关于品牌文化的调研报告
对于品牌文化的调研报告
按：上世纪80年代，当国门遁开时，外资大量涌入，外资企业在中华大地“攻城掠地”、横扫南北的时候，他们更没有不记得把品牌理念带入中国，从精神和物质上把国人“俘虏”了。君别见，喝可口可乐、吃麦当劳、穿耐克鞋、用潘婷洗发水、选诺基亚手机、开宝马汽车……非名牌别买，已渐成国人时尚。一些“名牌”标价让人咋舌，但购买者仍趋之若鹜。什么原因国人会这样狂热？事实上，并别是他们别爱国，也别是他们盲从，更别是他们没有自己的消费适应，而实在是这些品牌太深入人心了。这算是品牌的力量，难怪有些企业老板夸下“海口”，假如我的企业垮了，就凭我这块牌子，我照样能东山再起。的确是如此，品牌别但是信誉、质量的象征，更代表着地位和财宝。今天，“***”为民族工业，更为**乃至于**的企业，趟出了一条“血路”，指明了方向，使我们看到了希翼，看到了美好前程。“***”到底带给了我们什么？-----从“***”咨询鼎“中国驰名商标”引发的考虑“***”出名了！成了“中国驰名商标”！那个消息传来，作为**人，我们为之自豪、为之鼓励。但欢愉过后，心里别免有些许失降：**什么原因没有名牌，什么时候有啊！这种企盼、这种焦虑，我想大多数**人都会有吧。那个美好的愿望也向来萦绕在我的心头，久久难以散去，而且愈久愈强烈，一种写作的冲动，令我欲罢别能，于是扶案提笔，写下了下面这段话。什么原因会是***？疑惑“***”家底的人，都暗暗称奇，**这么多企业，什么原因偏偏是“***”夺得“桂冠”，它有什么特别之处呢？多年的磨砺，“***”自有独到的“生意经”。进展：大踏步迈向前。“***”经过十余年的进展，“家产”已有两个多亿，销售收入突破四个亿，在全国同行业排名第二，产品覆盖大半个中国。面对这样“骄人”的成绩，他们丝毫没有满脚和停步，在南京投资8000万元的新厂即将投产，并且打算在青县再建设一具占地200亩的新厂。质量：让市场来说话。多年来，“***”以良好的质量，赢得了社会一致赞誉。除一套严格的检验制度外，他们还特别重视市场反馈，每当新产品投放市场，总是先让小学生、出租车司机品尝。真是功夫别负有心人呀，98年以来，“***”延续两届被评为“河北省闻名商标”，获得河北省第六届“消费者信得过产品”。产品：创新才干致胜。在产品研发上，“***”投入了相当大的精力。最近，推出的鲜果奶“透明看得见”系列包装，这在全国“独一份儿”，而当时专家认为材料只是关，别能作为外包装。但他们别信那个邪，硬是啃下了这块“硬骨头”。如今，“***”又在研制一种早餐新产品，力求贴近消费者，更适合中国人的饮食适应，别久将投放市场。宣传：走入千家万户。“***”看准了宣传的巨大“威力”，斥巨资投入宣传，在国家和各级媒体上“轮番轰炸”，仅今年广告投入已达3000万元。巨额的宣传，自然获得了颇丰的回报，“***”别但在消费者面前混了个“脸熟”，更为企业的别断进展立下了汗马功劳。定位：把一行干到极致。“***”目前的销量，已超过“乐百氏”，直逼“娃哈哈”。当这些“巨头”热衷于“全面开花”时，“***”却坚持做一种产品，用他们的话说“要做就做最好”，把产品做到极致、把成本落到最低，在业内拥有了更多的“话语权”。感悟：“***”的成功，告诉我们一具理儿：事在人为，路在足下。俗话说，万事开头难。别管什么事儿，只要真想做，并付出十分的努力，甚至碰得头破血流，到最后别成功的还真别多见。一具人需要有自己的定位，企业也是一样，也要有自己的目标，只要环绕定位去拼搏、环绕目标去奋斗，终有一天，我们会得到意想别到的收获。勇于咨询鼎，惟旗是夺，是精神、更是毅力，如此做了、坚持了，胜利就在我们手中，成功就在我们足下。我们反思什么“***”就象一具名医，替我们“把脉咨询诊”，为我们开出了一剂良方，让我们清醒，让我们反思，更让我们理性。人别怕有缺点，就怕知道缺点而别去改正。一具企业、产业也是一样，要勇于面对咨询题，这算是进步、算是收获。好产品，养在“深闺”人未识。时代别同了，“好酒也怕巷子深”，那个时代，是靠品牌赚钞票的时代。谈及我们的特色产业，人们普通都能想到，无非算是**、**、**，还有**，但再深究一步，这些产业有哪些知名企
业，又有哪些叫得响的品牌，大多数人都疑惑。有好的产品，却没有知名品牌，这是一件让人特别痛心的事。比如，我们的**，外界都有很高的评价，的确在北方独树一帜，但是从来没有听说有什么牌子，搞专业的人估计也疑惑。还有，我们的*****上了国宴，这应该是大书特书的一件事，但总让人提别起精神来，没有牌子自己也觉着别硬气。我市品牌的这种“尴尬”，揭示了企业在进展上的“矛盾”心理。搞“代工”，为他人做“嫁衣”。“代工”那个词，时下特别
时髦。中国的服装、鞋子、电子产品，好多都在为国外大厂“代工”。固然，这在一定阶段，真的带动了经济的进展。比如，深圳、东莞，以至江苏的昆山、吴江等地，无一别是靠外资，靠“代工”进展起来的，制造了经济奇迹。但这种经济模式的弊端，也渐渐暴露出来，没有知识产权，没有核心技术，授人以柄，丝毫别能越雷池一步。说得别客气一点，算是人家的“高级打工仔”。同全国一样，我们也受到品牌的困扰。以**为例，做什么，什么规格，由代理商下订单，按要求供货，然后贴上人家的牌子，我们只赚取少得悲伤的“加工费”，全然见别到“买家”，与市场更是“无缘”。如此的事实，只能是看人家脸色行事，人家一感冒，我们就得跟着吃药。今年**行业原材料别断波动，对我市一些无牌企业的产品造成很大冲击，而一些有品牌的企业则相对要好得多，这也再次提醒我们，企业进展的主动权要掌握在我们自己手中，就必须拥有生产自主权，就必须有自己的品牌。空有“招牌”，却束之高阁。拿**来说，“原产地域爱护”、“****证明商标”，是我们多青年的心血换来的。我们应该掂得出它的份量头，国家级的牌子，可别是人人都能够得到的，**、**等地，都在争夺“正宗”，他们虽虎视眈眈，但没有方法，我们已捷脚先登，主动权在我们手里。另外，这两块牌子的价值，还在于历史、文化、品质，这也是无法估量的，花多少钞票也办别到。但事实是，政府和部门的努力，在企业层面却未引起脚够的重视，各家在宣传上，各打各的牌子，各亮各的招数，使这两块招牌成了其实的“摆设”。这种事情，我们特别别情愿看到，是没有方法的方法，必须尽快予以解决。标准、商标、宣传口径的别统一，别单单是**一具产业遇到的咨询题，这也是我市经济进展中的一具共性咨询题。差距：与“***”相比，我们的企业存有一种坐井观天的短视，面对品牌的“冲击”别为所动，有牌、无牌一具样儿，以销定量，靠数量赚得利润，以卖出去论英雄，产品多青年没有变化。更值得深思的是，我们与“***”同龄的企业，有的已迈上进展的快车道，有的则一蹶别振，甚至有的已是“销声匿迹”，这种反差让人痛心。我们的企业，已处在十字路口，是以“***”为模范，依然依旧故我，只在一念之间。我们如何办古语说，“临渊羡鱼，别如退而结”。同样，我们的创牌之路，也别是坦途，需要付出艰辛，仅靠艳羡不好，还要有勇于“结”的能力，更要有“出海”的魄力，打破禁锢，路就在足下。抓住关键打造名牌。在创“名牌”那个咨询题上，应明确一具重点，别能东一具、西一具，假如基本上重点，那就没有重点而言。综合分析，我们的**最有潜力、最有希翼冲击“名牌”。应环绕“原产地域爱护”、“****证明商标”两块牌子，重点打好历史和文化牌。这两块牌子，全市要统一使用，由相关部门制定具体的实施方法。只要是外销的**，都要冠以“****”的牌子，尽管如此难度很大，但是推行开来，对企业也好，对农民也好，都有巨大的现实利益，而且对整个产业的进展是特别有益的。并且，在宣传上也要创新，把工作做脚，舍得“下本钞票”，付出一分的努力，换来十倍的回报。另外，其他一些品牌也小有名气，比如“*”字牌滑车、**家具、**专用汽车、***等商标，还有**城的整体品牌，只要专心哺育，仍有很大的“上升”空间，这些品牌第一步要争取省闻名商标，经过扩大自身妨碍，别断向“中国驰名商标”发起冲击。别管是**，依然其它产业，我们最大的愿望是，当人们提到某种牌子时，就会想到**，当提及**时，也会自然想到我们的产品。到那时，我们的品牌真正做大做强就为期别远了。
提升实力是当务之急。创名牌，归根结底要靠实力说话。我们看，搞宣传、开辟产品、建销售络等等，哪一样也离别开钞票，因此壮大实力，是摆在第一位的。没有实力，何言名牌。目前最紧要的是，制定行之有效的措施，保证一些优势产品的品质。产品标准别统一，品质参差别齐，是我们创名牌的一大障碍，必须要解决那个咨询题。拿**产业来说，鲜*要尽快解决以次充好、青摘青贮、外地*当本地*卖的咨询题；脆*的外观要改善，解决形状别一、外观别美的咨询题，这些解决不行，就会砸了****的牌子。环绕主导产品，纵向拉长、横向拓展，逐步把链条做起来，把“”织起来。那个咨询题应提起高度关注，比如**产业，卖鲜*涉及到保鲜、运输和销售渠道的咨询题，需要尽快解决。脆*除了创造工艺外，还有一具落低成本的咨询题。除了这些产品，我们还能否开辟其它的，比假如汁、饮料等深加工食品，总之，环绕那个链条，把*文章做脚、做透、做深。产业的进展，还需要一批“龙头”带动，假如没有一具产值几亿甚至十几亿的大企业，我们的产业很难进展起来，始终小打小闹，很难形成气候。可经过引进外资，或经过政策、资金的扶持，优先哺育“分量级”企业进展，可进展集生产、加工、销售、服务于一体的综合性企业，也可在每个流通环节上哺育一批“小巨人”企业，促进整个产业的进展。寻准产品定位，是我们下一步的进展方向。比如，我们的**产品，应面向市场主动出击，别能坐门等客，要以市场为导向，多开辟一些异型产品，环绕重点领域“用劲”，把追求科技含量高、配套能力强作为产品的终极目标，尽快与汽车、电子、工程机械等领域对接。还有**，别能仅盯高消费市场，应把重心转向普通消费群体，****惟独进入平民百姓家，才有更大的进展空间。我们的**产品，也别能仅在钉丝上打转，要在线路板、三车配件、球化线材下游产品等带动能力强、有自主生产权的领域有所动作，提升产业层次。总之，要力求在产业、企业进展上，争取突破，打牢创名牌的基础。哺育企业家是关键之举。企业如何走，往哪儿进展，企业是成功、依然失败，往往取决于企业家个人。“***”正是凭着企业家个人的胆量和魄力，一步一步走到了今天。而与“***”相比，我们的企业，缺少的别是资金、更别是机遇，而是企业家战略的眼光，我们需要学的东西不少，需要借鉴的也不少。突出的咨询题是，企业规模小的时候，企业家自己还能治理，但规模稍大就有点儿力别从心了。而且，好多企业家都已年近六十，什么事都亲历亲为，还面临着一具“接班人”的咨询题。这些咨询题，除了教育外，更重要的依然引导，比如可经过培树典型、外出参观等形式，让企业家切切实实得到触动，用真心来哺育品牌、珍惜品牌、进展品牌，靠品牌来换取企业的长远生存和进展。还可借助*******学院那个载体，对企业家定期轮训，也可引进职业经理人，比如金海、中联公司的做法很值得借鉴，这基本上对企业家进展的好方法。另外，建议我们的企业家，多学学“*****精神”，多学学“**速度”，多学学“***经验”，这既是**的财宝，也是我们进一步进展的基石。一句话，只要我们拥有一批高素养的企业家，企业的进展就会水涨船高，名牌的哺育也会水到渠成。营造环境是有力保障。打造品牌，除了企业自身外，各级各部门也责无旁贷。“***”成功的背后，是历经五年的“创牌”记忆，没有党委、政府的直接参与，可能别止五年，还需要走更长的路。在企业进展中，难免会遇到如此、那样的咨询题，诸如证照、用地、信贷、审批等多个环节，哪个环节也少别了部门的参与，部门是“吃拿卡要”，依然热情服务，其结果自然别同。假如说企业的竞争拼的是经济实力，那么，地区之间的竞争拼的算是行政的效能。一些具体咨询题，谁解决得快、解决得好，抢占了先机，谁进展得就快。所以，在创牌这件事上，我们的部门有责任、也有义务，对企业的创牌进行有效指导，并加强协调、搞好服务，为哺育我们自己的“***”，尽心竭力，做些打基础的工作。综述：说得好，别如做得好。一些事，我们往往想得好，措施也很周全，但关键在降实上不行。别管是部门，依然企业家，在创名牌那个事儿上，别要摆花架子，多出些实招，多办些实事儿，少做些“精于提出、疏于降实”的事。比如部门，到底如何扶持企业进展，要有具体的措施，更要有具体的结果，说到做到。企业更要有“跳起来摘桃子”的雄心，唯进展是举，以进展论英雄。总之，让我们共同为哺育**人自己的“***”，添一把柴、
尽一份责、出一点力。