标准和费率标准，编制综合单价报送监理复核，经跟踪审计部门复核后由发包人审核确定。 设计变更由承包人采购的材料设备，如果合同以及报价书中没有参考价格，承包人还应该报价格供发包人审定。 当发生设计变更、现场签证后，必须在发生一周内上报相关报表，超出时限的资料视为承包人放弃或发包人有权不采纳。
设计变更通知单 工程名称陈蛮庄煤矿福利楼与副井井口 房间连廊工程 专业名称 设计单位名称济宁视线广告装饰有限公司日期2012.1.1 序号图号变更内容 在施工过程中，根据矿方安全生产需要，应甲方要求，原连廊造型、 结构、装饰装修、全部更改。 后附变更前后设计详图。 施工 单位 项目负责人：（公章） 建设 单位 现场监管负责人 项目负责人：（公章）
工程签证单 工程名称：陈蛮庄煤矿福利楼与副井井口房间连廊工程 内容： 1、应甲方要求设计图纸变更，原图纸所用玻璃材料已经定做完毕共计305m2，全部不能使用 2、应甲方要求设计图纸变更，原图纸所用型钢材料已经全部到场其中250*150*8mm为7支，150*150*8mm为16支，150*200*8mm为5支，150*100*6mm为18支，100*100*6mm 为15支，更改后型钢材料所用量是150*150*8mm为20支，150*100*6mm为10支，150*200*8mm为5支，作废250*150*8mm 材料7支，150*100*6mm 8支，100*100*6mm 15支，增加150*150*8mm材料4支。 3、应甲方要求设计图纸变更，原工程量完成为：型钢框架全部焊接安装完成，连接底梁焊接安装完成，横梁全部下料完成，所有型钢刚才两遍除锈完成，两遍防锈漆喷涂完成。 4、应甲方要求设计图纸变更，拆除量为：原型钢框架拆除、切割下料。 5、因甲方副井井口房防渗水回填土窝工市场价人工9人*2.5天。 6、因甲方提出方案更改窝工市场价人工9人*3天。 建设单位： （公章） 年月日监理单位： （公章） 年月日 施工单位： （公章） 年月日
“工程”监理工作程序 和监理部进场开展监理工作的通知 项目经理部: 有限公司受业主委托承担本工程建设的监理工作。监理工作将自年月日起已全面开始运行，并派监理人员进驻施工现场。为搞好本工程的建设，兹将本工程的监理工作程序与监理要求通知如下： 一、工程项目监理部组成人员 工程总监工程师： 造价工程师： 土建监理工程师： 安装监理工程师： 资料员： 若监理人员有调整，监理单位将在征得业主同意后通知施工单位。 二、关于举行施工工地现场例会事宜 为及时解决施工中出现的质量、安全、文明施工等有关参建单位需共同协调的问题，每周举行监理例会，要求施工单位项目经理、责任工长、技术负责人、质检员、专职安全员按时参加。 三、监理工作程序
1、工程开工前、施工单位应将施工准备情况及相关资料等内容填写“工程开工报审表”，经甲方和监理单位审批同意后，方可组织施工。 2、开工前应将正式施工组织设计报送业主、监理单位审批，无施工组织设计不得开工，施工时必须按业主和监理对施工组织设计的审批要求组织施工。 3、根据工程进度并按设计图纸出图进度，分阶段进行施工图纸会审工作。全套图纸完成后汇总。 4、每月未至下月初为月进度审批时段。 5、开工一周内，施工单位应向监理工程师报送施工总进度计划。根据本工程的特殊性，施工进度计划必须分解到每周每项工程的详细计划。 6、对本工程的主要建材（钢材、塑钢门窗、水泥、防水材料、商品砼、玻璃、地板、油漆、乳胶漆、吊顶材料、防火漆、电气和给排水设备材料、管线等），施工单位应在材料进场时及时向监理单位提交进场材料报验单及材质保证资料，以备检查。材料采购方应提供材质证明书、出厂合格证（复印件应具备生产厂家的鲜章或注明原件存放单位）和环保产品证明，材料使用方（即施工单位）对进场材料，要按规范要求的批量、规格等按见证取样要求进行复检，并提供复检报告单。 7、监理工程师对工程质量有否决权。施工单位应遵守并执行监理工程师的指令，如有异议时，应在三天内提出书面申述，否则必须按监理工程师的指令执行。 8、分包单位的审查程序和要求： 按规定可以分包的工程在分包单位进场前，施工单位必须向监理单位呈
机械设备投入、进场计划及保证措施 一、施工机械设备计划 本工程施工面积大，使用的机械设备较多，我公司将给予充分的准备。如我公司中标，将做如下计划： 1、首先清点本公司的现有机械设备，并对其进行一次检修，以确保其生产能力、工作能力处于良好状态。 2、对于公司没有的大型机械设备，尽早与兄弟单位联系，采取租赁的形式，要租赁的设备落实到实处。 3、根据施工进度表的施工内容和开工后的实际施工情况，提前将设备调运到施工现场。主要施工机械进场计划 （1）项目部工程计划组织根据施工进度计划统计施工需要设备与机械，并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部，由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场，特别是关键线路的工序施工的机械与调协必须无条件满足。 （2）在每部机械与设备进场前，公司机械设备部派专业人员进行检查维修，保证机械设备以良好状态进场。每部机械设备进场时，必须配备相应数量的操作手和维修工，保证机械设备能随时投入施工中。 （3）机械进场时，根据机械施工现场的具体情况，从实际出发，根据不同的施工规模、施工条件、施工程序，全面考虑，统筹安排。 （4）项目部必须提前为机械施工准备良好环境，整平场地，清除地面障碍，查清有无架空线路影响和地下管线设施，避免机械施工作业引发事故。 （5）根据施工机械作业时，计算施工机械的最大用电量和用水量，设置相应的电、水输入设施，保证机械施工用电和用水的需要。 （6）机械设备在闲置时，由操作人进行保养，并配合维修工整理更换零件，保证机械设备处于备战状态，具有技术状态完好，安全装置齐全、灵敏、可靠。 （7）对调用的各种需运输的机械，做好运输路线安排，保证机械按照计划进场，机械进场后及时进行调试，并做好保养，确保机械状态良好 二、机械设备保证措施 1.机械设备材料确定
篇一：下料工序作业指导书 下料工序作业指导书 1.0 目的 使下料作业标准化、规范化、确保生产品质。 2.0 范围 适用于本公司物控部下料工序。 3.0 职责 物控部：负责本指导书的实施及下料设备的维护与保养。 工艺部：负责工艺流程及参数的界定与修订。 品质部：负责对本指导书实施进行监督及信息反馈。 机修班：负责对开料工序所有设的维修、维护及保养。 4.0 作业内容 4.1 下料作业流程 核对生产指示→选料→下料→自检→圆角→磨边→写（刻）档案号→清洗板面→烘 烤→转下工序。 4.2 设备及物料清单 裁板机、磨边机、抛光机、钢印、打钢印汽缸、成品清洗机、烤箱、钢尺、千分尺、 铜箔测厚仪、覆铜板、油性笔、电动笔。 4.3 下料操作规程 4.3.1 下料前准备 4.3.1.1根据流程卡确定下料的件数、尺寸、板厚、铜箔厚度、板材型号等。 4.3.1.2根据流程卡选定所需要的板料，（使用边料时需检查测量板厚、铜厚和板材类型）。 4.3.1.3以剩余最小边料为原则，合理利用材料,确定下料的方法。 4.3.2 下料 4.3.2.1根据已确定的下料方法先测量所下料板材的板厚、铜厚和板材类型，再在裁板机上量出尺寸定位线并固定好。 4.3.2.2根据尺寸定位线裁一件首板，测量尺寸是否符合流程卡上的尺寸要求，测量无误开始批量生产，如不符合流程卡上的尺寸要求，则重新调整尺寸定位线直到所裁板尺 寸符合要求为止。同时确认板件四周的切断口需整齐平整、无明显毛刺、铜皮翻起。4.3.2.3 开料时板厚1.0mm(含1.0mm)以上的不能叠板剪裁，板厚小于1.0mm的可以叠板但 总叠板厚度不能超过1.0mm（0.6-0.9mm的板料在开大料时不能叠叠板，开成小料后 可以叠两块剪裁） 4.3.2.4裁板过程中每裁10件板用钢尺测量一次尺寸。 4.3.2.5内层板下料要保持经向或纬向的一致性，同一批量的方向保持一致。本公司板材型号有36×48、40×48、43×49，其中36、40、43为经向，48〞、49为 纬向，当所下料为正方形时，经向以剪角标识(如下图所示)。如果有内层芯板厚度 不一致时，必须切角标识，且在流程卡上注明清楚。 4.3.2.6特殊板料、客供板料下首件板时需切角标识，同一流程卡上如有两种或者两种以上板厚、板材类型时，且内层芯板之间板厚相差0.2mm以下，应切对角做或切多角进 行标识区分，（且在流程卡备注栏中注明相对应的板材类型和板厚）。 4.3.2.7下料完毕后，应将所剩的边料放置于原处，并且在边料上用粉笔注明板厚、铜厚和板材类型，以防止混料或错用板料；不同尺寸的板件叠放时需用纸隔开；并将用料 记录填报在《板料使用记录表》中。 4.3.2.8剪板机刀片每3个月更换另一个刀口（每个刀片有四个刀口，当四个刀口使用完毕
下料工序管理制度 为规范生产下料工序中涉及到的领料、复检、切割、退料各工序管理，制定以下制度： 1、领料时必须办理领料手续如下： ①、按照生产通知单需求数量仔细计算领料数量； ②、至生产办公室规范填写领料单（三联单），领料人签字、管理人员签字后到仓库办理领料手续（领料单第一联由库管签字后交回生产办公室）； ③、库管同意领料后按照库管指定材料（材质、规格、数量）进料转运。 2、下料前: A．工况检查 1、正确执行“锯床操作规程”以及按照下料表或按图（如有的话）下料，确保工作安全和尺寸数据准确； 2、开始工作前认真检查，需确认锯片（条）、润滑冷却液、装夹具等均处于完好状态后方可开始工作，并对检查确认的结果负责。 3、有权检查本班组中涉及到的钢丝绳、卡环等吊具、索具，夹具始终处于完好状态。对因钢丝绳、卡环、吊具、索具、夹具不合格发生的事故负责。 B.原材料复检： 下料人员下料前按照生产通知单对比原材料仔细核对材质、规格、有无缝、数量等，确认无误后再由第二人或班组长核对一遍，然后按照管件下料清单或弯管下料清单填制出领料单领料。领料时应向仓库管理员出具领料单
(领料单上应注明生产通知单号),由仓库管理员核对领用数量(分次领用的应将领料单存放仓库管理员处并注明已领数量，直至全部领完)。余料在本生产通知单下料结束时及时办理退库手续。 对于钢管余料短节下料时，如遇到钢管材质模糊不清时，下料班要立即和质量管理部沟通，待质量管理部验明材质后再行下料。 3、下料切割：首件下料切割后按照三检（自检、互检、专检）程序进行验收，首件检验合格后方可进入批量下料。切割好的料段必须按照规格型号清楚标识、安全码放，不得有任何混淆。 4、工作结束，负责清理现场，工件归位，切断电源，对未尽责产生的后果负责。 5、退料： ①、余料和边角料在每班次生产操作中要予以明确标识移植；标识移植：材料端部200mm处去除锈蚀刷黑色油漆、白色油漆笔以工整的笔迹写明：项目名称、材质、规格、长度、焊管或无缝管等（如有必要，在管子内口亦需标识）；余料和废料的区分：管材、型材长度大于100mm为余料，小于100mm 为废料，无法确认的报请生产部予以确认； ②、退仓时须报请管理人员批准和目视确认；严格按照转运时须有仓库管理员在场确认并办理余料退仓手续； 6、在工作中实行奖罚政策：如有违犯本管理制度的，每次视具体情节和造成的损失处罚责任人50～1000元；如有严格遵守本制度，有效避免造成损失的，生产管理部可报请公司给予50—200元的物质奖励。
施工进场告知书 龙湖物业严格按照以下程序实行全过程动态监护，保证工程施工的顺利进行和有效控制。 1、组织技术人员与学校相关负责人踏勘现场，完善已制定的施工组织设计（施工方案）。根据施工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，调查周围环境、场地、道路、文物保护情况。对制定的施工方案、钢结构安装顺序、安全技术措施进一步论证。 2、劳动力准备：成立项目部、配备该项目各层工作人员。层层进行安全技术和文明施工交底，组织施工人员学习该工程的施工组织设计。保证施工期间，施工人员不进入教学区域。施工人员持证上岗，领取学校入校卡片进出。 3、机械材料设备的准备：施工用的机械、设备、工具、运输机械。 4、清除建筑物范围内的物质、设备。疏通运输道路，将电线、上下水管道、供电设备等干线采取保护措施。 5、在施工区域设置警戒区标志。位于主要路段或公共场所、人流稠密的工地，要采用夹板、瓦楞板等轻质材料围栏，必要时在人行道上方搭设隔离棚，以确保行人安全。若需搭设脚手架，则请有资质的专业单位搭设，拉攀牢靠，经验收合格后使用，方可进行施工。 6、工程的施工必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行，严格执行施工组织设计。 7、现场防火措施应符合市建委、市公安局《施工现场防火规定(试行)》
的规定。 8、施工噪声应符合国家《建筑施工场界噪音限值》的规定且不能影响正常的教学次序。 9、施工应控制扬尘，对扬尘较大的施工环节应采用湿式作业法。 10、达到工完、料清、场地净，并确保周围环境整洁和相邻建筑、管线的安全。 11、施工完成后对建筑垃圾进行清运，恢复施工前环境，包括建筑，建筑配件及绿化。 12、施工工期定于15日，如需增加施工时间与学校协商完成。
钢材集中下料配送管理规定（讨论稿） 1 目的 为规范公司钢材集中下料配送业务的管理，理顺流程，明确责任，特制定本规定。 2 适用范围 2.1本规定适用于建安分公司范围内因承接钢结构加工制作工程而需进行钢材下料的各工程部和各工程部所使用的外委单位。 2.2公司内部钢结构工程（含分包工程）板材实现统一集中下料，由钢材配送工程部负责。 3 职责及业务流程 3.1 材料计划提报 （1）各委托下料工程部负责工程所需材料计划的提报工作，并及时将下料计划告知钢材配送工程部。 （2）物资供应科根据材料的库存情况对材料计划进行复核并批准。 （3）钢材配送工程部根据批准后的材料计划做好材料的接收、入库准备。 3.2材料检验与入库 （1）钢材配送工程部负责组织材料的接收工作，对材料的外形缺陷、尺寸偏差等进行检验并保存好材料的相关资料。 （2）各委托下料工程部可派专职材料员对材料进行复检并负责材料质保书的收集等工作。
（3）钢材配送工程部负责材料入库过程中的卸车、倒运。 （4）钢材配送工程部确认来料无误后方可办理入库手续。 3.3下料 （1）各委托下料工程部负责按项目依据图纸进行拆图，同时按照工程施工进度要求及时下达钢材下料计划单（见附件1），并确保下料计划单的准确性。下料单一式四份，双方确认后各执两份。 下料计划单中至少应注明： A、普通钢构件下料计划，必须标明钢构件的名称、规格、数量、材质和施工工期、技术要求等。 B、异形件下料计划，除上述的内容外需另附加工详图（CAD零件图）。 C、有二次深化能力的工程部，加工详图可直接附TeklaStructures软件的二次深化图，但在数据统计表格中要标明构件的标号。 （2）钢材配送工程部负责依据下料计划单进行排版、集中下料，应不断完善内部下料管理流程和加工工艺，确保各项下料任务及时、准确的完成。 3.4领料与发货 （1）钢材配送工程部完成下料任务后应通知委托单位进行领料。 （2）各委托工程部应派具有资格的授权人（或项目负责人）携带双方确认的下料任务单、授权证明等相关资料办理领料手续，各
目录 一、主要进场物资 (2) 二、进场计划 (2) 三、见证取样 (2) 四、材料送检 (2) 五、检验和试验 (3) 六、物资标识 (4) 七、物资台帐 (5) 九、紧急放行物资 (5) 十、设备进场验收 (6)
为加强工程物资的管理，保证进场物资符合我项目质量、环境、职业健康、安全管理要求，项目部特制定此进场验收计划。 一、主要进场物资 主要材料：水泥、中粗砂、碎石、商品混凝土、建筑钢材、砌体材料、防水材料、工程用水等。 二、进场计划 主要材料进场前，由各相关部门需求人提材料申请计划，经其在部门经理审核、项目经理审批后下达材料供应计划至物资设备部，然后根据安排每天进场的主要材料数量，并提前 12 小时告诉各分部物资人员进场材料的名称、规格、数量、供应商，各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场时间，做好现场取样准备。 三、见证取样 主要材料进场时，原材料供应商须提供质量证明书。项目部试验员应提前12 小时通知驻地监理，约定具体的取样时间，由驻地监理见证现场取样。 四、材料送检 进场主要材料由项目经理部实验员统一办理委托试验手续：填写试验委托单，并逐笔、逐项填写物资送检台帐。 试验室在受理委托试验后须在规范要求的试验时间再加 1 个工作日之内出具正式的试验报告。
1、如检测结果不符合专项技术标准要求，试验室应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格时，试验室须及时上报项目经理部，项目经理部通知材料厂及时到现场处理或直接将该不合格材料清理出场。 2、原材料检验合格后，试验室应在规定时间内，出具相应材料复检报告四份。 五、检验和试验 试验由外部具有资格的检验试验机构完成。业主提出要求时按照业主要求进行检验，并在采购合同/协议中规定。按规定需要经过试验的物资未经试验验证、或试验结果尚未知晓、以及试验后为不合格的，严禁发放和投入使用。 1、钢材的检验：钢筋进场时，项目实验员委托实验室做力学性能和工艺性能试验，其中热轧光圆钢筋必须符合 GB13013 要求，热轧带肋钢筋必须符合GB1499 要求，同时要满足本工程项目客专线技术标准的设计要求。检验数量：以同牌号、同炉号、同规格、同交货状态的钢筋，每 60 吨为一批，不足一批也按一批计。 2、水泥的检验：（散装）水泥进场时，各分部必须按批对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行验收，并委托实验室对其强度、凝结时间、安定性进行试验，其质量必须符合GB175-1999 等现行国家标准的规定，同时要满足本工程客专线技术标准的设计要求。检验数量：同生产厂家、同批号、同品种、同强度等级、同出厂
生产部与下料车间的下料流程及注意事项 根据我公司生产车间现有的设备资源条件情况，为了充分利用原材料，提高原材料的利用率，特实行集中下料制度。主要的工作流程如下：
一、步骤详细说明： 1、生产部接到生产计划后，进行排产作业，提出下料周期要求。 2、生产部向下料车间、工艺室发出下料通知单，下料通知单上应明确下料需求，即需要下料的具体数量，完成下料的具体时间。 3、工艺室对当次计划的下料布料图（零件清单及排料图）进行校核无误后，技术负责人签字发给下料车间，下料开始。 4、下料车间按照排图下料，下料完成后，向生产部提交下料完工单，告知生产部料已下好，可以取走。 5、生产部根据生产档案和材料明细开出领料通知单，领取已经下好的料，领料通知单需附领料明细。 6、下料车间按领料通知单及明细发料。 二、整个工作流程需注意以下几点： 1、生产部提交的下料通知单的顺序应成套的提交，与生产档案保持一致，并且要明确具体单机的具体作业人。 2、生产部需提前3天提交下料通知单，给下料车间留出客观的作业时间。 3、机架的零件，排图要按层与层分开的排，下料时应按图纸标识分开存放，便于班组领用。 4、领料必须由班组长凭生产部签发的领料明细签字领料，生产部在每个班组确定一名材料领料员，除生产班组长和材料领用员外，其他人不得到下料车间领料。 5、对于大面积的材料，要先下料、后焊接，不可以先焊后下料。 6、生产部安排到下料车间下料的班组，要有先后次序，各班组到下料车间下料时应听从下料车间人员指挥，不得肆意行事。 7、考虑到车间用料的便利性，在剪板机处放置一部分厚度在6mm以下板材，直接剪成零件，由生产部核实后开领料通知单，到剪板机处找李安生领料，剪完后需要把废料清走，剪板机处不留废料，对于多剪多下的班组，多出部分由该班组按正常价格赔偿。 8、生产部晚上需要领料时，应在下午5点之前通知下料车间，下料车间安排人员加班。 9、生产部和下料车间之间，需要协调时应以联络单进行联络。 综上所述，下料车间要积极配合生产部，在促进生产的前提下，提高材料的利用率，降低设备的生产成本。 工艺室 2011年5月23日
XX项目外来参观和检查人员进场告知书模板 尊敬的各位领导: 欢迎莅临XXX项目现场检查指导工作（参观）。我是XXX项目部项目经理（安全工程师）xxx，为了保证您的健康与安全，根据事业部安全管理规定，在进入施工区域前，对各位作如下告知： 一、进入现场前必须接受我项目部人员的告知，知晓、了解每项告知的大体内容，并在告知书上签字确认。 二、进入现场前必须佩戴由我项目部发放的临时准入证和劳动防护用品，检查（参观）结束后交回给我即可，本次需要佩戴的防护用品是XXX、XXX，，一会儿由我发到各位手中。 三、进入现场检查（参观）必须由我项目部指定人员陪同，按照引导路线进行检查（参观），如需变更，必须经陪同人员同意。未经许可，不得随意走动，不得动用或操作现场的设施、设备。本次的陪同人员是XXX。 四、必须遵守现场的安全管理规定，远离沟边、洞口、起重作业等危险作业区域；请勿直视焊接作业；严禁在施工区域吸烟、乱丢垃圾、嬉戏打闹。 五、如有突发情况，不要慌张，更不能善做主张，要服从陪同人员的安排，遵照陪同人员的指示有序撤离现场。 六、??????????????????????????????????（根据现场实际情况编写） 七、??????????????????????????????????（根据现场实际情况编写） ? ? ? ? ? 十三、未尽事宜，请遵照陪同人员的要求执行，欢迎各位对我们的工作提出宝贵意见。 说明：以上条款可根据现场实际情况、所辨识出的主要危险有害因素增减。
XX项目作业人员进场告知书模板 为了更好的落实安全管理工作，增强大家的安全意识，保证您的健康与安全，根据事业部安全管理规定，在进入施工区域前，对您作如下告知： 一、进入现场前必须接受“三级”安全教育培训，并经考试合格、体检合格。初次进入现场，必须接受现场负责人介绍现场情况和安全注意事项。 二、必须了解现场的平面布置；接受技术人员的安全技术交底；了解所从事作业过程中存在的风险，掌握相应的应急处置措施。 三、遵守安全操作规程和作业指导书，接受现场负责人和现场安全员的监督与管理，按要求正确佩戴个人防护用品和上岗证。 四、现场严禁酒后上岗、严禁吸烟、严禁抛扔物品、严禁随地大小便、严禁私自拆除、挪动现场装置、设施。 五、有权制止违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为；在威胁到生命安全时，有权拒绝施工作业；有权上报事故隐患和检举违规、违法行为。 六、严禁动用本人职责范围外的任何机械、器具和工具；随时注意安全标志提示。 七、严禁攀爬、跨越障碍、围栏、沟渠、孔洞、防护设施、机械或电器设备；严禁进入无照明、无防护和不熟悉的区域；不进行冒险尝试和超自身能力的尝试。 八、遵守现场的劳动纪律，不准在施工现场嬉戏打闹、打架斗殴，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉易滑鞋靴；严禁在现场焚烧处理废物。 九、施工过程中、完工后应保持场地干净整齐、道路通畅、防护到位；临时拆除的防护设施恢复到标准状态。任何人任何时间应保持场地清洁，不得随意放置尖锐的物品，时刻注意被绊倒的可能，小心溜滑的危险。 十、??????????????????????????????????（根据现场实际情况编写） 十一、??????????????????????????????????（根据现场实际情况编写） ? ? ? 十五、遇突发情况，按照应急演练进行处置，火警电话：119；匪警电
进场通知单样本
“工程”监理工作程序 和监理部进场开展监理工作的通知 项目经理部: 有限公司受业主委托承担本工程建设的监理工作。监理工作将自年月日起已全面开始运行，并派监理人员进驻施工现场。为搞好本工程的建设，兹将本工程的监理工作程序与监理要求通知如下： 一、工程项目监理部组成人员 工程总监工程师： 造价工程师： 土建监理工程师： 安装监理工程师： 资料员： 若监理人员有调整，监理单位将在征得业主同意后通知施工单位。 二、关于举行施工工地现场例会事宜 为及时解决施工中出现的质量、安全、文明施工等有关参建单位需共同协调的问题，每周举行监理例会，要求施工单位项目经理、责任工长、技术负责人、质检员、专职安全员按时参加。 三、监理工作程序
1、工程开工前、施工单位应将施工准备情况及相关资料等内容填写“工程开工报审表”，经甲方和监理单位审批同意后，方可组织施工。 2、开工前应将正式施工组织设计报送业主、监理单位审批，无施工组织设计不得开工，施工时必须按业主和监理对施工组织设计的审批要求组织施工。 3、根据工程进度并按设计图纸出图进度，分阶段进行施工图纸会审工作。全套图纸完成后汇总。 4、每月未至下月初为月进度审批时段。 5、开工一周内，施工单位应向监理工程师报送施工总进度计划。根据本工程的特殊性，施工进度计划必须分解到每周每项工程的详细计划。 6、对本工程的主要建材（钢材、塑钢门窗、水泥、防水材料、商品砼、玻璃、地板、油漆、乳胶漆、吊顶材料、防火漆、电气和给排水设备材料、管线等），施工单位应在材料进场时及时向监理单位提交进场材料报验单及材质保证资料，以备检查。材料采购方应提供材质证明书、出厂合格证（复印件应具备生产厂家的鲜章或注明原件存放单位）和环保产品证明，材料使用方（即施工单位）对进场材料，要按规范要求的批量、规格等按见证取样要求进行复检，并提供复检报告单。 7、监理工程师对工程质量有否决权。施工单位应遵守并执行监理工程师的指令，如有异议时，应在三天内提出书面申述，否则必须按监理工程师的指令执行。 8、分包单位的审查程序和要求： 按规定可以分包的工程在分包单位进场前，施工单位必须向监理单位呈