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Meeting Minutes(会议纪要001)

Meeting Minutes(会议纪要001)
Meeting Minutes(会议纪要001)

春节工作安排会议纪要

会议纪要 会议时间:会议地点:会议主题:主持人:2013年01月26日星期六会议室 春节安全工作部署 ***总经理 出席人:*** 共计13人 记录人:*** 2013年1月26日上午9点,***总经理主持召开***有限公司春节前工作部署会议。副总经理***,前期部长***,财务部长郭晓敏,工程部副部长***、合同预算部副部长***、工程主管***、办公室主管***、办公室***、会计达***,出纳***参加会议。 首先***总宣读人事调整方案,为公司适应新形势的战略发展需 要,为公司更进一步走向外部市场大环境下,经公司领导班子一致决议,对以下同志进行人事调整: ***工程部副部长、***合同预算部副部长、***工程主管、***办公室主管;于2013年1月1号生效,考核期为半年,在考核期间,希望大家努力工作,体现出自己对公司的价值。 ***现前期部部长兼办公室主任,生态公司领导决议,升为***有限公司副总经理,等***公司以书面形式下发***办公室时,决议立即生效。 ***于2013年1月1日起,从综合办公室调到财务部,职务暂定为会计。 其余人员无变动***总强调,不管是老员工、新员工,不管是

什么岗位,大家在以后的工作中,都要团结一致,积极进取,遇到不懂的问题,应及时向其他员工请教;在工作闲暇之余,要在网上多学习与自身专业相关的知识,只有大家不断提升技能,公司才会提升,只有大家共同努力,公司才会壮大,只有公司越加壮大,才能更大化的回报于各位员工,大家要谨记“付出、回报是等价的”。公司是每个员工展现自己的舞台,只要肯努力、有能力,我相信我的今天也会是你们的明天,望大家恪尽职守、积极工作。 公司成长到现在,基本做的都是总公司内部项目,对其外部环境并不了解,一路走来可谓顺风顺水。但公司要做大,要做强,就必须求创新、求改革,不能在受内部项目的限制,所以在2012 年公司试探性的对外跨出第一步,虽然遇到了种种困难,虽然经历了许多坎坷,虽然中标的成功率比较低,但是这最艰难的第一步已经跨出,证明我们走向外部市场已经成功了一半,所以我们要在2013 年,以迎风而上的进去精神,进一步站稳内蒙市场,争取立足内蒙市场,创立我们自己的品牌公司。套用咱们总公司的企业文化“踏踏实实做事、本本分分做人”,事必成! 然后*** 总强调春节前注意事项及工作安排: 1. 严抓作风问题,因公司性质是国企,所以各位员工在聚餐、集体活动 时,要时刻注意公司形象。 2. 厨房于2月5号由办公室人员检查、排除安全隐患后上封条,厨房师傅 便可离司,2月17号(正月初8)早上8点正式上

集团公司会议纪要规范标准格式

会议纪要 〔2012〕001 号 XXXXXXXXXX公司 会议地点:会议室 会议时间:XXXX年XX月XX 日00:00-00:00 主持人: XXX 记录人: XXX 参会人员:XXX XXX XXX XXX XXX 会议议题:XXXXXX 会议内容: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX X XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXX 经XXXXXXX讨论同意以上方案,签名如下: (盖章)

XXXX年XX月XX日 呈报:总经理 主送:各部室 抄送:公司各副总留存 共印00份 会议纪要 〔2012〕002 号 山东天湖旅游文化股份有限公司综合部 会议时间:2012年4月18日15:30-16:00 会议地点:公司总经理办公室 主持人:陈超 参会人员:梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。 记录人:毕晓康、陈伟伟 会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制

会议内容: 一、例会: 时间:每周一上午9:30 —10:00. 参加部门:总经理,财务部,工程部,综合办公室,餐厅部。 参加人员:以上部门所有人员。 参会内容:汇报上周工作总结,本周工作进度,下周工作计 划。 二、车辆管理办公室 成立专门的司机办公室,管理公司车辆、游艇的使用。 工作内容: 1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管,不得私人专管。 游艇钥匙由梁加恒负责保管。 2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》,拿到登记表后方 可出车,使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚,如有漏填或者不填发现后严肃处理。 3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报 表》,交由办公室存档。 三、所有部门钥匙管理 1、董事长办公室钥匙管理如下: 由刘海健管理1把,负责日常使用,办公室备用1把,财务

春节值班安全会议纪要五篇

春节值班安全会议纪要五篇 春节将至,不少单位相继召开了春节期间安全工作会议,那么,下面小编给大家带来的是春节值班安全会议纪要,欢迎查阅! 春节值班安全会议纪要1 春节将至,为加强员工安全防范意识,认真落实各项安全规章制度,防范各类案件事故的发生,1月22日上午8点半,建工街道延春社区召开社区全体会议,就进一步做好春节前后全辖区安全生产工作进行动员、部署。 会上,社区书记亓冬梅主持并对辖区春节期间各项安全管理作了周密安排部署,接着社区综治主任公布春节期间值班人员和值班期间的具体注意事项。 书记还特强调:“工作人员要带头要牢固树立安全意识,提高对突发事件的处置能力,认真落实春节期间值班要求和措施,任何时候都不能放松,必须时刻保持紧张状态,确保人民群众度过一个欢乐、祥和、平安的节日。“ 春节值班安全会议纪要2 时间:年月日 地点:对外投资管理部办公室 与会人员:季东顾叶飞周新宇陈卫金晨良顾海涛马俊张诗琪

主旨:春节期间值班安全问题 内容: 季东:春节期间值班情况常务办提出了及个具体要求。 1供销、项目、质检、设备等部门不应与客户接触频繁。原则上客户不到公司来,以杜绝收礼现象。如客户必须到访,需要在1#门登记。 2 春节期间严禁任何形式的客户请吃饭等娱乐活动,严禁收受红包礼品。 3 值班工作: 1 )需要做好办公室的环境卫生工作。 2 )各部门的相关文件要妥善保管,确保公司机密的安全。 4 值班制度: 1 )春节期间除大年初一早晨为8点外,其余时间按照正常作息时间上下班。 2)每天四次点名。分别为早上7:20 ,11:00 ,12:30 ,4:30 。不到的按迟到早退处理。 3 )干部24小时开机,保持通信畅通。常务办会随机抽查,不通或两次以上未接按违纪处理。

建设工程项目管理经验交流会会议纪要

建设工程项目管理经验交流会会议纪要 2015年7月15日,由中国建设监理协会主办,吉林省建设监理协会协办的建设工程项目管理经验交流会在长春市召开。全国各地建设监理协会、各分会(专业委员会)、企业代表共400多人参加本次大会。吉林省住房和城乡建设厅副厅长范强到会并致辞,中国建设监理协会会长郭允冲作重要讲话,中国建设监理协会副会长兼秘书长修璐作“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,龚花强等11名专家、教授及企业负责人在会上作专题演讲。会议由中国建设监理协会副会长王学军和中国建设监理协会副秘书长温健分别主持。 本次会议旨在贯彻住房城乡建设部关于推进建筑业发展和改革的若干意见和工程质量治理两年行动方案,应对工程监理服务价格市场化新形势,增强监理企业适应建筑市场发展和改革的能力,促进监理行业可持续发展。在会议各方的共同努力下,圆满完成了会议预定的各项议程。 一、郭允冲会长到会并作重要讲话。郭会长简要介绍了2014年监理行业发展情况,分析了监理行业发展存在的老问题及新情况,对监理企业的发展提出了三点要求:一是要加强企业质量安全管理体系的建设,落实项目总监理工程师质量安全六项规定,加强对项目的监理机构和监理人员的考核

检查等。二是要加大科技投入,全面提升监理行业的技术水平。把现代的科学技术、信息技术与传统技术结合起来,提高企业的核心竞争力。三是要坚持原则,依法、依照强制性标准规范履行职责,提高企业的诚信度,提高企业的知名度。 郭会长指出,面对政府行政体制改革及监理价格放开等新情况,监理企业必须从自身下功夫,依靠科技进步,加强管理创新,提高综合素质,要做优做强,做精做专。郭会长还举例论证了当前市场经济条件下,监理企业还是有很大的发展空间,要学习国外先进的管理理念,发展综合性的监理咨询企业。 二、会议分析了当前监理企业面临的机遇与挑战。副会长兼秘书长修璐同志关于“新常态下建设监理企业面临的机遇与挑战”主题报告,在与会代表中产生了共鸣。修璐同志结合当前改革发展形势,介绍了什么是新常态。提出了新常态下建设监理行业发展面临的主要问题:一是价格问题;二是五方主体责任问题;三是强制性监理政策调整问题;四是市场准入政策调整问题;五是行业协会组织建设问题。结合以上问题,修璐同志分析了建设监理行业与企业发展机遇与挑战,提出原有适应政府行政管理制度的行业和企业发展思路与做法受到挑战,必须做出相应的调整;同时对监理行业定位,企业转型升级提供了难得的历史机遇,将促进部分定位从事施工阶段监理工作的企业全面升级,部分有条件企业

签证管理会议纪要

***********项目部签证管理会议纪要 时间:2015年5月28日 地点:******项目部会议室 人员: 建设方: 审计方: 监理方: 施工方:土建工程各标段项目经理、资料员、技术员本次会议主要就工程资料管理进行规范和统一,明确工程签证部分的格式、程序和应该注意的问题,保证工程签证管理合法、规范、严谨、科学。 一、工程签证严格执行“实事求是、即时核实、即时签证、逾期不补”的原则,同时按照合同约定,签证各方及时申报,及时审核。 二、统一确认单编号和格式,目前确认单主要分为四种:工作联系单(含设计变更),工程量签证单和经济签证单、地基验槽记录、图纸会审记录,现统一编号如下: 工作联系单编号:TJ-LXD-3标-001 工程量签证单和经济签证单:TJ-QZ-3标-001

地基验槽记录:TJ-YC-3标-001 图纸会审记录:TJ-TS-3标-001 各标段根据示意格式按时间顺序统一编号。 三、归档确认单一式四份,必须用电子文本填写完整,不得手写,现场验收原件各方自留,以备复核。附件应注明确认单编号,避免丢失。确认单内容中有附图的注明附件的份数。 四、确认单要求签章统一,从左到右依次为:施工单位、地勘、设计单位、监理单位、审计单位、建设单位,签字确认的地方均要求盖章,资料中附件的签字确认同原件一致,签字必须有章。 五、申报资料审核时间严格按合同要求,申报到审核确认时间为6个工作日。同时注意申报的时间顺序,不能出现先审核,后申报或审核及申报同时进行现象。 六、经济签证时,签字人应签署明确意见,不得只写名字不签意见。 七、资料会签完毕后,按合同约定报分管领导和总经理签字的各单位应及时上报办理,不得滞后办理。 八、其它要求见《项目管理手册》-现场经济签证-项目变更及工程签证管理规定。 九、前期资料全部按会议纪要要求重做,原始文件各单位留存备

春节期间会议纪要

XX有限责任公司 签发人: 会议纪要 会议时间:2016年1月15日8:00 会议地点:二楼会议室 主持人:XX 参加人: 列席人:公司总经理 记录人: 杨光:农历新年即将来临,同时也是冬季最寒冷的时候,是火灾、爆炸、中毒、管道冻害的高发期。具体情况如下: 一、要加强“冬季六防”安全管理。针对冬季气候特点,加强施工作业现场“冬季六防”工作的落实,各单位明确各级“六防”工作职责,加大生产现场防火灾、防爆炸、防滑、防冻、防中毒、防交通事故的安全管理和隐患排查,确保现场“六防”安全措施的落实。节日期间原则上不进行动火作业。如必须用火,须经公司值班领导同意。 二、各车间要按时进行生产巡检,防止因节日而忽视巡检或减少

巡检,不能及时发现工艺、设备缺陷,造成事故,车间主任要安排好。生产上不正常、设备上出故障,就不能保证我们的安全,出事故的几率就增高。 三、要强化节日检维修安全管理 强化日常安全检查,严格领导干部现场带班,加强现场组织指导,保证正常的检维修秩序。春节放假期间如遇检修工作,要认真编制检修计划和安全措施,严格审查审批,按规定强化检修组织管理,确保做到检修措施、设备材料、检修队伍、安全监督检查、领导带班“五到位”,严禁检修过程中抢进度、赶工期现象,严禁计划外检修、随意性检修作业行为,严禁单人单岗检修作业。加强检修项目验收管理,检修项目,由检修单位分管负责人组织相关人员联合检查验收。 四、春节期间加强危险作业管理工作 危险作业:高处作业、动火作业、受限空间作业、电气作业等作业,在春节期间要全部按制度在原来基础上升一级管理,在作业之前按制度覆行审批手续,落实安全措施,监护人要切实履行监护责任,杜绝“三违”,要做到“四盯”---盯作业证、盯安全措施、盯作业现场、盯收工过程。 五、要严格节日期间交接班管理 严格执行交接班制度,接班人员未到岗时,交班人员不得离岗。按时、按点、按路线认真巡回检查、记录,各类原始记录、台帐,工作、生产记录要及时准确。发现问题及时处理并向主管领导或值班人员汇报。

工程会议记录格式

工程会议记录格式 在策划会议之前,是不是准备记录呢?下面关于会议的记录内容可以参考! 工程会议记录格式【1】 会议地点:大会议室 会议时间:8月13日下午17时整 会议主持人:张铭明 参会人员:进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 8月13日下午17时整,吉国项目部在现场大会议室召

开了周工作例会,进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。 项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署,现形成纪要如下: 一、重点工作安排: 各施工单位须加强施工人员整体技术力量,加强现场质量、安全的把控。 各施工单位须列清工作点,按8月31为拆除完成时间节点,各施工单位须展开施工工作面,需平行、垂直作业同时进行拆除,以保证总节点不变。 (一)锅炉方面:

1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来,须增加24小时施工拆除作业人员。 (二)汽机方面: 1、4#机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。 2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。 3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。 (三)土建方面: 1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要,各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面: 1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。 二、各类安全隐患的防控 项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人,对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查,,针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。 从检查的总体情况来看,各施工单位安全内业资料均不完整,检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位,现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位,存在较多问题,现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理,有违章用电现象,存在相对安全隐患。

会议纪要管理规定

会议纪要管理规定 一、目的: 为规范公司的会议管理,提高公司总体决策管理能力和办事效率,更好地协调工作为会议的后续工作的执行、追踪提供依据,同时作为公司员工的学习资料。特制定本制度。 二、适用范围与会议纪要的方式: 1、公司大会——视频记录,同时整理出书面文档。 2、中层干部会议(包括周例会、月度、季度、年度会议等)——采用录音记录,同时整理出书面文档。 3、跨部门讨论会——采用录音记录,同时整理出书面文档。 4、部门内部会议(包括部门例会)——书面记录。 5、专题会议(公司有关服务、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议) ——采用录音记录,同时整理出书面文档。 三、会议纪要的定义: 对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划进行概括记录。 四、会议名称规定: 内部会议(包含部门例会):部门加日期,如行政部为行政部2016-11-04 跨部门会议:会议主题加日期 五、具体管理规定 1. 会议纪要记录要求: 1) 所有会议均需做会议纪要,以方便相关信息的查询和后续工作的追踪、落实; 2) 会议纪要需如实记录,对内容进行概括、总结,分类别或分项目记录; 3) 会议纪要中包含(但不仅限于)如下内容:会议的主要内容及议题,会议讨论或决定的重大事项、会议决定的行动计划或改进措施。 2. 会议纪要整理: 1) 公司会议、中层干部会议纪要由行政人事部指定专人进行整理;

2) 各部门指定专人记录部门内部会议; 3) 其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理; 3. 会议纪要的发放及工作追踪: 1) 会议纪要整理和印发应在1个工作日内完成,根据工作需要发给所有会议相关人员; 2) 会议纪要中涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实,公司会议由行政部负责追踪、落实; 4. 抄报、存档、保管: 1) 各类会议资料必须存档:公司会议纪要由行政部存档;跨部门会议纪要由发起部门存档;部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管。 2) 所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份通过邮箱形式发给彭总,邮箱号码: 3) 会议纪要以电子文档形式存档,无需打印。 六、会议纪律和要求: 1. 公司全体会议开始前必须由本人签到,如不能到会应向会议主持人履行请假手续。 2. 不允许迟到、早退,中间有急事需离开会场应向会议主持人请假。 3. 会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听。 4. 会议纪要发放、抄送必须在规定时间完成。 七、会议纪要格式要求 1、标题为小三号字体,一级标题为四号字体,二级标题及以下标题均为小四号字体;主题内容为小四号字体。 2、行距统一调整为1.5倍行距,字体为宋体。 3、具体格式见附表1。 八、本制度自下发之日起执行。

MeetingMinutes(会议记录模板)

APC GS Weekly Meet ing MINUTES [MEETING DATE ] [MEETING TIME ] [MEETING LOCATION ] MEETING CALLED BY TYPE OF MEETING FACILITATOR NOTE TAKER TIMEKEEPER ATTENDEES Age nda topics [TIME ALLOTTED ] [AGENDA TOPIC ] [PRESENTER ] DISCUSSION CONCLUSIONS ACTION ITEMS PERSON RESPONSIBLE DEADLINE [TIME ALLOTTED ] [AGENDA TOPIC ] [PRESENTER ] DISCUSSION CONCLUSIONS ACTION ITEMS PERSON RESPONSIBLE DEADLINE [TIME ALLOTTED ] [AGENDA TOPIC ] [PRESENTER ] DISCUSSION

CONCLUSIONS [TIME ALLOTTED ] [AGENDA TOPIC ] [PRESENTER ] ACTION ITEMS PERSON RESPONSIBLE DEADLINE DISCUSSION CONCLUSIONS ACTION ITEMS PERSON RESPONSIBLE DEADLINE [TIME ALLOTTED ] [AGENDA TOPIC ] [PRESENTER ] DISCUSSION CONCLUSIONS ACTION ITEMS PERSON RESPONSIBLE DEADLINE OBSERVERS RESOURCE PERSONS SPECIAL NOTES

项目工程例会会议纪要

项目部周生产例会纪要 时间: 2014-3-24 地点: 项目会议室 与会人员: 见会议签到表 主持人: 张健 张健: 本周工程进度有些缓慢,本周雨水较多, 是原因之一;施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的垫层混凝 土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目 部要求,为迎接公司检查本周前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 别墅:1. 基础定位放线完成。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/4 。 商业街1-4 号楼:1. 基础定位放线完成2/3。 2. 土方开挖完成1/2 。 3. 土方回填完成1/3 。 李海明:本周施工进度未按上周计划完成,未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2 天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把处理完成。彭庆华:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。廖银:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。朱凯:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,钢筋拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。周洪波:别墅土方尽快挖完,否则影响下一步施工。 王平兵:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强 安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及 时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后 的要加班赶上来。 中铁五局建筑公司仁怀碧桂园项目部 2014-3-24

会议纪要

关于企业技术创新发展战略的会议纪要 会议时间:2011年10月26日 会议地点:集团公司四楼会议室 主持人:王栋 参会机构:专家咨询委员会、技术委员会 参会人员:王栋、高占义、赵元忠、奥.尤里尔、杨继富 杨静、成自勇、王文虎、马庆安 会议议题:技术创新发展战略 会议内容: 2011年10月26日就技术创新发展战略召开专家咨询暨技术委员会扩大会议。会议进一步研究明确了集团长期战略性技术创新发展战略,形成如下意见:(1)负责集团长期战略性基础技术和核心技术的决策和前瞻性的研究开发;面向市场的应用技术研究和新产品的研发。 (2)人才吸引和培养。包括科技人员资源的合理安排和整合,充分发挥集团现有科技资源的优势。 (3)对外交流与合作。充分利用国际国内的科技力量,包括产学研联合、课题委托、国际交流与合作等。 (4)技术中心各部门与各研究院所,与各公司技术中心及的生产、营销建立密切的合作互动关系,协调并促使集团的技术创新一体化、协同化,通过市场机制整合集团内部资源,从而保证技术创新的成果实现商业利润的最大化。 专家咨询委员会、技术委员会认为:在抓好战略性、基础性研究的基础上,要采取切实有效的措施,加大技术创新,加速科技成果转化和高新技术产业化的工作力度。 2011年10月26日 呈报:董事长 主送:专家咨询委员会、技术委员会 抄送:各子公司总经理

关于“农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和 发展前景及是否合资”问题的会议纪要 会议时间:2012年04月17日 会议地点:集团公司四楼会议室 主持人:王栋 参会单位:技术委员会 参会人员:王栋、高占义、杨继富、许迪、成自勇、杨静、薛克宗 会议议题:1、农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和发展前景; 2、农业高效节水地下滴灌系统是否合资。 会议内容:为进一步确定技术中心具有创新活动的投融资评价功能,技术委员会就农业高效节水地下滴灌系统的技术市场和发展前景及是否合资召开的技术委员会扩大会议,对地下滴灌系统的市场进行详细分析,对企业的发展前景及是否投资进行论证。集团还制定了《甘肃大禹节水集团股份有限公司投资项目管理规定》,对重大技术改造项目实施管理。会议形成以下意见: (1)项目采用材料改性、结构改性、流道优化及系统集成等措施,研制出了高性能抗堵塞地下灌水器、高效自洁净过滤装置和多功能智能化布设回收机具等关键技术产品,开发出了具有高性能、智能化、自动化特点的地下滴灌系统并编写了相关技术操作规程 (2)该系统及关键技术设备可延长多年生作物的宿根性,适用于机械化,显著提高水肥利用效率及劳动生产率,具有很好的市场应用前景。 技术委员会认为该项目针对性强,技术路线正确,系统功能实用。满足目前技术市场的发展需求,具有广阔的市场应用前景,可以招商引资,建议将该系统应用于苦碱水滴灌的研究。 2012年04月17 主题词:高效节水;滴灌;

2020春节收心会会议纪要

2020春节收心会会议纪要 20xx年春节过后,不少单位相继召开了春节收心会,那么,下面是小编给大家整理收集的20xx春节收心会会议纪要,希望对大家有帮助。 20xx春节收心会会议纪要1 2月3日上午,节后第一个工作日,市水务局会议室暖意融融,这里正在召开水务系统20xx年春节收心会。市政协副主席、市水务局党组书记、局长吴xx主持会议,局党组成员、调研员、防办主任、机关全体干部职工、局属各单位主要负责人参加会议。 会上,吴xx迅速传达全市党政干部大会精神。要以快马加鞭未下鞍的劲头,践行蒋超良书记提出鄂州加快改革创新步伐的要求;要突出重点,以咬定青山不放松的毅力,提前部署20xx年航空都市区建设、科技创新转化、招商引资和招才引智等工作;要突出农业现代化建设,既固本培元,也要推进农业"互联网+"、农产品改革、精准扶贫等工作;要突出生态保护、生态修复和治理,保护大梁子湖水系,推进五城同创、污水全收集等工作;突出民生改善,树立民本思想,加快教育、文化事业发展;强化担当意识,务实重行,以平当头、以实托底,台账管理,推进工作项目化、项目责任化。 吴xx强调,要将水利福祉和水利责任并重,水利建设和管理并举,增强责任感、紧迫感和危机感,尽早部署,积极行动,迎接新一年建设开门红。一是抢抓时机加快工程建设。全力以赴抓好民信闸,曹家湖、垱网湖等应急工程建设;做好闸站库堤汛前维修,确保汛期

正常运行,安全度汛。谋划启动车湾闸南北大堤、三山湖南北大堤等工程,加快推进招投标等前期工作。二是创新思维推进水务改革。积极对接市改革办,切实抓牢河长制,综合执法体系建设,城乡供水、污水处理一体化等水管体制改革。三是务实重行确保资金项目安全。工程项目建设,不能遥控指挥,要与工程技术人员一起并肩作战在一线,抓好安全生产管理,确保人员、项目和资金的安全。 20xx春节收心会会议纪要2 2月3日,年后上班第一天,湖南省张家界市人大机关召开节后收心会,要求全体机关干部职工收拢过节思想,迅速将精力投入到年后工作中去,确保20xx年各项工作开好局、起好步。 市人大常委会党组书记、副主任余怀民出席会议并发言,市人大常委会副主任陈红日主持会议,市人大常委会副主任吴名凤、羿宝明、李建民,市人大常委会秘书长曾癸银,市人大常委会原副主任邓大渊、张功敏参加会议。 会议要求,全体机关干部要及时切换模式,紧锣密鼓开展当前工作,讨论全年工作安排,以崭新的精神面貌投入到今年的工作中;要抓紧时间谋划全年工作布局,尽快完善工作计划,同时要与时俱进,适应新的要求,干部间要加强沟通,构建和谐机构。 余怀民说,一个单位就像一个家庭,工作氛围很重要,全体机关干部要以饱满的热情、高昂的斗志做好各方面工作。她强调,全体机关干部要切实提高对人大工作地位和作用的重要性的认识,要在思想上认识、感情上认同;要加强学习,多角度、多方位提高自身能力和

财经大学金融学院会议纪要[001]

个人资料整理,仅供个人学习使用 云南财经大学金融学院会议纪要 院党政会﹝2017﹞2号 学院党政办公室签发人: 2017年第三次党政联席会会议纪要 2017年7月20日下午,熊德平院长在学院105会议室主持召开了2017年第3次党政联席会议。会议主要讨论并研究了学院领导的分管工作;学院绩效工资分配实施细则(试用)未涉及的其他工作绩效问题;学院党政联席会议的公开范围;学院办公用房的调整及相应办公设备的采购工作;学院2017年度上半年工作总结和下半年工作计划;学院的创收工作;银行管理系李海峰老师转到投资系的通报工作和学院班主任选拔任用管理办法(试用)的事宜。现将会议内容纪要如下: 一、会议讨论并研究了学院领导的分管工作。 会议充分讨论了学院各位领导的分管工作内容,会议决定: 学院院长熊德平主要分管工作:主持学院行政全面工作,协助书记做好学院党委工作。分管学院人事、财务、资产、审计、档案、对外交流与合作。负责学院发展规划、经费预决算、人才引进、规章制度、基层学术组织和学科团队建设,以及学院教授委员会工作。联系学院党政办公室、银行管理系(党支部)和学院普惠金融学科方向团队(暂定)。 党委书记张建友主要分管工作:主持学院党委全面工作,支持院长做好学院行政工作。分管学院党建、安全稳定、继续教育与培训、创收,教职工思想政治、分工会、教代会、离退休和校友工作。负责学院党的组织、制度、干部队伍建设和学院文化建设,为学院发展和稳定提供组织支持和制度保障。联系学院党政办公室、分工会、教职工大会、校友会、行政党支部。 副院长黄儒靖主要分管工作:协助院长做好学院行政工作。分管学院本科(含本科及以下双学位和继续教育与培训)教学、实验实习和专业建设、实践基地建设与招生工作。负责学院本科专业建设规划,教学管理、实验实习制度和教学团队建设,本科教学督导、教学研究、教师教学发展与学位管理。协助做好本科学生管理、考研、社会实践和创新创业等工作。配合做好本科学生思想政治与社团工作和学院文化建设。联系学院教务科、督导组和教师教学发展中心(筹)。 党委副书记、纪委书记汪薇萍主要分管工作:协助书记做好学院党委工作,主持学院纪委全面工作。分管学院学生工作,纪检监察、信息、宣传和创安工作,以及团委、学生会与学生社团工作。负责学院党风廉政制度与纪检监察队伍建设,学生党建、思想政治工作与日常行为管理,学生科研、考研、就业、社会实践、创新创业。指导学工部门配合做好研究生党建、思想政治工作,协助做好研究生日常行为管理和学院文化建设。联系学院学生科、分团委、学生会。 副院长钱振伟主要分管工作:协助院长做好学院行政工作,协助书记做好学院党委工作。分管学院研究生(含本科以上继续教育与培训)教育(含教学、科研、实验实习、社会实践、创新创业、毕业论文)与管理(党建、思想政治和日常行为与学位管理),以及专业建设与招生工作。负责学院研究生教育规划与管理制度建设、导师队伍与研究生指导团队建设。协助做好学院学科建设、校友工作;配合做好本科学生考研、创新创业和班级助理管理工作。联系学院研究生管理科、保险系(党支部)和巨灾风险管理学科方向团队(暂定)。

收心会会议纪要

收心会会议纪要 篇一:春节后复工“收心会”会议纪要 会议纪要 编号: 工程名称:安徽合肥锦绣-贵阳路110千伏线路工程签发: 篇二:公司部门春节收心会会议纪要 签发主题:景观部部门收心会会议时间:2月13日16:00-17:00会议地点:景观部办公室参会人员:主持:会议记录:会议内容:一、景观部全年任务分析,提炼月度重点任务:主入口景观工程,百花园景观工程,湿地景观工程,10幢小会所,大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前,事先做好景观工程准备工作,有计划地安排好月度工作,景观工程硬、软景工作落实到每个人。二、黄龙涛负责项目地景观工程软景工作(:收心会会议纪要):景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。三、陈有伟负责项目地景观工程硬景工程:硬景材料进场验收,硬景基础与铺装质量要求进行监督,景观工程时间进度的控制。四、黄龙涛危机分析:种植土质量不过关,种植土回

填不到位,苗木质量不过关,规格不过关,种植后出现死苗等问题;解决办法:发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工,控制种植土深度,种植土的质量,乔木、灌木规格及质量把关,控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪,提高存活率不影响美观。景观工程开工,负责景观软景各项工作,种植土的质量控制,种植土回填到位,苗木进场验收,苗木品种,质量,规格是否合格,苗木放样种植位置是否正确,种植前的准备工作监督(包括挖穴大小,深度,种植前苗木修剪等),种植后浇水,养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。六、部门负责人:(标准和要求)1、希望在新的一年里,认真、主动做好景观部每一项工作,在景观工程没有开工前,认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。3、学习景观软景专业知识。4、配合部门负责人各项工作。5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。 篇三:在春节后收心会议上的讲话 在春节后收心会议上的讲话 (20XX年2月) 同志们: 新春伊始,万象更新。今天,我们召开这次会议,既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会,我代表镇党委、政府给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,

施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文 施工单位应开展施工会议。会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目总监理工程师签发。下面是学习啦小编为你带来的施工单位项目部会议纪要范文,欢迎参阅。 施工单位项目部会议纪要范文1 会议时间:20xx年3月23日,星期日 会议地点:项目会议室 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员:XXX 缺席人员:XXX 会议记录:XX 会议内容: 一、工程部人员对现场状况的汇报 1、XXX:土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下: (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。 (6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。 、XXX:土建工程师,负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下: (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下: (1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。 (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工,设计重新出方案。 (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵,暂时停工,需要设计出图纸,政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。 (9)对于乔木、灌木进场种植,按照进度完成80%,因草皮价格未定,草坪进场问题推迟。

MeetingMinutes(会议记录模板)

APC GS Weekly Meet ing MINUTES [MEETING DATE ] [MEETING TIME ] [MEETING LOCATION ] MEETING CALLED BY TYPE OF MEETING FACILITATOR NOTE TAKER TIMEKEEPER ATTENDEES Age nda topics [TIME ALLOTTED ] [AGENDA TOPIC ] [PRESENTER ] DISCUSSION CONCLUSIONS ACTION ITEMS PERSON RESPONSIBLE DEADLINE [TIME ALLOTTED ] [AGENDA TOPIC ] [PRESENTER ] DISCUSSION CONCLUSIONS ACTION ITEMS PERSON RESPONSIBLE DEADLINE [TIME ALLOTTED ] [AGENDA TOPIC ] [PRESENTER ] DISCUSSION

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春节留守会议纪要

会议纪要 会议时间:2014年12月21日16时 会议地点:福州地铁鼓岭一队会议室 主持人:郑青松、郑礼均、朱国烽 记录人:胡昆铨 一、会议议题:关于春节期间工作安排及前期工作总结、岗位制度措施相关事宜。 二、会议过程:本次会议主要包括新象区间盾构始发井春节工作安排、以及目前两台盾构推进人员分工及岗位制度。 1、春节期间工作安排 (1)、新象区间春节期间两台盾构机仍继续推进(春节施工时间为节前一周及节后一周、共计14天),且这段时间两台盾构的推进总环数需达到84环以上。 (2)新象区间春节各部门人员留守情况(以下人员数量均按两台套盾构配置、包含地面人员):技术员2名、盾构司机4名、维保6名,测量、物资各留1名、地面工班6名、井下工班人员均不变动,且春节施工期间仍按双班(黑白班)推进。

2、目前两台盾构推进人员分工及岗位制度 (1)出段线仍继续推进,且总环数达到933环时需开仓检查刀具磨损情况。具体刀具检查工作由维保杨小江负责。 (2)内业资料:由工程部朱国烽同志总负责,并定于每周五由朱国烽同志牵头进行内业资料巡检。江小平、卢晓龙、沈睿、郭亚运、范帅等技术部技术员协助,未及时完成各相对应内业资料对其负责人处以罚款50元整(人/次)。移交资料前,需办理相关资料移交手续,方能把资料移交(移交资料需双方签资料签收单,一式两份,一份留档,一份交监理,确保资料签字、盖章齐全后方能存档)。 (3)推进指令:出段线盾构推进指令由技术部江小平同志负责签发,入段线盾构推进指令由技术部卢晓龙同志签发,推进指令为一式三份(监理一份、盾构司机一份、技术部存档一份),需签字后方能存档。 (4)管片开裂、修补:出段线的管片开裂及修补由技术员江小平同志负责统计并分析原因,入段线的管片开裂及修补由技术员卢晓龙同志负责统计并分析原因,其资料最终归技术部存档。 (5)二次注浆、渗水:出段线的由技术部技术员郭亚运同志负责统计注浆方量及注浆点位并分析渗水原因,入段线的由技术部技术员沈睿同志负责统计注浆方量及注浆点位并分析渗水原因,其资料最终归技术部存档。

2019年春节节前工作安排部署会会议纪要

2019年春节节前工作安排部署会会议纪要 2019年春节节前工作安排部署会会议纪要 1月11下午,市城市管理局党组书记冉从富在局一楼会议室组织召开2019年春节节前工作安排部署会。机关党委书记李杨、副局长马鹤松参加会议,钒钛高新区管委会、各县(区)城市管理局、东区市容环卫管理局、盐边县住房和城乡规划建设局分管领导,局属各单位主要负责人,机关各科室列席会议。 一、传达学习最近中央、省、市重要安全生产会议、文件精神 会议传达学习了1月9日“全国安全生产电视电话会议暨全省安全生产电视电话会议”精神及近期省、市安全生产相关文件。 二、安排部署安全生产工作 会议通报了2018年全市安全生产事故。分析了安全生产面临的形势,一是当前正值安全生产事故高发期,岁末年初一直是安全生产工作的重点时段,影响安全生产的不确定因素增多,发生生产安全事故的风险增大;二是受冬春季低温寒潮、雨雪冰冻、大雾等极端气候因素影响,事故灾难和自然灾害风险增多;三是市里处于机构改革的关键时期,这段时间极易出现思想松动、工作脱节等问题;四是处于重点时段敏感期,省“两会”与全国“两会”即将接踵而至。结合城管部门实际,应加强对人员密集场所、燃气、桥梁等重点行业领域的安全监管,坚决防范和遏制重特大事故发生。 会议要求,一是要开展拉网式、覆盖式节前安全大排查,安全隐患大整治;二是要开展全员安全教育,提高全员安全、防范等意识;三是要开展全面的安全督查,春节前由局领导班子带队现场督查局属各单位安全生产工作开展情况;四是要做好春节期间应急和值班工作,加强雨雪、大雾、冰冻等恶劣天气条件下安全管理和疏导管控;五是结合《攀枝花市城市管理局于开展今冬明春安全生产工作“四个一”专项行动的通知》(攀城管〔2018〕323号)文件要求,切实防范安全事故发生;六是谋划好2019年全年安全生产工作。 三、研究环境空气质量及应急保障工作 会议强调,环境空气质量保障工作仍然形势严峻,要重点开展道路冲洗、喷雾降尘、清扫保洁、行道树冲洗等工作。应急工作方面,一是

项目会议记录怎么写

项目会议记录怎么写 项目会议记录怎么写呢?下面就是为大家整理推荐的项目会议记录范文,希望可以帮助大家哦! 项目会议记录范文1 时间:20xx年2月28日 地点:黄茂社区三楼会议室 主持人:郭毓华 参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员 20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。 上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。 9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35 人。 主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。 社区总支部书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程: 一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。 二、由社区主任宣读20**年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的

想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。 全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。 三、黄茂社区辖区居民代表对2014年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。 四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好! 项目会议记录范文2 会议时间:XX年5月12日4点10分 会议地点:项目部会议室 参加人员:项目班子、办公室主任、保安队长 会议主题:劳务实名制推进会 主持人:xxx 会议内容: 1. 项目部成立劳务实名制管理领导小组,xxx任组长,副组长:xxx、xxx、xxx,组员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、袁xxx、xxx 2. 各劳务队确定实名制管理工作责任人;

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